俞敏洪南极游翻车之后，决定明年邀请10名员工一起南极游

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南极游“翻车”始末：时机不对的昂贵旅行

俞敏洪的南极游算是翻车了。现在是一个什么样的时间点呢？是新东方的续费季。新东方它是教培机构嘛，每年有一个季节，就是要让家长续费，明年接着来学习。这个时候是一年里头，新东方员工最忙的时候，而且续费成绩好坏，就直接体现到每一个员工的收入上面，这个要求是非常非常严的。

而且现在呢是各种降本增效，公司的情况是：

• 午餐取消了
• 早餐自费了
• 工资降低了
• 还不断的有裁员

降本增效最简单的方式是开人。他的财报跟业绩呢，又大幅度的缩水和滑坡。在这样的一个情况下，那么俞敏洪，就跑去南极游去了，而且是坐的最贵的一条船。去南极游有很多船，他那条船上最贵的船票，应该是148万一个人。要多少人续费才够你去玩一圈去的？

就跟原来郭德纲说，你知道说相声的人，为什么上台不戴表吗？他们都是穿大褂，如果一伸出手来，手上这个表是劳力士，或者是欧米伽这种东西，下边买票的人一看，说：“这是拿我买的票买的。”这事就没法说相声了。俞敏洪就干了这么个事，在所有人最忙的时候、最苦的时候、比原来更苦更忙的时候、业绩滑坡的时候，跑去南极游去了，而且坐的是最贵的一条船。

一封“全员红字邮件”引爆舆论

而且俞敏洪不光出去玩，你说你偷偷玩就算了吧，还不发了一个红色文字的全员钉钉邮件。他发过来这个邮件，从头到尾所有字都是红的，告诉大家说：“我看到南极了，我怎么怎么样。”完全就是自己的感受。对于大家现在多辛苦这事，一个字没提，对于现在业绩滑坡一个字没提，说：“我感受到了创业的情怀。”整了这么一个邮件下来。而且这个呢是钉钉邮件，这边发完，那边马上全员就能收到的。没等来彩虹屁，你按道理说，老板发这样的东西出来，应该有彩虹屁，但是呢等来了抱怨，而且是全社会的声讨，说：“最忙的时候你跑去玩去了。”

那最后呢，俞敏洪也没什么办法，只能出来解释，说：“使用红色的文字，不是我高高在上，不是准备给大家批奏折呢，我这个是对革命精神的一个向往，所以我使用了红色的文字。”而且呢，他说：“我这个船没那么贵，虽然他这个船是确实有148万一张票的，但是呢我就是用的普通票，25-30万一张的票我就来了。”而且呢：“南极确实很好，陶冶情操。说明年我们选10名员工。”到底是10名是20名他也没说清楚，他讲的是“10名新东方和东方甄选员工，以及东方甄选10名员工”，原话是这样的，所以他到底准备带多少人来不确定。说：“我准备带大家一起来南极游，一起感受一下。”但是呢，明年最贵这条船，可能就不来了，有其他的船。因为现在南极游也在崩塌嘛，现在据说是5万块钱就可以南极游了。至于俞敏洪自己，到底是坐的25万30万一张的票，还是坐的148万一张的票，不那么重要了，这个事大家不要纠结。

为什么偏偏是俞敏洪翻车了？

那你说为什么就俞敏洪翻车了呢？出去玩的老板多去了，大部分的老板是偷偷玩的，我玩了以后我也不出来说来。即使说呢，我也是在一个很小的范围内说。你这个向全员发信，而且发红色的邮件，确实很少见。像我们以前老板写邮件来，也不是说没有红色，但是他通常是回复了几个字红的。洋洋洒洒写一个很长的邮件，从头到尾都是红色的，这个反正我上这么多年班，我也没见过。

而且有的时候呢，公司在上升期，老板奢侈游玩一下呢，也算是给大家带来希望。因为你真的要是一个老板，除了上班啥也没有，就是工作工作再工作的话，这个员工也是觉得挺瘆得慌的。因为我们以前也有一些老板是这样的，员工看着说：“干着有什么劲？我们折腾了半天，最后就像他这样苦逼的干活，住的房子坐的车都不怎么样，那何必努力呢？”这也是要给大家一个希望。但是你说现在降本增效了，砍福利、砍工资、砍人的时候，老板还出去玩，玩完了以后还发全员信炫耀一下，这个确实是有点过分了。这个叫什么？

吃肉了你就别吧唧嘴。

而且呢，很多公司内部和外部，都是有审查制度的。内部有人抱怨，通常你也传不到老板耳朵里去，除非是有人专门给其他的同事穿小鞋：“老板，谁谁谁说你坏话了。”否则的话，一般传不到老板耳朵里去。因为老板听到这种话以后，他也不一定说：“那谁谁说我坏话，我去处罚谁。”很多的时候是，你说了谁谁传我坏话了，我把你也收拾了。所以呢，不是很多人愿意去承担这个风险。所以大部分内部的抱怨，是到不了老板耳朵里的。至于外部流传的话，马上就投诉撤稿，这个是公司的公关部比较熟练的业务。但是新东方呢，偏偏就有这种吐槽文化，它是允许大家吐槽的。所以很多的吐槽俞敏洪的这样的事迹，就在新东方内部和外部流传，甚至是俞敏洪还要做出这样的人设来：“谁吐槽了我，我还要给他些奖励。”这一次就求锤得锤了。

老板带员工出去玩的那些事

我呢，经历过一些老板带员工一块出去玩的故事，跟大家稍微分享一下。这一次俞敏洪也不可能是一个人去的，他肯定也是带着一帮人一块去的。只是呢带出去呢，大部分应该是大内总管一类的，就是伺候他的一帮人带出去了。

故事一：盛大创新院与海底捞

当时在盛大创新院的时候，我们呢会组织员工去吃海底捞。这个不一定是老板带，老板也带，下边的各级部门的也带。要去吃海底捞，为什么呢？因为当时大家都在学海底捞，特别是互联网企业，要去学海底捞，为什么能够把大家伺候的这么好，其实海底捞挺贵的，这个生意还这么好，还排队排这么老长，我们要去学习一下。

故事二：猎豹移动傅盛与爬山

后来呢就到猎豹移动呢，傅盛喜欢爬山，他经常在快下班的时候忽悠一声说：“咱们去爬山，谁愿意跟我去爬山？”有些愿意靠近组织的人呢，就要跟他去。像我是从来没参与过，身体也不允许，自己这个表演意愿也不是很强，就拉倒了。那你说真的，跟他去爬山的这帮人就那么爱爬山吗？不一定，但是他们爱往老板身边凑合，这个是肯定的。

故事三：搜狐畅游王涛与印度灵修

还有一个故事呢，是我没有亲身参与过，但是呢我们在这个事情过去以后呢，招募过他们的员工，知道了这样的一个故事是什么呢？搜狐畅游的王涛，他有一段时间是搜狐畅游的CEO。他呢会组织员工去印度灵修，他自己信这个叫合一教，他就觉得这个事实在是很棒，所有的员工要去那里灵修去。当然也不是所有员工了，还是愿意靠近组织的员工。甚至呢，你没有去参加过灵修的人，你都没有办法去升职晋级，就形成了这样的一个风气。后来呢，这个王涛被搜狐收拾了，说你花了这么多一定是有问题的，把他干掉了。以后呢，搜狐畅游里头，很多人就离开这个公司，我们招聘了几个，就跟我们讲过这个故事。去了以后要交手机，要每天跟着他们去灵修。后来回来我说：“你信吗？”他说：“信这不信这有什么意义吗？我去了就代表我忠诚，跟王老板是一条心，我就可以升职晋级。如果我不去的话，那我就说明我不够忠诚。”他就是这样的一个风气。

故事四：猎豹移动傅盛与滑雪

后来呢，在猎豹里头，还流行过一段时间滑雪。傅盛喜欢滑雪，而且他这种滑雪呢，是非常不科学的滑雪。他会拉着一帮从来没滑过雪的人，直接上黑道，就是最难的这个滑雪道。当时我们记得收购过一个法国公司，叫News Republic，那个公司的法国老板，是从几岁就开始滑雪。他后来发现，你们这帮中国人，从来没滑过雪的人，也从来没有摸过雪具的人，坐在这看录像，看完录像就上黑道了。说：“这太不科学了，这不行的，会出事的。”傅盛说：“没问题，咱们就这样去。”他就真的带了好大一帮人去。当然结果也是很现实的，有很多的人摔伤受伤，或者韧带拉伤这样的事情。但是他依然觉得这套东西是对的，说：“滑雪是唯一的一个大脑指挥小脑的运动，其他的很多运动是小脑指挥大脑，是靠熟练度的，所以滑雪是可以靠看录像这个事搞定的。”他这个甭管科不科学吧，确实也有很多人靠近组织，去搞这个事情。

故事五：猎豹移动傅盛与“寿司之神”

滑雪这个事情过去了之后呢，傅盛又玩了一段时间，叫“寿司之神”的故事，就是带着大家去吃日本寿司之神的这个寿司。预约好了，大家谁表现好，绩效考核好，我就带着你们去。告诉大家什么呢？就是说：“我们到底是怎么能够把做寿司这样的一个事情，凝聚到爱，把这爱凝聚进去以后，做出超越大家预期的寿司出来，然后获取流量。”实际上还是在用他自己的一些感受，想把这个感受传递给别人。

