高德扫街发布了。阿里折腾了半天，原来是憋了一坨大的。大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。

阿里神神秘秘地搞封闭开发，今天上午终于开发布会了。阿里西溪园区C4楼，自2025年7月起进入了全封闭状态，独立安保门禁，全线独立设置冷链餐车，就是所有东西都从外边直接送进去。员工需要刷卡进入，禁止对外透露项目细节，达到了数据中心标准的供电。里边估计是在跑大量的芯片，跑GPU在算东西。

大家就开始猜测，说他到底在干嘛呢？有人就猜说高德肯定是继续升级了，因为8月份刚出了高德智能版，我试了试，反正也没感觉有什么差异来。有人说口碑网要复活了吧？口碑网呢，其实是类似于点评的一个产品，是当时跟点评竞争的一个产品。当时是这样，点评是腾讯投资的，美团是阿里投资的。阿里为了跟点评去竞争，整了一个叫做口碑网的东西。就是你做大众点评吗，我给大家把口碑重新列一列。后来呢，王兴不顾马云的反对，跑去跟点评直接合并了，所以有现在的美团点评。马云一直恨他，觉得这个王兴背叛了自己。所以后来饿了么虽然一直赔钱，但是阿里一直没把它卖掉。现在重新开始外卖大战的时候，已经没有京东什么事了，现在就看着阿里在捶着美团满街跑了。

有人就觉得是口碑网要复活。还有人呢，就去猜测是要全面对标美团。从前期这些猜测来看呢，是不存在保密的，就基本上就是这么一个东西：高德扫街榜。实际上就是在高德里边复活了口碑网，对标美团的一个产品，所以前面大家猜的都对。

高德扫街榜是一个什么样的东西呢？它在高德地图里头有一个入口，刚才我已经看过了，待会讲。它呢，依靠真实的到店信息——就是谁打车去了、谁开车去了——它依靠这些信息以及一些客户的点评，拿这些数据，在清北高端团队的梳理下，利用AI技术，把所有的垃圾点评或者是商家刷的这些点评都去除了以后，得到了一个相对比较公正的榜单，而且承诺永远不商业化，花钱买榜单这事从来都不存在，绝对公正的一个榜单。

这不挺好的一东西吗？待会咱们再往下讲。

它这个里边呢，提供最真实的榜单，每一个城市有状元榜、必去的景点、必住的酒店，还有扫街榜，什么烟火小店、轮胎磨损榜——就是说大家都开着车去哪去得多的，肯定是轮胎磨损榜比较高嘛——多次前往，就是哪个地方回头客比较多；本地人爱去什么地方，高德是可以通过一些内部数据可以得到的，比如说你是使用的高德导航，你又是注册的，比如北京的手机号，你老去的这个餐厅，就是本地人爱去榜单；还有老字号榜单和热门榜单。当然还有一些就是热门打卡点，还有什么城市指南，这些东西都是在扫街榜的上排列着。

高德地图呢，有8亿活跃用户的一个顶级入口。现在大家打开高德地图以后，上半截呢是地图，最上面是搜索，然后是地图，再往下呢是什么打车，大概是在正中间的一个位置，就是高德扫街榜。

那为啥说这是憋了一坨大的呢？我怎么就这么不喜欢这东西呢？首先呢，确实大，巨大投入，而且巨大的内部整合。这个对于阿里来说其实比较难的，特别是前面张勇搞什么“1+6+N”，把大家都拆开了，以后你们各自飞吧。现在马云回来了以后说不许拆了，通通都给我搁一块整合。所以呢，他做了很多内部整合。对于大公司来说，内部整合的成本要比开一些新业务什么要高得多。而且呢，还开了非常高规格的发布会，高德的CEO站在上头，呱啦呱啦讲了半天。现在一帮人也在搜肠刮肚地给他写软文，像他这种发布会，一定是要请公关给写软文的。所以应该还是会有很多的软文，很多夸他的文章会出来，大家等着看。

那为啥说它是一坨呢？给大家讲一故事吧。克林·鲍威尔，他是海湾战争时期的美国联合参谋会议主席，那个黑人五星上将，后来呢还当过美国国务卿。在海湾战争结束以后呢，他写了一本书叫《我的美国之路》，里边记述了这样的一个桥段：就是他呢参加越战，有一段时间呢，是在参谋部里头给人提供数据。一帮数据科学家藏在小屋里头，他呢从外边收集了数据，然后往那个小屋里递，也不知道里头在干什么。这些人闭门造车了很久之后，拿出了一个最终的结果。结果是什么呢？叫“月黑风高的时候，越共游击队比较容易发起偷袭”。任何一个普通士兵，都可以在5秒钟之内告诉他的结果。他拿了一堆数据算了半天，最后算出这样的一个数来。

为什么要讲这样的一个故事呢？我进去高德导航的这个扫街榜看了一下，感觉的就是类似于“月黑风高更危险”这样正确的废话。现在真正需要的，不是北京最好吃的东西在哪，最应该去的点在哪，不是这些东西，而是什么呢？是个性化推荐。这个大排行、大榜单有没有价值？这个真不知道。如果我去一个陌生的城市旅游，比如说我今天跑去云南大理，你给我一些这样的东西，没准我还有用。但是在一个我生活了50多年的城市里头，你告诉我，说簋街胡大小龙虾是排名第一，这事就有点搞笑了。你什么人要去吃北簋街的胡大小龙虾？然后北京必去景点第一名故宫，这个我需要你告诉我吗？就算是外地人来到北京了，他也不需要你告诉他北京最应该去的景点是故宫吧？北京最应该去住的酒店叫丽晶酒店，五星级，对不起，好贵住不起。

他给了一堆这样的榜单出来，那不就是这个“月黑风高很危险”吗？完全就是正确的废话。想要标榜数据中立，但是呢，他的数据可解释性其实也不怎么样。你用AI上来了以后，你一定要能够解释清楚，我这数到底怎么算出来的，否则的话，你标榜了半天数据中立是没有意义的。有多少数据是来自于导航和打车？因为高德地图，它就能收集到这些数据。现在的这些餐厅都是在商场里边了，或者是一些商业聚合体里头。一个大商场里头有几十间餐厅，那大家搜索的都是去商场的路径，打车或者是开车去，都是去商场的。至于进到商场了以后到底吃什么了，你也不知道。

为什么簋街的胡大小龙虾会排第一呢？因为它不在商场里头。你要搜索，你必须要单独搜这个名字。你没有地方说，我要去哪个哪个商场，然后在里头发现了一间餐厅，叫簋街胡大小龙虾，不会有这样的事情，所以他排第一去了。而且就算是簋街的胡大小龙虾，那是一个完全无法停车的饭店，没有任何停车场，就在街边上，而且那个街是完全不许停车的。那么这种数据搜索其实都很难搜索到。那因为大家通常搜索的是地铁站，去簋街胡大小龙虾，最方便的方式是坐地铁，当然有个别的人会打车去，但是大部分人其实是坐地铁去的。坐地铁然后在附近再骑一骑自行车，你想你就算骑自行车，也是骑的美团的车，骑的滴滴的车，跟你这个高德有啥关系？你高德也不坐自行车。

