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OpenAI拉响红色警报：全行业的震动与反思

OpenAI拉响了红色警报，这就是全行业的红色警报。OpenAI内部传出的一个备忘录叫“code red”，他们叫红色警报，分为四个等级。在OpenAI内部，警报等级分为：

• 绿色：正常；
• 黄色：有点问题的苗头了；
• 橙色：已经出现明显的竞争威胁或者产品危机了，核心业务被影响了，包括份额被抢了，用户流失了；
• 红色：最严重级别，全公司总动员，打破原来的部门和条条框框，老大亲自盯着，而且要停很多的产品。

现在已经进入红色警报，这应该是OpenAI创建以来的第一次。第一件事就要叫停产品，不是原来按部就班做的产品线了，有些就要叫停了。

红色警报下，OpenAI叫停的四个产品方向

1. 广告业务：其实OpenAI的广告版本已经上线了，只是大家没有发现。现在有人已经把他们的最新版本的ChatGPT的安卓版破解了，里头是有广告SDK的，也有广告代码。但是现在这个业务要停下来。
2. AI购物：AI购物其实现在在我的ChatGPT上已经能看到了，这一段时间也要停下来了。
3. AI健康：他们有一个AI健康相关的这种产品，估计应该也是变现盈利性的一个产品，这个也停掉了。
4. AI简报：原来买了OpenAI Pro版的用户是可以每天早上起来要求他给你发简报的。现在这个产品也停下来了。

所以是四个产品方向叫停。员工有可能会临时的跨团队进行调配。通常红色警报后边，在其他公司里边会伴随裁员或者是叫做headcount冻结，在这个时候就不再招人了。但是现在OpenAI肯定不能讲这个话，因为他一旦讲这个话，可能整个盘子就崩掉了。

集中精力：OpenAI的五大模型改进方向

现在拉响红色警报，就是要集中精力改善模型。他讲到说我们要为8亿多周活跃用户提供个性化服务，让每个人都能够定制ChatGPT与他们的交互方式。这是它要干的第一件事。

1. 提供个性化服务：增加用户粘性。你喜欢跟你调侃的，他就调侃你；你喜欢有人情味的，他给你有人情味。让每一个人都能够与ChatGPT个性化的沟通，换到另外一个平台就会觉得不舒服。
2. 改进图像生成：让用户能够创建从室内设计模型到动画照片的各种内容。OpenAI自己的图片创作这块一直是比较烂的，现在说要把这块做好了，因为他发现谷歌靠Nano Banana Pro已经大量的把用户拉过去了。
3. 提高模型行为表现：要去跟别人打擂台了，要把各种各样的模型送到开放的这种匿名竞技场里边去，跟大家去比较一下，看看大家更喜欢什么样风格的产品。
4. 提升速度和可靠性：提升ChatGPT的速度和可靠性。有时候ChatGPT跑着跑着会卡住，他们准备在这一块进行改进。
5. 减少过度拒绝现象：聊天机器人拒绝回答良性问题的这种情况要把它改进掉。这个的话应该就是原来计划12月份准备上线的成人版，这一块并没有被砍掉，12月份继续会准备上线。

新模型“葱片”与“大蒜”：快速推进的研发

现在大模型方面的改进已经在快速的推进了。看到我的封面了吗？封面是4只企鹅炖着一大锅汤，这汤里头有大葱、有大蒜、有洋葱。企鹅兄弟们已经戴着口罩出去参加测试了。

他现在要做的两个模型，有一个模型叫葱片（shallow piece），应该会在下周或者是下下周就要上线，这个是下一代的预训练大模型。然后大蒜（garlic）这个模型，是新的预训练和知识蒸馏出来的一个相对小一点的模型。前面葱片这个模型估计会比较慢，这个garlic是比较快的一个模型，应该是在明年一季度发。

匿名竞技场的新常态

现在的匿名模型已经出去去测试了。这是一个新常态，模型发布之前都会去各种的演练场里边去测试一轮。测试的时候应该使用的是shallow piece，但是它在shallow piece里头还分了四个名字，叫帝企鹅、跳岩企鹅、玛卡罗尼企鹅和迪古企鹅。现在OpenAI内部的代码已经泄露出来了，就上头写的是这四个企鹅的名字，推理配置是多少，已经在开始测试了。

回顾：去年的“橙色警报”

其实OpenAI去年就拉过橙色警报，最后的结果也还算差强人意。在去年的时候，他们的大模型出现了一些问题，Sora当时的训练过程也不是非常的顺暢，所以橙色警报就拉响了。但是橙色警报拉完了以后，他们走向了另外一条路，就是从单纯的堆参数走向了o系列模型，算是解除了橙色警报。在去年的12月份，做了12天的连续发布会，但是Sora2出来了以后，热闹完了以后留存基本上等于0。我内心的感受就是OpenAI飘了，另外一个感受就是OpenAI开始挤牙膏了。

警报升级：从“橙色”到“红色”

2025年的8月份，随着Nano Banana的发布，Gemini的用户量在快速上升，OpenAI就已经开始橙色警报了，到12月份正式升级为红色警报。有人看到了他现在很多停下来的这些产品，其实在他的安卓版本、在iOS版本上已经做好了，只是开关还没打开。

“诗和远方”与“眼前的苟且”

现在OpenAI就要去思考了，到底是追求诗和远方，还是眼前的苟且？底层大模型的推进就是诗和远方，创业者以四处分散兵力增加收入就是眼前的苟且。其实OpenAI在GPT5的时候大家就已经怀疑了，它并没有真的去投入大的精力重新进行底层的模型训练。现在大家怀疑就是GPT5实际上是拿GPT4O往后的这些模型去进行的后训练。

创业者遇到的问题，OpenAI自己现在也遇到了。要想在大模型基础上干活，就必须让大模型的底层架构稳定下来。所以OpenAI很长一段时间都是在原来基础的模型上做各种各样的后训练、强化学习。现在大家不满意了，因为Gemini 3上来以后发现全线领先了。所以OpenAI就说不行了，我们要重新开始训练底层模型了。

为什么OpenAI会被谷歌“按在地上摩擦”？

很多人说Gemini3出来了，它不行了。当然还有人说Deepseek V3.2出来了，它不行了。这个跟Deepseek差的比较远，肯定还是被Gemini 3和Nano Banana Pro给吸引了大量的用户。

用户指标告急：时长与活跃度双双下滑

首先OpenAI遇到了一个很大的问题是什么？就是它的用户时长被反超了。用户时长越长，你就可以有更多的机会去实现交易。OpenAI上面大量的是短交流，而像Gemini 3或者是Claude 4.5这些模型，更多的是这种长沟通，因为那个是生产力工具。在这一块上，OpenAI可能已经输了。

用户活跃度一周掉了6%，这个对于OpenAI来说那真的是天塌下来一样。Gemini的周活跃度从7月份的4.5亿涨到了10月份的6.5亿，还没算后边发布的数据。OpenAI的周活是8亿，这个数字是10月6号公布的。算上后边这个此消彼长，大概率现在Gemini的周活跃已经反超了OpenAI了。这个对于一直是这个行业领军公司的OpenAI来说，绝对是不可承受之重。

增长放缓：收入预期与融资压力

OpenAI还有一个问题是什么？他在讲明年的收入增长可能是个位数。AI公司每年的收入增长都是要成几倍去增长。现在山姆·奥特曼说说，明年有可能就是个位数增长。现在它砍掉的是广告、是电商，把挣钱的东西砍了，所以明年可能不会有那么大的增长。现在只能靠订阅费和API TOKEN来去创收了。

知道OpenAI预期到2030年要挣多少钱吗？是2,000亿美金。按照现在这样的增长速度来说的话，后边这个牛皮就吹破了。就算他到2030年挣到了2,000亿美金，到2030年之前，OpenAI跟人签的各种算力合同，1.4万亿美金这个窟窿填不上。而且这些合同已经在亚马逊、甲骨文、英伟达、微软这些公司的股价里边已经体现过了，如果你到最后无法执行的话，这个会彻底崩盘的。

OpenAI一直在烧钱，所以它需要继续融资。最近又在谋求一个1,000亿美金的融资，如果融完了以后的话，我估计它的整个的估值可能都会接近上万亿美金了。这个也是一个巨大的考验，因为原来你是老大，现在一看有别人超过你了，你再让资本无脑的把钱冲进来的话，就稍微有点难度。

“推车上山” vs “拉车上山”：OpenAI与谷歌的根本差异

那你说OpenAI为什么会被谷歌按在地上摩擦？一一直遥遥领先了这么长时间。OpenAI相当于是推车上山，而谷歌相当于是拉车上山。

算力之困：租用与自建

OpenAI的算力都是找微软租的，以后他还会去找谷歌租，会去找亚马逊租，会去找Oracle租。而谷歌的话算力都是他自己的，谷歌云的芯片也是我自己造的，云服务也是我自己的，全是我自己的，他就没有这种巨大的压力。

生态之战：与微软的“同床异梦”

OpenAI想要进行场景拓展，需要跟微软爸爸抢地盘。微软是他最大的股东，而微软本来就不希望他来干这个活。而OpenAI现在想去拓展这些场景就需要去跟微软竞争。两边完全同床异梦，你没有办法步调一致的行动。各自都惦记着干掉对方。

反过来看谷歌，Gemini是已经进了安卓、Chrome、搜索、YouTube、Workspace这些产品，都是自己家的兄弟。最上面的老大已经给了最高指示：集中力量办大事。所有这些场景回收的数据都可以帮助Gemini继续前进。这又是一推一拉。

资金之压：持续融资与自给自足

OpenAI是需要不断融资的，你就需要不停地向业界证明自己好牛逼，因为它一直在亏钱，而且是越亏越多。所以它需要不停的去外边作秀。而谷歌是自己有钱，去年的净利润是1,000多亿美金，完全自己养得起。又是一个一推一拉，一个不停的出去化缘，另外一个说我自己有钱。那这个也是OpenAI被谷歌摁在地上摩擦的原因。

隔岸观火：竞争对手Anthropic的“风凉话”

现在其他人也出来说风凉话了。Anthropic的老板、CEO出来去接受采访，基本上可以确认Anthropic计划是明年上市。它已经跟律师事务所签了协议了，而且那个律所是当年给谷歌做上市的律所。

上市意味着什么？

很多人说上市了成功了，千万别这么想。咱们反复讲过，上市意思就是你已经过了高速增长期了，后边该稳定发展了。高速增长的时候为什么不去上市？因为高速增长的时候很多地方没法合规，上市你就必须要合规，一旦合规了以后束手束脚。

巨无霸们的IPO排位赛

Anthropic如果明年上市的话，有可能是史上最大的IPO。官方确认它的估值是1,830亿美金。到截止到目前为止，全人类历史上最大的IPO是阿里，1,600多亿美金。现在一大堆没上市的巨无霸在这排队等着。上市最贵的是OpenAI，5,000亿美金；第二贵的是谁？SpaceX，4千亿美金；中间还有一个字节跳动，4,800亿美金；还有一个是XAI，是2,300亿美金。

Anthropic的策略：稳健与专注

Anthropic主要是做b端的，编程领域绝对的王者，而且不断的推scaling law。他完全不去做c端的竞争，因为一旦做c端的竞争的话就是要去吸收个人用户，那么OpenAI遇到的问题都会遇到。

而且Anthropic还讲了，说我们家从来不去搞什么红色警报，我们就按部就班，自己干我们自己活。红色警报这种东西其实是从谷歌那边继承过来的陋习。这回就轮到了OpenAI去拉红色警报了。Anthropic现在正在加速上岸，上市了，剩下的事跟我没关系了。

全行业的红色警报：OpenAI不能倒，谷歌不能赢

OpenAI的红色警报其实是对全行业吹响的全红色警报。为什么这么讲？一个新的行业或者一个独立的行业最害怕的是两件事。

“老大倒下”与“老大通吃”

第一件事叫什么？叫老大倒下了。一旦老大倒下就是证明了这个行业是走不通的。OpenAI作为老大，一旦它倒了以后，所有人就会认为整个AI行业有问题。

害怕的另外一件事是什么？就是老大通吃。所以谷歌当老大是一个比OpenAI倒下更危险的事情。谷歌自己有芯片，自己有云，自己有模型，自己有应用，自己有生态，自己还能变现。如果他上来了的话，他不需要跟任何人合作。亚马逊、甲骨文、微软、软银、英伟达、AMD这些就全死、全废了。所以谷歌是不能成功的，谷歌真的在这个行业里是与世界为敌。

备忘录泄露：一场精心策划的“恐吓”

OpenAI为什么它内部发的这种备忘录就直接传出来了？是OpenAI自己漏的跟筛子似的吗？不是这样的。所有这种内部备忘录能传出来的，肯定都是公司允许的。OpenAI现在的红色警报在干的事情，不是说仅仅是内部调整策略，他在干的事情是在恐吓整个行业，恐吓金融圈：给钱！你如果不给钱我就倒了，倒了以后你们都得死。

AI是泡沫吗？

很多人又在想说AI泡沫到底会不会破？首先跟大家确认一点，AI绝对不是泡沫。你们有谁见过一个泡沫还没破的时候就有大量的人失业吗？以前都是泡沫破了会有人失业，AI是大家正在热火烹油、追加投资、股票创新高的时候，大量的人在失业。既然它已经影响了这么多人的工作，影响了这么多人的饭碗，它就绝对不可能是个泡沫。

总结：走钢丝的OpenAI与行业的未来

OpenAI现在干的活肯定是在走钢丝，但是OpenAI里边隐藏的项目应该还是很多的，只是需要集中力量把它好好梳理梳理。短期内OpenAI是不能倒下的。英伟达、软银、微软手里边还是有大量现金的。其他已经上了车的人，也不希望看到OpenAI这个老大就这么倒下，也不希望看到像谷歌这样的一个上下通吃、完全闭环的一个人完全站起来。

总结一下，OpenAI拉响了红色警报，内部消息泄露完全就是故意的，就是出来吓唬人的：必须保住OpenAI，咱们绑在一条绳上了，我要死你们谁都甭想好好活。应该很快就会有新的模型可以玩了。这个月真正值得期待的东西是什么？OpenAI的ChatGPT成人版。没准成人版上来以后，大家就又可以接着奏乐接着舞了。

好，这就是今天要讲的内容。

AI时代如何获得流量与关注？跟原来的互联网和移动互联网时代，到底有什么相同与不同吗？

大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲，AI时代我们想去获得流量，到底是如何去获得的。

我们现在先不去讲如何做出一个好产品吧。如果你没有办法获得流量，或者说获得免费的流量的话，那你可能还需要花钱去买流量，或者说跟你固有的业务去捆绑、去绑定你的用户获得流量的话，那么你的AI产品本身就没有那么成功。

在AI时代想要去获得流量，想要去获得关注的话，你还是要在某一个细节上做出一个突破，或者做出一个有感知的革新出来。什么叫有感知的？我这个评分跑了多少，我比别人多出什么东西来，这个其实是没有感知的。只有是用户能够使用了，然后真的感觉好了，他才叫有感知。

有感知会带来什么样的结果？就是用户会去口耳相传，会形成一个社交媒体传播的风暴。在互联网时代、移动互联网时代，一旦有哪一个产品在某一个细节上——大家注意，不是在全整体的这个层面上，而是在某一个细节上——能够形成一个感知点了，它就会被传播，就会获得流量，或者我们以前叫做自有流量。这不是花钱买的，也不是从你其他的产品上倒回来的，而是自有流量，叫“自来水”，我们原来的俗话叫。

那么AI时代跟以前的互联网时代有什么不一样的地方吗？不一样的地方，就是热点的时间变短了。原来我们这儿有一个突出的点，某一个点做的特别好的时候，你会有一个很长期的热点，这个点会一直帮你带来流量。而在AI时代呢，这个点消耗的很快，很快就大家不在意了。为什么？原因很简单，这块太热了，所有人都在这一个赛道里挤。你冲上去，“夸”做了一个特别棒的点，后面的人就会拼命的冲上来去模仿，甚至去超越你。你这一个点能够起作用的时间就会缩短。

很多人说：“不对，人家都在讲说我们参数有多大，我可以推理了，我可以做AI agent了，我可以自动化了，我可以去做这个图片了，我可以去做视频了，怎么到你这就变成了这么low的一个东西呢？”

咱们稍微的捋一捋，AI时代的这些产品是如何吸引到关注的。

最早的一个靠AI吸引关注的，其实不是一个产品，而是一个功能。2015年4月5号，微软上线了一个网站，叫how-old.net，特别有意思。它那个网站其实非常非常简陋，能干嘛呢？就是你上传一张照片，它来判断你多大岁数。很多的男男女女就要上去试一试，说我是不是比实际的稍微年轻一点，然后形成了快速的传播。但是呢，因为它后面并没有产品，只是一个单一的功能点，这个热潮大概是流传了两到三周就不行了，这个实在是有一点点可惜。

到2021年的6月，GitHub Copilot这个产品就开始上线了。但是一开始呢，还是一个小范围的使用，基本上大概用了一年的时间吧，到2022年6月才是全方位的推广。那是自然语言生成编程代码的一个产品，也是我们能够接触到的最早期的AIGC的产品和服务了。他呢，这一波大概是4-6周的周期，而且很长一段时间形成了非常非常高的粘性，开发者都会去订阅，这个真的是花钱去订阅的，极其考验一个功能点它的粘性怎么样，因为要真金白银的花钱。

到2022年的7月份，Midjourney就开始公测了。到2022年7月，Midjourney就开放出来了，它可以通过文本生成图像，非常美轮美奂的图像。当然那个时候这个图像比较粗糙，后面到V4.5、V5、V6这样的版本呢，它这个图像才变得逐渐的精细起来。但是即使是早期的Midjourney，它所生成的图像，它的感染力、艺术感，或者里面所包含的情绪价值，也是非常非常饱满的。而且呢，他通过DISCORD群进行裂变，大量的人在里边去分享自己做的这些作品。因为Midjourney的这个裂变方式，就是大家四处去分享自己画的画，去分享提示词说你也可以试一试，这个是非常非常有流量的一个话题。Midjourney的第一波大概是流行了6-12周。因为Midjourney的早期的6-12周，它还可以免费用，后面的话它的服务器顶不住了，说所有人都不免费了，你们必须得花钱我才让你用，这个潮流基本上被遏制住了。

