比亚迪要求供应商降价10%的事情还在发酵。比亚迪要完了吗？还是说比亚迪的车质量就彻底不行了呢？

大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。事情的起因是11月26号有一封邮件曝光，邮件的标题是“2025年比亚迪乘用车降本要求”，落款是比亚迪集团执行副总裁、乘用车首席运营官何志奇。这是一位有名有姓的人。

邮件里面有些什么样的内容呢？说2024年11月18日，在比亚迪成立30周年之际，比亚迪汽车成为全球首家达到1,000万辆新能源汽车下线的车企。2024年10月，比亚迪汽车销量突破50万辆，1-10月份累计销售超过325万辆，同比增长达到36.5%。预计全年将突破420万辆销售大关。

比亚迪汽车销量的不断突破得益于技术创新、规模化优势和低成本供应链。2025年新能源汽车迎来重大机遇的同时，市场竞争也将更加激烈，进入大决战淘汰赛。为增强比亚迪乘用车竞争力，我们需要整个供应链共同努力，持续降本。因此，我提出如下要求：贵司所供货产品，从2025年1月1日起降价10%。请你和团队务必认真对待，切实挖掘降本空间，积极推动要求达成，尽快对接比亚迪资源开发团队，在12月15日前通过SRM系统将降后价格报给我司。

大概就是这样的一封邮件。他这个里边写得非常强硬，叫我提出如下要求贵司提供货品，从2025年1月1日起降价10%。我也没跟你商量，请你和团队务必认真对待，自己去挖掘去，然后向我们对接的部门去报价。

到目前为止，并没有确切的报道到底是谁把比亚迪内部发给供应商的这种邮件发出来了。据比亚迪内部的相关人士回应，将降价邮件公开并非供应商的公司行为，而是供应商的一个员工私下行为。这个非常有意思啊，人找着了，比亚迪也逮着人了。这个公司呢认错了，内部可能杀鸡儆猴。你看啊，这个人他干的，我把他开除了，剩下的咱们合作还是要接着做下去，10%我们认了，一定是这样的。

如果是这个供应商说这10%我不认的话，那他不会说这是一个个人行为。比亚迪呢应该说：“哎，我看你的认错态度还不错啊，这个肇事的人也被开除了，我们接着用你们家的零配件吧。”大概也是如此的一个情况。

这个事情为什么说到现在为止依然没有消停呢？按道理来说，比亚迪作为一个民族品牌，出了这样的事情应该快速地就会把声音都压下去，但是这一次并没有。因为有很多的媒体在跟进，讲说：“哎呀，比亚迪是不是品质就没有保障了？你今年降10%，明年降10%，明年再降……”
这不就要偷工减料吗？这是不是以后的比亚迪车的质量就会越来越差呢？还讲说是不是劣币驱逐良币了，对不对？这个能降价的人，或者愿意降价的人，愿意生产劣质产品的人，比亚迪就采用他们的产品了。其他的，那个造得好的零部件你就不采用了，那比亚迪的车是不是越来越差了呢？

这种声音现在还在有啊，但其实这些人不是混汽车圈的啊。汽车圈里头不这么讲话。比亚迪采购的所有零部件，他自己是需要进行检验的，不是说你用了更便宜的东西出来，我就将就了。拿回来以后，不符合比亚迪的质量管控的要求的话，你再便宜东西比亚迪也不要，也不会给你付钱的啊。

所以在这件事情上，比亚迪原来有多烂，现在还有多烂啊，不会比原来更烂，但是也不会比原来更好，这是必然的。但是绝不会因为每年降价，就导致比亚迪的车的质量越来越差。那么真正在汽车圈里面的人是怎么回应这件事呢？之所以现在这个事还没有过去，是因为汽车圈里边的人回应了。现在这个回应的人是特斯拉全球副总裁陶琳。她给出了一个回应，但是她并没有讲比亚迪什么事，但她后边讲的所有的话，叫字字诛心。

她讲的核心的话题是什么呢？就是说我们特斯拉很努力，我们把付款周期缩短了，从90天缩短到60天。然后讲的每一段话，咱们来看看。第一段话叫该省省，该花花，这个很大白话。什么意思？就是该省钱的地方你得省钱，该花钱的地方你得花钱，不能把其他人都逼死。这个样的话讲的就是比亚迪了。

然后说给供应商快速回款，并不意味着需要提高产品的价格。成本控制是怎么做的呢？是技术革新提高效率，加上减少一切不必要的花费。你们不要老惦记说压榨供应商，或者压榨工人，压榨其他的这些经销商。其实比亚迪是上下游所有人都在压榨啊。我们应该干嘛？应该技术革新。另外应该减少不必要的花费。什么叫不必要呢？豪华的接待中心、广告费、高管的办公室，比亚迪可以自己去研究一下自己是不是有这些东西。

还有一个呢，讲的是什么？说最大的浪费是错误的商业和技术决策所带来的损失。你推出这么多车型，推出的车型未必能够盈利，借这么多的钱快速的扩张很多东西，这个其实才会带来巨大的损失。保障供应商利益的同时，我们的研发和生产上持续投入，而这是人家特斯拉在这讲的话。他要给消费者更好的价格和产品，因为特斯拉最近刚降价，所以他也讲这样的一个话。上海超级工厂95%以上的零部件都是本土供应商，后边我们要加快付款周期。
从90天缩短到60天，所以基本上呢，是每一条都是对着比亚迪讲的，但是又没有带你的名字。大家看明白了，纷纷的开始对着比亚迪群起而攻之了。甚至这一次呢，再去讲比亚迪的时候，就已经不再是说你的质量怎么样了，而是说比亚迪你的付款周期是什么样的呢？而且比亚迪你是不是快完蛋了？为什么有好多人说比亚迪快完蛋了呢？原因很简单啊，因为比亚迪的这个资产负债率是非常非常高的，待会咱们来详细的看一看。

那么大家的付款周期和付款节奏都是什么样的呢？特斯拉现在说我承诺60天，原来90以后就是60了。小米的是60天的，小米的付款周期还是比较短的，因为小米的供应链大量都是雷系公司，就是雷军自己投资的公司。你这个手心手背都是肉，你不能说小米这汽车挣钱了，把你投资的所有项目都坑死了，这事不行。

还有一个干得比较好的是谁啊？是塞力斯，就是给华为造车的，他们的付款周期呢是86天，其实已经算不错了。然后理想200天，蔚来220天，小鹏230天，比亚迪250-300天，比亚迪是所有的这些车型里的付款周期最长的。国产车呢还有一个特点是什么叫逐年延长，就是每一年的付款周期都比前一年长，因为他们的账面资金越来越少啊，整个的运转其实是弦绷得越来越紧的一个状态。

你像蔚来啊、理想啊，前面可能还是可以在180天付款，后边就变成200天，然后就变成220天，他们是不断的往后拖的。而特斯拉是逐年减少啊，他一开始也是100多天，后来呢变成90天，过了年以后我们变60天啊，他是这样的一个态势。小米呢现在还看不出来啊，因为刚第一年，明年看看是变长还是变短吧。

真正成熟的汽车厂是什么样的？比如宝马，宝马的这个付款周期是45天。这些新能源，就算是特斯拉，其实跟宝马呀、跟这什么BBA、跟这些比，还是有提升空间的啊。对于零部件厂商来说，最难的其实不是不停的降价，最难的点其实有两个，第一个叫账期，第二个呢叫自主替代。

