华为又为我们创造了一个新词，叫“OD的主动管理”，就是把人当做机器零件来挑选和管理的故事。

大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。首先讲OD是什么？这不是说外包开发，而是外包精英，或者叫“精英外包”，叫outsourcing dispatch，算是外包里边比较好的那部分。因为大家知道，有些是外包类，我把活包给你，你们整个团队去做，做完了以后再把活给我交回来就完事了，你人也不需要到华为来上班。

OD呢，是要在华为上班，接受华为的制度管理，但是呢，又不是华为的正式员工，要比普通的外包还要稍微高级一点点的。都已经是精英了，华为还是不愿意尝试给出一份正式合同，还是要再把这些OD再PUA一轮，说你们要表现得好，我才可以让你转正。

这是一个周日的新瓜。有一位张姓领导，但是具体叫什么呢不太确定。他呢，据说入职14年了，算是个老华为，进去是14级，现在是21级。他的职位呢，应该是半导体事业部上海海思研究部解决方案开发与验证部的部长，据说是个三级部长。

周日发文讲了一下主动管理OD的事情。他呢，分析了近一年来9位OD离职员工的背景及离职原因，总结出了很全面的面试改进点。OD已经算是比较好的员工了，他希望这些员工呢，能够在这好好的干下去，结果有9个人离职了，才好好分析了一下，说以后我们在面试的时候要注意这些点，不要把这种容易离职的人招进来。

写了个很长很长的文章，发在华为内网上了。他呢，主要是探讨了为什么有些OD摆烂，你给他活，他也不认真干，你各种画饼他不吃了。而且这些OD呢，也不太好管理，应该如何在面试的时候呢，进行有效的筛选。

现在这个文章呢，被搬运到外网了，惹来了骂声一片。这个文章具体讲了些什么呢？我也是拼凑了一下，因为现在的话，大家都是截图截在小红书上，每个人截的位置不一样，所以呢，我也并没有看全，看了其中的一部分，跟大家稍微总结一下。

主要针对的问题：第一个是有些OD主动离职了，或者是摆烂不好好干活，不好管理。里边呢有一些黑话，主要黑话叫“主动管理”。主动管理不知道具体的范围和含义，我们呢只能去通过上下文的内容去拼凑一下。

里面呢是讲到因为生病无法保证出勤、岗位发展未达预期、家庭及情感问题等，这部分呢被归咎为“主动管理原因离职”。相对应的呢，还有叫“计划外离职”的，就是因为通勤时间过长，这些人叫“计划外离职”。通过这样的对比呢，我们觉得“主动管理”的含义应该是……

无法达到某些潜规则指标的情况下，主动迫使其离职。咱们看吧，岗位发展未达预期、家庭有感情问题、无法保证出勤，所有这些情况肯定都没有规章制度说我要把你开除掉，或者是要让你离职，而是说我们通过一些主动管理这种遮羞布的手段让他离职了。

有一些呢是计划外离职的，人家住的远，我也没想让他走，结果他走了，这叫计划外。主动管理的这9个人，咱们来分析一下：

第一个叫独生子女要慎重审查。00后独生子女的承压能力不足，80后可以承压的，00后不行。承压这件事呢，通常并不仅仅是指高强度的这种工作，很多在企业里边讲的承压是能不能被老板PUA和辱骂。他要求在面试的时候我们要做承压测试，你想面试这么一小会功夫，你咋承压测试？你也没法给他很多任务让他去做，那只能是在面试的过程中进行辱骂，看看这个人是不是愤然离开了。愤然离开的不适合华为。

再往后呢，是独生子女的工作目的不纯，这个特别有意思。有些独生子女完全是家庭要求必须工作、必须做点啥，对于工作本身完全没兴趣，也不会积极主动的在业余时间学习上进，没有任何的动力。还有一些呢兴趣在AI的方面，或者呢，只是想来华为体现一下、体验一下生活，说“我看看华为到底怎么回事”。面试的时候呢要检查员工是不是对工作内容本身有热爱。你像他们海思的吗，做芯片设计的，如果你不喜欢这个东西，那就算了别招进来。这个倒是没什么大问题，因为我自己原来招聘的时候也是这么干的。你对未来要干的事情没什么兴趣，这个员工招进来确实是有问题的。

然后特别逗有一点叫什么？同时预防社牛和社恐。就是说现在的00后呢，有很多是社牛，但是也有一些是社恐。这个社牛呢沟通能力极强，他们在面试的过程中呢容易掩盖其技术能力差的这个现实，就特别能说，这个人也很热情，说的时候还可以察言观色，看看你的表情是什么样的，然后顺着你话说，让这个面试官觉得很舒服。但是这些人其实有些呢技术没那么好，这个要注意鉴别。至于社恐呢无法融入团队，他就不愿意跟人沟通交流，你跟他说什么事，三脚踹不出个屁来，这种人你也别招回来，招回来以后很麻烦的。