到2022年8月22号，Stable Diffusion这个产品就上线了。它在Midjourney上线之后再上线，你说它怎么能够抢到热潮呢？它开源。虽然我可能画的没有Midjourney那么好，但是我是开源的，每个人都可以下载下来在自己电脑上跑。它也有8-12周的快速的流量增长期。

再往后，重量级产品就来了。2022年的11月30日，ChatGPT 3.5这个东西就出来了。对话及应用，零门槛可用，这样的一个划时代的产品。那个时候我们就开始喊：“AI的iPhone时代就来了。”两个月达到1亿的月活，史无前例的增长。它呢，也是有8-12周的快速增长期。

然后2023年的3月14号，GPT-4发布，更强的推理和安全的通用模型，企业和开发者就开始快速的去使用了。但是呢，这一个升级就没有3.5那么划时代，那么横空出世，所以它这个周期要短一点，只有4-8周的一个快速增长期。

2024年的3月4号，还有一个产品是什么呢？Claude 3。Claude其实早期的版本并没有什么响动，到Claude 3大家发现，这个东西相当棒，非常强的基准，它基本上不胡说八道，而且很长的上下文，与GPT-4终于可以分庭抗礼了。但是呢，它只有3-6周的快速增长期。为什么呢？因为它跟GPT-4比起来没有那么大的变化。

在2024年5月13号，GPT-4o就来了，实时多模态。你可以跟它打电话，可以跟它聊天了，像真人对话一样，又吸引了一波流量，是4-6周快速的流量上升。

2025年1月20日，Deepseek R1，低成本推理模型，而且是第一次实现了这个COT，也就是推理链的全公开。而且呢，它还开源，大家都可以自己去部署一下，引动全球的热潮，6-10周的时间里头，快速的牵引了大量的流量迁移。

然后到2025年5月8日，Gemini 2.5的Flash Image，也就是咱们说的Nano Banana，原生图生图加编辑，加角色一致性的这些东西出来，也产生了4-8周的流量迁移。

其实在去年，还有一次的大规模的流量迁移是什么？就是他们发布GPT-4o的图像版。因为GPT原来是通过一个叫达利的模型去画图的，后来呢说不了，我们直接在GPT-4o里边画图。所以当时大家都去做什么呢？吉卜力风格的各种图片，也是大概有一个四周左右的流量迁移。每一次当有一个点戳破了用户感知之后，流量就开始快速迁移。

然后到2025年9月5日，字节跳动的即梦4.0发布，直接4K直出，出的图的分辨率很高，而且呢可以极高的一致性，基本上是对标Nano Banana去的。在中文圈也带来了3-6周的快速的流量迁移。

这个里头呢，其实我们会发现，这个过程跟Netflix的流量非常像。Netflix每一次发这种大神剧的时候，比如说像以前的《纸牌屋》、后来的《Strange Things》（怪奇物语），只要他发这种东西，它的股价就上涨。为啥呀？咱们都说知道，Netflix的盈利方式是靠大家交订阅费。每一次出大神剧的时候，订阅的比例就会快速上升。有些人可能说我平时不订，一旦出这种大神剧，我就赶快去订去。也不是说这个剧播完了以后我就不订了，因为Netflix都是一次性要把这一季的剧全都放出来的，还有很多人会留下来，还有好多的剧原来还没看，我接着看，可能看几个月。所以只要Netflix想去拉动它的订阅，想去拉动它的股价，就要上这种大神剧。

AI其实也是走的这么一条路。像我们以前做产品呢也是如此，就是你每一次有那么一个点突然打动用户了，那么它就会来快速的冲进来使用。不要说我要把所有东西都做好，样样都强，这个其实是非常非常难的。咱们现在就说Anthropic的Claude，它就是编程强，那么大家就记住了，我要编程的话，我一定要用它。你一定要在某一个点上往前走。

以前做互联网和移动互联网产品的时候，经常在讲的一个事情是什么？就是木桶理论。木桶理论就是这个桶里到底装多少水，取决于最短的那块板，我们要把所有的板做的都一样长。这是一种理论。还有一种理论呢，就是锥子理论。就是我们把一大堆东西装在一个袋子里，如果你有一个锥子，这个锥子那尖呢，就可以从那个袋子里头扎出来，别人就能看见你，你才有机会去被别人感知到，然后呢才可以口耳相传，才可以获得流量。

在互联网、移动互联网里头，我们都是使用锥子理论的。这个产品，其他的点做的差一点没关系，但是我有一个点特别好就够了。当时我们去投资的在印尼放贷款的一个项目叫“唐牛”，他就讲说：“我们这个产品其实做的挺烂的，点十次崩八次。”后来我说：“你这么烂的产品怎么弄？你一定要把这东西改好。”后来说：“你不懂了吧，说这个东西是什么呢？这是贷款的软件，我们真的钱给他钱。这样的一个情况下，哪怕点十次崩八次，剩下两次他能接着往前走的话，他还会耐心的点下去，因为真的可以拿到钱。”所以有的时候呢，跟大家想象的真的是不太一样。

我们在做猎豹浏览器的时候，大家要知道，做浏览器这个东西你是很难做出花来的。大家需要的是你有一个框，那框里最好啥也别填，而我们还需要靠那个框里头做导航站来挣钱。在这个过程中，到底怎么能够脱颖而出？大家做浏览器底层都是Chrome，跟360、跟搜狗、跟腾讯、跟一大堆的这样的浏览器去竞争，怎么能够脱颖而出？当时猎豹想的一个方法是什么呢？就是在里边去做了这个一键到达“草榴社区”，可能有人知道这东西是什么，咱们就不详细讲了。就做了这么一个奇葩的功能，大家就很喜欢，我们有自己的特色，别人都不敢干我敢干，一键到达草榴。然后还专门做了广告，当时那个广告特别有意思，叫“深藏功与名”，咔，一伸手。那意思就是说，一个男性在大城市里边独自打拼，也没有女朋友也没有家人，怎么去解决空虚寂寞冷呢？啪，一伸手，是这么个意思。也有效果。你说我在其他地方你再提升，你能有Chrome自己做的好吗？不可能的呀，人家是原生的，大家都在这个基础上改来改去的。所以你还是要有自己独特的一个点，要能够做得好。

我还记得，当时有一个手机浏览器的一个项目，他说我们很简单，我们就做一个点。在这个安卓手机上和苹果手机上呢，都是不支持Flash的。最早的好多小游戏是用Flash来写的嘛。为什么不支持呢？因为Flash本身的框架做的很烂，所以它经常造成内存泄露，造成手机过热和特别耗电，有这样的问题。所以呢，甭管是苹果也好，还是安卓也好，都把这个接口封掉了。当然还有一个原因是什么？就是Flash小游戏是不给苹果和Google Play去贡献收入的。他说我们就做了这样的一个功能，我们自己写了一个Flash的虚拟机，可以把原来网页游戏里头这些Flash小游戏弄到手机里头去玩，就能干这么件事儿。这个效果还不错，速度很高，也还比较省电，大家就去使用了。其实是一个过时的功能，属于是被两大平台厂商所唾弃的功能，但我做的很好，那大家就会去使用它。

所以在这一点上呢，大家可以看出，AI时代不要讲什么模型及应用，或者是谁家算力高，你真的要去获得用户，让用户口耳相传，获得这个流量，还是要做出一个花来。跟原来的最大区别，就是因为现在各大厂都盯着了，做出花来以后保质期太短。其他的没有特别大的区别。

那你说我跟随行不行？你说别人做的很好，我在后边跟着，这事行不行？首先我们要讲，跟着是有效果的。现在其实很多的大模型出来以后是什么呢？叫做“某些领域领先”，就是一大堆的跑分，我这个分跑的高一点，那个分跑的低一点，甚至说我可能各项跑分都跑的高，但是呢用户使用的时候感知不好。其实国内的大模型经常干这种事，把跑分刷的都特别好，但是你用的时候觉得非常非常不爽。

那你说这个事有效吗？有效。那它的效果是什么呢？刚才老范不是讲说，一定要做第一个出来，去给用户有感知的、创新的这样的产品吗？第二名、第三名为什么有效呢？第二名、第三名的效果在于，你可以阻碍别人掠夺你的流量。什么意思？你比如说ChatGPT做得非常好，那谷歌怎么办呢？我就要拼命推Gemini，我一定要把这个版本拔上去。你拔上去以后，未必能够抢夺到ChatGPT的流量，但是你可以保证谷歌自己的流量不要继续被ChatGPT抢走。而包括微软做Copilot，它虽然后边是GPT-4、GPT-5这些OpenAI的最新模型，但只要我有，那我能够满足自己原来固有流量，比如说Office流量，或者是Gmail的流量，我只要能够满足固有流量的基本需求，这些用户就不会那么容易被抢走，或者他们流失的速度就会下降。这个是他们最主要的一个用途。

那你说在这个过程中，还有什么东西起作用呢？还有一个东西起作用的是“墙”。由于地缘政治的原因造成的互联网割裂，这个东西也是有效果的。你比如说像Deepseek，在全球范围内它的热潮大概也就是6周到12周左右，在这段时间里头快速的吸引流量。但是在国内不一样，国内大部分人是没有能力到国外去使用ChatGPT、去使用什么Anthropic的这些东西，所以他们就只能使用Deepseek。所以这个东西在国内的热潮就非常非常的长。就很像同时上线的另外一个东西，就是《哪吒2》。《哪吒2》大概是六七月份吧，才从电影院下线。Deepseek到目前为止，依然是在国内快速的在抢夺各种流量。百度、阿里、字节、腾讯，谁家说我不上Deepseek的这个模型？不行，这个东西你一定要上。最后变成了这样的一个状态。所以“墙”这个东西，是对于流量的分配有巨大的导向作用的。

即梦4.0也是如此。因为它跟Nano Banana基本上是一样的，甚至有些方面比Nano Banana还强。哪方面强？就是写汉字写得很好。Nano Banana是不会写汉字的，能够写英文，写不了汉字。但是这个即梦可以写汉字，而且各种字体都可以写。在这一块上，发现流量进来了以后，字节跳动做了一个什么样的骚操作呢？免费。原来是每天送88个点，大家够你画80幅左右的画的。现在一看说火了，流量进来了，他要尽可能的去延长大家冲进来的这个周期，那怎么办呢？就免费了。现在所有人去使用即梦4.0的这个模型都不要钱，当然你做视频是要钱的，但是你做图片都是免费的，甚至现在允许你去做4K图片，非常非常清晰的图片。Nano Banana能干的活它都能干，还能写汉字。那你说Nano Banana都已经成功过了，但是中国有几个人能使Nano Banana的？那玩意毕竟是谷歌的产品。但是全中国的人都可以去使用即梦。薅这个“墙”里边的羊毛也是可以的。

那你说有没有开了发布会信心满满，开完发布会翻车的？也有。就是当你的创新没有那么大的时候，你要去开个发布会。这里头有几个反面典型。第一个，2023年3月16号，百度文心一言的第一次发布，就直接翻车了。我还记得当时李彦宏站在台上，系了一条特别神奇的皮带，现在唯一给我留下印象的就是那条皮带。在上面手舞足蹈的讲了半天。当你一旦进行这种重大发布的时候，就要一定小心，因为如果大家来了得到很好的印象，那这事没有任何问题。如果大家来了以后印象很不好的话，你需要用非常非常长的时间才能把这个坏印象再磨掉。到目前为止，百度都没有把这个坏印象彻底摆脱掉。程序员圈里，百度的模型一直是第二梯队到第三梯队的一个位置。

还有什么失败的案例呢？2024年的2月22号，谷歌的Gemini发布了绘图功能，但是呢当时翻了一个什么车？就是太政治正确了。你要求他画一战时候的士兵，他给你画各种肤色，有男有女。后来人说一战的时候有这么多肤色的人，男男女女上前线打仗吗？出了几次这样的事情以后，直接把产品下线了。Gemini又是一蹶不振了很久。我记得Gemini第一次发布的时候也出过一个事情，当时谷歌的老大皮查伊上来说，我们去使用Gemini做了很多的儿童教育，他说我给儿子写信，但是里头有好多错误，什么哈雷彗星是什么样的，大概是这样的一些基本常识性的东西，他就拿出来做宣传了，导致谷歌的股价暴跌。Gemini一直真的是到后边的2.5 Pro以后，才逐渐的被大家所接受，能够稳住它原来的基本盘，让它的用户不再流失，不再向ChatGPT去迁移。到这个Nano Banana，真的是打了一个翻身仗。

然后OpenAI，你说一直都踩在点上了吗？它也翻过车。2022年的2月，跟人讲说我要去做世界模型Sora，结果这事呢他喊了一年，到12月份终于把这个产品拿出来了。这个属于典型的什么呢？预热时间太长了。而且在这一年的时间里，全世界的人都在去做视觉，都在去做视频模型，一个一个的在视频模型上都稍有建树，而且很多的产品呢，在视频模型这一块还都做的不错了。等到12月份千呼万唤始出来，Sora的产品出来了以后，发现也没有什么了不起的嘛。很多的OpenAI粉一下就转黑粉了。这个就属于典型的预期管理失败，不断的拔高预期，不断的拔高预期，最后一拿出来，“就这个？”

所以前面那个Nano Banana就吸收这个教训，他就没有先预告说我们要做这么个东西。人家偷偷的上线，先去用假名字叫Nano Banana让大家去测试，测试了非常好了以后，才把这个认回来，说：“你看这是我们家儿子，这个做的不错吧？”他是这样的一种玩法。

从前面我们讲的成功案例以及失败案例，大家看到的是什么？不要尝试去做所有方面都很强的这种大而全的东西，也不要惦记说我就去做超级应用、超级APP，而是呢要做个锥子，要在某一个点上把它扎透，然后再围绕这一个点慢慢的往外做，你有可能做出超级APP来。但你一开始如果说我就要做一个大而全的东西，这个翻车的概率就非常非常大。还有一个经验教训是什么呢？就是一开始把预期拉的非常非常高，拿出产品来发现不是那么回事。

最后总结一下吧。在AI时代想要去获得自来水，就是自有流量的话，还是要做锥子，不要去尝试做大而全。大家可以去根据AI时代这些成功的和失败的产品，去看一看是不是这样的。所以呢，虽然时代变了，但是获取底层流量、获取用户关注的基础逻辑，并没有发生大的改变。

好，这个故事就跟大家讲到这里。感谢大家收听，请帮忙点赞、点小铃铛、参加DISCORD讨论群，也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的付费频道。再见。

曾经一码难求的Manus宣布跑路新加坡了。

大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。中国AI产业在7月9号呢，应该经历了资本侵袭之日。为什么这么讲？第一个，稚晖君创建的智源科技跑去买壳上市去了，机器人还没造出来呢，先去收购了一个上市公司60%多的股份。这个要干什么，大家心里都明白。

另外一个就是Manus，算是在Deepseek之后，又炒起了中国AI热潮的一个品牌。他们当时是做泛AI agent，就是说可以解决各种各样问题的AI agent，突然宣布在国内裁员，直接关闭，然后搬迁到新加坡。事情没做多少，这个资本的吃相有点太难看了。

Manus到底怎么个跑法呢？原来团队也不大，120人的团队，留下三四十个核心技术人员迁往新加坡，剩下的原地解散了。给2N或者是n加3，估计有些人来的时间实在是太短给n加3，来的时间稍微长一点的可以给2N。反正手里有钱嘛，刚拿了7,500万美金的融资，也不在乎这一点，直接遣散了就完事了。

然后准备在新加坡设立新总部，在新加坡要设立研发中心，招聘AI工程师、数据科学家等职位，月薪高达8,000-16,000美金。不是人民币，是美金，因为这也没办法。你在新加坡没有这个薪水的话，你活不下去，那个地方生活成本很高的。然后准备在新加坡、东京、硅谷重新设立总部，重新开始。

Manus的爆火到底算不算是个意外呢？当时Manus突然火起来的时候，很多人就觉得这玩意有啥？你这个模型也不是自己家的，里头用的各种技术也不是最新的，你咋就火了呢？这是不是一个德不配位的项目呢？

Manus呢，是第一个能够完成各种炫酷工作的泛AI人工智能。原来呢，也有一些AI agent可以完成一部分工作，但是呢，能够完成各种工作的呢，Manus算头一个，而且它完成的很炫酷。注意，炫酷这两个字是非常重要的。

以前有很多开源项目说，你看我也能干，但是呢，他们做的方式相对来说比较工程师一点吧，或者比较实验室一点。你需要在字符界面，在一大堆代码在里头敲了半天，写了半天以后，给你出一个半半拉拉的结果。

Manus呢，第一次把它封装在一个界面和交互相当不错的产品里头，还录好了视频。这个说明什么呢？就是技术其实在AI时代不是第一生产力。在AI时代里头，最重要的第一生产力是什么？是拍视频跟讲故事的能力。我们现在看看OpenAI，那绝对是拍视频跟讲故事的大师。

Figure AI机器人。

这个也属于是拍视频跟讲故事的一把好手。咱再看看马斯克，那玩意儿全世界第一大网红，他这拍视频讲故事的能力也是没有边了。所以在AI时代，还是要好好的拍视频讲故事。

真正说我视频拍的一般，故事讲的不怎么样，产品做的特别好的，Anthropic算是一个。这个Manus属于是视频拍的很好，故事讲得很圆的一个项目。技术呢，你说真的有多先进？还真没有多先进。他用的是Anthropic的Claude大模型，连当时正在快速发展的MCP都没用上，自己就是把一些需求捆在一起。但是他的整个交互做的挺好，视频绝对很酷，产品设计和体验也还做的不错。算是呢，解决了一些问题，而且呢，给大家带来了新的思路。

这样的情况下，他突然就爆火了。但是爆火之后后边的发展呢，其实并不尽如人意。OpenAI这样的爆火了以后，不断的往前发展，不断的引领潮流，开创了新渠道嘛，然后一直站在这个渠道，带着大家一起往前走，一起探索新方向。大家都是有这样预期给它的。

