<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>经济趋势 &#8211; 老范讲故事｜AI、大模型与商业世界的故事</title>
	<atom:link href="https://lukefan.com/tag/%e7%bb%8f%e6%b5%8e%e8%b6%8b%e5%8a%bf/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://lukefan.com</link>
	<description>这里是老范讲故事的主站，持续更新 AIGC、大模型、互联网平台、商业冲突与资本市场观察，帮你看清热点背后的底层逻辑。</description>
	<lastBuildDate>Mon, 02 Dec 2024 00:42:49 +0000</lastBuildDate>
	<language>zh-Hans</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://lukefan.com/wp-content/uploads/2026/03/cropped-jimeng-2026-02-28-5245-用图一的人物形象，替换图二中的人物，使用图二的风格。文字替换：老范讲故事，Yo-32x32.jpeg</url>
	<title>经济趋势 &#8211; 老范讲故事｜AI、大模型与商业世界的故事</title>
	<link>https://lukefan.com</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>在全球竞争中比亚迪遭遇下行挑战，供应链降价10%引发车企未来担忧！特斯拉副总裁字字诛心：比亚迪在供应链风波中艰难求生，未来将何去何从？</title>
		<link>https://lukefan.com/2024/12/02/%e5%9c%a8%e5%85%a8%e7%90%83%e7%ab%9e%e4%ba%89%e4%b8%ad%e6%af%94%e4%ba%9a%e8%bf%aa%e9%81%ad%e9%81%87%e4%b8%8b%e8%a1%8c%e6%8c%91%e6%88%98%ef%bc%8c%e4%be%9b%e5%ba%94%e9%93%be%e9%99%8d%e4%bb%b710%e5%bc%95/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[老范 讲故事]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Dec 2024 00:42:46 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[新能源智能汽车]]></category>
		<category><![CDATA[产业链管理]]></category>
		<category><![CDATA[产品质量]]></category>
		<category><![CDATA[付款周期]]></category>
		<category><![CDATA[企业战略]]></category>
		<category><![CDATA[企业生存]]></category>
		<category><![CDATA[企业管理]]></category>
		<category><![CDATA[何志奇]]></category>
		<category><![CDATA[供应商关系]]></category>
		<category><![CDATA[供应商降价]]></category>
		<category><![CDATA[供应链优化]]></category>
		<category><![CDATA[供应链压力]]></category>
		<category><![CDATA[供应链合作]]></category>
		<category><![CDATA[供应链管理]]></category>
		<category><![CDATA[利息成本]]></category>
		<category><![CDATA[商票]]></category>
		<category><![CDATA[市场淘汰赛]]></category>
		<category><![CDATA[市场竞争]]></category>
		<category><![CDATA[并购计划]]></category>
		<category><![CDATA[快速增长]]></category>
		<category><![CDATA[成本控制]]></category>
		<category><![CDATA[技术创新]]></category>
		<category><![CDATA[新能源汽车]]></category>
		<category><![CDATA[比亚迪]]></category>
		<category><![CDATA[民族品牌]]></category>
		<category><![CDATA[汽车制造]]></category>
		<category><![CDATA[汽车行业]]></category>
		<category><![CDATA[汽车质量]]></category>
		<category><![CDATA[汽车零部件]]></category>
		<category><![CDATA[特斯拉]]></category>
		<category><![CDATA[生产成本]]></category>
		<category><![CDATA[生产效率]]></category>
		<category><![CDATA[生产质量]]></category>
		<category><![CDATA[经济体系]]></category>
		<category><![CDATA[经济健康]]></category>
		<category><![CDATA[经济决策]]></category>
		<category><![CDATA[经济分析]]></category>
		<category><![CDATA[经济创新]]></category>
		<category><![CDATA[经济前景]]></category>
		<category><![CDATA[经济压力]]></category>
		<category><![CDATA[经济发展]]></category>
		<category><![CDATA[经济发展分析]]></category>
		<category><![CDATA[经济发展前景]]></category>
		<category><![CDATA[经济发展战略]]></category>
		<category><![CDATA[经济发展措施]]></category>
		<category><![CDATA[经济发展模式]]></category>
		<category><![CDATA[经济发展目标]]></category>
		<category><![CDATA[经济发展策略]]></category>
		<category><![CDATA[经济发展计划]]></category>
		<category><![CDATA[经济发展趋势]]></category>
		<category><![CDATA[经济发展路径]]></category>
		<category><![CDATA[经济增长]]></category>
		<category><![CDATA[经济增长动力]]></category>
		<category><![CDATA[经济增长率]]></category>
		<category><![CDATA[经济安全]]></category>
		<category><![CDATA[经济平衡]]></category>
		<category><![CDATA[经济形势]]></category>
		<category><![CDATA[经济战略]]></category>
		<category><![CDATA[经济指标]]></category>
		<category><![CDATA[经济挑战]]></category>
		<category><![CDATA[经济改革]]></category>
		<category><![CDATA[经济政策]]></category>
		<category><![CDATA[经济政策调整]]></category>
		<category><![CDATA[经济效益]]></category>
		<category><![CDATA[经济模式]]></category>
		<category><![CDATA[经济环境]]></category>
		<category><![CDATA[经济稳定]]></category>
		<category><![CDATA[经济管理]]></category>
		<category><![CDATA[经济结构]]></category>
		<category><![CDATA[经济结构调整]]></category>
		<category><![CDATA[经济规划]]></category>
		<category><![CDATA[经济评估]]></category>
		<category><![CDATA[经济调整]]></category>
		<category><![CDATA[经济趋势]]></category>
		<category><![CDATA[经济转型]]></category>
		<category><![CDATA[经济预测]]></category>
		<category><![CDATA[经济风险]]></category>
		<category><![CDATA[经销商库存]]></category>
		<category><![CDATA[自主替代]]></category>
		<category><![CDATA[财务健康]]></category>
		<category><![CDATA[财务管理]]></category>
		<category><![CDATA[财务风险]]></category>
		<category><![CDATA[质量保障]]></category>
		<category><![CDATA[质量管控]]></category>
		<category><![CDATA[资产负债率]]></category>
		<category><![CDATA[资金管理]]></category>
		<category><![CDATA[资金运转]]></category>
		<category><![CDATA[车企运营]]></category>
		<category><![CDATA[运营效率]]></category>
		<category><![CDATA[邮件曝光]]></category>
		<category><![CDATA[采购策略]]></category>
		<category><![CDATA[销量突破]]></category>
		<category><![CDATA[降价风波]]></category>
		<category><![CDATA[降本需求]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://lukefan.com/?p=1738</guid>

