字节跳动守得云开见月明，等来了懂王。大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。说这几天懂王当选了，谁最开心？除了马斯克之外，估计字节跳动的人应该也在其列。为什么？因为前面拜登政府是要封禁他，把字节跳动放在了一个没有任何回旋余地的地方，就是要么你把股份卖掉，成为完完全全的美国公司，要不然就直接被封禁，等于退无可退。

但是现在终于算是天晴了，太阳出来了，懂王来了。要想被挽救，一定要自身过硬。你比如说，我们盼着懂王拯救一下，你说我自己的数据很拉胯，完全没法看，这个对于商人来说是没有任何价值和意义的。所以打铁还需自身硬。

字节跳动上半年的财报算是一骑绝尘，在国内已经完全没有对手了。不要去跟这种大国企、大央企去比，跟所有的互联网企业比，它已经算是一骑绝尘跑掉了。在全球范围内的话，它的收入已经开始直追Meta了。上半年字节跳动收入是730亿美金，Meta上半年是755亿美金，所以这个直追是真的追得很近的。而且年底的话，没准还能再往前蹭一蹭。

现在的字节跳动，在国内的收入已经开始放缓。今年上半年的整体增长了35%，境内收入的增长呢，要稍显疲软一些，只增长了28.89%。其实你对一个互联网企业来说，你有两位数的增长，就是10%以上的增长，已经算是还不错了。如果说降到两位数以下，我们就不认为你是互联网企业了。但是对于像字节跳动这样的公司来说，28.89%这样的同比增长率，还不是一个很好的数字。为什么呢？因为这属于还没上市的独角兽，这种公司的增长一般都是在百分之三四十往上走的。

为什么字节跳动在国内的增长放缓了呢？第一个是境内的经济还是没有那么好。现在虽然不太讲稳中向好了，但是依然不承认有大的系统性结构性的问题。其实很多问题你如果不承认的话，就很难把它解决掉。所以现在国内的所有商家只能是继续卷。在卷成这样的一个情况下，它依然可以增长，这就已经是非常不容易了。

干了一个很奇葩的事情，它叫“要流量，不要销售额，不要利润”。什么意思呢？你正常来说，我是一个公司，我一定是要最大的利润，要挣最多的钱，要回报股东。很多人说呀，你们公司的slogan是什么？你们公司的目标是什么？讲得天花乱坠，但其实所有的公司只有一个目标，就是挣了钱回报股东。如果哪个公司说我们的目标不是这个，要么你是非盈利，要么你就是骗钱。

但是呢，字节就反过来了，说我不要利润，甚至我也不要销售额，我就要单量。什么意思呢？就是它也是可以在后台调参数嘛。你在要利润的时候，那你一定是什么？要让利润最高的商品多展示、多销售，这样利润才能上去。你要销售额呢，你一定要把比较贵的商品多展示，要不然你说我卖一堆特别便宜的商品，那凑了半天，你这个销售额是很少的。而且便宜的商品卖得越多，你利润越低。为什么呢？不是说便宜的商品利润率就低，但你想，你每一件商品卖掉了以后，是有固定成本的，运维、合规、交付、快递什么的都是成本。

你等于卖了一个5块钱的东西，哪怕你挣3块钱，你把那些成本摊掉了以后，没准会赔钱的。你卖了一个1万块钱的东西，哪怕说我只挣个500，这也就是挣了一个5%的钱，但贪完那些成本以后，你可能还是挣钱的。

而现在，字节跳动搞了一个特别奇葩的事情，就是说我只鼓励销售的单量，至于你卖的便宜、卖的贵我不管你，卖的利润多少我也不管你，我就要单量。导致什么呢？所有在字节跳动平台上卖东西的人说：“哎，我们应该尽量卖便宜的东西，只有便宜的东西单量才能大嘛。”利润要低，价格要单价要低，甚至呢，很多东西我们要把它拆开了卖，大包装拆小包装去买，这样卖的话，字节才乐意。

字节乐意有什么好处？他给你流量，他给你做流量倾斜。那你说这种玩法，是不是导致了他今年上半年在国内的收益增长放缓？是这样的。但是呢，这个玩法背后实际上是有阴谋的，不是随随便便就来的。你虽然收入变少了，收入的增长率变少了，收入还是上升的。

但是，收入的增长率变低了。我们要看到一些数据，比如抖音。抖音有8亿用户，8亿用户不算多呀。腾讯的微信有10亿用户。对抖音来说，它是一个娱乐产品，而微信是一个人们生活中必不可少的工具。所以，抖音8亿用户，但8亿用户不算特别神奇的事情。

神奇的在于，8亿用户里头有7亿日活。这是完全无法想象的一个数据。日活是什么？就是每天活跃的用户。中国一共有8亿用户，7亿都是日活。因此，它的用户活跃度极高。

很多应用，你一看，哎，用户量很大，但累计安装时不去重的情况也很常见。因为很多算累计安装的时候不去重，一个人装10次就算10个。哪怕你去掉重复的累计安装，你有10个用户，但日活不一定有那么两三个，这才是一个正常的情况。

但是像抖音这种，8亿用户，7亿日活，真是非常恐怖。但这还不是最恐怖的数据。最恐怖的数据是什么？单用户日活时长接近一小时。什么意思？每个日活用户刷抖音的时候，平均每天大概刷一个小时。这是非常非常吓人的。

你说我这个日活很高，但你的用户每一个日活时长只有20秒、30秒，或者是10分钟。这跟日活时长一小时的差异在哪里？大家知道吗？你日活时长一小时，你有非常多的展示机会，有很多看广告的机会，很多形成交易的机会。如果单个用户的日活时长只有十几秒、二十几秒的话，你能看几条广告？你能有几次形成交易的机会？这之间是有巨大差异的。

所以，抖音在国内的数据，整个字节跳动在国内的数据，都好得一塌糊涂。这就是通过刚才我们讲的，要销售的单量，不要销售额，不要利润造成的。为什么？我就是让你不停在我这刷。刷完了以后，哎，很便宜买一个吧。待会再刷，刷完了以后再买，哎，刚刚好像买过东西。嗨，没事，那个东西也不到几十块钱，再买一个也没什么关系。

实际上，他们通过这种方式牺牲销售额、牺牲利润，在干嘛？抢流量、抢用户、抢用户时长。原来它可以花钱去买，你可以像华为去买，像OPPO、vivo、小米去买，这些流量现在已经没什么可买的了。

所有的用户都已经转换完了。现在大家都是在用户有限的使用时长上去抢时间。如果你比如说我今天在抖音上买了一个5000块钱的东西，那我可能今儿我就不看了，或者再看到任何其他东西我就不买了。但是你看我今儿在抖音上买了一个20块钱的东西，没准刷刷刷我就又买了个20块钱的，或者再买了一个100块钱的东西，我就会一直刷下去。