什么是账期？比亚迪咱们就以他为例吧，他的账期是90天。哎，不对啊，刚才你不是讲吗，比亚迪账期是250天到300天，怎么到这变90天了？比亚迪呢是90天以后给钱，但是他给的不是现金，给的那叫商票。这个商票是180天呢，什么意思？商票实际上是以比亚迪公司的信用给你开的一个金融票据，它后边不是银行的信用啊，是公司的信用啊。就是180天以后，你可以拿着比亚迪的商票去比亚迪的整个的结算中心去结算这笔钱。
所以你看，90+180，这就是270天了。而在这个过程中呢，90天未必能拿到这张商票，拿到商票180天以后，未必能付到钱。所以，他们经常是到300天，甚至拖过年都是很正常的一个状态。那你说，我现在着急用钱，180天的商票我受不了了，我必须要马上拿出钱来，怎么办呢？你可以找比亚迪自己家的金融公司，说我现在希望提前把这个商票兑出钱来，可以啊，再扣5%。所以这个里头就本身是有5%的利息在里边了。实际上，按年息算的话，像180天商票，他可以扣5%的话，这个年息是至少10%。而且你可能未必到180天，你比如说我已经等了100天了，剩80天我这个实在受不了，要钱了，他也给你扣5%。那这个利息是非常高的啊。

就是使用商票的，除了比亚迪之外，还有一个是吉利，也是90天之后给180天商票。其他的那些呢，比如说像蔚小李，有些是给一半现金的，剩下的呢要给他承兑汇票。这个跟商票就有区别了，商票是由公司来去担保的，而承兑汇票是由银行来担保的。这个钱呢，比如也是180天之后你可以来拿，但是呢，这个钱是到银行来拿，而且银行保证你拿到这个钱。如果他付不出钱来，银行去跟他打官司去，这个是承兑汇票。像蔚小李他们，很多都是要付一部分的承兑汇票，付一部分的现金，这样来处理的。

在这个里面呢，比亚迪还在付款，这个还不算是最差，最差的就是属于我不付钱了那种，比如像恒大汽车这种，他就我不付了，那这个事就直接趴菜了。对于所有的这些供应商来说，账期实际上就是要背负利息成本，这个很痛苦。而到最后呢，你还是未必能拿到这笔钱，所以到最后你还得找他求人去，求求你把这钱付给我吧，你看我们上有老下有小，求求你给钱吧。现在都是欠钱的事大爷啊，不是这个欠债的事大爷。

另外一个是什么呢，叫自处替代。自主替代呢，是这些汽车厂在找零配件的时候，并不是说找你一家药，他会每次都找几家，像招投标似的，让大家来比赛。同时呢，这些汽车厂会自己尝试生产各种各样的零配件。一旦到哪一天汽车厂觉得我自己生产的零配件要更划算的时候，他就直接把供应链的厂商踢掉，说算了，以后你们就不用做这个东西了，我自己做了。这个对于这种零配件厂商来说，是更残酷的。你说我去研发，研发完了提高质量，提高生产的效率，然后降低成本，折腾到最后，在终点站等着你的，是自主替代。说从今天以后，你跟这个零部件就没关系了，请离开这里，我以后自己造了，不用你的了。
比亚迪的很多零部件在内部都在进行自主替代的。这种生产和测试，外边这些供应商也没办法，有生意嘛，你还是得做。但是呢，最终的结果就是被踢出去，这个是很残酷的一点。那么，比亚迪是不是要完了呢？比亚迪到底负债多少钱？比亚迪负债5,000多亿。他的资产负债率是多少？77%。这个是一个非常吓人的数字。

什么叫资产负债率？就是我一共有多少资产，一共有多少负债，然后两个数相除，资产负债率77%。那你说比亚迪这么高了，有没有比它更高的？有，蔚来84.55%。还有更高的吗？还有，赛力斯89.2%（口误），就是造华为问界那家，更高。就这种，随时有可能崩盘的。今天还有一个消息是什么？赛力斯被引入到上证50的这个指数股里边去了。当然，另外一个进去的就更夸张一点，那是一个亏损的公司，AI芯片的。虽然亏损，但我们依然把它引入到上证50的成分股里边去。

讲得远点了。那么，正常的车企，这个资产负债率到底是多少呢？小鹏大概是58.1%，理想呢是56.7%。小米呢，其实不能完全算车企，车现在在小米整个的营收里，其实占的不算高，小米呢是49.33%。特斯拉呢是40.43%。从企业来说，他总是会借一些钱来去运作，这个是很正常的。你借的钱越多，其实说明你整个的资金性运转效率越高。但是呢，还是有一个安全的范围的，超过70%的呢，肯定是非常不安全的。所以，比亚迪是不是要完呢？肯定是非常危险，这个没什么好说的。

但是，比亚迪的债务里头，大家要注意，他有一些债务叫有息负债，有一些债务叫无息负债。什么叫有息负债？就是我找银行借了笔钱，银行是要找我收利息的，这个叫有息负债。或者说，有很多企业发这种企业债，最后企业债暴雷嘛，还不上了嘛，那么这些都是有利息的。比亚迪的有息负债的比例，相对来说还是比较低的，是410.4亿，占的总负债的7.7%。他总负债5,000多亿嘛，所以呢，这个还可以。

然后呢，自己还有一些现金，他自己有704亿的现金。就是这些需要付利息的债，我的现金是够的，随时要付，我是可以把它付掉的。咱们前面讲的这什么90天账期，180天商票，这些东西呢，都属于无息负债。这些东西，比亚迪自己是不承担利息的，他把这些利息的成本扔给了他的供应链了。那么现金呢，现在比亚迪还是可以用它的现金部分去完全覆盖有息负债的。所以在这个上，问题并没有那么大，但快速增长如果可以维持的话，这事就OK。
不会出问题，就跟原来我们说GDP保8似的。你只要保8，各种的问题都会被压制住。一旦说我GDP不再保8了，就会出问题。所以对于比亚迪来说，跟去年同期比，他增长了多少？36%。前面咱们读邮件的时候读过了。那么下一件事，对于比亚迪来说是什么呢？其实无非是三种结果啊。

第一种结果，继续高歌猛进，明年再涨36%、40%，接着涨上去。第二条路呢，叫软着陆，就是我想办法把这个速度降下来，降下来的同时呢，让所有的资金链不断裂。那还有一条路呢，就只能剩崩盘了。超高速增长，将上下游所有产业链的弦都崩到极限，现在他就已经是把上下游全崩到极限。

什么是下游？刚才咱们讲工业链是上游，下游他还有一大堆经销商呢。你卖的这些车到底有多少是在经销商的库存里挂着的，这个也是一个资金池，在为他服务的。而且比亚迪现在还惦记干嘛？搞并购啊。比亚迪说了，我们现在准备去并购这些国产新势力，他们搞不定了。而且我们要买就要买这个第一梯队的。现在大家猜猜，是不是要买蔚来？因为刚才我们讲了，蔚来的资产负债率是80%多。现在比亚迪跟蔚来都辟谣了，说不是我们，是别人啊。

但这个事再往后，到底买谁啊，这个还要去看。因为一旦要动了这种心思，那真的是“吃不穷，穿不穷，算计不到就受穷”。就比亚迪有可能会提前出现问题。所以呢，一旦他的车辆滞销或者增长放缓，就必然会去崩盘。这就是比亚迪现在的一个状态。

比亚迪现在到第三季度，它的自有现金是663.19亿。刚才咱们讲那个704.4亿，是比亚迪上半年结束的时候的现金。因为上市公司嘛，每个季度你是要出财报的，这个数据是透明的。现在还有663.19亿现金的情况下，要面对5,000亿的债务，那到底应该如何应对？那不是说无息负债不用害怕吗？对啊，虽然无息，但是它有期限啊。你到了日子以后，你付不出来，还是会被起诉，还是会崩盘的呀。

资产负债率并没有达到100%以上吧？那么你资产一定是比5,000亿多。但是那些叫资产，你并不能说我随时把这东西抵押给银行，就可以拿出钱来去还钱，或者我拿这个东西作为抵押，又可以借到新的钱来再去处理这个东西，借新还旧，或者怎么去滚。你到那个时候就滚不动了。一旦有人起诉说我拿不到钱了，马上就转不动，就跟恒大是一样的。