					<description><![CDATA[家人们！最近比亚迪供应商降价10%的事闹得沸沸扬扬，看得我一愣一愣的！🤯🤯🤯

比亚迪要求供应商降价，还用商票拖延付款，这波操作真的666啊！😱😱😱

更可怕的是，比亚迪负债5000多亿，资产负债率高达77%！这波操作简直是在悬崖上跳舞啊！😨😨😨

特斯拉陶琳也出来阴阳怪气，句句不提比亚迪，但字字都在打比亚迪的脸！😭😭😭

特斯拉付款周期从90天缩短到60天，而比亚迪呢？250-300天！供应商们苦不堪言！😩😩😩

一边是高歌猛进的销量，一边是高额的负债，比亚迪这是在玩火自焚吗？😰😰😰

民族品牌也不能这么飘啊！心疼那些被比亚迪压榨的供应商们！😭😭😭

比亚迪到底还能撑多久？让我们拭目以待吧！🥶🥶🥶

#比亚迪 #降价 #供应商 #特斯拉 #陶琳 #新能源汽车 #汽车 #财经 #真相 #爆料 #吃瓜

在全球竞争中比亚迪遭遇下行挑战，供应链降价10%引发车企未来担忧！特斯拉副总裁字字诛心：比亚迪在供应链风波中艰难求生，未来将何去何从？

比亚迪因要求供应商产品降价10%引发市场热议，引发对其车企未来的广泛担忧。特斯拉副总裁陶琳的回应更是字字诛心，强调技术革新与成本控制。比亚迪的资产负债率高达77%，但凭借技术创新和低成本供应链持续增长。本文深入分析了新能源汽车市场的激烈竞争，特别是比亚迪在不断变化的市场环境中的风险管理策略，包括其与国内外车企的竞争态势和供应链政策。随着特斯拉和其他企业对其举措的密切关注，比亚迪的未来发展受到广泛关注。
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe title="在全球竞争中比亚迪遭遇下行挑战，供应链降价10%引发车企未来担忧！特斯拉副总裁字字诛心：比亚迪在供应链风波中艰难求生，未来将何去何从？" width="900" height="506" src="https://www.youtube.com/embed/5M9gvQrBxvw?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>



<p>比亚迪要求供应商降价10%的事情还在发酵。比亚迪要完了吗？还是说比亚迪的车质量就彻底不行了呢？</p>



<p>大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。事情的起因是11月26号有一封邮件曝光，邮件的标题是“2025年比亚迪乘用车降本要求”，落款是比亚迪集团执行副总裁、乘用车首席运营官何志奇。这是一位有名有姓的人。</p>



<p>邮件里面有些什么样的内容呢？说2024年11月18日，在比亚迪成立30周年之际，比亚迪汽车成为全球首家达到1,000万辆新能源汽车下线的车企。2024年10月，比亚迪汽车销量突破50万辆，1-10月份累计销售超过325万辆，同比增长达到36.5%。预计全年将突破420万辆销售大关。</p>



<span id="more-1738"></span>



<p>比亚迪汽车销量的不断突破得益于技术创新、规模化优势和低成本供应链。2025年新能源汽车迎来重大机遇的同时，市场竞争也将更加激烈，进入大决战淘汰赛。为增强比亚迪乘用车竞争力，我们需要整个供应链共同努力，持续降本。因此，我提出如下要求：贵司所供货产品，从2025年1月1日起降价10%。请你和团队务必认真对待，切实挖掘降本空间，积极推动要求达成，尽快对接比亚迪资源开发团队，在12月15日前通过SRM系统将降后价格报给我司。</p>



<p>大概就是这样的一封邮件。他这个里边写得非常强硬，叫我提出如下要求贵司提供货品，从2025年1月1日起降价10%。我也没跟你商量，请你和团队务必认真对待，自己去挖掘去，然后向我们对接的部门去报价。</p>



<p>到目前为止，并没有确切的报道到底是谁把比亚迪内部发给供应商的这种邮件发出来了。据比亚迪内部的相关人士回应，将降价邮件公开并非供应商的公司行为，而是供应商的一个员工私下行为。这个非常有意思啊，人找着了，比亚迪也逮着人了。这个公司呢认错了，内部可能杀鸡儆猴。你看啊，这个人他干的，我把他开除了，剩下的咱们合作还是要接着做下去，10%我们认了，一定是这样的。</p>



<p>如果是这个供应商说这10%我不认的话，那他不会说这是一个个人行为。比亚迪呢应该说：“哎，我看你的认错态度还不错啊，这个肇事的人也被开除了，我们接着用你们家的零配件吧。”大概也是如此的一个情况。</p>



<p>这个事情为什么说到现在为止依然没有消停呢？按道理来说，比亚迪作为一个民族品牌，出了这样的事情应该快速地就会把声音都压下去，但是这一次并没有。因为有很多的媒体在跟进，讲说：“哎呀，比亚迪是不是品质就没有保障了？你今年降10%，明年降10%，明年再降……”<br>这不就要偷工减料吗？这是不是以后的比亚迪车的质量就会越来越差呢？还讲说是不是劣币驱逐良币了，对不对？这个能降价的人，或者愿意降价的人，愿意生产劣质产品的人，比亚迪就采用他们的产品了。其他的，那个造得好的零部件你就不采用了，那比亚迪的车是不是越来越差了呢？</p>



<p>这种声音现在还在有啊，但其实这些人不是混汽车圈的啊。汽车圈里头不这么讲话。比亚迪采购的所有零部件，他自己是需要进行检验的，不是说你用了更便宜的东西出来，我就将就了。拿回来以后，不符合比亚迪的质量管控的要求的话，你再便宜东西比亚迪也不要，也不会给你付钱的啊。</p>



<p>所以在这件事情上，比亚迪原来有多烂，现在还有多烂啊，不会比原来更烂，但是也不会比原来更好，这是必然的。但是绝不会因为每年降价，就导致比亚迪的车的质量越来越差。那么真正在汽车圈里面的人是怎么回应这件事呢？之所以现在这个事还没有过去，是因为汽车圈里边的人回应了。现在这个回应的人是特斯拉全球副总裁陶琳。她给出了一个回应，但是她并没有讲比亚迪什么事，但她后边讲的所有的话，叫字字诛心。</p>



<p>她讲的核心的话题是什么呢？就是说我们特斯拉很努力，我们把付款周期缩短了，从90天缩短到60天。然后讲的每一段话，咱们来看看。第一段话叫该省省，该花花，这个很大白话。什么意思？就是该省钱的地方你得省钱，该花钱的地方你得花钱，不能把其他人都逼死。这个样的话讲的就是比亚迪了。</p>