所以他这个数据到底咋来的，还需要好好的把这个故事编圆了。高德的数据入口有哪些呢？就是数据是怎么输入进来的。一个是地图搜索，我拿着地图搜索，我要去簋街的这个胡大小龙虾，应该怎么去，他也可以告诉你说坐地铁，到什么什么地方，哪个站口出来以后怎么去走，他也会有这样的这个服务给你。这是一个入口。另外呢就是导航，我开着车也好，我说我要导航去什么什么地方去。还有呢就是打车，高德地图里的现在是可以打车的。当然阿里内部呢，还有一些其他的数据，比如芝麻信用分。大家都打车了，大家都去搜索了，他去参考的时候，他会尽量去参考一些芝麻信用分高的这个账号，这个权重是不一样的。他要避免去刷分嘛，避免去刷这个排行榜嘛。所以搞了这样的一个事情，我估计后边也不会有人刷，因为这个榜单长成这样的话，你刷它干嘛？你说我这整了一个景点，我再怎么刷，我把它刷的比故宫再靠前，它有意义吗？没有任何意义。或者说我做了一个饭馆，然后我非要去跟簋街的胡大小龙虾去一较高下，这个也没有任何意义。胡大小龙虾其实不便宜，但是呢它是闹闹哄哄的一个场景，你说我现在想吃一个比较高端的，还是想吃一便宜的，你都没有任何可比性这事。那你说我为什么要去跟簋街的活大小龙虾争第一呢？所以估计也不会有人愿意上他那去刷榜。

这是他的数据入口，所以他的数据解释起来要稍微麻烦一些。再往以后，一个比较尴尬的是什么呢？就是他的程序入口也是比较尴尬的。它就在高德地图的一个正中间的位置，你打开高德地图手机版以后，最上面搜索，中间大概有一半的空间是地图，再往下呢是两排按钮，就各种的功能。这两排按钮，它是在上面这一排最中间的地方，颜色还给稍微突出了一些，叫做扫街榜。你点进去以后就可以看到一些信息了。我们以前就是做工具软件的，高德其实也是一个工具软件，它的功能就是打车，就是导航。所有做工具软件的厂商呢，都面临了一个终极难题，这个终极难题就是：怎么让工具软件社区化和内容化？这个事情呢我们研究了很久，最后也没有一个特别好的解决方案。为什么是有这样的问题？因为你一旦成为工具软件了，或者被用户定义，或者被用户行为锁死在工具软件的位置上来，那么大家进入到你的软件的目的，就是为了实现你的工具的属性：我要进来打车，我要进来导航，我要进来搜索，我要进来找公交车。这就是他的一个工具属性。那么在这样的一个平台上，我希望让用户尽可能留下，让用户在我这像刷抖音一样刷半天，让用户在我这寻找一些其他的功能，这个事是非常麻烦的，它会损害用户体验的。如果你把这个入口做的很重的话，用户就不会再继续使用你的工具了，用户体验会下降的。后边还有这个赔本赚吆喝的百度导航在这盯着呢，还在竞争呢。现在高德导航跟百度导航，高德大概37%，百度大概是33%还是三十几，剩下一些还有苹果地图、还有腾讯地图，还有一些这样的工具。但是呢，最主要的就是高德第一，百度第二。高德是盈利的，百度是亏钱的。但是百度呢，还在后边盯着，在这追呢。你高德如果真的把口碑做烂了，还是无法承受的。

高德现在的竞争态势是什么样的呢？说到百度呢，百度属于是市场份额稍微少一点，而且一直亏损，已经开始疯狂地加广告了，老套路了。现在什么车道广告，或者弹窗广告，这些玩意全上来了。很多新能源汽车其实都上的高德，你像我去定的小米，上面也是高德地图。为什么是这样呢？因为很简单，百度自己造车，那他跟所有这些新能源新势力都是竞争对手。现在造汽车里头，愿意直接绑百度地图的，大概除了百度自己造的车之外，也就是可能福特在国内的是用的百度地图。蔚来的话也不好说。

美团呢，外卖和即时零售本身是一个高频的入口，因为你每天都要吃午饭嘛，每天都要去点外卖，这是一个很高频的入口了。而且再加上各种的团购优惠，我现在站在饭馆门口，不是先进去吃饭，而是先掏出美团来，掏出抖音来，看看有没有优惠券，再决定是不是进去。现在都是这样来去选择饭馆了。而美团呢，其实也是一个工具属性的APP。就是你说我在美团里头翻半天，一直在那看，这个事是不行的。但是呢，美团下头有一个媒体属性的入口，那就是点评——当时王兴买下来合并进去的大众点评。那是一个内容属性的入口，我们可以像刷小红书、刷抖音一样去刷点评。那个还是比较好看的，如果你说对吃更感兴趣，刷点评要比刷小红书好玩。美团的话，就是一上来一大堆的按钮，点完了以后，你就在里头去搜索，然后快速找到自己的所需要的服务，快速下单，这就是工具属性的应用。跟这种内容属性的应用，是一个本质区别。内容属性的应用是希望用户留下来，你就只管看就完了，看越久越好，进来不要出去，这是内容属性的应用。然后他在更长的这个用户时长里头，不断地进行交易转换。而工具属性的应用呢，它要求的是，一定要让用户尽快地找到需要的服务，尽快地完成交易。如果用户进来了以后，半天没找着需要去交易的东西，那就属于是挫败感上升的一个体验，这个对于他们来说是一种设计失败。

所以现在这个高德扫街榜，希望在一个工具属性的应用里头加上这些内容属性的东西，其实是有点不伦不类。还是应该像美团这样就分开，工具就是美团，内容就是点评。另外呢，现在真正去进行餐饮和娱乐这种消费导向的，其实并不是美团，也不是阿里，真正在这里头老大是谁？是抖音和小红书。在里头种草、网红探店什么，搞这些东西，他们才是真正的交易导向的，他们才是真正对交易导向有影响的平台。

高德呢，不是不做商业化。高德讲了半天说我不做商业化，我这个数据绝对真实，这个事本身没有任何意义。高德65%的收入是来自于广告收入。去年呢，他的广告收入是78亿人民币，非常非常高了。车企合作是24亿，占20%的营收。比如说跟小米合作，小米的汽车里头装的是高德地图，大部分的新能源汽车里装的都是高德地图。出行服务就是打车，高德是可以打车的，去年呢挣了12亿人民币，占他所有收入的10%。另外呢，还有数据跟技术服务，去年收了6个亿，占他所有收入的5%。你说这钱收谁的？收苹果的。苹果地图在中国使用的是高德的数据，每年是要给高德钱的。

