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	<title>互联网巨头 &#8211; 老范讲故事｜AI、大模型与商业世界的故事</title>
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	<description>这里是老范讲故事的主站，持续更新 AIGC、大模型、互联网平台、商业冲突与资本市场观察，帮你看清热点背后的底层逻辑。</description>
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		<title>淘宝美团补贴大战再燃，0元奶茶只是开胃菜？揭秘即时零售背后的高频打低频战略，电商巨头为何不惜血本也要抢夺用户心智。阿里豪掷500亿补贴被指恶性内卷？这非但不是内卷，反而是符合商业规律的必要竞争。</title>
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		<pubDate>Thu, 10 Jul 2025 00:48:11 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[🔥打工人的钱是大风刮来的吗？！
家人们！！我刚发现了惊天薅羊毛套路！！
现在全中国奶茶店都在做慈善吗⁉️
外卖平台已经杀疯了啊啊啊啊！！！

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淘宝美团补贴大战再燃，0元奶茶只是开胃菜？揭秘即时零售背后的高频打低频战略，电商巨头为何不惜血本也要抢夺用户心智。阿里豪掷500亿补贴被指恶性内卷？这非但不是内卷，反而是符合商业规律的必要竞争。

近期，一场围绕0元购奶茶的补贴大战再度引爆，淘宝闪购（饿了么）与美团两大外卖平台的激战，让消费者疯狂囤券。但这并非简单的价格战，其背后是电商巨头对未来赛点——即时零售市场的殊死争夺。这场看似疯狂的内卷，实则是巨头们为抢占用户心智而精心布局的商业策略，核心战术便是利用点奶茶这类消费，实践“高频打低频”战略，以巩固自身在流量入口的地位，抵御来自短视频平台的冲击。
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<p>补贴大战再起，0元购的奶茶，大家都上车了吗？大家好，欢迎收听<a href="https://youtube.com/@StoryTellerFan" target="_blank" rel="noopener">老范讲故事的YouTube频道</a>。</p>



<p>反内卷，讲了半天之后，怎么又搞补贴大战呢？这不是跟中央的意见对着干吗？但是这一天他就来了。7月5日，也就是上周六，淘宝闪购突然开战。他们这一天呢叫订单日，就是具体我卖了多少东西我不管，我就要求订单往上冲，我订单量要上去。各种补贴各种券满天飞，原来9块9的咖啡，这算什么呀？现在一分钱的咖啡，买16送16，买20送20。你把钱充进去，他就给你把券拿出来。</p>



<p>那你说我现在喝不掉这么多咖啡，喝不掉这么多奶茶怎么办呢？没事，你可以把券囤着呀。这一夏天不就有，什么时候想喝，什么时候拎出几张券来去换就完了。所以现在囤一夏天的奶茶，囤一冰箱的奶茶，成为了一些新梗。</p>



<p>奶茶店呢就属于是根本搓不过来。很多的奶茶店店员就拍了照片，奶茶店那里有一机器叫订单机，你下完订单以后呢，它就会噌吐出一小截来，再下一个订单，蹭再吐出一小截来。这些奶茶店的店员就把这种订单挂身上，挂满了一身的订单，做不过来呀。送单的外卖员也直接崩溃，那真的是送到半夜还在那送。</p>



<span id="more-2372"></span>



<p>这就是7月5号周六，淘宝闪购开展的订单日大战。一天的成绩是多少呢？8,000万单，这是非常非常恐怖的一个数据。美团紧急应战说，这我是老大。你要从电商公司规模来说肯定阿里大，但是从送外卖这件事来说，美团绝对的老大呀。这有人出来这个挑战我的地位，一定要赶快出来迎战一下。然后美团的补贴订单也开始满天飞，基本上是临时应战。美团这一天呢干了1.2亿单。</p>



<p>那你说淘宝8,000万单没有成功把美团挑落马下，这谁输谁赢？最简单的算法，淘宝还是赢了。为什么？因为淘宝的饿了么，原来在整个的外卖大战里头，是处于绝对劣势的一个地位。现在在京东美团打得热火朝天的时候，饿了么突然冲上来说来，咱们以后就要淘宝闪购了，直接开始拼。他现在从比例上来说，已经是占据了更高的份额。</p>



<p>而且大家要注意，淘宝后面卖各种各样的东西多去了。所以淘宝一旦是把用户拉回来，说可以在淘宝这点这些东西，买这些券，以后我还要到淘宝来核销这些券，他就已经赚到了。他已经在比例上，在原来美团的市场上，狠狠的咬了一口了。</p>



<p>这一次呢京东并没有参与，主要是看美团跟淘宝两家掐了一整天。很多人说7月5号这一天，要把它记录到中国外卖的历史书上，这以后大家都得记着这一天。</p>



<p>大家想没想过，为什么都是玩奶茶呢？为什么不说送餐，或者送一些其他的东西？</p>



<p>水果不行吗？为什么都是奶茶呢？</p>



<p>第一个很简单。夏天大家要吃冷饮，要去吃一些降暑的东西。那你说我去喝饮料不行吗？大家都觉得喝饮料不健康，各种的科技与狠活。但是奶茶呢？这几年品质奶茶喊了半天，都是什么真茶真奶少添加，而且0糖，各种可以定制的东西，显得也比较高端，看着也比较健康。还真的是有人吭哧吭哧给你做出来的。奶茶那个玩意是一杯一杯做的呀，不像是饮料，或者是雪糕或者冰激凌这样的，是从工厂里出来的。</p>



<p>另外一个原因呢，是餐这种东西选择成本太高。原来我们说，困扰打工人最大的一个难题是：什么叫今天中午吃什么？想吃这个，这个好像不太健康；那个比较健康。哎呀，这个清汤寡淡的，吃的又不爽。每天大家都在想这个东西。所以订餐这个事呢，是选择成本非常高的。但是奶茶的选择成本就要轻很多了。我奖励自己一杯奶茶吧，早上一杯，下午一杯，晚上一杯吧。虽然奶茶并不便宜，也二三十块钱一杯，你可能吃一顿午饭可能也是这么多钱，但是选择起来呢要容易一些。</p>



<p>再往后就是，奶茶的订单量是要比餐大很多的。我们也讲了餐，一个人一中午就能吃一顿，你不能说我一中午吃两顿午饭。但是奶茶这种东西，我一天可以喝好多杯。而且经常的是，我喝完了以后还可以请别人喝。它不像餐似的，你说我给人买一份餐，还得问问人家说，这个你爱不爱吃，那个爱不爱吃，你忌讳什么呀，还挺麻烦的。但是奶茶呢没问题，最近出了一个什么新口味，给大家每人都来一杯。像我们以前上班时候也这样，谁谁谁今天有个什么喜事，比如说今天项目过会了，涨薪水了或者发奖金了，买一堆奶茶大家办公室里头每人喝一杯。所以奶茶的量，是要比餐的量要大得多得多的。</p>



<p>还有一个选择奶茶店的原因是什么？奶茶店的物流体系是比较健壮的。很多的奶茶店现在已经是上市公司了，所以他整个的物流体系非常的完善。那你说这玩意跟他有什么关系？送餐又不是要奶茶店去送餐，都是你淘宝去送餐，美团去送餐，京东去送餐。但是原料你一个餐，比如说今天我们订100份宫保鸡丁，那就疯了，他供不上这么多宫保鸡丁了。但你说我今天要订100份的柠檬水或者什么这些东西，你像蜜雪冰城这种可以开几万家店的这种规模，他整个的原料的供应是非常强大的。你让他去接受这种疯狂订单的冲击，唯一的瓶颈就是做奶茶的人，其他的所有原料，纸杯，袋子呀什么，这些东西都不用为他担心。你也不用提前通知他，哪天哪天我要订单日了，你把东西都准备好，你直接给他冲下去。</p>



<p>把券发掉，他就挺开心的。接着咔嚓把这东西都能做出来。唯一痛苦的，就是那个一杯杯做奶茶的人。所以他能接受得了，饭店接受不了这东西。平时10倍量的餐的这种订单下去，那饭店直接就崩溃了：“我做不出来，我原料也没有。”特别是一些生鲜原料，这个事是有极大差异的。</p>



<p>还有就是奶茶店的品控，相对来说呢也是比较靠谱的。特别是一些大的奶茶店，大奶茶连锁店都上市了，所以他们自己也是有比较严格的品控。如果他品控差的话，这些奶茶店早倒闭了，或者是压根就没有办法发展起来。所以呢，你也不用担心说我送个奶茶翻车了，谁吃拉肚子了。</p>



<p>还一个什么就是你要送券。券这东西，你以为阿里送了券，那券就是阿里出的钱吗？不是的。这个券大头是奶茶店自己出的，或者说是餐店出的。你要有足够的利润，才愿意配合别人去玩这事。奶茶这个东西的利润是很高的：30块钱一杯奶茶，20块钱一杯奶茶，但是也有10块钱的。你像蜜雪冰城，就经常是9块10块一杯奶茶。但是这个里头利润是非常非常高的。</p>



<p>那你说奶茶店为什么要维持这么高的利润？他还有店面呢，他还有人在那吭哧吭哧给你做呢，这些都是成本。你必须要靠奶茶的利润把它挣出来。但是你说：“哎，我现在是外卖，其实咔嚓给你来10倍的订单。”等于这些订单是不需要去摊那个店面钱的。那么奶茶店是愿意来给你进行补贴的。你比如我卖20块钱一杯奶茶，我实际上成本可能是4块。那你现在买20送20这种券，那奶茶店他是贴得起的。饭店他有时候贴不起，这玩意本来这个利润就不是很高。</p>



<p>像奶茶店呢，特别是这几年，蜜雪冰城不算，那个是廉价奶茶店。像这个霸王茶几，折腾了半天高端奶茶。奶茶高端化目的是什么？就是为了把利润拉上去嘛。那你拉上去了以后，一方面他可以装修更大的店面，跟更多的人去联名。另外一方面，就是当你去打折送券的时候，他也跟得起。你让饭馆跟他跟不起这玩意。所以这一次的大的这种外卖的战争，都是拎着奶茶店一块打的，绝对不会拎着饭馆一起去打这个仗。</p>



<p>下一个问题可能需要思考：“什么？为什么是礼拜六，7月5号周六的时间来去发起订单日的战争？”很简单，周末本身就是一个消费比较热的时候。周末跟平时工作日有一个什么大区别呢？平时的工作日，我们去商场里的这些饭馆去看，空空荡荡的。但是呢，一帮在周围写字楼里上班的人，会去点外卖。等到周末呢，我们要出来吃吃喝喝，玩玩乐乐一下。这个饭馆要赶快的去给线下的这些食客们提供服务。你在这个时候再给他点一大堆外卖。</p>



<p>人家也做不出来，而且现在周末嘛，也不上班。所以在这个时候呢，外卖员也闲下来了，这些饭馆呢也要去照顾线下的客人。怎么能够把这个资源调配好？那咱们来送奶茶，让大家都有事干。</p>



<p>工作日牛马们吃午餐，外卖员们给他们送午餐。那送午餐是一个很辛苦的，因为这么短的时间内，你要拿大量的餐出去给人送去，而且汤汤水水的，有时候还洒了呀什么的，很麻烦。在工作日午餐的时间，你到写字楼底下电梯，你去看一看，很恐怖的。而且人家都什么不下电梯，都给你笑好了，在几楼几楼电梯那等着，我到那把东西给你，他就可以继续坐着电梯继续上楼下楼，接着送他的外卖去。那是一跟打仗一样。而且你要让人吃不上午饭的话，他真会投诉你，投诉多了以后你这个钱还拿不拿了？所以工作日他是绝对不能去打仗的。</p>



<p>周末的时候外卖员也闲一点，饭馆也懒得理你，就要去发动这种叫做订单日外卖大战。在家消费跟在办公室消费的心态呢，也是完全不同的。在办公室点外卖这帮人，好多就已经是美团的用户了。那你现在说，我们在这个周末的时候，发起奶茶大战，就可以发掘一些原来不太点外卖的人，这些人来囤一点券去点奶茶，我们就算是把这些用户抢回来了。所以呢，一定要选周末。</p>



<p>现在即时零售就是电商的下一个赛点了，大家都在这一个点上努力的争抢。京东、阿里、美团已经在血拼了，虽然京东这一次没有参加，但是京东始终都在补贴他的外卖和即时零售。这一次是阿里下场，美团应战，拼多多呢也准备加入战团。这几家都是老大亲自带队。王兴这个事可能确实不怎么发声，这个人比较低调。京东那边，刘强东可以直接穿上红色的T恤，戴上头盔去送外卖，你说这玩意谁比的了？咱也没法算，说刘强东你出来拍一条广告值多少钱？没有哪个像他这样的CEO或者创始人，戴上头盔出来给你送一天外卖的。这个事儿比较难以衡量成本吧，但是宣传效果非常好。</p>



<p>这一次阿里的订单日，马云送外卖了吗？马云也不太适合送外卖，但是马云跟阿里的CEO吴永明，都是直接坐镇饿了么办公室，亲自指挥亲自部署的。这是一次生死之战。为什么是生死之战？补贴大战的背后，必定是项庄舞剑，意在沛公。他一定是有更深层次的需求，就像当年的滴滴大战和共享单车大战一样。大家抢的是什么？不是出行，不是让你去骑自行车，当时花了那么多钱去补贴，就是为了抢移动支付入口。最后我们到底是用微信支付，还是用支付宝支付？支付宝是当年的支付老大，微信说我怎么能够抢到支付宝的份额？说来我给补贴，你们以后谁去打车。</p>



<p>你要用微信支付，这样的话，你就可以得到很多的券。它是这么来的：支付宝说不行，我要应战。当时，滴滴是腾讯投的，快滴是阿里投的，他们俩人在打这玩意呢。</p>



<p>这一次的即时零售大战，大家在打什么呢？打的绝对不是即时零售。京东、美团、阿里和拼多多，他们根本就不是在互相打这个仗，真正的敌人压根就不在他们四家里头。那你说他们在打谁呢？</p>



<p>这个过程叫“高频打低频”。做移动应用也好，做各种流量也好，一定要注意，就是高频应用收割低频应用。高频应用收割低频应用呢，完全就是顺势而为，低频应用是没有任何反抗余地的。</p>



<p>在这里头，谁是高频应用？抖音是高频应用，微信的视频号是高频应用，而这些电商平台都是低频应用。这些电商平台为了维持自己APP入口的这些流量，也是想尽了招数。你像你到拼多多上，你在上头刷视频，他给你钱，刷10条视频给你钱；你到这个美团上，人家直接给你上短剧、上小说，就是为了把人留在这。</p>



<p>因为现在大家的注意力都被抖音、都被微信视频号都给抢走了。那以后抖音也做电商，微信视频号也做电商，这玩意你哪打得过他呀？所以现在说咱们靠即时零售，把用户呢重新抢回来。</p>



<p>即时零售是一个相对比较高频的入口。用户呢会在点奶茶的闲暇顺手买个iPhone，这个可能听着很可笑，但是没什么可笑的。为什么？因为他做很多这种券的设计。你比如我买了奶茶，最后有一些什么券，那这个券没准就是下次我要去买一些其他的商品，我就可以把它核销掉。</p>



<p>这也不是什么坏事，因为这些电商平台他卖的东西非常非常多。我买完了奶茶了，那我顺顺手看看iPhone降价了，可以用我买奶茶的券在iPhone上再打一个什么折扣，那他没准这iPhone就卖掉了呢。</p>