<p>然后说给供应商快速回款，并不意味着需要提高产品的价格。成本控制是怎么做的呢？是技术革新提高效率，加上减少一切不必要的花费。你们不要老惦记说压榨供应商，或者压榨工人，压榨其他的这些经销商。其实比亚迪是上下游所有人都在压榨啊。我们应该干嘛？应该技术革新。另外应该减少不必要的花费。什么叫不必要呢？豪华的接待中心、广告费、高管的办公室，比亚迪可以自己去研究一下自己是不是有这些东西。</p>



<p>还有一个呢，讲的是什么？说最大的浪费是错误的商业和技术决策所带来的损失。你推出这么多车型，推出的车型未必能够盈利，借这么多的钱快速的扩张很多东西，这个其实才会带来巨大的损失。保障供应商利益的同时，我们的研发和生产上持续投入，而这是人家特斯拉在这讲的话。他要给消费者更好的价格和产品，因为特斯拉最近刚降价，所以他也讲这样的一个话。上海超级工厂95%以上的零部件都是本土供应商，后边我们要加快付款周期。<br>从90天缩短到60天，所以基本上呢，是每一条都是对着比亚迪讲的，但是又没有带你的名字。大家看明白了，纷纷的开始对着比亚迪群起而攻之了。甚至这一次呢，再去讲比亚迪的时候，就已经不再是说你的质量怎么样了，而是说比亚迪你的付款周期是什么样的呢？而且比亚迪你是不是快完蛋了？为什么有好多人说比亚迪快完蛋了呢？原因很简单啊，因为比亚迪的这个资产负债率是非常非常高的，待会咱们来详细的看一看。</p>



<p>那么大家的付款周期和付款节奏都是什么样的呢？特斯拉现在说我承诺60天，原来90以后就是60了。小米的是60天的，小米的付款周期还是比较短的，因为小米的供应链大量都是雷系公司，就是雷军自己投资的公司。你这个手心手背都是肉，你不能说小米这汽车挣钱了，把你投资的所有项目都坑死了，这事不行。</p>



<p>还有一个干得比较好的是谁啊？是塞力斯，就是给华为造车的，他们的付款周期呢是86天，其实已经算不错了。然后理想200天，蔚来220天，小鹏230天，比亚迪250-300天，比亚迪是所有的这些车型里的付款周期最长的。国产车呢还有一个特点是什么叫逐年延长，就是每一年的付款周期都比前一年长，因为他们的账面资金越来越少啊，整个的运转其实是弦绷得越来越紧的一个状态。</p>



<p>你像蔚来啊、理想啊，前面可能还是可以在180天付款，后边就变成200天，然后就变成220天，他们是不断的往后拖的。而特斯拉是逐年减少啊，他一开始也是100多天，后来呢变成90天，过了年以后我们变60天啊，他是这样的一个态势。小米呢现在还看不出来啊，因为刚第一年，明年看看是变长还是变短吧。</p>



<p>真正成熟的汽车厂是什么样的？比如宝马，宝马的这个付款周期是45天。这些新能源，就算是特斯拉，其实跟宝马呀、跟这什么BBA、跟这些比，还是有提升空间的啊。对于零部件厂商来说，最难的其实不是不停的降价，最难的点其实有两个，第一个叫账期，第二个呢叫自主替代。</p>



<p>什么是账期？比亚迪咱们就以他为例吧，他的账期是90天。哎，不对啊，刚才你不是讲吗，比亚迪账期是250天到300天，怎么到这变90天了？比亚迪呢是90天以后给钱，但是他给的不是现金，给的那叫商票。这个商票是180天呢，什么意思？商票实际上是以比亚迪公司的信用给你开的一个金融票据，它后边不是银行的信用啊，是公司的信用啊。就是180天以后，你可以拿着比亚迪的商票去比亚迪的整个的结算中心去结算这笔钱。<br>所以你看，90+180，这就是270天了。而在这个过程中呢，90天未必能拿到这张商票，拿到商票180天以后，未必能付到钱。所以，他们经常是到300天，甚至拖过年都是很正常的一个状态。那你说，我现在着急用钱，180天的商票我受不了了，我必须要马上拿出钱来，怎么办呢？你可以找比亚迪自己家的金融公司，说我现在希望提前把这个商票兑出钱来，可以啊，再扣5%。所以这个里头就本身是有5%的利息在里边了。实际上，按年息算的话，像180天商票，他可以扣5%的话，这个年息是至少10%。而且你可能未必到180天，你比如说我已经等了100天了，剩80天我这个实在受不了，要钱了，他也给你扣5%。那这个利息是非常高的啊。</p>



<p>就是使用商票的，除了比亚迪之外，还有一个是吉利，也是90天之后给180天商票。其他的那些呢，比如说像蔚小李，有些是给一半现金的，剩下的呢要给他承兑汇票。这个跟商票就有区别了，商票是由公司来去担保的，而承兑汇票是由银行来担保的。这个钱呢，比如也是180天之后你可以来拿，但是呢，这个钱是到银行来拿，而且银行保证你拿到这个钱。如果他付不出钱来，银行去跟他打官司去，这个是承兑汇票。像蔚小李他们，很多都是要付一部分的承兑汇票，付一部分的现金，这样来处理的。</p>



<p>在这个里面呢，比亚迪还在付款，这个还不算是最差，最差的就是属于我不付钱了那种，比如像恒大汽车这种，他就我不付了，那这个事就直接趴菜了。对于所有的这些供应商来说，账期实际上就是要背负利息成本，这个很痛苦。而到最后呢，你还是未必能拿到这笔钱，所以到最后你还得找他求人去，求求你把这钱付给我吧，你看我们上有老下有小，求求你给钱吧。现在都是欠钱的事大爷啊，不是这个欠债的事大爷。</p>



<p>另外一个是什么呢，叫自处替代。自主替代呢，是这些汽车厂在找零配件的时候，并不是说找你一家药，他会每次都找几家，像招投标似的，让大家来比赛。同时呢，这些汽车厂会自己尝试生产各种各样的零配件。一旦到哪一天汽车厂觉得我自己生产的零配件要更划算的时候，他就直接把供应链的厂商踢掉，说算了，以后你们就不用做这个东西了，我自己做了。这个对于这种零配件厂商来说，是更残酷的。你说我去研发，研发完了提高质量，提高生产的效率，然后降低成本，折腾到最后，在终点站等着你的，是自主替代。说从今天以后，你跟这个零部件就没关系了，请离开这里，我以后自己造了，不用你的了。<br>比亚迪的很多零部件在内部都在进行自主替代的。这种生产和测试，外边这些供应商也没办法，有生意嘛，你还是得做。但是呢，最终的结果就是被踢出去，这个是很残酷的一点。那么，比亚迪是不是要完了呢？比亚迪到底负债多少钱？比亚迪负债5,000多亿。他的资产负债率是多少？77%。这个是一个非常吓人的数字。</p>