但是Manus后边并没有那么好用。第一个呢，尝试在国内落地失败了。它本来是用的Anthropic的Claude大模型，你要想在国内落地，这事肯定不行嘛。因为这个规定了，你是不可以在国内使用了。包括像OpenAI的ChatGPT，谷歌的JGemini，这些都是不允许在国内使用的。所以呢，他们挑来挑去，挑中了通义千问的这个模型，说我们试一下，用千问模型能不能在国内落地。然后就没有然后了，估计效果很不好。

因为千问模型我们试过，就是它的指令依存度是比较差的。特别是当时的千问2.5，千问3呢还要更好一些。因为像你要做这么复杂的AI agent，你就需要是很多个AI大模型的运作过程前后相衔接。这个里头你到底说成什么样，说我才华横溢还是磕磕绊绊，这不重要。重要的是什么？就是你指令的依存度。我前面要求你向东，你就不能向西；我要求你撵狗，你就不能打鸡。但是在这块，千问其实做的不好。

Manus如果继续想向前发展的话，他必须要解决Claude、ChatGPT这些美国大模型的合法使用问题。这个问题对于他来说是无解的，因为模型不是他自己的。很多其他的厂商，你像Mini Max也开始做AI agent，那模型是他自己的，他就可以分好说，这个是国际版，那个是国内版，我们自己拆开来用就完事了。但是，Manus他没有这个能力。

而且呢，Manus在国内被一群的大厂去围殴。这种东西你在美国呢……

人家还没有这么多的工程师，这么多的研发力量聚集起来说：“有方向了，我们要出来围殴你一下。”还不会干这个事。

而且，就算你在美国，真的有人把类似的产品做出来，人家还得收费。你在收费的情况下，大家还可以拼一下：谁愿意亏更多的钱？谁愿意给更多的补贴和优惠的问题。但是国内大厂不跟你讲这个，我都免费，产品都差不太多。

国内阿里自己就做了类似这样的产品，也投资了类似这样的产品。字节跳动自己做了Coze空间，而且现在的豆包也支持深度研究了。百度也出了类似这样的产品，这都是大厂吧？直接上来围殴你，都是免费的。

Minimax、Kimi、智谱也都出了这种泛AI Agent，也在进行相应的尝试，而且都是不要钱的。那你怎么跟他打？包括像360的周鸿祎都开始表演了，说：“我们也开始做这种泛AI Agent，各种问题都可以解决掉。”而且为了开演示会，还说：“我要把市场部都裁掉，我让AI Agent把整个市场部的工作都替代掉，我自己一人搞定。”后来也就没有什么后来了，估计裁撤市场部这件事情，没有那么容易。

再往后，Manus开放注册和开始收费之后的话，数据就不再公布了。什么意思呢？因为前面在排队的时候，号称有260万人进去排队，后边说：“我们不需要排队了，大家来玩吧，我们开始收费了。”这个用户增长估计是废掉了。

如果用户增长依然非常迅猛的话，他会出来说：“我们又有多少人开始排队了，我们又有多少人等着去付费了。”如果他真的收到钱，他也会说：“你看我收了这么这么多钱，我盈利了。”但是后边的数据就没有了。

曾经有一个数据，号称是说他们的付费转化率有60%。但是这种数数呢，就是你看着一下就行了。ChatGPT自己也做不到付费转化率60%这样的事情。这个就属于是骗一些不是特别有经验的人吧？这是不可能的。任何行业付费转化率都不可能这么高。

因为这种泛AI Agent的收费模式其实是很难平衡的。为啥？因为它消耗的TOKEN特别多。每一次他提出要求以后，你就要消耗大量的TOKEN去干活。你还别说是这种泛AI Agent，我曾经把自己的一些AI大模型的账号挂到过编程的AI Agent里头去，这还是一个相对来说比较固定的垂类的AI Agent。那一会你问问几个问题，几美金就不见了，这个非常非常贵的。

而且，AI Agent产生的结果呢，是不可预估的。你最后不能说要抽卡吧？抽卡的意思就是你出多次的结果，然后挑一个可以用的。

这个是在AI绘图里边常用的一个新的名词。但是，AI agent出来的这些结果，可用的绝对不会超过一半。绝大部分的这个AI agent的结果都是不可用的。在这样的情况下，你让人去付费，甭管是十几美金、二十几美金，还是三十几美金。一方面，消耗的TOKEN这个钱数根本就cover不住；另外一方面，人家付了钱了，出来的结果基本上不可用，那就属于里外不是人的一个状态了。

这些大模型厂商自己搞AI agent，它还可以干嘛？左手倒右手，我只要在里边做这个账就完了。但是你像Manus这种第三方，你收了这些订阅费以后，你就老老实实的去给人按TOKEN付钱去。这个基本上是无解的。免费很香的东西，收费了以后立马就不香了。

现在关于Manus在国内的很多风评，其实没有那么好。一堆人说，怎么这么贵？当然，只要收费，就一定会有人嫌贵。吃不到葡萄说葡萄是酸的嘛。你像我收199，说大家来做个线下活动，一帮人说，老范你怎么可以割韭菜？永远有这样的声音，这个是没有办法。另外一方面，就是付了钱以后没有得到想要的结果。因为泛AI助理呢，本身你想获得想要的结果，就非常非常难。

拍视频没毛病，拍个视频给大家演示一下，这个事你是可以做的非常非常好的。因为都是摆拍嘛，你这一次没拍好再拍一次嘛。这些数据进去了以后效果不好，再来一批嘛。但是你真的实际使用的时候，所有的挫折和失败，就需要用户自己承担了。那这些人会去骂街的。人家希望付了钱以后一次搞定，你付了钱以后让我反复在这试，那这个肯定是不行的嘛。

为什么说资本是丑恶的呢？资本的丑恶嘴脸在哪呢？这个Manus拿了钱了，拿了谁的钱？叫benchmark给了7,500万美金，估值5亿美金。还没有到独角兽，10亿美金才独角兽呢，距离独角兽还差一半。7,500万美金拿到了，就是他搬离中国大陆去新加坡的一个核心原因。为什么呢？这个是拿钱的一个前提条件。benchmark这个7,500万美金的领投，是美国财政部进行了严格的审查。不搬离中国，搬到新加坡去，你这个投资就不允许落地。

这是为什么呢？美国在2024年10月份签署了行政命令，规定了美国资本对中国AI半导体领域的投资，需要报备和受限。这个命令是在2025年1月生效的。只要是美国资金投了中国项目，就需要去审核。他这个案子就审核了，最后通过的方式就是：这不是一家中国公司，我把中国公司的部分整个关掉，我搬到新加坡去。

而且呢，投资者就明确的要求 Manus 必须迁到新加坡，否则的话你这个审核通不过。而且呢，Manus 搬到新加坡以后，你也可以合规的去使用 OpenAI、Anthropic 这些美国的 AI 大模型了。

Manus 出走的原因，现在已经看得很明白了。不要想什么算力的问题，什么芯片的问题，他自己连大模型都没有，他要那玩意干嘛使？它也不是部署在开源大模型上的，它是部署在人家的 Anthropic 或者是 ChatGPT 这些闭源模型上的。所以它只需要往 Anthropic 或者是 OpenAI 这边去买 TOKEN 就完了，跟算力没啥关系。

Manus 出走的原因第二个，你要合法的使用 Claude 和 ChatGPT。第三个，要合法合规的为海外客户提供定制服务。因为未来的话，你继续去做这种泛 AI 人工智能，其实是有问题的。现在泛 AI agent 的所有服务，其实服务效果都不是特别好。在这样的情况下，只能去给人做定制的垂类的 AI agent。

最重要的一个呢还不是这些，最重要的一个，是避免跟国内这帮卷王继续内耗下去。国内的一众的 AI 真的都是免费的，就算你拿了 7,500 万美金的投资，一个这样的小公司，一百来人的小公司，你想去跟字节卷，还是想去跟百度卷？你卷不过人家的。别看百度现在市值还没有腾讯音乐高呢，但是依然是一个庞然大物。

现在国内的这些 AI agent，它的效果呢也都大差不差的。基本上呢，把国内的 AI agent 或者叫泛 AI agent 这条路给封死了。所以国内谁在说我要去做这个东西，别费劲，没有你任何机会。

那泛 AI 认证的这条路径到底对不对呢？大家都往里冲。前面我们讲了，泛 AI 认的这条路径，到目前为止还是有问题的。他算是一个美好的愿景，大家都希望把它做成，但是目前其实达成的效果都差强人意。

那么泛 AI 的既然解决不了大家实际应用的问题，为什么这么多大厂都进去卷，都免费的给大家提供大量的 TOKEN，让大家去使用呢？原因很简单，泛 AI agent 呢是可以吸引用户的。吸引了用户以后呢，你就可以进行垂直和定制的 AI agent 或者是 AI 应用的开发与销售了，这个是非常重要的。

而且呢，大模型只靠订阅和 TOKEN 是很难实现收支平衡的，必须要提供服务附加值。大模型厂商都在卷泛 AI agent，意思就是说，我再给你提供点别的服务，你再给我多交点钱回来。现在准备在这条路上一直卷到死的，也就是 OpenAI，收 200 美金一个月。

收2,000美金一个月。收2万美金一个月。我把这个东西给你做的非常漂亮。其他人其实也不太敢往这条路上生卷，都是吸引了用户以后，先说我包治百病。你包治百病完了以后，到医院门口的分诊台一看，你这个看个内科吧，你那个看个外科吧。他最后应该是这么来去，把整个的用户需求给消化掉。

那么最后呢，Manus的未来会怎么样呢？在新加坡招人组建团队呢，基本上是个伪命题。当一个人的薪资达到1万多美金的时候，在新加坡这样的一个城市，你想让他踏踏实实的做研发，难度其实是很大的。我有不少的朋友在那边做公司，你真的想让他在当地把研发整个跑起来的话，可能性很小。如果能够在新加坡、日本获得客户的话，估计还是要在大陆重新召集团团队，召集工程师，将项目完成掉。

现在呢，大张旗鼓的把它都裁掉。我现在是新加坡公司了。以后呢，再偷偷摸摸的招募，或者说招完了以后变成外包。这个也方便进行隔离。你到目前为止，字节跳动也没说我把这个研发团队都弄到新加坡去。他整个的研发还是要靠中国大陆。新加坡那边可能做一些运营，管理什么就可以了，或者说摆一些人，稍微给大家演示演示就行了。

要想继续引领潮流，开创新赛道，去新加坡呢，基本上就宣告了他已经放弃了这条路。如果他惦记着说继续引领潮流，说我要继续在泛AI agent这条路上接着跑下去，他就不会去新加坡，他会去美国。去了新加坡就肯定说，我怎么安安稳稳的把拿到手的投资把它消化掉，怎么把这些名声转换成我的客户，怎么变成我的利润和未来的一个发展。他一定是要做成这样的东西。

新加坡呢，当然还可以玩一些歪门邪道的东西。什么东西呢？比如说运营算力中心。我整一个算力中心，在这边做一些运营。比如说让国内的一些团队去使用他的算力，或者说是不是在偷偷的倒腾一点算力卡。这个都是可以在新加坡比较方便做的事情。日本东南亚呢，这种垂直的，定制化的AI agent的需求，其实是可以养活Manus。最后呢，在新加坡上个市，稳定的发展下去，应该也算是一个不错的未来了吧。

总结一下，地缘政治呢，正在割裂AI行业的发展。Manus跑路了。loveart，前面咱们介绍过的这个产品，还有一个叫Jinsmark，一开始就设立在美国。虽然都是中国公司，但是，都是跑到美国去开分公司。最早跑路的其实不是Medos，最早跑路的叫HEYGEN。大家还有没有印象前几年，郭德纲讲英文相声的这种视频，就是这个HEYGEN做的。

他呢，也是拿的benchmark的这个钱，拿了6,000万美金，然后就跑去美国去了。

美元资本呢，现在确实是有尴尬的地方。以前很多项目拿了美元投资以后，可以到美国去上市，滴滴什么这些。你在中国运营，拿了美元资本到美国上市。但是呢，也是滴滴，最后把这条路封死了。

再往后，拿了美元资本的人，就只能到香港去上市，或者说到新加坡、到美国去。这个是没有什么办法的。全世界一多半的AI，各个层级的开发者，其实都是华人，或者都是大陆人，大陆人居多。

美国非要在中间画一条线，那么未来这种神奇的故事就会一次又一次的上演。Manus呢，只是众多跑路的AI项目中的一个，不是第一个，也不会是最后一个。

好，这个故事就跟大家讲到这里。感谢大家收听，请帮忙点赞，点小铃铛，参加DISCORD讨论群。也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的付费频道。再见。

最终截止日期已过，特朗普又给TikTok续命了75天。拯救TikTok行动仍在继续。

大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。原来讲的是4月5号如果你不卖的话，就要封禁了。现在大家都盯着关税，没空理他了。特朗普说算了，你们也再续命75天吧，又往后延了一下。

TikTok呢在1月19号拜登的法令生效的时候，应该正式退出美国市场。在1月18号晚上主动宕机了14个小时，也就是在早晨川普要登机之前，宕机了14个小时。等到川普上台就职典礼的时候，正式开启了拯救TikTok行动，重新上线。但是呢，苹果和谷歌并没有重新恢复上架。我印象里应该是到2月初，苹果跟谷歌才重新把TikTok的移动端应用在他们的应用平台上上架。这个就是他前面被停机、被禁用的一个过程。

要注意，因为拜登当时的法案呢，他是正式的在国会两院通过、总统签字的，不是川普一个行政令就可以推翻的。川普唯一能干的事情就是推迟。我们推迟一下，前一次推迟了75天，75天是到4月5号到期。

那么川普的如意算盘落空了吗？原来他讲说上任100天要访华，如果TikTok达成交易，还可以考虑给中国免税。这都是川普这边传出来的消息。但是字节跳动就出来表示，说还在跟美国政府进行沟通，分歧很大，尚未达成任何协议。字节的这个说法非常有意思，他讲的是说我跟美国政府之间的分歧还很大，而不是说中国政府没有审批通过。我们一定要注意修辞，责任全在美方。协议呢应该基本上已经确认下来了，现在是在等待中国政府的审批。但是呢，字节应该不会像李嘉诚这样。李嘉诚就属于是我把事做绝了，等着政府来否决。字节就是正面典型，他比较聪明说哎，我跟美国还没谈好呢，还轮不到中国政府审批呢。中国政府肯定是要在最后去做好人的。

那么在这个里头谁买谁卖，应该已经基本确认了。具体花多少钱买多少股份，应该都谈完了。本来如果没有什么特别的情况，4月5号是有可能能够签约的。中国政府呢，我猜测本来应该也是计划签字的。但是呢，计划赶不上变化。

在川普刚上台的时候，双方沟通其实还是很融洽的。1月17号我们给他打去电话祝贺他就职，在2月8号呢川普也打过电话来祝贺我们元宵节快乐。在这段时间呢双方看着还不错的，结果后面就出问题了。第一个呢就是跟川普的会面不确定性实在太强，前面有人在白宫里边聊着聊着直接就出来了。那么去跟川普见面这个事，就需要重新去考量风险度了。还有一个是什么？

就是李嘉诚巴拿马港口的事情。李嘉成本来说：“哎，我们私下里把这事问问政府，同意不同意。”现在呢，传言是他也确实问了人了，只是呢，问错人了。问的人说：“你可以去处理这个事情。”但是呢，他问的这个人呢，应该位置不是很对，或者另外一边，就突然传出一些什么声音来，把这个事压下去了。

而且呢，有很多事情就是：你偷偷干其实没事，你不能上报纸。一旦上了报纸，这事就没法整了。就像明朝末年那位兵部尚书似的，本来偷偷去跟清朝议和去了，结果被传回来了。事从不密，那这个崇祯只能把他砍掉了。

所以李嘉诚这个事情，搞得大家没法继续往前谈了。特别是像TikTok这样的一个交易，如果大家什么也不说，说中美友好，咱们就继续往前做了，国内也不要做任何宣传，这事没准也能过去。但是川普说：“我给你加税了，你如果批准了这个TikTok交易，我就给你减回去。”咱们还是要面子的，这个事就没法继续往前走了。

福无双至，祸不单行。这个事是对于川普来说的。本来川普呢是惦记跟咱们的这种交易嘛，是喜上加喜。一方面通过关税讹诈，得到一些他想要的东西；另外一方面呢，也把TikTok的交易直接搞定，等于两边他都得着了。他原来想这个双赢赢两次的，这事哪成？双赢赢两次的事情一定是得咱们干，轮不上他干。

所以呢，TikTok交易还不是等待咱们审批，是跟美国政府之间分歧还很大，这个事谈不完。另外一个就是关税反制，咱们也是第一时间冲上去，反制美国关税。美国到华的所有商品，都加征34%的关税。你给我加多少，我给你加多少，一定是如此的。这个后面到底怎么发展呢？咱们慢慢吃瓜就完了，咱们在这再怎么猜，意义都不是特别大。

咱们今天呢，是说一下TikTok到底准备怎么个卖法，到底值多少钱。张一鸣到底是哪国人，现在还搞不清楚。前面有传言说，张一鸣已经加入了新加坡国籍了。字节跳动呢也出来辟谣，说张一鸣加入新加坡国籍这个事情是一个谣言。但是呢，他并没有去强调张一鸣依然是中国公民这件事情，只是说张一鸣现在是新加坡公民这个事情是个谣言。那么他有可能是新加坡的税务公民，或者是永居，或者也有可能既不是中国，也不是新加坡，是一个第三国的公民。

因为他如果出来辟谣的话，最强有力的说法就是：“张一鸣现在依然是中国公民。”但是他没有说这个话。大家注意他的辟谣的口径，里面还是藏着有细节的。那么先讲可能性最高的方案：Oracle直接增资。Oracle现在就是TikTok的股东，他如果再增资一些的话……

那么，他跟其他这些美国股东就可以占到TikTok 80%以上的股份，让字节跳动的股份降低到19.9%以下去。比20少，就19.9。这事就算过关了，你就已经是符合拜登当时签的那个法令的要求了。