原来没准这些时间我就去逛拼多多、逛淘宝、逛京东去了。但是现在好了，反正没花多少钱，接着逛吧。我可能就大量的时间在抖音上就都消耗掉了。而这实际上是一个阳谋，就是用利润去换用户的使用时长。我少挣点钱，你在这多刷会，多买了点东西，没关系，很便宜，再买没事。这是抖音在国内干的活，也是现在的无奈之举吧。

在境外那就是高歌猛进了，TikTok继续狂奔，海外收入170亿美金。也就是刚才咱们讲的730亿美金里头，有170亿是TikTok，同比增涨了60%，涨得是非常猛的。但是现在的TikTok收入还是非常非常保守的。为什么现在TikTok的主要收入是广告，而且是娱乐和媒体广告占主导地位？

为什么说这样的数据就很保守呢？大家要注意，抖音在国内的主要收入是什么？是电商以及电商的广告。这才是主流最挣钱的。因为你打了半天广告，最终还是要变成交易的。如果没有办法在你的平台上变成交易，那你的交易转化率可能就有问题。大家就不会愿意去认可你的交易价值，或者广告价值，就比较难以被认可。

但是如果你哪天电商走通了，雪球整个滚动起来了，就完全挡不住。因为我在这卖东西，我就要再去打广告，去推广我的这个账号、推广我的店铺、推广我的直播间。所有的这些用户，就会在这个电商模式的基础下，整个运转起来。这才是真正挣钱的方式。现在TikTok这个大钱还没开始挣呢，他就已经挣到170亿美金了。未来的话，TikTok应该会比抖音更挣钱。为什么？因为它用户量更大，而且用户的支付能力也足够强。

欧美用户和日韩用户，这都是很有钱的用户，绝对比中国用户支付能力强。但是，唯一的缺陷是什么呢？就是欧美日韩这些地方的产品交付能力要比国内差一些，送快递什么的，这个要差一些。等着马斯克的RobotaXi，加上他的擎天柱无人送快递，等哪天这玩意成了以后，TikTok就可以再上一层楼。

现在字节跳动说：“我自己的成绩足够好，懂王您上来了拉我一把呗。”前面要封禁TikTok的法令依然在，但是现在TikTok在起诉美国政府，而且这个案子也还在审理之中。现在懂王上来以后，至少这个案子再想去快速推动，就没有那么容易了。谁有这积极性跟懂王找不痛快呢？懂王已经讲了：“我们并不需要把TikTok干掉，如果把它干掉了以后，唯一受益者是Meta，他变成一家独大，这个事并不好。”这是懂王的原话。

那么在这样的情况下，你一个案子就慢慢放耗着呗。拜登到退任之前的最后一天，到底能不能签个字，直接把这个正在审理之中的案子直接给他执行掉，现在应该就有很大的问号。而且拜登其实也没有必要在最后找这个不痛快，他也说了：“我们顺利做好交接就完事了，不再需要折腾什么其他事情了。”所以，TikTok应该算是逃过一劫了。

那么懂王为什么不希望Meta一家独大呢？现在X是属于马斯克的，但是Meta这块的扎克伯格呢，就属于忠诚的不绝对，绝对的不忠诚这种人。马斯克属于绝对忠诚，站在懂王的那个演讲台上，上蹿下跳，挨着个的发钱，说：“你们赶快给懂王投票，投了票我给你钱。”这样的方式，把懂王真正的托举起来，所以这个绝对是最忠诚的手下了。

但是扎克伯格不行，扎克伯格虽然也表态了：“哎呀，懂王被枪击了以后，这个照片让我看到了，感觉热血沸腾，这就是我崇拜的英雄。”但是他也表态了：“我们是中立的，不支持任何一个候选人。”这个是完全不一样的一个表态。那么你说，我已经有X，可以在Meta面前去竞争了，为什么还要再留一个TikTok呢？现在Meta在主要打短视频。

X实际上也在主要打短视频。你现在到X的页面上去翻，到X的这种应用里边去翻，上面从上到下都是短视频。为什么一定要留着他？其实X在Meta面前是基本上不够看的。即使在大选的最后几天，X的活跃数猛增了数倍，但依然比不了。马斯克在大选胜利之后，专门晒了一张图说：“你看，我们X上的用户活跃度蹭蹭蹭就上去了。”但为什么比不了用户总量？X跟Meta是差着数量级的，这个差非常非常远。活跃用户的数字，那就差得更远，可能差两个数量级以上了。用户停留时长，这个也是非常大的差距。而用户价值的话，完全没法看。

Meta的用户广告价值是非常高的。很多人都是在这个上面打广告，做电商，做各种各样的宣传和推广。因为我们以前做游戏公司的时候，每年都是大量的钱投在Meta上，甚至是我们可能每年销售额拿回来的钱，百分之八九十都交给Meta。就中国玩流量的这些公司，都是给Meta交钱的，剩下的可能是交给谷歌了。为什么交给谷歌的少？因为谷歌的广告系统相对来说不是那么好用，并不是说它效率差，只是工程师做的系统嘛，你需要学习更多的技巧，才可以把它用好。用好了也是很厉害的。

Twitter在这一块，或者叫X这一块的用户价值，就已经非常非常打折扣了。为什么？就是原来X还是有一定的用户价值的，但是在马斯克上来以后，他被很多的广告联盟所抵制，大家不在这打广告，所以导致X现在的收益其实是要比原来收购之前差非常远的。很多人都说：“哎呀，懂王上台了，X是不是已经估值翻倍了？”他440亿美金收下来的，就算他估值翻倍了，也就是880亿美金。Meta呢，是上万亿美金的公司，而字节跳动是2,000亿美金的公司。而且我觉得字节跳动如果真的上市的话，奔万亿走是没什么问题，因为他的收入跟Meta已经上下差不太多了嘛。哪怕你达不到万亿，达到个七八千亿，这个事是没毛病的。这个X跟他们比实在差太远了，商业价值上也是完全没法比的一个事情。

所以，TikTok才能够在这种媒体竞争中，或者叫社交媒体竞争中，平衡Meta的强势。当然，很多人说懂王上来，他应该按照商人的方式去思考问题，去处理问题，因为他是个成功的商人。那么，商人怎么处理问题呢？懂王您话下道来，字节跳动和TikTok在下头执行就完了。您说怎么办，我们就怎么办。你说我们应该把多少整合团队，或者审核团队弄到美国来，我弄来。你说我需要在美国怎么去建立这个审核的机房，怎么能够保证美国的数据不到外边去，这些东西我们需要怎么让第三方监督。你只要划开道了，我们就给你办就完了。

桌子下边还有东西吗？一定有。但是，桌子下边的东西是不能摆在桌子上边的。这个什么意思？其实我们去看拜登政府给TikTok下的禁令，以及他们前面的所有听证会，你会感觉到疑邻人为贼。我怀疑你是坏人，有证据没？反正我就是怀疑你。你自己也没法自证清白。他就这样的一个状态，他把很多桌子下边的东西搬到上边来了。我因为怀疑你，我又没有什么证据，但是我心情不好，我就处罚你。