所以中国可能在面临的房地产危机或者房地产泡沫，到现在将破未破的时候，正在高歌猛进的比亚迪，可能也会面临同样的问题。总结一下，第一民族品牌还是有些骄傲自满的。
所以，他对上下游的供应商说话都极不客气。车企运营的情况，背后还是有很大学问的。这么高的运转效率，在悬崖上跳舞。比亚迪其实有一点做得还是不错的，他不腐败。如果他按这样的这种弦都拉满的状态，内部出现贪腐的话，早就崩了。所以在这点，比亚迪还行啊。

前边特斯拉讲了半天，也没有敢说里头内部有腐败的事情。当年小鹏找了一个老汽车厂出来的人，叽里咕噜就把手下一堆的高管全干掉了。其实在这个造汽车的过程中，上下起手的地方太多了。最终，这个高歌猛进的比亚迪，或高歌猛进的很多这种国产新势力们，危机就隐藏在阴影之中。

这就是今天咱们讲的，比亚迪要求供应链降价10%的故事。感谢大家收听，请帮忙点赞，点小铃铛，参加Discord讨论群。也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我的付费频道。再见。

拉夫劳伦今年双11实在有些伤不起，16亿销售额，95%的退货率。这老板到底应该哭还是应该笑呢？大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲拉夫劳伦今年的双11。

本来呢，拉夫劳伦应该是春风得意的时候，为什么呢？三阿哥非常喜欢穿拉夫劳伦的衣服，他参加各种活动的服装，大部分都是拉夫劳伦的。三阿哥一般我们现在讲的是巴伦·特朗普，就是特朗普那个两米高、刚刚考上纽约大学的三阿哥。他呢跟他妈不一样，他妈还是喜欢背各种特别贵的奢侈品包包，这个三阿哥是喜欢这种不是特别贵的老钱风。

今年双11，拉夫劳伦凑到了16亿的销售额，这个对于拉夫劳伦来说，也算是泼天的富贵，那不算是最高的。具体谁最高，卖了多少钱，其实大家也不说了，为什么？现在都是悄悄的进村开枪的，只有出来哭诉的时候才说：“哎呀，我挣了这么多钱怎么办呢？”因为现在呢，肯定是比较敏感吧，或者我们一直都很敏感，谁说挣钱多了，这玩意就好像天生有罪一样。

那么95%的退货率呢，这个肯定是非常凄惨的一个数字。就是淘宝本身退货率就比较高，为什么呢？一个就是你确实有买错了的，还有呢，很多商家想去蹭淘宝的这流量。淘宝是一个排序系统，谁卖的多谁排前头，这其实是原来所有淘宝卖家都去做的一个事情。而且淘宝呢也很开心，这件事什么呢？显得他自己的交易很活跃嘛，交易额很高，交易非常频繁。淘宝至少是睁一只眼闭一只眼吧，不能说鼓励，但肯定是不打击的一种形式。

如果是直播电商呢，他们的这种服装品类的退货率能到百分之七八十，这个也是很正常的。为什么？一方面呢是直播电商的时候，大量是给别人去代播，什么意思？就是你不是厂家，你给别人播，你还收了坑位费了，你在我这卖东西，甭管卖掉卖不掉，你都得给我一些钱。那么在这种情况，数据不能太难看了。还有一些呢，就是很多直播电商的网红都是有粉丝团的，我们要支持他一下，一冲动买一点点，买完了以后再把它退掉。

让大家看看，我们家的这个爱豆多么多么厉害。这个也是要去体现一下价值了。而且呢，直播电商其实冲动消费的比例，要比普通的货架电商要高。所以，直播电商的退货率通常会更高一些。但即使如此，我们也从来没有见过95%的退货率，这实在是太夸张了一点。而且，退货是有损失的，不是随便退的。

你如果是这边下单，那边马上退，两个钱一单，这个是平台要收的手续费。为什么要两个钱一单？如果你这边不收的话，这个商家就拼了命的刷单，就没完没了了。刚才我们也讲了，淘宝其实并不是特别反感商家刷单，但是呢，他也不希望自己的排序系统被这些商家刷单彻底搞废掉。所以说，刷单呢，可以我睁一只眼闭一只眼，但你刷的时候呢，刷一单给我两个钱，你自己看着行不行。

所以，他是这样的一个政策。另外呢，如果这个货物已经走入物流了，开始发货了，那么一单五块，这个前提是物流走的没多远。你不要说你已经收到货了，这是另外一个情况。如果是你已经收到货了，然后再退货，那一单可能十几块都打不住，因为要来回走嘛，这个拉夫劳伦是要付很多钱的，这个损失非常惨重。但是这不是损失最大的一块，损失最大的一块是什么？是广告投入。

这个为什么损失最大？你说你拉夫劳伦打着广告跟我退货有什么关系？大家要知道，买广告的这个人，或者叫投放广告的人，我们管他叫投手。投手呢，一直在寻找一个盈亏平衡点。什么意思？就是我们投一点广告，销售额上涨一点；投一点广告，销售额上涨一点。但是你那一直投能这么一直涨上去吗？不行的。那你一直投完了以后，这个曲线就慢慢地会平缓下来，一直要找到哪一个点呢？就是再往前投，这个销售额不涨了。

在这个时候，多投一分钱跟少投一分钱都是亏的。你一定要找到这个点，说哦，我投到这了，再往前投，这个销售额不涨了，再少投销售额就下降了，那我一定要投到这个点上去。现在16亿的销售额，那这个广告投手一看说，嘿，谁说老子不行，老子可厉害了。

你看，今天我们也是发财的小手摇一摇，咵咵咵把钱投出去。怎么投怎么有，怎么花钱，这个销售额蹭蹭蹭往上涨。我始终就没有头，拉夫劳伦一下就冲破天际了。最后发现，95%退单的时候，那真的是哭都不知道上哪哭去。这个钱是绝对回不来的，因为广告主只要把钱消耗掉了，广告代理平台和广告发布平台是坚决不退钱的。他们是首先要求你存钱进去，然后才去给你投。

那你说有没有说靠信誉的钱不存在这儿，我们就替你去投？曾经有人干过这种事情，就是还比较大单。现在还有，就是小单可以。以前谁干过这种事情呢？就是给了人家非常高的授信，差点还没把自己弄死。当时是上海，有一家Facebook的代理商，他当时是给了一个公司非常高的授信，最后钱收不回来，差点没倒闭了。这公司呢，就是乐视。当时乐视说：“你放心，我肯定能够把钱还上。”然后七差咔嚓就开始投。投完了以后，最后钱接不上了，后来大家就再也不敢了。你必须得给我现金，或者要提前预存了，我才让你花。特别像双11这种，一定是很谨慎的。

广告这个行业里头就跟赌场似的，你想欠他的钱其实挺难的。那么，拉夫劳伦怎么沦落到这一步的呢？他这一次沦落成了叫凑单神器。什么叫凑单神器？就是我比如买多少减多少，正好差那么一点点，我就买一个拉夫劳伦的东西，凑上就可以了。但是大家想，拉夫劳伦的东西他不便宜，他不是说差个10块20块的，我买一件替上就完了。拉夫劳伦东西好多都几千，那为什么让他成为了这种叫做凑单神器呢？

这个就让我们看一下，凑单到底怎么个玩法。像今年的双11，各大平台的这种优惠呢，一般是三种券，再加上一些比较零散的玩法。零散玩法是什么？就是一些任务红包，给人转发呀，给人点赞呀，有一些小的任务红包。三种大的玩法是什么呢？第一种叫品类券，有衣服的，你在服装内跨店铺使用的一些券，满减的，这个是可以。第二种叫店铺券，买二赠一，买三赠一，买一赠二，什么这种东西。

有些店铺里头买多少满多少减多少。有的时候，这两种券是可以通用的，或者说有的时候是可以叠加使用的。但是更多的呢，是规定好了说，哎，你使了这个就不能使那个了，就是两个里头是排他的。这是两种。

然后还有一种是什么呢，叫消费券，就是特别给88VIP的会员做的这种消费券，就是天猫88VIP。这个里头有几个非常大额的，比如说满3,000减240，满7,000减560，最后这一段时间还有满5,000减400。他有很多这样的单子在里头。