老板们为什么喜欢拉着员工出去玩？

老板们为什么喜欢拉着员工们出去玩呢？大家注意，老板们如果自己玩去了，或者自己带着家人出去玩了，这个事他通常也不会出来炫耀。这个属于是正常的一种消费，有钱了出去旅游，追求更高的精神享受，这本身没有什么错。如果一个老板除了工作还是工作，那这个下边的员工也就没有什么奔头了。老板在公司呢，肯定是前呼后拥的，有各种人解决各种问题。出了门，难道让老板自己排队，自己去拎包吗？这肯定也不行。所以很多的老板，特别是做到一定层级以上的老板，他们出门呢，也会带一堆的大内总管、御前侍卫，跟着他一块出去，这个是大家可以理解的。

另外一点呢，根据我刚才讲这些故事，大家也能听出来，老板们其实呢，也在追求精神境界。已经混到那个位置上了，“我怎么能够再让自己的精神境界再提高一些？”或者说：“我得到了一些什么样的精神感受，那我怎么能够把这些精神感受传递出去呢？你也来，你也体会一遍。”特别像这种灵修教团、我讲的滑雪、寿司之神、海底捞这样的故事，其实都是代表这样的一个意思。这帮老板自己，也是有迷茫和空虚的时候，他的感受呢，他自己也讲不清楚，那只能带着大家一起去。

而且这个老板还有一个问题是什么呢？这帮老板很多时候他也是孤家寡人，他也不知道该相信谁。很多老板甚至自己也是通过尔虞我诈上来的。那你上来以后，下边的人到底是真的想把公司做好，想为老板挣钱，还是每个人都有自己的私心？他也搞不清楚。那怎么办呢？他就需要一个机制，把信得过的人拉到身边来，然后把自己的感受传递下去。以前的皇上呢，有一个比较简单粗暴的方式，就是阉割，一刀下去把小鸡鸡嘎掉。这个呢，确实是可以培养出太监来，但是这些太监呢，最后也未必就有多忠诚，只是皇上相信你是很忠诚的就够了，算是一种假象。现在的老板们呢，就是用这种旅游和体验的方式，筛选可以进行精神层次共鸣的人。

员工的应对：人生如戏，全靠演技

员工呢，那就只能表演了。人生如戏，全靠演技。但是我这个人呢，属于是表演配合意愿比较差的。如果要求不是很高的这种表演，我还是可以参与的。这种要求比较高的这种表演的话，还是算了，咱们做好自己的事情拉倒了。

总结

最后呢，总结一下。

• 俞敏洪的南极游翻车了，原来那套情怀叙事、彩虹屁这套套路呢，已经走不通了。
• 老板们呢，会通过旅游来填补空虚的精神世界，他也要把他自己的这种精神感受，再重新传递出去。
• 员工们呢，更多的是依靠演技混迹其间，我很少看到哪个员工把这套做完了以后真信这个东西的，很少很少。

好，这个故事就跟大家讲到这里，感谢大家收听。请帮忙点赞，点小铃铛，参加Discord讨论群。也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的付费频道。再见。

雷军愤怒发帖，怒喷黑公关断章取义，曲解他的意思。是不是用错方法了？

大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲，雷军最近突然一反常态，集中发帖说漂亮跟安全并不矛盾。虽然我4月份接受采访的时候说，“我们要去做漂亮的车”，但是我前面也强调了很多次，“安全才是最重要的呀！”我们被黑公gūan断章取义、扭曲抹黑了。

小米汽车口碑的几个阶段

小米汽车的口碑呢，其实是分几个阶段的。小米Su7发布之前呢，雷军说：“我要去造车了。”很谦虚地四处跟人学习，“我押上全部身家。”那个时候小米汽车的口碑其实是不错的。为什么？一辆车都没在街上跑，这辆车长什么样都不知道，当时口碑是还不错的，但是呢也不算特别高。

在小米Su7发布之初呢，是小米汽车口碑最好的时候。这个车实在是有点好看，跟周围的车确实是不太一样。小米的车你说安不安全呢？小米的车呢，在各种的电动车里头算是中等偏上，绝对不是最好的，但是也不是最差的，大概就是这样的一个位置。它跟其他车的区隔，最主要的就在于好看了。

而且当时小米Su7刚发布的时候呢，它采用了一个跟所有车厂都不一样的公关方式。别的车厂出了事就直接盖布，小米出了事以后呢，人没事，还在旁边发朋友圈呢。“只要人没事，其他就都没大事。”甚至说“绿化带战神”，绿化带战神通常是不死人的嘛，所以小米呢，一开始也就乐见其成了。小米在整个公关上，跟其他的车厂最大的区别是，他基本上不删稿，删的很少，至少在早期的时候，即使着火什么的，也不怎么删稿。其他的车厂的话，只要是出现任何负面，赶快上去呃……拦阻、进去删帖、进去盖布。导致呢很多人觉得，好像只有小米着火似的，其他的车厂着火了，大家记不住。这个没办法，人的记忆力就是这样的，特别是大众的记忆力，它就是这样的。

转折点：铜陵车祸与雷军的沉寂

然后转折点就来了，是在今年的3月29号，安徽铜陵那次车祸，三个小姑娘烧死了。小米呢，依然是说该我的责任我认不就完了吗？他依然在用这样的方式去处理他的公关问题。但是在3月29号之后，就发生了巨大的变化，小米呢就不再出来说话了，雷军基本上属于沉寂了。他在沉寂了两个月之后吧，才开始零星地出来发言，但是这时候发言呢，就已经跟铜陵车祸之前不一样了。以前不停地做直播，跑到工厂里边去打地铺，做各种各样的摆拍、各种表演。反正大家也知道他在表演，但是你说这么样的一个有钱人，愿意给你表演一下，我们就当个乐子看一下不就完了吗？但是在这之后的话，雷军虽然在出来发声，但是呢就像传统车厂的这种老板一样，账号估计是交给公关部了，上来以后就是随便讲一讲，我们有点什么新功能，完完全全是官样文章出来了，信息的密度也降低了很多。

口碑持续下滑与公关变动

到Yu7发布的时候呢，有所扭转。Yu7是开了两次发布会，一次呢是技术发布会，一次呢是有价格的发布会。这两次开完了以后呢，小米的口碑稍微好了那么一点点，但是呢影响的周期并不是很长。Yu7发布了以后，小米的口碑呢又在快速的下滑。当然Yu7也是一个很漂亮的车，大家现在看到我坐在Yu7里头。

再往后就是成都车祸了，一辆小米Su7 ULTRA撞在路边上，酒驾、超速，撞完了以后呢迅速起火，里边这个人依然是没有打开门、没有跑出来，外面的人呢没有砸开窗户、也没有打开门把人救出来。这个事情出完了以后，小米口碑就急转直下。再往后呢，雷军就开始去喷黑公关了，大概是在10月底开始，雷军就开始喷黑公关，说我被人黑惨了。国家呢也出来整治黑公关来了，汽车界黑公关。但是要注意，国家整治封号的很多黑公关，其实是小米的粉丝，是这头的也被封号了。

最近的消息呢，是小米集团公关总经理王化转岗了，传出呢招聘新的公关总经理的消息，但是新的公关总经理到底招的是谁，现在不知道，没有任何的消息传出来。也不断地有人呢出来讲，我接到小米的邀约了，但是我拒绝了，因为小米这个活确实是很难干，不是那么容易做的。

雷军为何突然开炮？一种错误的公关策略

在这样的一个时间点上，雷军突然开始集中开炮了，改变他最近这半年多来的这种沉寂，突然开始集中的开火，这应该是他们的公关策略再一次发生调整了。

雷军这次发声的效果呢，应该并不好。任何尝试教育用户的做法都是错误的。真相本身其实并没有那么重要，大众本身是没有真相理解能力的，它叫集体无意识。在群体中绝对不存在理性的人，群体能够消灭个体的独立意识、独立思考能力，群体在智力上总是低于孤立的个人。大众没有辨别能力，因为无法判断事情的真伪，许多经不起推敲的观点，都能轻而易举地得到普遍赞同。群体中的人有两个共同特点：首先是每一个人个性消失，其次是他们的感情与思想都在关注同一件事。

这些话都不是我说的，这些话是来自于一本书，叫《乌合之众》。所以在这样的情况下，尝试去跟群体讲道理，想把这个事实跟他们讲清楚，本身就是徒劳无功的，而且显得高高在上，要教育人那感觉，跟前面雷军自己给自己树立的形象是有巨大出入的。这绝对是一种错误的回复方式。雷军现在在尝试喊冤：“我被人黑了”，尝试教育民众：“你看我们是注意安全的”，还尝试要去喊：“说有坏人，黑公关”。这个是没有效果的。上一个这么翻车的典型案例叫贾国龙，西贝莜面村的贾国龙，这些都已经淋漓尽致地演绎过了。

那么正确的处理方式应该是什么呢？

1. 一笑泯恩仇：前面的事情有问题我们认，但是呢有人黑我们，希望大家高抬贵手。首先要笑一下，因为你真的没有办法拿他们，大家都是混口饭吃。
2. 该给钱还是要给：第二个呢，该给钱的呢，还是要给钱的。这里边是有聪明人的，在里边带头喊口号抹黑他的人并不傻，人家也不是说为了抹黑雷军去抹黑你，人家也是为了挣钱。但是你说有没有说“我就是想黑他”？也有，总有没脑子的人嘛，而且这些人也不少。但是真正在里边带头的人呢，还是一帮聪明人。小米呢是很少给这些人发钱的，这个跟国内各大车企有巨大区别，它的财报上面，公关和销售的成本占比是非常非常低的。所以大家没有拿到钱，你这里又有流量，夸小米也是流量，骂小米也是流量，既然你不愿意给我钱，那我当然骂你了。这事没什么好说的，所以该给钱还是得给。
3. 对过分者不能姑息：当然，对于做得过分的人呢，也一定不能姑息，该告就告，这个是该做的事情，就像其他的车企干的活是一样的。当然了，你去起诉这些人呢，分三个层面。