这样的一个已经盈利的公司，他现在非要在工具属性上去加一个内容入口，而且这种内容入口做的还没有任何个性化。你想我去刷小红书，我是有很多关注的博主，他们会有自己的调性，他们会去选择他们喜欢的这些东西，会不断地去发现新的吃的东西、玩的东西，这才是我要去看的。而高德告诉我说，你要到北京去玩故宫，去吃饭要去吃什么簋街的胡大小龙虾，这玩意用你告诉我吗？完全没有任何意义。

高德现在呢，算是一个四面皆敌的状态。别看他赚钱，他一边对标美团，现在美团做的基本上所有业务他全做：打车、订民宿、订酒店、订一些吃的东西，他现在全都上了，只要美团干的活他全干。滴滴做的事情他基本上也全干，包括各种出行服务全都有。百度地图干的业务还是比较狭窄的，但是高德肯定也都覆盖了，跟所有人都去竞争。

现在呢，真正的新流量入口，其实压根就不在这种工具软件的第一页上明显位置上，根本就不在这。现在真正的流量入口是网红个性化推荐的流媒体内容。这个高德没做，也不适合放在这个入口里边。你真的是在高德地图里给大家放了一个刷短视频的入口，这不是疯了吗？你这不是明显的要制造交通事故吗？一边导航，一边在这刷短视频，告诉你哪哪有券，这不纯属胡扯吗？

现在这些入口呢，是在小红书、抖音、快手和点评，在这些入口里头。如果我现在真的想去找一个什么吃的东西，我会到这些里头去找，我不会到高德里边去找去的。

最后呢，总结一下吧。找到唯一正确解是没有任何意义的，高德扫街榜就是给了我们这样的一个启示：没有什么是唯一正确解的。他告诉我在北京就应该去故宫，就应该去吃胡大小龙虾，以及去住那个五星级酒店，别扯淡了。强调AI，强调清北的这种高端团队，强调非商业化，但给出的数据和结果就是一坨大的，这就是高德这次的扫街榜。阿里呢，能够继续将内部各个分支整合起来，不断尝试，也许会有新的有趣的东西出来。但是呢，也难免会翻车。高德扫街榜呢，先翻一个给大家看看，这就是这一次高德扫街榜的一个情况。

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亚马逊跟TikTok展开了合作，这个过程中到底是谁低头了，谁赚到了呢？大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。这个消息本身并没有那么新，这是8月8号传出来的消息。亚马逊和TikTok以及Pinterest达成了合作，可以通过这些网站服务以及APP直接引流，销售亚马逊平台上面的商品。

那么，为什么大家就不能好好合作，一定会演变成不是东风压倒西风，就是西风压倒东风呢？不能说大家平等合作吗？不行啊，第一个，商场如战场，本来就如此。另一方面，大家好好过日子，就没有我们这些说故事的人什么事情了。所以，一定要去分析一下，这事到底谁赚了，谁亏了。先给出结论，这个事情亚马逊绝对是低头亏了，而赚到的呢，一定是TikTok。

我们来分析一下为什么。以前我在猎豹的时候，我们那时候也是卖广告嘛。那你说卖给谁呢？最好的就是卖给亚马逊嘛，到那边直接转换成销售。但是这个过程极其痛苦。为什么呢？因为你一旦把流量导到亚马逊站里头去了，到底形成转化，是否有购买，这个事就不知道了，因为所有数据在亚马逊手里头，亚马逊说了算。亚马逊说你导下来的数据没有造成任何的购买，那你就真的是没有。而且这个地方他也不开放，也不跟你解释，你没有任何地方可以去跟他讲道理。

所以以前跟亚马逊做这种流量合作是非常非常麻烦的。在这个过程中，谁掌握了最终销售的过程，谁才能掌握最终的话语权。比如像我们以前把流量导给亚马逊以后，后边用户进到亚马逊网站里头，或者进到亚马逊APP里头，做的各种操作，我们是没法跟踪的。进去以后干嘛了，我们不知道。而亚马逊里头还有一个很讨厌的东西，那就是购物车。这个玩意儿什么意思呢？

就是很多的西方买家，他们看到广告以后，哎，这个东西不错。但是我现在呢又比较忙，我把它加到购物车里去。加进去以后呢，可能未来一段时间再去买。甚至很多老外，他们在结婚之前，会把夫妻双方想要的东西都放在购物车里。他们的好友就会说：“我直接在购物车里帮你把它结账掉。”因为大家随份子也好，送礼也好，你又送不到人心坎里去，怎么办呢？他们就把一些想要结婚用的东西都搁购物车里，他们的亲朋好友进去帮他们结掉。这种情况也是存在的。

但是对于我们这些卖流量的人来说，这事就痛苦了。我今天进来了，给你导了流量，然后用户看到商品了以后加入购物车了，但他当时没有完成交易。那最后算不算是我导的流呢？这个事是很关键的呀。以前这个事情我们说不清楚，这个事叫什么呢？叫广告归因。归来的归，原因的因。微因是什么意思呢？当一个商品被销售的时候，我们要知道这是为什么？到底是因为哪个广告渠道展示了广告，才造成了这一次的购买？我们应该给这个广告渠道多分一些钱。为什么要多分一些钱？不是都给他呢？因为商家不可能说我只在一个广告渠道里边去打广告。但是如果只有最后那一家得到钱了，那其他的这些广告渠道就不乐意了。这样，广告渠道的竞争就会变得白热化。而且到现在为止，广告渠道里的流量还算是稀缺资源，所以通常会进行一个分配。

但是亚马逊的归因算法就比较奇葩了。亚马逊的归因原则就是只算最后一次。如果你不是最后一次，我就不给你算。什么意思呢？第一个有效期，你打了广告，这个广告7天之内算是有效的。一般商品广告7天，品牌和展示推广呢是14天。在这个范围内算是有效期。如果说我打了广告，但是过了7天，人家才去下单，第8天下了单了。

跟你没关系。这就是亚马逊自己干的，你就不要再去分这个钱了。如果是在有效期内，在亚马逊整个的平台内，大家注意，只有在亚马逊平台内他才算这个数。点击优先于浏览，比如说我这有广告，我看了，这个也是能记录的。那个广告呢，是被点了，那么点的那个比看了这个管用。

归因于最后一次有效的交互，比如我要买iPhone，我看了iPhone相关的亚马逊内部的广告，看了10个，点了其中3个。看了的那些就不算了，只算点的这个。最后一个点的是哪一个点，过了以后7天之内我确实买了iPhone，那么最后一个被点击的那个广告，不因是你的买iPhone，是因为你的功劳，你可以分到钱。

亚马逊的这种算法呢，叫最后一次触达模型，给自己起了这样的一个名字。电商平台为什么把广告策略搞成这个样子呢？为什么不可以对流量稍微友好一些呢？看完我刚才讲的这个广告归因过程，是不是很多人会有这样的疑问呢？