那你这种单子来了以后，我已经买了5块钱的了，我想去享受满5,000减400的，这个怎么办？这边有一个4,995块钱的拉夫劳伦的衣服，我把它拉来凑个单吧。他们会去干这种事情。那拉夫劳伦就成为了凑单神器。拉夫劳伦呢，应该是品类券和这个店铺券呢，都没怎么参与，因为像他这种老前锋又比较贵，国际知名品牌，他不太喜欢去参加这种很复杂的营销活动。但是呢，88VIP的这种券，他就参与了一个，这他就被人家拉去凑数去了。

在这个里头到底怎么个凑法呢？咱们举一个案例吧，比如说3,000减240。我们呢，先买了一个1,000块钱的东西，买了1,000块钱东西，你肯定凑不够这个3,000减240。那么怎么办呢？看拉夫劳伦，哎，有一个衣服是2,000块钱，加一块够3,000了，我就可以享受这个3,000减240这个优惠了。然后我把这2,000的衣服退了，2,000衣服退完了以后呢，你这个240的优惠呢，你也要退掉2/3，等于你一共3,000块钱，退了2,000吧，退2/3，退多少呢？退160，然后剩80。

那最后你实际支付了多少钱？支付了920块钱，让拉夫劳伦损失了两块钱。就是你这边马上买马上退，让拉夫劳伦损失两块，自己省了80。他等于干了这么样一件事，那两块肯定跟你没关系了，等于中间稍微的操作了一下，就省了80块钱。拉夫劳伦就被大家拎过来去凑单去了，他不是说你最后不够3,000。

他就把你所有的这个优惠都退掉，而是说你不够3,000了。以后你最后的优惠按比例退。那么大家就不凑白不凑，就都拿它去凑。你说这么多可凑单的东西，凭什么就拉夫劳伦火了呢？待会咱们再讲哈。

今年的双11呢，氛围比较诡异，有点静悄悄的感觉。什么意思呢？我们一方面，很多年都在喊杜绝消费主义，我们要光盘行动，吃多少点多少，千万别剩下，不要买这种用不着的东西，用什么买什么，一定要理性消费。这个事我们喊了很多年了，不要去喊双11，双11的东西就是消费主义的毒瘤。

另外一方面呢，现在通缩呀，经济不好，生意不好做呀，那么还要赶快刺激消费。所以呢，这是一个很矛盾的时间点。一方面要努力挣钱，另外一方面又不能大声吵吵，赶快偷偷的，赶快把东西卖了，谁都别说，全是这样的一个状态。

双11呢，有点叫有实无名，就这事还在干，但是呢，谁也不许宣传。大家呢都想挣钱，想跑销售额，但是呢都不能大声吆喝。而且拉长了战线，本来应该双11那一天把所有的业绩都搞定，那你不让我说，那我就只能凑这一个月，慢慢的在这卖东西。战线拉长了以后，就带来了一些新的问题。

什么新问题？大家要知道，原来双11只有一天的时候，大家也会去看各种的省钱攻略。我记得双11刚开始的时候，我们有一个Excel表格，大家先提前准备好，说Excel表格是什么样的，到底什么东西减多少，什么东西是加多少，是怎么去买东西最划算，都算好了，把所有东西加购物车。等到双11那一天0点了，马上就下单，开始买东西，开抢，因为你有时候抢不到这个特别便宜的商品，你自己想买什么，你买不到的，当时是这样。

而且那个时候，各个大公司里头都是有双11指挥部，24小时在公司是不下班的。为什么？就是我们以前也算广告公司，那个时候双11一天挣的钱，是整个一年的收入的一半。这个是非常非常恐怖的数字。过了零点，全公司所有员工都在线上，去测试所有的支付通道，所有的广告通道，是不是都畅通，保证一单都不能漏。

这个是双11的一天，大家干的活。那现在拉长了，拉长了以后呢，这个套路就必然会加深。为什么？就是你双11如果只有一天的时候，你弄那么深的套路，大家没空去学习。你现在好，一下双11说一个月了，甚至一个多月了。今年的双11是有史以来最长的双11，那一定是把各种套路玩出花来。否则的话，大家就没有耐心跟你玩下去了。

那套路深了以后呢，又有一个新的担心，什么呀？叫“媚眼抛给瞎子看”。这是什么意思呢？就是我给你抛了个媚眼，结果对方没看见。你套路这么深，用户理解不了这个事，大家也害怕。那怎么办呢？在各个社交媒体平台上宣传各种的优惠政策、满减政策。我得告诉你，小红书上刷笔记，抖音上刷视频，我要告诉你们这个东西应该怎么玩。你们不会，我教给你。

那么满减的玩法就被小红书、抖音这些媒体所传播了。而且双11嘛，这一天是整个电商和广告行业的盛宴，大家要疯狂的在这个时候去输出。其他的很多自媒体，就算不是官方自媒体，也要出来刷这个流量，刷双11。我来教你怎么满减，这种流量都会很高的。

那在这样的一个情况下，拉夫劳伦就直接躺枪了。因为你想，你要去凑这个3,000减240、5,000减400、7,000减560这样的单子，你哪找这几千块钱的东西去凑？去这个很难的。特别是很多平时只买几百块钱东西的人，他们对于几千块钱的东西是非常不熟悉的。

那么在这个时候，有一些媒体的主播也好，或者是小红书上发帖的这些人也好，就说了说，我们告诉你什么东西适合来凑。这个拉夫劳伦是被点了名的，说你只要是凑拉夫劳伦的东西，这个单子很容易就凑齐了。他们品类还比较多，各种品类几千块钱的东西都很全。你哪怕说你要凑一个7,000块钱减560的，你在拉夫劳伦随便凑个两件，这事就够了。

他们会教你很多这样的套路。很多人说：“哎，我也就不用再去自己去学习几千块钱的商品应该买什么了，人家都给我公式都算好了，我只管买就完了。”特别是很多卖这种一两千块钱。

或者比较便宜的商品的人，他就会教别人说：“哎，你知道怎么能买我们家东西最便宜吗？把这些东西凑齐了以后，你再买两件拉夫劳伦，然后再把它退了，等于就可以白得到几十块钱，或者一两百块钱的这种优惠。这不是很好的事吗？不要白不要嘛。”就做了这样的宣传出来。

它其实呢是一种半官方引导的社交媒体的传播事故，算是一种传播事故，拉夫劳伦就躺枪了。那悲剧呢就这样产生了。

双11呢，到底是一天好，还是一个月好，大家想没想过这个问题？和很多人的认知呢，是不一样的。冲动消费，买那些不需要的东西，才是真正有效的刺激消费方式。你说我理性消费，这个东西我真的需要我再去买，你就不用消费了，你就直接是维持基本生存就够了。

双11就算是消费主义的极致表现，它呢建立在三个大前提下。第一个是信任。那你说，双11为什么底下的大前提是信任呢？如果他双11每次都是先加价再减价，玩各种套路，你还愿意跟他玩吗？你就不愿意跟他玩了。或者到双11就把原来卖不掉的东西，特别烂的东西拿出来卖给你，大家就不愿意跟他玩了。所以呢，双11的第一个底层逻辑是信任。

第二个是需求。你说我完全没有需求的人，双11对你来说也没有什么意义。然后第三个是什么？是在信任与需求的基础上，在一天这24小时的刺激下，疯狂与冲动带来的额外消费，这才是双11消费主义的一个核心体现。

那么这个事出来了，到底该怪谁？拉夫劳伦是不是应该怪他呢？那你说，这里的拉夫劳伦到底做错了什么？是不是以前参加的活动经验不是很充分，在双11满减开始之初没有及时发现问题呢？或者是沉迷于16亿的销售额，这泼天的富贵，没能醒过味来呢？拉夫劳伦你自己做的有问题，应该怪他。