<p>即时零售的入口通常都是在主应用的二级菜单上。那你要进到二级入口，开始去领这个券的过程中，那你一级入口上的这些广告你都看完了，可能就先看到了一堆的iPhone的广告。所以他们打的是这么个主意。</p>



<p>那么这一次大战，抖音在干嘛呢？一帮人都在盯着他去呢。抖音呢自己在挣钱，数钱数到手抽筋的一个状态。这么多平台，你要去发这个券，你上哪发去？你得上抖音发去，你上抖音开直播：“我这有这个券，我那有那个券了，大家赶快去领，领完了以后赶快来核销。”他是这样的一个过程。</p>



<p>那你说这不是降维打击吗？他就把这钱都挣了，那其他人还有什么活路？但这里头呢，也也有另外一个逻辑是什么？就是对于抖音来说，他有轻松的钱可以挣，阿里也好，美团也好，京东也好。</p>



<p>在里头拼得你死我活，干这个苦活、脏活、累活。抖音呢，说我在这开个直播，把广告费一挣完事了。他既然把轻松的钱都挣了，你再让他去挣那个比较费劲的钱，他不乐意去了。所以，抖音一直是这么样的一个角色。</p>



<p>咱们讲回来，反内卷的大旗之下，这么大额补贴合适吗？你这不是跟着政府对着干吗？给了多少补贴？阿里补贴500亿人民币，每个月80亿。不是说500亿分很长时间补进去，每个月80亿，哐哐哐往里砸。京东、美团、拼多多都在补贴。这些奶茶店呢，因为用券的比例提升了，其实也在亏损，也在补贴奶茶店。</p>



<p>你说刚才我们不是讲他利润高吗？他愿意承担这个券。但是呢，人家算法是这样的：就是说有些人走到这了，一看到这一奶茶店，特别是这个小年轻谈个恋爱。男生如果在这抠哧抠哧，在这折腾券的话，可能会被女生看不起。也没准说：“哎，别弄什么券算了，我就直接买一杯原价的就好了，或者买两杯，咱们甜甜蜜蜜的喝下去。”他有一定的比例会买这样的原价的奶茶，然后有一定的比例呢会去用券。他们会算好了说，这两个比例拼凑在一起以后呢，我基本上能够盈利，或者能够赚多少。但是当用券的比例上升以后的话，他一定是赔钱的。所以，奶茶店现在也在亏钱。</p>



<p>而且呢，有些奶茶制作还会出现失误。这很正常，你需要一杯杯人做吗？这么多出来了以后肯定有做错的。比如说我要三分甜，结果上来以后他妈齁死，这个都是有可能的。还有一些配送出错漏的。当这种大战开始的时候，这都会发生。这不是典型的内卷吗？国家三令五申，说我们要反内卷，你这又在内卷干嘛呢？</p>



<p>其实对于我来说，这样内卷其实没什么事。为什么呢？这是符合商业规律的。商业调节依然有效的内卷，这就不叫内卷，这就是一个标准的商业行为。该死的死，想活的活。你如果让该死的死不掉，才会真正的产生内卷。你只要不要进行行政干预，让他自己卷没事。因为参与这一次7月5号订单大战的呢，都是上市的民营企业。大面积亏损是真的会倒闭的，这些人自己都精明着呢，不用替他们担心。</p>



<p>还有人说：“那以后补贴停了怎么办？你现在补贴开心了，你不能说一直补贴一直爽吧？”首先呢，大家真正拿补贴换回来的是什么？赔本赚吆喝吗？不是的。大家争夺的叫用户心智。奶茶店为什么愿意赔本陪着平台玩？咱们先不说平台为什么愿意干这事，奶茶店为什么愿意干？原因也很简单：这一次爆单的都是大奶茶店、大品牌。那些小奶茶店品牌价值不够的，压根就没有这波富贵下来。甭管你是说挣钱赔钱，这单子就没有增加。这样大家就看明白了吧。</p>



<p>如果最后说我送了一个小奶茶店的券给你，或者我去参加了半天的这种送券活动，根本没人理你，这个肯定是不行的。</p>



<p>大奶茶店说：“我现在赔钱我认了，但是我的品牌价值上升了。以后你再想着喝奶茶的时候，你会想起我来。”他是这样的一个过程。大奶茶店如果不跟着卷的话，就会被遗忘。遗忘就是失去了用户心智，这个才是他们最害怕的事情。</p>



<p>对于平台来说也是如此。我要抢夺用户心智。以后大家想喝奶茶了，我要吃饭了，我要买iPhone了，我就要到这个平台去。你要有这样的一个认知。为这件事，平台花多少钱他都乐意。而且你只要是进到甭管是京东、阿里这样的平台里头去，他有很多很多东西想着要卖给你呢。</p>



<p>还有一点是什么？就是补贴是不会停的。真的是一时补贴一时爽，一直补贴一直爽。那你说为什么呢？这补贴虽然会让单一的品类亏损，你比如说我的即时零售是亏了，但是呢，总体会盈利。你进来喝了杯奶茶，顺手买了个iPhone，我又挣回来了。咱们说错了，iPhone买的时候通常也是亏钱的。但是你买完iPhone以后，你又买了手机壳、手机膜，再买一大堆的什么链包什么这些东西，我再把这个钱挣回来。</p>



<p>所以它呢，可以极大的提升整个平台的流量利用率。只要是不进行行政干预，这套玩法是可以生生不息，一直玩下去的。咱们不要老觉得哎呀内卷了呀，别想。只要没有行政干预，都是商业自主选择的话，就不叫内卷。他们也有能力一直把这个玩模式玩下去。</p>



<p>最后总结一下吧：只要符合商业规律的卷吧，卷卷更健康。我呢，也要去翻一翻，看看有什么合适的券，稍微囤一点，把这一夏天的奶茶券，或者一冰箱的奶茶券把它囤出来。</p>



<p>好，这个故事今天就跟大家讲到这里。感谢大家收听，请帮忙点赞、点小铃铛，参加<a href="https://discord.gg/ppKsNkttTv" target="_blank" rel="noopener">DISCORD讨论群</a>。也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的<a href="https://www.youtube.com/channel/UCUGLhcs3-3y_yhZZsgRzrzw/join" target="_blank" rel="noopener">付费频道</a>。再见！</p>



<p></p>
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		<title>Google Chrome强拆风暴：美国法院反垄断大战开启，谷歌商业模式将何去何从？</title>
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		<dc:creator><![CDATA[老范 讲故事]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 25 Nov 2024 13:59:29 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[大家好，今天我们要聊一个绝对令人震惊的话题——美国司法部竟要求强制拆分Google的Chrome浏览器！这可不是小事哦，啊啊啊啊，听说这个决定背后隐藏着各种不为人知的故事！🌐💔

众所周知，Google以其强大的搜索引擎和Chrome浏览器占据了市场主导地位，但这次却被控违反反垄断法，真的是让人瞠目结舌！🙀 我们都知道，Google吸金的主要来源就是搜索广告，没错，就是我们日常搜索所看到的那些广告。而Chrome则承担起了捆绑搜索引擎的重要角色，地位可见一斑。

可是，天哪，Chrome的市场占有率竟然高达91.4%（桌面）和95.3%（移动）！这对其他竞争对手而言，简直是个噩梦……😱 你想一想，大家都知道如果不够努力，可能连生存都成问题，而如果强拆Chrome，这真的会对整个互联网造成巨大的冲击！🔥

可以想象，如果Chrome真被拆了，原本依靠Google广告生存的Firefox、苹果Safari等浏览器将面临生存危机，哀鸿遍野！😭 而且，曾经的霸主Google将失去其在搜索引擎的巨大优势，广告市场也将经历一场前所未有的大洗牌！

而一旦用户习惯了其他替代品，Google的辉煌也许将一去不复返！😩 难道未来的互联网真要被这一场强拆给颠覆？那我们所有的小白用户该如何选择？前途未卜，真的让人感到无奈！

总之，强拆Chrome绝不是一件简单的任务，这背后牵动着的是整个互联网的生态平衡！🌍✨ 各位家人们，你们怎么看待这次拆分？你们还会继续信任Google吗？快来说出你的看法吧！评论区等你，大家一起讨论哦！💬🤗

Google Chrome强拆风暴：美国法院反垄断大战开启，谷歌商业模式将何去何从？

美国司法部要求联邦法官强制出售Google旗下的Chrome浏览器，因其搜索业务被裁定违反反垄断法。尽管Google称其通过付费绑定搜索引擎与微软的强制安装捆绑策略不同，但其在桌面和移动端搜索市场上的高占有率引发了垄断争议。彭博社对Chrome的估值与其真实市场潜力之间存在分歧，而这个事件可能导致整个互联网广告市场发生巨变。浏览器作为操作系统的核心组件，其商业价值被放大，未来或将看到AI与浏览器的深度融合，新的商业模式是整个行业关注的重点。Chrome被强拆的决定不但可能绊住Google的步伐，也预示着搜索引擎广告时代的重大变革。
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
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<p>大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。美国法院要求强拆的Google Chrome，到底是一个什么事呢？11月20号，美国司法部向法院提出申请，敦促联邦法官强制出售Google旗下的Chrome浏览器。</p>



<p>Google已经被裁定，其搜索业务违反了美国的反垄断法。呃，Google垄断的事实是什么样的？主要这一次针对的是，它付费绑定Google搜索作为默认的搜索引擎。它跟上一次微软的垄断，其实是有很大差别的。微软的垄断呢，是强制安装，你IE也好，或者Office也好，捆绑销售、强制安装，免费。它通过这样的一个方式去把网景给干掉的。</p>



<p>但是Google说我们不干这事，我们付钱，而且付的钱比谁都多。我们也不要求你去签独家排他，什么都没有。你可以再去跟别人签，你跟我签了以后，我成为默认搜索引擎，你还可以加别人了。所以Google这个事呢，它也挺冤的。它说你看，我是付钱了的啊，我又没有强制别人，我只是愿意少挣一点，愿意把更多的钱付给别人。我把更多的利润分给这些给我提供搜索引擎入口的这些厂家了。别人也可以用这个方式来跟我竞争，竞争不过我，那是另外一个问题。</p>



<span id="more-1725"></span>



<p>比如微软说，微软也有搜索引擎，微软愿不愿意去付这个钱？他付不起，就这么简单的一个问题。现在判断说你确实形成垄断了，那么垄断的一个核心的点是什么？他的占有率实在太高了。Google的搜索在桌面端的市占率是91.4%，在移动端的市占率是95.3%。大家都知道，Google的主要收入是广告。但是你想，我们看YouTube，你们看了我的视频前头有广告，手机应用前头也有广告。但是这些钱对于Google来说，其实都是小钱。Google的主要收入，大概百分之七八十的收入都是搜索广告，就是我们在使用Google搜索引擎的里头，看到的广告，才是Google的核心收入。这块你已经完全垄断了。那么怎么办呢？这个就要想办法处理，对吧，默认搜索引擎。</p>



<p>特别是这种叫地址栏搜索引擎，这个价值是非常巨大的。什么叫地址栏搜索引擎？我们现在知道在Chrome的浏览器里头，或者Safari浏览器，或者任何一种我们常见的浏览器里头，我们在地址栏里头不打网址，直接输单词的时候，它就会去搜索，而且是用Google搜索。这个搜索的结果或者搜索的比例，在整个的搜索过程中是占比最大的，因为绝大部分人是很懒惰的，不会说我很认真的写上<a href="http://www.google.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">www.google.com</a>，然后进去以后到地址栏再搜索，这种是在整个的搜索里边占比非常小。</p>



<p>这一次呢，很神奇要求强拆的是Chrome浏览器，这个绝对是对Google做了釜底抽薪。Google的商业模式就是捆绑搜索引擎，跟中国的360、百度、腾讯干的活是一模一样。中国最大的搜索引擎百度，他也是四处花钱去找人去合作。360呢，叫更流氓一点点，他默认给你装360浏览器。腾讯其实也是在装腾讯浏览器，现在你比如说你用微信了，啊，那微信里搜索用的是谁家的？肯定是用腾讯自己家的吧。所以大家都是在想办法，叫捆绑搜索引擎接口，没人说你可以自己选择。自己选择的成本实在是太高了。</p>



<p>安卓业务其实对于Google来说也很重要，但是呢，绝对没有搜索业务重要，远远没有Chrome之重要。所以安卓呢，并不要求Google强制拆分，他说你可以留着它，但是呢，你要开放，你不能强制捆绑，你要允许其他人进来。但是Chrome必须要去剥离。</p>



<p>那Chrome到底值多少钱呢？大家有没有想过这个问题？彭博社呢做了一个测算。首先咱们先不说数字，我先跟大家讲一下，彭博社这个测算师就是个傻瓜，没什么好说的。他给的数字是什么呢？他说这个Chrome，现在有30亿的月活，它估值是150亿到200亿美金。他为什么说这个测算师是个傻瓜？咱们算一下，桌面浏览器的份额，Chrome呢是占67.33%，第二名是Edge，这个是微软的Edge，11.22%，Safari是第三名。</p>



<p>9.61%的百分比，Firefox呢是7.29%，Opera呢是2.91%。移动端浏览器的份额，Google是64.66%，也是第一，Safari第二，24.95%。因为你用苹果设备一般都是Safari，然后三星占4.29%，因为很多人买三星手机嘛。Opera呢占2.04%，和Firefox基本上是没有的。你看啊，Firefox在客户端，在桌面端占7.29%。那他这个每年能够从Google拿到多少钱？Google说：“你让Google成为Firefox的默认搜索引擎吧，每年给5亿美金的捆绑费。”Firefox自己挣到的广告费能有多少？每年大概有5,000万美金左右，大概就是Google给的广告费的1/10。</p>



<p>那么苹果呢？它的浏览器是Safari，它在客户端或者桌面端占9.61%，在移动端占24.91%。因为大家在桌面端用浏览器的多一些，在移动端用浏览器的少。所以呢，Safari的总的占有量大概是Google的1/3到1/4的一个量。为了这个使用Google的搜索引擎，Google每年给苹果是200亿美金。如果Chrome独立了，Google付多少钱才能够让Chrome去默认安装Google的搜索引擎呢？按照Safari跟Chrome之间的比例的话，每年至少应该付600-800亿美金，才能够让Chrome去捆绑Google的搜索引擎。</p>



<p>按照Firefox的比例，比如Firefox每年能够挣到5亿的Google的捆绑费用，自己还能挣到5,000万的广告费。那么Chrome比如说拿了Google的，每年比如600-800亿的这个捆绑费用，我自己再去挣点广告费呗。那么头部效应，谁站在前面，谁的广告费一定会比较贵。如果Firefox每年能够挣到这个Google给的捆绑费用1/10的广告费，那么我觉得，作为Chrome这样的当之无愧的老大，百分之六十几的市占率的浏览器，他能够挣到的广告费。</p>



<p>可能就已经是100多亿到150亿美金左右的一个数了。就算是搜索引擎捆绑的费用，未来会重新调整，因为这一次被美国司法部判为垄断以后，那这个钱呢，以后肯定不会按照原来那个比例去给，肯定会用一些新的方式再去计算。但是一定会给，这个事不可能不给。为什么呢？这就是流量购买费，你说这个流量明明在这里，而且都有价值，那Google命令你说你不许去付了，谁去付这个钱，总要有人付。微软也付，微软在Windows操作系统的Edge浏览器里头，默认的就是搜索引擎。大家都是这么看的。那么Google不付，别人也会付啊。所以这个事情肯定还是会有钱，就是可能未必能够挣到600-800亿美金的这个捆绑费，但几百亿，四五百亿，或者三四百亿，这个钱肯定还是有的。再加上自己挣到的广告费，可能也有个一百几十亿。所以这个Chrome分拆出去，每年自己的收入四五百亿妥妥的。你把这样的一个项目给他，估值成150亿到200亿美金，咱不能说这个人蠢得有多坏，他肯定还是有一些想法，想去挣这个钱。</p>