电商平台，大家想想到底靠什么玩意挣钱？电商平台的收入其实主要有三块。第一块叫交易手续费与服务费。你在我这上商品了，你在我这里去做物流了，你让我帮你去管理支付了，管理了一些其他的售后服务，这些事情我要收服务费，这是第一个。

第二个就是广告。大家有这么多商品在这，到底买张三的还是买李四的，这个是电商平台挣的第二笔钱。那你说电商平台挣第三笔钱是什么？第三笔钱是金融服务，一般是要做贷款。什么意思呢？因为商家嘛去买东西，然后再把它卖掉，那这个进货的钱很多是由电商平台贷款给你的。像阿里很大的一笔收入就是这个，但现在这部分钱被蚂蚁金服弃到外面去了。

这个是原来电商平台最挣钱的三块业务，这个里头，服务费相对来说是一个死收入。

你卖了多少东西就挣多钱，这个是一个固定的。剩下两块的收入都是比较活跃的。大家更关心的其实是流量分配收入。电商平台流量都是我自己的，我让谁卖得出去，谁就能卖得出去；谁可以多展示，谁可以多涨。在前面一点点，就是排序排在前面，这个是电商平台真正挣钱的地方。

为了挣到这一笔钱，亚马逊是把它整个的广告归因算法做得相对来说比较极致吧。咱们用一个稍微中性一点的词来说，那国内的平台一定是做得更过分。比如说淘宝封杀微信，封杀抖音，封杀百度搜索也是同样的道理。你外部流量进来了以后，那我这个淘宝的广告到底卖给谁呢？比如说有一家商家，他现在在我这卖iPhone，那么它到底是应该上淘宝来买广告呢，还是应该到微信、到抖音，还是到百度去买广告呢？

你一旦有竞争了以后，这个价格就上不去。那我把他们都干掉，你只能在我这买，那这价格不就上去了吗？另外，在所有的电商平台里，还有一个很重要的东西叫排行榜。你到底排前头、排后头，或者是要搜索排行榜、分类排行榜。他里头有很多很多榜单，到底怎么去排这个东西。

因为大家要知道，排行榜排得靠前的，他会有很高的点击率和转化率，他卖的就会多。一旦有外部流量汇入，就会影响排行榜。比如说我买了一大堆的抖音流量回来以后，在我这把某一个商品卖爆了，那这个商品可能就在淘宝同类商品里排第一。这是淘宝不希望的，肥水不流外人田嘛，我都希望在自己这做。亚马逊也是如此。

那么这一次，为什么说亚马逊跟TikTok的合作是亚马逊低头了，亚马逊亏了呢？前面我们也讲了，亚马逊整个的政策有多么的封闭，完全也不跟你讲道理。你到那都没有可谈的，或者说可跟他说，我们要想对一下，账到底有导进来多少流量。

进来以后到底干嘛去了？你这个完全跟他没法谈，因为这个是客户隐私。你说这个用户，比如说从 TikTok 点击进到亚马逊了，进去了以后到底浏览了哪些商品，收藏了哪些商品，哪些在购物车里头，以前买过哪些商品，这个商品到底是买了还是没买，这个属于妥妥的用户隐私。所以呢，人家也很冠冕堂皇地说，我就不告诉你，这事没什么好说的。那么这一次的差异在哪？

这一次合作的核心关键点在于，不需要退出 TikTok 应用，在 TikTok 内部完成交易。什么意思呢？原来我们要从 TikTok 导量到亚马逊去，你点击 TikTok，退出了亚马逊的 APP，剩下的所有操作，就像刚才我讲的，用户隐私这一部分操作都在亚马逊那一步。而且亚马逊收集了所有这些数据以后，是不跟 TikTok 分享的，这个是传统的方式。而这一次就正好反过来了，就是我在 TikTok 里点击了，然后就在 TikTok 里去完成交易。整个的过程，它没有退出 TikTok。

那么刚才整个这个过程就变了。我在 TikTok 里头跟谁是好友，我关注了哪些账号，我以前在 TikTok 里头买过什么东西，怎么去支付的，这些所有的数据都在 TikTok 里头，亚马逊是不知道的。而且从 TikTok 点击再往后，如果你没有购买的话，我是不是开 Kidney 推荐同类的商品？如果你购买了，我是不是给你推荐一些相关的配件？比如说 iPhone，在 TikTok 里点击了 iPhone，原来跳亚马逊了，TikTok 不知道你买没买，那下次 TikTok 接着给你推 iPhone 了，还是应该给你推 iPhone 壳和 iPhone 膜呢？他不知道。但是现在，因为所有的交易在 TikTok 里头完成了。

TikTok就知道到底买还是没买。如果没买，那我下次接着给你推iPhone。如果你买了，那我下次给你推iPhone的保护壳和iPhone的贴膜，这个就在TikTok里头了。TikTok用户的数据和属性、TikTok用户的行为习惯和推荐导流的政策，都在TikTok手里面。而且对于亚马逊来说，TikTok也给讲，这个叫用户隐私，我不能给你，其人之道还治其人之身了吧。

亚马逊最后在整个这个过程中，变成了一个什么呢？它变成了一种交易的基础设施。我只是给你提供最后的交易与履约的部分，但是所有的数据都在TikTok这头。亚马逊呢，只能利用非常有限的购买数据。它能利用什么？TikTok账号需要绑定一个亚马逊账号，还可以去完成刚才咱们讲的这些购买过程。但是呢，这个账号也是随时可以进行解绑的。

亚马逊呢，可以知道这些亚马逊用户的购买记录，你在我这买了个iPhone啊，你在我这做了一些什么其它事情，但其他的所有数据就不知道了。比如说，这个用户在TikTok那头关注了谁，喜欢看什么样的视频，最近在谁的视频下头点赞了，这些事情亚马逊就通通都不知道了。

商家可以通过TikTok去刷亚马逊的排名了。你一旦在TikTok上把一东西做爆了，比如我在TikTok上开直播，一把把东西卖爆了以后，那亚马逊的排名妥妥第一，然后你还可以吃到一个很长尾的亚马逊流量相关的这种利益，这个是非常非常划算的。你就比如说，前几天董宇辉跑去新疆做直播，后来说你咋不好好卖东西，哎，没得可卖，所有能卖的东西被我卖光了，什么牛羊肉、奶粉，只要是跟农产品相关的东西都是秒光，那后边就没得可卖了。董宇辉是在抖音做的直播嘛。