那你说我们是不是应该怪平台呢？平台你也有问题，为了更好看的数字，不惜设计这么复杂的消费套路，套我们这事肯定是不行的。规则有漏洞，让凑单的这种行为可以享受到优惠，像刚才我们讲的3000奖240，你买了一个1000的,凑了个单的2000的东西，把它退掉了以后，你还便宜了80。那这个不是鼓励别人去作弊吗？你平台设计的这个不合理，让这个被退单的拉夫劳伦遭受惨重损失。这是不是你平台本身制度有问题？平台你不对，那是不是自媒体的问题？你们这些无良自媒体为了自身的流量，不惜损害凑单神器拉夫劳伦的利益。

为什么说拉夫劳伦呢？你为什么不说别人家的衣服呢？或者说你找任何其他几千块钱的东西，你去凑不就完事了吗？你为什么一定要讲拉夫劳伦呢？这些人实在太坏了。那你说是不是消费者的问题？消费者从来是不背这种锅的。消费者不是受虐狂，不会有人说我愿意陪你去玩这么复杂的满减游戏。你给我老老实实打个折不行吗？你直接把钱给我不行吗？你为什么一定要强迫我去玩这样复杂的游戏呢？

你让我赚了便宜，让我去薅了羊毛了，你怎么能怪我呢？这游戏规则也不是我设计的。所以消费者这事呢，咱们怪不着人家。那么真正应该怪谁呢？是这个叫“既要又要还要也要”的人。我们真正其实应该问问，这些人到底在怎么想，他们怎么个“既要又要还要也要”呢？

消费主义已经被我们锤了好多年了。消费主义本来跑得好好的，我们这些做投资的人原来都在去研究怎么进行消费升级，怎么能够让大家在消费的过程中消费更多的附加值，怎么能够把故事、意义与文化放到这个产品里边，把它消费掉。这是我们一直在研究的事情。

哎，突然各种反消费的宣传就来了，而且是一锤一锤接一锤，这么多年一直下着。再加上中间赶上疫情，后面赶上各种的通缩，一直在反消费。而且到今年说，我们连双11这事都不能提了，那这就简直是反消费反到头了。都是说我们一定要理性消费，用不着东西千万不要乱买。哼，那你这样的话，怎么可能有消费主义往前走的这个状态？

但是通缩来了，通缩来了以后，我们要反复地刺激消费，否则经济玩不转。三驾马车：投资、基建，加上消费，加上外贸。我们现在地方债那么多，投资基建这件事已经口不听了，再投进去继续是地方债，赚不起来了。

外贸呢？现在外贸是很火的，要等懂王上上位之前，拼命地把这个货都买回去，否则他加税。但是，外贸从长远来看，还是有很大的不确定性。那么怎么办呢？就只能刺激消费了呗。那我们还要不停地刺激，发消费券，发以旧换新券，还要让各个电商平台回来立军令状，说你们一定要在今年把这个消费拉起来。

各电商平台也只能是替主分忧，这有什么办法呢？叫主忧臣辱，主辱臣死，肯定要冲上去，呃，替主上分忧的。但是呢，另外一头是什么呢？你还不能承认错误，我们不能承认说原来抑制消费主义这个词错了。那怎么办呢？我们要一头着喊，我们继续要理性消费，另外一头呢，赶快发消费券下去，你们赶快换。最后搞成什么呢？精神分裂，非常非常分裂的一个状态。这可能是我们真正应该怪的人。

但是呢，我觉得研究真正应该怪什么呢？就已经是落入下风了。在最后呢，跟大家回忆一下，我特别喜欢的一部HBO的神剧《切尔诺贝利》开始的时候的一段独白。它上面讲的是谎言的代价是什么，并不是它会被当成真相。真正的危险是，如果我们听了太多谎言，会再也无法分辨出真相。到时候我们要怎么办？我们只能抛弃寻找真相的希望，而满足于编造故事。在这些故事里，我们并不关心英雄是谁，我们只想知道该责怪谁。这就是我们这一期要讲的故事。感谢大家收听，请帮忙点赞、点小铃铛，参加Discord讨论群，也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的付费频道。再见。

中国真的没有初创公司了吗？大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。最近，突然有一张图在网上流传，大家看到的很多。这张图实际上来源于金融时报的一篇文章。图上显示，中国近些年来，美元基金和人民币基金的数量在急剧下降，手里的钱在飞速变少，初创公司的数量也是在急剧下降。

2018年，也就是风险投资的高峰期，中国成立了51,302家初创公司；到了2023年，这个数字下降到了1,202家。今年这个水平有望进一步下降。这个是原文里边写的内容。这篇文章的地址我会把它放在视频的简介里，有兴趣的大家可以去看。文章的标题，如果翻译成中文的话，是《如何扼杀私营部门》。副标题是在政治和经济压力下，风险投资资金枯竭，导致新公司成立数量急剧下降。

在整个文章上面有一幅题图，上面画了三个人，分别是马化腾、马云和沈南鹏。沈南鹏是红杉基金的创始人和现在的掌门人。其实这里边更应该画一个人，但没有画上去，这个人叫包凡。这个数据来源于IT桔子。那么IT桔子是一个什么样的机构呢？先跟大家稍微介绍一下。

IT桔子的创始人叫文飞翔，是我一个朋友和以前的老同事。他最早是网易科技频道的编辑和记者，编辑出版过《复制互联网》系列丛书，也就是当时我们很多的互联网创业项目都是“copy to China”。所以他写了一本书，讲述中国哪个项目是从美国哪个项目考进来的，也是非常流行的一本书。

他在网易期间，还创办了五道口沙龙，也是一个定期的线下沙龙活动。后来被招募进入了盛大创新院。在这一段时间，他跟我成为同事，而且我们不光是同事，还是同桌。在盛大创新院的时候，大家坐在一个桌子上。在盛大创新院期间，他创办了一个新的网站，叫17 Start Up，一起来创业。这个网站会搜集和罗列大量的创投信息与新闻。

在盛大创新院2012年关闭解散的时候，17 Start Up本来是希望分拆的，结果分拆失败，所以他就把17 Start Up留在了盛大创新院，重新创建了IT桔子。当时创建IT桔子的时候，因为那一个时候流行给自己的公司起水果的名字，所以这个名字就变成这样了。到2019年，IT桔子正式被华星资本并购，所以现在的IT桔子其实是华星资本下面的一个部门。这也是为什么我说这篇文章上缺一个脑袋，应该把包凡画在上边，因为你引用的是他们家的数据。IT橘子这个网站具体是做什么呢？是收录中国风险投资数据的一个数据库，主要记录谁创业了，谁投资了，下一轮又拿到了谁的投资，投资金额是多少，所占股份比例，以及估值等信息。这个公司具体是做什么的？它的创始人原来还创造过什么样的公司？有没有其他的履历？这个基金主要在哪些赛道投资？

大家去创业、投资时，都会查阅这个数据库。例如，作为一个基金，想要寻找特定领域的项目时，就会查看哪些新公司成立了，这些新公司的创始人原来有什么履历，是否有过类似的经历，哪些基金曾经投资过他们。投完项目后，也会在上面寻找下一轮投资的机会，了解哪些基金愿意投资，哪些基金已经投了B轮，或同属哪个赛道。这是一个非常有价值且实用的数据库。

除了收集数据库，IT橘子还会进行大量行业研究，发布各种行业研究报告，如AI行业的报告、ToB企业服务行业的报告。它还会组织各种创投活动，聚集创业者与投资人，促进交流。这是他们主要的三项工作。

他们的主要盈利方式是销售数据库。许多投资机构，包括财务顾问公司，都会购买IT橘子的数据库，以此指导自己的工作。文章中引用的数据通常来自于IT橘子的数据库，但IT橘子自己并没有发表过同类文章。那么，这些数据准确吗？只能说反映一定的趋势，但并不完全准确。