起诉对象的三个层面

• 友商：真正在后边出现骂他的这帮人呢，动不了。为什么呢？你抓不到人家把柄，人家在这个圈子里混了这么多年了，每天拉着黑公关拉了这个踩那个，你是不可能拉到把柄真的告到友商的。
• 普通用户：这个事动不得。有一个普通用户说我这车不好使了，你给人把账号封了去起诉他，这个事伤人品。特斯拉干过几次起诉普通用户的事情，这个事是很伤人品的，因为普通用户呢就叫无知群众嘛，人家是个弱势群体，再怎么着你去说他，这都不太合适。
• 黑公关：最后呢，就是黑公关，这个确实是存在的一个群体，那赚的是黑心钱，到需要的时候拉出来祭一下旗，也没有任何问题。但是黑公关呢，你是搞不干净的，他们会不断地刷新出来，这个就是一个行业的常态。

真正该干的活：制造内容

小米跟雷军真正该干的活是什么呢？就是给媒体和群众足够多的内容，引导大家去聊点别的。为什么在3月29号铜陵车祸出来之前，小米的口碑那么好？因为雷军不断地在给大家制造新的聊天的话题，不断地在给大家制造新热点。虽然这些公关公司没有拿到钱，但是你给我了热点，那么我们就照着热点聊不就完了吗？这个也不是什么大事，反正是流量嘛，我蹭了你的流量，我挣到这波流量了，我就可以拿到钱。所以呢，这个事是本身已经算是给钱了。但是在3月29号之后，雷军不出来了，没有新热点出来了，你又不给钱，那只能骂你了，这个没有任何其他选择。所以还要看雷军后面到底用一个什么新的公关策略和方式来应对这件事情，至少这一次应对是非常非常愚蠢的。

雷军为何选择现在爆发？背后可能的原因

为什么在这个时间点雷军突然爆发了呢？是不是被人骂狠了？不是的，这个后面肯定还有很多的原因。

公关策略的演变与困境

3月29号之前的公关策略到底是谁做的？不确定，但是有可能跟王腾有关系。王腾呢，虽然不是公关总经理，但是王腾是小米品牌总经理，应该也会负责一部分公关的事情。王腾被干掉以后呢，公关总经理应该是起到更大的作用。但是给雷军做公关总经理肯定是非常非常痛苦的。为什么？因为雷军大量的策略其实是自己制定的。而且呢，小米的传统就是没有公关费用。小米呢，以前专门有一本书就讲他怎么做市场，怎么去做公关和宣传的，以前猎豹移动给每个人发了一本，要求大家去学习。那个里边的最关键的要点就是绝对不给钱，你去想办法发动群众，想办法做米粉，想办法去做社群，就是没钱。这个是小米的固有传统。那你这个时候找任何人来做公关总经理，你说我还是没钱，还是继续走这条路？走不通的，这个不可能的。

3月29号到现在这一段时间的小米公关策略是什么呢？应该就是任由他们去说，慢慢地向后退一退，不要有这么大热点。有特别过分的呢，起诉。风浪应该会慢慢平息下来。结果呢，在缺乏救火队和相应的救火措施的情况下，风浪不但没有平息，还愈演愈烈了。什么叫救火队和救火措施？刚才我讲到，其他的公关公司或者其他的车企都有大量的资本投入的时候，要花钱的时候，你们以为他们花钱找人给自己吹牛吗？不是的，他们花的最主要的钱是删稿。有人去骂你了，你要把这稿删下来，这个是要花钱的。当小米的公关手里没有钱的时候，他就没有办法删稿。你以为小米真的愿意让那么多负面情绪、让那么多负面文章在满天飞吗？你要让人删下来是要给钱的。他的整个的策略一直就这样，从做小米手机就是一直是这样的。

小米的公关总经理就要为老板的决策做执行。雷军决定我要这么去干了，他就只能去执行，还要拍马屁说：“老板你英明神武。”而且呢，还要告诉老板说：“民众会理解你的，我们要稍微有点耐心，数据还是不错的。”都是要去哄老板开心的。等到最后发现崩盘了，这个人还要再出来背锅，要挨着一刀，像现在这个王化，还要挨着一刀。绝对不可能是老板做错了嘛，一定是下面执行的人做得不好。

市场信号：销量危机与订单告罄

那么这个时间点就很关键了，雷军是不是已经发现有问题了？是这样的。有一个很有趣的数据，特斯拉10月份中国区的销量腰斩。10月份特斯拉在中国只卖了2.6万辆车，是2022年11月以来，连续三年里头最低的一个月，这是非常非常惨淡的一个月。同比也是跟去年10月份比，下滑了35.8%；环比也就是跟9月份比，下滑了63.6%。说腰斩没毛病吧？比腰斩还要更狠一点，这个绝对是骑着膝盖斩掉了。

到底发生了什么？中国人就突然不买特斯拉了？是不是突然就觉醒了？不是的。原因非常简单：各地的国补花完了。就这么简单的一个原因。北京因为我当时去上牌子，11月11号报废补贴就耗尽了，11月13号置换补贴也耗尽了。我是11月13号去上牌的，所以我是亲自经历了这件事情。那你说特斯拉因为国补耗尽了销量腰斩，其他人没看着，小米还在涨，而且11月份才耗尽，怎么10月份就跌了？我说的是北京11月份耗尽的，全国其他地方10月份肯定已经花完了，北京肯定是钱比较多的地方。那么小米怎么还能涨呢？他卖了4.8万辆10月份。原因很简单，小米的车都是积压订单，人家几分钟20万辆就不见了，现在这些车还没交完呢。现在我们看到的小米销量都是小米随着工厂产能的上升，逐渐在交付我们这些以前订车的人的车，所以小米的销量还在上升。

至于其他的车企销量也在涨，到底怎么回事呢？其他车企的话，大多是有代理商的，代理商呢就可以压货，就可以囤货嘛，所以呢这个数据报表还是可以做一做的。小米的储备订单应该已经告罄了。Su7在Yu7发布之后就没有什么动静，现在有传闻说Su7的储备订单可能只有一两万台了，我估计这应该都属于过于乐观的预估了。你现在去买Su7，可能真的一两周就能把车提回来。Yu7的销售呢，也很难支撑。

小米的销售政策是比较奇葩的。别的门店汽车销售卖掉一辆车是可以提一万二的，或者提几千块钱；小米销售卖掉一辆车只能提600。为什么小米对汽车销售这么苛刻呢？原因很简单，车也不是你卖的，车是雷军卖的，销售只负责雷军把车卖掉了以后，后面对接大家来试驾就完了。所以他跟其他的这些车厂的销售承担的责任是完全不一样的。小米的车店在Yu7发布之后，特别是Yu7到店以后，招募了大批的销售，就是为了应接大家去试驾，应接大家的去问一些问题。现在呢在大批地裁撤，因为你留在这也卖不掉，卖了以后也分不了你几个钱，这个就没什么意思了。所以现在小米Yu7的销售新订单增加一定是很惨的。

外部压力与新车发布计划

而且小米呢，不光是在被人骂，不光是说销量暴跌，股票也在被做空。高盛团队11月初给出了报告做空，小米没戏。下面小米的新车又要上市了，必须要扭转声望了。如果在这样的声望上发新车的话，肯定是会翻车的。现在小米应该是准备了三款新车，一个呢是Su7的改进版，希望Su7改进版可以给一个机械门把手，像我这个Yu7就是机械门把手。另外呢，据传有一款车叫Yu7 Ultra，但是我估计Yu7 Ultra够呛，因为呢工信部最新要求是所有的这些乘用车零百加速不允许到5秒以内，像我这个车就4秒多，Yu7的Max是3秒多，如果敢叫Ultra的话绝对是2秒以内的，这个以后是不允许卖了，太危险了。还有一款车应该是小米Yu9，就是full size SUV，然后是混动的车型，那款车的话估计要到明年才能上市。

所以在这样的一个时间点里头，必须要去扭转公关态势了，否则的话这些车型就废了。这就有点像什么呢？苏军已经打过来了，必须要告诉元首实话的时候了。原来雷军问说我们车卖得怎么样？“可好了！我们每个月交付多少多少……”肯定是这么跟雷军说的，“我们所有的政策都很正确，雷军你就是神，你就是我们所有人的神！”原来一定是这么跟雷军说话的。但是现在呢，实在瞒不住了，因为新车要发了，再不跟雷军说实话的话就没法整了。所以呢，雷军也急了，只能跑出来叫苦、解释。如果这样能解决问题的话，西贝就不会这么惨了。但是西贝关了一些门店以后，现在很多西贝的门店依然在排队，就是你只要忍过去了，其实不会有特别大的问题。

总结

最后总结一下吧。雷军的汽车公关又在转向，这一次雷军的发声是比较愚蠢的。公关的成败与车本身的好坏其实关系不大。希望小米呢，可以找到一个敢和雷军说不的人，新的公关老大可以转变公关的思路。要么花钱，要么就把雷军绑在战车上，不断地给他制造话题。你总要让这些无事生非者——什么叫无事生非者？就是在流量圈里头讨生活的这帮人——你要么给我话题，要么给我钱，你也总得给我一样。你要哪样都不给我，那对不起，我只能骂你，你自己话题度还这么高，这事没得商量。

小米这么多年来，经历的风风雨雨也不少了，就是他做手机也翻过车，做电视也翻过车，做各种家电都翻过车。希望小米汽车呢，也可以走出阴霾吧。但是如果以现在这样的公关处理方式的话，估计有点难度。

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京东因为邀请脱口秀演员杨笠参加双11宣传活动，现在遭受到了狼群般的网爆。京东这一次是不是要完蛋了？