面试的时候要看社交媒体和朋友圈，来去寻找一些稍微正常点的人。这个怎么说呢，也还算可以理解吧。这条总比前面无法承压这个事算是可以理解。

然后有一条叫做父母认知比较高的独生子女不好管理。这话怎么理解呢？就是要问一下这个面试者，你的父母是干什么的，如果是高知的话……

这些父母对于子女未来的发展是有要求的。有可能是来华为刷个资历，时机成熟了以后会离职另谋高就的。所以面试的时候要问清楚：你父母是农村的，那行你来；这个是我们需要哎。你父母是大学老师？这不成，万一以后发展的不是符合预期的话，你就离职了。而且你父母可能也有关系，帮你再找到更好的工作。这些人入职的时候要谨慎。这个算是颠覆我认知了吧。

讲完独生子女之后呢，他还讲到说别人面试不要的，咱也不能要。什么意思呢？就是华为内部面试资源有一个流转的制度。就是你不能说有一个人来面试了，我们这部门没看上你，就直接滚蛋。咱们多几个部门都面一面，没准不适合这部门，适合别的部门呢。有些面试官呢比较有涵养，不会把面试结果写的特别难看，所以要特别小心甄别。比如说这个人前面面过了，拿到前面面试官的这个结果回来一看，好像还行哈。这个一定要注意，宁缺毋滥，不能着急，就把一些别人挑剩下的人招回来。这个反正比较狭隘吧。

再往后呢，是完全颠覆我认知的一个事情。就跟高知父母的独生子女不好管理这个一样，叫名校候选人比较高危。你说不都愿意要985、211的吗？为什么到他这不行了呢？说如果学校很好，但是专业不对口，这种要小心。这个呢，确实如此。有一些确实是名校出来的，但是呢，比如学金融的，跑到这来写Python，那你发现完全没法沟通没法交流，也学不会。这个可能性是存在的。就是跨度很大的这种跨专业的话，很难适应。但这事呢其实他没法解决。为什么？非名校，专业对口这些人，根本连简历筛选的过程都通不过，压根就到不了面试这环节。到了面试环节，基本上全是名校的了。所以他要求说，把这些名校的专业不对口的都筛掉。

然后呢，要关注候选人在华为工作的同学的状态。这个也是让我开眼界的一条。什么意思呢？如果这面试者，他的同学已经是正式工了，而候选人是个OD，就是这外包的精英程序员，那么即使现在入职了，也会心里不平衡，很快会离职了。原来大家都是同学，怎么你面上了这个正式员工，我进来就是个OD了呢？而且这个问题呢基本无解。华为不愿意给所有这些他认为他需要的人正式员工的编制，那就一定会有些人变成OD。那干脆就是说，这些名校的人，你就干脆成为正式员工就算了。你只要成为正式员工了，你的所有同学就不能进来做OD了。这个反正又让我长知识了。

还有呢说这个名校的人来做OD的目的不纯。本身985、211资历很好，他呢，就是来刷经验的。

而且刷了经验以后就是想转正的，你就不能安安心心地做OD吗？虽然我在前面竖了胡萝卜，但是如果我没有让你转正，你也不能就离职。你不能说OD进来了以后，你就一定要求转正，你还是要接受我的PUA嘛。而且我要不断的PUA，PUA完了以后，哪怕今年筛过筛下去了，明年筛下去了，你要一直勤勤恳恳的，接受我的PUA才可以。

但是名校生呢不这样，他可能一两次没有转正的话，就直接走人了。所以这个也要注意，在筛选的时候问清楚，说你虽然是名校的，进来了以后是不是愿意一直被我PUA？如果没有让你转正，你愿不愿意一直干下去？这个反正也是一个很神奇的问题吧。

而且呢，后边成绩特别好的名校生，这种人呢很骄傲，不好带。如果周围的人压不住的话，容易跳槽。这个呢，确实如此，就是一些名校成绩特别好的学生，这辈子其实也没有经历过什么挫折，而且很骄傲。我以前上班的时候也带过这种学生，你跟他提任何要求，他会不断的去跟你说，为什么不能这样，为什么不能那样。怎么说呢，他们确实会举一反三，会把很多的问题想透，但是这些人干活的效率其实不高，而且也比较难管理。那管不住呢，这些人就会跳槽嘛。

面试的时候呢，这些名校生，特别是成绩特别好的学生呢，不会特别积极主动的想要谋求一份OD的工作。他们肯定会认为说，我是绝对配得上你华为正式工的这个标准的，你让我来做OD，你到底看不起谁呢？如果你一定要想把他招进来呢，你就要想清楚，说未来是不是让他转正。如果想不明白的话，干脆别招。

继续说是有家庭的情况，说如果这孩子有家庭，那就要小心了。如果结婚成家了，上班距离远的话会离职。在前面分析了9个人里头，有一个离职原因是我结婚了，家里离得比较远，我要照顾家庭，没法进行工作与家庭之间的平衡，就离职了。如果呢，家里有人开公司，这些人也会离职，因为他们更喜欢在自家的公司上班。这个也算是一个筛选的条件吧，在面试的时候要问清楚，你结婚没有？结婚了以后住在哪？离公司远不远？远了就别来上班了，要不然你会坚持不住的。如果你家里人有人开公司的话也别来了，你反正上这刷点经验，就回去自己家公司上班了，上我这偷技术来了，这事也不行。