首先，数据的统计口径很重要。IT橘子统计的是创投事件。例如，如果今天你注册了一家公司但没有融资，那么这条信息就不会被收入数据库。因此，实际上有多少新公司并不清楚。2023年有1,000多家新创建的公司获得了第一笔融资，这个数字才是准确的，而2024年的数字肯定会更少。

至于图左侧的人民币基金与美元基金的持仓数字或资本数字，这些数据来源于基金发布的公告，例如成立新基金时的注册资金或预计注册资金，或募资信息等。
也有的资金会在上说：“我们基金现在清算了。”因为基金是有周期性的，基金过完了以后会清算。他把所有的这些数据收集起来以后，就可以统计出来，现在正在存续和运营的人民币基金有多少，美元基金有多少。所以现在这个图上左右两侧的数据是这么来的，并不是说现在一共就这么多的基金，一共就是这么多的新创造的企业。

那么为什么这个数据这么难看呢？第一个原因是信息搜集能力可能也下降了。这些信息搜集原来是手工的，后来虽然有一些自动的爬虫系统和AI，或者其他的一些技术参与进来，但对于手工或者人工的依赖还是非常重的。现在包凡也不知道在什么地方，下面的这种数据搜集部门，他们数据搜集的能力肯定也会打一些折扣，所以可能就没有那么准确。

第二个原因是，现在财不露白。我现在到底基金募了多少钱，是不是有新基金创立了，这个基金的钱是哪里来的？有没有新的企业拿到融资了，到底拿了多少钱？大家都习惯于保密，因为你说出来以后，有人可能会举报你，这也导致数据的统计不是特别完整。但是大的趋势没有问题，这个是对的。新创业公司的总数肯定是在下降，他原来统计的也不全，现在统计的肯定更加不全，但相信趋势还是下降。

那么，中国的创投行业到底是怎么挂掉的呢？其实在前两年，也就是2022年往后，我就录了很多节目在跟大家讲，说中国的创投行业已经完蛋了。很多人还在当笑话，听说老范你出来讲故事，人还有一堆的投资人在那干活呢，你咋就说人完蛋了呢？跟大家讲一下几大原因。

第一个，美股上市的路径断掉了。滴滴算是最后一个尝试冲击美股的，之后大家可能也就不愿意再去尝试美股了。而做滴滴上市的人，哈，对不起，依然是我的一个老同事，是我在猎豹的时候的一个上级，吧，也算是彻底地把美元基金扶持中国科创企业到美国上市这条路给掐断了。美元上市这条路断了以后，创投链条也断裂了，因为我们要禁止资本的无序扩张。

那么原来有大量的创业企业，在拿了天使轮、A轮以后，会被字节跳动、腾讯等大企业再去投资、再去并购，后来这一条路基本上也断掉了。甚至像字节跳动这样的公司，直接把他的战略投资部门解散了。我在讲字节跳动解散战略投资部的时候，就已经下结论说中国的创业这件事已经废了。创投它是一个链条，就是天使ABCDE上市，甭管是美元上市还是人民币上市，这是一个完整的链条。中间每一步做这个事情的人，都是在做生意，在赚钱。你说如果这个链条断了，中间没有人接这一把手了，那这个事就走不过去。你最后的结果也没有了，没人并购，也没有人地方上市。谁愿意在中间去光花钱做慈善？不可能的嘛。后面是美元基金，基本上都在退出。你再想去募集大量的美金，这件事就已经很难了。

原来的一些很著名的美元基金也都在做割裂，比如说像沈南鹏的红杉。以后的中国跟红杉美国就要分开。你如果募了美国人的钱，这样的企业投了中国的初创企业，结果这个企业又被美国列入实体名单，这事是不行的。美国的一些基金会去告美国政府，指责你把我投的钱的项目列入实体名单，这怎么可以呢？你让我遭受损失了啊。

所以现在都是分开的。你可以继续用在其他地方募集的美元去投这些项目，但是这些项目最后没有办法到美国上市。而且也没有办法用美国的钱，现在完全都分开了。大量的美元基金现在都是中国区的跟美国区的，或者跟全球区的，是独立运营的。

所以现在美元基金在急剧萎缩，国资基金现在也喜欢进行直投，这也是一个变化。不是说没有了，他们还是在干活的。但是原来国资基金他们都是成为LP，他们来出钱，让我们这些私募股权基金拿着人家的钱去投。现在人说不，我要自己投。

像我们以前也跟一些国资的母基金打过交道，去到那以后说我们想目前你把钱给我们，我们替你投。人家马上就说，我推荐两个项目，先给我看看。我们肯定有自己的标准嘛。跟人说，这个项目挺好的，但还不太成熟，不是特别符合我们的赛道，也算比较客气地把人拒绝了。结论就是我们没有募到人家的钱。

所以大家也知道怎么去跟他们打交道。而且原来很多地方的国资基金作为母基金，把钱给出去的时候，他们是有要求的。我给你1,000万，你必须要保证重新投资，投回来2,000万，或者是你投的企业必须要把总部设在我们这个城市，要把公司的基础账户开到我们城市，要给我们城市带来比如说多少钱的收益。他都有这样的要求。

所以这个钱其实很麻烦。大家真正干活的基金也不愿意拿他们的钱。他们现在干脆说，我自己投，你们甭费劲，这事我会，我懂。现在国内上市的路径也崩塌了。去年虽然玩了一年的注册制，但是真正上来的都不是什么特别有质量的公司，都是上来圈一把钱就跑的公司。今年直接就是把注册制这件事情攒缓了。

所以现在整个的创投产业链等于是七零八落。在这样的一个状态下，再创建新公司，拿到第一笔融资，这个可能性就会急剧下降。所以，现在中国的创投行业也就基本上算挂掉了。那么，现在的创投圈是不是都在讨债生活？做基金做四件事，叫融、投、管、退。融资出去，找人要钱，因为基金的钱也都不是自己的，也得找人融去。就像刚才我讲的那个故事，我们去找国资的基金或者国资的母基金去找人要钱。这个过程叫融。

投呢，就是找到合适的项目，把它投出去。管呢，项目投完了以后，当然不是说我们投完项目去替人管公司。我们会对被投项目给出一定的建议，但最后还是创始人去运营公司。这个过程呢，叫管。

退呢，我们要把我们投资的项目退出，通常就是拿到下一轮融资时，我们就可以进行部分退出。如果能够上市，算彻底退出；或者被收购也算彻底退出。这个就是融、投、管、退四件事。现在，前三件事基本上都挂了，融新钱比较费劲。美元基金进不来了，人民币基金人家的国资自己直投去了，这就没有什么融了。

那你新钱融不进来，就不用投了，剩下的就是管和退了。还存续的一些公司，我们继续一起喝喝咖啡，聊聊天，这叫管。退，就是要想办法给他们找退路。如果退不出，就要进行清算，或者要求企业进行回购，把钱拿回来。

所以，现在大部分的基金可能都在退的这么一个阶段，大家都在退。这个时候就要去追债了，要去清算了，要让创始人去回购了。因为以前其实像我们这种基金是不怎么逼人回购的，但现在因为国资的基金很多，他们不计个人荣辱的比例就会上升一些，所以现在各种追债也会多一些。

而且这些国资的基金或者母基金，他们投了一些私募股权基金之后，也会要求这些私募股权基金必须得把钱拿回来，不能让国有资产受到损失。按道理来说，像我们以前做私募股权基金的时候，募资的时候会跟人说清楚，这个钱不能保证收益，也不能保证保本。因为私募股权基金有一个规定，就是你一旦承诺收益，这是违法的，因为怕我们随便出去募集老百姓的钱。

所以这个东西一定是不能保证收益的。但是，前面说的好好的，最后你要到基金清算的时候，这些国资可是不认这个账的。他们会摁住你，要求你必须把这个钱给弄回来。如果不弄回来也不是不行，他们会审计你，但这个审计的过程就比较痛苦了。

