字节跳动开始反腐，抓了一些人，通报了一些人。那么，那些贪小便宜的人，是不是罪大恶极呢？大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。

大公司是经常需要反腐的，这个没有任何办法。每年这些大公司都在反腐，每年都在抓人进去。原因很简单，流量就是钱。这些大公司内部有很多人，手里边是掌握流量的。内部的监管必然会存在很多漏洞。而你说我管的特别严格行不行？那这公司就废了。所以大公司一定是有很多人，可以在不受监管的情况下，去分配这些流量。他们就可以快速的赚到盆满钵满。

公司里边腐败的故事呢，会员频道里头有过一些分享，我们就不在这里去讲了，不再污染大家了。今天要讲的是，这些浪费和贪小便宜的人被拎出来，到底是一个什么样的情况。因为字节说了，有些人专门去住很贵的宾馆，而且是超标去住这种很贵的宾馆。他们应该受到批判。字节替你多报销出来这些宾馆的费用，你要去退赔。还有一些人跑去住这种迪士尼酒店。你想你去住迪士尼酒店，肯定是去玩去了嘛，一定是没有去干活。这个你也要退钱。通报了一些这样的人。那么这件事到底对不对呢？

大家要注意，这些贪小便宜的人呢，可能更多的人还是希望说，我住的舒服一点，或者有面子一点。有朋友来玩或者什么的，一看我过得还不错吧。他一方面是有一点点虚荣心吧。还有一个是什么呢？就是叫会籍卡。这是一种什么东西？你比如说你去住这个万豪酒店，他会给你办这个会籍。你花多少钱住，这个是公司给你报销的。但是呢，会籍攒够多少，多少晚上的住房之后的话，他会给你送。这个送不是送给公司的，是送给个人的。很多人说，我可以利用公司给我报销差旅费的时候，我去住这个比较好的酒店。等我自己出去玩的时候呢，我就可以用这个赠送的房间呢，自己出去玩耍了。特别是有一些人呢，比如说原来在一些更好的公司上班，会籍已经攒了很多了。现在突然到了一个报销标准比较低的公司去的话，他们愿意说我自己在花一点钱，补一些钱把这个会籍维持下去。

像我其实也有这样的情况。我原来是国行的金卡会员，后来到了一个公司以后，他们说：“我们不给你订国航的，我们通通都给你订东航的。”因为呢，他把这个订机票的权利外包给了一个东航的代理商。后来我说：“我现在出差的时间点，肯定是国航的方便。”他说：“不，我就要给你定东航的。”那我说：“我一定要坚持国航，行不行呢？”他说：“也行，没问题，我帮你去定国航。但是呢，我需要在你整个的机票流程上给你批注一下，不听劝解一定要定更贵的。”他等于是通过道德来绑架我。但是疫情之后，我的国航金卡已经直接废掉了，因为多长时间不飞嘛，那个是要每年要飞多少公里以上才可以保持的。

现在呢，这些大型的酒店集团都跑去跟各个大公司签约，说：“我跟你签约吧，你尽量让你的人上网来住，我让你住的舒服还便宜。”签完约以后呢，他的员工就要在里边去攒会籍。他其实是一个循环欠套的玩法吧。以前也是有一些，我忘了是哪个会员卡的这种会籍了，他直接给钱给现金，就是你住多少个晚上以后给你返现金。那你说这个，其实就已经稍微有点灰色了。像那种比如你住4个晚上，送你一个晚上，这种还是相对来说比较正规范围内的一部分。

其实很多的老板呢，都非常讨厌这些占小便宜的人，因为他总觉得这公司是我的，你占了小便宜，相当于是从我身上偷钱。这个事是很多的老板无法忍受的，总觉得在道德上员工应该以小见大，你们应该为我无私奉献。至于我是不是为你们无私奉献，那就是另外一回事。所以呢，他们就会有越来越严格的差旅控制或者是成本控制的方式。而且呢，很多的这种执行人员呢，也会投其所好。