大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。事情的起始是从10月14号，京东在自己的双十一发布活动上，邀请了一众明星，其中就包括了脱口秀演员杨笠来参加营销活动。给出的宣传广告是：“杨笠，实力靠谱，选择更靠谱。”这个双十一，跟着杨笠来京东买药真五折啊。这是一个京东药品的广告，然后“他在京东等你”，这也是杨笠相关的广告。杨笠自己也在个人微博上发布了京东双11相关的推广微博，这实际上就是一个很正常的商业合作。

到10月15号，这个事情就发酵了，大家开始质疑：“怎么可以请杨笠来呢？”就开始爆发，直到10月18号，京东做出回应说：“如果活动给消费者带来了不好的体验，京东方面深感歉意。”并表示没有和相关脱口秀演员，即指杨笠的合作计划。这个事就结束了，然后加大双11期间的补贴力度，以实际行动回馈消费者。“你不是不乐意了吗？我给你多打点折扣，你们还是接着来买东西吧。”

那么，杨笠到底是一个什么人呢？杨笠的脱口秀我应该没怎么听过，但是我知道他是“普信男”这个词的发明人。意思是什么呢？就是这个男人明明这么普通，为什么还这么自信？但是我并不觉得这就是一种什么样的冒犯。脱口秀嘛，本身就是一种冒犯的艺术。如果说你好我好大家好，大家都是这温吞水，这个东西就不是脱口秀了。你总是要冒犯一些东西，才能好笑嘛。

那么京东选中了杨笠这样的人来做代言，这件事我觉得也没有什么可奇怪的。因为在市场部门里，各个公司市场部里，一般都是阴盛阳衰，女生占大多数。在京东买药这个里边，可能女性用户的比例也是不少的。很多人这几天在讲，京东的主要客户群体是男性，京东核心的产品是3C产品，也是从3C产品开始起步的。但是呢，对于京东买药来说，选中一位女性代言人也没有什么大的问题。而且在这种明星代言选择上，理想跟现实之间总是有一些矛盾的。大家都想选那个最大的大牌明星回来，但是他贵啊，特别是在双11的时候，他肯定是最贵的时候。影响力跟预算之间，你总要平衡一下嘛。在这个基础上看看，哎，杨笠的影响力还是不错的啊，整个的粉丝量什么的还可以，百度指数啊，各种网上的声音啊，也还是有一定的。这种可以观察到的数据的，坏名声也是名声，黑粉也是粉。

而且呢，很多的市场部的人员相信一件事情，叫“女人大于孩子，大于狗，大于男人”。什么意思呢？就是从消费能力来看，一定是女性是最有消费能力的，买的东西最多。然后呢，是小孩，女人给孩子买东西。再下一个呢是宠物，也就是狗。消费能力最差的其实是男性。

所以在这个情况下说，哎，我们找一个愿意为女性发声，对男性不屑一顾的，这样的一位脱口秀演员，我们请他来做代言，这个事肯定是在逻辑上说得通的吧？当然现在的话，男性经济已经开始觉醒了。在618的活动中，男性消费好像已经首次超过了狗，这个还是值得庆祝一下的。现在男人会买很多的取悦自己的商品，比如说钓鱼的渔具啊，骑行的各种设备啊，或者一些电子产品啊。据说这叫“舔狗经济塌房”，男人终于超过了狗。

这个讲的稍微远一点。杨笠这个事情呢，本来京东以为说，哎，我道个歉，或者后边不再出来就完事了，结果没想到这个事愈演愈烈，持续发酵到现在，这事没完。首先是一堆男生跑到线上去发声，号召用脚投票，远离京东。那你说买东西嘛，你用户啊，流量这都是很贵的。你甭管是花钱买来的，还是说你靠口碑慢慢积累回来的，一旦出现这样的塌房的话，这个对于京东来说一定是巨大的打击。

然后很多男性用户开始联系客服，要求什么退货退款。我买到的东西我不要了，我要到其他地方接着买去。而且很多人呢要求退订plus账号，因为京东是有plus会员的，就是你一年交多少钱进去，他给你很多很多的这种优惠。一堆男性说，那我要退了，你找了一个普信男的发明人，我们就不跟你玩了。

这帮人还跑到网上去晒会员的照片， 说：“你看，我退了啊，我很光荣。” 据说还有人跑到美国去找律师，准备起诉京东，因为京东是美国上市公司嘛。 你跑到美国这么一个政治正确的地方，做性别歧视，找了这么样的一个人来做代言，明明是侮辱男性，这个事是不行的啊。 也去搞一下。

还有人呢去比较了， 说：“你看，原来京东有一些在女性事务上翻车的事情。” 哇，那个道歉叫真诚，各种的赔偿叫好的结果。 你到得罪男性的时候，就是如果你不舒服，我歉意一下就完事了，没有任何实际的处罚。 京东道歉不够真诚，其实这种事情你道歉道多真诚都没用啊。

也有客服呢，因为服务态度不佳被投诉， 据说是扣了10%的奖金。 这个事情呢，现在没有办法去证实啊， 因为什么？10月15号以后，京东的客服因为退货退款的爆发，已经直接崩溃了。 就是很多人打电话打不进去了，而且客服呢，大概率也是女性客服，肯定男性的比例是稍微少一点的嘛。

还有一些人呢，就开始去注销京东账户， 卸载京东APP。 最让京东觉得痛苦的是什么呢？叫挤兑京东金融。 因为京东有一个业务叫京东金融，大家可以把钱存在里边，做做理财啊，买卖保险啊，或者是做一些贷款啊。 现在呢，很多人就进去说：“我要求取钱。” 导致京东金融很多的现金提款已经遇到阻碍了。

因为你想，你交给人家理财了吗？或者交给人家去做一些其他的金融服务，人家也没预备着你马上就能取这个钱。 人家也去做一些正常的金融操作去了。 大家冲上去说：“我要求取钱。”的时候，这个过程呢就叫挤兑风波。 这个对于京东金融来说，是很沉重的打击。

而且呢，现在还有段子手出来发明了新词，叫“处决式挤兑”。 就是第一，我完全恶意的，我就是要把你弄死啊。 咱们甭管受多大损失，你哪怕说你扣我利息，我违约了，我就是要取钱。 你不取出来，我就四处说京东取不出钱来了。 因为对于像金融机构来说，你一旦发生取不出钱这样的情况，你的信誉就崩塌了。 那么更多的人就会冲上去挤兑，挤兑潮就会造成。

很多的银行都是因为挤兑就直接破产了。京东现在又遇到了这样的一个麻烦。然后还有一个东西是什么呢，叫京东慧采，智慧的“慧”，采购的“采”。这个渠道是什么呢，是应对党政机关和大企业的大宗商品采购的渠道。

现在还有人说，我们因为京东最近遭受了重大的舆情风险，建议短期内不要从京东慧采再采购任何东西了。而这个对于京东的伤害到底有多大，不知道啊。但是现在，也有人在网上开始号召这件事情。这对于京东来说，一锤接一锤。这个呢，其实就是网爆。刚才咱们讲的所有这些东西，有些是真实发生的，有些呢可能就是被夸大，甚至是被演绎出来的。

在我的评论区里头，经常有人出来晒说：“哎，你看我退定了啊，我讨厌你。”这些人可能压根从来就没有订阅过。真正退订的人，可能人家压根就不看了就完事了。像YouTube的推荐算法，你几期不看后边的YouTube，就不会再把我的内容推荐给你了。你可能以后就再也看不到了。它是这样的一种算法。就算是你说我取消关注了，很少有人跑出来说：“那么出来说一下，一定要晒一下，你看我退订了。”这些人呢，一般就是来带风向的。

现在，各个MCN机构都在发挥聪明才智，如何在京东阳历翻车这个事情上能够蹭到一点流量，能够上位。因为现在啊，你去蹭京东杨笠这个事情，真的是有流量。你看我这不也在蹭吗？热点真的来之不易，有什么热点，你说你不说一下，这多亏的慌。

最近还有一个小热点，谁呢？吉利。最近也在被网曝，吉利汽车怎么回事呢？欧盟现在不是在跟中国进行汽车关税相关的谈判吗？很多的汽车厂商也一起去了。有一家在欧洲有汽车工厂的这个公司，现在在跟欧盟政府单独沟通。那么一看，哎，吉利你原来收购过沃尔沃，你在欧洲是有工厂的，那么一定是你。现在大家都在网爆吉利，这个就跟当年联想在5G专利战上没有支持华为，成为不爱国的现象，其实是一样的啊。

而且呢，跟风去踩京东这个过程呢，是真的有钱拿的。谁会给钱呢？最近有人发了一条广告。

叫做购物不用看阳历，每天都是双十一。这个阳历呢，就是阳历年阴历年那个阳历。这个话谁发的呢？是拼多多发的。这就是很巧妙，又踩了京东跟杨笠这个事情了。我又没有指名道姓，我用的是这个阳历阴历的事。你双十一本来是一个阳历上的一个日期，但是我告诉你说啊，你不用看阳历。我没有说不用看日历啊，我说不用看阳历，每天都是双十一。

我告诉大家，拼多多的市场部的操作一直都是这样。有任何对他们有利的，或者是不利的这些信息，他们会去找很多的这种MCN机构，赶快去给我炒作一下。我们愿意给钱，按播放量，按什么东西给钱。拼多多是非常非常灵活的。京东呢，现在一定是遭遇到了同业竞争对手的疯狂输出和打压。

普通的MCN机构，我蹭两下就完事了，它是不可能形成这样的一浪接一浪，这样的态势，让大家说的京东好像就要完蛋了一样。那么后边一定是暗流之中有黑手推动。而且你还拿他没办法，因为那跳出来骂人的，都是一个一个MCN机构，或者一个一个的小网红。你说我挨个起诉他，你还起诉不过来，你也没有办法找到任何的证据说是不是拼多多你干的，或者是不是其他的什么人才去干的，你也不知道。