为什么是20%？对于上市公司来说，超过20%叫做对于你的业绩有重大影响，少于20%就可以不需要出现在财报里了。所以这个数是有讲究的。

那么，其他那些美国股东呢？现在大部分是字节跳动的股东。他们只需要做一件事，叫股权穿越。什么意思？就是我原来是字节跳动占股百分之多少的股东，现在呢，字节跳动占TikTok百分之多少，那么他直接穿越过去。我就最后把俩数一乘起来，就相当于我在TikTok里占多少股份。至于我在字节的这个股份呢，再去根据这个数学公式重新算一下我应该还剩多少。它是这样来计算的一个过程。

这个如果能够实现呢，TikTok的估值大概是2,000亿美金左右。Oracle呢，也算是川普的支持者。他是要跟川普、跟山姆·奥特曼去玩星际之门的人。当时星际之门签约的时候，拉里·埃里森也是站在现场的。所以呢，这是川建国的嫡系部队。

国内呢，现在也在宣传阿里·埃里森是中国女婿的故事。实际上，大家已经把路都铺好了。所以为什么我前面讲说，中国政府原来有可能签字呢？虽然是猜测，但是呢，各种的风声其实已经有了。动作最小、最容易通过的方式就是这个。

然后，第二种方式是什么？就是Perplexity。他们呢说：“我愿意用500亿美金去买，直接把你买下来。”但是这种呢要注意，500亿美金跟刚才咱们讲的2,000亿美金之间就差很大了。那这个怎么算？就是我只买你美国这部分，其他的部分我就不要了。你欧洲的部分，或者国际的其他部分，你可以再形成一个总部。我们就要美国这部分。

这个呢，其实明显的是惦记以小博大。为什么？因为Perplexity自己的估值是九十亿美金，是在去年12月份刚融了一轮。现在正在以180亿美金的估值再融一轮新的。所以你想，他哪有500亿美金去买别人？他那个意思，其实并不是说我要去收购TikTok，而是什么呢？说来你买我吧，咱们两边合并吧。

Perplexity为什么会提出这样的交易呢？原因也很简单。他说：“你看，我是做AI算法的，我做AI搜索引擎的。我合并进去了以后，我来去控制TikTok的推荐引擎、搜索引擎。然后我把这个推荐引擎跟搜索引擎直接开源了，就像马斯克处理X处理那个方式一样。”

他是想去干这样的一个事情，实际上不是来收购的，而是说求收购。他干了这么个事。

还有一个冲上来的是谁？是亚马逊。在最后截止日期之前，突然跑出来说：“我要全资收购美国业务，450亿美金。”亚马逊450亿美金是拿得出来的，它是比较有钱的，不像刚才那个Perplexity，实际上是个穷小子。它呢，也是说只把美国的业务拆出来，把TikTok的业务从Oracle云迁移到亚马逊云上。这件事情亚马逊还是比较有动力的，所以他提出了一个这样的邀约。这块呢，也算是到美国政府那里去报备了。

但是这几个交易呢，都不是最有意思的一个。咱们前面讲的是最可能执行的，以及Perplexity和亚马逊的。还有一个更有意思的交易，这个是OnlyFans的创始人，叫提姆·斯托克利。哈哈，这个OnlyFans有些人听说过，有些人没听说过，现在是世界上最大的色情网站，或者叫色情服务吧。他还说：“我也要买。”他准备成立一个新的公司，与区块链基金一起提出了收购邀约，具体的价格应该是在300亿到400亿美金左右。

他提出的方案是什么呢？他说：“我们做创作者利益的一个新平台，通过区块链来计费，尽可能地将平台收益多分给创作者。”他准备干这样的一个事情，非常有意思。他呢，跟Perplexity一样，其实也是来求合作的。你直接把这个项目买下来也不好说，因为挂区块链嘛，所以它后边的估值就比较扑朔迷离了。

现在OnlyFans的一些网红呢，也在被TikTok所吸引，所以它跟TikTok之间其实是存在竞争关系的。OnlyFans呢，自己没有上市，所以并没有公开的市值。这公司也不怎么融资，所以它也没有公开的估值。2023年，OnlyFans的年营收是66亿美金，还是很挣钱的。他把其中的53亿美金分给了创作者，这个是非常吓人的一个数字，分了非常高比例的钱给创作者。在这样的情况下，它平台依然盈利了4.8亿美金，利润率达到了50%，就整个这个平台非常非常挣钱。

当然它挣钱的一个核心原因是什么？第一个，它的付费非常高，因为看黄色内容嘛，你肯定是要付很多钱才可以去看的。第二个呢，就是它不需要获客，这是人性的基本需求。它不像TikTok似的，你需要花钱去买流量，它完全不需要，所以它利润非常高，收的钱还非常狠。所以为什么他说：“我要去把TikTok收下来，我要让它变成一个以区块链技术来去计费的，尽可能把更多收益分给创作者的一个新平台。”

如果真的按照这样的一个模式跑通了的话，世界好魔幻。这个我们也拭目以待。

在这样的一个情况下，前面这75天，TikTok到底干的怎么样呢？发展势头如何呢？虽然动荡，但是TikTok的用户数量和广告收益、电商收益都在快速上升，所以势头猛猛的，真的是势如破竹在往前发展。

2025年3月，TikTok全球月活用户数16.9亿，较2024年增长了4.2%。你达到这样的规模，你不可能再涨20%了，就已经快涨到头了。美国仍然是核心市场，MAU是1.2亿，而欧盟地区的用户增长特别突出。德国、法国、意大利三国占整个欧盟增长的60%。

日均使用时长90分钟，就是TikTok最吓人的一个点。不是说它有多少用户，而是日均使用时长这个数实在是太高了。你的YouTube、你的Twitter，各种的这种平台，它的日均使用时长都很难超过一个小时，好多可能连30分钟都没有。但是它的日均使用时长是90分钟，你说你有多少广告机会，多少电商机会？这是非常吓人的一个数据。

TikTok Shop在2025年3月31号正式开放了德国、意大利、法国站，并推出了一店卖五国模式，允许卖家开通单一主体覆盖欧盟主要市场。西班牙站上线后，日均销售额环比暴涨了254%，就蹭蹭蹭就上去了。零食类目单日可以交易1万单，西班牙人看来还是很爱吃零食的。

2024年，TikTok的电商收入300亿美金，美国占70到80亿美金，是最大市场。2025年计划在这个基础上再增长200%，就乘3倍再乘上去。到目前为止，应该还是在按部就班地实现当前的这个计划。

所以，TikTok虽然并没有达成协议把它卖掉，但是呢，它整个的业绩非常的好，还在疯狂的往前走。而且TikTok也在通过其他的方式展现它的力量。

第一个，甲亢哥，就是iShowSpeed的这哥们，YouTube粉丝3,800万，TikTok快速的给了他3,800万粉丝，直接就达成了。在中国捞金直接捞的盆满钵满，而且所有相关中国行的内容在海外赚取了巨大量的流量，这已经做出了榜样了。前边我们讲过甲亢哥的故事，你以为这样的东西光有MCN机构就可以让它策划成型吗？那后边肯定是有TikTok在使劲。

现在另外一个哥们叫野兽先生MrBeast，YouTube粉丝3.8亿，TikTok粉丝1.15亿的一个哥们，说：“甲亢哥，你这挣的有点忒多了，这不行，我也得得着。”

他现在也已经开始计划访华，已经开始在他的社交媒体上发消息说：“我也要去中国转一转。”那后边是不是TikTok在使劲？大家自己想就可以了。这个非常非常有效，这就是TikTok现在的一个基本业绩。

下一件事是什么？就是6月份中美之间也该有个了断了。现在特朗普在玩关税，正是混乱的时候，千头万绪，不知道该拎哪一头的时候，短时间没空去折腾TikTok了。再延迟个75天，到6月18号是下一个交易截止日期。到那个时候呢，其他国家的关税问题、美联储降息的问题，也许就已经告一个段落了，就弄得差不多了。在那个时候呢，就可以把TikTok重新摆到桌面上来，把它解决掉。

不过呢，以懂王搞事的能力，后边到底还能搞出什么样的事情？后边这几个月会不会变得越来越热闹？也不好说。反正继续吃瓜，继续喝茶，咱们接着看后边TikTok的交易到底如何实现。在这个里边，反正onlyfans的那个交易，还是让我觉得很有意思的一种交易方式，虽然最终达成的机会不是特别大。

最后有可能就是跟Oracle之间达成交易，满足拜登法案的各种要求，再去与Perplexity和onlyfans之间做一定的合作。至少Perplexity的合作应该是能做，onlyfans这事儿真不好说。onlyfans本来想上市的，结果因为它做的这个比较奇怪的业务，现在上不去。最后可能也没有办法去跟onlyfans继续合作。

但onlyfans整了这么一个事情以后，大家一看，原来在那边去发节目的话，分成的比例这么高，也是算一种广告吧。好，我们未来的75天，继续去吃TikTok的瓜。好，这个故事就跟大家讲到这里。

感谢大家收听，请帮忙点赞、点小铃铛，参加DISCORD讨论群，也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的付费频道。再见。

马斯克到底能不能做出超级APP呢？大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。咱们呢还是从马斯克的推文开始。如果你是一名资深软件工程师，并且想要打造一款超级应用程序，请你将最出色的作品发送到code@X.com，加入我们。而且呢，后面还写着说，我不管你是不是在学校上过学，是在什么学校上过学，或者是不是有这种大厂工作经验，只要你的代码写得好，就来找我们。

这个里边呢讲到了两点。第一点呢就是说不计出身，只招程序写得好的。第二点呢，其实是讲的他要做超级APP。马斯克理解什么是超级APP吗？他用的英文呢，叫everything APP，或者叫全场景APP。在中文翻译的时候呢，就把这个东西翻译成了超级APP，这是豆包翻的，估计豆包也是有同样的野心。

那马斯克呢，也曾经在收购推特的时候表示过，说我很喜欢微信，微信呢可以做所有的事情。它既是即时通讯软件，又可以做社交社区、电商、视频、支付，所有应用和游戏的入口都可以在微信里做。所以看吧，叫everything APP，超级APP。现在有哪些超级APP呢？咱们既然讲超级APP，咱们先数数呗，中国的超级APP，微信、抖音，所有事情都做不一定，但是绝大部分事情呢，抖音跟微信都是可以做的。

主要还是看用户量和用户使用时长，因为我们经常讲的一句话，叫高频打低频，就是两个APP进行竞争的时候，高频使用的APP是可以绝对碾压性地干掉低频使用APP的。所以超级APP必须是高频应用。你说我是不是场景必须全，是不是everything APP这个事情呢？最好是，但是也没有那么绝对。不过如果你是个低频APP，那你就不要讲了。

还有一些准超级APP，没有达到超级APP，就是微信跟抖音这样的程度，但也在向这个方向努力发展。这个里头有滴滴、美团、淘宝。为什么说他们叫准超级APP呢？不够高频，就这么简单的一个事情。你像高频打低频，咱们举一个案例，抖音总惦记美团盘子里那点事。

说我也要做外卖，我也要去送餐，我也要去做团购。抖音其实失败过很多次，每过一段时间我又来了，过一段时间我走了，做不过你，然后又过一段时间我又来了。为什么呢？他抖音可以这么干，因为抖音是高频应用。他只要守住基本盘，就随时可以说：“哎，我又杀回来了。”我在你这块低频应用的原来的应用场景里边，我去搅和一下。搅和完了以后说：“嗯，好像不是很好搞，我回去了，我不玩了。”这就是高频打低频的打法。

抖音天天在美团那捣乱，美团拿他也没有什么办法。但是美团想要在这个基础上去搞高频挺难的。美团也在做短视频，也在做直播，但是你想去跟抖音抢用户，抢用户时长，非常非常难。滴滴、美团跟淘宝现在都是这样，就是频度不够高，但是功能性很全。

美国有没有超级APP呢？其实严格意义上讲，美国是没有超级APP的。为什么呢？美国的应用要么是高频应用，但是使用的场景非常少，要不然就是使用场景虽然高，但频度不够高。美国呢，有一些准超级APP，比如说Facebook家族。为什么这么讲呢？Facebook的这么多软件里头，每一个使用频度都很高，但是他们的场景相互不覆盖。他有Facebook，有Instagram，有WhatsApp，还有Facebook message，一大堆其他的乱七八糟软件。大家都在这儿，你一榔头，我一棒槌的在这儿折腾。它不像微信似的，只有统一的一个入口。你进到微信里头以后，你就再也不出来了。

所以你说Facebook，它的用户使用时长、用户量很大呀，它也是一个非常高频的应用。但是它的整个的“everything APP”这件事做得不够好，就是各自干各自。然后TikTok在美国呢算是一个准超级APP，就是它还是跟美国政府之间折腾。如果不折腾的话，其实是超级APP了。它的用户时长很高，用户的场景也相对来说比较完善，但是比国内的抖音还是要差一点点，它的电商还有整个的内容生态。

这还有待发展。等他发展起来以后，就算是超级APP了。然后Uber，Uber的话其实是滴滴跟美团的结合。它不光是打车的，它还有Uber Eat，还可以送餐。所以它呢，功能性很强，但是呢，它的频度不够高。你不会说我既不打车也不点餐的时候，我每天拿个5本在这刷来刷去的。所以它是个低频应用。

还有呢，像YouTube，YouTube它的频度很高，用户使用时长，用户量都非常大。但是呢，它的使用场景太单一。他也想去做直播带货，但是这块没做起来；也想去做电商，这块也没做起来。YouTube呢，也在努力的向超级APP的方向前进。

还有一个就是X，也就是马斯克手下的这个原来的Twitter。它呢，频度也不够高，应用场景也不够广，或者说应用场景再努力的搭建，但是还是深度差一些。待会儿我们再去详细的讲X。马斯克现在就是想把X变成一个超级APP，变成像微信那样的东西。

那么咱们给超级APP下一个简单的定义吧。第一个，一定是高频应用；第二个，场景尽可能的完整。初始的场景，甭管是社交，像Facebook、Twitter、微信这样的，或者是娱乐场景为初始场景的抖音、TikTok，或者是一些功能性的初始场景，比如滴滴、Uber、美团、淘宝，这都属于是功能性场景。他们一定是从这些初始场景开始，然后尝试横向拓展，逐步发展出全领域全场景的这种应用。

微信也不是一开始就是这样，微信一开始只是一个即时通讯工具，它连社交的功能都不是那么强。Facebook最开始就是一个社交软件，它的什么即时通讯什么，都是后来加进去的。在初始场景基础上，比如说美团说：“我是不是也去做个打车呀？”Uber说：“我是不是做个送餐？”抖音说：“那我是不是也去送餐，或者我去做个电商？”微信说：“我从这个即时通讯，我去做个社交，我去做个游戏，我去做一个内容分享的社区，然后我再去做一个短视频，我再去做一个视频号，再去做个直播，再去做电商。”反正我把所有东西都做完了。所以他一定是从初始场景开始。

然后横向拓展，在超级APP里头，还有一个很奇葩的特性，刚才没有讲到的是什么，就是内部生态系统要逐渐完善，并形成飞轮效应。

什么叫内部生态系统？比如说，一帮写公众号的人，完完全全是生活在微信平台上的。这帮人就是写公众号、做小程序的。这些人可以去上市，可以形成一套自己的产业链。抖音上一帮MCN机构，他们也可以去上市了，也可以把公司做得很大，甚至那个生态链还很长。我这边做MCN的，那边还有供应链系统，还有各种广告平台。而这个是可以让整个的超级APP生态系统稳定、健康地运转下去的一个方式。

怎么讲这个事呢？我记得我们小时候生物课讲过，一个生态系统里面食物链的环节越长，它就越稳定。如果这个生态系统里头只有一节，就是狼吃羊，羊吃草，这个就非常非常危险，因为你中间稍微有一点闪失，这个系统就会崩溃。但是如果它是一个非常长的生态链，即使中间某些环节出现问题，其他环节也会尝试把整个生态链重新修复起来，所以它会稳定很多。

所以注意，超级APP里的最后一个特性是要有内部的生态系统。那么超级APP到底是怎么产生的呢？技术是不是很重要呢？因为这一次马斯克说来，你们代码写得好的人把代码送上来，我还挑些人，咱们去做抄袭APP了。这件事到底有多重要呢？还是有一定重要性的，特别是一些特殊新场景的满足和创造，这个过程是需要技术人员进去的，而且需要非常强的技术人员加入，只有这样才能做出来。

但是如果你就是说，别人已经做好了东西，我就在这个基础上跟人家去拼一下执行力。那么在这种事情上，超级程序员其实，或者说很强的程序员，作用不是那么大，就是比较一般了。真正超级APP产生，是需要天时地利人和的。天时其实是最重要的。

什么是天时？就是新场景要产生。甭管是抖音还是微信，都是有新场景。有人说了，抖音这个新场景我们能够理解，短视频原来没有这个场景，现在有这个场景了，特别是4G普及以后，大家需要在手机上去看视频了。

这个场景原来没有。那么微信难道是个新场景吗？不就是大家聊天嘛，IM嘛，就是即时通讯工具嘛。原来有QQ，甚至有手Q手机QQ，那为什么一定要有个微信呢？这到底是一个什么样的新场景？跟大家讲一下，应该是2010年、2011年的时候，大家发现说在手机上，大家沟通交流的方式是不一样的。不再像PC上我们使用QQ或者OICQ，或者微软的MSN，或者Skype这样的工具去交流了。我们要在手机上交流，我们要使用手机号码，或者使用这个手机通讯录直接去联系，像发短信一样去沟通。

当时的一个最典型的应用是WhatsApp。这个东西一出来以后，大家说：“哦，原来有一个新场景。”大家到了手机上以后，特别是以前很多从来没有用过电脑的人，他们需要一个新的沟通方式。他们不需要像电脑上似的，我把整个的通讯录都自己管起来，然后还起上昵称，搞得那么复杂，搞得这么麻烦的一种通讯，不要了。咱们要简单。