这个我经历过的故事，原来陈天桥干过一次。他那时候搞什么呢？晚上几点以后下班是有饭吃。必然会有些人说：“我事干完了，也没什么新的事，那我在公司瞎耗着。甭管我在公司是看个电视剧，打个游戏什么的，我耗着耗到这个到9点了，我可以多吃一顿饭，或者是公司报销打车回家。”当时陈天桥是比较早期开始实现这些政策的，他就发现有些人没事干。

在公司瞎混呢，一直混到规定的时间，然后就走掉了。这个事他觉得亏了，饭都喂给白眼狼了。然后就专门开了一个员工大会，说：“硕鼠硕鼠，无食我鼠。”就是说你们这些大老鼠，你们不要来吃我的这个粮食。这讲这样的话，你别占便宜。你有事呢，你就吃了我的饭在这干活；你要没事呢，早点回家，不要混我的饭吃。后来很多人心里有点不太舒服吧。

公司老板下班的时候，站在办公室门口，问每一个准点下班的人，是不是工作安排不饱满。这个也是我亲身经历过的一个事情。有一个公司的老板原来做销售的，销售出身的老板，他呢转型成软件公司以后呢，就老觉得不舒服。为什么？程序员贵。你花了这么多钱，雇了程序员坐在这给你写程序。如果比如说6点钟下班，正好6点钟，这个程序员站起来打卡了，他就心里不舒服了，说：“你看你6点钟打卡了，一定是你的工作就安排到了5点半，然后在这磨蹭磨蹭到6点呢，正好可以下班你就来打卡。这个事我亏了，我花了这么多的薪水，我每天亏了半个小时。”所以他每天下班的时候就举着个表，站在那个打卡机前头问，说你为什么正好准点下班。后来我们也学聪明了，让老板不开心，这个事不是跟自己过不去吗？我们就每天可能6点半，或者有时候7点我们再下班，老板就觉得很开心，他觉得他赚便宜了。

还有一个故事是什么呢？就是在猎豹移动的时候，傅盛也不知道怎么想的，规定中午不允许坐飞机。所有的机票，大概是11点到下午1点还是两点之间的，这个机票不给报销。说为什么呢？我想明白了，你们这个点坐飞机，一天啥也没干，早上起来睡个懒觉，晃了晃荡去机场，等到了对面的城市以后呢，你啥也干不了，你又晃荡晃荡一天就过去了，还要多住一天宾馆，这事我亏了。所有的机票，要么早班要么晚班，不允许中午去坐飞机，你必须要把这一天的时间用出来。所以我们那时候在猎豹上班的时候呢，都是上满一天班，去赶晚班飞机，到对面城市睡一宿。为什么是这么干呢？反正像我们这些程序员也好。

或者是IT从业人员也好嘛，就是喜欢晚睡晚起。你要让我早上起来，赶早班飞机跑到对面呢，就会浑身不舒服也没精神。我夜班飞机到对面了，睡一晚上，早上起来还可以好好吃个早点、洗个澡，然后去到客户那里去处理事情。人的精神面貌也比较好，老板也觉得我赚到了。你在我这还上了整整一天班，只是晚上利用加班时间坐飞机到了对面的城市。

我们回北京也是那样。我在外地处理完了以后，一定是把事都安排满了，到晚上再飞回北京。而甚至我们有时候飞回北京了以后，还会去办公室晃荡晃荡。因为猎豹是在东边嘛，它离机场近，可以这个晃到办公室去，没准还能够伸一脑袋被老板看见。这个也算是一个在这种公司里头混的小技巧吧。