<p>什么叫资产负债率？就是我一共有多少资产，一共有多少负债，然后两个数相除，资产负债率77%。那你说比亚迪这么高了，有没有比它更高的？有，蔚来84.55%。还有更高的吗？还有，赛力斯89.2%（口误），就是造华为问界那家，更高。就这种，随时有可能崩盘的。今天还有一个消息是什么？赛力斯被引入到上证50的这个指数股里边去了。当然，另外一个进去的就更夸张一点，那是一个亏损的公司，AI芯片的。虽然亏损，但我们依然把它引入到上证50的成分股里边去。</p>



<p>讲得远点了。那么，正常的车企，这个资产负债率到底是多少呢？小鹏大概是58.1%，理想呢是56.7%。小米呢，其实不能完全算车企，车现在在小米整个的营收里，其实占的不算高，小米呢是49.33%。特斯拉呢是40.43%。从企业来说，他总是会借一些钱来去运作，这个是很正常的。你借的钱越多，其实说明你整个的资金性运转效率越高。但是呢，还是有一个安全的范围的，超过70%的呢，肯定是非常不安全的。所以，比亚迪是不是要完呢？肯定是非常危险，这个没什么好说的。</p>



<p>但是，比亚迪的债务里头，大家要注意，他有一些债务叫有息负债，有一些债务叫无息负债。什么叫有息负债？就是我找银行借了笔钱，银行是要找我收利息的，这个叫有息负债。或者说，有很多企业发这种企业债，最后企业债暴雷嘛，还不上了嘛，那么这些都是有利息的。比亚迪的有息负债的比例，相对来说还是比较低的，是410.4亿，占的总负债的7.7%。他总负债5,000多亿嘛，所以呢，这个还可以。</p>



<p>然后呢，自己还有一些现金，他自己有704亿的现金。就是这些需要付利息的债，我的现金是够的，随时要付，我是可以把它付掉的。咱们前面讲的这什么90天账期，180天商票，这些东西呢，都属于无息负债。这些东西，比亚迪自己是不承担利息的，他把这些利息的成本扔给了他的供应链了。那么现金呢，现在比亚迪还是可以用它的现金部分去完全覆盖有息负债的。所以在这个上，问题并没有那么大，但快速增长如果可以维持的话，这事就OK。<br>不会出问题，就跟原来我们说GDP保8似的。你只要保8，各种的问题都会被压制住。一旦说我GDP不再保8了，就会出问题。所以对于比亚迪来说，跟去年同期比，他增长了多少？36%。前面咱们读邮件的时候读过了。那么下一件事，对于比亚迪来说是什么呢？其实无非是三种结果啊。</p>



<p>第一种结果，继续高歌猛进，明年再涨36%、40%，接着涨上去。第二条路呢，叫软着陆，就是我想办法把这个速度降下来，降下来的同时呢，让所有的资金链不断裂。那还有一条路呢，就只能剩崩盘了。超高速增长，将上下游所有产业链的弦都崩到极限，现在他就已经是把上下游全崩到极限。</p>



<p>什么是下游？刚才咱们讲工业链是上游，下游他还有一大堆经销商呢。你卖的这些车到底有多少是在经销商的库存里挂着的，这个也是一个资金池，在为他服务的。而且比亚迪现在还惦记干嘛？搞并购啊。比亚迪说了，我们现在准备去并购这些国产新势力，他们搞不定了。而且我们要买就要买这个第一梯队的。现在大家猜猜，是不是要买蔚来？因为刚才我们讲了，蔚来的资产负债率是80%多。现在比亚迪跟蔚来都辟谣了，说不是我们，是别人啊。</p>



<p>但这个事再往后，到底买谁啊，这个还要去看。因为一旦要动了这种心思，那真的是“吃不穷，穿不穷，算计不到就受穷”。就比亚迪有可能会提前出现问题。所以呢，一旦他的车辆滞销或者增长放缓，就必然会去崩盘。这就是比亚迪现在的一个状态。</p>



<p>比亚迪现在到第三季度，它的自有现金是663.19亿。刚才咱们讲那个704.4亿，是比亚迪上半年结束的时候的现金。因为上市公司嘛，每个季度你是要出财报的，这个数据是透明的。现在还有663.19亿现金的情况下，要面对5,000亿的债务，那到底应该如何应对？那不是说无息负债不用害怕吗？对啊，虽然无息，但是它有期限啊。你到了日子以后，你付不出来，还是会被起诉，还是会崩盘的呀。</p>



<p>资产负债率并没有达到100%以上吧？那么你资产一定是比5,000亿多。但是那些叫资产，你并不能说我随时把这东西抵押给银行，就可以拿出钱来去还钱，或者我拿这个东西作为抵押，又可以借到新的钱来再去处理这个东西，借新还旧，或者怎么去滚。你到那个时候就滚不动了。一旦有人起诉说我拿不到钱了，马上就转不动，就跟恒大是一样的。</p>



<p>所以中国可能在面临的房地产危机或者房地产泡沫，到现在将破未破的时候，正在高歌猛进的比亚迪，可能也会面临同样的问题。总结一下，第一民族品牌还是有些骄傲自满的。<br>所以，他对上下游的供应商说话都极不客气。车企运营的情况，背后还是有很大学问的。这么高的运转效率，在悬崖上跳舞。比亚迪其实有一点做得还是不错的，他不腐败。如果他按这样的这种弦都拉满的状态，内部出现贪腐的话，早就崩了。所以在这点，比亚迪还行啊。</p>



<p>前边特斯拉讲了半天，也没有敢说里头内部有腐败的事情。当年小鹏找了一个老汽车厂出来的人，叽里咕噜就把手下一堆的高管全干掉了。其实在这个造汽车的过程中，上下起手的地方太多了。最终，这个高歌猛进的比亚迪，或高歌猛进的很多这种国产新势力们，危机就隐藏在阴影之中。</p>