所以当时呢，很多人就都去抄袭WhatsApp。国内呢，比如说像米聊，还有几个什么CCTALK，我忘了名字了，就还有几个。微信不是第一个出来的，微信是后来者。确实是有一个时间点说，有个新场景原来没有，现在出现了，原来没有被满足，现在被满足了。一一定要这样的一个天时，这是产生超级APP最重要的一个因素。

然后第二件事是什么呢？第二件事是地利。地利是什么呢？每一个封闭的市场里面，超级APP都可以诞生一次。比如说美国有WhatsApp，有Facebook Messenger，中国就有微信。如果中国彻底放开了，说：“哎，我们就直接使吧。”那中国没准WhatsApp也一统天下了，那就没有微信啥事了。像我们以前专门投资出海项目，我们讲的是什么？每一个封闭场景里头，这个机会都有一次，你都可以再试一回，这个是地利的问题。

第三个是人和。人和呢，就是超级APP的建立一定是巨大资源，特别是人力，巨大的人力投入，这个事你是少不了的。像马斯克这种。

把8,000人的推特裁到1,500，你要想再把这个超级APP做出来，8,000人都不够使。我告诉你，不是说靠个一两千人，或者两三千人，就可以做出超级APP来了。咱不光是说你有多少用户，Twitter可能有多少亿用户，TikTok有多少亿用户，跟这也没关系。就是你自己的员工数必须得上去，而且一定是上万人的员工，否则你做不出来。

你说为什么呀？字节那手里头抖音超级APP，TikTok超级APP，他这玩意咋做出来的？咱不说他有多少工程师，多少运维，你知道字节跳动有多少销售吗？好几万销售。这东西如果没有的话，刚才咱们讲的全生态全场景，内部形成生态系统自循环，这玩意哪来的呀？这都是需要靠人把它搭建起来，需要靠人去销售的呀。

你到XAI上，你去注册他们的账号，或者是你去下载一个XAI的Grok APP，回来你看看XAI或者Twitter会不会给你打电话。如果你是去下载了Lark，或者是下载了飞书，24小时之内电话打到你手机上，这个非常非常快。我那次在日本，我的一个朋友当场下载了这个Lark，大概十几个小时不到，10个小时不到吧，电话就打进来了，用日语打进来说：“哎，我发现您下载了我们的软件，您准备怎么用？”这玩意你没有足够大的销售团队，你搞得定吗？搞不定的。

你像我现在注册了豆包大模型的这个API，每个礼拜给我打电话说：“哎，您好，那个我发现您注册了，您使的怎么样？有什么意见没有？您希望怎么去修改？您在什么样的场景下用？您觉得我们还需要做哪些的变化？”你以为马斯克能够招出这么多的销售团队来干这个事吗？他应该从来没干过。他从做特斯拉，再做SpaceX，再包括前面卖掉那几个公司，再到现在做推特，他从来没有做过这种销售和运营密集性的项目。所以这个呢还是有一点点难度的。

那么真正造就超级APP的东西到底是什么？刚才我们说了技术也重要，但没有那么重要。但是真正造就它的到底是什么呢？其实说白了，贪婪。

要特别特别贪婪才能做出超级APP来。这个事是很难的，不是说一个道德很高尚的人说：“我可以哪一件事都可以放弃一点，有钱大家赚。”这样的人他做不出超级APP来的。一定要记住这句话：超级APP一定是不断的扩张，只要看着有能够挣钱的场景，都要上去蹭一下。

基本场景奠定之后，要不断地去拓展内部生态，建立和培育发展。这些都是需要靠极其贪婪的运营方式和运营手段，才有可能出得来的。而且呢，即使屡战屡败，也要屡败屡战，才要这样来去做这个事情。

为什么这么讲？就还记得刚才我讲的那个抖音侵蚀美团的故事吗？就是我上来了，我失败了，再过几天我又来了，我又失败了。他反而只要基本盘在，大家还在这刷短视频呢，那我就随时可以看好任何一块我喜欢的或者挣钱的场景，冲进去搅和一下。甭管是搅屎棍也好，还是怎么样也好，这次没搅和明白，没关系，过两天我再来。这是做超级APP的方式。

那马斯克的X到底能不能成为超级APP呢？咱们先看看X的现状。它的用户跟时长呢，属于勉强合格，但是还有待增长。什么意思？X上面的用户量其实是够的，包括它上面的内容，图文内容和视频内容是够的。但是呢，X这个产品的用户使用时长不够。像我每天可能更多的时间是给抖音、给YouTube，包括给头条，我都会分配一些时间，还有小红书。X我也每天会上，但是分配的时长相对来说是比较短的。

而马斯克本人呢，也不希望用户在他的X上停太长的时间。他说：“你来了，看一下，处理完了就走呗。”他在这点上，我觉得是受了谷歌的毒害，因为谷歌就属于是用户量巨大，功能也非常强大，但是它时长很短。YouTube的时长很长，谷歌搜索的时长非常短。他们希望你能够快速找到你要的东西。如果你在谷歌的页面上停留的时长太长，只说明一个问题：就是谷歌没有把最正确的答案给你。这对于他们来说是服务失败了。

马斯克也觉得：“我这个是不是应该也这么干？”这块呢还要看，因为马斯克至少口头上是这样表达的。

微信呢，张小龙也说过，我们不要让用户停在微信上，要尽量让他们出去。这个话呢，他说可以这么说，但是咱们自己想一想，特别是国内的朋友们，你每天用多少个小时微信？现在X上的已经有的场景是什么？社交其实已经有了，图文短视频也都在了。聊天室就现在可以在X上开space，在里边一堆人凑着聊天。就这几个场景，相对来说用的算多一些的。

需要补足的部分是什么呢？就是直播。X场现在是有直播了，但是它整个的直播体验是非常非常差的，比这个YouTube要差非常远，更不要说跟抖音这种妖怪来比啦。然后订阅这件事呢，X上也有，但是我现在呢，X上的关注数还比较少，没有用到这个东西。我现在X上大概2.9万，大概差个几十个到3万，始终就到不了了。我现在也对X基本上失去耐心了。

但是到底有多少人在X上靠订阅这件事挣到钱了？我到现在还没有看到谁出来说。就算是有人挣到钱了，其实收入呢也是非常非常少的，并没有得到他影响力所对应的这个钱，这块所以有待加强。然后是广告，X上一直都有广告，但是我的X广告收入好像有半年没来了。就来的时候呢，估计也就是个10块20块的。我估计他应该是够20美金发一次，反正我的X的阅读量比较小，所以这一块一直都没有什么收益。

你像我所有的这个信息都是在X上发，在YouTube上发，我YouTube上就可以每个月都有收益，但X上可能多少个月都不会有一次收益，所以这块呢还是差比较远。另外，马斯克准备去推音视频通话，我还没有试过他们家的音视频通话。马斯克甚至说：“哎，我要把我的手机号注销掉，我以后不要手机号，我就使用X的音视频通话，我们就把用户都留在这就完事了。”这一块呢，我觉得用户行为习惯还需要调整。

我们很习惯在微信里边的音视频通话，现在我太太也好，包括我儿子也好，他们给别人打电话，都不是拿起电话号码来打，都是在微信里找到，直接微信语音了。就是微信对这个手机运营商的侵袭已经完成了。

我自己的话，也经常是WhatsApp、Telegram或者是Discord直接跟人语音通话或者是视频通话，这个做的也是蛮多的。他们不但是把移动运营商的市场吃掉了，还把一大块的视频会议软件的市场吃掉了。如果你人多了，你去开Zoom或者是开Google Meet；如果人少的话，直接拎起来WhatsApp，就直接跟人聊不就完事了嘛。

这块呢，马斯克也还有待增强。那么，欠缺的场景是什么呢？电商没有支付，据说马斯克想做，甚至有可能是跟区块链或者是加密货币相关的一些支付准备放进去，但是现在还没做。出行他现在没碰，快递现在没做，这个我觉得对于马斯克来说，还是有一点难度的。然后，团购现在也还没有做。

至于他的API平台接口这块的话，也完完全全没有起来。为什么要专门强调这个呢？甭管是微信也好、YouTube也好，还是抖音也好，这样的大平台后边是有一个巨大的，第一个是数据分析平台，或者说叫管理后台，这个是要有的。然后另外的话，是有非常丰富的API接口，可以让这些在上面形成自己生态的厂家在里边去做定制开发。在这块呢，X上基本上还没做。他的统计分析的接口也非常非常的简陋，不能说简单了，就是简陋。他的API这一块呢，也还没有做起来，所以整个这些都还差得比较远。

而这个缺失的场景里头，有一些呢在特斯拉里边在干。什么呢？出行，他准备上Cybercab或者叫robotaxing，在特斯拉里边，它是可以打通出行的。如果X起来以后，说我这个做超级APP了，everything APP了，它可以把特斯拉的出行挂在里头。既然你已经可以出行了，是不是送个外卖也没啥毛病？特斯拉这车里给我做一擎天柱，到那最后把外卖给我放上去，或者把快递给我送上去。团购既然Uber可以做Uber Eats，那特斯拉的这个运营起来，是不是也可以把美食给我送回家去？所以他有几块呢，是有机会起来的。至于电商支付这一块的话……

反正，马斯克呢，电商没有说过，支付他肯定是说过他要做的。这几块还是会逐步起来。至于内部生态的话，现在完全没起来，因为我们也会去问这些MCN机构，或者做各种内容分发的机构。你比如说，推特上，或者叫X上，有这个订阅功能，付费订阅。那么是不是就可以把国内这帮做微信公众号的团队吸引过去，让他们把大量的内容发上去？他们没有什么兴趣，为什么？挣钱挣太少，不够折腾的呢？一定是说你挣到的钱，要跟他付出的劳动、付出的成本要能够相匹配。这一块现在这个土壤还不成熟。

至于说算法，马斯克要去做超级VP，招最强程序员。算法在这里头到底起什么作用？呵呵，这个里头呢，其实稍微有一点点小尴尬。不是说算法不起作用，而是什么呢？算法要随着每一块功能的附加，不断地调整。你比如说，抖音一开始呢，是让大号可以被人看到，我们需要更多的用户，所以我们一定要把最吸引用户的东西推荐出去。然后呢，我们要慢慢地分散这些流量，让很多新的东西可以被看到，让每一个新进入抖音的人都可以分配到流量。

再往后呢，说：“哎，我要开始卖东西了。”我要把更多的流量分配给这些卖东西的人，分配给这些电商直播，或者直播带货的这些直播间。然后我们再要把这些流量分给GMV高的项目，或者是下单频次高的项目，要这样来去，不断地调整他的流量分配方式。而这个是算法在里边起到的作用。有作用，但是呢，刚才听明白我讲的内容了没有？算法是听运维的，他们需要做运维的工具，然后能够让运维在里边快速灵活地去调整，而且可以很清晰地去检查我调整的效果到底是怎么样。这个是算法工程师在里边要干的事情。

所以甭管是抖音也好，TikTok也好，还是微信也好，是有巨大的工程师团队。真正的超级程序员其实没几个，大量的人在里边，其实是做各种工具、平台、产品，或者我们叫control panel，叫控制台。一大堆人在这干这个的。这些人，你说真的需要这种天才程序员吗？这个咱们存疑。而且这个里边大量的事情呢。

根本就不是程序员来搞定的。他是靠什么？他是靠这个运维人员、销售来搞定的。在超级APP诞生的过程中，东西方是有明显差异的。西方超级APP，我们叫Facebook全家桶吧，这种东西呢，它首先是技术比较领先。在很长的一段时间里头，也没有什么人去做这一块。他就七差咔嚓开始做起来了。然后呢，他们喜欢做这种叫自助服务系统。

什么叫自助服务系统？你像亚马逊的云，就是个自助服务系统。你要登到他的这个平台上去，自己去申请，自己去交钱，自己去把需要的各种模块确认下来，然后让他执行起来。这就是亚马逊云的一个工作方式。我到YouTube来发视频，我也要到YouTube后台 studio.YouTube.com 这样的一个网站上去，自己去设置好，说我的频道叫什么名字，首页上应该看哪些视频，应该画什么背景图，然后几点几点放什么视频上去。这叫自助服务。这是西方做超级APP的人特别喜欢干的事情。

然后呢，他们全球运营，这件事呢，其实现在国内的应用也开始去做全球运营了。再往后一个事情，就是东西方差异最大的。西方团队呢喜欢叫耐心积累，我要稍微等一等。像Facebook这样的公司，包括像Twitter这样的公司，都是需要漫长的时间，逐渐地积攒用户、积攒口碑，再去逐渐地成为超级APP。东方呢叫技术可用，咱们就别讲领先的事情了，至少可用。可能西方已经做出样板来了，咱只要照着去执行就完了。

然后巨大的销售和运营团队，靠人上去，堆人海上去，绝没有说1,500人就可以把东西搞定的，开什么玩笑呢？现在TikTok的成功、Temu的成功、Shein的成功，包括这一次小红书的成功，让更多的国内的这些运营平台看到了，说哎，我们也可以去。哪怕像小红书这样，在图标上就写了三个中国字，进去了以后还全是中文界面，老外也上去玩去了，没什么问题。所以现在更多的中国超级APP平台会出海。最后一个差异，老外是耐心积累嘛，中国人喜欢叫疯狂买量，直接冲上去。

把这个Facebook的流量狠狠地投一把，把谷歌的流量狠狠地投一把。到苹果那，赶快，我要投广告。这个是中国人喜欢干的，而西方人在这一块差得比较远。他们不会这么疯狂地进行广告投放，甚至我们投放的时候，可以完完全全亏钱投放。西方在这一块的话，还是差得非常非常远的，或者说不同的路径吧。

最终呢，做一个结论吧。马斯克想要把X变成超级APP，或者叫everything APP，这件事呢，非常困难。为什么呢？它的场景基本上已经固定了。想要再向其他的场景去拓展的话，它的这个用户使用频度不够高。你再想去侵蚀和拓展其他的这种领域，就会难一些。

像现在马斯克在很多领域里做的尝试呢，也都是浅尝即止。因为你再往前走，需要的东西，不知道马斯克是不是愿意投入。需要什么？大量的人员。你可能整个几万人的公司挂在这，再整一个巨大的投放预算放在这。这个事情马斯克愿不愿意投，这个不好说。

因为以中国人的经验来看，你不投入几万人，甚至是十几万人的这种研发、运维和销售团队的话，你就做不出超级APP了。你每年不去投个可能几十亿美金的广告投放，你的超级APP就没有人用。这个事情就是中国人的路径依赖。

但你说马斯克最后能不能另辟蹊径，靠这个最强的技术，摸索出新的场景来，逐渐做出新的超级APP来，这件事呢，我觉得还是可以有一定期待的。毕竟他是马斯克，我们只是坐在这吃瓜的群众。如果我坐在这一拍胸脯说：“哎，以我的经验他没戏”，这个呢就有点太狂妄了。

希望马斯克在打造超级APP的路上呢，做更多的尝试。他只要敢试，中国团队就敢抄。抄完了以后再加上大力出奇迹，哈，甭管是人力的还是财力的。我觉得没准他的很多实验，会在中国的某些APP上，最后发光发亮。哈哈，这个是今天讲的故事，马斯克的超级APP到底能不能做出来。好，这期就讲到这里。感谢大家收听，请帮忙点赞，点小铃铛，参加Discord讨论群。也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的付费频道，再见。

亚马逊跟TikTok展开了合作，这个过程中到底是谁低头了，谁赚到了呢？大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。这个消息本身并没有那么新，这是8月8号传出来的消息。亚马逊和TikTok以及Pinterest达成了合作，可以通过这些网站服务以及APP直接引流，销售亚马逊平台上面的商品。

那么，为什么大家就不能好好合作，一定会演变成不是东风压倒西风，就是西风压倒东风呢？不能说大家平等合作吗？不行啊，第一个，商场如战场，本来就如此。另一方面，大家好好过日子，就没有我们这些说故事的人什么事情了。所以，一定要去分析一下，这事到底谁赚了，谁亏了。先给出结论，这个事情亚马逊绝对是低头亏了，而赚到的呢，一定是TikTok。

我们来分析一下为什么。以前我在猎豹的时候，我们那时候也是卖广告嘛。那你说卖给谁呢？最好的就是卖给亚马逊嘛，到那边直接转换成销售。但是这个过程极其痛苦。为什么呢？因为你一旦把流量导到亚马逊站里头去了，到底形成转化，是否有购买，这个事就不知道了，因为所有数据在亚马逊手里头，亚马逊说了算。亚马逊说你导下来的数据没有造成任何的购买，那你就真的是没有。而且这个地方他也不开放，也不跟你解释，你没有任何地方可以去跟他讲道理。

所以以前跟亚马逊做这种流量合作是非常非常麻烦的。在这个过程中，谁掌握了最终销售的过程，谁才能掌握最终的话语权。比如像我们以前把流量导给亚马逊以后，后边用户进到亚马逊网站里头，或者进到亚马逊APP里头，做的各种操作，我们是没法跟踪的。进去以后干嘛了，我们不知道。而亚马逊里头还有一个很讨厌的东西，那就是购物车。这个玩意儿什么意思呢？

就是很多的西方买家，他们看到广告以后，哎，这个东西不错。但是我现在呢又比较忙，我把它加到购物车里去。加进去以后呢，可能未来一段时间再去买。甚至很多老外，他们在结婚之前，会把夫妻双方想要的东西都放在购物车里。他们的好友就会说：“我直接在购物车里帮你把它结账掉。”因为大家随份子也好，送礼也好，你又送不到人心坎里去，怎么办呢？他们就把一些想要结婚用的东西都搁购物车里，他们的亲朋好友进去帮他们结掉。这种情况也是存在的。