那么追究这些贪小便宜的人，到底划不划算对于公司来说，咱们来探讨一下这个问题。字节咱们先说本身是比较奇葩的，因为最近几年里头它发展的非常快，铺张浪费呢肯定是极其严重的。多住一点酒店这个真不算什么。我在上周跑去字节开他们的那个trae发布会的时候，开完了以后我说：“哎，怎么把这个投影机关了呀？”他说：“不管，字节从来不关投影机，都是一天24小时开着，所有会议室投影机都一天24小时开着。”我说：“疯了吧你们，投影机的灯泡很贵的，而且那个灯泡，他是按那个灯泡和前面那个晶片来去算小时数收钱的，这款非常非常贵。”他说他就是这样，他反正不管，而且怎么说呢，就是他们自己都不知道这个东西应该怎么关。那没办法就只能看着他开着就走掉了。

另外一方面呢，也确确实实有一些人爱贪小便宜。他们还给我讲了一故事，说某员工把这个员工茶水区里边的这些小糕点、小饼干、小零食打包直接寄回老家去了。现在他们就开始来去整治这件事情。这次的事情传出来，说自己整治了这些占公司便宜的人。我看到互联网上普遍的声音都是批评这些爱占公司小便宜的人，说你们怎么可以这样。但是我今天要提出一个不一样的观点来，不能简单地把道德作为执行的标准。那你说这些人占了公司的便宜对不对？

他肯定是不对的。但你说，我就是要求你尽可能做到以公司为家，为公司着想，为公司节省成本。不能这么干，更不能因为某些在道德上说得通的道理，就不断地去收紧政策。这个事是不能干的，这叫层层加码。追究贪小便宜的人，其实是得不偿失的。为什么？这其实是一种信任，就是我相信你，我要用的是你的能力。但是呢，你其他的这些缺点我可以容忍你，这本身是一种信任。

以前有一句话叫“君以国士待我，我必以国士事君”。你待我是可以容忍我的各种问题的，我回报你的时候，那我在平时没准贪了你点小便宜，但是到最后大是大非面前的时候，那我是知道应该怎么去做选择的。这个事情我是相信的。如果别人不是像国士一样待我，而是像看贼一样看着我的时候，我应该如何回应呢？大家自己心里想一想。

很多政策呢，本身他就是单向的，而且是多重标准的。都是上面要求下面，上面要求底下这些人，你们一定要节省，你们一定要以公司为家，公司利益放在最前面。但是下面的人，其实是没有办法去要求上面的人，你们是不是也这么做的？他压根连检查的权利都没有。整个公司金字塔形状，他就是这样的。而且呢，不同层级之间的标准也不一样。

到比较高的层级上，本身差旅的标准就很高，有权利请人吃大饭喝大酒。那你说这顿大饭大酒，你到底是完全为公司利益去着想去做的呢，还是说这就是我一个朋友，咱们吃一顿回去报销吧？你说不清楚的，也没有人能查他。你像我们以前在办公室里头，我要出个差什么的，或者出去请人吃个饭，那回来写报告可费劲了。老板四处出去晃荡回来以后，专门有助理替他把所有事情处理完。那你说真的去问说，老板您这次请人吃饭，到底是为了哪个单子呀？谁敢去问？这不是开玩笑吗？

那你说老板是不是所有的事都是公事，就没有私事了？想什么呢？老板也是人，也是有七情六欲的。没准他还出去除了吃饭之外，还干点别的呢，都拿回来报销。所以这个不同层级之间标准不一样，最容易被限制的其实是最底层，而且他们也没有任何能力。

可以发出声音来。很多道德和政治正确的事情，下面你也没法反对。对下边说：“你们要节省拆除成本。”下边人说：“我们希望能够稍微住得宽松一点。加了班了，很辛苦，能不能稍微好一点？”然后上面说：“你看我们都很辛苦。原来谁谁谁曾经做过多么辛苦的事情，你怎么可以要求这种事呢？”一下就哑口无言了吧。靠政治正确来绑架人，向来这些行政部门、这些职能部门都是这么干活的。

那么领导呢？实际上是要克服自己的道德欲望的，因为如果不克服这件事，他很容易被利用，也很容易被道德绑架。严于律己、宽于待人，这件事其实是一种美德。但是谁也别来管我，我只是严格要求所有下属，这就是坏人了。其实大部分人都没有办法做到，说我严格要求自己，还很宽松地待别人，这个事是很难很难的。总是说我自己身上的缺点也看不着，你这怎么不对，你那怎么不对，这个是人性的常态。