这个事情商人一般不这么干活。桌子上面的东西就是桌子上面东西，桌子下面的东西就是桌子下面的东西，他不会弄混的。而且懂王阵营里头还有一个反华大将，谁？万斯。他这个副总统，但是万斯呢，是PayPal黑帮的代表。他后边很多的大佬都是原来PayPal的创始人，包括像马斯克这些人。这是一个圈子里的人，他们是完全明白互联网到底是怎么做互联网的。很多的推荐算法和这些东西到底是什么情况，他们是搞得明白的。他不像是民主党这帮人似的，说他其实不懂到底是怎么回事。他不懂了以后，他就开始恐惧，然后无限的往上拉升，说我们做到这样，我还是觉得不够，再往前坐一点，我还是觉得不够，搞成这样的情况。

而且商人的处理模式里头，还有一个很重要的点是什么呢？就是政治服务于商业，而不是反过来。底层逻辑是商业逻辑，我们只要把生意做好了就可以了。如果生意受到阻碍了……

再使用政治手段，比如价格、税什么这样的事情，我们最终还是要商业利益。反过来的话，我们的商业行为是要为政治服务的。一切先讲政治，这件事情呢，至少原来民主党他们搞的这一套东西，现在看并没有什么特别好的结果。

现在对于字节跳动来说，下边该干嘛了？大力出奇迹的时刻到了。前面美团、拼多多都是属于中国比较喜欢干“大力出奇迹”的这些公司，现在该轮到字节跳动了。说上吧，甭想了。字节跳动的用户基本盘是稳定的，用户量在快速增长，活跃度非常高，高到简直是吓人的一个地步。活跃时长一小时，咱们看到这么多的应用里，大概只有Meta还有Instagram的活跃时长可以达到50分钟，其他很少有应用和服务的活跃时长可以达到这么长的时间。游戏可以，但是你只要不是游戏类的这种应用和服务，你的用户活跃时长能够到20分钟，就已经非常不错了。

然后用户的商业价值极高，这是TikTok现在的一个基本盘。而且字节跳动，甭管是抖音还是TikTok，它已经把所有商业模式都打透了。那你说所有商业模式这么夸张吗？对的，广告这个商业模式打透了，文化娱乐，从动漫、小说、短剧、游戏也都做明白了。字节跳动可能就是游戏做的稍微差一些，他的游戏团队总是三天打鱼两天晒网，今天收购一团队，明天把他开了的这样的一个状态，游戏还没有太搞懂。但是小说、短剧都已经做得非常好了，而且这两块目前还没怎么出海呢，更不要说什么直播这些东西，直播现在也是可以出海的。

这些之外还有什么？电商，包括直播电商、货柜电商、本地生活、团购，这些东西抖音都已经玩透了。而且在国内里头，他可以按着每一个行业里的老大上阵，厮杀三百回合。货架电商可以跟淘宝、头天集团干一仗，直播电商他就是老大，别人都惦记着干他呢。本地生活可以拉着美团下场厮杀一顿，团购也是如此。

再往后还有什么挣钱的商业模式？金融。我都搞完电商了，那剩下的呢？借钱，像我们在抖音上买东西。

为什么喜欢买，都是使用抖音的“先买后付”这种服务。一摁确认，这个东西就到手了。等你收到货了以后，再去付钱。这都属于抖音金融的产品。所有这些商业模式，他这样都打明白了。只要能够守住现在的用户盘，就可以把所有的这些挨着个都上一遍。广告现在已经有了，在TikTok上已经挣到钱了。其他的什么短剧、小说、游戏、电商、本地生活、团购、金融，挨着个的，在全世界让他们都见识见识，中国人都是过着什么水深火热的日子。

那这个收益，绝对是可以翻着跟头往上涨的。而且字节跳动这几年各种降本增效，游戏团队干掉吧，教育团队干掉。除了他维护基本盘之外，剩下集中力量办的大事是什么？AI啊，全村最后的靓仔，一定是花足够多的钱、足够多的人、足够多的数据和足够多的显卡。他在中国买显卡，算是买的非常多的一个公司。而且呢，做人工智能的人，字节跳动的这个团队，应该也是国内最强的一个团队。就是甭管是从人员数量、素质、薪资，所有加在一块，字节跳动应该都是最强的，应该比百度还要强。他们从百度挖了很多人，而且也在里头投了足够多的钱去烧。

而且呢，字节跳动还有一些优势，比如像OpenAI，他们都比不了的，是APP能力。APP能力那真的是全球第一，没有之一。你说我想做个应用，想做个APP，想做一些服务，这一块谁也比不上他，可以做出十几亿用户的应用来，而且可以让大家在里头玩的很开心的，这种团队，全世界没几个。Meta是可以，但其实我要告诉大家，Meta做的应用的品质跟字节跳动比起来，简直是太粗糙了。字节跳动那是中国公司，他可以上十倍的人在里头绣花，Meta哪有这功夫，哪有这人力。

再加上什么，我们这一波干的叫AIGC，内容生成。但内容生成了以后，最大的社交媒体平台，最大的短视频平台，这个是谁？社交平台最大的是Meta，但是社交媒体平台最大的短视频平台，那是TikTok。大家能够生成最好的内容，视频、图片、文案、音乐，这些东西。

你还是要往 TikTok 平台上放的呀。学得文武艺，要货卖帝王家。你不能说我自己生成了一大堆的视频，最后我没地放，我没地方挣钱去。那这个没有任何意义。哪怕是 OpenAI，它把 Sora 大模型做出来了，做得还特别好。那你 Sora 最后做出来的产品，还是得到 TikTok 上去放。原来 Sora 在比较热的时候，每个月每个礼拜就往那个 TikTok 平台上放新的视频，大家一看，哦，好漂亮好帅，都是这样的。

你如果没有往那放的这个能力的话，那你咋弄？那你说其他的一些视频平台，他们没有这个能力吗？还真没有。YouTube 世界上最大的视频平台不是短视频，短视频最大的是 TikTok。最大的视频平台 YouTube 压根儿就没有这种工具。像我天天做 YouTube 还在用字节跳动加的剪映，每天在这剪东西呢。而剪映里头各种 AI 功能那叫一个完整，一堆的人给他做测试。因为剪映在很长一段时间，在美国的 iOS 排行榜上排第一。在 AI 的领域里头，字节跳动应该还是大有可为的。

那么最后总结一下，字节跳动未来可期。赶到懂王上台了，终于把拜登老爷子熬过去了。未来的话就是大力出奇迹，使劲使劲往前走。而懂王团队的话，甭管后边是万斯背后的 Paypal 黑帮人员，还是说里边有马斯克这样的人，他们对于字节跳动这种智能推荐算法为核心的商业模式，就至少却魅了。他不会说看这玩意害怕，他知道这东西怎么回事，也可以比较清晰地来划清责任利益。