但是对于我们这些卖流量的人来说，这事就痛苦了。我今天进来了，给你导了流量，然后用户看到商品了以后加入购物车了，但他当时没有完成交易。那最后算不算是我导的流呢？这个事是很关键的呀。以前这个事情我们说不清楚，这个事叫什么呢？叫广告归因。归来的归，原因的因。微因是什么意思呢？当一个商品被销售的时候，我们要知道这是为什么？到底是因为哪个广告渠道展示了广告，才造成了这一次的购买？我们应该给这个广告渠道多分一些钱。为什么要多分一些钱？不是都给他呢？因为商家不可能说我只在一个广告渠道里边去打广告。但是如果只有最后那一家得到钱了，那其他的这些广告渠道就不乐意了。这样，广告渠道的竞争就会变得白热化。而且到现在为止，广告渠道里的流量还算是稀缺资源，所以通常会进行一个分配。

但是亚马逊的归因算法就比较奇葩了。亚马逊的归因原则就是只算最后一次。如果你不是最后一次，我就不给你算。什么意思呢？第一个有效期，你打了广告，这个广告7天之内算是有效的。一般商品广告7天，品牌和展示推广呢是14天。在这个范围内算是有效期。如果说我打了广告，但是过了7天，人家才去下单，第8天下了单了。

跟你没关系。这就是亚马逊自己干的，你就不要再去分这个钱了。如果是在有效期内，在亚马逊整个的平台内，大家注意，只有在亚马逊平台内他才算这个数。点击优先于浏览，比如说我这有广告，我看了，这个也是能记录的。那个广告呢，是被点了，那么点的那个比看了这个管用。

归因于最后一次有效的交互，比如我要买iPhone，我看了iPhone相关的亚马逊内部的广告，看了10个，点了其中3个。看了的那些就不算了，只算点的这个。最后一个点的是哪一个点，过了以后7天之内我确实买了iPhone，那么最后一个被点击的那个广告，不因是你的买iPhone，是因为你的功劳，你可以分到钱。

亚马逊的这种算法呢，叫最后一次触达模型，给自己起了这样的一个名字。电商平台为什么把广告策略搞成这个样子呢？为什么不可以对流量稍微友好一些呢？看完我刚才讲的这个广告归因过程，是不是很多人会有这样的疑问呢？

电商平台，大家想想到底靠什么玩意挣钱？电商平台的收入其实主要有三块。第一块叫交易手续费与服务费。你在我这上商品了，你在我这里去做物流了，你让我帮你去管理支付了，管理了一些其他的售后服务，这些事情我要收服务费，这是第一个。

第二个就是广告。大家有这么多商品在这，到底买张三的还是买李四的，这个是电商平台挣的第二笔钱。那你说电商平台挣第三笔钱是什么？第三笔钱是金融服务，一般是要做贷款。什么意思呢？因为商家嘛去买东西，然后再把它卖掉，那这个进货的钱很多是由电商平台贷款给你的。像阿里很大的一笔收入就是这个，但现在这部分钱被蚂蚁金服弃到外面去了。

这个是原来电商平台最挣钱的三块业务，这个里头，服务费相对来说是一个死收入。

你卖了多少东西就挣多钱，这个是一个固定的。剩下两块的收入都是比较活跃的。大家更关心的其实是流量分配收入。电商平台流量都是我自己的，我让谁卖得出去，谁就能卖得出去；谁可以多展示，谁可以多涨。在前面一点点，就是排序排在前面，这个是电商平台真正挣钱的地方。

为了挣到这一笔钱，亚马逊是把它整个的广告归因算法做得相对来说比较极致吧。咱们用一个稍微中性一点的词来说，那国内的平台一定是做得更过分。比如说淘宝封杀微信，封杀抖音，封杀百度搜索也是同样的道理。你外部流量进来了以后，那我这个淘宝的广告到底卖给谁呢？比如说有一家商家，他现在在我这卖iPhone，那么它到底是应该上淘宝来买广告呢，还是应该到微信、到抖音，还是到百度去买广告呢？

你一旦有竞争了以后，这个价格就上不去。那我把他们都干掉，你只能在我这买，那这价格不就上去了吗？另外，在所有的电商平台里，还有一个很重要的东西叫排行榜。你到底排前头、排后头，或者是要搜索排行榜、分类排行榜。他里头有很多很多榜单，到底怎么去排这个东西。

因为大家要知道，排行榜排得靠前的，他会有很高的点击率和转化率，他卖的就会多。一旦有外部流量汇入，就会影响排行榜。比如说我买了一大堆的抖音流量回来以后，在我这把某一个商品卖爆了，那这个商品可能就在淘宝同类商品里排第一。这是淘宝不希望的，肥水不流外人田嘛，我都希望在自己这做。亚马逊也是如此。

那么这一次，为什么说亚马逊跟TikTok的合作是亚马逊低头了，亚马逊亏了呢？前面我们也讲了，亚马逊整个的政策有多么的封闭，完全也不跟你讲道理。你到那都没有可谈的，或者说可跟他说，我们要想对一下，账到底有导进来多少流量。

进来以后到底干嘛去了？你这个完全跟他没法谈，因为这个是客户隐私。你说这个用户，比如说从 TikTok 点击进到亚马逊了，进去了以后到底浏览了哪些商品，收藏了哪些商品，哪些在购物车里头，以前买过哪些商品，这个商品到底是买了还是没买，这个属于妥妥的用户隐私。所以呢，人家也很冠冕堂皇地说，我就不告诉你，这事没什么好说的。那么这一次的差异在哪？

这一次合作的核心关键点在于，不需要退出 TikTok 应用，在 TikTok 内部完成交易。什么意思呢？原来我们要从 TikTok 导量到亚马逊去，你点击 TikTok，退出了亚马逊的 APP，剩下的所有操作，就像刚才我讲的，用户隐私这一部分操作都在亚马逊那一步。而且亚马逊收集了所有这些数据以后，是不跟 TikTok 分享的，这个是传统的方式。而这一次就正好反过来了，就是我在 TikTok 里点击了，然后就在 TikTok 里去完成交易。整个的过程，它没有退出 TikTok。

那么刚才整个这个过程就变了。我在 TikTok 里头跟谁是好友，我关注了哪些账号，我以前在 TikTok 里头买过什么东西，怎么去支付的，这些所有的数据都在 TikTok 里头，亚马逊是不知道的。而且从 TikTok 点击再往后，如果你没有购买的话，我是不是开 Kidney 推荐同类的商品？如果你购买了，我是不是给你推荐一些相关的配件？比如说 iPhone，在 TikTok 里点击了 iPhone，原来跳亚马逊了，TikTok 不知道你买没买，那下次 TikTok 接着给你推 iPhone 了，还是应该给你推 iPhone 壳和 iPhone 膜呢？他不知道。但是现在，因为所有的交易在 TikTok 里头完成了。

TikTok就知道到底买还是没买。如果没买，那我下次接着给你推iPhone。如果你买了，那我下次给你推iPhone的保护壳和iPhone的贴膜，这个就在TikTok里头了。TikTok用户的数据和属性、TikTok用户的行为习惯和推荐导流的政策，都在TikTok手里面。而且对于亚马逊来说，TikTok也给讲，这个叫用户隐私，我不能给你，其人之道还治其人之身了吧。

亚马逊最后在整个这个过程中，变成了一个什么呢？它变成了一种交易的基础设施。我只是给你提供最后的交易与履约的部分，但是所有的数据都在TikTok这头。亚马逊呢，只能利用非常有限的购买数据。它能利用什么？TikTok账号需要绑定一个亚马逊账号，还可以去完成刚才咱们讲的这些购买过程。但是呢，这个账号也是随时可以进行解绑的。

亚马逊呢，可以知道这些亚马逊用户的购买记录，你在我这买了个iPhone啊，你在我这做了一些什么其它事情，但其他的所有数据就不知道了。比如说，这个用户在TikTok那头关注了谁，喜欢看什么样的视频，最近在谁的视频下头点赞了，这些事情亚马逊就通通都不知道了。

商家可以通过TikTok去刷亚马逊的排名了。你一旦在TikTok上把一东西做爆了，比如我在TikTok上开直播，一把把东西卖爆了以后，那亚马逊的排名妥妥第一，然后你还可以吃到一个很长尾的亚马逊流量相关的这种利益，这个是非常非常划算的。你就比如说，前几天董宇辉跑去新疆做直播，后来说你咋不好好卖东西，哎，没得可卖，所有能卖的东西被我卖光了，什么牛羊肉、奶粉，只要是跟农产品相关的东西都是秒光，那后边就没得可卖了。董宇辉是在抖音做的直播嘛。

那么这个流量过去了以后，抖音就给你重新分配了。但是如果在TikTok里头去卖的东西，最后是在亚马逊上成交的，我们把亚马逊的这个排行榜刷到第一了。那么很长一段时间，这些商品依然可以在亚马逊里头热销。这个是一个非常棒的事情。那么长远有些什么样的影响呢？这从短期上来说，肯定是亚马逊亏了，TikTok赚了。那么长远什么影响？大家首先要去思考，TikTok这东西叫社交电商。社交电商跟传统的亚马逊这种货架电商的区别在什么地方？社交电商是因为社会身份进行购买选择和转化的。因为我看到别人去推介了，因为这个人是个明星，这个人是一个大V，这个人是一个直播大号，我要去买这个东西啊。这是一方面。

另外，所有的信息是通过社会关系进行传递的。我关注的人买了这东西了，我喜欢的朋友买了这东西了，我要去买。这是真正的社交电商。那么对于TikTok Shop的商家来说，会有什么样的影响呢？首先在履约能力上，什么叫履约能力？就是用户下了单以后，然后你把这个货物完完整整地交到用户手里，用户满意来付钱，这个过程叫履约过程。那么履约能力，TikTok现在跟亚马逊比，肯定还有非常巨大的差异。现在的TikTok商家呢，你以为他们是从石头缝里蹦出来的吗？对吧，他们不会说因为亚马逊进入到TikTok里头去了，我就要到亚马逊那边再开一个店，完全两回事。

会变成什么样的？现在的TikTok商家本来就是亚马逊商家，是TikTok在大量的亚马逊商家里头进行了非常严格筛选选出来的，说你们这些人，我允许你进入TikTok Shop去卖，其他那些人，对不起，你现在还不够格，还不能来卖。所以现在的TikTok商家，本来他就是亚马逊商家。

而且是亚马逊商家里最好的那部。那么，有了TikTok跟亚马逊的合作之后，会发生一个什么事呢？就是更多达不到TikTok要求的亚马逊商家也可以在TikTok上进行投放了。我在那边去买流量，我在那边去请这些达人给我做广告，我到那边去做直播，可以去做了。

你说，会不会有这个早期被TikTok挖回来的这些商家觉得亏了，要回归亚马逊？没有，因为本身他们的亚马逊店铺也没关，一直在。你说有没有人说我在TikTok里头不交易了，我直接到亚马逊去交易？也不会有人再往回倒。为什么？因为流量还是在TikTok手里面。而且呢，这种流量对于买家来说，对于亚马逊来说，都是黑匣子。所谓黑匣子，就是一碗水端平，这件事你就不用想了。

最终，TikTok一定会在流量运作上做出一些对自己有利的小手脚来，通过实际的数据去挑选合格的商家。那么，在这个过程中，继续引导他们从亚马逊搬迁到TikTok。因为大家注意，TikTok不仅仅是社交电商，TikTok里头也是有货架电商的，它的所有功能是覆盖亚马逊全套功能的。

后面，TikTok一定会对TikTok商家进行流量倾斜。比如说，这个商家只有TikTok店铺，没有亚马逊店铺，那么我会给你一些倾斜。如果你两边都有，既有亚马逊店铺，也有TikTok店铺，如果你在TikTok完成交易，那肯定是会有流量倾斜，还有一些税费方面的减免倾斜。

如果你只有亚马逊的商家店铺，没TikTok店铺，什么意思？就是它原来不符合TikTok标准，对吧？你只能在亚马逊上卖。那这些人呢，TikTok会通过大数据筛选一下，哎，这几个卖得还不错，拎回来吧，我们破格允许你到TikTok来开店了。

这些相应的优待政策，你都可以去享受了。一旦发生这样的事情，在各种活动和优惠、过节日的情况下，大家相信，TikTok的敏捷度一定会比亚马逊高很多。我们不说TikTok里头给的优惠有多狠，或者愿意给你多少的折扣，但动作肯定是很快的。

对于普通用户来说，社交媒体打电商平台，就是一个高频对低频的竞争。社交媒体绝对是高频应用，而电商平台其实是个低频应用。虽然现在亚马逊的客户访问量还是高于TikTok，但这种逆袭是不可逆转的。TikTok一定会在用户访问时长、用户年度访问次数等方面全面碾压。

你去看看美国的美塔上的流量，再去看看亚马逊上的流量，你自己就可以比较出来。流量的战争，TikTok只要不被封禁，基本上是稳赢，至少对于亚马逊来说是稳赢。那么，对于亚马逊来说，未来还有没有翻盘的机会呢？也不是没有。

国内的电商平台其实已经做出了榜样，应该怎么做。唯一的解释就是自己构筑社交媒体平台，绝不是说把流量交出去。无论是现在的淘宝、京东还是拼多多，都是有自己的直播平台和短视频平台。你一定要把流量的篱笆插起来，这个事情才能继续玩下去，否则是玩不下去的。

我们平时看到的这些大网红，比如疯狂小杨哥，那是抖音的；李佳琦和原来的薇娅，都是淘宝上面的大的直播商家。他们一定要整出自己的这些大的KOL，才有可能守住流量。

除了自己建立社交媒体平台之外，还有一条路，就是短兵相接，不断把TikTok上的品牌回流到亚马逊上去。这就需要真的是面对面抢了。国内的平台也在干，今年淘宝下半年的核心政策就在干这件事，什么意思呢？以前有叫淘品牌。

什么叫淘品牌？淘宝上最早卖的是白牌，慢慢有一些品牌树立起来了，叫淘宝品牌。现在呢，有大量的品牌跑去抖音里边去树立，因为抖音其实要比淘宝更容易建立起品牌来。因为他有人设、有直播，还可以讲各种故事，由短视频作为载体，所以它树立品牌要容易些。

淘宝现在也在不断监控抖音的数据。如果有哪些商品或者哪些品牌在抖音里边立起来了，淘宝的这些招商的人就会直接冲上去，说：“来，我给你这边开账号，给你各种优惠政策，咱们来搞吧。”一定会走这条路。

所以亚马逊呢，也可以思考一下，是不是有一些新的品牌在TikTok里边树立起来了，我们把它吸引回亚马逊去做。在电商平台之间的竞争上，我觉得中国还是相对来说比较领先的。咱不说我们的这个算法呀，或者是基础设施呀，各种政策呀、产品质量，就这种短兵相接、刀刀见血、拳拳到肉的这种仗到底怎么打，咱们现在已经都演化过了。

亚马逊就应该好好去抄这个作业。如果亚马逊这个弯子转不过来，直接把流量都交出去了。他现在不仅是交给TikTok，还交给Pinterest，也在交给美塔，交给其他的一些公司。那么后面的话，亚马逊就会逐渐沦落为大型的履约基础设施，流量分配的利润就会远离亚马逊而去。

这个事情亚马逊就算做完了，你说这样能不能最后做到极致，干脆做这一块，让你们其他的别跟我抢。谷歌也干过这种事情，谷歌说：“你们谁需要搜索引擎，你就挂我的，我给你分钱，你自己做吃力不讨好，就使我就完事了。”最后我把这块垄断掉。

那你说亚马逊有没有这个机会呢？也挺难的。为什么？因为做履约基础设施里边，还有个更狠的，叫拼多多。拼多多说：“来，我们玩全托管啊，我们彻底的变成履约基础设施了，全托管。”

这事亚马逊在努力学习，但是还没有学会。为什么？因为生产基地在中国，怎么去跟中国人打交道？在这件事情上来说，他们还没有拼多多那么理解。总的来说，这是亚马逊这一次跟TikTok合作里面算是吃了个小亏吧。未来如果转不过这弯子来，可能还会吃更大的亏。

好，这一期就跟大家讲到这里。感谢大家收听，请帮忙点赞、点小铃铛，参加Discord讨论群。

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再见。

好，第二个故事。

618临近，拼多多一骑绝尘，抖音紧跟其后，TikTok也绝不放弃。

今年的618呢，形势非常的诡异。为什么？大家知道618是怎么来的吗？618其实是京东的店庆日，就是每年618的时候，京东会开店庆日。后来呢，慢慢就变成618购物节，大家一起来玩这个东西。

今年呢，刘强东是正在风口浪尖上。对吧，在618之前大裁员，真的是京东成立这么多年啊，从来没有干过这种事情。为什么？往年只要在618之前，别说裁员了，你想离职都不会批的。你说我6月份我想离个职啊，不行，你必须过了618以后才去离职。原来都是这样啊。

刘强东还说：“来我们涨薪水啊。”给谁涨薪水呢？给采销部门涨薪水啊。原来我们录过一条视频，讲什么呢？京东采销自己去做直播去了，对吧，这帮人最后成为了一些业余网红，还能把东西卖出去，这个是刘强东他比较喜欢的。有人挨了棍子，总要有人能够吃甜枣嘛。所以涨薪水的是采销部门。

但其实在干什么？采销部门涨薪水，其实在干的事情，叫高薪养廉。对吧，你想采销干嘛呢？我负责把东西买下来，然后到那头把它卖出去。但我到底买谁的，按多少钱买，这就是采销部门该干的事啊。像前面我们说阿里店小二，一年能坑贪个几千万，接近一个亿。你以为京东采销不贪吗？对吧，他更是一个封闭系统，他自己就可以决定买谁家的，不买谁家的，多少钱买。他这么多品类，你哪审得过来？

那么现在好，你们都涨薪水啊，涨完薪水以后，一门心思跟着我干。这钱了，我给你发啊，你不要从那个商品上扣啊。你如果从商品上扣会怎么样？那京东的低价就没有了，就不可能有钱了。所以，这个是现在真正给采销部门。涨薪水的一个原因，京东呢，就叫在哪里跌倒，就要在哪里站起来。我们在低价这个事上跌倒，哎，我们就要在低价这个地方站起来。只要采销的人啊，跟着刘向东一条心，他就真的能买到便宜东西，因为京东其实量还是大。但是反过来也是这样啊，在哪里站起来，在哪里跌倒。我们从来没有见过任何一个制度，靠高薪养廉就真的廉洁的。对，廉洁这种东西都是靠什么？要靠这制度和文化建设。如果没有完善的制度和文化建设的话，靠高薪这个事，你是养不出廉洁的官员来的啊，想都不用想。