再往后呢，见多识广的不能要哈。什么意思呢？有过创业经历的，很难适应按部就班的工作。华为里边肯定也是各种流程，这么大公司嘛，不是说哪件事情一拍脑袋就可以干的。虽然创业公司一般节奏会更快一些，但是你要在华为这样的体系里边干活的话，你还是要能够适应。

这种按部就班的事情，再往后呢？叫参加过各种竞赛的。现在很多家长说：“我们要去刷竞赛，不刷竞赛怎么去保研？怎么去做后边这事？”

你看人华为讲的：参加过竞赛的，很难适应枯燥的开发和测试工作，心思太活。你做芯片嘛，他麒麟海思这帮人，你要设计芯片，可能很多OD还未必能接触到设计；你要做测试，这个工作是很枯燥的。所以，竞赛选手别来了。你如果能够面上华为的正式员工，你就去；如果面不上，你也不要来做OD。

参加过公务员考试的，以后大概率还会去考公务员，就算招进来也不稳定。所以，考编的这些人，也不要到华为OD这边来，去浪费大家的时间了。

之前有过工作经验的，也很难适应华为厚重的流程管理系统，容易造成沟通不畅、推进不主动的情况。因为他有很复杂的流程嘛，有些人不适应，就是说我做什么事情应该向谁申请，申请完了以后应该怎么去推动流程往前走。这个确实需要适应，特别是在其他地方习惯了这种快节奏工作的人，进了华为会很痛苦的。

而且，有过工作经验的人呢，通常不太相信年终奖这种画饼，对于收入很敏感，甚至有些需要反复谈几次才能谈下来。这种人如果年终奖的饼没有兑现的话，就会离职。因为这些年呢，很多大厂，比如说像BAT、字节呀，这些厂里头有一些人离职出来了。但离职出来了呢，又没有成为华为的正社员或者正式员工，他被OD招进来了。

那这些人原来的薪资很高，OD又满足不了。在这种情况下呢，不是说“哎，你提出一个数，满足不了就完事了”，他们会反复地进行薪资谈判，谈个两三轮。最后呢，达到一个双方能凑合接受的，或者能够妥协的一个状态。

那这种妥协一般是怎么妥协的呢？我原来比如说工资是100万，那到华为呢，发不出100万，只能发50万，两边就开始妥协嘛。最后妥协呢，会妥协到比如说70万。那这70万里头呢，你拿到的肯定还是50万，剩下的二三十万是什么呢？就是年终奖，其他的我在年终奖再发给你。

一般的HR会通过这样的方式去进行薪资谈判。如果最后年终奖没收到，因为有的时候年终奖跟他自己个人努力没关系，比如整个部门都经营不好，你是很努力，你也拿不到年终奖。那在这样的情况下的话，这些人一定会离职的。

所以呢，讲了见多识广的不要，我们最好要心思单纯的人。那么为什么一帮人在这骂这位张部长呢？当然，我们一定要说话比较客观。有些人呢，会无条件的爱华为，所以这里边只能说一部分人不喜欢这种论调。

这个呢，明显是在用70后、80后的方式想去管理00后，这就是跟时代脱节了。

完全背离了“己所不欲，勿施于人”的中国传统道德。这位张部长岁数肯定也不小了，他在华为待了14年，他自己可能也有小孩了。如果他的孩子，大概率也是个独生子女吧，进到华为里边来，假设成为OD的话，以他自己这套标准去衡量行不行呢？他愿不愿意让自己家的孩子在这挨骂？或者说他自己的孩子，是不是一定要热爱这份工作？或者说他算不算高知的这种父母，会不会对孩子未来的前景有一些规划？所以这种事就真的是有点虚伪了。

而且呢，现在这个时代呢，你提出这种要求，就有点趁人之危的这种感觉。现在的工作很难找，如果工作很好找，你还得四处挖人去，你敢提出这样的要求吗？你不敢。华为有什么了不起的，还在这里挑三拣四，你到底想上天呀，你还是想干嘛呀？

而且呢，他整个的这个文章里头呢，显得非常非常的急功近利。没有任何说我要改变华为，改变现在这个制度体系的方式，来去适应新的这些人。也没有任何说，我怎么去培养培训这些人，只有面试和挑选。我就要求挑进来的人就能干活，所有前面这些人犯的错误，后边不许再挑进来了。他的要求是这样的东西。如果人走了，不是环境的问题，不是华为的问题，也不是没有好好的培养这些孩子的问题，就是人没挑好。所以他做的，一个非常非常急功近利的一个选择。