<p>那你说这次就一定会拆成功吗？未必啊，因为微软当年其实也是要被拆。微软当年是拖了三年把这事拖过去，1998年微软被起诉，2000年的6月份作出了裁决，当时要求分拆公司。怎么拆呢？是操作系统公司和应用软件公司拆成这两份，微软就去上诉，到2001年6月份又折腾了一年，最后这事和解了。微软当年是同意采取措施以促进市场竞争，最后逃过了一劫。他逃过一劫的核心呢，其实并不是说真的有什么大的动作，真正让微软逃过一劫的其实是Google、Meta，或者当时叫Facebook，这些互联网巨头的突然崛起，发现你这块好像也无所谓，操作系统你炸着就炸着了，你在互联网这头上你没挣着这笔钱。那么这个让微软算逃过了一劫。那Google呢，现在肯定说我也要上诉，你把Chrome给我拆了，我这日子就没法过了，整个生意就废了，这个肯定不行。</p>



<p>所以，现在看看Google能不能逃过这一劫吧。咱们先看看Chrome到底怎么个卖法。首先是Google抗争，这个肯定抗争到底。现在的截止日期是2025年的8月份，最后要确定到底是拆还是不拆。在这个之前，Google肯定是对商业模式要进行一些调整。你按原来那种一年付200亿美金给苹果，付5亿美金给Firefox，这个事情肯定不能再干了。</p>



<p>但是调整完了以后，这个钱还是会给，就是看按什么样的新的名目来给，或者按照什么样的大家可以认可的一个价格来去给。这不可能不给。最后，他其实也是靠价格卷死其他人，比如微软啊，或者其他的一些广告商。我卷死你，我愿意给更多的钱，他通过这样的方式来去胜利的。最后大家还是要在这个基础上重新平衡起来。</p>



<p>这笔钱其实是整个让美国互联网运转下去的一个润滑剂，因为整个互联网就是一帮聪明人坐在这，研究用户怎么能多点亮一下鼠标的事。如果把这笔钱整个给他弄没了的话，啊，那整个的互联网逻辑就会发生底层变化。而且在新的逻辑没有建立起来之前，有可能会崩塌的。</p>



<p>AI时代到来呢，如果Google示威，没准也会逃过一些啊。但是这个跟当时的微软还不太一样，因为微软当时是互联网时代到来，微软示威了。但是呢，甭管是Google也好，或者其他的一些公司也好，它很挣钱。现在的OpenAI呢，声量是足够大，但是呢，没有那么挣钱，这个是一个很麻烦的问题。因为OpenAI没有找到新的商业模式，它没有像Google一样直接发现广告很挣钱，我们就直接挣钱就完了，还没有搞定这个事情。</p>



<p>从微软到Google，是新的商业模式确立了。微软是卖license，Google是卖广告的。但是到了OpenAI以后，他没找着新路，这是一个新的问题。那么你要卖，卖给谁？怎么个卖法？怎么个拆法？我今天还看Jeff里在那研究，谁能买这个东西。这个怎么说呢，这么有经验的一个人不应该说这种话。</p>



<p>没有说我要把它卖掉，这个叫拆。拆跟卖它是两个不同的概念。什么意思？咱们不要老看着TikTok，当时干这个活，说命令你必须卖，那是因为美国人怀疑后边有中国势力去控制他，所以要求他必须卖。正常情况下，美国这种反垄断，其实上一个被拆的应该是ATMT。它这种拆呢，并不是说我上来强制你把它卖掉，而是什么呢？就是你必须要拆分啊。</p>



<p>你比如原来有些人是Google的股东，你买了Google的股票了，那你在卖的情况下就有可能会出问题。为什么？你交易公不公平？那你拆就没有这个问题啊。拆了以后，像这样大的公司，其实它上市也没有任何问题，它变成两个上市公司嘛。那原来是股东，那我现在就给你两个公司的股票，给你配一下。你原来呢，比如说有100美金的Google股票啊，先给你算一下，比如说90美金的Google股票，再给你10美金的Chrome股票。你现在自己就成为Chrome的股东了。</p>



<p>或者如果你不乐意的话，你可以把这股票卖了。正常的就应该是拆啊，不能是直接卖掉。拆完了以后，可能会再去募资一些，因为这种项目拆完了以后，它可能自己内部的团队也不是那么健全，手里头的现金或者什么的，也不是那么充裕。未来可能会有一些新的这种发展方向，那肯定还会有人说我们愿意投资你。</p>



<p>可能一开始你的价格会比较被低估，特别像刚才那个150亿套200亿，这种估值如果出来的话，那肯定就会有财团直接冲上去，说来我们愿意去投资你，让你快速长大，回到一个你正常的市值里头。甚至呢，像Chrome这样的业务真的拆掉了，以后的话，它有很多想象空间。浏览器这个东西其实就是操作系统，它这个里边什么都可以去做。</p>



<p>因为甭管是手机也好，还是主机端也好，浏览器里边能干的事情太多，特别像Google还做过Chrome OS这样的东西。所以你只要是有浏览器开了，你不需要再打开任何其他东西，都可以在页面把它搞定。在这样的情况下，可以做哪些不一样的动作。</p>



<p>可以在哪些地方去挣到钱？有很多可玩的事情，所以会有很多人去给钱。但你说Google自己给钱行不行？我说我组织一个财团，我自己把它搞定，他不允许啊，10年之内不允许再去投资或者自己再去做浏览器。这对于Google来说是很大的一个限制。</p>



<p>再往后，咱们讲一个问题：做个浏览器这事到底难不难？到底有多难？这个事呢，挺纠结挺矛盾的，叫做“说难也难，说简单也简单”。为什么这么纠结呢？因为底层有一个东西叫Chrome，这个东西是开源的，完全开放源代码。当然，这个开源的过程中，Google是花了大量的钱去捐赠，让他们很多很多的钱去做各种的开发，做各种项目的维护和管理。</p>



<p>他做这样的一个事情，现在的绝大部分浏览器都是在Chromium上去套壳的，包括Chrome、微软的Edge、Opera，国内其实还有一大堆这种套壳浏览器。所以你说我要去套个壳，自己去做一个浏览器，这件事非常简单。国内那么多厂商都干，像我原来在猎豹移动，我们也有猎豹浏览器，国内还有QQ浏览器、搜狗浏览器、搜狐浏览器、360浏览器。</p>



<p>而国内浏览器要比刚才我们讲的那种套壳浏览器稍微复杂一点，因为国内的浏览器都是叫做双内核浏览器，就是它里头有Chromium内核，还有一个IE内核。为什么？因为国内有很多的这种政府机构或者老的这种机构，他们做了很多这种外部应用，这些应用是必须在IE上才可以用的。</p>



<p>这就只能上这种叫双内核浏览器。在国外，大家基本上就是Chromium内核。但是你说开发跟内核这事，容易不容易？那玩意就真的是难比登天啊，千万不要痴人说梦，说我们要去开发浏览器内核，太难了，微软都放弃了。</p>



<p>所以我们说这事呢，说容易是容易，就是在Chromium的基础上套壳很容易，但是说难是真难啊，开发内核是真难。浏览器并不比操作系统的复杂度低，可能还麻烦，因为它要面对全世界的网站，还有安全性的问题。</p>



<p>还有很多人在里面进行黑客攻击。你操作系统，有的时候还不需要考虑这么多安全性问题。他还有效率问题，因为现在很多网站的功能很复杂，代码也很多。你要让它跑起来，你的效率还是要提升一些的。而且要应对各种复杂的环境的兼容性问题。你不一定是装在Linux上、装在Windows上、装在Mac上，还是装在手机上，都要跑起来。而且装上去以后，你说：“哎，我这是n卡，我这是a卡，我这是什么卡。”你都得认。</p>



<p>所以，浏览器整个的应对环境是非常复杂的，基本上相当于就是一个操作系统。曾经有人传闻华为要做国产浏览器内核，这个事很快就被华为辟谣了。大家要注意，华为这样的公司，中文编程语言的事他不出来辟谣，因为中文编程语言这种事已经很邪门了。但是呢，相比较起来，自研浏览器内核这个更不靠谱。所以，中文编程语言华为没出来辟谣，但华为自研浏览器内核这事华为出来辟谣了。</p>



<p>所以大家知道这事到底有多费劲。现在全世界还在跑的浏览器内核大概算三个半。三个半里头这半个是什么？叫Treaton，就是老爱意，有些地方在用，所以我们管它算半个。就是爱意3、爱意己什么这些东西，老爱意的内核叫Treaton。第二个应该叫GKO记忆ck o，这个内核是Fairfox，火狐浏览器的，他们还在用，这个算是一个相对小众的内核。然后是Webkit，Webkit是一个比较大众的内核，它是谁在用？Safari在用。Webkit实际上是一个开源的项目，Safari是在Webkit的基础上做出来的。</p>



<p>再往后一个内核叫Blink，B L I N K，这个内核是从Webkit里头分支分出来的。最早的时候，苹果跟Google都在维护Webkit内核，但后来呢，他们干了一个特别二的事：Google呢，上去把大量的苹果提交代码直接删了，删完了以后说：“这样更好，我们跑得更快一些。”苹果上来呢，又把Google的代码删掉了一堆，然后又提交一堆代码上去。</p>



<p>等于两边吵架了。吵架了以后就分家。这个Blink内核呢，现在的Chrome，这个H和Opro这些都是使用的这个内核。就刚才我们讲的那个叫开源浏览器，叫Chromium，也是在这个Blink内核上做出来的东西。大家注意啊，Blink是内核，Chromium是在Blink内核基础上做的开源浏览器，而Chrome是Google在这个Chromium的基础上再去包装出来的商业产品。虽然它不要钱啊，但是这个商业产品，包括H和Opro，都是在Chromium的基础上包装出来的商业产品啊。它是分层次的。甭管跟拆不拆的问题，咱们先说，如果Google真的要去调整他的捆绑浏览器的分成机制的话，业界就会震动，互联网的天要塌了。</p>



<p>第一个倒霉的是谁？第一个倒霉的是火狐浏览器。火狐上来先裁员，为什么呢？因为火狐本身市占率就在不断的下降，而用火狐浏览器的用户，其实相对来说比较难忽悠的。什么人会去用火狐？就是一帮老程序员，一些有情怀的人。这些人呢，未必有多有钱，但是呢，还相对来说觉得自己懂一点。那你说给他们看广告，这个广告效果到底能够多好，大家自己去想就知道了。他90%的收入都来自于Google的默认搜索引擎的捆绑。他每年5亿美金来自于Google，剩下的5,000万美金是自己做广告挣的钱。如果Google说那5亿美金以后我不付了，或者我要求少付一些，这日子就没法过了，马上揭不开锅了。</p>



<p>苹果呢，现在也有这样的问题。苹果原来每年可以从Google这拿到200亿美金，那以后这200亿美金就没了。所以苹果现在在积极的找人去补这个窟窿。他找到OpenAI说，以后有人在苹果上订了你的OpenAI产品，你要给我分钱。分的钱呢，估计还不是30%。其实我的XXGPT就是在苹果上每个月去定了20美金，这个钱其实苹果每个月已经扣了30%了。但是苹果说，哎，Apple Intelligence，哦，苹果智能。</p>



<p>我现在用的是Open AI。我可以给你带来更多的订阅，那么这一部分你给我分30%肯定是不合理的吧？你要多分给我一些。而且呢，不能只有你一家。当时给苹果交钱的人也不是Google一家，别的搜索引擎、别的这些广告主也会去给苹果交钱，只是Google给的钱太多而已。</p>



<p>那么后边苹果也去找五哥，你们家Gemini是不是想在这个Apple Intelligence里头用上，你也得给我点钱吧？或者是梅塔，你们家有没有这个生成式AI的产品？你也可以上我这来合作，你也给我钱，或者找X AI，问马斯克你愿不愿意到苹果这，成为默认的AI助手，那你要不要给钱？</p>



<p>他现在准备看这么个事情。在中国的话，肯定还有一堆人，甭管是百度、阿里，或者其他的一些大模型公司，都排着队在苹果门口等着，说“来，您收我的钱吧，我们愿意上去，成为你的Apple Intelligence中国地区的默认AI大模型。”但是呢，这个钱再怎么收，你是没有办法来弥补这个搜索捆绑收益的。</p>



<p>为什么呢？咱们看看Google全年的广告收入，大概是2,000多亿美金，每年不太一样，去年好像是2,300多亿美金。它的搜索广告占比占多少？1,800亿。所以Google最大头的就是搜索广告。搜索广告我们认为这一部分应该是跟浏览器相关的，其他的部分，比如说大家是在YouTube里看的广告，或者在应用APP里头看的广告，这个跟搜索引擎、跟浏览器没关系。</p>



<p>就是1,800亿美金的这个广告跟搜索引擎有关。按照浏览器的份额占比来看，Safari在Google搜索引擎里头的广告收益能有多少？大概也就是四五百亿。Google分了他200亿，基本上Google把一半的钱分给这个Safari了。</p>



<p>所以为什么说别人分不起这个钱？Google分的狠啊。你说我们现在想靠着AI订阅的这个钱去把这200亿窟窿补上，这个咱们看看Open AI挣了多少钱。</p>



<p>OpenAI 2024年预计的收入是50亿美金，其中75%来自于订阅收入，也就是37.5亿美金是订阅收入。苹果收30%的话，也就十几亿美金。你就算都收了37.5亿美金，你能把那200亿美金的窟窿补上吗？你补不上的。就算是Google也愿意给点，其他人都愿意给点，但是大家要注意，不是说大家都给这个，这个钱就会变多，啊，不会的。这个钱是什么钱？是每一个人订阅的钱。OpenAI订的人多了，一个Gemini订的人就会少一个，Copilot订阅的人就会少一个。它总数就是这么多。</p>



<p>所以整个这一块，就是AI大模型的订阅，应该算市场份额吧。加在一块，可能一年也就是不到100亿美金，就这么点钱。那苹果你说你能收多少？你不能说让那些大批市场上去白干吧。所以苹果撑死了，能够从这个里边挣到20亿美金，也就到头了，不会再多了。那么其他人呢？OpenAI在干嘛呢？OpenAI说算了，我自己做一个吧，我也做个浏览器去吧。他准备干这个事。前两天还有人穿，说Google把这个Pro卖了，OpenAI会不会上去买？想太多了。Google作为一个上市公司，有那么多股东呢，你只要敢卖这个东西，马上就集体诉讼上来，这个事就不要想了。</p>



<p>那么OpenAI自己做这个事呢，倒是可以理解。OpenAI招聘了Chrome开发团队的负责人，回来后说：“来，你上我这来，你给我们去做做引擎去。”为什么呢？因为你通过做搜索引擎，可以抢夺对话框的入口。对话框里原来都是说我们要去搜东西。我在Chrome的输入框、Safari的输入框、Opera输入框，或者是Firefox的输入框里头，我输任何东西，滴答回车，我要去搜索。以后呢，是我要在这个输入框里打任何东西，一打回车，我要干嘛？我要去跟大模型聊天。以后呢，Chrome浏览器里头默认的聊天的是谁？一定是Gemini，这个没什么好说的。OpenAI说我就去抢这个入口。</p>