那京东呢，今年的618估计就算是躺平了吧，或者说他的各种的618促销活动，随着裁员的进行，已经啊就是七零八落了。但是其他人可没闲着啊，这个里头，拼多多一技绝尘，已经真的赚钱了啊。这个拼多多是真赚钱啊，不是假赚钱。2024年第一季度，阿里巴巴挣多少钱，咱不管挣多少钱，咱说利润率吧，阿里巴巴的利润率4.1%，其实不高啊，你在一个这种互联网公司里头，4.1%的利润率啊，真的不多。京东利润率呢，更惨啊，3.4%。那你说拼多多利润率有多少呢，35.2%，得多挣钱啊，完全无法想象。但是销售额还是京东最高，啊这三家里头，京东销售额是2,600亿，增长7%，也依然还在增长啊。淘宝的销售额2,218亿，增长7%，他们俩都差不太多啊，京东比淘宝还稍微多一些。拼多多的销售额比他们就差远了啊，868亿，这是一个季度，2024年一季度。但是增长是多少，131%，咱长得快行不行，咱翻着跟头往上长啊，这是拼多多的一个状态。

这个里头其实还有一家咱没说到的啊，那个也很猛，那是谁，抖音啊。抖音呢，因为没上市，所以啊，收入并不会放在财报里头去，所以，大家并没有一个特别明确的数据可以看到。但是抖音呢，去年的收入应该已经超过腾讯，那，但是呢，因为没法区分哪些是广告收入，哪些是游戏收入，哪些是电商收入啊，所以呢不太好说抖音电商到底挣了多少钱，但是肯定也不少挣。至少是两位数增长，甚至有可能是三位数增长。这是抖音电商在后边虎视眈眈啊。

那拼多多，你说我都挣了这么多钱回来了对吧，利润率34%啊，跟前面那个3%点几，4%点几那个比起来，忒挣钱了。那你说拼多多这钱是怎么挣回来的呢？

拼多多挣钱的套路呢，其实也很简单，就是克扣商家的钱。拼多多跟淘宝有一个特别本质的差别，淘宝是“天下没有难做的生意”，所以淘宝是跟商家站一头的啊，说我们要帮商家把东西卖出去。而拼多多呢，是我们要给买家创造最好的体验，所以它是跟买家站在一起的，对吧？

在这个过程中呢，商家在里头就要倒霉，就要承受巨大的压力。比如说他玩这个仅退款啊，就给很多商家带来了巨大的压力。万一东西不好，人家申请请退款啊，但也不是每次请退款都能成功啊，但是你如果是东西真的有质量问题，比如你遇到三四个或者五六个请退款，那么你可能在拼多多里头，这个评级就会下降。在下边有人申请请退款的时候，他就会直接同意了，他连问都不问你。那么大家就还是压力很大的。

而且呢，拼多多经过各种软件方面的设计，让用户误点击，误下单。告诉你啊，你现在试用一下，就是你随便一不小心啊，你就下了一单，把东西买下来了。拼多多看好多这样的事情。那你说我，我都知道我误下单了，我把它取消了不就完了吗？哎对了哎，我这边误点击下了一单，买东西的，钱也没付呢，现在都是叫先用后付。但是我现在一看，啊点错了，我取消吧。在这个过程中，商家就要开始付钱了。你想钱商家也没拿着，拼多多也没拿着，货商家也没发，货我也没收着，物流什么都没有，但是商家要付钱。付的什么钱？第一个叫交易费，对吧，这个交易产生了，产生了退单啊，那你也要付费。要付两笔钱，还要付一个“广告预算消耗费”。这是什么意思？就是用户看到你的商品了，你一定是打广告了。他都已经下了一单了，打广告的这个钱，一次转换的这个钱啊，我要给你扣掉。虽然最后他退掉了，那是你的问题，跟我没关系啊，是你商品的问题。所以就每一次用户在上面买东西退单，买东西退单，那商家真的不是说光赔一件东西的事，对吧？甚至说，那东西都连库房都没出呢，商家晚上睡觉呢，眼都没睁呢，那钱咔嚓咔嚓就给扣走了啊。就是我们这么干的。因为我经常有时候睡觉前，比如说12点了，我在刷刷拼多多，哎这东西不错，咔一一不小心点上了，哎呦点错了，赶快把它退了对吧，商家可能几块钱就不见了，他他这么扣钱的。而且呢他在玩什么叫产业带电商啊，就是要压榨中间商啊，就把中间这些带货的人干掉，特别是在欧美，Timo全托管模式算是走通了，而且算是给抖音，给所有这些做海外电商的人打了样了。啊，这条路，就是我们不需要中间这些操盘手，不需要这些开店铺的人，也不需要来打广告的人，我们就这头把东西买下来，那头去卖，这个效率最高了。现在呢，等于中间运营电商的这些公司的价值，已经被彻底看透了，这是现在拼多多之所以能这么挣钱的一个原因。啊咱一说挣钱了，另外一头是什么，勤俭持家。勤俭持家吗？另外一头是你省钱。这本我们刚刚讲怎么挣钱了，那么省钱呢，第一个得人少啊。所有互联网公司里头，人最多的是京东，51.7万人，淘宝呢是20.4万人，这京东大概什么BAT加一块乘2，都没有他人多啊。京东属于，真的是因为他外卖员是他的员工，所以他的人特别多。那拼多多有多少人呢？1.7万人对吧。他比所有的这些都少很多。刚才我们说了，它销售额可能只是京东的比如说1/3，但是呢，它的人数是京东的可能1/40这样的一个水平。那你说他得多省钱。像50多万人，你再怎么工资高工资低，社保啊，公积金啊，人吃马喂啊，什么房子呀，办公室啊，你的都是钱啊，你这跑不掉他。跟1.7万人的比起来，这肯定差老鼻子了。而且拼多多呢，还干一个什么，不投资，不并购，不大范围招聘，不吹嘘什么AI，云计算呃，也没有什么科学家，这些玩意它全没有。咱就老老实实的挣钱，一分钱一分钱的砍一刀啊，一点一点的，我去算计这些商家手里边那点碎银子，然后所有呢高大上的事咱全不干。对吧，这这是拼多多比较奇葩的地方，大家要知道。

2023年啊，京东的研发投入是163.9亿，占总营收的1.5%。阿里的研发投入是比较高的，他投了567.4亿，占总营收的呢6.5%。拼多多呢，算是介于中间，拼多多投了110亿，占总营收的4.4%。拼多多按比例来说呢，其实它的研发投入的并没有那么少。投资他是真不投啊。2023年阿里是在大举对外投资，特别是AI，基本上投了个遍。腾讯当然要更猛一些啊，2023年投资最猛的是腾讯，第二就是阿里。2023年京东呢，也在疯狂投资，特别是购买了大量的海外仓储，物流中心，想去做海外电商啊，也没少花钱。拼多多你说为啥不投资啊？2020年投过，投了谁了呢？投了国美2亿美金的可转债啊。估计那一次投完了以后，到现在还在疼呢。国美现在已经基本上啥也不剩了，2亿美金也算，打水漂了啊。以后大概就吃一堑长一智，再也不敢干了。但是当时投国美的还有京东。京东就从来没觉得说我把钱花出去有什么问题啊，他就接着这么干。拼多多的是不分红，不回购，我就狠狠的挣钱，挣出利润来，我就搁手里搁着。像其他的几家大厂呢，为了维持股价，还是在回购方面，比如苹果回购，谷歌也在回购，美股七姐妹时代都实际上都在大股大，狠狠的回购。可能除了特斯拉回购的少一点，其他都在回购。国内的阿里是2023年回购了100亿美金的股票，京东呢是2023年回购了3.56亿。就是京东手里是真没利润，现在又立下新的flag，说我从现在开始，三年之内再回购30亿美金的股票。拼多多说我业绩好啊，你们自己看着办，不搞。而且拼多多是能合作就合作，绝不自荐。你说我卖东西，卖到全世界去了，卖到美国去了，我的物流没有啊，找人合作去啊，咱不自欠这个东西。就为什么他人少呢？这是啊，拼多多这个钱到底是怎么挣出来，怎么省出来的啊？然后低价才是硬道理。现在拼多多这个已经低价到什么程度了，已经是连脸都不要了。他很多的商品底下会打一小标签，标签上写什么比京东便宜。我不知道这玩意违不违反广告法呀，或者写比淘宝什么什么商品便宜5块，他会生生的给你写这种字在下头。你说你看了以后，你就说我是不是到京东在比个价，一看哦都写了比京东便宜，那算了买了吧，他会干这种事。然后比价里头用力过猛的其实是抖音电商啊，抖音是直接比价。我前面在抖音上看直播哎，这衣服不错，我要买一身，这个1.1看这衣服100多块钱，我也不是买不起啊下单吧，结果要下单的时候啊，抖音电商就提醒我，说有人卖的比他便宜，说同样的衣服那家卖30，那你说这让我怎么办呢？我接着买那100多的呢，我肯定不能傻呀，那你让我买那30的呢，我心里又打鼓，对吧那能一样吗？那干脆这单就不下了吧。

所以啊，比价系统的效果其实并不好。现在有很多人说，这个笔架系统要下架啊，但是这个不好说。现在又上了一个新的系统，叫自动改架系统。这什么意思呢？你在拼多多上架一个商品，然后说来，我现在啊，跟着谁谁谁的商品一起联动，这个价格啊，比如说我从50块钱到100块钱，在这之间，你自动替我改，我永远比他低5块钱就行了，最低到50。然后呢，他就自动的挂一个爬虫，在别人的商品上，比如说在京东上，在淘宝上挂上。挂完了以后发现哎，人家降价了啊，人家原来卖100啊，你卖90的，现在人家卖80了，你那边不用你管，他自己给你调下来，哎给改到70啊，一直到什么，人家卖到50了啊，你也卖50。他是自动的搞了这样的东西。而且这个东西呢，不但是在拼多多上架了，在抖音上也上架了。对吧，这属于最残酷的这种价格竞争就来了。说我就直接挂钩子挂在你那啊，你敢说降价我们就随时联动。

低价呢，其实并不是什么价格都低啊。咱们所谓讲的低价是什么，是一种叫做用户心智扭曲的过程。什么意思呢？就是要让用户学的，哪家东西就是便宜。比如说我就觉得拼多多便宜，那我可能看大量的商品，我都会拼多多看，看完了以后，如果不是一个特别大的价，特别贵的东西，我可能一冲动就在拼多多买了。那这个才是拼多多真正在干的事情，是要告诉大家说哎，我这就便宜，哪怕东西差点我都认了，这个口碑我背了啊，我就是便宜啊。所以呢，他可能卖的很多东西，他比京东还贵，但是你可能就已经失去了去京东再看一眼的这个动力了，就直接在他们家卖了啊。这是拼多多这个低价策略，实际上干的事情，叫扭曲用户心智。

海外才是大市场，所有中国电商都在努力折腾海外啊，京东除外。阿里呢，其实一直在海外发力，他的阿里express，Azada都是阿里旗下的项目啊，一直在海外披慕莎，用户也不少。销售额也不少，只是呢，一直做的反正也就那么不温不火的。京东呢，钱花了，但是呢，完全没有看到任何响动。他在英国买了人家物流中心，在欧洲买了人物流中心。现在看呢，这个钱可能就是被东哥直接转移资产拿走了，因为京东自己在那边是没有电商业务的。你买特队物流中心干嘛使啊？应该是花了可能有几十亿人民币啊，花出去了。

正确的，Timo那真的是好像已经开始盈利了，就是拼多多海外版。2024年的4月，TMO的MAU就是月活跃用户有多少，1.9亿，已经超过了申印的1.7亿了，这是多么恐怖的数字。去年已经超过了1亿美金一天这个水平。去年大概一共是卖了两百几十亿美金的商品，原来越往后越高，越往后越高嘛，前面低后边高，而且后边还有什么双十一黑五，什么一大堆这样的购物节啊，所以他肯定是已经超过了。

今年呢，外界预期Demo的全年GMV应该是400亿美金。Timo自己给自己的规划是，一年卖600亿美金的东西，这个数还是挺吓人的。而且，Timo对整个拼多多财报收入的贡献，正在赶超国内的部分，就是赶超拼多多。就是以后可能Timo挣的钱会更多一些，现在已经基本上过半了。这数是怎么看出来的？咱在财报里头，它有两种收入。Temo提供的是什么收入啊，叫交易服务收入，因为它是全托管嘛，就是我把东西买下来了，然后我再卖出去，然后挣的是什么呢，是这个差价，这个钱是拼多多的利润。而国内呢，是贡献的，叫啊在线营销收入。什么叫在线营销收入？就是商家打广告的那个广告费，叫在线营销收入。现在2024年一季度拼多多的财报上，在线营销收入是425亿人民币，增长率是56%啊，跟去年同期比。交易服务收入，也就是TEMO这种啊，低买高卖，挣差价的，这个钱是445亿，已经比刚才我们说的广告费这个已经多了，增长327%。那是真挣钱。涨的真快啊，这翻着跟头往上涨。然后啊，TikTok电商现在也在四处开会，稳定军心啊，说绝不后退。说美国人出了各种各样的法令去禁止，我绝不后退。原来计划是什么？原来计划是全球开始铺开，全球去做TikTok电商的这种商铺。现在咱们改规则啊，咱们先不在全球铺开了。现在干嘛在美国定向爆破啊，把所有的精力都砸在美国，要把所有能够使用的电商手段，就刚才我们讲的什么比价系统，改价系统，什么这种各种跟单系统，对吧，通通都要到美国去试一遍。啊，最后的实验田，最后的疯狂，咱要让他彻底干净。其他地方啊，什么欧洲啊，什么东南亚呀，美南美啊，这些地方，等到美国尘埃落定以后再说啊，明年再说了。如果到那个时候没有被封信，咱们就一起大快上。如果封了以后，那我们就再把美国的这些商品拿出来，再去卖去啊，这个是以后的事情。

那做的是哪些动作呢？叫解除限制啊，加大力度，加快步伐啊，干这三件事。什么叫解除限制？因为原来TikTok对国内商家的限制，是很严格的。他为了保护美国本土商家，让他们有一个稍微漫长一点的发展周期，让他们能够好好的先涨起来，对吧，他对国内商家在美国卖货，管的是很严的。现在呢，就放开啊，说你们国内的人啊，达到一个什么样的要求，就都可以来卖货来啊，甚至现在在国内，也在不停的开各种招商会啊，说你来我这卖来吧，我这可好了，对吧，这解除限制。然后加大力度呢，就是啊，今年全年的所有电商这块投入，尽可能都砸在美国，啊，这加大力度。然后加快步伐呢，是原来在美国，还是走的比较普通，就是比较老旧的这种模式，什么呢，短视频带货啊，达人带货再走，这个说现在甭费劲了，国内有的东西咱全上吧，电商直播吧，直播带货吧开始搞这个，对吧，这个国内最成功的。实际上就是直播带货嘛。这个原来在美国上直播带货上的还少，现在不了啊，直接开始补贴直播带货啊。你说你你敢上直播，补贴你每天播一个小时不给钱啊，你每天播两个小时以上的啊，第二个小时给10美金，第三个小时再给10美金对吧。你像中国这帮直播，都是一天播24个小时了啊，或者至少播到8个小时是很正常的啊。

那在这种，你看美国中部这些穷人，你在家里反正也没什么事干，那你就播呗，每天在这跟大家唠个嗑，聊个天播会那个节目，然后再稍微的这个挣点零花钱，这个把这个东西卖一卖对吧。而且你播一个小时他给你10美金，第一个小时没有啊，第二个小时开始，播一个小时给你10美金，播一个小时给你10美金，然后慢慢把这个用户行为习惯，给大家建立起来，这是现在TikTok在美国干的活。

所以现在呢，除了京东和阿里这些老大公司，依然还没有太摸着北之外，像拼多多这样的，包括抖音和TikTok电商，都在非常疯狂的电商这一块冲锋啊。也希望在这一块呢，能够占到自己的市场份额吧。现在是Teamo在美国能够超过申印，但是如果是TikTok shop，在美国真跑起来，那绝对是一骑绝尘，Timo三条街没有任何问题啊。

现在呢，618将至啊，大概还有个三个礼拜对吧，各种大促其实已经开始了。现在我们下载的所有APP上，都已经是6幺八LOGO了。现在，比如打开抖音，上头有专门有618大促的一个蓝味，大家呢，购物开心啊，想买什么，赶快抓紧买点好啊。这就是今天我们讲的第二个故事。

OpenAI 的 SearchGPT 是不是值得期待呢？

在刚刚过去的一周里头，不停地有消息出来说 OpenAI 要憋大招了啊。欧，有些人猜测是 GPT5，有些人猜测是 SearchGPT。自制 GPT 呢是什么？就是 OpenAI 自己做的智能搜索引擎。如果这种东西能出来的话，大家还是蛮期待的。而且写着说，这是准备啊，把这谷歌让他寿终正寝掉啊，这是要掘谷歌的坟了。

关于 OpenAI 的测试 GPT 在坊间呢一直在传啊，据说是已经在做灰度测试了。灰度测试什么？就是我们选一部分用户来测。为什么在这个里边传这么多，说今天发明天发？好像前面是说啊，5 月 9 号发。一开始说五月七号发，今天是五月十号也没发。现在大家普遍认为是下个礼拜发啊。为什么呢？因为到 2024 年的 5 月 14 号，谷歌 IO 该开了啊。谷歌 IO 就是每年谷歌会开一次开发展大会。大家认为啊，说 OpenAI，你如果真的想发搜索产品的话，你应该赶在谷歌 IO 之前发呀。你哪怕我十三号把它发了啊，我就恶心死你。不能像华为似的，这边苹果发着 iPad，那头他也去发他的 Pad。我到现在都不知道华为 Pad 到底长啥样啊。