而且呢，是彻底的将员工物化了。像原来女权就讲说你们是物化女性，她这个就属于彻底把人物化了。我记得早年有一部电影，分产承包责任制吧，说我们要分田地了。把田都分好了以后，到底哪块田是谁来种呢？大家说咱们这样把人的名字写在纸团上，团成这个小纸球，然后抓阄。最后呢是被老支书上来给制止了。因为这个书记嘛，肯定还是社会的阅历比较丰富，觉悟比较高。他就说这个人是不能抓阄的，原来都是生产队的这些牲口，大家去抓阄。你要把人写的人的名字写纸团上去，抓阄的话，你不得把人当牲口了吗？那怎么办呢？就这样，咱们把地写在纸团上，咱们这些人上来抓这个地，这事就完事了。他是这样来做这个工作的。

所以现在呢，这个张部长相当于是给这些人，打了各种各样的标签，还不如牲口呢。完全就像挑机器零件一样进行筛选，甚至筛完了以后不行的了，他连调整都不调整，我们再去筛一批新的回来。反正他这个螺丝钉有的是。

那你说骂了他半天，老范你行不行？这个怎么说呢，如果是我的话是不是会做的更好？这个未必，这个首先要讲清楚。为什么呢？因为毕竟我也是70年代的人，有一些他说的话呢，我觉得还是在理吧。第一个就是名校生呢确实难管。

第二个呢，手下不承压呢也确实很烦。说他一顿，坐那哭鼻子这种。像原来我们上班的时候，这种员工是有的，这个非常非常麻烦。

同时呢，我也会优先去选择那些对专业感兴趣的人，眼睛里有光的人。其实所有大厂都是这么干的。但是有一点呢，跟这位张部长是不一样的，是什么？就是招进来呢，还是要负责任的，要尊重，要磨合。既然已经招进来了，那就要想办法把这个日子过下去。你不能招进来了以后他走了，下一回我就这样人不招了，这个事是不行的。

老派人呢有一个缺点，你说好为人师呢也行，但是老派人呢喜欢做大家长，就啥都管，经常没有管理边界，什么都想跟人指手画脚一下。但是大家长这事呢，你不能光管人，你还要对手下未来的发展有责任心。你现在进来了，那以后想怎么发展，你还得给人规划的，要给人帮忙。享受了管人的权利，就要尽到为他未来发展负这个责任。所以这个是，我可能跟这位张部长稍微有一点点小差异。当然，张部长可能也是会对手下负责任的人，只是他这篇文章里没体现出来。因为并不认识这个人，只是通过这个文章跟大家去讲一讲。

那么这样选出来的人，能做出好产品吗？华为海思的产品，就是通过这样选人来做出来的。最好的学校，最好的成绩，家庭环境好，创过业，参加过竞赛，家里有人开公司，独生子女。社牛、社恐都不能做OD。按照刚才张部长讲的，这个你们都不行。甚至你有家庭，家庭离华为办公室稍微远一点的，你们也不能来做OD。而且华为呢，又不愿意把这帮人招成正式工。他的正式工自己是做不出芯片来的，因为人数不够。你必须要由正式工跟OD一起配合去做。所以呢，很少量的正式工，加上一些耐压能力强、听话，可以做枯燥工作，没有什么眼光的人，还可以忍受不公平待遇的人一起配合。这样公司的产品一定是遥遥领先，没有任何其他可能。

这就是这一次的华为OD主动管理事件。咱们做个小的总结：

第一个，互联网时代了，要么你啥也别说，说了信息一定会外泄的。特别是说的还这么出圈，这么出跳的话，一定会出来的。但是呢，以华为这么大的体量，你什么都不说的话，这公司你也没法管理。所以只能接受公众的审判。你不可能说，我华为内部的所有信息不允许往外说，这个事是无法实现的。

第二呢，就是华为在物化员工的路上再进了一步。35岁危机应该就是从华为这边开始的，让市场感受到寒意也是从华为这来的。大量使用外包，在外包里还分三六九等，还有OD，这个也是华为这来的。现在呢，又新发明了对OD的主动管理。

发现他无法完成我们的绩效，我们要主动让他去辞职，以及严格筛选。这些呢，都是华为发明的。

在这样的一个时代，华为的员工管理能力吧，还在不断进化。这就是今天咱们要讲的故事。

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中信建投的富二代实习生，彻底扒掉了中国A股的底裤。大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。咱们先回顾一下这两天的热点事件，一位二代实习生的事情。

首先，这位实习生是一位体育特长生，来自华中科技大学。他的体育特长是武术套路，属于二级运动员，符合以体育特长生的身份招入到985高校的条件。关于武术套路，我不清楚他的实战能力如何，反正他是做武术套路的。他是公共管理学院2023级的学生。很多人说他是一个体育生，这事不对，他是以体育特长生的身份进入的，但所学专业是公共管理学院。

还有人在网上传言，他是298分上了985。这个数据是怎么来的呢？我们在网上看到了一个表，上面写着这位同学在北京市八一中学毕业，以不低于二本线65%的分数被招入。根据这样的计算，298分有可能是去年二本线65%的分数。至于这位二代到底考了多少分，我并没有看到。