<p>这就是今天咱们讲的，比亚迪要求供应链降价10%的故事。感谢大家收听，请帮忙点赞，点小铃铛，参加Discord讨论群。也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我的付费频道。再见。</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>又是一年裁员季，网易游戏竟全军覆没！从腾讯挖人，偷鸡不成蚀把米！</title>
		<link>https://lukefan.com/2024/12/01/%e5%8f%88%e6%98%af%e4%b8%80%e5%b9%b4%e8%a3%81%e5%91%98%e5%ad%a3%ef%bc%8c%e7%bd%91%e6%98%93%e6%b8%b8%e6%88%8f%e7%ab%9f%e5%85%a8%e5%86%9b%e8%a6%86%e6%b2%a1%ef%bc%81%e4%bb%8e%e8%85%be%e8%ae%af%e6%8c%96/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[老范 讲故事]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Dec 2024 00:46:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[游戏的故事]]></category>
		<category><![CDATA[中台部门]]></category>
		<category><![CDATA[中国游戏行业]]></category>
		<category><![CDATA[产业动荡]]></category>
		<category><![CDATA[产品开发]]></category>
		<category><![CDATA[产能优化]]></category>
		<category><![CDATA[人员流动]]></category>
		<category><![CDATA[人才争夺]]></category>
		<category><![CDATA[人才培养]]></category>
		<category><![CDATA[人才流失]]></category>
		<category><![CDATA[使命召唤手游]]></category>
		<category><![CDATA[全球视野]]></category>
		<category><![CDATA[分散布局]]></category>
		<category><![CDATA[创新方向]]></category>
		<category><![CDATA[占趣工作室]]></category>
		<category><![CDATA[危机管理]]></category>
		<category><![CDATA[员工满意]]></category>
		<category><![CDATA[品牌声誉]]></category>
		<category><![CDATA[品牌效应]]></category>
		<category><![CDATA[商业模式]]></category>
		<category><![CDATA[团队分裂]]></category>
		<category><![CDATA[团队协同]]></category>
		<category><![CDATA[团队扩张]]></category>
		<category><![CDATA[团队整合]]></category>
		<category><![CDATA[团队稳定]]></category>
		<category><![CDATA[团队裁撤]]></category>
		<category><![CDATA[地毯式裁员]]></category>
		<category><![CDATA[外资挖角]]></category>
		<category><![CDATA[存量市场]]></category>
		<category><![CDATA[射击类游戏]]></category>
		<category><![CDATA[工作室文化]]></category>
		<category><![CDATA[市场份额]]></category>
		<category><![CDATA[市场动向]]></category>
		<category><![CDATA[市场抢占]]></category>
		<category><![CDATA[市场竞争]]></category>
		<category><![CDATA[市场策略]]></category>
		<category><![CDATA[市场饱和]]></category>
		<category><![CDATA[年度项目]]></category>
		<category><![CDATA[年终裁员]]></category>
		<category><![CDATA[广州团队]]></category>
		<category><![CDATA[成本控制]]></category>
		<category><![CDATA[战略决策]]></category>
		<category><![CDATA[技术调整]]></category>
		<category><![CDATA[投资保护]]></category>
		<category><![CDATA[招聘策略]]></category>
		<category><![CDATA[政府关系]]></category>
		<category><![CDATA[政府审批]]></category>
		<category><![CDATA[政策变动]]></category>
		<category><![CDATA[政策变化]]></category>
		<category><![CDATA[效率提升]]></category>
		<category><![CDATA[整合成本]]></category>
		<category><![CDATA[核心业务]]></category>
		<category><![CDATA[核心团队]]></category>
		<category><![CDATA[深圳游戏工作室]]></category>
		<category><![CDATA[游戏发行]]></category>
		<category><![CDATA[游戏工作室]]></category>
		<category><![CDATA[游戏并购]]></category>
		<category><![CDATA[游戏更新]]></category>
		<category><![CDATA[游戏测试]]></category>
		<category><![CDATA[游戏热潮]]></category>
		<category><![CDATA[游戏生态]]></category>
		<category><![CDATA[游戏项目制]]></category>
		<category><![CDATA[灵活人员]]></category>
		<category><![CDATA[独立游戏]]></category>
		<category><![CDATA[猎头市场]]></category>
		<category><![CDATA[用户流失]]></category>
		<category><![CDATA[研发投入]]></category>
		<category><![CDATA[硬件兼容]]></category>
		<category><![CDATA[科研能力]]></category>
		<category><![CDATA[竞争加剧]]></category>
		<category><![CDATA[策略联盟]]></category>
		<category><![CDATA[管理机制]]></category>
		<category><![CDATA[组织创新]]></category>
		<category><![CDATA[经济影响]]></category>
		<category><![CDATA[经济趋势]]></category>
		<category><![CDATA[结构性调整]]></category>
		<category><![CDATA[网易投资]]></category>
		<category><![CDATA[网易游戏]]></category>
		<category><![CDATA[网游开发]]></category>
		<category><![CDATA[职业前景]]></category>
		<category><![CDATA[腾讯FPS游戏]]></category>
		<category><![CDATA[行业兼并]]></category>
		<category><![CDATA[行业搬迁]]></category>
		<category><![CDATA[行业波动]]></category>
		<category><![CDATA[行业热点]]></category>
		<category><![CDATA[行业调整]]></category>
		<category><![CDATA[裁员政策]]></category>
		<category><![CDATA[财务风险]]></category>
		<category><![CDATA[跨国合作]]></category>
		<category><![CDATA[辟谣反应]]></category>
		<category><![CDATA[运营策略]]></category>
		<category><![CDATA[部门设置]]></category>
		<category><![CDATA[项目制挑战]]></category>
		<category><![CDATA[项目收益]]></category>
		<category><![CDATA[风投支持]]></category>
		<category><![CDATA[风险规避]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://lukefan.com/?p=1735</guid>

					<description><![CDATA[大家好啊！！！今天想给你们聊聊网易游戏深圳全军覆没的故事，真的太惊悚了啊！🚨

就像我刚刚听到的那样，11月29号，有人在网上爆料，网易深圳的游戏团队全员被裁，整个办公室空无一人！这简直是大快人心的地毯式裁员啊！📦😱！我在想，难道网易真的走到了这一步吗？

当然，网易立马辟谣，一个大厂被传出要裁员，哪有不辟谣的道理？它们的口径都是：正常的业务调整，有些人进行了内部流动……呃？这听上去可不是我想听的！🎭

再说了，网易的核心团队根本就不在深圳！真正的核心团队在广州和杭州，深圳的团队其实并不算核心。这和球赛一样，核心球员不在场上，替补队员翻了天，简直看不懂！🤔⚽️

而且游戏公司里的业务组成是极其灵活且变化多端的，发行部门、中台部门和游戏工作室各负其责！🔥 其中，有些中台部门如测试、法务等，一直以来都是稳定的。可这些游戏工作室一做不好，基本上就要面临被解散的命运，整个过程就像打游戏一样，一不小心就GAME OVER了！😢💔

而我特别想说的是，深圳的工作室“战趣工作室”，这才是谱写悲剧的主角！制作的《天启行动》运营得相当差，才刚开一个月就准备停服，就这节奏，打击得太惨烈了！💔😩

网易为何要在深圳建立工作室？因为老实讲，这群原本在腾讯的FPS高管们都被挖走了。他们原本在腾讯的“天美J3工作室”里，做得如火如荼。结果被网易挖来后，自己的一帮人都待在深圳，却被如梦般裁掉，这绝对不是偶然！💼🚫