那么这个流量过去了以后，抖音就给你重新分配了。但是如果在TikTok里头去卖的东西，最后是在亚马逊上成交的，我们把亚马逊的这个排行榜刷到第一了。那么很长一段时间，这些商品依然可以在亚马逊里头热销。这个是一个非常棒的事情。那么长远有些什么样的影响呢？这从短期上来说，肯定是亚马逊亏了，TikTok赚了。那么长远什么影响？大家首先要去思考，TikTok这东西叫社交电商。社交电商跟传统的亚马逊这种货架电商的区别在什么地方？社交电商是因为社会身份进行购买选择和转化的。因为我看到别人去推介了，因为这个人是个明星，这个人是一个大V，这个人是一个直播大号，我要去买这个东西啊。这是一方面。

另外，所有的信息是通过社会关系进行传递的。我关注的人买了这东西了，我喜欢的朋友买了这东西了，我要去买。这是真正的社交电商。那么对于TikTok Shop的商家来说，会有什么样的影响呢？首先在履约能力上，什么叫履约能力？就是用户下了单以后，然后你把这个货物完完整整地交到用户手里，用户满意来付钱，这个过程叫履约过程。那么履约能力，TikTok现在跟亚马逊比，肯定还有非常巨大的差异。现在的TikTok商家呢，你以为他们是从石头缝里蹦出来的吗？对吧，他们不会说因为亚马逊进入到TikTok里头去了，我就要到亚马逊那边再开一个店，完全两回事。

会变成什么样的？现在的TikTok商家本来就是亚马逊商家，是TikTok在大量的亚马逊商家里头进行了非常严格筛选选出来的，说你们这些人，我允许你进入TikTok Shop去卖，其他那些人，对不起，你现在还不够格，还不能来卖。所以现在的TikTok商家，本来他就是亚马逊商家。

而且是亚马逊商家里最好的那部。那么，有了TikTok跟亚马逊的合作之后，会发生一个什么事呢？就是更多达不到TikTok要求的亚马逊商家也可以在TikTok上进行投放了。我在那边去买流量，我在那边去请这些达人给我做广告，我到那边去做直播，可以去做了。

你说，会不会有这个早期被TikTok挖回来的这些商家觉得亏了，要回归亚马逊？没有，因为本身他们的亚马逊店铺也没关，一直在。你说有没有人说我在TikTok里头不交易了，我直接到亚马逊去交易？也不会有人再往回倒。为什么？因为流量还是在TikTok手里面。而且呢，这种流量对于买家来说，对于亚马逊来说，都是黑匣子。所谓黑匣子，就是一碗水端平，这件事你就不用想了。

最终，TikTok一定会在流量运作上做出一些对自己有利的小手脚来，通过实际的数据去挑选合格的商家。那么，在这个过程中，继续引导他们从亚马逊搬迁到TikTok。因为大家注意，TikTok不仅仅是社交电商，TikTok里头也是有货架电商的，它的所有功能是覆盖亚马逊全套功能的。

后面，TikTok一定会对TikTok商家进行流量倾斜。比如说，这个商家只有TikTok店铺，没有亚马逊店铺，那么我会给你一些倾斜。如果你两边都有，既有亚马逊店铺，也有TikTok店铺，如果你在TikTok完成交易，那肯定是会有流量倾斜，还有一些税费方面的减免倾斜。

如果你只有亚马逊的商家店铺，没TikTok店铺，什么意思？就是它原来不符合TikTok标准，对吧？你只能在亚马逊上卖。那这些人呢，TikTok会通过大数据筛选一下，哎，这几个卖得还不错，拎回来吧，我们破格允许你到TikTok来开店了。

这些相应的优待政策，你都可以去享受了。一旦发生这样的事情，在各种活动和优惠、过节日的情况下，大家相信，TikTok的敏捷度一定会比亚马逊高很多。我们不说TikTok里头给的优惠有多狠，或者愿意给你多少的折扣，但动作肯定是很快的。

对于普通用户来说，社交媒体打电商平台，就是一个高频对低频的竞争。社交媒体绝对是高频应用，而电商平台其实是个低频应用。虽然现在亚马逊的客户访问量还是高于TikTok，但这种逆袭是不可逆转的。TikTok一定会在用户访问时长、用户年度访问次数等方面全面碾压。

你去看看美国的美塔上的流量，再去看看亚马逊上的流量，你自己就可以比较出来。流量的战争，TikTok只要不被封禁，基本上是稳赢，至少对于亚马逊来说是稳赢。那么，对于亚马逊来说，未来还有没有翻盘的机会呢？也不是没有。

国内的电商平台其实已经做出了榜样，应该怎么做。唯一的解释就是自己构筑社交媒体平台，绝不是说把流量交出去。无论是现在的淘宝、京东还是拼多多，都是有自己的直播平台和短视频平台。你一定要把流量的篱笆插起来，这个事情才能继续玩下去，否则是玩不下去的。

我们平时看到的这些大网红，比如疯狂小杨哥，那是抖音的；李佳琦和原来的薇娅，都是淘宝上面的大的直播商家。他们一定要整出自己的这些大的KOL，才有可能守住流量。

除了自己建立社交媒体平台之外，还有一条路，就是短兵相接，不断把TikTok上的品牌回流到亚马逊上去。这就需要真的是面对面抢了。国内的平台也在干，今年淘宝下半年的核心政策就在干这件事，什么意思呢？以前有叫淘品牌。

什么叫淘品牌？淘宝上最早卖的是白牌，慢慢有一些品牌树立起来了，叫淘宝品牌。现在呢，有大量的品牌跑去抖音里边去树立，因为抖音其实要比淘宝更容易建立起品牌来。因为他有人设、有直播，还可以讲各种故事，由短视频作为载体，所以它树立品牌要容易些。

淘宝现在也在不断监控抖音的数据。如果有哪些商品或者哪些品牌在抖音里边立起来了，淘宝的这些招商的人就会直接冲上去，说：“来，我给你这边开账号，给你各种优惠政策，咱们来搞吧。”一定会走这条路。

所以亚马逊呢，也可以思考一下，是不是有一些新的品牌在TikTok里边树立起来了，我们把它吸引回亚马逊去做。在电商平台之间的竞争上，我觉得中国还是相对来说比较领先的。咱不说我们的这个算法呀，或者是基础设施呀，各种政策呀、产品质量，就这种短兵相接、刀刀见血、拳拳到肉的这种仗到底怎么打，咱们现在已经都演化过了。

亚马逊就应该好好去抄这个作业。如果亚马逊这个弯子转不过来，直接把流量都交出去了。他现在不仅是交给TikTok，还交给Pinterest，也在交给美塔，交给其他的一些公司。那么后面的话，亚马逊就会逐渐沦落为大型的履约基础设施，流量分配的利润就会远离亚马逊而去。

这个事情亚马逊就算做完了，你说这样能不能最后做到极致，干脆做这一块，让你们其他的别跟我抢。谷歌也干过这种事情，谷歌说：“你们谁需要搜索引擎，你就挂我的，我给你分钱，你自己做吃力不讨好，就使我就完事了。”最后我把这块垄断掉。