还有人说他是一位武术冠军，这个招聘有点小出入。这位二代是亚洲大学武术锦标赛冠军。所谓的亚洲大学武术锦标赛是在2024年6月19日首次于哈尔滨举办。大家注意，他是2023届的学生，所以在上大学的时候还没有拿到这个冠军。他是在今年6月份刚获得的冠军。不管这个比赛怎么样，他也算是一位亚洲冠军，为国争光了。

在6月19日举办的亚洲大学生武术锦标赛为期4天，来自中国、文莱、印尼、日本、哈萨克斯坦、韩国、马来西亚、尼泊尔、新加坡等12国的400多名运动员参加。找到了一篇网上的文章，写到这位二代同学获奖了。

他获得了男子传统武术金牌和传统单器械男刀银牌。他在5月份凭借着2024年中国大学生武术锦标赛中的优异表现，成功入选国家队，获得参加本届亚洲大学生武术锦标赛的资格。

上头还是有说：“我为什么去的？”为什么这么说呢？因为网上这篇文章的作者就是这位二代自己，上面有他的照片，有他获奖的过程，照片拍得还是挺帅的。但是，大家没有在网上找到关于这个亚洲大学生武术锦标赛相关的视频，所以没有办法好好领略这位二代同学的英姿了。

那么，他拍了一些炫富的视频，写的是“985大学生在券商实习的一天”。早上起来开着保时捷，穿着一身西装，参加了几个会，下午还去打高尔夫，大概是这样的一个信息吧。在这个过程中，他泄露了一些上市公司的信息。很多人就说他爹是谁，不是一般人。因为就算是海归，硕士毕业了，你想进这些中信箭头去实习，都是不那么容易的。

这位二代也上来说：“我父亲就是一个退休的人，没有什么特殊的。”网上有一种流传，说他父亲叫王超，今年66岁，确实退休了，中国国籍，持有美国绿卡，现任北京方富达资本管理股份有限公司董事长。这家公司管理着多支人民币基金，此外，还担任信达证券、杨光诚等公司的独立董事。王超在退休之前曾在中国证监会工作10年，担任过稽查局局长，做过5年的太平洋证券总经理。

但是这个具体是不是，我们不知道，我也没有办法去核实这件事情。但是在中国，这种关系其实是很复杂的，不是说他一定是谁的儿子，也有可能是谁的侄子或者什么。我们不用光盯着直系亲属这么去查。但是，也有好事者找到了这样的一位符合标准和要求的，能够把大一新生塞进这个中信箭头里边去实习的这么一个人吧。

处理的结果呢？是结束实习啊。你对于一个大学生来说，你能拿他怎么办吧？你就实习到此结束了吧。他呢，也出来喊冤，说没人告诉我这东西涉密啊，我就爆出来了，有什么问题吗？他也觉得挺冤枉的啊。其实我觉得对于这孩子来说，他也没做错什么。咱们后边再接着讲啊，违规招募他进入实习的人，直接开除掉啊。你怎么能招这种人进来实习呢？

更高层次的，负责IPO的负责人进行处分，各个机构进行合规培训，检查所有实习生的社交账号。你正式在那上班的人，一般还是相对来说比较成熟的，知道什么该说，什么不该说。当然有的时候呢，会有家属出来说一些奇奇怪怪的话，也会有实习生出来说一些奇奇怪怪的话。正式的员工通常还是相对来说比较稳重的。

那么这件事情真正可怕的地方在哪啊？你说一个二代，一个实习生啊，大一就跑去实习了，而且进了中心箭头，这事可怕吗？这事其实不可怕，这个太正常了，不是什么大事。那你说体育生就跑去上这个985了，而且分数很低，这事正常吗？这事也很正常，在中国不算什么大事啊。

但是真正可怕的事是什么？咱们前面标题也讲了，我们是撕开了A股的底裤。它呢，泄露了非常多的上市公司的信息，开了几场会，有三个公司的名字被漏出来了。这三个名字呢，第一个叫海柔创新项目。那海柔创新干嘛的呢？做箱式仓储机器人系统研发设计的。什么叫箱式仓储机器人呢？就是在仓库里头搬箱子啊，特别是像在物流或者是一些电商啊，他们在里头做自动机器人的。这个公司呢，在全球落地应用1,300多个项目，很多的鞋厂、服装厂、大的电商公司都在用他们家的产品。

这是第一个。第二个呢，叫旺元科技先锋项，这个项目做泳池清洁机器人的。你把一个机器人扔游泳池里，他就像那种清道夫的鱼一样，把你这整根的游泳池收拾干净了。也是挺有用的一个东西啊。而且呢，这个东西在国内应该用的不多，主要是出口的，全球出货量第三名啊，应该还是做得不错吧。

这个公司呢，在谋求上市。但是呢，3月15号正式从深交所撤回了上市申请，也就是说，他前面申报的材料是有问题的。另外，所有这种以出口为主的上市公司，他们的上市材料里头都会有一些问题。什么问题呢？你的退税是怎么做的？你把钱打出去以后回没回来？或者说你在境外收到的货款，你在国内是不是都收到了？这个事情数不清楚。