我相信这次裁员只是整个行业甩不掉的魔咒！年底确实是个裁员季，各大公司都在盘整。网易这个裁员事件绝对不是个例，后面还会有更多公司跟上来。再想一想，这也只是行业的一个小插曲而已；在这个瞬息万变的时代里，我们要保持警觉，随时准备迎接挑战！💪🌏

最后，好好保护好你自己，不论在哪里，勇往直前！一切都会好的！如果你喜欢这个故事，快帮我点赞、点小铃铛哦！让我们一起在Discord讨论群聊聊更多！再见啦，祝大家有个美好的一天👐✨！

又是一年裁员季，网易游戏竟全军覆没！从腾讯挖人，偷鸡不成蚀把米！

在11月29日，一个帖子引发广泛关注，称网易深圳游戏工作室全员被裁。网易虽辟谣，但核心团队并不在深圳。文章深分析了游戏公司的灵活人员构成，尤其是网易游戏工作室面临的生存挑战。特别是占趣工作室，它以吸纳腾讯FPS游戏精英团队而知名，最终却因项目失败而全员动荡。游戏行业的生态和项目制在文章中得到详解，尤其是大型公司在新游戏项目上的高昂基础成本和策略调整。尽管年底裁员季已至，文章也展望困境中裁员员工的未来，是否独立游戏真能提供出路。读者可探索网易与腾讯两大平台如何影响独立游戏开发，并了解影响中国游戏产业的潜在趋势。]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe title="又是一年裁员季，网易游戏竟全军覆没！从腾讯挖人，偷鸡不成蚀把米！" width="900" height="506" src="https://www.youtube.com/embed/7hOcUO2H53o?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>



<p>又是一年裁员季，网易先行。大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲网易游戏深圳全军覆没的故事。</p>



<p>11月29号，突然有人在网上发了一个帖子，叫“不是第一个来的人，却成了最后一个离开的人”，并附上了办公区清空的照片，称网易深圳游戏的整个团队全都被裁员了，一个不剩，地毯式裁员，整个办公室清空了。此事引起了广泛的关注与讨论。</p>



<p>当然，网易肯定也会出来辟谣。所有的这种互联网大厂，一旦被传出说这种地毯式裁员，或者是这种大规模裁员以后，都会出来辟谣。辟谣的口径都是完全一样的，就是正常业务调整，有些人进行了内部的流动。</p>



<span id="more-1735"></span>



<p>那么，网易游戏的核心团队其实压根就不在深圳，大家要注意这一点。千万不要有人说网易游戏完蛋了，中国游戏产业怎么样了，这跟那个还相距很远。网易游戏的核心团队主要是在广州，我是去过他们团队的，杭州也是有一部分，深圳并不算核心。</p>



<p>游戏公司里头，大家要注意一下，它的人员组成是不太一样的，跟普通的这种软件公司、互联网公司其实有差异。因为其中有一些部门和团队是非常灵活或者非常不稳定的，常常会有进进出出的情况发生。</p>



<p>游戏公司里头一般分为发行部门，发行部门干嘛呢？就是花钱买量，打广告，然后去发行和运营游戏。还有好多中台部门，比如说测试、翻译、法务、财务，这些人叫中台部门。这些相对来说比较稳定，因为他们并不直接承担每一个项目成功与失败的后果。成功了，他们也挣钱，但挣不了太多；失败了，也不会说气着开着就把你们干掉，所以这些人比较稳定。</p>



<p>剩下的就叫游戏工作室。一个游戏运作的过程其实相对比较独立，两个部门做两个不同的游戏，你需要相互之间经常沟通吗？其实不需要，所以他们是比较独立的。这些游戏工作室，真的是立项了通过了，那么你们就去成立工作室做一个游戏。做好了以后，你可以再做下一款，或者再做同类型的游戏接着做下去，甚至把你自己的游戏去更新升级，你的工作室可以做下去。</p>



<p>但是如果说你这工作室的游戏没做好，不挣钱，那就要把工作室解散掉。解散完了以后，这些人有些会被其他的工作室所吸收，有一些就裁员裁掉了。特别是像刚才我们讲的这种网易的核心团队在广州和杭州，那你一个深圳的游戏工作室被解散了以后，他们有多少人愿意去广州、去杭州呢？这个事其实就不好说了。<br>你说我不愿意去，那没法再给你在深圳重新建立一个新的工作室，接着养着你了，那就只能请他离开啊。所以这个是没有什么办法的事情。</p>



<p>但你说这个游戏公司里都长这样吗？也不是啊。就是包括像网易这样的公司，他们也会在内部的这种组织架构上进行很多调整。怎么调整呢？就是这有点像以前的藩镇歌剧。什么意思呢？就是当有一些游戏工作室做大了以后，他会自己养一些中台，自己养一些发行或者什么这些独立的这种部门出来。就是工作室下边还套小工作室，他会有这样的情况发生。</p>



<p>游戏公司整个内部的这种组织架构其实相对来说是比较灵活的。为什么呢？因为你去讲那么多规矩也没用，挣钱就是挣钱，不挣钱就是不挣钱。你说我做个游戏我不挣钱，这不是耍流氓吗？而且做游戏不挣钱，马上这个团队就散掉了。</p>



<p>今天我们要讲的就是个游戏工作室，这种本身呢就非常不稳定。你游戏作废了，基本上就是关门。如果是跟总部在一起，人员一旦出来以后，其他的一堆的游戏工作室在旁边看看，这个能使，那个能使，这个跟我关系还不错，他就可以把人员吸收掉。如果是这种飞地在外面呢，那这种游戏工作室只要一解散，就没有了。</p>



<p>那你说网易既然自己在广州和杭州，他为什么跑到深圳去设一个游戏工作室呢？这个呢，其实要涉及到很多游戏公司的工作室，他们到底是怎么来的啊？他们这些游戏公司呢，经常会通过收购挖角，就是挖人墙角来去建立游戏工作室。他的游戏工作室就是项目制吗？我在这建一个游戏工作室，就是做一个特殊的项目。如果正好我挖的这些人都是在深圳的，那我就干脆在深圳建立一个游戏工作室，你们在这做吧，也不用背井离乡了。哪怕从深圳去广州不是那么远，毕竟还是离家近一点会舒服些嘛。</p>



<p>如果成功了，是不是这个游戏工作室就可以一直运作下去？大家想错了。如果成功了，游戏工作室经常也会崩溃。为什么呢？因为一旦成功了以后，就会有其他人来挖脚啊。不是说成功了以后，他们就可以做下一个，因为一个游戏还是一个挺大的系统工程，很多人要一起做。</p>