那你说亚马逊有没有这个机会呢？也挺难的。为什么？因为做履约基础设施里边，还有个更狠的，叫拼多多。拼多多说：“来，我们玩全托管啊，我们彻底的变成履约基础设施了，全托管。”

这事亚马逊在努力学习，但是还没有学会。为什么？因为生产基地在中国，怎么去跟中国人打交道？在这件事情上来说，他们还没有拼多多那么理解。总的来说，这是亚马逊这一次跟TikTok合作里面算是吃了个小亏吧。未来如果转不过这弯子来，可能还会吃更大的亏。

好，这一期就跟大家讲到这里。感谢大家收听，请帮忙点赞、点小铃铛，参加Discord讨论群。

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再见。

OpenAI 的 SearchGPT 是不是值得期待呢？

在刚刚过去的一周里头，不停地有消息出来说 OpenAI 要憋大招了啊。欧，有些人猜测是 GPT5，有些人猜测是 SearchGPT。自制 GPT 呢是什么？就是 OpenAI 自己做的智能搜索引擎。如果这种东西能出来的话，大家还是蛮期待的。而且写着说，这是准备啊，把这谷歌让他寿终正寝掉啊，这是要掘谷歌的坟了。

关于 OpenAI 的测试 GPT 在坊间呢一直在传啊，据说是已经在做灰度测试了。灰度测试什么？就是我们选一部分用户来测。为什么在这个里边传这么多，说今天发明天发？好像前面是说啊，5 月 9 号发。一开始说五月七号发，今天是五月十号也没发。现在大家普遍认为是下个礼拜发啊。为什么呢？因为到 2024 年的 5 月 14 号，谷歌 IO 该开了啊。谷歌 IO 就是每年谷歌会开一次开发展大会。大家认为啊，说 OpenAI，你如果真的想发搜索产品的话，你应该赶在谷歌 IO 之前发呀。你哪怕我十三号把它发了啊，我就恶心死你。不能像华为似的，这边苹果发着 iPad，那头他也去发他的 Pad。我到现在都不知道华为 Pad 到底长啥样啊。

后边一段时间，就是 5 月份以后啊，每个月都有开发者大会。5 月份是谷歌 IO 啊，6 月份呢，是 WWC 啊，就是苹果的世界开发者聚会啊，后边应该还有什么微软的呀，Facebook 也都会去开。那每个这大厂都会去给自己开一个开发大会。

AI 搜索到底算不算是杀手机应用呢？因为 AIGC 啊，这个东西出来以后，大为什么？大家都不觉得这东西是杀手机应用。每一个新的技术新的这个设备出来以后，一定要有一个杀手机应用。你如果没有这个杀手机应用的话，这个东西推不起来的。呃，我记得 iPad 刚出来的时候，它的杀手应用是什么呢？叫捕鱼达人。当时大家都喜欢啊，还有一个叫 Fail Runner。还叫什么一个游戏？我们当时很多人买 iPad 一代的时候，都是为了打那个游戏啊，实在是好玩。

现在 AI GC 这么长时间了，你说我跟他聊天算不算杀手机应用？真的不那么算啊。为什么呢？因为你跟他聊天的时候啊，你发现聊一会啊，眼前一亮，很惊艳。但是呢，深入进去以后，又感觉到不太对劲。为什么呢？原因很简单啊，就是 GPT 这个东西啊，能力太宽泛了。哎，啥都可以来一点，具体深入呢，又不行啊。我觉得这点很像我啊，你问我什么事，我都可以给你怼两句，跟我深入一下。你来你给我讲一下，这个算法到底应该怎么调一下，这个数据应该如何去标注，可以让它提升一点点呢，输出的性能。对吧，这事对不起，我还真不知道，那咱就实话实说嘛。

啊，这个其实才是 GPT 到现在为止比较难触杀手机应用的一个核心原因。因为你要深度使用才能有留存嘛。你想一个应用成为杀手机应用的前提是什么？就是大量人使用，大量人使用是什么？就是大量的新人进来，而且还要一直用下去，还要有新增，有口碑传播，还要有留存。

GPT 呢就属于有经验啊，很很漂亮这个东西，然后呢也有口碑传播，大家都在说这事，但是它留存特别差，因为你任何事情，你深入使用下来以后，都觉得不是很顺手，而且很多深入的问题啊，使用者自己其实说不清楚，我也说不太清楚，我到底让你干一个什么，因为你靠语言描述这个事其实是很难的啊。

就是很多人说啊，你看 Soda 怎么样了，可以直接做视频了。我说来你去看电影，看完了以后回来，你用语言把这电影给我描述清楚了。所有人看完了以后就说这怎么可能呢，这谁可以用语言把一部电影描述清楚。我说对啊。我说，你说都说不清楚，凭什么让人给你画明白呢？就是这样的一个情况。那么 AI 搜索，算不算是这个里面的杀手机应用呢？其实已经有一点点苗头了啊。这个杀手机又要出来了啊。大家注意啊，真正的 AICC 干的活是什么？叫内容生成。而内容生成呢，它就可以随便的瞎编啊，它就可以产生幻觉，可以胡说八道。在信息大爆炸的时候，其实你做出那么多内容来是没有人看的。内容获取，才是可能更多人愿意在里边去付钱，愿意去使用的一个功能啊。

现在最好的 AI 搜索工具叫什么？叫 perplexity AI。这个是现在的现象级产品，月活用户已经增长到 1,000 万了啊。这个其实蛮高的了，但是你不要去跟 TikTok 比啊，TikTok 光在美国就有一点几亿的这种月活用户，全球可能有接近 10 亿的月活用户。这个产品呢，现在是有 1,000 万月活用户，但是在所有的 AI 产品里已经算很好了，除了最前面的比如叉的 CPT 它比不了之外啊，剩下的可能就它算是好的了。4 月份日活还增加了 33%，就是它增长还很快，现在有 260 万日活用户，就是他等于 1/4 的月活用户都日活了啊，这个数据很好啊。

1 月份刚完成了 b 轮融资，当时的估值达到了 5.2 亿美元，然后 b 轮呢，融了 7,360 万。4 月24日传出消息，又做了一个 b 加轮，又拿到了 6,300 万美元，估值超过了 10 亿美元，正式跨入独角兽的行列了，就是它融的很快。你想从 2022 年 9 月份成立的，到现在也就是不到两年的时间啊，现在都必加了，等于种子 ABB 加融了四轮了啊，这个融的是非常非常快的，而且今年呢。也开始有收入。收入突破了1,000万美元大关啊。他靠什么玩意收钱呢？一个月交20美元订阅费啊。但是所有靠订阅费收钱的这些公司基本上没有盈利的，肯定是入不敷出。这个是没有任何办法的。