后边一段时间，就是 5 月份以后啊，每个月都有开发者大会。5 月份是谷歌 IO 啊，6 月份呢，是 WWC 啊，就是苹果的世界开发者聚会啊，后边应该还有什么微软的呀，Facebook 也都会去开。那每个这大厂都会去给自己开一个开发大会。

AI 搜索到底算不算是杀手机应用呢？因为 AIGC 啊，这个东西出来以后，大为什么？大家都不觉得这东西是杀手机应用。每一个新的技术新的这个设备出来以后，一定要有一个杀手机应用。你如果没有这个杀手机应用的话，这个东西推不起来的。呃，我记得 iPad 刚出来的时候，它的杀手应用是什么呢？叫捕鱼达人。当时大家都喜欢啊，还有一个叫 Fail Runner。还叫什么一个游戏？我们当时很多人买 iPad 一代的时候，都是为了打那个游戏啊，实在是好玩。

现在 AI GC 这么长时间了，你说我跟他聊天算不算杀手机应用？真的不那么算啊。为什么呢？因为你跟他聊天的时候啊，你发现聊一会啊，眼前一亮，很惊艳。但是呢，深入进去以后，又感觉到不太对劲。为什么呢？原因很简单啊，就是 GPT 这个东西啊，能力太宽泛了。哎，啥都可以来一点，具体深入呢，又不行啊。我觉得这点很像我啊，你问我什么事，我都可以给你怼两句，跟我深入一下。你来你给我讲一下，这个算法到底应该怎么调一下，这个数据应该如何去标注，可以让它提升一点点呢，输出的性能。对吧，这事对不起，我还真不知道，那咱就实话实说嘛。

啊，这个其实才是 GPT 到现在为止比较难触杀手机应用的一个核心原因。因为你要深度使用才能有留存嘛。你想一个应用成为杀手机应用的前提是什么？就是大量人使用，大量人使用是什么？就是大量的新人进来，而且还要一直用下去，还要有新增，有口碑传播，还要有留存。

GPT 呢就属于有经验啊，很很漂亮这个东西，然后呢也有口碑传播，大家都在说这事，但是它留存特别差，因为你任何事情，你深入使用下来以后，都觉得不是很顺手，而且很多深入的问题啊，使用者自己其实说不清楚，我也说不太清楚，我到底让你干一个什么，因为你靠语言描述这个事其实是很难的啊。

就是很多人说啊，你看 Soda 怎么样了，可以直接做视频了。我说来你去看电影，看完了以后回来，你用语言把这电影给我描述清楚了。所有人看完了以后就说这怎么可能呢，这谁可以用语言把一部电影描述清楚。我说对啊。我说，你说都说不清楚，凭什么让人给你画明白呢？就是这样的一个情况。那么 AI 搜索，算不算是这个里面的杀手机应用呢？其实已经有一点点苗头了啊。这个杀手机又要出来了啊。大家注意啊，真正的 AICC 干的活是什么？叫内容生成。而内容生成呢，它就可以随便的瞎编啊，它就可以产生幻觉，可以胡说八道。在信息大爆炸的时候，其实你做出那么多内容来是没有人看的。内容获取，才是可能更多人愿意在里边去付钱，愿意去使用的一个功能啊。

现在最好的 AI 搜索工具叫什么？叫 perplexity AI。这个是现在的现象级产品，月活用户已经增长到 1,000 万了啊。这个其实蛮高的了，但是你不要去跟 TikTok 比啊，TikTok 光在美国就有一点几亿的这种月活用户，全球可能有接近 10 亿的月活用户。这个产品呢，现在是有 1,000 万月活用户，但是在所有的 AI 产品里已经算很好了，除了最前面的比如叉的 CPT 它比不了之外啊，剩下的可能就它算是好的了。4 月份日活还增加了 33%，就是它增长还很快，现在有 260 万日活用户，就是他等于 1/4 的月活用户都日活了啊，这个数据很好啊。

1 月份刚完成了 b 轮融资，当时的估值达到了 5.2 亿美元，然后 b 轮呢，融了 7,360 万。4 月24日传出消息，又做了一个 b 加轮，又拿到了 6,300 万美元，估值超过了 10 亿美元，正式跨入独角兽的行列了，就是它融的很快。你想从 2022 年 9 月份成立的，到现在也就是不到两年的时间啊，现在都必加了，等于种子 ABB 加融了四轮了啊，这个融的是非常非常快的，而且今年呢。也开始有收入。收入突破了1,000万美元大关啊。他靠什么玩意收钱呢？一个月交20美元订阅费啊。但是所有靠订阅费收钱的这些公司基本上没有盈利的，肯定是入不敷出。这个是没有任何办法的。

病AI啊是我用的最多的AI产品，也是算智能搜索吧。但是呢，病AI并没有撼动谷歌的市场份额。很多人说啊，病AI出来以后，谷歌你不行了。谷歌的搜索份额势在下降。我看最新的大概4月份的一篇文章写的是，谷歌的搜索份额是从93%下降到90%。病的搜索份额大概是从2点几现在涨到3.6了。所以病AI还是呃，用户量在上升。

所以有了两个前面的案例啊，一个叫呃proplexity啊AI，一个呢叫病AI，然后发现唉，这个东西真的好使。那插着GPT说，那我我也来一遍呗，open AI说我也干。

那么，AI搜索跟传统搜索到底有什么区别？技术上呢，AI搜索其实并不复杂啊。就是基本上还是传统搜索技术啊。它呢是结合基座大模型的AI GNT，它实际上是一种AI GN的典型应用啊。它先干什么呢？首先是让用户提问题，你先说你要问什么事，告诉我完了以后呢，我要去判断你到底要问什么，要有一个意图。判断这个在搜索引擎里其实很难的。当他问了问题以后，我来判断他到底想问什么。再往后呢，是进行传统搜索啊，你要把这搜索引擎调出来，要么调并的啊，或者调一些其他的搜索引擎，你把它搜一下，搜完了以后呢，总结搜索结果，按照要求拿大模型去生成，然后呢进行延伸的搜索引导啊，说你搜索这些问题以后，你再问点什么。就是他是聊天式的。你搜索正常搜索什么，你用一搜索框，搜完了啪一回车啊，出一个结果不满意怎么办？然在这个结果里头，然后再趴一回车，又出一堆结果啊，两边是不挨着的，就是说叫几次搜索之间是没有任何关联的啊。这个话应该说的是比较正确的，但是呢这种AI搜索是通过聊天的啊。你搜完了以后说唉，这是你要找的东西吗啊？好像还差一点啊。哪一部分已经试了，哪一部分还差那么一点点。请给我向哪块稍微调整一下。然后他会不停地去调整啊。这也是AI搜索干得比较有趣的一个地方。当然，AI搜索也有很大缺陷啊。什么缺陷呢？他慢。正常的搜索是非常快的，你这边一回车，那边东西就出来了啊。AI搜索是相对比较慢的，你需要打完回车以后，然后在这慢慢等，等一会然后再嘣嘣嘣，一个字一个字往外蹦啊。

在用户行为上，AI搜索的用户其实要比普通搜索用户更理性一些，提的问题也更有深度。AI搜索的人更喜欢去问一些科技新闻啊、时事新闻啊、科学研究啊、学术文章啊。而在正常的搜索引擎上，问的最多的是什么啊？这个可能会出乎你们想象啊。我们公司曾经招过一个百度的员工，就问人家说：百度里面搜索最频率最高的词是什么呀？”百度”两个字啊！很多人拿到这个浏览器以后，先会写”百度”两个汉字，然后打一回撤，再在百度搜索引擎里头点击最上面那个链接。再进去为什么呢？他搞不清应该怎么进到百度里面去。而百度呢，又花了钱在各个浏览器里面都把自己设置成默认搜索引擎。所以呢，地址栏写”百度”俩字，啪一回车，他就自动地跳到了百度搜索，然后搜了”百度”两字出来了，对吧？他说这个是最多的。然后我说那第二个呢？”天气预报”就是整个的搜索引擎类的前两名，一个是”百度”两个字，第二个是”天气预报”。

在现在，大家去做AI搜索了，就很少有人问这么无聊的事情啊。他们一般是先提问，提完问以后不断地修正。真的是要有一些东西，说我想出一个小文章了，想出一个什么样的提纲了，他才去问AI搜索。否则的话，他们是不会去跟AI搜索去耗这个耐心的啊。在商业模式上，AI搜索跟传统搜索是完全不同的两种商业模式。传统搜索是免费的，即使你使用很长时间，它也不会向你收费，而是通过收取广告费来盈利。如果你想在搜索结果中排前位置，就得付钱；如果想在搜索结果旁边露出广告，同样也需要付费。相比之下，AI搜索则全都是付费的，用户需要支付固定金额，例如一个月花20美元。这种商业模式中，客户需求和付费客户的需求会有所不同。

在社会层面上也存在差异，传统搜索引擎仅仅是信息搬运工，对信息真实性不承担责任，这导致了一些搜索引擎可能传播虚假信息或不负责任的情况。某些搜索引擎以前可能存在售卖假药的情况，但后来也停止售卖真药，这种商业决策有时候显得冷酷无情，缺乏对社会责任的担当。有些搜索引擎创始人或CEO可能也持有技术人员背景，但在选择业务模式和对待正确的医疗知识时，却未必有充足的重视，未必认为这是自己应尽的义务和责任。\n他是为了我的名声啊。真药假药都不卖了啊。搜索引擎真正对于信息负的责任是什么啊？是排序啊。我给你一大堆的这个搜索结果以后，到底谁排前头谁排后头，这是搜索引擎中解决定的。但是人家网页上写的到底是什么？是真是假？是对是错？这个搜索引擎是决定不了的。然后但是智能搜索这块就不一样，因为智能搜索最后是给出一个最终答案了，甭管你搜出来的是什么，拿这个东西给人答案，那这个是很危险的一个过程对吧，因为你最后是要为你给出的唯一答案去负责任的，而且基座大模型还经常产生幻觉对吧。

这是智能搜索引擎啊，需要承担比普通搜索引擎更大的社会责任的地方。AI搜索在这一块呢，大家其实相差并没有那么远啊。刚才咱们讲的那个perplexity病AI，包括国内的，比如文献遗言通1,000问Kimi啊，都算是在做这个综合搜索。当然差在哪呢？第一个差的是内容理解上啊，这会有些差异，因为有的时候你提了一个很长的问题以后，他理解不了。第二个呢，是底层搜索引擎这块，其实都差不太多，因为都不是自己做的，要么钓骨骼的，要么钓病的，或者自觉跳动的，也有一些自己的缩缩引擎，你可以去钓它。内容总结和分析的能力，包括避免产生幻觉的能力呢，基本上看底座大模型的啊，你说我这底座是GPT4啊，我这个底座是这个cloud 3啊，我这个底座是一字节跳动做的云确啊，那他最后出来的东西就完全不一样啊。

最后呢才是叫内容输出和内容可控。哎，我希望他输出一个党建文章啊，我还是希望他给我输出一个小红书的爆款文章，也是要去看一下他最后文章生成的这个能力了，那么设置GPT也就是open AI的能搜索，大家对它期待的是什么？有可能会有什么东西呢？

第一个从意图理解上啊。GPT4一定是最强的，这个没什么好说的。

第二个呢，就是上下文交互这块，他应该做的还是不错的。因为正常情况下，这种智能搜索，他不会给你做太多轮次的上下文交互。为什么呢？因为他那个激素模型都是别人家的，包括perplexity啊，它的几种模型是cloud你say的那个文字太多了。进去以后的话，它太贵，它是要收钱的。那边是按TOKEN找到算钱的啊，所以它不会有非常长的上下文来去沟通起来。

Open AI自己做的话，那么，它是不是就可以把这个上下文的极限稍微突破一点点，可以让更多的轮次去聊天。而且Open AI呢，有可能会采用多搜索引擎结合，不是光用病的，他肯定是要用病吧。

这里就有一个大的痛点，就是智能搜索。虽然我们讲了半天智能，但实际上，干活的还是原来那个搜索引擎，无论是骨骼的也好，还是病的也好。那么会受什么影响？会受到搜索引擎排序过程的影响，就是我们比如说，要求病给我返回10个答案来，而病返回的还是他排好序的时候啊。至于第11个是什么，永远不知道它是这样的，这对于智能搜索是有局极大的局限性的啊。

所以呢，我看AI据说是采用多个搜索引擎，多个搜索引擎一起干活的话，就会有多个排序方法出来。

再往后呢，就是他有可能会有多模态搜索。现在虽然谷歌being，所有的咱们现在常见的搜索引擎，都是有多模态搜索，就是你可以给以图搜图，给他一张图让他理解，给他个视频让他理解，但是呢AI搜索一般没加这一块。为什么呢？因为成本太高啊，这些人现在挣不出这么多钱来啊。那拆了GPT，他有的是钱啊，干吧然后信息的筛选和验证这件事。可能啊，GPT-4也要做的稍微好一点。 什么叫筛选和验证？你想吧，我今天先让病给我了10个结论啊，但是谁是真的，谁是假的？这10个结论之间有可能会有矛盾呢。我到底信任谁，不信任谁啊？那么这件事呢，要靠GPT去搞定啊。 普遍认为，OpenAI在这块还是比较厉害的。Hober啊，持续的磨合啊，逐步的掌握用户习惯这一块呢，也是可以去预期的。 为什么现在GPT-4你去跟他聊天时，他已经说了：“说我现在要跟你干嘛呢？就是要长期收集你的使用习惯了。” 你可以把这个选项关掉啊，你要不关掉的话，他就会长期收集你的使用习惯，未来让这个GPT越来越懂你啊，这个应该也会加入到4.0 GPT里边去。 而且据说呢，它使用多个大模型，包括像GPT-4 Light，包括像GPT-3.5的一些小叶的模型，它可以让整个的内容生成的过程变得飞快，不像原来这些。 你问他点什么事还得想半天啊，这块是大家可以去预期的。 但是呢，要想清楚一个事是什么，用的人多了都快不起来对吧？不可能说因为我算法好就能快啊。有一个东西叫算力强吧，就是你撞到算力强上了，就都都慢慢来吧。 后边呢，就是多语言输出了，多语言输出这件事呢，我相信大家也好理解嘛，就为什么呢？就是现在对于大模型来说，翻译这个啊，肯定都是做的很好的，要比传统的这些谷歌翻译并翻译，其实做的要好一些。 那么既然你让GPT去干这个事，说来你给我搜索一些什么东西，其实我们现在在Perplexity AI里头，你去搜索的各种内容，他经常会去找英文网站啊，找到了以后再翻译成中文，然后再总结出来给我，这个其实现在已经做的很好了。 欧冠AI上来一定会做得更好。 那么色驰GPT呢，对于未来到底会有什么样的影响啊？ 会不会干掉谷歌这个事呢？ 我觉得想的有点太多了啊，没有那么容易了，至少这个谷歌有可能会死。 但是应该不会死在这次啊。就是不是今天也不是明天啊。这好像是《权力的游戏》里的一句话哈。

谷歌呢，应该也会把自己的AI搜索啊做出来。谷歌的Gemini大模型做的其实还可以啊。我因为我最近也用了不少。他们现在并没有把这Gemini模型放到这个谷歌搜索里去。为什么呢？因为他们的商业模式理不顺。谷歌80%多的收入来自于搜索广告啊。你把这种Gemini大模型放进去了，等于你一下你的成本就上升非常高。因为谷歌的搜索用户量很大嘛。上升了以后你还挣不回响亮了，原来那广告费你收不到了。这个事是有问题的。

色石GPT上来以后，病的使用量还是会上升的啊。为什么？因为色石GPT底层会掉病的这个搜索引擎啊。所以病的这个还会上升一点点。

传统的商业模式呢，并不会彻底被颠覆。为什么呢？因为搜索排序这件事，还是搜索已经干的。比如说我今天向病交钱啊，我要求搜索的时候，我出在前头行不行啊？病可能不会收这个钱啊，因为微软也不靠这玩意挣钱。百度是会收这种钱的。谷歌应该也不会收这个钱，谷歌收的钱是说我可以给你打广告，但是那个广告呢，我是不会给你出现在搜索结果栏里的，而是出现在搜索结果栏的右边啊，或者是搜索结果栏的第一行啊，如果出现在最上面这一行，我估计，应该还是会按照搜索的这个输出给它输出出来啊。那么这个商业模式依然是可以去运作啊，没有彻底崩塌。

后面苹果呢，也还是希望可以收到谷歌搜索引擎绑定的这个费用。谷歌每年会给苹果好大一笔钱，干嘛？就是你默认使用我的搜索引擎啊，你只要默认使了，我就给你钱。对吧，他这个是苹果还是想挣的，未来都是收20美金的。那你说，收了20美金？苹果说，我收30%行不行？争你个苹果税，对吧？那大家肯定不乐意。我这还这个揭不开锅呢啊，好不容易收了20美金，你还收了30%，走6美金啊，那是对吧。这个事受不了啊，不不干所以。苹果的也不一定是希望把他们拎进来去收这6美金，而且我相信这个6美金绝对没有谷歌分给他的钱多啊。谷歌这个钱是怎么分的，他是说啊，苹果用户因为使用了谷歌搜索引擎，点击了广告，然后呢我挣到的广告费，我按照一定的比例分给苹果，他是这样来分的。你想你拿了个手机，你肯定每天经常的看，不停的点，等于你会不停的给苹果制造收益啊。这是GPT出来以后，订阅Open AI的人一定会上升啊，但是这个，即使上升，Open AI也不可能靠这玩意盈利啊。想都不用想。然后，Perplexity这种创业公司估计就要完蛋。Open AI自己做了测试的这个引擎以后，那么大家就，反正你像我，已经每个月交了20美金给这个Open AI了，那我就老老实实接着用不就完了吗，他一定会是变成这样的啊。那么其他那种再想靠这玩意挣钱的，这些小型的创业公司，哪怕他现在到独角兽了啊，后边都日子不好过啊。当然了，国内肯定该用不了还是用不了啊，这是必然的啊。这就是我们可能对于这个40GPT啊，能够有一些什么样的念想就到这了。

好，这是今天的第二个故事啊。希望下周我们能够看到40GPT发布吧。