<p>那么既然有人，有很多人凑在一起，他就一定会有江湖，会有政治斗争。有人满意，就一定会有人不满意。当一个游戏成功了以后，总有一些不太满意或者觉得我怀才不遇，我本来更有本事，结果被人小人记恨了，一定会有这样的人。那么就会有其他的公司出来说，咱们出来做个新的吧，我看原来那个做的不错啊，你这个一模一样，再给我抄一个回来。他就会出现这样的情况，成功了团队会崩溃。<br>失败了，团队也会崩溃。这就是游戏工作室的一个状态。网易这次在深圳被裁的工作室呢，叫做占趣工作室。他这次之所以闹得这么欢，核心的原因就是中高层一起裁。很多的工作室裁员的时候，其实是会把中高层留下来，把下边干活的人干掉。为什么这样呢？游戏公司有时候经常会出现这样的问题，就是他们会养这些中高层。什么意思呢？因为游戏这种行业吧，真的是一吃吃三年，一饿饿三年。你做一堆游戏可能都不成功，突然做一个就特别成功。特别成功完了以后呢，你可能再往后做又不成功了。在这样的情况下，你说我把游戏的制作人一旦出现失败就把他干掉，这事肯定是非常不划算的。你还不如养着，他说你下次再试试，再试一下。</p>



<p>像以前我在盛大的时候，盛大就会有一个部门叫总裁办，总裁办公室啊。他就把这些游戏制作人养在里头。有很多新的游戏，你看看这怎么样啊，你看看那个怎么样。看完了以后说，这不错，我应该能做，去做去吧。或者说有时候买这种游戏工作室，或者是收购游戏团队，缺于CEO，我们把原来自己内部培养的，值得信任的这些高级制作人冲上去来，你去做CEO去啊，会出现这样的情况。</p>



<p>但是呢，网易这一次就是从上到下一马溜，全干干净啊，是会引起更大的这种震动和反响。也不是所有人都干掉了，还是有一些人被迁回了杭州跟广州。因为像他这种，比如说我在深圳建立工作室，还是会从总部调这么一些值得信任的人过来，来去震一震场子，或者说做一下内应，这个地方没搞定。那么这些从总部来的人，就会回到原来的岗位上去。所以呢，如果说网易游戏深圳办公室全员被裁的话，网易也可以告诉你是造谣啊。你哪怕有一个人被迁回了广州或者杭州的话，你说他全员被裁都算是造谣。</p>



<p>那么这个工作室呢，叫战趣工作室。他呢主要是做射击类游戏，叫FPS游戏。他的游戏呢叫天启行动，海外的名字呢叫Hyper Front。在开发和运营的过程中呢，其实效果非常不好，运营了可能一个月左右吧，就准备停服了。这个就属于是非常凄惨的一个结果了。既然成绩不佳呢，那必然是关闭工作室，裁员这个没什么好说的。</p>



<p>这些人为什么在深圳呢？原因很简单，这些人原来都是腾讯的人。腾讯是在深圳有一个很大的做游戏的大本营的。网易发现腾讯的FPS游戏，比如说逆战、穿越火线、使命召唤手游，这些游戏做得很好。那么就冲上去说，你们上我这来做一个新的工作室，我们单独给钱。你们原来在那边怀才不遇，被小人记恨。<br>到我这来，你说了算啊。你可以招兵买马，搞定，然后做了一个新的工作室，就是刚才怎么讲的战趣工作室。搞了一次，搞废掉了。那么这些人原来是腾讯天美J3工作室的人。腾讯天美J3工作室做的游戏呢，就是刚才我们讲的逆战、穿越火线、使命召唤手游啊，他们就做这个的。这些人原来就在深圳，被网易从腾讯忽悠回来之后呢，你也不能让人背井离乡地去广州或者去杭州，这事也不太现实。所以就近组建工作室，就近干活了。</p>



<p>网易深圳呢，应该还有一些其他的项目。所以就算是把整个的游戏团队都裁掉了，这个也未必说一个人都不剩啊，这个一定要注意。游戏行业的生态呢，它其实就是这样。当有一个好游戏诞生的时候，或者我们管它叫现象级游戏出现了，不光是网易啊，各大公司都会冲上去挖人啊。有的是挖人招聘，有的是直接给投资承诺，说你不但自己可以过来，还可以带整个团队过来。你自己过来给多少钱，然后带一个人过来给多少钱啊，都是这样做的。</p>



<p>忽悠回来之后啊，你接着做原来熟悉和热爱的方向，不会说我忽悠一个FPS团队回来说你们去做个黑神话悟空吧，不会有这种事情啊。一定是说我看出哪个方向，就上这定点挖人。挖完人以后，回来接着干着原来那个事情，然后做出来了。这个团队会再次分裂啊，这个也很正常。你做出来了，再有其他人再接着挖啊，因为大家要注意，做一个游戏绝不是这么两三个人、三五个人能做出来的啊，一定是一个比较大的团队做出来。</p>



<p>那么总有不满意的，到最后做出来以后是需要分赃的嘛。那你分赃不均啊，还是有人会不开心。做不出来呢，肯定就是一起都滚蛋。网易的问题是在什么地方呢？它呢，是非常强烈的路径依赖。就是我为什么那时候会跑去网易广州办公室去转一圈呢？是因为我原来那公司被网易游戏给投资了，所以我们就专门要跑到网易游戏的这个办公室里头去跟网易游戏的人去沟通和交流。</p>



<p>他们就跟我讲说我们为什么要投资你，而不是说直接收购你。如果他直接收购的话，那当时那公司也变成了一个网易体外的工作室，而且是网易全资嘛。其实他们也有收购意愿啊，但是呢，当时我们那个项目是不能收购的，只能投资。说为什么呢？因为网易是有非常高昂的基础成本。什么叫基础成本？就是当你要立一个项目，做一个新游戏的时候，你必须要挣出多少钱来啊。挣不到这么多钱，这游戏就直接毙掉了。</p>



<p>当时我记得是1,700，反正很怪的一个数，具体数字我已经记不清了，但是有零有整的那个数。后来我说你们这数咋算出来的。<br>为什么有零有整呢？他是这样说的：当你去游戏立项的时候，一定要写一个预期计划，说明这个游戏能挣多少钱。如果你说挣不到1,700多万，那这个游戏就属于逆向失败，根本连后边都不看。我问他，这个数字是怎么算出来的。他说很简单，因为我没有一大堆的中台部门，比如说测试。你不是说自己游戏做完了自己测试吗？我们有一个统一的测试步，能够把各种各样的问题都给你测试出来，包括手游的各种兼容性问题。</p>