现在创投圈里的基金的人，尤其是原来的这些FA的人，大部分是在围着国资转。您这个政府有什么样的事情，我们来帮你做一做。如果实在转不下去的人，就失业了。而且现在失业的比例是非常高的。有些混得好的，已经跑出国了。上一次去新加坡，其实见到了很多的老同事和老朋友。就这些人换了一个地方，继续在做以前的事情，只是没有在国内做下去了。那么，留下来继续做的人，也就是在讨债的这些人，可能日子过得会更加艰难一些，可能未必有我坐在这讲故事这么痛快。

那你说，中国还有恢复创投活力的那一天吗？怎么说呢，创投是属于乐观主义者的行业。如果你是一个悲观主义者，一上来这个事行吗？明天我出门是不是被石头砸着？这种人是做不了创投的。一定是说：“哎，这小伙子不错，我看他行；那家伙不错，我看他行；这个行业很好，我看他行。”就这些人才能去做创投。他要比普通的消费信心或者普通的市场信心，还要再高出很多的人，才可以去做创投。

所以，现在在一个大家普遍信心不足的时候，你说创投这件事情是不是可以恢复？我们只能要去等了。我们现在到2024年了，回过头来看中国这些年来的创投行业，应了那句话：“眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。”也希望最终还是能够有朝一日，看到中国创投行业重新起飞吧。

好，这一期就跟大家讲到这里，感谢大家收听。请帮忙点赞、点小铃铛，参加Discord讨论群。也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的付费频道。再见。

大家好，欢迎收听“老范讲故事”YouTube频道。今天，咱们来讲讲离职博主变成了2024年最热的赛道。什么叫离职博主？就是这个人会说：“我离职了。”甚至有些人还会去拍摄公司的前台、自己的工位、工牌，说：“我今天就离职了，我裸辞了，或者我被人通知离职了。”然后，就开始了一段新人生。在这个过程中，他跑去当博主，甭管是在小红书上、B站上，还是在抖音上，开始分享自己离职的过程、离职的生活，以此来变现，成为新的一种职业。到2024年，这个事情突然变得异常火爆了。

那么有没有人想过，每年都有那么多人离职，怎么到今年就热了呢？更多的中高层被干掉了，这是今年的一个比较特殊的现象。离职博主其实并不仅仅是离职，像我这样的，你说能算离职博主吗？其实不能算。为什么呢？人家离职博主要求985本硕，要从大厂离职，什么字节啊、BAT啊、小米啊，小米其实还少一点，主要是字节、小红书的多，BAT的也有，京东的也有。像我呢，肯定是不符合这个要求的。很多呢，甚至是自愿裸辞的。但是你到底是被人通知了，“你今天要离职了”，还是啊自己说：“我就不想干了。”都有，但是自愿裸辞呢，现在看好像转换率高一些。大家注意啊，我的用词就是说它的转换率高，我们不管它的真实性，只是说自今天我要去追求新人生了，我要去追求松弛感了，我不要在这卷了啊，我要辞职了。那么这些人，最后带货的变现效果会好一点点，对吧？

你说每年都离职，咋今年多呢？前面刚才讲了，中高层离职的多一些。第二个原因是，今年的经济形势和就业市场变化，使得更多人开始探索新的职业路径，而成为博主，分享个人经历，成为了一种流行趋势。这种现象不仅反映了个人职业选择的变化，也体现了社会对于职业多样性和个人品牌建设的重视。

前面离职的这些人，肯定级别低一点点嘛。但是并不一定说，前面级别低的人离职了，他的能力就差。你比如说双减，那么多老师都离职了，对吧，并不是说他们能力差。只是什么呢？大厂、名校、高层，这个本身啊，它代表一定含义的。第一个含义，这些人能力其实还是不错的。第二个呢，他有强烈的反差。对吧，这些人都离职了。你看大厂子，从字节跳动离职了，从腾讯离职了，从小红书离职了。但是这样的一种反差感在里头啊。这985本书，他也离职了啊。做到这么高的高管了，也离职了啊。做了40岁了，离职了啊。这当然一般岁数大的都是被迫的，年轻一点的，主动裸辞多一些。岁数大了，一般上有老下有小，主动裸辞的少一点。

那么这些人呢，这种社会反差呀，他会造成一个问题是什么？他会极大的迎合社会心理需求，给这些社会上甭管是上班的人，还是没上班的人，提供巨大的情绪价值。现在拍马屁就要提供情绪价值了啊，大家注意，这个词的意思已经发生变化了。那你说这些人离职了，怎么就有情绪价值了呢？啊，大家就会看，呦，他也离职了，我好幸福，我还在这干着呢啊。我这可能长得也没有人家漂亮，学历也没人高，公司也没人好，但是甭管是什么样的饭碗吧，咱还捧着在这吃着呢。会有一个觉得自己很开心，很幸福的一个过程。当然也有些人呢，是已经离职了，或者说觉得自己过得不是很好。你看哦，他也离职了，我好像没有那么不幸了啊。你看看人家985本书啊，在大厂混了这么多年，混到什么什么职位。

这样人都离职了啊，那我觉得我离职了也还可以接受。他会有这样的想法，那么前面离职呢，也还有很多其他的再就业方法。当时呢，市场还没有现在这么烂啊。现在肯定其他方式就更难就业一些。所以这帮人跑去做博主了嘛，铁人三项啊，滴滴外卖，快递现在基本上饱和了。你说我再想去，离了职以后干这件事情，不是那么容易了啊。吉祥三宝，保安保洁和保姆，其实还是很辛苦的。像刚才我们讲的这些人，从大厂离职出来的985本硕，干到一些中高层的，他们未必吃得了这些苦。创业三件套是奶茶餐厅和自媒体。奶茶跟餐厅呢，从今年年初到现在，已经死了好多波了啊，不那么多人敢再往里冲了。所以现在光剩于自媒体了，那咱就冲这一个赛道呗。所以为什么今年特别多啊，前面几年的可能还都在就业了，哪怕是吉祥三宝了，或者是铁人三项了，你也在就业了。但是今年呢，就只能卷自媒体了。还有一个感觉，今年做离职博主的人特别多的原因是什么，就是自媒体本身是有传播性的嘛。他可能别的行业也有很多人去了，只是他的故事没有被传播出来。而做离职自媒体的这帮人呢，他的故事被传播了啊。所以大家觉得哦，这么多人都离职了啊，他们都在做自媒体呢，日子过得好像也还可以。所以大家觉得今年特别多。那么离职主播们或者离职博主们，他们都在做什么，或者都在播什么东西呢？第一种啊，就是跟本职工作相关的。像我呢，虽然不够格做离职博主，但是呢，我播的东西，跟本职工作原来还是有一定相关性的啊。

“啊，这种人播什么呢？就是面试技巧啊，告诉你说你到大厂应该怎么面试。第二种呢，是教一些职场生存技巧：遇到特别讨厌的下属怎么办？遇到特别讨厌的上级怎么样？怎么办遇到同事甩锅怎么办啊？有很多人讲这个。当然，还有一些呢，是讲一些技术：这个程序怎么写？那个技术怎么做？也有。当然，还有一些呢，就是讲一些行业知识或者行业内幕的。像我应该属于最后这一种。那这是讲本职工作的。其他的呢，还有记录生活的：旅游了很多人裸辞啊，裸辞了以后我要追求松弛感能力，要出去玩嘛？啊，出去吃吃喝喝嘛？有些人去记录这个。当然，还有些人去健身，到国外去，这也是一个品类。当然，还有一些人说我开房车了啊，我我去海边上，一些很穷的城市里边去旅居了，也有。啊，当然这种呢，就有下一个品类啊，就是数字游民啊，我到了这种数字游民村了，我到了清迈了，我到了印尼了，我去做数字游民了，我做的还是原来这个事情，只是我变成远程的了，离开大厂了吧，但是远程的事情我还可以做，周围还有很好的风景啊，这也是一类博主。当然呢，也有一 些人就在晒什么裸辞啊，我现在就低欲望生活啊，有松弛感，很多人说我再也不想上班了，我没有早晨起来去开会，没有人来骂你，没有人来给你甩锅，我想几点起床几点起床，想几点睡觉几点睡觉。但是呢，这个一般都时间比较短。为什么不太好变现？你去做任何一个呃博主也好啊，主播也好，最终还是要挣钱的，还是要柴米油盐酱醋茶的。你松弛了半天，你最后钱从哪来？”