你也不知道说在这个过程中，抖音是不是调整了推荐算法，让京东的所有这些负面信息可以更多的被人看到。这些事情你都是没有任何证据的。京东只能面对一大群的这种无知群众，甚至呢，有人在号称说京东股价暴跌了，因为杨笠事件京东完蛋了。我看到这个消息以后呢，还上网查了一下京东的股价。在10月13号，港股跟美股确实出现了暴跌。

当然注意啊，杨笠这个事情是10月14号发生的。在10月14号呢，京东的港股跟美股的股价还稍有回升。后面这几天呢，算是有涨有跌，没有什么特别大的变化。但是你说很多人听到了京东股价因为杨笠事件暴跌之后，到底有几个真的会去查一下呢？是不是绝大部分听到这个消息的人就直接信了呢？这就是利用狼群战术，发动大量的人去发布这种真假参半的消息啊，所能达到的效果啊。

我们说京东股价崩了，那到底有几个人信，几个人不信？那么京东的应对呢，肯定是非常非常拉胯的。其实，具备两个特性的公司或者其他组织，应对这种事情都会非常被动。哪两个特性呢？第一个特性叫老板说一不二，就是我们公司有唯一的中心；然后第二个呢，就是老板还爱惜羽毛，不愿意到一线去奋战。

一般带有这两种特性的公司，基本上是无法应对这种狼群战术的。因为什么呢？如果老板说一不二，那么任何人想承认错误、想去掉头，这个事就会非常非常难。因为你没有办法跟老板之间，或者上下级之间进行顺畅的沟通。你说我现在去承认一下这事搞错了，我们愿意如何赔偿，如何去做一个什么事情，你搞不定这个事，你不知道上面怎么想的，这个沟通起来会比较麻烦。

另外，很多的这种要灵活的调头，灵活的在这种狼群战术里边去展示新的不一样的内容的时候，如果老板不在一线去操作的话，那你这个过程就是市场部、法务部，各种的部门挨着个的去改你的新闻稿。你想，这个事情10月14号出来的，10月15号发酵到10月18号，都已经开始挤兑了，京东才开始出来道歉，那说明什么？后面这段时间在开会啊。如果老板在一线的话，那么肯定10月14号出事，到10月15号有退货潮的时候，这个老板就应该出来已经拨乱反正了，或者说做一些其他的抹稀泥的事情。

所以京东这两条都占。当年的3Q大战、300大战，其实已经向我们演示了，周鸿祎就属于厮杀在第一线。我告诉你，这种厮杀在第一线的老板，一方面是他非常的灵活多变，说什么就是什么，因为他可以承担所有责任。你下面的人，你说哎，你是一个公关部的小的职员，你写出来的稿件需要经过四五层以后才能发出，因为每一层都不愿意承担这个责任。你下面作为一个小文员来说，你也承担不了这个责任，那么这个事就会变成温吞水，就会变得很慢。

那么周鸿祎就说，那我就自己来呗。所以当年跟腾讯，还是后来跟百度的战争中，甭管是李彦宏还是马化腾，都不愿意到一线去。

跟周鸿祎赤膊上阵去厮杀，这种一线老板赤膊上阵厮杀，还有一个特点是什么呢？就是不怕犯错。我就来了，我错就错了，然后下次我再换一个说法，也没什么大毛病。

所以呢，像京东这样的组织架构，是不可能应对这种狼群战术的。联想当年面对华为也好，面对司马南也好，其实也是相当无力的。华为说我没干啊，都是下边爱国群众无知，爱国群众去攻击你了。你没有去支持华为的专利，你去支持摩托罗拉的专利，联想收购了摩托罗拉嘛。那么这个事情你不爱国，一堆人去群起而攻之。

然后司马南原来去讲说柳传志，你就是怎么去侵吞国有资产了什么的，你拿他也没有什么办法。就是他不在同一个量级上。而且在这个过程中呢，京东还需要面对拼多多公关，这么灵活多变的对手啊，他绝对是应对不了的。

我们比较一下东方甄选跟董宇辉翻车的时候，都是怎么应对的。东方甄选呢，就是类似于像京东这种组织架构，一旦翻车了就道歉删帖，而且很慢。那董宇辉也不是不翻车，他也翻车。那翻了车呢，就跑出来说，哎呀前面错了啊，没什么，咱们下次注意啊，接着干。他也不怕错。

所以这个就是在现在这个时代，应对狼群式攻击的不同的应对方法。最后呢，我们总结一下，脱口秀呢，本身就是一个冒犯的艺术，任何的脱口秀都会有冒犯。国内现在肯定神经比较敏感，戾气也比较重，任何的冒犯都有可能翻车，这个是没有办法的事情。显微镜下没有人是不犯错的，只要是做市场活动，只要是面向公众做活动，犯错是大概率会发生的。

面对新型的这种狼群式的网暴攻击，传统大企业的公关绝对是无能为力的。京东肯定会在这一次的活动中遭受重大损失，但是呢，也绝对没有网上说的那么夸张。到底有多少人真的退群了，有多少人真的退了会员了，或者退货退款挤兑，把京东干崩掉这个事情呢，咱们要去事后看财报啊。现在你看他宣传的多热闹，都是经过滤镜之后的效果。京东以后应该还会不断的被攻击，而且以京东现在没法改变的这种组织架构和底层逻辑来说。

以后，每一次面对京东的攻击，京东可能应对起来都会非常笨拙。好，这就是这一次的故事。感谢大家收听，请帮忙点赞，点小铃铛，参加Discord讨论群。也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的付费频道。再见。

大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲，贾跃亭也要开始表演“甄嬛传”了。所谓的“甄嬛传”，指的是前面罗永浩通过直播带货以及直播带货之后的资本运作，逐步将做锤子手机期间所欠的6个多亿人民币还清的故事。所以，这被戏称为“甄嬛传”，因为他真的把钱还了。贾跃亭说：“我也来啊，对吧，我也是大网红，我也要去做个人IP的商业化。”那贾跃亭欠了多少钱呢？刚才咱们提到罗永浩的6个亿人民币，对于绝大部分普通人来说已经是天文数字了，而贾跃亭欠的钱比他稍微多了那么一点点——120亿美金。但是，这钱到底还了多少，还剩多少，是怎么算这个数的，呃，说不太清楚，因为这事儿说清楚了，可能确实对我们智商的要求稍微高了一点点。

那么，贾跃亭在美国在做什么呢？他在做他的FF汽车，叫法拉第未来。这车做了十年，现在一共交付了11辆。而且，他的FF汽车公司也上市了。不过，现在又接到了纳斯达克发的警告信，面临退市的威胁。什么意思呢？一般情况下，如果股价低于一美元连续超过30天，就会收到警告，要求在180天内解决，否则就可能被退市。而这一次，给FF的信说的是，股价已经连续10天低于10美分了，不再是低于一美元的问题了。如果在规定时间内不解决，纳斯达克将直接摘牌。法拉第未来表示，他们将进行抗诉，准备进行合规改造，以保持上市身份。

现在，法拉第未来的市值仅剩174万美金，就值这么点钱了。最高的时候，市值是60亿美金啊！不知道谁最高点买入他们家的股票啊，默哀一秒钟，为他稍微的哀悼一下。

那么，持有上市公司的壳子，其实是有利有弊的。弊端是什么呢？就是成本其实是很高的。不是说我上市就完事了，你像法拉利未来，这次为什么会被纳斯达克这样去警告呢？除了它的市值已经低到很低，股价已经低到10美分以下了以外，还有一个很重要的原因是，它没有交财报。你上市了以后，你要不停地去交你的财报，说这个季度挣了多少钱，今年挣了多少钱，亏了多少钱。但是大家要知道，做一份财报，不是说我们拿了个Excel表格，算吧算吧，然后打个勾就完事了的。你是真的要找审计机构，你要去把这个四大会计师事务所审计过的财报，再交到纳斯达克去，它是这样的一个过程。哪怕说，你的公司只值一百七十几万美金了，你做一份财报，几十万美金还是要交，这个省不掉的。所以这个成本是非常高的。

我记得原来猎豹移动上市以后，整个财务部门从原来的可能二三十人，最高峰的时候膨胀到200多人，不是干任何其他事情，光财务，光处理什么财报，各种的审计合规什么的，巨大一屋子人，这是非常高成本的一件事情。哪怕说你自己不顾这么多财务，你说我外包给别人做，那你也得花钱吧。法拉利未来去年的财报就没交，今年一季度的财报也没交，现在说哎，我们交啊，补上，然后再去干嘛呢？做合股。你想，你不是一股不到10美分了吗？那怎么办？10股合一股，不就变成10美分以上了吗？如果100股合一股的话，不就变成一美元以上了吗？很多应对股价太低的方式，除了去进行股票回购之外，最简单的方式就是合股。两股合一股，10股合一股，100股合一股啊，合完了以后，你就又符合要求了。但是呢，你合股之前呢，也要去开一个股东会，或者说你要给所有股东去写邮件，是我们准备来做这件事了，你原来手里边是100万股，现在就变成1万股。但是，原来比如说4美分一股，现在就变成4美元一股，要跟大家通知一下，我们准备继续保持上市资格。那么，保持上市资格的好处是什么呢？就是你依然拥有二级市场上各种各样的金融工具和融资通道。这个好处就是如此，坏处就是你要承担这个成本。