但是现在看来呢，虽然3月15号撤回了上市申请，这位少爷7月份在中信建投里头还在帮他们开会，研究怎么能让他重新上市，所以他们还在努力。

第三个呢，叫国能信控技术股份有限公司。这公司做的事情是什么呢？从网上讲叫风电变桨系统解决方案啊，应该是做风力发电机的两叶了。至于什么叫变桨系统，可能这个桨叶会转吧，还是什么样的啊，这个咱就不是那么内行了，咱不去研究了。

这三家公司被泄露了，那你就把名字告诉大家不就完了吗？什么叫IPO？首次公开发行，你都要公开发行了，财报都要给人看了，这有什么不能让人知道的吗？还真不行啊。因为能够上市的公司，它一定是体量很大，这种公司呢，它的账目非常复杂，有很多的竞争对手。

通常上市的时候，我们以前讲过啊，就像修真渡劫一样，要雷火蜕炼身体。在这个时候，你要彻底解放所有的禁制，让老天爷看看你到底适不适合渡劫，飞升成仙。所以在这个时候呢，这些公司都是最脆弱的时候，他们尽量是什么呢？把一些弱点要隐藏起来。我这做的不太规范，那有点小问题，你要稍微藏一藏，监会未必能够搞明白。

他们这个生意里头到底有什么猫腻？但是，谁一定能搞明白？竞争对手一定能搞明白吗？你就像刚才我们讲的，这个做泳池机器人的，他在全世界出货量第三。那第二，你以为是美国公司吗？大概率也是中国公司，对吧？大家都是干同样的生意，谁也不要在这去表演各种奇怪的把式，去举报你。这事他就很难再混得过去了啊，这个就很危险。

但是，即使是这样，前面两家公司，一个是做央视仓储机器人的，一个是做泳池清理机器人的，有问题啊。但是大概率呢，还是能混得过去的。因为包括央视仓储机器人，他肯定是做了这么多轮了嘛，也做了这么多的收入，真正实实在在的给人部署了这么多的仓库出去。最多就是在账目上，我们看看怎么再去整理一下，应该还是能混得过去的。包括这个泳池清理机器人，都是混得过去的。

但是，最后就属于彻底把底部挖干净了啊，这叫国能净控技术股份有限公司。它呢，真正揭示了什么叫一点脸都不要的上市造假的一个情况。这个中信建投最近被处罚了很多次，什么样的情况？他是上市公司的保健机构，我保证他是没有问题的啊。我给他做各种担保，做各种各样的叫上市辅导。你上市的过程中，还有哪些地方做的不够啊？怎么去做股份制改革，怎么去做各种的规范，把这个公司放上去。

哎，所有上市公司上市之前啊，都是相当不规范的。就是刚才我们还是讲这个渡劫的故事，雷火淬炼身体，咱们叫渡雷劫嘛。这个过程，其实就是要让普通人褪去凡躯，成为一个仙体。他这个上市也是这样，就是你从一个普通公司，变成一个上市公司，整个公司结构是要发生变化的。整个公司内部的很多处理的规范和流程都是要发生变化的，要符合上市公司要求。为什么呢？因为大家满意的股票。

我们又没法天天坐在你公司里去看，你到底在干什么。那你必须要符合一个标准，这样的情况我们才能保证你不去骗人。该给股东分的钱，也都给我们分回来了啊，一定是这样。

但是中信建投呢，最近整了几个公司，上去以后即变脸。什么意思呢？原来说的好好的，我每年挣多少钱啊，每年多少利润。你上市了以后，股民来买我的股票，我就跟大家分红，说的好好的。结果一上去以后，业绩马上变脸了，不是那么回事了，马上跌破。

办了好多这种事情，而且查了以后发现，你们确实保健上来的企业，他们的账目是有问题的，就给了他们开了很多的罚单。现在这位少爷呢，漏了一份笔迹出来，这个笔迹本来是模模糊糊的，但是现在有AI，还有这么多的大神，上了一些科技与狠活之后，大家把这一页模模糊糊的笔记给他还原了。

这个笔记上写了什么呢？叫做“协议未上会，统一做一本收入开票”。这话什么意思呢？这话的意思就是说，我们现在还没做，还没把它往会上交。你现在有问题啊，要去做一下收入。你公司的收入是没有的，这个为什么叫统一做一本收入？这是很多的公司在上市之前，其实真的是草台班子，可能就是一大堆东西传下来的。

传完了以后，你的各种的收入都是在原来的各个分子公司里的，或者说我们东拉西扯的把他弄了一堆收入回来，但是压根就没有以这个国能信控为基础的这种收入，没有。所以呢，他说我们要统一做一版收入出来。

那么做，你想想这个字，不是说我们在报表里边去核实你的收入，而是用的这个坐姿。你们能够想明白这是要去干嘛了吧？而且规定了，一定要开票，要开发票出来。所以大家想想，这样的一个公司，可能连发票都没开过，这是多么神奇的一个草台班子。