<p>那我就自己去发我们的浏览器就好。前面我去试过OpenAI的搜索功能，上来以后也是要求我们去安装一个插件。装完了以后，就把这个Chrome浏览器的默认搜索接口给了OpenAI了。这是现在的业界的一些动态。</p>



<p>大家有没有想过一个问题啊，浏览器到底属于谁？你说我是用户，我每天在这干活。你像我现在这个跟大家做直播，其实我用的也是Chrome浏览器。那个浏览器是属于我吗？我没花钱买啊，那这个事应该不属于我，对吧？它是一个独立的产品吗？</p>



<p>在网警时代、Netscape的时代，它确实是一个独立的产品。但是，这个时代很短暂。再往后，浏览器就是属于操作系统的附带品，比如IE浏览器就是操作系统附带的。再往后，浏览器呢，是属于手机服务商的，或者手机的生产商的。为什么前面我们讲浏览器份额的时候，有一个公司叫三星呢？三星卖手机卖得多，它那里头带的就是三星的浏览器；如果你用华为手机，里头带的就是华为浏览器。</p>



<p>为什么大家一定要自己做一个浏览器呢？在这大家迟到了，原因也很简单：谁有这个入口，谁就可以决定上来喂你的客户吃什么样的狗屎。这个话虽然糙一点，但很正常。因为我原来在猎豹浏览器，我们就这么干。像Chrome这样，打开了以后是一个大空窗口，你就可以直接搜索了。看看位置打开了以后长什么样，这个东西有一个大的页面，你等于是直接把一个大的网站，直接把一个大的门户贴在用户面前了。用户只要打开你的这个浏览器，就进到这个门户里去了。</p>



<p>那这个门户上可以贴多少广告。但是，中国人后来又发明了一种更极致的方法，叫什么呢？叫导航站。像我们开浏览器开的那个页面，都是导航站上来，把所有他可能用到的地址全都给你写上。那每一个位置都是要卖钱的。这个东西是大家都要去自己做浏览器的原因。</p>



<p>但是，中国还干了一个比较奇葩的事情，什么呢？就是中国的浏览器属于安全服务厂商，甭管360还是我们。</p>



<p>原来，猎豹移动都是属于安全服务商，甭管是做360安全啊，还是做金山独霸，我们都是要去捆绑浏览器的。为什么呢？就是做这个安全软件，它本身不挣钱，只有捆绑到浏览器，给大家看导航站，给大家看广告了，我们才能挣到钱。我们原来做猎豹浏览器的时候，每年最大的一笔收入是百度给的。百度捆绑他的搜索的时候，也会给我们钱，这都是这么干的。</p>



<p>再往后，还有谁可以有自己的浏览器呢？AI服务商也准备自己上自己的浏览器。我们讲的OpenAI，准备自己干这个事情。反正浏览器从来都不是属于用户的，因为用户不为浏览器付钱。咱们用网警的时候，为网警Nice Cave付钱的时候，这个东西是属于你的。你只要不愿意为这个东西付钱，这个东西就是属于别人，或者说我们叫属于广告服务商的吧。Google就属于广告服务商，浏览器是属于他的。这是浏览器的一个比较奇葩的生态模式。</p>



<p>那么，未来浏览器还会有什么样的走向呢？或者说AI会给我们一些什么样新的变化呢？OpenAI到目前为止也没有找到自己的商业模式，现在大家都在很努力地去尝试。最近呢，有两个新的动向，可以让大家稍微思考一下。第一个新动向是什么？叫Proplexity。他呢，在AI搜索上加了一个东西，叫一键购物。你搜索完了以后，只要点一下，就直接可以把东西买下来。这个其实又往广告的方向往回走了，只是呢，他把广告从展示点击转化，再去购买，这个过程省略掉了。你只要是看到商品喜欢，点一下，直接就给你完成购买。这样转换率会上升，因为AI的这种返回的结果是什么？它是只有一条的，它不像搜索，而是给你返回的。所以呢，这个可能是未来方向。如果真的这条路走通了，那所有的AI大模型公司都会自己去做浏览器的。你只在我的浏览器里输入任何词，啪，一打灰车，我推荐商品，你一确认。</p>



<p>就直接把它买下来了。这可能是未来的一个方向。但比较遗憾的是，这个方向依然是广告变现模式，没有找到新的商业变现机会，也没有找到新的商业模式。这是一个新方向。还有一个新方向是什么呢？就是strip。像在推特要收益，就打在strip里，还有很多的这种线上的交易，现在都使用strip。</p>



<p>strip现在在干嘛呢？他在给LRM，给这个大模型发信用卡。以后，你的大模型可以替你去买东西去了。为什么要单独替他发一个信用卡，而不是把这个卡发给我，让我把这个信用卡授权给大模型呢？这个是一个安全问题，因为所有跟支付有关的事情，安全是第一位的。你一旦把这个卡授权给大模型了，大模型就有可能会去反复刷卡，或者说大模型可能会被别人盗刷了，以后他没有知觉。</p>



<p>在strip就跟很多的大模型厂商去沟通，说来，我们来帮你把大模型直接支付的问题搞定。那等于是人授权大模型，说你现在可以替我去花钱了。我给你一个什么样的额度？大模型每一次去进行消费的时候，首先去确认说你消费跟一开始提示词，或者说上面这个人的意图是不是一致。如果一致的话，他就可以到strip去申请交易的TOKEN，或者说一个信用卡。strip会发给他一个一次性的信用卡，他把这个交易做完了以后，这个信用卡直接作废掉。</p>



<p>你说我想用同样的事情再去做一次交易，或者有人拦截了大模型交易过程中的这些数据，我说我再去交易行不行？不行了，啊，只能有一次。所以这个有可能是未来的一些方向，也有可能是Google未来去探索的东西吧。</p>



<p>是，如果我们真的把Google的框拆掉了以后，如果真的把Google一下拆成两个，对于整个未来的互联网环境来说，肯定会发生巨大的变化。Google可能就不再是一个最大的广告商，Facebook、苹果、推特，这些它的竞争对手就都会冲上来，说来我们是不是能够咬一口。可能未来这一块的就会发生很多的变化，或者说这也许就是搜索引擎广告的一个终结。可能未来。</p>



<p>大家都不再走搜索引擎广告了。那刚才我们说了2,300亿美金的年收入，1,800亿美金是搜索引擎广告，那可能以后就会发生变化了。Google未来也许会说：“我们通过大模型广告，通过大模型的购物变现，我们来把这件事情做完吧。”他可能会向这个方向走。</p>



<p>但是这个前景其实并没有那么美好。比如说，我今天录了个视频，大家看了广告了，或者说看到一些什么东西，你去买东西了，这是我可以有收益。但你一旦变成大模型的这种直接性的一键购物，那我们这种录视频的人，或者那些写博客的人，那就都没饭吃了。因为原来都是我们去写博客，我们去录视频，我们要靠广告费来活着的。</p>



<p>那下次的时候，我不要听老范来讲故事，我要去问一下大模型OpenAI或者Gemini：“你跟我说一下这事怎么回事，说明白了。”行，就这样了。老范讲故事那个视频我不用去看了，Gemini在后面推荐的商品我也买了。等于我们这些人就没事干了。这个事其实是挺悲哀的，也希望能够找到新的方式，在新的整个的互联网的商业形态里头，依然能够有内容创作者继续生存下去的道路吧。</p>



<p>好，这就是今天咱们讲的，美国商务部要求剥离Google的Chrome可能会带来的各种后续的故事吧。</p>
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		<title>字节跳动终于迎来懂王！未来会怎样？！🤔✨在美国和全球，TikTok会沿着抖音的路径，继续高歌猛进</title>
		<link>https://lukefan.com/2024/11/10/%e5%ad%97%e8%8a%82%e8%b7%b3%e5%8a%a8%e7%bb%88%e4%ba%8e%e8%bf%8e%e6%9d%a5%e6%87%82%e7%8e%8b%ef%bc%81%e6%9c%aa%e6%9d%a5%e4%bc%9a%e6%80%8e%e6%a0%b7%ef%bc%9f%ef%bc%81%f0%9f%a4%94%e2%9c%a8%e5%9c%a8/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Luke Fan]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 10 Nov 2024 00:37:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[字节跳动，故事多]]></category>
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					<description><![CDATA[大家好！今天我们来聊聊字节跳动和懂王的故事！啊啊啊啊！真的太激动了！懂王终于当选了，不仅马斯克高兴，字节跳动的小伙伴们也纷纷露出了笑容！🤩

为什么呢？因为在拜登任内，他们可是面临着巨大的压力哦！要么卖掉股份，要么就准备被封！现在，懂王来了，真是“守得云开见月明”的完美时刻！☀️

据说字节跳动的表现一直非常强势，啊，那份上半年730亿美金的财报简直让人目瞪口呆！🚀没错，已经开始赶超Meta了！虽然境内的增速稍微放缓，但只要用户活跃度还在，未来真的太有希望了！✨

字节跳动最近的策略更是特别！“要流量，不要销售额”！🤯是的，你没听错！他们通过鼓励便宜商品的销售来获取用户流量，这让用户们一边刷视频一边买买买，简直太聪明了！而现在，他们在境外的TikTok收入也是一路飙升，170亿美金的成绩真是一骑绝尘！💪💸

今后，字节跳动与懂王的结合，将会擦出怎样的火花呢？未来的发展瞬息万变，但我相信，字节跳动定会继续保持领先地位，甚至有机会借助懂王的东风，乘风破浪！🌊🚢

大家快来关注字节跳动的动向吧，别忘了点赞、转发，还有更多精彩内容等着你！❤️✨

字节跳动终于迎来懂王！未来会怎样？！🤔✨在美国和全球，TikTok会沿着抖音的路径，继续高歌猛进。

字节跳动在懂王上台后迎来了新一轮的政策机遇，拜登时期对TikTok施加的封禁阴霾似乎暂时散去。字节跳动通过其全球平台，如抖音和TikTok，以惊人的用户活跃度突显市场竞争力，尤其是其独特的“要流量，不要利润”策略，提升了用户留存和参与度。在国际市场上，字节跳动成功地以广告业务为主，继续增长，其海外收入达到170亿美元。目前，该公司正在积极拓展电商和金融服务领域，并投资于AI技术，预计未来将重新定义全球数字经济版图。字节在这场与Meta、X（前Twitter）的竞争中，将平台优势与创新能力结合，努力在全球市场中占据一席之地。
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										<content:encoded><![CDATA[
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<p>字节跳动守得云开见月明，等来了懂王。大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。说这几天懂王当选了，谁最开心？除了马斯克之外，估计字节跳动的人应该也在其列。为什么？因为前面拜登政府是要封禁他，把字节跳动放在了一个没有任何回旋余地的地方，就是要么你把股份卖掉，成为完完全全的美国公司，要不然就直接被封禁，等于退无可退。</p>



<p>但是现在终于算是天晴了，太阳出来了，懂王来了。要想被挽救，一定要自身过硬。你比如说，我们盼着懂王拯救一下，你说我自己的数据很拉胯，完全没法看，这个对于商人来说是没有任何价值和意义的。所以打铁还需自身硬。</p>



<p>字节跳动上半年的财报算是一骑绝尘，在国内已经完全没有对手了。不要去跟这种大国企、大央企去比，跟所有的互联网企业比，它已经算是一骑绝尘跑掉了。在全球范围内的话，它的收入已经开始直追Meta了。上半年字节跳动收入是730亿美金，Meta上半年是755亿美金，所以这个直追是真的追得很近的。而且年底的话，没准还能再往前蹭一蹭。</p>



<span id="more-1680"></span>



<p>现在的字节跳动，在国内的收入已经开始放缓。今年上半年的整体增长了35%，境内收入的增长呢，要稍显疲软一些，只增长了28.89%。其实你对一个互联网企业来说，你有两位数的增长，就是10%以上的增长，已经算是还不错了。如果说降到两位数以下，我们就不认为你是互联网企业了。但是对于像字节跳动这样的公司来说，28.89%这样的同比增长率，还不是一个很好的数字。为什么呢？因为这属于还没上市的独角兽，这种公司的增长一般都是在百分之三四十往上走的。</p>



<p>为什么字节跳动在国内的增长放缓了呢？第一个是境内的经济还是没有那么好。现在虽然不太讲稳中向好了，但是依然不承认有大的系统性结构性的问题。其实很多问题你如果不承认的话，就很难把它解决掉。所以现在国内的所有商家只能是继续卷。在卷成这样的一个情况下，它依然可以增长，这就已经是非常不容易了。</p>



<p>干了一个很奇葩的事情，它叫“要流量，不要销售额，不要利润”。什么意思呢？你正常来说，我是一个公司，我一定是要最大的利润，要挣最多的钱，要回报股东。很多人说呀，你们公司的slogan是什么？你们公司的目标是什么？讲得天花乱坠，但其实所有的公司只有一个目标，就是挣了钱回报股东。如果哪个公司说我们的目标不是这个，要么你是非盈利，要么你就是骗钱。</p>



<p>但是呢，字节就反过来了，说我不要利润，甚至我也不要销售额，我就要单量。什么意思呢？就是它也是可以在后台调参数嘛。你在要利润的时候，那你一定是什么？要让利润最高的商品多展示、多销售，这样利润才能上去。你要销售额呢，你一定要把比较贵的商品多展示，要不然你说我卖一堆特别便宜的商品，那凑了半天，你这个销售额是很少的。而且便宜的商品卖得越多，你利润越低。为什么呢？不是说便宜的商品利润率就低，但你想，你每一件商品卖掉了以后，是有固定成本的，运维、合规、交付、快递什么的都是成本。</p>



<p>你等于卖了一个5块钱的东西，哪怕你挣3块钱，你把那些成本摊掉了以后，没准会赔钱的。你卖了一个1万块钱的东西，哪怕说我只挣个500，这也就是挣了一个5%的钱，但贪完那些成本以后，你可能还是挣钱的。</p>



<p>而现在，字节跳动搞了一个特别奇葩的事情，就是说我只鼓励销售的单量，至于你卖的便宜、卖的贵我不管你，卖的利润多少我也不管你，我就要单量。导致什么呢？所有在字节跳动平台上卖东西的人说：“哎，我们应该尽量卖便宜的东西，只有便宜的东西单量才能大嘛。”利润要低，价格要单价要低，甚至呢，很多东西我们要把它拆开了卖，大包装拆小包装去买，这样卖的话，字节才乐意。</p>



<p>字节乐意有什么好处？他给你流量，他给你做流量倾斜。那你说这种玩法，是不是导致了他今年上半年在国内的收益增长放缓？是这样的。但是呢，这个玩法背后实际上是有阴谋的，不是随随便便就来的。你虽然收入变少了，收入的增长率变少了，收入还是上升的。</p>



<p>但是，收入的增长率变低了。我们要看到一些数据，比如抖音。抖音有8亿用户，8亿用户不算多呀。腾讯的微信有10亿用户。对抖音来说，它是一个娱乐产品，而微信是一个人们生活中必不可少的工具。所以，抖音8亿用户，但8亿用户不算特别神奇的事情。</p>



<p>神奇的在于，8亿用户里头有7亿日活。这是完全无法想象的一个数据。日活是什么？就是每天活跃的用户。中国一共有8亿用户，7亿都是日活。因此，它的用户活跃度极高。</p>



<p>很多应用，你一看，哎，用户量很大，但累计安装时不去重的情况也很常见。因为很多算累计安装的时候不去重，一个人装10次就算10个。哪怕你去掉重复的累计安装，你有10个用户，但日活不一定有那么两三个，这才是一个正常的情况。</p>