那么在这个过程中，该在桌上搞定的事情，字节跳动肯定也都愿意配合给你搞定；可以在桌下搞定的事情，这些人其实已经是整个互联网圈子里头最顶尖的一群人了，他们也可以达成相应的合作或者相应的交易。所以不用为他们担心。

大家赶快去看看字节跳动，哎呀，还没上市。好吧，继续期待一下吧。好，这一期节目就跟大家讲到这里，感谢大家收听，请帮忙点赞点小铃铛，参加 Discord 讨论群，也欢迎有兴趣有能力的朋友加入我的付费频道。

再见。

当很多人还在讨论我到底有没有看过短剧，或者我身边的人有没有看过短剧的时候，现在短剧已经无孔不入了。大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲无孔不入的短剧。

新时代已经到来了，虽然未必所有人都看过，但现在更多的人参与到了拍摄和观看短剧，或者叫短剧消费的人群之中。现在有哪些人在拍摄短剧呢？除了过往的那些传统短剧公司之外，很多的MCN机构也都开始拍摄短剧，包括很多的头部网红，像什么疯狂小杨哥、辛巴等等，一堆人都在加入到短剧创作的行业中。甚至有一些非常传统的影视巨星也开始在拍摄短剧，比如说最近比较有名的周星驰，他拍了一个叫《大话大话西游》，他把《大话西游》再大话了一把，在各个平台上收视还是不错的。

而且呢，比起过往只有年轻人在看短剧的时代，现在更多的中老年人也加入到了短剧观看的行列中去。为什么这么讲？因为现在大概有一半左右的短剧是专门为50岁以上的人拍摄的。

那么除了刚才我们讲的周星驰、各种MCN机构、头部网红在拍摄短剧之外，还有哪些大家可能想不太到的人也参与到短剧拍摄或者叫短剧创作过程中来了呢？比如说太二酸菜鱼，他们就拍了一部短剧，叫《实习霸总狂宠卖鱼妹》。听这个名字大家能想象得出来，太二为什么要拍这样的一部短剧。

还有蜜雪冰城拍了一部短剧，叫《雪王的穿越日记》。蜜雪冰城外边的logo都是一个白白胖胖的雪人，名字叫雪王，他穿越一下。喜茶拍了一部《喜一下》，而《喜一下》算是一个微短剧了。霸王茶姬也拍了一部，叫《比起好好告别，我更想在回忆里和你相逢》。霸王茶姬一直都是比较文艺的感觉。

你说这些传统奶茶店、中餐厅拍一些这样的剧，然后给我们宣传一下，可以想到啊，不算是让人惊讶。咱们继续，必胜客拍了一部，叫《人生是张什么饼》，意思就是我们来画饼啊，到底画出一张什么样的饼来呢？麦当劳拍了一部，叫《重生之我在麦当劳修炼魔法》。好像是讲一个人重生到麦当劳的后厨，在麦当劳货主里边展示麦当劳各种食品的制造流程，然后在这个过程中再进行一些魔改的故事，让你看完短剧以后，对麦当劳整个的食品加工过程有一个认知，并且愿意再次走进麦当劳去吃他们家的汉堡。

肯德基拍了一部，叫《重生之吃货皇后惹不起》。大概是讲了一位肯德基的店员重生到古代，这个人从小就爱吃鸡翅、爱吃鸡，在皇宫里边啊，各种的吃鸡。星巴克拍了一部《我在古代开星巴克》。现在很多的银行和金融机构也开始参与短剧的创作。
也参与到了短剧的拍摄过程中去，所以我们现在看到了各种各样的消费品牌。不光是国内的，国外的消费品牌在中国也是在拍短剧。很多的银行也在去拍短剧，这到底是为什么呢？难道他们只是想去争取一下年轻客户吗？没有这么简单，现在中老年人看的短剧也很多啊。

有这个《闪婚老伴是豪门》，《闪婚50岁老炮上阵父子兵》等等，专门给50岁以上的人去看的。很多是以老年女性为目标客户群体，50岁、60岁以上的这些女性，她们的特点就一定是闪婚。谁有空跟你再去谈恋爱，或者再去从认识到一步一步往前走？没有啊，突然闪婚了，然后发现哦，对方是一个总裁，一个霸总，是这样的一个情况。

等于也算是弥补大家原来对平凡生活的各种预期的不满足吧。为什么会有这么多人为老年人拍短剧呢？原因也很简单，现在中老年人是一个很强的消费群体。很多年轻人都在家做全职儿女呢。什么叫全职儿女？就是不上班。

前一段时间，还有一位年轻人写的离职申请突然火了。他写的什么呢？说我一个月3000块钱的工资，累死累活的。我父亲多少工资，我母亲多少工资，爷爷奶奶、姥姥姥爷都有多少退休金，他们每个人给我多少钱，我现在就可以在家做全职儿女了。我挣的钱是正常上班的好几倍，我可以在家里头陪着老头老太太们，开开心心的过日子就完事了。

现在愿意雇儿女在家陪着自己的这些老年人，反而是消费的一个主力啊。当然也有很多老年人日子过得并不好，但现在很多有消费能力的人岁数并不小了。作为短剧这样的一种，本身盈利并不是特别高的新艺术表现形态来说，肯定是谁付得起钱，我就拍给谁看嘛。谁愿意买单，我就拍给谁看。

就像原来日本的很多动画片都是16岁拯救世界，为什么？因为16岁的人愿意给他买单。为什么很多的美国电视剧都是拍给家庭主妇看的？因为家庭主妇有功夫在家看，而且有功夫在那看广告了，以后去下单呀。所有这些艺术形式都是要去拍给他们有消费能力的目标群体去看的。

那么大家有没有想过，为什么这么多人都去扎堆拍短剧了呢？其实现在的短剧基本上可以算是一种广告的平替。按道理来说，短剧应该是自己拍完了自己就挣钱，甚至说我在前后加广告，或者我在中间插入广告。但是你想，短剧这样的一个形式，本身自己盈利能力其实是一般的。微信公众号上那些分账短剧，或者视频号上的短剧，抖音上的短剧，他们盈利能力其实都是非常非常差的，因为看的人毕竟没有那么多，就算每一个看的人都给了钱。
最后汇集起来的这些钱也是不够花的。第二个这么短的句，一分多钟、两分钟一集。你要再在前头加个片头，后头加个片尾，然后放个广告，这就没法看了，对吧？那你说我要在里边插广告呢？我在里边做这种广告植入，你就一分多钟，那你还不如整个拍成广告短剧算了呢。而且一闪而过的过程，你愿意找人收多少钱，人家愿意给多少钱。他不像是原来，我记得咱们看《变形金刚》几的时候，这个探员在香港的一个阳台上，打开冰箱，拎出一个舒化奶来，就在那喝，总共大概也就是不到1秒钟，还是一两秒钟的一个镜头。但是看的人足够多，大家愿意给钱，对吧？