严格追究这些贪小便宜的人的下场会是什么样呢？第一个就是离心离德。这些人就是我不信任你了，因为你也不信任我，我也不信任你。这个事情其实真的是这些大公司所追求的吗？而且这些不光是贪小便宜的人会离心离德。很多人说：“我们就追究了，我们把这些贪小便宜的人都哄走，然后我们让剩下那些人留下来。”想什么呢？你这些政策你是管理所有人的。剩下的那些人可能平时都是说以公司利益为第一利益，我去处理的各种各样的事情，发现说好心贴驴肝肺了。我做了这么多的事情，每件事情都是以公司为先去思考了，结果你用这么一堆恶心人的方法来管理我，那我是不是做错了？

所以一旦通过严格标准的方式去管理所有人，你相当于是为了一个人的错误去惩罚了所有人。所有人都会去跟这样的组织机构、这样的国家、这样的公司离心离德。而且在这个过程中，还会极大地增加检查的成本。你要求他去按照一个什么标准去执行的时候，你就需要有人去检查呀。这个你还得雇人，你也得需要有人去看这个东西。而且每次检查你都会增加摩擦的几率。这个为什么是这样？

那个为什么不对？而且在这个过程中，检查的人一定是不在一线干活的人。那最后是一堆一线干活的人，被一些后台服务支持人员给恶心了一遍吧。那大家就会觉得很委屈：我在外边拼死拼活折腾，你们一帮每天坐在办公室里边的人，对我各种的行为横挑鼻子竖挑眼。我经历的所有辛苦你都没看着。这个事内部的矛盾会快速的积累。

而且呢，这个事情还有一个很大的缺陷是什么？会给这些非执行部门不断的赋予权力，使其不断膨胀。你想，我就要去检查这个事情，行政检查呀，人事检查呀，财务检查呀，甚至有的公司可能所有的都要查一遍。那你在这样的情况下，我查不过来呀怎么办？呵呵，加人呗。那我是不是为了我检查方便一些，你的票必须要这样贴，必须要那样贴，哪个东西必须要哪天才能够去处理。他就会开始加各种各样的规则上去。等于这些并不是一线挣钱的部门，就会变得越来越庞大，他们的权利也会越来越大。甚至有很多的规章制度加完了以后，他都忘记当时为啥加的了。这就会非常麻烦，他们的管理成本会无限上升。

防微杜渐在这个里头，其实是要不得的。因为所谓防微杜渐就是层层加码。那么道德到底应该怎么起作用？刚才我们说这个事道德上是对的，但是呢，我们要警惕他，不能顺着道德往前走。有人说：“老范，你是不是道德败坏？”不要这么讲。很多道德你可以去讲，也可以要求自己，但是呢，你不能拿他去要求别人，甚至连宣扬都不能宣扬。

我们这里举一个案例，叫“子贡赎人”。很多人应该知道这个故事。子贡呢，是孔子门下一个很富有的弟子。他在国外赎回了一些鲁国的奴隶，但是呢，回来以后拒绝到官府去领取赏金。官府有规定，你们谁在国外赎回了鲁国的奴隶以后呢，官府是给钱的。这个子贡觉得自己很有钱，不需要这笔赏金。他呢，也认为不领赏金是一种高尚的行为，还能得到他人的赞赏。这个是他当时的一个想法。孔子知道这件事以后呢，却对子贡进行了批评，说你这个事做的不对，因为你的行为虽然看似高尚，但是实际上……

却给其他人带来了不好的影响。因为子贡是一个很有影响力的人，他不领赏金的行为，会让其他人觉得领取赏金是不道德的，是不高尚的。这样的话，以后那些赎回奴隶的人，可能就会因为害怕被人指责，而不敢去领赏金。而不领赏金又给自己带来经济损失，那么最终的结果就是，愿意去赎回奴隶的人越来越少，鲁国那些在国外当奴隶的人，就很难再回国了。