贾跃亭呢，近期还是比较活跃的。首先上来先批评雷军造车，说雷军把车造出来了，但是，“你怎么可以抄袭呢？你怎么可以这样没有调性呢？”对于中国企业家精神，反而讲了一大堆这样的话。为什么呢？很简单啊，不是贾跃亭假清高，也不是说人家雷军把车造出来，自己十年交了11辆车觉得丢人了，“我一定要吃不到葡萄说葡萄是酸的”，不是这样的原因。这样就太简单了。原因很简单，就是“屁股决定脑袋”。哎，那你说贾跃亭的屁股坐在哪边了呢？

FF，也就是法拉第未来上市，是通过什么样的方式上市的？SPAC，它是通过叫特殊目的收购公司的方式上市的，也就是说，先在纳斯达克上成立了一只基金，然后再由这只基金去把法拉第未来这个壳子收下来，通过这种方式上市的。这只基金里头，出钱出的比较多的是谁呢？吉利，7.75亿美金扔进去，所以贾跃亭必须得向着吉利说话。

雷军呢，甭管干什么，甭管是先前做手机还是这次做汽车，他一般情况是得罪死一家，然后跟剩下所有人做朋友。当时做手机的时候，得罪死的人是魅族，先跟魅族去跟人好好学习，因为魅族也在珠海，跟金山一样。学完了以后，挖人做整个的手机系统，然后对着魅族去做，最后把魅族给整死了。这一次坐汽车，就是顶着吉利上，先到吉利去学习了一把，学完了以后就开始疯狂的挖人，然后就照着吉利各种各样的方式开超，对着上。所以现在大家看到，所有在国内说雷军坏话的，骂小米汽车的…

跟吉利多少都有一点关系，哪怕是在美国。下礼拜回国的贾跃亭，贾会计也不能免俗啊。所以，后边他是吉利的原因，然后也跟周鸿祎去互怼了一下。周鸿祎呢，因为自己不造车嘛，所以呢，它就是各种的流量玩法。啊，谁有流量我去蹭一下，谁贾跃亭说了雷军了，那周鸿祎说那你下周回国，你回来呀，你怎么不回来呀，他也去怼一下。然后贾跃亭呢，也是说咱们大家都玩流量吧，互相捧场。你甭管是骂我了还是夸我了，你只要说我了，就算是捧场了。对吧，那么他也会回应这件事情，不是我不回去，我真的可想回去了，怎么怎么回事啊，也讲了一堆。

他呢，确确实实是一个网红，抖音从2023年开始玩，于2023年5月份，5月30号开始交付他的车，法拉第未来FF 91这辆车进行交付。那么，开了抖音号到现在的话，有144万粉丝，还是一个啊，不算小的网红嘞。在微博上有1,500万粉丝，啊，在微博上算是个大号了。他在各种各样的平台上也在干嘛呢？回答各种质疑。因为你作为贾跃亭，欠了这么多账，跑到美国去，然后跑不回来，这样的一个状态来说，肯定大家真正关心的，不是说你的车造怎么样，而是说你钱啥时候还啊。对吧，大家关心这件事情。

他在讲了，说第一，这个账呢，不是我个人欠的，而是我个人担保乐视，因为对乐视进行各种担保，我欠的啊。那么，欠的这个账呢，一共是120亿美金的债务，那已经还掉了一部分。他继续讲，可能是还了100多亿，但是具体怎么样这个事情，我并没有仔细去查，他到底还了多少钱了。但是呢，他也讲了说这个钱啊，并不是用FF的股票来去还的，而是正儿八经用现金还的。这些钱呢，是我拍卖了大量的资产，而且这些资产呢，是被贱卖的，可能连原来一半的钱都不值，我就把它卖掉了，通过这样的方式就还掉了一部分债务。而且，他也说：“我没有家族信托和个人信托，不是说我把这个钱倒腾出来，以后让家里人去过好日子了，没有这事。啊，这个钱就是都在这呢。而且，在美国的法律框架下，他已经进行了债务重组。债务重组就是可能把他的债务主体换到了一些其他的法人实体身上，不在他自己身上。所以，他个人在美国已经不欠钱了，所以他可以在美国呆着。但是，按照中国的法律框架，他依然是欠很多人的钱，所以他回不来。他说我现在也要努力的挣钱，争取尽快把这个债务都处理清晰，但意思并不是说把钱还了，只是说希望在中国的法律框架下，他也可以不再承担这些债务，他可以回国来。”这就是下周回国相关的一些传言，或者他去澄清了一些这样的传言。

现在呢，他做了一个艰难的决定，是什么呢？原来说“我们是不做这种网红的”，现在做艰难的决定，要将个人IP商业化，叫做“网红表演甄嬛传”，要去FF担任研习CEO，就是法拉第未来。但是这个事说完了以后，法拉第未来马上就发了澄清函，说“没有这事”，他发这个视频没有经过我们同意，我们近期没有打算让这个贾跃亭回来当呃，联系CEO这个事情。反正FF跟贾跃亭之间的关系也是扑朔迷离，看不太懂，因为他们之间也闹过很多事情。刚才我们讲了，他是通过SPAC的方式上市了，上市了以后，虽然作为创始人，但是他没法直接挂在FF上面去，因为他自己原来还是有债务。就算是把债务搞清楚了，他可以去掌管FF的时候，董事会也成立了特殊委员会，因为认为他里面做了些假，比如说他宣布卖了1万多辆车，但实际上大家都没有交定金，最后只交了11辆。啊，所以你的数据是有问题的。通过这种方式呢…”基本上算是控制了法拉第未来，算是当时把贾跃亭踢出去了。但是现在他们之间到底是什么关系，说不太清楚。总之，这一次他说我要回去当CEO，人家辟谣了。那么网红好做吗？钱好还吗？我们只能说，网红呢还算好做，但是还钱这事没那么容易，对吧，贾跃亭？你说他144万的抖音粉丝，1,500万的微博粉丝，他已经是网红了。而且他做各种的流量运作，跟各种的现有的网红之间，包括周鸿祎、雷军，对各种事情进行点评，已经是一个合格的网红。但是变现就有点难了。一个网红变现其实几种方式：第一种叫接广告，不是像我们这样在YouTube上挣广告费，你得出去接广告。比如说，像他这样的身份的人，谁敢请他去做广告？极力是给他钱了，说“哎，你给我做条广告吧”，即刻刚刚上市，你给我去吆喝两句，他敢吗？他不敢，万一贾跃亭吆喝完了，以后卖不掉了怎么办？这人的形象又不是很正面。所以不一定有人敢去请他做广告。原来在币圈比较火爆的时候，没准还有人愿意让他去做这种广告，但是现在的话，币圈大佬都去坐牢去了，那谁敢去请他做广告？这事是一个问号。

第二种呢，就是参加各种活动，比如说有一个什么大会，我们请一些人过来，参加一些活动，参加一些访谈，这个也是有钱的出场费。这算是一个大网红了，对吧。那这个呢，也是大家要考虑，哎，您这样的充满争议的形象，参加我们这个大会，对我们整个大会是不是可以增加收视率？这个收视率我估计应该还是会增加，但是正面反面的影响，这个就不那么好说了。

第三种是直播带货。对于像贾跃亭这样的网红来说，他能卖啥呢？按道理说，他就老老实实卖他的车就完了，但是他车又卖不掉。对吧，他那个车非常非常贵，但他的车的品质也有问题。前一段时间，还把已经交付的11辆车都召回了。所以他这个车到底交付了没有，搞不清楚啊。所以现在你说你能不能上去卖车，这个真不好说。雷军可以老老实实坐那说：“来，我们坐这卖车啊，卖完车以后卖汽车配件，然后卖完汽车配件，再卖他身上的衣服。”他可以干这个事。但贾跃亭啊，别人有谁敢拿东西给你卖啊？我估计别人敢拿给你卖的东西，你自己也未必敢接，一定是充满争议性的这种商品，不怕丢人的商品才敢拿来给你卖。那对于他来说，也是比较难去搞的啊。

最后一条路就是资本化。实际上，像罗永浩去还那6亿人民币，其实是靠资本化去还掉的。什么叫资本化？就是说，我们去成立一个新的公司，这个公司在运作，在整个的融资、扩张的过程中，有一部分股份是属于罗永浩的。罗永浩最后说，我把这一部分股份啊，作为一个有价证券，或者作为一个可以衡量的价值，把它还掉。因为“交个朋友”已经上市了，而且“交个朋友”上市的时候，上头并没有罗永浩自己的持股，或者很少一点点。