你短剧这样的一种形式，一分钟一集，看的人也没那么多。有没有人愿意给钱？这个就是一个问号。那么干脆大家就直接拿短剧当广告放，就像刚才咱们讲的啊，我在麦当劳里边修炼魔法，或者我在古代开星巴克这样的片子，那广告跟短剧之间有什么异同之处呢？咱们如果把短剧整个看成广告来看，首先看广告这个东西，它的制作成本是很高的。拍广告其实要比拍电视剧难得多，为什么？因为时间非常短。而且呢，广告还有一个留存的问题，很多人看广告看15秒就跳过了，就像咱们现在在YouTube里头，前面这些广告大家都跳过了啊。

所以广告是需要考虑说，我怎么能够在一分钟或者更长一点点的时长里头，把人眼球吸引，在这不断看下去。而且呢，广告本身的投放成本还非常高，因为你要像视频广告吧，你要像YouTube也好，像Twitter，像各种的视频广告平台去投放的时候，1,000次播放那个是很贵的，经常是需要到十几美金的。三个因素呢，造成了广告有一些没法解决的困难，就是制作成本高、时长短、转化率低，加上投放成本高。

你说我投放成本高了，我就要想办法把它做得更短一些，做得更短一些，我希望提高转化率，怎么办？我就要做得更精致一些，请大明星回来。请了大明星，是不是留存就会好一点，转换就会高一些啊？那么我投放的成本会下降些。但是我制作成本就会上升，导致了整个广告的转换率是非常难以优化的，因为投放成本高。那么我怎么办呢？把广告做得更短一些啊，因为广告做得更短了，那我怎么办呢？要拍得更精致啊，要请更大牌的明星回来，把这个制作成本推得更高。那么我有了这么高制作成本的一条广告，那我是不是应该花更多的钱去投放呢？

所以这三个相互之间促进，是成为整个困扰广告行业里边难以解决相互内卷的核心因素。那咱们反过来再看看短剧，短剧的制作成本是相当低的啊。你别看短剧是一分钟一集。动不动就做个四五十集、六七十集，所以他整个的时长可能会在一小时，甚至更多一些。但是一部短剧，整个的制作成本可能也就是二三十万，还不够这帮人拍个可能几秒钟的广告呢。你别看广告短，但是他拍摄非常精良，再加上请大牌明星，30秒的广告，这个制作成本是非常高的。

但是你看短剧，一个小时的短剧，可能整个的拍摄成本也就是二三十万，加上买本子，所有的这些东西加在一起，也就这么多钱了。为什么只有这么少的成本，而且这么快的周期？他拍的比广告还快，因为他最后挣不出这么多钱来，必须要把成本控制在这个范围内，才有可能让整个的短剧项目在生命周期中盈利，能够生存下去。

而且短剧虽然一集一分钟，但是人家有60集啊。如果大家就愿意看，3集后边没人瞅了，那这个短剧一定会亏钱的。所以短剧一定是很好留存的，它一定会通过创作脚本的方式，一定会通过情节的设计、节奏的把握，尽可能地提高留存。他每集会有一个转折，每集会抖一个包袱，这一分多钟一定会解释清楚一个问题。

60多集才可以保证大家比如说至少看个四五十集，才有可能能够盈利，能够生存下去。所以短剧的时长很长，而且留存很高。而且短剧的投放成本其实是比较低的，因为大家都不怎么赚钱，你投放成本太高了，以后你是玩不起的。

大家要注意啊，我们经常看到，哎，这个短剧挣了一个亿，那那个短剧挣了多少钱。大家老觉得，哎呀，这个短剧好挣钱。但是我告诉你，短剧的生存方式其实跟游戏，或者叫超轻星游戏是很像的。就是他挣了一个亿的这帮人，他可能投了9500万进去，他最后挣了500万。这对于短剧的这种营收来说，是非常正常的一个数学模型。

但是对于一个短剧来说，其实他整个的投放成本还是可以打平的。他比他挣的钱还是要稍微少那么一点点的。所以整个短剧的投放，是相对广告来说克制得多的。星巴克、麦当劳、肯德基，他们拍了短剧以后，可能投了半天还少挣一点，或者说他至少没亏钱。如果按照他原来投广告的那个投放成本来算的话，他在短剧里可以一起投爆掉。

为什么人家其他的短剧投放都是要求挣钱呢？对吧，我挣一块钱，我可以花9毛5去投放。但是麦当劳、肯德基、星巴克，人家可以什么呢？我可以按照广告投放，我不要求挣钱。我原来投500万广告，现在可以把利润都投出去，然后再多投500万。在这种情况下，他就可以比普通的短剧占据更多的流量。流量多了以后，他可能后边收益也会上升。

再往后，短剧的转化率其实也是很高的。如果整个都是广告短剧，比如，像咱们前头讲的，这在麦当劳厨房里边修炼魔法，这样的短剧啊，你看个几十集以后，你会对麦当劳后厨的各种操作非常熟悉，然后根深蒂固地说：“我就要去吃麦当劳。”为什么会有这样的效果？大家有没有印象，有一种歌叫做“口水歌”或者叫电视剧主题曲，这种歌未必有多好听，但是呢，会被很多人在大街小巷上传唱。为什么？因为听的遍数太多了，反复重复。

以前的这种电视剧一拍拍个几十集，片头一个歌，片后一个歌，中间可能还有几个插播的歌曲。你听个几十遍了以后，大家就会有非常深刻的印象。所以，短剧的转化率要比广告高得多。

最后是什么？短剧的目标人群其实是很精准的。广告投放成本高，有一个很关键的元素是什么？就是你搞不清楚应该投给谁。你虽然可以去写各种各样的约束条件：我要男的，我要女的，我要什么什么样的人，但这都没有短剧的投放更精准，因为短剧本来拍摄的时候，就已经是给最精准的、有消费能力的人拍摄的。而且，只有愿意在短剧平台上付费订阅的人，才可以看到短剧。

所以，短剧的投放要比广告更加精准。现在广告主就把目光转移了，从我原来要拍个广告，现在说：“算了，咱去拍个短剧得了。”以前，比如说我们比较一下，我要先去拍个广告，然后去跟电影电视剧谈：“我给你掐的片头吧”或者说：“我给你植入进去吧。”那么这个都是非常昂贵的，而且要求很高。特别是如果你想植入到电影里去，人家电影电视剧也得看你，这跟我搭不搭呀？是不是影响我整个的口碑和品质了？这个要求就非常高，而且很麻烦。

那短剧呢，就省事了。我们直接投资，投个几十万，比整个广告拍摄的成本还低，就可以得到一部自己的短剧，有个几十集的长度。而且呢，在各个短剧平台上就可以投放了，有大量的人直接可以进行转换。这个肯定要比去拍电影广告、拍电视广告，或者甭管是片头广告、片尾广告，还是植入到影视剧里的广告，都要划算。