病AI啊是我用的最多的AI产品，也是算智能搜索吧。但是呢，病AI并没有撼动谷歌的市场份额。很多人说啊，病AI出来以后，谷歌你不行了。谷歌的搜索份额势在下降。我看最新的大概4月份的一篇文章写的是，谷歌的搜索份额是从93%下降到90%。病的搜索份额大概是从2点几现在涨到3.6了。所以病AI还是呃，用户量在上升。

所以有了两个前面的案例啊，一个叫呃proplexity啊AI，一个呢叫病AI，然后发现唉，这个东西真的好使。那插着GPT说，那我我也来一遍呗，open AI说我也干。

那么，AI搜索跟传统搜索到底有什么区别？技术上呢，AI搜索其实并不复杂啊。就是基本上还是传统搜索技术啊。它呢是结合基座大模型的AI GNT，它实际上是一种AI GN的典型应用啊。它先干什么呢？首先是让用户提问题，你先说你要问什么事，告诉我完了以后呢，我要去判断你到底要问什么，要有一个意图。判断这个在搜索引擎里其实很难的。当他问了问题以后，我来判断他到底想问什么。再往后呢，是进行传统搜索啊，你要把这搜索引擎调出来，要么调并的啊，或者调一些其他的搜索引擎，你把它搜一下，搜完了以后呢，总结搜索结果，按照要求拿大模型去生成，然后呢进行延伸的搜索引导啊，说你搜索这些问题以后，你再问点什么。就是他是聊天式的。你搜索正常搜索什么，你用一搜索框，搜完了啪一回车啊，出一个结果不满意怎么办？然在这个结果里头，然后再趴一回车，又出一堆结果啊，两边是不挨着的，就是说叫几次搜索之间是没有任何关联的啊。这个话应该说的是比较正确的，但是呢这种AI搜索是通过聊天的啊。你搜完了以后说唉，这是你要找的东西吗啊？好像还差一点啊。哪一部分已经试了，哪一部分还差那么一点点。请给我向哪块稍微调整一下。然后他会不停地去调整啊。这也是AI搜索干得比较有趣的一个地方。当然，AI搜索也有很大缺陷啊。什么缺陷呢？他慢。正常的搜索是非常快的，你这边一回车，那边东西就出来了啊。AI搜索是相对比较慢的，你需要打完回车以后，然后在这慢慢等，等一会然后再嘣嘣嘣，一个字一个字往外蹦啊。

在用户行为上，AI搜索的用户其实要比普通搜索用户更理性一些，提的问题也更有深度。AI搜索的人更喜欢去问一些科技新闻啊、时事新闻啊、科学研究啊、学术文章啊。而在正常的搜索引擎上，问的最多的是什么啊？这个可能会出乎你们想象啊。我们公司曾经招过一个百度的员工，就问人家说：百度里面搜索最频率最高的词是什么呀？”百度”两个字啊！很多人拿到这个浏览器以后，先会写”百度”两个汉字，然后打一回撤，再在百度搜索引擎里头点击最上面那个链接。再进去为什么呢？他搞不清应该怎么进到百度里面去。而百度呢，又花了钱在各个浏览器里面都把自己设置成默认搜索引擎。所以呢，地址栏写”百度”俩字，啪一回车，他就自动地跳到了百度搜索，然后搜了”百度”两字出来了，对吧？他说这个是最多的。然后我说那第二个呢？”天气预报”就是整个的搜索引擎类的前两名，一个是”百度”两个字，第二个是”天气预报”。

在现在，大家去做AI搜索了，就很少有人问这么无聊的事情啊。他们一般是先提问，提完问以后不断地修正。真的是要有一些东西，说我想出一个小文章了，想出一个什么样的提纲了，他才去问AI搜索。否则的话，他们是不会去跟AI搜索去耗这个耐心的啊。在商业模式上，AI搜索跟传统搜索是完全不同的两种商业模式。传统搜索是免费的，即使你使用很长时间，它也不会向你收费，而是通过收取广告费来盈利。如果你想在搜索结果中排前位置，就得付钱；如果想在搜索结果旁边露出广告，同样也需要付费。相比之下，AI搜索则全都是付费的，用户需要支付固定金额，例如一个月花20美元。这种商业模式中，客户需求和付费客户的需求会有所不同。

在社会层面上也存在差异，传统搜索引擎仅仅是信息搬运工，对信息真实性不承担责任，这导致了一些搜索引擎可能传播虚假信息或不负责任的情况。某些搜索引擎以前可能存在售卖假药的情况，但后来也停止售卖真药，这种商业决策有时候显得冷酷无情，缺乏对社会责任的担当。有些搜索引擎创始人或CEO可能也持有技术人员背景，但在选择业务模式和对待正确的医疗知识时，却未必有充足的重视，未必认为这是自己应尽的义务和责任。\n他是为了我的名声啊。真药假药都不卖了啊。搜索引擎真正对于信息负的责任是什么啊？是排序啊。我给你一大堆的这个搜索结果以后，到底谁排前头谁排后头，这是搜索引擎中解决定的。但是人家网页上写的到底是什么？是真是假？是对是错？这个搜索引擎是决定不了的。然后但是智能搜索这块就不一样，因为智能搜索最后是给出一个最终答案了，甭管你搜出来的是什么，拿这个东西给人答案，那这个是很危险的一个过程对吧，因为你最后是要为你给出的唯一答案去负责任的，而且基座大模型还经常产生幻觉对吧。

这是智能搜索引擎啊，需要承担比普通搜索引擎更大的社会责任的地方。AI搜索在这一块呢，大家其实相差并没有那么远啊。刚才咱们讲的那个perplexity病AI，包括国内的，比如文献遗言通1,000问Kimi啊，都算是在做这个综合搜索。当然差在哪呢？第一个差的是内容理解上啊，这会有些差异，因为有的时候你提了一个很长的问题以后，他理解不了。第二个呢，是底层搜索引擎这块，其实都差不太多，因为都不是自己做的，要么钓骨骼的，要么钓病的，或者自觉跳动的，也有一些自己的缩缩引擎，你可以去钓它。内容总结和分析的能力，包括避免产生幻觉的能力呢，基本上看底座大模型的啊，你说我这底座是GPT4啊，我这个底座是这个cloud 3啊，我这个底座是一字节跳动做的云确啊，那他最后出来的东西就完全不一样啊。

最后呢才是叫内容输出和内容可控。哎，我希望他输出一个党建文章啊，我还是希望他给我输出一个小红书的爆款文章，也是要去看一下他最后文章生成的这个能力了，那么设置GPT也就是open AI的能搜索，大家对它期待的是什么？有可能会有什么东西呢？

第一个从意图理解上啊。GPT4一定是最强的，这个没什么好说的。

第二个呢，就是上下文交互这块，他应该做的还是不错的。因为正常情况下，这种智能搜索，他不会给你做太多轮次的上下文交互。为什么呢？因为他那个激素模型都是别人家的，包括perplexity啊，它的几种模型是cloud你say的那个文字太多了。进去以后的话，它太贵，它是要收钱的。那边是按TOKEN找到算钱的啊，所以它不会有非常长的上下文来去沟通起来。