前面这个公司，你说它能起来，能够上市，你说离了罗永浩吗？肯定离不了嘛。那么在这个过程中，罗永浩说：“来，我把这一部分权益啊给你们了。”这不也是一种方式吗？这是真正说《甄嬛传》的唯一方法。你要真的想靠卖货卖到6个亿的利润，再把所有的税，所有的成本都刨掉了，以后拿这个东西去还账，这个实在是有点难度太高了啊，没有人表演成功过啊。但是在这一块上，你已经通过SPEC的方式，把一家法拉第未来这样的公司送到纳斯达克上去了，也把它的市值从60亿美金做到了174万美金，跌了99.95%的这样一个业绩做出来了。你再去做资本化，这个得有人信啊，对吧？所以他这条路可能也不太容易走得通。所以，虽然这个决定很艰难，但是呢，他把这条路走通的过程应该会更艰难一点点。而且，这里面还有一个问题是什么？就是贾跃亭的所有传播价值都在国内，对吧？在国内做网红，其实就是走钢丝，随时有可能会被封号。所以他讲很多东西，他还不敢讲，过分了啊，讲的稍微过那么一点点，很快就会被举报，就下架了，这是分分钟的事情。而且，他的账号啊，你说现在有价值吗？有，对吧？你毕竟是144万的这个抖音，1,500万的微博，这个账号还是有价值的。那么，这个账号离开贾跃亭以后，是不是还有价值？基本上应该没有，对吧？那么，这个账号各个平台也是不允许啊，或者说，不建议大家进行公开的买卖呢。你说我有人买了贾跃亭的账号回来怎么怎么样，这不是开玩笑吗？微博肯定也是不能允许的。如果是允许买卖，这个账号离开贾跃亭之后，还可以运作的话，这账号早被债主们拿去拍卖去了。所以，贾跃亭现在这些账号的稳定性，其实是很差的。那你说谁买这种账号啊？那难说，你比如说像前面那个徐静，对吧？他买了这个号称100万的账号回来以后，号称自己三天涨粉百万。他有这样的头脑比较简单的人，会去买这种账号，你管他原来是说什么的呢。贾跃亭现在啊，虽然想去做变现，但是呢，在中国这个地方，变现也是面临巨大不确定性的，一个呃，问题吧。啊，这就是我们可能未来一段时间，还是可以经常看到贾跃亭在他的各种账号上发生的，甭管他说什么，啊，还是可能会给我们造成一些话题，让我们可以有瓜可吃啊，这是他给我们做出的贡献啊，我们还可以好好看看啊，他继续怎么表演啊。至于变不变现，怎么能够还钱，怎么能够救活他的公司，这个事情的话，我们看吧，反正我对这个事情并不抱太大的期望。啊，啊，大家如果有人说哎，我觉得他肯定行。呃，也欢迎你告诉我为什么啊。这是一个啊，新的时代啊，每天都会有新鲜的事情在我们身边发生。即使是像贾跃亭这种啊，已经稍微有点过了气的老企业家，对吧，也在努力地不断给我们创造新的话题。好啊，这个故事今天就跟大家讲到这里，感谢大家收听，请帮忙点赞，点小铃铛，参加Disco讨论群。也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的付费频道，再见。

大家好，欢迎收听《老范讲故事》YouTube频道。今天，咱们来讲一讲百度副总裁，被誉为公关第一人的曲靖，如何通过发短视频意外带崩百度股价的事情。

五一期间，这样一位以勤奋著称的女性副总裁肯定不能闲着。在她的抖音账号“我是徐静”上——这名字的字挺难写，她不标拼音，我还真不会念——她在5月1号、2号、4号和6号各发了一条短视频。视频中，她以一位女强人的形象出现，短发干净利落，形象尚可，伴随着专业的灯光和摄影，以及精良的剪辑。她说话极其干练，语速极快，内容紧凑，迅速引起了轩然大波。现在，全社会都在讨论，都在批评。百度的市值一夜之间蒸发了60亿港币。她到底说了些什么呢？

首先，她在第一条视频的大封面上就自称为“百度副总裁”，并讲述了一个故事：一位员工因为工作量大，影响了私生活，甚至闹到要和男朋友分手，于是提出离职。对此，她的回应是“秒批”，并表示：“对我又不是你婆婆，你家里到底什么事，跟我有什么关系？咱们就是雇佣关系，你就把任务完成了，我只关心这件事。”

这个态度和言论，立刻成为了热议的焦点。\n我交给你的事，干没干？其他的事跟我没关系。你到底哭没哭？到底怎么样都无所谓。如果你男朋友不能理解你，就离职，有的是人想干这个事。对他说了这个话，同时还说另外一段话是什么呢？就是虽然他强调说双方就是雇佣关系，但是正常雇佣关系是什么呀？我一天8小时在这上班，上完班就可以回家了。人家接着说，“你看，有人愿意陪我出差50天，有人愿意节假日都上班，那等到升职加薪的时候，我不给这样的人升职加薪，他公平吗？”等两边的话都让他一个人说了，绝对的双标。等于在我要求你奉献的时候，你就要好好奉献，否则升职加薪就没你事。然后等你向我要求理解的时候，我又不是你婆婆，我理你干嘛？铁铁的一副女强人啊，完全没有生活，一点人性没有的一个样子，就表达出来了啊。还讲了什么呢？就是，“谁挣钱多谁买单啊。”但这条视频我并没有看到，为什么？因为他现在已经把所有视频都隐藏了。我现在只能看到其他博主转发其中的一些片段。

还有什么呢？公关人春节周末没有假期，什么意思呢？我们是做公关的，什么时候有流量我们就什么时候上啊，春节了呀，假期了呀，正是流量大的时候，这时候怎么可能休假呢？一定要干啊，我们是24小时待命的。他自己7024小时都在线对吧，任何时候有电话进来，有各种消息通知进来，马上要处理，时刻处于待命状态。他讲了这样的一个话，这是第三条。第四条呢，讲了一个职业女性对于家庭最大的遗憾，他说，“你看啊，我也没有时间记录家里孩子的生日。”他是两个孩子的妈妈，“你们要求我理解你们啊，那谁理解我呀？对吧，我自己也是两个孩子的妈妈，还比你们大十几岁，凭什么我就可以这么干活，你们就不可以呢？”对吧，讲了这样的一个话。他甚至讲到说，“我已经想不起来家里孩子什么时候过生日了，甚至家里老大到底上几年级了，不知道。”需要去关心孩子一下的时候，先要偷偷的去问保姆，“我们家孩子到底上几年级了。”讲了这样的一些东西出来以后啊，就直接炸锅了。大家要知道，公关部门虽然他们不放假，但是绝大部分的人还是放假的。但是自媒体是不放假的，像我们这样的人从来不放假。那么出现这样的事情，就被群起而攻之。事情呢，肯定没完。他呢，还宣传什么呢？他说，“你看我这样的一个人，三天涨粉百万。”大家看这账号说不对啊。你这三天涨粉百万，你买的吗？还是怎么样的？你原来到底是谁也没人知道，突然就出来开始讲这样的一个事情。你也没有基础粉丝，你哪来的300万呢？他的账号确实叫“我叫徐静啊”，是有百万粉丝的，当时大家最高的时候112万粉丝。当然，说你不对啊，说你这个112万粉丝，而且引起这么大争议的视频，每条视频怎么只有几千个赞？你整个这个数学模型是不平衡的呀。就有人扒了说，这个账号原来呢，是一个叫做原创服饰的账号，2022年就有95万粉丝了，有一千三百零九十条视频。这些视频呢，到2024年的4月30号直接被清空了，就没了。到5月1号，这位徐静就开始在这个抖音号里开始更新内容了。什么意思呢？就是说他买了一个账号，买完账号以后，把人家账号里的信息清空了，自己开始往里填，然后在这舔着脸说：“哎，你看我好厉害，三天百万粉丝就来了。”真不知道这个假是做给谁看的啊。

然后曝光这个事的自媒体特别逗，被百度百家号秒删。百度百家号一看，说你曝光我们啊，而且你想这事归谁管？是归公关管，对吧？那么直接咔，删掉了。当然了，百度百家号人家也解释了啊，我把他删掉跟这事没关系啊，只是什么呢，这个账号违反了百度百家号的一些政策，叫什么呢？这个账号里不能有二维码，不能引流到外边去。他因为做了这件事，我把他删掉了。反正他们愿意说，有人愿意信，没有人愿意信就不管了。而且这位徐静呢，还要求所有公关部员工都要去开视频号，说三个平台选一个啊，你要么是开视频号，要么是开抖音。要么开小红书，B站有没有我忘了，反正就是这么几个号。你必须选一个，或者是多开都可以啊，任何人敢不开这个号了啊，我就收拾你。你要么就离职，如果你说我实在开不了，你也可以给我们写邮件说明原因，我就是开不了了啊。这样的话，等到年底绩效考核的时候，你就是一个最低分，你也别抱怨什么事情。

反而，极狼性极有执行力的一位女士，在内部聊天群里就发出来了。而且呢，还讲到说，“哎，有300多封举报信举报她”，她说，“我都被堆满了这些举报信”。而且这个人，真的是很公关的来回答这个事情，对吧，她说，“300多封举报信到了百度”，然后百度也确实对这个事情做了调查。至于举报的内容是什么呢？就是调查人家的隐私，要求别人良性加班，然后对各种员工要求极其苛刻。她说，百度调查了以后，说大部分问题都不属实，都是假的，这个事情对我一点影响都没有。你不要以为使用这样的非法手段，就可以把我赶走，我依然可以在这里干。而且你们任何人出去了以后，我只要写一篇小作文，就让你们永远在所有大厂里都销声匿迹，你就彻底没戏了。讲了这样的这种真的是人说的话吗？

而且你想想，他讲的话叫什么？大部分事实都是谣言，那么说明这里头还是有一部分是真的呀。那么在这样的一个情况下，他混过去了，甭管他怎么混过去的吧，他混过去了啊。然后说，“来啊，你们敢举报我，我就写小作文，让你们这辈子都在大厂绝缘。”就这种话，人家原来都偷偷说的，他就这么明目张胆的就说了。

这位徐静呢，到底是个什么人呢？他是百度公关的副总裁，毕业呢是外交学院，本科和硕士都在这里。一开始是新华社的记者，后来做过华为的公关，应该也做到副总了吧，也是华为作政府关系的一位领导。大概是在2021年左右来到了百度，成为百度的公关副总裁。这么坐在这个位置上都是些什么人呢？就是在他前面，还有哪些人坐在这位置上呢？比如说凤凰卫视的前主持人梁东，联想集团大中华区公关的朱光，资深媒体人王璐，网易市场部的总经理袁福裕。前面那些人呢？我们并不了解，但是以百度这些年来的名声来看，这也不知道他们到底是做成什么样了。但是，也许他们已经很努力了，只是百度干的这个事情，再加上李彦宏这个人，可能对于人情世故的这种理解方式，呃，他们也尽力了啊。这个也可以这么去讲。但是，百度在外边的名声确实不好，这是个现实。