所以现在这些消费品牌都在很努力地去拍摄自己的短剧。最后呢，跟大家总结一下，流量的故事是永远不会发生改变的，一直在寻找流量的价值低地，就是流量故事的永恒主题。什么叫流量的价值低地呢？就是有些流量贵，有些流量便宜。刚才我们比较了，你单独拍摄一条广告，到各种广告投放平台上去投放，或者是我单独拍摄一条广告，到影视剧前面去做片头片尾，或者我跑到影视剧里边去做植入，或者我去找明星大牌去给我做代言，现在多了一种新的方式：花钱去拍一部短剧。
那么在这个里面，拍短剧的这种形式一定是成本最低、投放也成本低、时长长、转化率特别好。这就是一个价值低地。当这样的价值低地被广告主发现，他们会冲上来做的，因为你找到了一个比其他人、比你的竞争对手更便宜获得流量的方式。

而短剧自己作为这样的一个流量价值低地，他们也有自己的痛苦。折腾了半天，其实短剧这个风潮在国内已经流传了很长时间了，甚至现在出海的短剧也在努力的冲锋。但是到目前为止，都没有找到自己变现的路径。而且在这样的一个消费降级的时代，或者在整个的创投都不是那么火热的时代，短剧也没赶上好时候。

如果是在创投非常火热的时代，你这样的一个新的艺术形态，虽然不赚钱，但会有大量的投资机构给你钱，让你们再接着去尝试新的变现方式。短剧现在没有找到自己的变现方式，虽然开始变现了，开始一级一块钱、一级两块钱开始收费了，但发现这样的一个方式的天花板很低，没有办法让整个的行业在这种收费方式下快速腾飞。

那么短剧也在寻找自己能够玩下去的这条路。现在，他们就找到了这样的一个方式：说，咱们跟这些广告主去合作吧。咱们何必说，进来了以后再去放广告呢？咱们干脆就给这些广告主拍短剧，不就完事了吗？这样就可以打破这个一级一块钱、一级两块钱的这种收费方式。打破这种收费方式以后，他们的播放量可能就会继续上升，甚至也有可能说，我拍一部短剧可以获得更高的收益和报酬。

这就是短剧也在给自己找方向。如果是早些年创投比较热的时候，一个新的媒体交互方式，他不会这么着急地说我出来去找变现方式了。你比如说早期Instagram起步的时候，或者早期抖音起步的时候，那个时候真的是你不需要挣钱，一堆人冲上来给钱。抖音和Instagram都是已经到非常非常大，已经被收购了，甚至是10亿美金收购的时候都没想明白怎么挣钱。他们是在被收购了以后再去研究说，我们到底应该怎么变现，应该怎么去挣钱。

现在没有这个时间了，所以短剧现在在跟各种各样的行业，在跟各种寻找流量价值低的行业进行碰撞，尝试一下怎么能够把这些流量价值重新变现一次。这些流量里头的有一部分价值没有被很好的变现。我在这个短剧里边穿的衣服有没有被卖掉？我在短剧里头做的鱼有没有被卖掉？比如太二酸菜鱼拍的那个《实习霸总狂宠卖鱼妹》，就是这样的一个过程。短剧最终也会走出自己的路。

而且在这样艰难的情况下，他可没准会走出一些全新的、我们原来没有想象到的道路。好，这一期就跟大家讲到这里。感谢大家收听，请帮忙点赞、点小铃铛，参加Disco讨论群。也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的付费频道。再见。

大家好，欢迎收听《老范讲故事》YouTube频道。今天，咱们来讲一讲百度副总裁，被誉为公关第一人的曲靖，如何通过发短视频意外带崩百度股价的事情。

五一期间，这样一位以勤奋著称的女性副总裁肯定不能闲着。在她的抖音账号“我是徐静”上——这名字的字挺难写，她不标拼音，我还真不会念——她在5月1号、2号、4号和6号各发了一条短视频。视频中，她以一位女强人的形象出现，短发干净利落，形象尚可，伴随着专业的灯光和摄影，以及精良的剪辑。她说话极其干练，语速极快，内容紧凑，迅速引起了轩然大波。现在，全社会都在讨论，都在批评。百度的市值一夜之间蒸发了60亿港币。她到底说了些什么呢？

首先，她在第一条视频的大封面上就自称为“百度副总裁”，并讲述了一个故事：一位员工因为工作量大，影响了私生活，甚至闹到要和男朋友分手，于是提出离职。对此，她的回应是“秒批”，并表示：“对我又不是你婆婆，你家里到底什么事，跟我有什么关系？咱们就是雇佣关系，你就把任务完成了，我只关心这件事。”

这个态度和言论，立刻成为了热议的焦点。\n我交给你的事，干没干？其他的事跟我没关系。你到底哭没哭？到底怎么样都无所谓。如果你男朋友不能理解你，就离职，有的是人想干这个事。对他说了这个话，同时还说另外一段话是什么呢？就是虽然他强调说双方就是雇佣关系，但是正常雇佣关系是什么呀？我一天8小时在这上班，上完班就可以回家了。人家接着说，“你看，有人愿意陪我出差50天，有人愿意节假日都上班，那等到升职加薪的时候，我不给这样的人升职加薪，他公平吗？”等两边的话都让他一个人说了，绝对的双标。等于在我要求你奉献的时候，你就要好好奉献，否则升职加薪就没你事。然后等你向我要求理解的时候，我又不是你婆婆，我理你干嘛？铁铁的一副女强人啊，完全没有生活，一点人性没有的一个样子，就表达出来了啊。还讲了什么呢？就是，“谁挣钱多谁买单啊。”但这条视频我并没有看到，为什么？因为他现在已经把所有视频都隐藏了。我现在只能看到其他博主转发其中的一些片段。

还有什么呢？公关人春节周末没有假期，什么意思呢？我们是做公关的，什么时候有流量我们就什么时候上啊，春节了呀，假期了呀，正是流量大的时候，这时候怎么可能休假呢？一定要干啊，我们是24小时待命的。他自己7024小时都在线对吧，任何时候有电话进来，有各种消息通知进来，马上要处理，时刻处于待命状态。他讲了这样的一个话，这是第三条。第四条呢，讲了一个职业女性对于家庭最大的遗憾，他说，“你看啊，我也没有时间记录家里孩子的生日。”他是两个孩子的妈妈，“你们要求我理解你们啊，那谁理解我呀？对吧，我自己也是两个孩子的妈妈，还比你们大十几岁，凭什么我就可以这么干活，你们就不可以呢？”对吧，讲了这样的一个话。他甚至讲到说，“我已经想不起来家里孩子什么时候过生日了，甚至家里老大到底上几年级了，不知道。”需要去关心孩子一下的时候，先要偷偷的去问保姆，“我们家孩子到底上几年级了。”讲了这样的一些东西出来以后啊，就直接炸锅了。大家要知道，公关部门虽然他们不放假，但是绝大部分的人还是放假的。但是自媒体是不放假的，像我们这样的人从来不放假。那么出现这样的事情，就被群起而攻之。事情呢，肯定没完。他呢，还宣传什么呢？他说，“你看我这样的一个人，三天涨粉百万。”大家看这账号说不对啊。你这三天涨粉百万，你买的吗？还是怎么样的？你原来到底是谁也没人知道，突然就出来开始讲这样的一个事情。你也没有基础粉丝，你哪来的300万呢？他的账号确实叫“我叫徐静啊”，是有百万粉丝的，当时大家最高的时候112万粉丝。当然，说你不对啊，说你这个112万粉丝，而且引起这么大争议的视频，每条视频怎么只有几千个赞？你整个这个数学模型是不平衡的呀。就有人扒了说，这个账号原来呢，是一个叫做原创服饰的账号，2022年就有95万粉丝了，有一千三百零九十条视频。这些视频呢，到2024年的4月30号直接被清空了，就没了。到5月1号，这位徐静就开始在这个抖音号里开始更新内容了。什么意思呢？就是说他买了一个账号，买完账号以后，把人家账号里的信息清空了，自己开始往里填，然后在这舔着脸说：“哎，你看我好厉害，三天百万粉丝就来了。”真不知道这个假是做给谁看的啊。