这个故事呢，体现了孔子看问题的深刻和全面。他更注重行为对社会整体的影响和引导作用，而不仅仅是行为本身的道德表现。所以很多的道德，不是说我自己觉得很好，就可以拿这个道德去绑架别人了。那么道德呢，很容易会不断的进化，这个事呢也要小心。我记得鲁迅原来有一个文章里头写过，说一看见短袖，立刻就想到了白胳膊，立刻就想到了裸体，立刻就想到了生殖器，立刻就想到了性交，立刻就想到了杂交，立刻就想到了私生子。中国人的想象，唯在这一层能够如此跃进。那你说是不是大家就不要穿短袖了，就没有这个问题了？那是不是说我们都去戴头巾，都去穿长袍，是不是就是没有这个问题了？

有些人呢，掌握了道德的制高点，并以此来要挟大众，达到其不可告人的目的。在这呢，跟大家讲一个故事。清朝公主结婚了以后，是要住在公主府的。然后呢，还有驸马府，公主跟驸马是分别住在两个府里的。两个人要见面，行夫妻之事的时候呢，需要向管家嬷嬷去申请。这个是清朝的一个制度，觉得这样呢，是最佳道德楷模的一个执行标准。但是这个管家嬷嬷呢，就会借此去敲诈公主跟驸马。公主说，我想跟驸马见面聊个事，这个管家嬷嬷就对他说，你怎么不知羞呢，怎么动不动就想男人呢？这个公主就没法再往前走了，这个事就搁这了。所以，很多清朝的公主跟驸马，都是一辈子郁郁而终，就是被这帮管家嬷嬷给管的。你说到了里头去塞点钱去，也没有什么问题，人家也就是为了求财嘛，并没有哪一个管家嬷嬷说，真的是道德楷模，说我就见不得你们两个在一起，见不得你们开心，这种人其实并不多。

不是说完全没有，不多，绝大部分还是图财的。所以那些站在道德制高点上要求别人的人，绝大部分呢，都是有一些自己的目的。严格道德要求通常是一个公司走下坡路的一个体现。公司严格KPI、严格考勤、严格各种规章制度的时候，通常就是这个公司的创新力已经基本上消耗殆尽的表现了。干活的人跟维持系统运转的人必须要达到一个平衡，公司才能够往前走。创新跟魄力比较足的时候呢，通常干活的人话语权会比较大，老板也会比较重视这种得力干将的意见。就像打江山的时候，这些皇帝们会比较听这些将领的意见。但是一旦到守江山的时候，一开始这些皇帝们会比较愿意去听这些文官的意见，因为文官通常是站在道德制高点上，他们可以阻塞言路，或者叫阻塞信息的传播。这些武将本身也说不太明白，那么就开始玩这个叫以文御武的故事。再往后发展呢，发现这些文官老欺负咱们对不对，这些皇帝们说算了，咱们听太监的吧，就变成了太监的话语权快速上升的。但太监的话语权上升了，或者说一些类似于内部管理者的权利不断上升的时候，这个公司也就进入了下坡路的时候。其实我们现在看看日本、欧洲，为什么很多大公司为什么很难创新，就是这样。他内部的这种管理结构和运营系统权力变得非常庞大了以后，你要想再在这样的环境下去创新，就非常非常难了。在那个管理体系里，你创新个啥呀，啥也做不出来。希望字节可以保持锐意进取的精神吧，现在还不是掌规矩的时候。这就是我今天就这个小事跟大家去分享和碰撞的地方，也希望呢，大家也跟我一起来讨论一下，说你觉得说到底应该用道德要求这些人呢，还是说应该稍微放松一点。

其实绝大部分公司都是老板为大事者不拘小节，下面的人你们必须做道德楷模，这个是中国特色吧。

好，这期就跟大家讲到这里，感谢大家收听，请帮忙点赞，点小铃铛，参加Discord讨论群，也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的付费频道。再见。