回迁的合同和发票要统一。哈哈，这句话什么意思呢？就是大家要去签合同。我给你做项目了啊，我给你签个合同。我是张三公司，李四公司，你开的发票必须也得是张三公司，李四公司的。现在很多的公司说，我为了凑上市怎么办呢？我们把一大堆的小项目汇源在一起，说咱们存在一块啊，凑一壳子咱上市去了。那么这种情况呢，发票肯定原来都已经执行完了嘛，都已经签过了合同。我可以候补一份啊，我们现在以新的公司跟你去签一份合同啊，这个都算是我们做的啊。但是呢，发票都是以原来的各个小公司的身份去签的，那这事就没法整了。所以现在说我们重新做的时候，一定要保证发票跟合同的名字是一样的。大家想想，这是多么草台班子的一个事情。

除了这些笔记之外呢，后边还有很多关于上市的一些基础知识啊。这位少爷还在很努力的学习，这没有任何问题。那么这个笔记上面呢，并没有写它具体是哪个公司啊，但后边写了说啊，跟电力怎么怎么回事啊。所以他这个笔记所涉及的公司应该就是前面我们讲的这个国能信控，这就是妥妥的，准备造假上市啊。但是现在这样的情况既然已经爆出来了啊，谁也不是傻子，估计这个公司呢就不会再去上市了啊，可能人家需要重新包装，重新再换个名字啊，重新再去折腾上市这件事情呢，实际上就是进股市去割韭菜。那么谁能够有能力拿到门票进去，这件事才是关键。至于你公司好不好，这个一点都不重要。这也算是彻底揭示了A股到底是怎么回事，对吧？A股能够保持三天点，真的是一件非常不容易的事情。

在这呢，跟大家稍微的扯开一点啊，讲一讲我原来见过的一些实习生。我并没有真正的接触过这种上市保健公司的实习生啊，这个跟我完全不在一个圈子里头。

社会分层了。我是在更底层的社会里边去。但是呢，我接触过一些海外留学生的工作推荐公司。这是干嘛的呢？大家知道，有很多的海外留学中介机构，他们会把学生送到海外去留学。这些学生回来以后，他们也希望进入像中信建投这样的公司上班去。但这些学生呢，都是正儿八经的金融专业毕业，硕士在海外留过学的，但家里也有关系，肯定没有他这关系硬了。

这些机构会不断地组织各种各样的推介会，让大家去选人。因为我以前做基金的时候，也跟他们打过交道。我原来有一个实习生，也是从那来的，但那就是一个很小的富二代。现在这个小孩做的也还是相当不错的。我后来在游戏公司里头的时候，还找到过这家公司，海外留学生工作推荐公司。我找着他们，我说我们现在还需要人，再给我推荐。找了几个人回来以后，都不愿意来，说我们就去劝商，你这种游戏公司我们不去。

确实是有一些人在努力往这个方向发展。能够去海外留学，能够进到这种机构里边去进行推介的学生，都是不是普通人家的孩子。他们通常是比较富裕的中产，或者是比较小的资本家的孩子。这些人会在这种机构里边转悠，而真正的像这位二代、这位少爷这样的孩子，我们是接触不到的。

其实以前在早期，我年轻的时候也不是没见过这些人，他们也在。但是这些人通常是不参与具体工作的。很多公司里头，会请一些这样的人进来，他们解决一些跟关系相关的事情。我举一个例子吧，比如说有些比较大的游戏公司，他们负责申请版号的，这些人，几位二代少爷，他们对于相关的人都比较熟悉。他们对于相关的规则未必特别明白，但他们人都很熟。

具体的事情需要办的时候，下边有人具体办事。但是呢，该去找哪个叔叔、哪个伯伯吃个饭，该去送礼，该去做什么，这样的事情，他们会上去干这个事情。具体呢，人家也不来上班啊，人家不是说我早上还要来上班。很多人说：“你看看二代早晨几点来了，还喝个咖啡，下午很早就走了。”真正的二代，人家是不来上班的。只有出了事了，给人打电话说：“哎，我们这有一个什么事情，我们需要处理一下，您看看现在方便吗，帮我们去问一下。”一般是这么跟他们去打交道的。

基金里边的实习生，像我以前呢是在一级市场的基金，这种基金里头，特别是大基金里头，确实也有很多实习生。这些实习生呢，属于真学霸，名校毕业，学金融的，或者是学一些跟基金投资相关专业的这种名校毕业生。他们啊，会到这样的基金公司里边去实习。但是那个疾苦绝不是说我可以开着保时捷去上班，下午去打高尔夫，绝不是这么回事。他们会做大量的投研工作，去做某一个行业的调研，去做访谈，去阅读大量的财报，去找各种的资料，每天睡在地板上，改PPT改到哭。这是他们的正常的生活和工作节奏，这个也是存在的。