然后曝光这个事的自媒体特别逗，被百度百家号秒删。百度百家号一看，说你曝光我们啊，而且你想这事归谁管？是归公关管，对吧？那么直接咔，删掉了。当然了，百度百家号人家也解释了啊，我把他删掉跟这事没关系啊，只是什么呢，这个账号违反了百度百家号的一些政策，叫什么呢？这个账号里不能有二维码，不能引流到外边去。他因为做了这件事，我把他删掉了。反正他们愿意说，有人愿意信，没有人愿意信就不管了。而且这位徐静呢，还要求所有公关部员工都要去开视频号，说三个平台选一个啊，你要么是开视频号，要么是开抖音。要么开小红书，B站有没有我忘了，反正就是这么几个号。你必须选一个，或者是多开都可以啊，任何人敢不开这个号了啊，我就收拾你。你要么就离职，如果你说我实在开不了，你也可以给我们写邮件说明原因，我就是开不了了啊。这样的话，等到年底绩效考核的时候，你就是一个最低分，你也别抱怨什么事情。

反而，极狼性极有执行力的一位女士，在内部聊天群里就发出来了。而且呢，还讲到说，“哎，有300多封举报信举报她”，她说，“我都被堆满了这些举报信”。而且这个人，真的是很公关的来回答这个事情，对吧，她说，“300多封举报信到了百度”，然后百度也确实对这个事情做了调查。至于举报的内容是什么呢？就是调查人家的隐私，要求别人良性加班，然后对各种员工要求极其苛刻。她说，百度调查了以后，说大部分问题都不属实，都是假的，这个事情对我一点影响都没有。你不要以为使用这样的非法手段，就可以把我赶走，我依然可以在这里干。而且你们任何人出去了以后，我只要写一篇小作文，就让你们永远在所有大厂里都销声匿迹，你就彻底没戏了。讲了这样的这种真的是人说的话吗？

而且你想想，他讲的话叫什么？大部分事实都是谣言，那么说明这里头还是有一部分是真的呀。那么在这样的一个情况下，他混过去了，甭管他怎么混过去的吧，他混过去了啊。然后说，“来啊，你们敢举报我，我就写小作文，让你们这辈子都在大厂绝缘。”就这种话，人家原来都偷偷说的，他就这么明目张胆的就说了。

这位徐静呢，到底是个什么人呢？他是百度公关的副总裁，毕业呢是外交学院，本科和硕士都在这里。一开始是新华社的记者，后来做过华为的公关，应该也做到副总了吧，也是华为作政府关系的一位领导。大概是在2021年左右来到了百度，成为百度的公关副总裁。这么坐在这个位置上都是些什么人呢？就是在他前面，还有哪些人坐在这位置上呢？比如说凤凰卫视的前主持人梁东，联想集团大中华区公关的朱光，资深媒体人王璐，网易市场部的总经理袁福裕。前面那些人呢？我们并不了解，但是以百度这些年来的名声来看，这也不知道他们到底是做成什么样了。但是，也许他们已经很努力了，只是百度干的这个事情，再加上李彦宏这个人，可能对于人情世故的这种理解方式，呃，他们也尽力了啊。这个也可以这么去讲。但是，百度在外边的名声确实不好，这是个现实。

现在啊，这位瞿靖呢，是把最丑陋、最冷血、最血腥，让人看着最难受的一面展示给所有人去看了。这个事情，你说他日常在百度这，就这么做这个事情，百度能不能容得下他啊？百度以他们的这种企业文化，我觉得容这样的人是没什么大问题的，他们就是这么一公司。这个待会咱们再讲。

这些东西，你适合放到公众面前去吗？作为一个公关副总裁，你有没有想过这个问题？这个相当于什么呢？就是把厨房里头，让食客们最不适应的那部分展示给食客们看，是一样的。因为我们知道厨房里头，比如说这个宰杀牲畜啊，或者有一些食材的中间加工过程，其实让人看了以后会感觉不舒服的。啊，那么正常什么呢？哪怕是明档的厨房，就是别人能看到的厨房，也会尽量把这一部分隐藏起来，让你尽量看到比较好的那部分。比如说我们去吃烤鸭，他只会说，我端着烤好的鸭子到你面前来给你看。这个事是OK的，但是你说杀鸭子、拔毛的过程能给你看吗？他是不能给你看的。但你认为说每个人吃鸭子的时候，那个鸭子没有经过宰杀、没有经过拔毛吗？肯定也经历了。所以还是要去选择，这个信息的边界在什么地方。而这个事情，恰恰应该是公关干的活。

所以，这样的一个人，怎么去混到公关副总裁的？反正百度用人的这个标准一直如此啊，不光是他一个。百度的形象呢，从来就没好过，对吧？公关到底做给谁看？这件事其实对于这种大型企业来说，一直是一个很纠结的问题。很多人说“公关”、“公共关系”，难道不应该是做给公众看的吗？哎，你要这样想的话，就只能说你很幼稚啊，不太成熟。你认为公关部门是一个什么样的部门？它是一个帮助领导去进行公共形象树立的部门，它是一个纯花钱的部门，不是挣钱的部门。那你每天把钱花了以后，公众到底看到什么样的东西？最后能不能有一个反馈，或者正向的反馈，回到给你批钱的这个人面前去，是很难的。

那么公关到底给谁看呢？很多的公关其实是给领导看的。我做了半天公关，领导你看，我把你的形象做得这么伟大。至于别人看到了什么，这些信息是不是能回得来，不重要，只要领导开心，说我在信息反馈之内，看到大家都很喜欢我，不就可以了吗？这才是大企业公关经常干的一个事情。

为什么很多大企业在外边的声音特别臭呢？因为他们的所有公关部门都是向上管理的，他们的领导很喜欢他们，愿意把他放在副副总裁的这个位置上，还愿意给他大量的经费，给你巨大的部门让你去玩这个事情。领导觉得，“哎，我把你养在这里很好啊，你把我的形象树立的很高大上啊。”那么至于说外边人到底看到什么，跟我有什么关系？反正啊，这些人会写报告回来的，说“领导您看啊，我帮您把这个形象出去输出了一次以后，您看到了什么，什么东西。”百度一直是这么干的，原来腾讯也是这么干的。