当然，也有个别的松弛博主最后能挣到钱，这都属于极个别现象啊。咱们待会再讲。当然了，也有卖惨的啊，但是呢，不是特别多。为什么呢？你想，卖惨的一般都是岁数比较大，四五十岁，奉献了很长时间，上有老下有小，忽然被干掉了。这种呢，为什么不是特别多呢？很不好变现，呃，他们再去直播带货，再去做广告啊，他的转化率会比较差。所以呢，有一些叫宝妈晒宝爸的啊，什么意思？就是有一些博主一开号说啊：“我老公突然失业了，精神状态很不好，很郁闷，一下就抑郁了。他在这个厂里做了多少年，一下离职了，以后怎么怎么样啊。”有这样的。为什么这种多呢？啊，你说这个宝爸就完全的放不下面子来，就不愿意去说这个话，一定是宝妈去替他说的吗？原因很简单啊，宝妈这么说完了以后，相对来说比较容易直播带货，它能够有很好的转化率。而且，还有一点什么？就是好多这种故事未必是真的啊。咱们现在看好多这样的故事，不要看一故事啊，这肯定是真的；再看一故事，那肯定也是真的啊。很多还是故事，也是为什么我给自己的频道讲起的名字叫老翻奖，故事不要太当真。

那么，收益怎么样？这些人绝大部分其实是挣不到钱的。就是现在这个时代，你去任何一个行业，挣不到钱的概率都是很大的。就算是你原来在自媒体圈里混，或者说在媒体运营、媒体管理的部门在混，你现在离开大厂，重新开始去做离职自媒体，你第一个月、第二个月就能挣到钱的，不多啊。那赚到的呢，也大多是比原来少，而且很累啊。松弛感这事儿，

完全是个骗局。我自己就是这样。我现在在 YouTube 上是有收入的，但是呢，这个收入肯定是要比原来上班的时候少非常多，而且非常非常的辛苦。上班的时候，你还有节假日，还有休假，还可以上班摸鱼。对吧？你现在做自媒体了，日更啊，每天自己去录节目，自己去阅读，自己去不断的输出，这个是非常非常辛苦的。松弛这件事，我真的觉得原来在上班的时候更松弛一些啊。那你说收入高的有没有啊？不是没有啊，肯定是极少。而且就算是有一些人号称说啊，我有两三万的收入，这些人呢，主要是靠广告和带货，在抖音里头，在小红书里头，也有些人晒说，我离职1年了，离职2年了，我来给大家看看我挣了多少钱。但是这些人呢，他们主要的收入来源都是商单。商单是什么？就是人家定制化的，要求你去做一条广告。这种收入呢，有一个最大的特点，就是不稳定。还这个月有，下个月未必有。人家拿出来晒的呢，通常都是最好的一个月份，拿出来给你看看。可能仨月揭不开锅的时候，人家不说了，这个也是有的啊。而且这些人的状态呢，基本上是不可复制的啊。为什么就是，原来好多人就是有比较高收入的人啊，原来就是这个圈子里的人，就是自媒体运营，比如小红书里的人，自觉的人。为什么这俩地方人出来多？因为这俩地本来就是自媒体的这个平台嘛。所以他们相对来说熟悉规则，也熟悉整个的制作流程，熟悉上下游的产业链，他们在这个里边更容易活下来，也更容易获得流量。另外呢，就是这帮人的颜值都比较高啊。

不像我这样的中年大叔的样子，他们的视频自媒体相关的技巧也比较熟练。所以这个人是已存在啊，并不是说没有，但是很难复制。还有一个很难复制的原因是什么呢？就是很多这些人其实是编造的，是人设啊。就是这个人不一定是真实的，或者说他的内容有一部分是经不起推敲的。所以呢，这个就不要太较真，他们到底挣了多少多少钱啊。还有一些就干脆是MCN包装出来的。

那么这个新方向到底行不行呢？离职博主这事到底能不能干呢？我只能说啊，这个身份通常不是主动追求来的啊。说我现在看别人做离职博主特别好，我就裸辞出去做了。这种人我不能说他绝对没有，但是呢，不是大多数。大多数还是被迫的，得到了这样的一个身份啊。当然也有一些人，我是在MCN机构里头，颜值还可以，我们去做了一个角色扮演啊。这个我们不算，他绝大部分人都是被迫离职。那么如果离职了，不妨试试啊，这件事呢，也还是要鼓励大家一下。

第一个呢，就是这事他的成本不高，拿个手机就拍了。呃，如果你拍的还有些收益呢，再去加设备啊。不要上来说啥都没干的，我先买一堆设备。这个千万别干。然后第二个呢，就是大厂的中高层啊，他可能具体的技能会稍微生疏一些。你让他写个程序，让他写个PPT都未必写得出来。那你说大厂高层不天天PPT吗？对他PPT是助理写的。他只管拿着助理写的PPT去挑剔啊，这写的不太好，那个地方好像表现的不够深刻啊，这个地方还需要些数据。然后他拿着这些PPT上去说啊。

说是他说的，所以啊，基本维生技能未必有。但是呢，开会、演讲、扯淡的技能点绝对是点满了。那么这样的人，其实相对来说，是比较适合做自媒体的。而且做自媒体这种事啊，很多人你不自己去做一次，你其实不知道自己适不适合。先去试试再说，没什么损失，丢不了多大。人都离职了，你说还怕什么丢人呢？

YouTube呢，算是一个相对不错的平台和方向。现在的国内的离职主播，大部分是在抖音、b站、小红书上。这些地方的特点是什么？就是基本上没有平台收入，或平台收入很少。你需要靠个人去接单啊，就是我要去接广告，去接单才能挣到钱啊。他的稳定性会差一些。

YouTube呢，正好反过来。就是它的平台收入很高，也不用去接单。你就只管做好节目，有流量，然后YouTube自然就分你钱，而且分的还不算少。但是你说，我想在这里边再去接一些商单，再去做挺难的啊。因为我自己在做YouTube，呃为什么呢？因为我们讲中文，我们节目的观众呢，就会散布在全世界各地。而且最大的一块是在中国吗？还看不了。那你说，谁会愿意在我们这个平台上打广告？打了广告了以后，呃不一定，哪能看见这个事。他们就比较难去统计这个广告的结果。所以在YouTube上啊，接商单就会难一点。

YouTube的特点呢，就是收益稳定啊。它不像商单似的，这月有，下月没有。YouTube你只要一直有流量，它就一直给你钱。然后呢，比较累，确实一直在PUA你。但是可能也是我的才华和颜值。

稍微差一点啊，有些人颜值很高，才华也非常好的人，可能能够快速地挣到很多钱啊。相反而像我这样的，水平也就如此了，天花板呢也相对低一点。就是没有商单的话，天花板就是你的YouTube流量收入啊，其他的就会少一点。那你说如果现在还有地方回去上班，这些离职主播们，会不会愿意回去上班呢？呃，反而从我个人的状态来说呢，呃未必适应的了回去上班的生活。但是如果真的有人愿意让我回去上班，我肯定回去上班去啊，这没什么好说的。我相信呢，肯定很多的离职博主，特别是一些被迫离职啊，岁数比较大的一些离职博主，你现在跟他说有地上班，有原来的收入，他们肯定还是屁颠屁颠回去上班了。这就是2024年的一个新方向，离职博主如果有人现在离职了啊，你想去做YouTube，可以来找我啊，我们相互扶持，互相进行流量的扶持啊。我还是愿意帮助，大家好，这一期就讲到这里，感谢大家收听，请帮忙点赞，点小铃铛，参加Disco讨论群。也欢迎有兴趣有能力的朋友加入我们的付费频道，再见。