Open AI自己做的话，那么，它是不是就可以把这个上下文的极限稍微突破一点点，可以让更多的轮次去聊天。而且Open AI呢，有可能会采用多搜索引擎结合，不是光用病的，他肯定是要用病吧。

这里就有一个大的痛点，就是智能搜索。虽然我们讲了半天智能，但实际上，干活的还是原来那个搜索引擎，无论是骨骼的也好，还是病的也好。那么会受什么影响？会受到搜索引擎排序过程的影响，就是我们比如说，要求病给我返回10个答案来，而病返回的还是他排好序的时候啊。至于第11个是什么，永远不知道它是这样的，这对于智能搜索是有局极大的局限性的啊。

所以呢，我看AI据说是采用多个搜索引擎，多个搜索引擎一起干活的话，就会有多个排序方法出来。

再往后呢，就是他有可能会有多模态搜索。现在虽然谷歌being，所有的咱们现在常见的搜索引擎，都是有多模态搜索，就是你可以给以图搜图，给他一张图让他理解，给他个视频让他理解，但是呢AI搜索一般没加这一块。为什么呢？因为成本太高啊，这些人现在挣不出这么多钱来啊。那拆了GPT，他有的是钱啊，干吧然后信息的筛选和验证这件事。可能啊，GPT-4也要做的稍微好一点。 什么叫筛选和验证？你想吧，我今天先让病给我了10个结论啊，但是谁是真的，谁是假的？这10个结论之间有可能会有矛盾呢。我到底信任谁，不信任谁啊？那么这件事呢，要靠GPT去搞定啊。 普遍认为，OpenAI在这块还是比较厉害的。Hober啊，持续的磨合啊，逐步的掌握用户习惯这一块呢，也是可以去预期的。 为什么现在GPT-4你去跟他聊天时，他已经说了：“说我现在要跟你干嘛呢？就是要长期收集你的使用习惯了。” 你可以把这个选项关掉啊，你要不关掉的话，他就会长期收集你的使用习惯，未来让这个GPT越来越懂你啊，这个应该也会加入到4.0 GPT里边去。 而且据说呢，它使用多个大模型，包括像GPT-4 Light，包括像GPT-3.5的一些小叶的模型，它可以让整个的内容生成的过程变得飞快，不像原来这些。 你问他点什么事还得想半天啊，这块是大家可以去预期的。 但是呢，要想清楚一个事是什么，用的人多了都快不起来对吧？不可能说因为我算法好就能快啊。有一个东西叫算力强吧，就是你撞到算力强上了，就都都慢慢来吧。 后边呢，就是多语言输出了，多语言输出这件事呢，我相信大家也好理解嘛，就为什么呢？就是现在对于大模型来说，翻译这个啊，肯定都是做的很好的，要比传统的这些谷歌翻译并翻译，其实做的要好一些。 那么既然你让GPT去干这个事，说来你给我搜索一些什么东西，其实我们现在在Perplexity AI里头，你去搜索的各种内容，他经常会去找英文网站啊，找到了以后再翻译成中文，然后再总结出来给我，这个其实现在已经做的很好了。 欧冠AI上来一定会做得更好。 那么色驰GPT呢，对于未来到底会有什么样的影响啊？ 会不会干掉谷歌这个事呢？ 我觉得想的有点太多了啊，没有那么容易了，至少这个谷歌有可能会死。 但是应该不会死在这次啊。就是不是今天也不是明天啊。这好像是《权力的游戏》里的一句话哈。

谷歌呢，应该也会把自己的AI搜索啊做出来。谷歌的Gemini大模型做的其实还可以啊。我因为我最近也用了不少。他们现在并没有把这Gemini模型放到这个谷歌搜索里去。为什么呢？因为他们的商业模式理不顺。谷歌80%多的收入来自于搜索广告啊。你把这种Gemini大模型放进去了，等于你一下你的成本就上升非常高。因为谷歌的搜索用户量很大嘛。上升了以后你还挣不回响亮了，原来那广告费你收不到了。这个事是有问题的。

色石GPT上来以后，病的使用量还是会上升的啊。为什么？因为色石GPT底层会掉病的这个搜索引擎啊。所以病的这个还会上升一点点。

传统的商业模式呢，并不会彻底被颠覆。为什么呢？因为搜索排序这件事，还是搜索已经干的。比如说我今天向病交钱啊，我要求搜索的时候，我出在前头行不行啊？病可能不会收这个钱啊，因为微软也不靠这玩意挣钱。百度是会收这种钱的。谷歌应该也不会收这个钱，谷歌收的钱是说我可以给你打广告，但是那个广告呢，我是不会给你出现在搜索结果栏里的，而是出现在搜索结果栏的右边啊，或者是搜索结果栏的第一行啊，如果出现在最上面这一行，我估计，应该还是会按照搜索的这个输出给它输出出来啊。那么这个商业模式依然是可以去运作啊，没有彻底崩塌。

后面苹果呢，也还是希望可以收到谷歌搜索引擎绑定的这个费用。谷歌每年会给苹果好大一笔钱，干嘛？就是你默认使用我的搜索引擎啊，你只要默认使了，我就给你钱。对吧，他这个是苹果还是想挣的，未来都是收20美金的。那你说，收了20美金？苹果说，我收30%行不行？争你个苹果税，对吧？那大家肯定不乐意。我这还这个揭不开锅呢啊，好不容易收了20美金，你还收了30%，走6美金啊，那是对吧。这个事受不了啊，不不干所以。苹果的也不一定是希望把他们拎进来去收这6美金，而且我相信这个6美金绝对没有谷歌分给他的钱多啊。谷歌这个钱是怎么分的，他是说啊，苹果用户因为使用了谷歌搜索引擎，点击了广告，然后呢我挣到的广告费，我按照一定的比例分给苹果，他是这样来分的。你想你拿了个手机，你肯定每天经常的看，不停的点，等于你会不停的给苹果制造收益啊。这是GPT出来以后，订阅Open AI的人一定会上升啊，但是这个，即使上升，Open AI也不可能靠这玩意盈利啊。想都不用想。然后，Perplexity这种创业公司估计就要完蛋。Open AI自己做了测试的这个引擎以后，那么大家就，反正你像我，已经每个月交了20美金给这个Open AI了，那我就老老实实接着用不就完了吗，他一定会是变成这样的啊。那么其他那种再想靠这玩意挣钱的，这些小型的创业公司，哪怕他现在到独角兽了啊，后边都日子不好过啊。当然了，国内肯定该用不了还是用不了啊，这是必然的啊。这就是我们可能对于这个40GPT啊，能够有一些什么样的念想就到这了。

好，这是今天的第二个故事啊。希望下周我们能够看到40GPT发布吧。