像另外一波的，真正的互联网拼杀在第一线的网红，像雷军啊，周鸿祎，他们是不怎么干这事的。他们会自己去看，说外面的数据到底怎么样。而且一旦发现数据造假，马上就把人干掉。我原来在猎豹的时候，以前也是要求各个部门自己运营微博，然后发现其中一个部门去买量啊，去做一些数据造假，马上就极其严厉的批评。当然，还没有到把人干掉的地步，这个事情并没有说我去买一个账号回来。还把公司的股价骂崩了啊，这个事有点太奇葩了，以前确实是没见过啊，有点活久见。巨型企业的这种副总裁呢，他到底应该是一个专业人才，还是应该是职业官僚呢？大家有没有想过这个问题啊？

我以前有一个同事，叫XSFAN野性范，他呢，是原来的Vmware的全球副总裁，后来被招到猎豹做CTO。我也跟他打过一些交道，他就跟我讲说：“我都已经坐在这位置上了，你再要求我去写程序，或者再要求我有很多的技术能力，已经没有那么行了啊。但是我是什么呢？我们叫技术官僚，或者叫专业官僚，我在技术管理、在整个这一块上是很强的。”这就是对于这种稍微大一些企业的这种副总裁的一些描述，他们是一些专业官僚，他有一定的技术能力，但是下手实操，肯定不是他们擅长的事情。他们最擅长的事情，还是运转官僚体系，招人管人，去把上级的任务拆解执行。

如果这些人说，“哎，我自己上来，我还要再去搞一个什么事。”比如说，CTO上来说，“我要坐那写个代码，帮你把这个bug改一下。”对吧，这种公关副总裁上来说，“我自己开个号，我自己录点视频，我去弄去。”这个呢，就稍微有一些不自量力了啊。就像原来我那个同事查尔斯范，他就属于是很清醒，说“我现在就是技术官僚，已经想明白这件事了。”像这个曲靖呢，就属于没想明白的，最怕的就是没有自知之明，已经是专业技术官僚了，还要赤膊上阵。这个就是给大家演示了一下，死的很惨。

那么公关呢，应该是帮助公司塑造公众形象的。及格线的公关是什么？啥也别说，删稿，所有负面信息，把他删了就完了。这是很多公关部门要干的第一件事。然后，稍微好一点的，就是你能正确表达领导到底想表达什么，或者整个公司决定了表达什么，你能清晰明确地表达出去。自己需要成为被删稿的公关危机这种事，真的是史无前例啊。但是，这种事情发生在百度并不奇怪啊。但是，发生在其他公司，真的是很罕见的一个事情。那为什么说这种事情发生在百度并不奇怪呢？哎，跟大家讲一讲。百度的高管经常在本专业上显示出极其弱智的故事。那是在2016年的7月1号，百度用户体验部的总监叫刘超，他呢，在国家会议中心举行的2016国际体验设计大会上做演讲。当时呢，因为PPT实在长得太丑，样子太low，被轰下了台。这个真的是很难以想象，你想用户体验大会，然后这家伙是用户体验总监，用户体验总监就是做设计的嘛，你一个做设计的，百度这样的一个公司里的总监，你居然拿出这么low的PPT出来给人看，这个实在是有点太丢人了。这样的东西上去以后，他自己还觉得挺好，对吧。而且上面呢，还歧视女性。这回倒好，是个女士吧，啊，但是我觉得这位女士呢，也没有多尊重女性。当时那个刘超讲的是什么呢？他说女人的脑子就比较小，或者说，我们就是要用一些比较低俗的东西去吸引流量。他讲了很多这样的话，最后直接是被百度开除了。

百度是一个什么样的地方呢？他其实比较相信背景，很多进了百度的人，你一般都是要名校毕业的，你不是名校毕业，你想混进去其实蛮难的。然后呢，内部的各种派系斗争非常激烈，但是内部又极其的迷之自信。我以前跟百度的人打过一些交道，但是我自己并没有到百度里面去上过班。百度里面的人呢，你去打交道的时候都很温文尔雅，但是呢，你能感受到那种发自内心的不屑，就是“我们是百度的”，“百度就是这样做的”，给你讲很多这样的话出来。而且呢，基本上就是一个向上管理的地方。对吧，我们现在看到这位曲靖，他把这个视频放出来。你以为那是他自己能录得出来的吗？比如说今天我在这录了，对吧，我是自媒体，我录完了以后，也不是我自己就可以把东西放出来，还有我太太帮我剪，对吧，剪完了以后也才能给大家看。但是你去看看他那些视频，现在还有一些网上截取的视频，可以去看，那是专业的灯光，专业的服装设计，剪辑啊，化妆，专业的人撰稿，我相信那稿可能都不是他自己写的，有可能是说他口述了一个提纲，有人写完了以后再确认。百度的这种公关，你以为那稿写一遍就可以搞定吗？他肯定还是要改几遍的。还有人认为说，他这个里头除了买号之外，还买了量了，就是自己做了一些投放的推广。那么他下面的人，他一定是下面有很多人吧，他下面的人，那么一定跟他说，“徐总啊，一定是徐总啊，以您的这个状态上来以后，甭管说什么都有人喜欢听。”就跟他去拍他老板的马屁，这个过程是一模一样。

发第一条的时候，沈阳已经已经有负面消息出来了，但是他连续发了4条，四条是他统一都录好了一起发的呢，还是说每天发一条呢？我相信可能最后一种情况会更大一些。你把这东西都发完了以后啊，这个惯性就往前走了。他真的五一没休息，那肯定休息了，一个处理公关危机的人，第一条出了这以后，后边应该撤稿，他还告诉你说，“你看我们就不应该休息，不应该放假。”所以啊，以这样的用人标准和这样的运作机制和企业文化，他们就很容易出现这种高管，在各自的专业上显得极其弱智。公关高管，创造这种公关危机，用户体验的总监啊，因为大家知道，这用户体验在百度里头是没有副总裁的，他可能到总监，就是他们百度内部做用户体验的最高级的官员了。因为PPT设计得太low，直接被设计大会轰下台，这种事情百度干了一点都不稀奇。这就是他们的一个状态，就是专业官员在本专业上的弱智。还不自知啊，这就是百度的这样的一个公司啊。技术确实很好，底子也不错，但是呢，反正磕磕绊绊往前走，名声也就这样了。也不指望这些百度的公关部，能把他救回来了。他们就这么继续的，给我们制造各种茶余饭后的故事，也不错啊。

这个故事就跟大家讲到这里，感谢大家收听。帮忙点赞，点小铃铛，参加Disco讨论群，也欢迎有兴趣、有能力的朋友参加我们的付费频道。再见。\n