<p>但是像抖音这种，8亿用户，7亿日活，真是非常恐怖。但这还不是最恐怖的数据。最恐怖的数据是什么？单用户日活时长接近一小时。什么意思？每个日活用户刷抖音的时候，平均每天大概刷一个小时。这是非常非常吓人的。</p>



<p>你说我这个日活很高，但你的用户每一个日活时长只有20秒、30秒，或者是10分钟。这跟日活时长一小时的差异在哪里？大家知道吗？你日活时长一小时，你有非常多的展示机会，有很多看广告的机会，很多形成交易的机会。如果单个用户的日活时长只有十几秒、二十几秒的话，你能看几条广告？你能有几次形成交易的机会？这之间是有巨大差异的。</p>



<p>所以，抖音在国内的数据，整个字节跳动在国内的数据，都好得一塌糊涂。这就是通过刚才我们讲的，要销售的单量，不要销售额，不要利润造成的。为什么？我就是让你不停在我这刷。刷完了以后，哎，很便宜买一个吧。待会再刷，刷完了以后再买，哎，刚刚好像买过东西。嗨，没事，那个东西也不到几十块钱，再买一个也没什么关系。</p>



<p>实际上，他们通过这种方式牺牲销售额、牺牲利润，在干嘛？抢流量、抢用户、抢用户时长。原来它可以花钱去买，你可以像华为去买，像OPPO、vivo、小米去买，这些流量现在已经没什么可买的了。</p>



<p>所有的用户都已经转换完了。现在大家都是在用户有限的使用时长上去抢时间。如果你比如说我今天在抖音上买了一个5000块钱的东西，那我可能今儿我就不看了，或者再看到任何其他东西我就不买了。但是你看我今儿在抖音上买了一个20块钱的东西，没准刷刷刷我就又买了个20块钱的，或者再买了一个100块钱的东西，我就会一直刷下去。</p>



<p>原来没准这些时间我就去逛拼多多、逛淘宝、逛京东去了。但是现在好了，反正没花多少钱，接着逛吧。我可能就大量的时间在抖音上就都消耗掉了。而这实际上是一个阳谋，就是用利润去换用户的使用时长。我少挣点钱，你在这多刷会，多买了点东西，没关系，很便宜，再买没事。这是抖音在国内干的活，也是现在的无奈之举吧。</p>



<p>在境外那就是高歌猛进了，TikTok继续狂奔，海外收入170亿美金。也就是刚才咱们讲的730亿美金里头，有170亿是TikTok，同比增涨了60%，涨得是非常猛的。但是现在的TikTok收入还是非常非常保守的。为什么现在TikTok的主要收入是广告，而且是娱乐和媒体广告占主导地位？</p>



<p>为什么说这样的数据就很保守呢？大家要注意，抖音在国内的主要收入是什么？是电商以及电商的广告。这才是主流最挣钱的。因为你打了半天广告，最终还是要变成交易的。如果没有办法在你的平台上变成交易，那你的交易转化率可能就有问题。大家就不会愿意去认可你的交易价值，或者广告价值，就比较难以被认可。</p>



<p>但是如果你哪天电商走通了，雪球整个滚动起来了，就完全挡不住。因为我在这卖东西，我就要再去打广告，去推广我的这个账号、推广我的店铺、推广我的直播间。所有的这些用户，就会在这个电商模式的基础下，整个运转起来。这才是真正挣钱的方式。现在TikTok这个大钱还没开始挣呢，他就已经挣到170亿美金了。未来的话，TikTok应该会比抖音更挣钱。为什么？因为它用户量更大，而且用户的支付能力也足够强。</p>



<p>欧美用户和日韩用户，这都是很有钱的用户，绝对比中国用户支付能力强。但是，唯一的缺陷是什么呢？就是欧美日韩这些地方的产品交付能力要比国内差一些，送快递什么的，这个要差一些。等着马斯克的RobotaXi，加上他的擎天柱无人送快递，等哪天这玩意成了以后，TikTok就可以再上一层楼。</p>



<p>现在字节跳动说：“我自己的成绩足够好，懂王您上来了拉我一把呗。”前面要封禁TikTok的法令依然在，但是现在TikTok在起诉美国政府，而且这个案子也还在审理之中。现在懂王上来以后，至少这个案子再想去快速推动，就没有那么容易了。谁有这积极性跟懂王找不痛快呢？懂王已经讲了：“我们并不需要把TikTok干掉，如果把它干掉了以后，唯一受益者是Meta，他变成一家独大，这个事并不好。”这是懂王的原话。</p>



<p>那么在这样的情况下，你一个案子就慢慢放耗着呗。拜登到退任之前的最后一天，到底能不能签个字，直接把这个正在审理之中的案子直接给他执行掉，现在应该就有很大的问号。而且拜登其实也没有必要在最后找这个不痛快，他也说了：“我们顺利做好交接就完事了，不再需要折腾什么其他事情了。”所以，TikTok应该算是逃过一劫了。</p>



<p>那么懂王为什么不希望Meta一家独大呢？现在X是属于马斯克的，但是Meta这块的扎克伯格呢，就属于忠诚的不绝对，绝对的不忠诚这种人。马斯克属于绝对忠诚，站在懂王的那个演讲台上，上蹿下跳，挨着个的发钱，说：“你们赶快给懂王投票，投了票我给你钱。”这样的方式，把懂王真正的托举起来，所以这个绝对是最忠诚的手下了。</p>



<p>但是扎克伯格不行，扎克伯格虽然也表态了：“哎呀，懂王被枪击了以后，这个照片让我看到了，感觉热血沸腾，这就是我崇拜的英雄。”但是他也表态了：“我们是中立的，不支持任何一个候选人。”这个是完全不一样的一个表态。那么你说，我已经有X，可以在Meta面前去竞争了，为什么还要再留一个TikTok呢？现在Meta在主要打短视频。</p>



<p>X实际上也在主要打短视频。你现在到X的页面上去翻，到X的这种应用里边去翻，上面从上到下都是短视频。为什么一定要留着他？其实X在Meta面前是基本上不够看的。即使在大选的最后几天，X的活跃数猛增了数倍，但依然比不了。马斯克在大选胜利之后，专门晒了一张图说：“你看，我们X上的用户活跃度蹭蹭蹭就上去了。”但为什么比不了用户总量？X跟Meta是差着数量级的，这个差非常非常远。活跃用户的数字，那就差得更远，可能差两个数量级以上了。用户停留时长，这个也是非常大的差距。而用户价值的话，完全没法看。</p>



<p>Meta的用户广告价值是非常高的。很多人都是在这个上面打广告，做电商，做各种各样的宣传和推广。因为我们以前做游戏公司的时候，每年都是大量的钱投在Meta上，甚至是我们可能每年销售额拿回来的钱，百分之八九十都交给Meta。就中国玩流量的这些公司，都是给Meta交钱的，剩下的可能是交给谷歌了。为什么交给谷歌的少？因为谷歌的广告系统相对来说不是那么好用，并不是说它效率差，只是工程师做的系统嘛，你需要学习更多的技巧，才可以把它用好。用好了也是很厉害的。</p>



<p>Twitter在这一块，或者叫X这一块的用户价值，就已经非常非常打折扣了。为什么？就是原来X还是有一定的用户价值的，但是在马斯克上来以后，他被很多的广告联盟所抵制，大家不在这打广告，所以导致X现在的收益其实是要比原来收购之前差非常远的。很多人都说：“哎呀，懂王上台了，X是不是已经估值翻倍了？”他440亿美金收下来的，就算他估值翻倍了，也就是880亿美金。Meta呢，是上万亿美金的公司，而字节跳动是2,000亿美金的公司。而且我觉得字节跳动如果真的上市的话，奔万亿走是没什么问题，因为他的收入跟Meta已经上下差不太多了嘛。哪怕你达不到万亿，达到个七八千亿，这个事是没毛病的。这个X跟他们比实在差太远了，商业价值上也是完全没法比的一个事情。</p>



<p>所以，TikTok才能够在这种媒体竞争中，或者叫社交媒体竞争中，平衡Meta的强势。当然，很多人说懂王上来，他应该按照商人的方式去思考问题，去处理问题，因为他是个成功的商人。那么，商人怎么处理问题呢？懂王您话下道来，字节跳动和TikTok在下头执行就完了。您说怎么办，我们就怎么办。你说我们应该把多少整合团队，或者审核团队弄到美国来，我弄来。你说我需要在美国怎么去建立这个审核的机房，怎么能够保证美国的数据不到外边去，这些东西我们需要怎么让第三方监督。你只要划开道了，我们就给你办就完了。</p>



<p>桌子下边还有东西吗？一定有。但是，桌子下边的东西是不能摆在桌子上边的。这个什么意思？其实我们去看拜登政府给TikTok下的禁令，以及他们前面的所有听证会，你会感觉到疑邻人为贼。我怀疑你是坏人，有证据没？反正我就是怀疑你。你自己也没法自证清白。他就这样的一个状态，他把很多桌子下边的东西搬到上边来了。我因为怀疑你，我又没有什么证据，但是我心情不好，我就处罚你。</p>



<p>这个事情商人一般不这么干活。桌子上面的东西就是桌子上面东西，桌子下面的东西就是桌子下面的东西，他不会弄混的。而且懂王阵营里头还有一个反华大将，谁？万斯。他这个副总统，但是万斯呢，是PayPal黑帮的代表。他后边很多的大佬都是原来PayPal的创始人，包括像马斯克这些人。这是一个圈子里的人，他们是完全明白互联网到底是怎么做互联网的。很多的推荐算法和这些东西到底是什么情况，他们是搞得明白的。他不像是民主党这帮人似的，说他其实不懂到底是怎么回事。他不懂了以后，他就开始恐惧，然后无限的往上拉升，说我们做到这样，我还是觉得不够，再往前坐一点，我还是觉得不够，搞成这样的情况。</p>



<p>而且商人的处理模式里头，还有一个很重要的点是什么呢？就是政治服务于商业，而不是反过来。底层逻辑是商业逻辑，我们只要把生意做好了就可以了。如果生意受到阻碍了……</p>



<p>再使用政治手段，比如价格、税什么这样的事情，我们最终还是要商业利益。反过来的话，我们的商业行为是要为政治服务的。一切先讲政治，这件事情呢，至少原来民主党他们搞的这一套东西，现在看并没有什么特别好的结果。</p>



<p>现在对于字节跳动来说，下边该干嘛了？大力出奇迹的时刻到了。前面美团、拼多多都是属于中国比较喜欢干“大力出奇迹”的这些公司，现在该轮到字节跳动了。说上吧，甭想了。字节跳动的用户基本盘是稳定的，用户量在快速增长，活跃度非常高，高到简直是吓人的一个地步。活跃时长一小时，咱们看到这么多的应用里，大概只有Meta还有Instagram的活跃时长可以达到50分钟，其他很少有应用和服务的活跃时长可以达到这么长的时间。游戏可以，但是你只要不是游戏类的这种应用和服务，你的用户活跃时长能够到20分钟，就已经非常不错了。</p>



<p>然后用户的商业价值极高，这是TikTok现在的一个基本盘。而且字节跳动，甭管是抖音还是TikTok，它已经把所有商业模式都打透了。那你说所有商业模式这么夸张吗？对的，广告这个商业模式打透了，文化娱乐，从动漫、小说、短剧、游戏也都做明白了。字节跳动可能就是游戏做的稍微差一些，他的游戏团队总是三天打鱼两天晒网，今天收购一团队，明天把他开了的这样的一个状态，游戏还没有太搞懂。但是小说、短剧都已经做得非常好了，而且这两块目前还没怎么出海呢，更不要说什么直播这些东西，直播现在也是可以出海的。</p>



<p>这些之外还有什么？电商，包括直播电商、货柜电商、本地生活、团购，这些东西抖音都已经玩透了。而且在国内里头，他可以按着每一个行业里的老大上阵，厮杀三百回合。货架电商可以跟淘宝、头天集团干一仗，直播电商他就是老大，别人都惦记着干他呢。本地生活可以拉着美团下场厮杀一顿，团购也是如此。</p>



<p>再往后还有什么挣钱的商业模式？金融。我都搞完电商了，那剩下的呢？借钱，像我们在抖音上买东西。</p>



<p>为什么喜欢买，都是使用抖音的“先买后付”这种服务。一摁确认，这个东西就到手了。等你收到货了以后，再去付钱。这都属于抖音金融的产品。所有这些商业模式，他这样都打明白了。只要能够守住现在的用户盘，就可以把所有的这些挨着个都上一遍。广告现在已经有了，在TikTok上已经挣到钱了。其他的什么短剧、小说、游戏、电商、本地生活、团购、金融，挨着个的，在全世界让他们都见识见识，中国人都是过着什么水深火热的日子。</p>



<p>那这个收益，绝对是可以翻着跟头往上涨的。而且字节跳动这几年各种降本增效，游戏团队干掉吧，教育团队干掉。除了他维护基本盘之外，剩下集中力量办的大事是什么？AI啊，全村最后的靓仔，一定是花足够多的钱、足够多的人、足够多的数据和足够多的显卡。他在中国买显卡，算是买的非常多的一个公司。而且呢，做人工智能的人，字节跳动的这个团队，应该也是国内最强的一个团队。就是甭管是从人员数量、素质、薪资，所有加在一块，字节跳动应该都是最强的，应该比百度还要强。他们从百度挖了很多人，而且也在里头投了足够多的钱去烧。</p>



<p>而且呢，字节跳动还有一些优势，比如像OpenAI，他们都比不了的，是APP能力。APP能力那真的是全球第一，没有之一。你说我想做个应用，想做个APP，想做一些服务，这一块谁也比不上他，可以做出十几亿用户的应用来，而且可以让大家在里头玩的很开心的，这种团队，全世界没几个。Meta是可以，但其实我要告诉大家，Meta做的应用的品质跟字节跳动比起来，简直是太粗糙了。字节跳动那是中国公司，他可以上十倍的人在里头绣花，Meta哪有这功夫，哪有这人力。</p>



<p>再加上什么，我们这一波干的叫AIGC，内容生成。但内容生成了以后，最大的社交媒体平台，最大的短视频平台，这个是谁？社交平台最大的是Meta，但是社交媒体平台最大的短视频平台，那是TikTok。大家能够生成最好的内容，视频、图片、文案、音乐，这些东西。</p>



<p>你还是要往 TikTok 平台上放的呀。学得文武艺，要货卖帝王家。你不能说我自己生成了一大堆的视频，最后我没地放，我没地方挣钱去。那这个没有任何意义。哪怕是 OpenAI，它把 Sora 大模型做出来了，做得还特别好。那你 Sora 最后做出来的产品，还是得到 TikTok 上去放。原来 Sora 在比较热的时候，每个月每个礼拜就往那个 TikTok 平台上放新的视频，大家一看，哦，好漂亮好帅，都是这样的。</p>



<p>你如果没有往那放的这个能力的话，那你咋弄？那你说其他的一些视频平台，他们没有这个能力吗？还真没有。YouTube 世界上最大的视频平台不是短视频，短视频最大的是 TikTok。最大的视频平台 YouTube 压根儿就没有这种工具。像我天天做 YouTube 还在用字节跳动加的剪映，每天在这剪东西呢。而剪映里头各种 AI 功能那叫一个完整，一堆的人给他做测试。因为剪映在很长一段时间，在美国的 iOS 排行榜上排第一。在 AI 的领域里头，字节跳动应该还是大有可为的。</p>