现在啊，这位瞿靖呢，是把最丑陋、最冷血、最血腥，让人看着最难受的一面展示给所有人去看了。这个事情，你说他日常在百度这，就这么做这个事情，百度能不能容得下他啊？百度以他们的这种企业文化，我觉得容这样的人是没什么大问题的，他们就是这么一公司。这个待会咱们再讲。

这些东西，你适合放到公众面前去吗？作为一个公关副总裁，你有没有想过这个问题？这个相当于什么呢？就是把厨房里头，让食客们最不适应的那部分展示给食客们看，是一样的。因为我们知道厨房里头，比如说这个宰杀牲畜啊，或者有一些食材的中间加工过程，其实让人看了以后会感觉不舒服的。啊，那么正常什么呢？哪怕是明档的厨房，就是别人能看到的厨房，也会尽量把这一部分隐藏起来，让你尽量看到比较好的那部分。比如说我们去吃烤鸭，他只会说，我端着烤好的鸭子到你面前来给你看。这个事是OK的，但是你说杀鸭子、拔毛的过程能给你看吗？他是不能给你看的。但你认为说每个人吃鸭子的时候，那个鸭子没有经过宰杀、没有经过拔毛吗？肯定也经历了。所以还是要去选择，这个信息的边界在什么地方。而这个事情，恰恰应该是公关干的活。

所以，这样的一个人，怎么去混到公关副总裁的？反正百度用人的这个标准一直如此啊，不光是他一个。百度的形象呢，从来就没好过，对吧？公关到底做给谁看？这件事其实对于这种大型企业来说，一直是一个很纠结的问题。很多人说“公关”、“公共关系”，难道不应该是做给公众看的吗？哎，你要这样想的话，就只能说你很幼稚啊，不太成熟。你认为公关部门是一个什么样的部门？它是一个帮助领导去进行公共形象树立的部门，它是一个纯花钱的部门，不是挣钱的部门。那你每天把钱花了以后，公众到底看到什么样的东西？最后能不能有一个反馈，或者正向的反馈，回到给你批钱的这个人面前去，是很难的。

那么公关到底给谁看呢？很多的公关其实是给领导看的。我做了半天公关，领导你看，我把你的形象做得这么伟大。至于别人看到了什么，这些信息是不是能回得来，不重要，只要领导开心，说我在信息反馈之内，看到大家都很喜欢我，不就可以了吗？这才是大企业公关经常干的一个事情。

为什么很多大企业在外边的声音特别臭呢？因为他们的所有公关部门都是向上管理的，他们的领导很喜欢他们，愿意把他放在副副总裁的这个位置上，还愿意给他大量的经费，给你巨大的部门让你去玩这个事情。领导觉得，“哎，我把你养在这里很好啊，你把我的形象树立的很高大上啊。”那么至于说外边人到底看到什么，跟我有什么关系？反正啊，这些人会写报告回来的，说“领导您看啊，我帮您把这个形象出去输出了一次以后，您看到了什么，什么东西。”百度一直是这么干的，原来腾讯也是这么干的。

像另外一波的，真正的互联网拼杀在第一线的网红，像雷军啊，周鸿祎，他们是不怎么干这事的。他们会自己去看，说外面的数据到底怎么样。而且一旦发现数据造假，马上就把人干掉。我原来在猎豹的时候，以前也是要求各个部门自己运营微博，然后发现其中一个部门去买量啊，去做一些数据造假，马上就极其严厉的批评。当然，还没有到把人干掉的地步，这个事情并没有说我去买一个账号回来。还把公司的股价骂崩了啊，这个事有点太奇葩了，以前确实是没见过啊，有点活久见。巨型企业的这种副总裁呢，他到底应该是一个专业人才，还是应该是职业官僚呢？大家有没有想过这个问题啊？

我以前有一个同事，叫XSFAN野性范，他呢，是原来的Vmware的全球副总裁，后来被招到猎豹做CTO。我也跟他打过一些交道，他就跟我讲说：“我都已经坐在这位置上了，你再要求我去写程序，或者再要求我有很多的技术能力，已经没有那么行了啊。但是我是什么呢？我们叫技术官僚，或者叫专业官僚，我在技术管理、在整个这一块上是很强的。”这就是对于这种稍微大一些企业的这种副总裁的一些描述，他们是一些专业官僚，他有一定的技术能力，但是下手实操，肯定不是他们擅长的事情。他们最擅长的事情，还是运转官僚体系，招人管人，去把上级的任务拆解执行。

如果这些人说，“哎，我自己上来，我还要再去搞一个什么事。”比如说，CTO上来说，“我要坐那写个代码，帮你把这个bug改一下。”对吧，这种公关副总裁上来说，“我自己开个号，我自己录点视频，我去弄去。”这个呢，就稍微有一些不自量力了啊。就像原来我那个同事查尔斯范，他就属于是很清醒，说“我现在就是技术官僚，已经想明白这件事了。”像这个曲靖呢，就属于没想明白的，最怕的就是没有自知之明，已经是专业技术官僚了，还要赤膊上阵。这个就是给大家演示了一下，死的很惨。

那么公关呢，应该是帮助公司塑造公众形象的。及格线的公关是什么？啥也别说，删稿，所有负面信息，把他删了就完了。这是很多公关部门要干的第一件事。然后，稍微好一点的，就是你能正确表达领导到底想表达什么，或者整个公司决定了表达什么，你能清晰明确地表达出去。自己需要成为被删稿的公关危机这种事，真的是史无前例啊。但是，这种事情发生在百度并不奇怪啊。但是，发生在其他公司，真的是很罕见的一个事情。那为什么说这种事情发生在百度并不奇怪呢？哎，跟大家讲一讲。百度的高管经常在本专业上显示出极其弱智的故事。那是在2016年的7月1号，百度用户体验部的总监叫刘超，他呢，在国家会议中心举行的2016国际体验设计大会上做演讲。当时呢，因为PPT实在长得太丑，样子太low，被轰下了台。这个真的是很难以想象，你想用户体验大会，然后这家伙是用户体验总监，用户体验总监就是做设计的嘛，你一个做设计的，百度这样的一个公司里的总监，你居然拿出这么low的PPT出来给人看，这个实在是有点太丢人了。这样的东西上去以后，他自己还觉得挺好，对吧。而且上面呢，还歧视女性。这回倒好，是个女士吧，啊，但是我觉得这位女士呢，也没有多尊重女性。当时那个刘超讲的是什么呢？他说女人的脑子就比较小，或者说，我们就是要用一些比较低俗的东西去吸引流量。他讲了很多这样的话，最后直接是被百度开除了。

百度是一个什么样的地方呢？他其实比较相信背景，很多进了百度的人，你一般都是要名校毕业的，你不是名校毕业，你想混进去其实蛮难的。然后呢，内部的各种派系斗争非常激烈，但是内部又极其的迷之自信。我以前跟百度的人打过一些交道，但是我自己并没有到百度里面去上过班。百度里面的人呢，你去打交道的时候都很温文尔雅，但是呢，你能感受到那种发自内心的不屑，就是“我们是百度的”，“百度就是这样做的”，给你讲很多这样的话出来。而且呢，基本上就是一个向上管理的地方。对吧，我们现在看到这位曲靖，他把这个视频放出来。你以为那是他自己能录得出来的吗？比如说今天我在这录了，对吧，我是自媒体，我录完了以后，也不是我自己就可以把东西放出来，还有我太太帮我剪，对吧，剪完了以后也才能给大家看。但是你去看看他那些视频，现在还有一些网上截取的视频，可以去看，那是专业的灯光，专业的服装设计，剪辑啊，化妆，专业的人撰稿，我相信那稿可能都不是他自己写的，有可能是说他口述了一个提纲，有人写完了以后再确认。百度的这种公关，你以为那稿写一遍就可以搞定吗？他肯定还是要改几遍的。还有人认为说，他这个里头除了买号之外，还买了量了，就是自己做了一些投放的推广。那么他下面的人，他一定是下面有很多人吧，他下面的人，那么一定跟他说，“徐总啊，一定是徐总啊，以您的这个状态上来以后，甭管说什么都有人喜欢听。”就跟他去拍他老板的马屁，这个过程是一模一样。

发第一条的时候，沈阳已经已经有负面消息出来了，但是他连续发了4条，四条是他统一都录好了一起发的呢，还是说每天发一条呢？我相信可能最后一种情况会更大一些。你把这东西都发完了以后啊，这个惯性就往前走了。他真的五一没休息，那肯定休息了，一个处理公关危机的人，第一条出了这以后，后边应该撤稿，他还告诉你说，“你看我们就不应该休息，不应该放假。”所以啊，以这样的用人标准和这样的运作机制和企业文化，他们就很容易出现这种高管，在各自的专业上显得极其弱智。公关高管，创造这种公关危机，用户体验的总监啊，因为大家知道，这用户体验在百度里头是没有副总裁的，他可能到总监，就是他们百度内部做用户体验的最高级的官员了。因为PPT设计得太low，直接被设计大会轰下台，这种事情百度干了一点都不稀奇。这就是他们的一个状态，就是专业官员在本专业上的弱智。还不自知啊，这就是百度的这样的一个公司啊。技术确实很好，底子也不错，但是呢，反正磕磕绊绊往前走，名声也就这样了。也不指望这些百度的公关部，能把他救回来了。他们就这么继续的，给我们制造各种茶余饭后的故事，也不错啊。

这个故事就跟大家讲到这里，感谢大家收听。帮忙点赞，点小铃铛，参加Disco讨论群，也欢迎有兴趣、有能力的朋友参加我们的付费频道。再见。\n