那么这些人，可能经历一次到两次的这种非常辛苦的实习工作之后，有些可以留下来，有些还是要去做其他的工作。这是真学霸干的活。那你说大一就出来实习这事，有没有呢？也有，我原来也遇到过。这不是在国内，是我们以前在盛大的时候接触过一些美国派过来的实习生。美国很多大学呢，大一的时候是不分专业的，大家都去学一些通识课程。大一完了以后呢，他们会把这些学生放到全世界去实习。为什么呢？因为大二的时候要选专业，大二他们出去不去上上班看看，我到底应该喜欢什么。

这个其实还是挺科学的一种做法吧。但是在国内，这种大一出来实习的事情，确实没见过啊。可能是我岁数比较大了，孤陋寡闻了吧。那么今天这位二代少爷的事情，到底是怎么回事呢？咱们稍微总结一下。

首先，少爷们出来实习这件事呢，本身没有任何问题。作为中信建投来说，如果这位少爷他爹真的是那位证监会做了10年的老大的话，请这样一位爷回来实习，这个操作一点毛病都没有啊。你会为很多的这种项目去保驾护航的，你没有这种人坐这实习，真搞不定这个事。所以他们这个里头一定会有一堆的这种少爷，绝不是他一个，对吧？而且各种上市公司里头一定都有一批这样的人。

那你说这些人最后能不能留下来？有啊，我们不能以偏概全啊，也不能以全概偏。每一个人有自己努力的方向。有些人呢，可能说我们实习一下就完事了，镀个金就算了；也有些人呢，比如说我，就像刚才我讲的那种状态，我在这就上着班了，但是呢，我也不来上班了，我就每天领钱，有事我给你处理事，但是具体的工作我不参与，这种人也是存在的啊。但是相对来说，这些人都比较低调。

但你说有没有人说我就一边当着二代，我一边还很认真很努力的在这干活呢？这些人也有啊，一定是存在的。但是这些人通常也比较低调啊，这个就很多的这样的金融机构里边，大部量都是这种人。

第二个呢，说这位少爷喜欢发个小红书炫耀一下呢，这个事本身其实也没有什么大毛病，只是呢，这位少爷不太够成熟而已啊。正常的情况，比如说前面啊，他自己去编辑一个网页，炫耀了一下他在亚洲大学生武术锦标赛上拿冠军了。这个网页他自己编辑自己发布的，看来呢，他还是对新媒体、对于互联网有一定认知的一位少爷啊，这事也没什么毛病。

只是呢，稍显稚嫩一些。如果他想继续在这个圈子里混下去，还是要稍微成熟一点。那么，这里头到底是谁错了呢？在中信箭头里面，通常他们会鉴别这位少爷到底是哪种人。如果您是一个比较稳重的人，确实想学点东西，可能会有限度地让他参与一定的具体工作。

这个少爷，如果是一个相对来说比较喜欢炫耀、比较跳脱的性格，大概率是不应该让他去参与具体工作的。您去玩您的，您有什么事，这个我们在请您办的时候，您帮我打听一声，或者帮我递个话就完事了。别的事，您就别掺和了。一般是这样来处理这个问题的。

但是问题在哪呢？这位少爷，通过前面他记的笔记来看，他其实还是一个挺爱学习的人。他等于稍微有点矛盾，毕竟每一个人都不一样吧。他一边比较跳脱、喜欢炫耀，另外一边，他真的是挺认真在学习的。他记了很多，具体什么样的公司能上市，具体怎么去做，哪个地方需要注意什么样的问题，他笔记上记得挺详细的。这是一位爱学习的少爷，同时也比较跳脱。

所以在这样的情况下，他的定位就有一些偏差。要不然接触具体工作，您别出去说；要不然您别接触具体工作，有事您处理一下就完事了。这些人可能连处理都不需要处理，他们存在的意义是什么呢？我们比如说，具体有一个工作需要处理了，需要去找谁说一个话，那么说：“您知道吗，谁的少爷在我们那实习，挺好的。”他就作为这个名字出现一下就可以了。

这个少爷呢，就属于安排错位了，出了这么一个事。但是现在也有可能，中信建投，包括其他中信证券，都是。中信建投是全中国这个保健机构里头第二名，中信证券是第一名。现在A股天天这样的一个样子，他们又是退金了，又是退薪了。

又是限薪了，搞了这样的一个事情，估计自己的人手也不是很足。负责相关的人的专业素养和精神状态不是很好，就会出现这样的披露。那么对于这样的事情，我们未来应该怎么办？从中信箭头现在的处理方式来说，赶快清理一下，看看到底有哪些少爷在我们这干活。咱们好好该嘱咐的嘱咐一句，把这事要说一下。

但是从我们普通的个人角度来说，我觉得真正应该做的是什么？是不是应该多公开一些上市公司的信息呢？这位少爷算是撕开了A股的底裤，让我们看了一下，原来背面是这样的一个肮脏的情况。咱们是不是应该稍微多看一点点，让A股上市公司的质量能够再稍微好一点，能够让A股上市公司的财务状况更加公开透明一些。这本身应该是个好事。

这就是今天咱们跟大家讲的中信箭头这位富二代少爷给大家带来的一个故事。感谢大家收听，请帮忙点赞，点小铃铛，参加Disco讨论群，也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的付费频道。再见。