<p>那么最后总结一下，字节跳动未来可期。赶到懂王上台了，终于把拜登老爷子熬过去了。未来的话就是大力出奇迹，使劲使劲往前走。而懂王团队的话，甭管后边是万斯背后的 Paypal 黑帮人员，还是说里边有马斯克这样的人，他们对于字节跳动这种智能推荐算法为核心的商业模式，就至少却魅了。他不会说看这玩意害怕，他知道这东西怎么回事，也可以比较清晰地来划清责任利益。</p>



<p>那么在这个过程中，该在桌上搞定的事情，字节跳动肯定也都愿意配合给你搞定；可以在桌下搞定的事情，这些人其实已经是整个互联网圈子里头最顶尖的一群人了，他们也可以达成相应的合作或者相应的交易。所以不用为他们担心。</p>



<p>大家赶快去看看字节跳动，哎呀，还没上市。好吧，继续期待一下吧。好，这一期节目就跟大家讲到这里，感谢大家收听，请帮忙点赞点小铃铛，参加 Discord 讨论群，也欢迎有兴趣有能力的朋友加入我的付费频道。</p>



<p>再见。</p>
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		<title>字节跳动准备分拆懂车帝上市，甩掉这个鸡肋。作为中国互联网行业最后的狠角色，字节跳动为什么要分拆懂车帝，这是准备割韭菜吗？</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Luke Fan]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 16 Jun 2024 00:40:52 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[大家好，欢迎收听“老范讲故事”的YouTube频道。今天，咱们来讲一讲懂车帝——字节跳动的一块鸡肋。字节跳动， ... <a title="字节跳动准备分拆懂车帝上市，甩掉这个鸡肋。作为中国互联网行业最后的狠角色，字节跳动为什么要分拆懂车帝，这是准备割韭菜吗？" class="read-more" href="https://lukefan.com/2024/06/16/%e5%ad%97%e8%8a%82%e8%b7%b3%e5%8a%a8%e5%87%86%e5%a4%87%e5%88%86%e6%8b%86%e6%87%82%e8%bd%a6%e5%b8%9d%e4%b8%8a%e5%b8%82%ef%bc%8c%e7%94%a9%e6%8e%89%e8%bf%99%e4%b8%aa%e9%b8%a1%e8%82%8b%e3%80%82%e4%bd%9c/" aria-label="阅读 字节跳动准备分拆懂车帝上市，甩掉这个鸡肋。作为中国互联网行业最后的狠角色，字节跳动为什么要分拆懂车帝，这是准备割韭菜吗？">阅读更多</a>]]></description>
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<p>大家好，欢迎收听“老范讲故事”的YouTube频道。今天，咱们来讲一讲懂车帝——字节跳动的一块鸡肋。字节跳动，现在算是国内互联网行业里头，仅剩的几大狠人中的一个，而且是最狠的一个。现在，中国互联网行业里，还剩哪些狠人啊？美团、拼多多、瑞信、滴滴，字节跳动还剩这些。那你说，原来BAT啊，小米啊，这些怎么没有了呢？啊，这个呢，现在都已经进入了正常的公司发展状态，已经没有那种狠劲了啊，就是那种破釜沉舟，跟你不死不休的那个状态，现在已经没有了啊。刚才我们讲的这几个，还是有这种心态的啊。你们谁撞上这样的公司，还是要掂量掂量的。而在几个狠人中间，字节跳动是最狠的一个。为什么呀？他最大对吧？他的估值是2,250亿美金，年营收破千亿美金，而且他的营收是超过腾讯的啊，所以他呢，有这个狠的资本。</p>



<p>那你说，什么样叫狠啊？大开大合，壮士断腕，这个才叫真正的狠角色。花大价钱出去买公司，花大价钱出去买流量，去跟其他公司起脸开大脸，对脸的啊。你买多少流量，我买的比你多；你挣多少钱，我挣的比你少，我亏钱，我把你干死啊，这个才叫狠公司。字节跳动这些年来，干了哪些特别狠的事情呢？第一个上来还把投资部干掉的就是他。因为很多的大公司都是有投资部的，玩资本运作，去并购公司，搞这样的事情。字节跳动说我不干了啊，投资部不要了，整个开掉，解散掉。</p>



<span id="more-1316"></span>



<p>他投一个，到现在很多的大厂还不敢像他这么干。然后，花大钱去买牧童，上来是：“我要做游戏，我把整个牧童买下来；我要去做VR，我把PICO整个买下来。”而且，当时PICO是国内做VR里头最贵的一个标的，整个买下来。买完了以后说：“哎，不行啊，这事搞不定。”卖了，或者直接把这人都裁了，不干了。这个，才是真正的叫大开大合。一般的上市公司是不敢这么干的，因为你一旦干这种事情，你在股市上是没法交代的，你的股价会上蹿下跳的。敢这样去干的话，一定是什么没上市的公司。所以，刚才咱们讲这几大狠人里头，美团、拼多多是上市公司，瑞幸跟滴滴呢，是上过市还想着再上，只有字节跳动是没上过市了。所以，刚才我们讲的这些大动作，只有他敢干，别人不敢。而且，敢对着美国政府在那起脸开大的，也只有他。美国政府说：“你TikTok不许来了啊。”字节跳动说：“来，我起诉你。”刚才咱们讲的其他公司，都没有他这么敢干。哎，所以，字节跳动是国内仅剩的几个互联网狠角色里头，最狠的一个。</p>



<p>那么，懂车帝呢，是整个字节跳动里头一块鸡肋。什么叫鸡肋啊？叫食之无味，弃之可惜。这个故事应该是来自于三国演义，人家说：“哎，今天晚上的这个呃口令是什么呀？”鸡肋啊，说：“那么我们要该退兵了啊，食之无味，弃之可惜。”这个话是杨修说的吧，然后被曹操咔砍了。砍完了以后说：“算了，退兵吧。”退吧，是这样的一个故事。</p>



<p>那你说懂车帝这样的一个汽车媒体，由字节跳动自己亲手孵化出来的，怎么就变鸡肋了呢？首先，我们要先看他处理的方式啊，咱们再去研究说，这个业务到底是怎么回事。如果这个业务做不起来，那直接砍了就完了。比这个玩意值钱的，像PICO什么的，说干掉也就干掉了，不同说干掉也就干掉了。这个其实都是要比懂车帝可能还要更贵一些的项目，直接咔嚓干掉不玩了。那么现在这个画呢，还留下来，就是说他还挣钱。你真把他砍了呢，又觉得不是那么甘心。你说我留在字节里头接着培养，接着往前走呢，他又长不大。所以，只能拆出来，算了你分家另过去吧，等长大的咱们接着干啊，比如说什么能长大剪映啊，这个接着还能长大，咱接着干。对吧，其他的就算了啊。所以，他叫积累。</p>



<p>那么，咱们再看一下这个行业。中国呢一共有三大汽车媒体，懂车帝呢，现在是最大的一个。剩下两个呢，一个叫汽车之家，一个叫易车网。对吧，这个问题就出在这了。字节跳动做任何事情都是舍我其谁，对吧，我一定要把剩下人全干死，只有剩我一个的。但是现在呢，这三家挺在这，谁也干不掉谁了。对吧，虽然懂车帝你是最大了，但是你说我现在想把呃汽车之家干掉，想把易车网干掉，他也干不掉啊。这是怎么回事呢？第一个原因，汽车之家跟易车网都上市了，都已经IPO成功了。IPO成功的公司，它后边是有一个比较大的资金池了。</p>



<p>你可以通过股市，可以通过各种的金融手段，还是可以拿到钱的。而且，它的制值也是确定的。像这种没上市的公司呢，比如说像字节跳动这种，我们还可以跟他玩一下，叫什么叫市梦率啊。以后上去以后，值老鼻子钱了，上万亿美金，大家去猜吧。但是上了市的公司，你比如说有一公司跟你同行业的，已经上市了，那么这样的情况，你就只能跟大家玩市盈率了。人家跟你的业务是一样的，看看你有多少用户，他有多少用户，你有多少营收，他有多少营收。人家值多少钱啊，那你也值这么多钱啊。他就是这事是缩死了的。</p>



<p>现在呢，汽车之家30亿美金，一车网10亿美金，也就这样的一个状态了。你说你懂车帝，就算你的流量稍微大一点，你能值个四五十亿美金，到头了也不会有更多的变化了。你再能去动用的更多的资金，也基本上在这个范围内了。而且呢，你真要搞鱼死网破啊，俩上市公司说我质押股份，我去借钱，我去折腾什么事，我还可以给你折腾一下。这是啊，第一个说他干不掉另外两个公司的原因。剩下的原因是什么呢？跟这行业有关系。大家知道互联网行业，特别是中国互联网行业，靠什么玩意起来的？靠汽车广告，对吧。美国互联网行业，它可能靠色情啊，靠什么其他东西起来的。但是中国互联网行业，最早的金主就是汽车广告。为什么呢？因为别的广告，你比如买房子，房子是很贵，但是呢，房子的成交很慢。</p>



<p>它不是那么容易进行冲动消费的。而且，房子这个东西，虽然是中国整个的经济支柱，但是呢，它很分散。你说我是一个北京人，我跑到上海去买房，这不是疯了吗？所以，它的广告效应并没有那么强。虽然房地产商也打广告，但是绝对没有汽车厂商打那么疯狂。剩下的，你说再便宜的东西，你说我卖个冰箱，卖个彩电，你说你一冰箱彩电几千块钱，你能花多少钱去打广告？一个几十万的汽车，而且我们可以全国各地的去买去，那这玩意互联网广告没跑了。所以，中国的互联网行业，基本上靠这玩意起来了。早期的几大门户网站，搜狐、网易这些，基本上最大的、最挣钱的板块就是汽车板块。这个事情呢，就决定了，中国汽车广告对于整个的互联网行业，它的价值是非常非常高的。所以呢，汽车流量的成本是非常贵的。我买流量，我可以买游戏流量啊，买一个游戏用户，买一个汽车用户，买一个什么其他用户分开的，汽车用户的价格是最贵的。你要想在这跟大家赤膊上阵厮杀一把，这个成本非常高啊。这是第一个原因，也是整个的汽车广告塑造出来的，中国互联网造成了这样的一个结果。</p>



<p>那么，另外一个原因是什么呢？汽车广告你打了半天，最终要干嘛？你得卖车呀。这几年呢，经济稳中向好，汽车市场并没有大的变化。那你说我打再多的广告，再怎么卷，折腾来折腾去，你最后还是卖这么多辆车，不能让我卖两辆车。</p>



<p>这样的情况，就真的是内卷了。你说，我把价格涨上去，你只要买了我家广告，你就可以多卖出车去。这个事呢，还是大家愿意干的。但你说，我涨了价格以后啊，就我们三家把这市场统治起来了。你涨多少钱，我也涨多少钱。咱们形成一个价格联盟。但是，涨完了钱以后呢，比如说，我买到叫购物车人线索啊，就是卖车的人形象，像这些人买的是这个东西。那买完这个东西以后呢，我一年卖的车还是这么多，甚至我卖的车可能还变得更少了。那那这事就没法挣了，谁也翻不过这个天去。那你说，在这样的情况下，有没有人上来彻底掀桌子呢？咱们老讲究颠覆式创新，我把桌子掀了，我不跟你玩这套东西了。这个有没有可能呢？也很难啊，为什么？因为前面那广告费太贵，大家就是坐在这吃，就已经能吃的这个盆满钵满了，舍不得掀这桌子。对吧，现在懂车帝坐这，他在三家里头可能吃的广告费还最多。哎，你说你把桌子掀了吧，他舍不得。所以，现在就这样的一个状态，你奈何不了别人，又舍不得掀桌子。所以，整个这个市场，对于懂车帝来说呢，也是挺鸡肋的。那现在怎么办呢？只能干一件事啊，拆分出来做Pre-IPO吧。这个融资啊，分很多轮次啊，种子轮，天使轮，A轮，B轮，C轮，D轮，后面呢，就是Pre-IPO啊，就是IPO之前再做一轮。因为他这一轮呢，你想他要七八亿美金，准备融资了以后，值30亿美金啊，就是投后估值30亿美金。</p>



<p>那你就考虑上市吧，毕竟你已经达到了30亿美金的估值，就像汽车之家一样。既然如此，上市似乎是顺理成章的一步，这实际上意味着公司正处于Pre-IPO阶段，即上市前的最后阶段。目前，吸引投资者的主要是字节跳动及其股东，如铜山和大西洋资本。他们选择投资的原因很简单：他们需要一个退出策略。投资了字节跳动，但字节跳动暂无上市计划，这使得他们难以回收投资。于是，他们看到了懂车帝即将上市的机会，决定投资懂车帝，并将部分字节跳动的股份转换到懂车帝中，以便通过懂车帝的上市实现退出，从而回收部分资金。</p>



<p>那么，懂车帝真的值30亿美金吗？作为最大的汽车媒体，它确实烧了不少钱，但如果汽车之家的估值为30亿美金，那么给懂车帝一个40亿到50亿美金的估值也还算合理。此外，字节跳动和抖音的流量对懂车帝而言是一大优势，尽管现在二者的关系在逐渐疏远，但懂车帝仍能从中获益。即使在最极端的情况下，比如整个体系推翻重建，懂车帝仍然有机会分得一杯羹，因为它原本就是从这个体系中分离出来的。所谓的“推翻重建”，指的是彻底放弃传统的汽车广告模式，不再依赖销售线索。</p>



<p>综上所述，懂车帝的上市计划和字节跳动股东的退出策略，以及它与汽车之家的估值对比，都显示了其在汽车媒体领域的独特价值和潜力。</p>



<p>给这些汽车供应商、汽车销售商，什么二手车商，我也不干这事了。咱干嘛，直接卖，咱直接对接所有的这种个人，我把所有中间商全跳过去，把这个桌子给他掀了。这条路走得通，走不通，应该能走通啊。而且现在其实很多人在向这个方向走。如果把这桌子掀了，可能啊，最后吃到这一口汤的还是懂车帝。所以他应该值这个钱。为什么说可能还是他呢？因为还有其他可能性啊，待会咱们再讲其他可能性。现在的车厂呢，已经开始在往掀桌子的方向走了。就是汽车制造厂说，我不想跟你玩这条东西，这个太累了。你们现在卷成这样，没意思了。那么汽车制造厂是怎么宣这个桌子的？老板自己下来当网红，做直播。李军坐在这做直播了，李斌坐在这做直播了，李想还没怎么干这个事啊，哪咤汽车啊，也坐在这做直播了，长城的魏建军也坐在这做直播了。那么大家往这块走了，说我们以后直销了，我们不需要这些汽车经销商，我们也不需要这些啊，分层的经销体系，对吧，我自己干了啊，我不需要你去买这些线索了。他变成这样的一个状态了，他要掀这个桌子了，准备摆脱传统的汽车媒体模式。你说做了网红，那这事不吃不着这笔钱了吗？哎，但是你想想，这些老板们做网红在哪做呀？在抖音上做，也没跑出手掌心去，还在如来佛手掌心里边啊，肥水不流外人田。懂车帝呢，有可能还能盖的上车圈其他的这些大号，比如说周鸿祎。</p>



<p>周鸿祎也在抖音里头，开直播，折腾呢。周鸿祎现在带了一堆的车圈大号，也在这折腾呢。这些人依然在抖音里头。而你只要在抖音里头晃呢，懂车帝其实还是知道一些抖音的潜规则的。啊，他比如说抖音的规定是什么样的，我要想封谁的号，想去给谁降权，应该走哪些内部渠道。这个事呢，懂车帝一定是比另外两家，就是汽车之家跟易车网要熟悉的多，因为毕竟是从一个地方出来的嘛。所以，他又依然有可能能够在掀了桌子以后，吃到这口汤。</p>



<p>有人也在想说，哎，字节跳动会不会自己造汽车去啊？为什么会有这样的想法呢？大家知道汽车之家、易车网、懂车帝三家对吧，三大汽车媒体。汽车之家的创始人呢，叫李想，后来创建了理想汽车。而易车网的创始人是谁呢？叫李斌啊，创建了未来汽车。说那你这拆开了以后，是不是想去造车呢？想太多了啊。因为字节跳动，从来不沾手比较重的业务啊。即使沾手了一些重业务，也都没讨什么好。比如说自己造这个PICO，把PICO整个收购下来，去造VR头衔，最后说实在玩不动了啊，砍了吧。为什么？他玩流量的啊，就是快枪手。做重的业务呢，一定要有耐心。而自己相对来说是比较没有耐心的。他呢，不是说造不起车啊，人家说你有200亿人民币，你才可以造出车来啊，雷军讲的还是谁讲的。但是自己手里的现金是有的，但是他没这耐心啊。你要造一个车，这可不是一朝一夕的事，需要长期的投入和耐心，显然字节跳动在这方面并不擅长。</p>



<p>真的是需要沉下心来，造个三四年。字节经常是说：“哎，我上半年试试，到下半年不行，算了，干不干了。”他是这么一个性格。那字节后边要干嘛呢？字节后边要集中精力冲AI，对吧？字节做AI的方式呢，基本上是乱拳打死老师傅的模式啊。这个以后有机会可以大家细讲。</p>



<p>现在呢，自己有集梦啊，就是剪映的。集梦是可以做视频，可以做图像生成啊，也有大量的这种内容创作的功能在里头。然后扣子啊，扣子其实还是非常好用的一个工具。有兴趣的话，可以在我的会员频道里看到扣子的课程，怎么去做AI agent啊，非常好用。</p>



<p>然后豆包啊，也是现在所有我们见过的AI助手里边，应该做的最好的一个，用户量应该也是最大的一个，叫豆包。而且呢，字节是每样东西做两遍，为啥呢？因为它还有国外的部分，TikTok跟抖音正在拆嘛，所以它任何东西都是做两份。你比如说剪映，它在国内叫剪映，在美国它也有一个名字，好像叫CapCat，曾经登上过美国iOS排行榜第一。</p>



<p>扣子它在国内有扣子，在国外呢，也有扣子啊，两边分开的。包括豆包啊，国内的叫豆包，国外叫CC啊，Cici。它每样东西做两遍，然后做完两遍以后分头去吸引用户，用户量都不小。当然了，他也有他的大公司病，是什么呢？各自为政。其实很多东西如果打通了，就这些功能内部打通了，是可以跑的更快的。但是自己说不啊，咱不打通。</p>



<p>咱们各自玩各自的，所以我说，为什么他叫乱拳打死老师傅的架势了。咱们讲回来，懂车帝，懂车帝呢，叫孩子总要长大，成人长大了分出去单过呗。但是，懂车帝最后的结局会是什么样的一种结局呢？就是慢慢长大，慢慢的跟这些另外两家汽车媒体接着在这个市场里边摸爬滚打。</p>



<p>第二种可能呢，掀桌子啊，咱们刚才讲了怎么掀这个桌子。掀完桌子以后呢，他能够继续的把这一口汤吃下去啊，这个是没准会长大。第三种可能，我觉得是最大的可能，就是桌子也掀了，但是呢，懂车帝啊，跟另外两个汽车媒体一起被掀翻在地啊。最后谁把他们吃了呢？抖音把他们都吃掉，这个可能性是比较大的。</p>



<p>为什么会是这样的可能呢？就是懂车帝在字节跳动里头的时候，都没有勇气把桌子掀过来。你出去了以后，你看着这个每个月，每年往里头进的这些广告费，卖线索的这些收入，他能有勇气把桌子掀过来吗？而且一旦上市啊，成为上市公司了，你需要为股民负责任，玩不好会被集体诉讼的一个状态，你敢掀桌子吗？</p>



<p>所以呢，后边如果真的掀桌子了，而且这个掀桌子可能性很大，那么车帝有可能会跟着桌子一起，跟着另外两件一起被掀翻在地。那你说现在把它拆出去，那不是坑人吗？啊，不要想这个事啊，现在把它拆出去，这些字节的老股东冲上去把钱投了，上了市把股民的韭菜割完了以后，这些人就都套现离场了。</p>



<p>等到那个时候，再把桌子掀过来。这大家反正愿赌服输嘛。韭菜已经割完了啊。可能这是作为字节跳动的鸡肋，懂车帝最终的一个结局啊。咱们可以拭目以待啊，看看未来怎么发展好啊。这个故事今天跟大家讲到这里，感谢大家收听。请帮忙点赞，点小铃铛，参加Disco讨论群。也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的付费频道。再见。</p>



<p>等到那个时候，再把桌子掀过来。这大家反正愿赌服输嘛。韭菜已经割完了啊。可能这是作为字节跳动的鸡肋，懂车帝最终的一个结局啊。咱们可以拭目以待啊，看看未来怎么发展好啊。<br>这个故事今天跟大家讲到这里，感谢大家收听。请帮忙点赞，点小铃铛，参加Disco讨论群。<br>也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的付费频道。<br>再见。</p>
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		<title>阿里的店小二，一年就可以贪污9200万人民币？店小二是一个什么样的职位？互联网大厂中的贪污，达到了什么程度？互联网大厂，有机会通过反腐，被净化吗？</title>
		<link>https://lukefan.com/2024/05/21/%e9%98%bf%e9%87%8c%e7%9a%84%e5%ba%97%e5%b0%8f%e4%ba%8c%ef%bc%8c%e4%b8%80%e5%b9%b4%e5%b0%b1%e5%8f%af%e4%bb%a5%e8%b4%aa%e6%b1%a19200%e4%b8%87%e4%ba%ba%e6%b0%91%e5%b8%81%ef%bc%9f%e5%ba%97%e5%b0%8f/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Luke Fan]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 May 2024 11:08:55 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[阿里巴巴的故事]]></category>
		<category><![CDATA[2024年5月14日]]></category>
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					<description><![CDATA[阿里店小二的贪腐案 一年间，竟有阿里员工贪污了9,200万人民币。首先，这并非新近事件，而是一个陈年旧案，发生 ... <a title="阿里的店小二，一年就可以贪污9200万人民币？店小二是一个什么样的职位？互联网大厂中的贪污，达到了什么程度？互联网大厂，有机会通过反腐，被净化吗？" class="read-more" href="https://lukefan.com/2024/05/21/%e9%98%bf%e9%87%8c%e7%9a%84%e5%ba%97%e5%b0%8f%e4%ba%8c%ef%bc%8c%e4%b8%80%e5%b9%b4%e5%b0%b1%e5%8f%af%e4%bb%a5%e8%b4%aa%e6%b1%a19200%e4%b8%87%e4%ba%ba%e6%b0%91%e5%b8%81%ef%bc%9f%e5%ba%97%e5%b0%8f/" aria-label="阅读 阿里的店小二，一年就可以贪污9200万人民币？店小二是一个什么样的职位？互联网大厂中的贪污，达到了什么程度？互联网大厂，有机会通过反腐，被净化吗？">阅读更多</a>]]></description>
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<iframe loading="lazy" title="阿里的店小二，一年就可以贪污9200万人民币？店小二是一个什么样的职位？互联网大厂中的贪污，达到了什么程度？互联网大厂，有机会通过反腐，被净化吗？" width="900" height="506" src="https://www.youtube.com/embed/XKNccguJfw8?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
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<p>阿里店小二的贪腐案</p>



<p>一年间，竟有阿里员工贪污了9,200万人民币。首先，这并非新近事件，而是一个陈年旧案，发生在2020年至2021年之间。最近，由于央视《法制在线》在2024年5月14日的重提，以及第一财经于次日的报道，此事再次成为公众关注的焦点。这相当于各大国家媒体又将此事搬上了台面。</p>



<p>据杭州警方透露，近期侦破了一起涉及民营企业内部贪腐的案件。一名在杭州某电商平台担任基础运营岗位的员工，在短短一年内，因收受贿赂高达9,200多万元而被曝光。可想而知，在杭州，能有如此收受贿赂能力的，非阿里莫属。</p>



<p>这起事件仍在持续发酵，人们议论纷纷，惊讶于何人能在一年内“赚”到上亿，而且他只是被称为“店小二”——天猫店小二。正如警方通报中所称，这是一位基础岗位的运营人员，如何能涉及如此巨额的款项？此人姓王，负责阿里天猫家具类官方旗舰店的入驻审批，专司商家进店事宜。</p>



<span id="more-1258"></span>



<p>彼时，张勇担任CEO，推行政策要求天猫旗舰店严格筛选优质商家，确保平台口碑。未曾想，这一政策下，竟衍生出如此巨额的贪腐行为。\n这帮店小二说：“那我们就邀请制吧。如果他们每个人都这样，自己来去啊，弄完了以后我们去审批的话，这很麻烦。我们找几个，我们去邀请他。”然后这一帮人就去邀请了，说：“哎，我觉得你啊，骨骼清奇，干得不错，来我们这开天猫店吧。”啊，因为你要知道，一个大的这种天猫旗舰店每年的销售额能上亿啊，或者几亿都是有的啊。</p>



<p>那么这个王某呢，就干这样的一个事情。甭管谁想去开天猫家具类的旗舰店，得上他那去审批去，或者说他是多个审批通道中的一个。他呢，就开始收钱，每个店铺收多少钱呢？15-20万。一共是400多家，现在已经审出来了，400多家是从那收的。那大家说不对啊，你这400多家，就算是你收了20万，他是多少钱呢？他也就是能够到8,000万，怎么能够说到9,200万呢？你这数是不对啊。但实际上他收的钱啊，还不止9,200万，他实际上收了1.3亿。他还有运营成本，他有下限，8个下限帮他接下，谁想开天猫旗舰店啊，赶快啊，我们这帮你招代理了。他还要跟人分钱啊，他自己分到手的是9,200万，剩下的3,800万呢，是分给这8条下线了。</p>



<p>那么小二就可以一年按到9,200万吗？那上面的老大这不是更可怕了，张勇一年得贪多少钱啊？还真不一定啊。这个小二的，在阿里里边的权利是非常大的。这个呢，是张勇在阿里管理期间，搞出了一个很畸形的怪物，因为整个天猫系统就是张勇搞的。现在呢，大家也是在清理张勇留下来的遗毒。这些小二呢，就是职位很低，但是呢他又没有什么监管，他自己呢就是做这个邀请人加入，然后呢执行一些相对来说比较模糊的条款。互联网公司里头非常多基层的岗位，其实是很值钱的啊，你别看这个啊，你混到高了或者什么的，你值多少钱，那底层的人也很有钱。</p>



<p>在付费频道里，专门讲了互联网公司内部的腐败啊，各种这个作弊是怎么玩的，我们就不在这讲了啊，大家去看一下每年的CG，叫Chandry，在上海每年会开一次，各大游戏公司会聘请非常多漂亮的公关小姐姐们，去各个互联网大厂里边去公关，他们的流量，负责部门的这些基层人员啊，上层人员他们也不管，为什么？因为你上层人员你弄完了以后，他第一个他很贵啊，找你狮子大开口。第二个问题，人家也未必搭理你。但是，底层的这些小伙子，刚毕业没两年，找一些公关小姐姐还是可以搞定的。阿里的小二呢，在杭州其实是一道靓丽的风景线，已经成为一种都市传说了。怎么个都市传说法？据说，杭州有一半的酒吧和夜店就是靠这帮小二支撑起来的，没有他们，杭州的这些酒吧和夜店，大部分都得倒闭。现在，我估计已经在快速倒闭之中了。而小二最大的权利，并不是审批。就像我们刚才说的，就算这400多家店每家都交20万，也不可能交到1.3亿。钱是哪来的呢？咱们刚才留了个尾巴，现在跟大家讲，更多的钱是用来捞店铺的，或者说解决问题的。比如，你在这开了一家店，开完后有些违规，被处罚了，店铺被封禁了，这时候，卖东西的人就会急，冲上来说：“小二，你帮我把这店捞回来啊，或者至少告诉我到底犯啥问题了，我下次改行不行？”然后，这些小二就会帮人把店铺捞回来，这很挣钱，因为他们可以细水长流。每天都有大量的店铺被封，封了之后，这些人就回来找小二“上供”，求小二帮忙把店恢复。</p>



<p>原来就有这样的传说，某个店铺如果不小心被封了，而这个店铺每天的流水可能有几百万，甚至几十万，老板当夜就会打着飞的奔杭州，带着几十万的红包来，只为见到小二。见到小二后，可能还要包下酒吧或夜店，任其享用。折腾够了，第二天，这个店铺就神奇地恢复了。这，才是小二真正挣钱的方法。我们每天在淘宝网上、手机APP里逛来逛去，其实，很多不经意的小地方，背后都是钱。比如，我这个描述是不是稍微擦边一点，那是不是就会有钱进来？一定会有。你说我写的擦边一点，是店铺会不会被封？也一定会。但是呢，他很多的规则并没有那么清晰，对吧？你在美国，比如说我在谷歌上被人封了号了，被人做了什么呢？你还可以去申诉。你在国内，你连申诉地都没有。你去找他说，“哎呀，我实在太忙了，我这么多呃，几十万几百万卖家，我哪有空理你啊。”而且呢，到底为什么事被封的呀，他也不告诉你。行不可失则威不可测嘛。啊，所以在国内只要出了事，唯一的方法就是拎着猪头去找人捞啊，没有什么办法。整个小二体系到现在依然还在运转。当然，可能这个事出完了以后，后边再想运转下去还是要更谨慎一些吧。现在呢，这个圈子肯定啊，也有很多规范，就是你现在你说，“哎，直接约小二出来吃个饭”，基本上已经很难了啊，就是没有熟人带着是很难实现这件事情了。就算你真的在一些活动现场，你碰到小日本人了，人家也是非常礼貌的，你想给钱给什么东西，根本不会有人收的。只能是找他们的熟人下线啊。为什么这些人一定要去夜店，一定要去酒吧，喝了酒，然后到女性面前或者到异性面前，大家才比较放得开嘛。啊，也算交个投名状，他才有一些话是可以说的。所以小二是一个杭州的都市传说。</p>



<p>那你说这事为什么会翻车呢？大家要相信，翻车的通常不是贪的最多的那个，也不是最嚣张那个。9,200万肯定算贪的，已经比较多了，一年啊，这不是说多长时间，就一年9,200万。但是一定不是最多的啊。一般情况下，这种人翻车是几个原因啊，四个原因。第一个呢，叫站错队，大量的翻车都是因为这件事，您上面跟这位领导罩不住了，或者这位领导撤了。特别像现在啊，张勇撤了，但是他这个事2020年2021年就被翻出来，肯定还不是张勇撤了以后出来的事。第二个呢，叫太嚣张啊…\n你得罪了不该得罪的人啊，也是会翻车的。第三个呢，叫撞枪口，这个呢，就属于是运气实在不好。比如说你坑了一些人啊，但这些人呢，跟其他的领导有认识啊，那么这就容易撞枪口。然后最后一个叫分赃不均，你比如说我拿钱了啊，跟别人分，分少了，分多了啊，一个部门上下打点，没打点透，就把这钱揣兜里了啊，那么这个也是容易翻车的。前面呢，也有翻车的啊，不是没有，就是2016年17年有一个，但是那个呢，是做电子相关，电子元器件，要么就是电子3C产品相关的，一个小二翻车了，但是那个呢，就几十万，50多万，这个可能还符合大家的心理预期呀。但是你说一年能挣出一个亿来，这个事有点夸张了，一年1.3个亿，自己分9,200万，这个确实有一点点触目惊心。</p>



<p>那么这种案子为什么会在这个时候被翻出来，大家有没有想过呢？小二的势力啊，其实还是很强大的，你不能说这些人已经形成工会了，或者是形成了一个什么样的地下组织，但是呢，他们肯定也是有一定的根基了，因为他运转了这么长时间嘛。张勇控制阿里集团，做天猫系统也做了这么长时间了，那么小二的这个力量是很强大的。你说我现在想换小二啊，我把这帮小二都开掉，再换一帮新的，行不行啊？想都甭想，为什么？当你把这个小二干掉的时候，原来给这些小二塞钱的这些商家就会跟着一起走人啊，跟着走了以后，那你的销售业绩，你的整个的数字就会变得很难看。</p>



<p>跟大家讲一个当年京东的故事吧，京东呢，在早期发展的时候，其实是有点着急的啊，他没有那么好的底子，也招了很多叫刚刚够用的人。在互联网公司里，有的时候是招这种比较牛的人啊，但是有的时候呢，你会招这个刚刚够用的人，就是相对来说也便宜点，没有那么好创造力，但是呢执行力很强。京东早期招了好多这样的人。京东有钱了以后呢，他就想把这帮人干掉，想换一批更好的。为什么我知道这事呢？以前我在盛大创新院，盛大创新院解散的时候是2012年，正好那个时候京东比较有钱，他就招了好多我以前的同事进去。结果招进去以后呢，发现就跟京东的固有势力就打起来了啊。原来，这些人把握着各种销售渠道，各种客户，他技术虽然不怎么样，但是呢，所有的资源都在他手里头。更牛的人进去以后啊，这些人就把着资源不放。然后刘强东说，你们得拿资源出来让人干啊。那行，我给你资源啊。然后马上你就看这个销售业绩，咔就下去了啊。因为下面的人都知道你是怎么回事。</p>



<p>京东，我刚才比阿里肯定也是不惶多让的，贪啊，底下这帮人。而刘强东呢，又是一个自己不太懂技术的人，他就看结果，说唉，树掉了不行啊，你们这帮新来的技术不行，赶快给我换回去。还是我这帮老兄弟好啊，我以前慧眼识珠啊，把他们啊，从普罗大众中挑选出来，担任了重要的岗位。这帮人很厉害对吧，他就不停的干这种事。京东那段时间光换CTO，换了一堆，对吧，像那个时候，盛大云的以前的创始人叫何刚，还跑到那去当过CTO，当过首席科学家，从谷歌也整过CTO，搞不定。因为，你跟底下这些基层势力做斗争的时候，你手里没有资源，你是搞不定的。而且你上面这位真正说话的老大呢，自己又不懂，他就看哎销售数据上去了，哎呦销售数据下来了对吧，而且只看这个很短期的时间。你说你多给我点时间让我这独立的跑一段时间啊，他又不干，说不行就是这个两三个月，你必须要给我一个很好的交代，我才能让你往前走。对吧，所以呢这个小二的势力非常强大，所以需要现在出来再敲山震鼓一下，再看看能不能啊，把一些原来这个势力里的人……在折腾折腾，张勇呢，把握阿里这么多年，并不是那么容易就把他下边这些根系啊，清理干净了。阿里呢，现在也还在不停地降本增效。在刚刚公布的财报上，现在阿里有多少人？204,891个员工，比上一个季度，也就是2023年的四季度少了14,369人，比半年前少了2万多人。每个季度大概能裁掉1万人。而且呢，也有人不喜欢互联网公司。咱们原来都说，哎呀，这个互联网公司怎么怎么样啊，有人不喜欢，有人喜欢工业斯巴达。所以从，什么什么之后吧，互联网公司在国内混的都很不好。对于互联网公司的恨意呢，并没有消失。现在呢，你再拎着这些企业家出来穷追猛打，就不太合适了哎。再把马云拎出来，把马化腾拎出来，或者把什么李彦宏拎出来，再打一顿，这事不合适啊。但是呢，互联网公司的原罪还是在这里，本来就是要拆，大家呢都是有分配机会的。原来阿里是要一加6加n嘛，还有一堆政府的人，希望在一加6加n的时候能够分到钱。其实现在又不拆了，你又握成一个拳头了，又合一块了，你到底想干嘛呀？所以大家看，这是央美央视的报道，对吧？所以呢，肯定还是要对互联网公司再敲打一下。中国互联网大厂的发展历程呢，其实也算是社会发展的一个缩影。什么意思？咱们现在总说互联网公司有大公司病，前两天啊，李彦宏刚说我们的大公司病了，阿里其实也是大公司病。大公司病怎么来的？前面我们讲过，大公司高速发展，管理制度和人员素质压根都没跟上，涨的时候都过去了，发展期问题都被掩盖了。稳中向好的时候呢，就变成大公司病了。其实我们现在讲的大公司病，很多都是这么来的。那么，大公司的这些职业经理人呢？他们只解决当权的问题，或者呢，就是玩这种所谓的“行大事者不拘小节”——黑猫白猫，能招来好猫就是好猫。但是，这个里头呢，就会遇到一个问题，我们管这个东西叫“结果导向”。这以前是我们在猎豹的时候，从雷老板那儿学回来的。这是一切的事情，我们先看结果是什么，我们只追求结果，要的这个东西，中间的过程不重要。或者，咱们用一些不太好听的话说，叫“不择手段”。当你是结果导向的时候，你会遇到一个问题，这个问题是什么呢？就是你的眼界到底有多高啊？</p>



<p>所以，以前啊，我们在互联网公司里头都是讲的，决定一个人成败的是他的眼界，不是他的任何其他东西。因为你如果眼界很低，你就只能看到一个眼前的结果；如果眼界上升一点，你就可以看到更高一个层次的结果，对吧？然后以更高一个层次的结果为目标，去制定你所有的行动方案。如果这个大老板的眼界足够高，那这事没什么问题，大家就可以做得更好，结果导向。</p>



<p>张勇这种CFO出身的人呢，数字上是绝对没毛病，所有人算账都没他算得明白。但是呢，他的结果导向，就是完完全全按照季报、年报、财报，一轮轮走，他就是一个很短期的结果去导向了。对吧？那么在他的任上，他看数据还可以，没任何问题。但人性最后会被数字所扭曲以掩盖。那么，当管理层积多了以后，这事就会变得更麻烦。变成什么样了？中国人本身就擅长钻空子，互联网大公司在整个建立的过程里头，太多的利益会被分散在不同的层级里头，我们管它叫“跑冒滴漏”，就跟这个水管上有漏缝一样，他们就会四处漏掉。</p>



<p>那么，这个事情其实当你层级多了，然后又是快速的建立起来的时候，就根本没法等大公司长大的过程。一般说，150人之内，靠的是老板的魅力；到500人之内呢，靠KPI和各种规章制度；到更大的公司就要靠企业文化。为什么呢？150人之内，你说我现在给你玩一堆KPI，那你效率就低了吗？肯定到那个时候，是打破所有规章制度，打破所有规则。大家就铆足了劲往前跑的时候啊，那么老板的魅力够就可以了。到500人呢，老板就看不过来了啊，这些人已经认不齐了。虽然大家都认识老板是谁，但是老板已经叫不出所有人名字了。那么在这种情况下，就要定一堆KPI和规章制度。但是因为人并不多嘛，你任何的KPI和规章制度，出问题的时候呢，老板还可以亲力亲为的冲上去，把这事搞定。</p>



<p>等到更大的公司了，比如几千人了啊，你这些规章制度，又不可能事无巨细都规定起来，老板也没空说，出了问题以后，我都冲上去一线把这个窟窿补上。那么就要靠企业文化来去把这个事支撑起来。当然成功的公司呢，有一个比较大的特点，就是“贵人语迟”，或者说，他们会比较滞后。像我见过的成功公司老板，靠老板个人魅力可以掌握到可能1,000人左右，到这1,000人往上，再去建立这比较完善的KPI制度，然后再往上可能几千人了，再去研究是不是搞公司文化。很多中国的这种比较成功的企业，都是走的这条路。但是走这条路呢，他就会有很多问题。</p>



<p>你比如说啊，当时我在猎豹的时候，当时要上市了，2014年，在上市之前请安勇进来负责审计和上市准备的时候，安义勇就发现了一个巨大的问题——我们没有财务管理系统！我们的财务管理系统是用Excel计的。当时都疯了，说这怎么可能，你都要去上市的公司了，你的这个财务系统用的是Excel！大家知道用Excel做财务系统，跟正常有数据库的财务系统有什么大的区别吗？大的区别就是，Excel的这个表示不用对齐了，可能每一个人手里都有一张表，这些表之间是不同步的。而用大的财务系统的话，大家所有的表是用的一张表，或者说一个数据库。你所有动作是在一起来去发生的。那么，用Excel的好处是什么呢？就一个字：快。而且，大家可以记好多的小账，明面一本账，背后一笔账，或者是十几本账。就可以干这种事情。所以，到时候傻了。规章制度永远是降低效率的，没有任何好说的。没有任何一个规章制度可以提升效率。</p>



<p>企业文化呢？当你公司已经比较大了，然后规章制度也烂掉了，或者说实践类的，本身就没有那么好的时候，你只能是靠前期延后的老板的个人魅力。刚才我们讲了，老板可能到1,000人的时候，还在靠个人魅力呢，企业制度并没有那么完善。这种企业通常有一个特点，就是它只有一个核心，这一个核心最大。</p>



<p>当一个企业已经涨到一两千人了，还只有一个核心的时候，那这个时候建立的企业文化呢，就是一个充满谎言的笑话，一定是这样，不会有任何其他的变化。你说这些老大公司，他还能改好吗？咱们把这个阿里再好好改一改啊，百度啊，百度里头也挺贪的啊，加上这京东啊，什么腾讯啊，都改一改啊。前面马化腾为什么讲说，腾讯里边这些腐败，看着这么触目惊心，就是它里头有很多这样的东西啊。而且腾讯里边过的钱其实一点都不比阿里少。那么，腾讯里边的这个贪腐，肯定也是非常厉害。</p>



<p>规章制度是不太可能事无巨细的，为什么呢？因为规章制度也是人建立的。规章制度越细，效率就越差。你效率差了以后怎么办？成绩会变得更多，你成绩越多，草帽滴漏的这个漏洞就会更多。所以，这个事本身是无解的，就规章制度是不可能太细的。越细就越容易出问题。这个时候呢，就需要道德跟企业文化来让企业在这个疏而不漏的制度下，继续运转下去。这个才是企业做大的一个该干的事情。文化本身就很难建立。但是呢，崩溃起来又特别容易。对于阿里来说，前面的阿里月饼事件，其实，已经是对阿里文化的一个巨大的伤害。阿里月饼事件是什么事呢？就是一帮程序员啊，利用自己会写程序，在抽月饼的时候呢，让自己能够多抽一点。阿里这帮人就说不行啊，你们作弊了，一定要开除，绝不容忍。这个事情做完了以后呢，没过多久，大概过了一两年吧，就出了“凡”的事情，被老婆举报，跟下面的公司之间啊，有一些不正当的，甭管是男女关系，还是金融财务关系，被举报。举报完了以后呢，高高举起，轻轻放下了啊，他没什么事。现在这个小凡又回来了，对吧，依然是合伙人，成为阿里国际的负责人。那么大家就觉得哦，原来你所有的阿里文化，阿里的这些道德，都是约束底层程序员的，对吧？你对于这些小二，对于这些老板，你实际上是没有任何约束力的。那么这样的情况下，大家就直接就放弃了，说这个事有什么意义吗？没有任何意义。</p>



<p>另外，一个对企业文化造成巨大伤害的东西，是什么？是裁员。对吧，你只要裁员了，大家朝不保夕了，那还要什么文化认同感？你今儿就把我裁了，或者明儿就有可能把我裁了，我为什么要认同你的文化？我肯定是能揣在兜里一分钱，就揣一分钱。对吧，咱们原来讲的叫“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”，如果我每天过着朝不保夕的日子，那凭什么要求这个人有道德呢？所以西方人也讲“无恒产者无恒心”，这个事是非常非常重要的。所以，文化建立不起来，规章制度这条路其实是走不通的。这种老大公司他是改不好的，你让他把他彻底把它改好，可能性基本为零。咱们现在只讲到公司这个层面，大家不要胡乱联想。所以啊，这些老牌的互联网巨头，并非不可战胜的。现在有一些新兴的互联网公司，在国内啊，比如说美团啊，…\n拼多多、字节跳动啊，这些相对阿里、腾讯、百度、京东这些，算是比较新的互联网公司。这些新互联网公司呢，他们的战斗力为什么很强？就是因为他们有极其严苛的内部监控。我以前有一些同事在字节跳动，说字节跳动的内审、道德这块是极严的，而且设置了很多奇葩的方式来进行内部管理，处罚极其严厉。那么当然，你说字节里的人贪不贪？也贪啊，这个事一定会有，咱们没有事实证据，就不瞎说了。就是字节也有“小儿”，抖音店铺也有“小二”，只是因为它们发展很快，所以他们还是可以去控制在一个可以接受的范围内的。</p>



<p>而且这些公司，他们主要玩的是算法，不靠人了。各种东西通通都是算法，然后靠算法把人管成螺丝钉，不是说靠人来确定这个事干还是不干，所有东西全上算法。你比如说美团去管理这些外卖员，拼多多去管理各种店铺，完全都靠算法。现在抖音上的这帮电商都快疯了，为什么？你只要是哪家店卖的好了，他马上就给你做比价。比如说一个店铺终于有流量了，卖的也还不错，那么这个时候，作为店主来说，他们想干的是涨价。但抖音这个时候就会马上推出一个卖的比他更便宜的店铺，让你去他们家买。所以，大家现在也不太敢在抖音上做投放，因为你投完了，这钱挣不回来。大家都在适应，说抖音你到底在想怎么玩？拼多多其实也在搞这样的一套东西，就是完完全全不相信人能解决人性之恶，干脆解决人性算了，咱们不相信人了，咱们靠机器。</p>



<p>所以这帮互联网企业，要比前面咱们讲的BAT、京东这些，要狠得多。哎呀，但是呢，甭管是什么样的互联网公司，都像飞机，飞机是什么样的？就是绝对不能失速，你让飞机停下来，你说来啊，飞机现在有些问题，我们停下来检修一下，看，他就掉地上了啊。一失速就会坠机啊，这是为什么说老牌互联网公司改不好啊。那么，在这个时候，有可能这些新兴互联网公司是可以把他们干掉的。当然，你说新兴互联网公司，涨到一定程度了以后，如果失速了啊，没有下一步生长的空间了啊，可能也会变成这种老大公司。因为他们在生长的过程中，这个底层的制度啊，以及这个人员的素质，并没有比老牌互联网公司好到哪去啊，也还是这样的一个状态。</p>



<p>好，这就是咱们今天讲的第二个故事，就是阿里的小二，一年时间贪污9,200万的故事。\n</p>
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