<p>其实，PC游戏测试没有那么复杂，也没有那么费劲，但手游的测试，特别是安卓手游的测试是非常麻烦的。因为不同的手机型号、不同的操作系统版本、不同的环境，都是需要去测试的。否则的话，你都会有兼容性问题。还有翻译、法务、政府关系等问题。你说做游戏为什么要政府关系？没有政府关系，谁给你申请版号去？这就是这么简单的事。</p>



<p>所以，这些部门的所有成本是需要所有游戏团队来分摊的。在这样的情况下，当你建立一个新的游戏项目时，就必须把这些团队的成本都算出来，这个是非常难以搞定的。因此，当时我们说，这样挺好，你们就自己在外边跑，自己挣钱，自己去花，自己去摊销一些比较低的成本，你就没必要完全用网易的资源。我们当时被网易投资后，他们说这些资源可以有偿使用，给你一些折扣，也不是说完全不让你使用，就是这样的一个状态。</p>



<p>网易内部其实也在不断尝试新方向，但也仅限于尝试。当时我们也问了，我说你们各种新的方向试不试？他说也是，所有的网易的新员工进来后，都会进行一些游戏的比赛，尝试不同的方向。但如果你要正式立项，做一个在网易可以发行的游戏，基本上就是他们已经试出来的这条路，包括各种FPS、各种卡牌、三国类、策略SLG等等，就这些，其他没有了。为什么？因为其他的你没法说清楚，我为什么能挣出这么多钱来。你做的所有新尝试，最后都很难挣出这笔大钱来。</p>



<p>网易还有另外一个问题，就是它是中国游戏的老二，现在能不能算上老二不好说，腾讯肯定是老大，米哈游、莉莉丝、网易这几个巨头，网易应该还算老二。在这样的一个位置上，它会有一个使命，就是所有挣钱的赛道都得上去趟一下。你不能说我发现了一个特别挣钱的赛道，但我们不去试一下，这对于老二的身份也是一种侮辱。因此，网易所有的方向都不能放弃。</p>



<p>他呢，相对于腾讯来说，怎么说就是各种大型投入吧。他没有腾讯舍得花钱，但是呢，耐心呢，要比腾讯稍微好一点。丁磊原来就讲说：“我们已经想清楚了，我们不再做平台公司了，我们就是做内容提供商。我就一个一个做游戏，做完游戏以后我们也去发行，但是我也在腾讯平台上发行，我也在别的平台上发行。我们已经没有再去做平台商的这种野心了。”因为腾讯就是典型的平台商，微信平台是他的，字节跳动也属于典型的平台商。抖音也好，今日头条也好，这些平台是他的。网易说：“我不要平台，我就在上面做游戏，我做完游戏，腾讯发行去，字节跳动发行去都可以，没问题。”所以呢，他们相对来说还是要更有耐心一点。</p>



<p>那么这些被裁的人以后会怎么样呢？有没有人会出去做独立游戏呢？我看网上有人说，是不是对独立游戏是个好事？这些在腾讯网易混过的大拿们，出来又没有新工作了，是不是就可以去做独立游戏呢？这个我觉得想的稍微有点多。独立游戏跟腾讯网易之间到底是一个什么样的关系呢？腾讯网易会鼓励这些独立游戏，甚至是设立奖金，持续设立比赛，让大家来去参加比赛。但是比赛完了的结果呢，是他们会把这些好的团队收购也好，或者招聘也好，弄到自己旗下去做一些新的项目。有的时候呢，一些独立游戏比赛上的一些idea或者是一些新的方向，他们也会在内部去进行测试。他们其实也鼓励内部的人员去参加各种的独立游戏比赛，去开阔眼界，但他们自己是不会去做这个事情的。</p>



<p>至于说这些团队出来了以后，是不是会去做独立游戏，可能性很小。因为他们都属于那种螺丝钉型的，就是很大的这种游戏团队中的个人。这些人里头，并不是所有人都那么喜欢游戏，也不是每一个人都可以自己坐在那，做独立游戏，或者三五个人可以凑一个小组做独立游戏。他们已经习惯了这种大团队作战，想去做独立游戏还是比较难的。这些人呢，其实怎么说，还算有根底的人吧，或者说根底比较正。你像腾讯天美J3工作室出来，然后又在网易混了一个工作室的名头是在身上，所以他们的底子算比较正的，大部分的应该还是可以找到工作的。</p>



<p>FPS呢，现在也还算是一个热点赛道，没有以前那么热了，但现在还算热。因为其他的一些赛道的话，有些就太小，容纳不下这些大神，还有一些呢跟他们离得太远。比如像SLG赛道，离他们太远，让这些做好做习惯了FPS的人去做SLG，他做不了。包括像原神这种，那就属于巨坑，像腾讯跟网易往这坑里填了好多钱。<br>都没给他填出任何的苗头来，所以这个东西不太好做的。黑神话的话，是属于比原神更大的坑，这个非常非常难填。那么年底了呢，其实就是个裁员季。像网易游戏这种裁员，本身是游戏行业的一个特色，并不具备一定的代表性。</p>



<p>但是年底在这个时候呢，确确实实是该裁员了。为什么呀？第一个，真到过年的时候，甭管是阳历年还是阴历年，你去裁员啊，他太难听。你说你是这个周扒皮吗？还是什么，到过年了你上门要债，这个有点过分。一般还是会在11月29号、11月30号或者12月初，把人该裁的裁掉。</p>



<p>第二个呢，过年的期间会有非常多的带薪休假，他又不来上班，你还给他发薪水，这个事肯定是非常不划算的。所以一定要在带薪休假之前把人裁掉。而且呢，过年的时候还需要兑现年终奖。人家干了一年，到底干成什么样，你还得给人发钱。过了年以后再裁员呢，还需要将年终奖算进去，因为很多人被裁员的时候要求你去付n+1。他不是按工资付的，是按照过去一年的全收入除以12来去付的，过去一年的全收入是要算年终奖的。</p>



<p>所以一定要在过年前把人裁掉。其他的各大公司的裁员信息，我相信在12月份的话陆续都会出来，让我们拭目以待就可以了。在经济稳中向好的时候，年底大家就要开始现原形了。</p>



<p>好，这一期就跟大家讲到这里，感谢大家收听，请帮忙点赞、点小铃铛，参加Discord讨论群，也欢迎有兴趣有能力的朋友加入我们的付费频道，再见。</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>独立创新还是权力争斗？Musk再次挑战OpenAI，通过诉讼重塑AGI发展的法律与道德边界</title>
		<link>https://lukefan.com/2024/11/24/%e7%8b%ac%e7%ab%8b%e5%88%9b%e6%96%b0%e8%bf%98%e6%98%af%e6%9d%83%e5%8a%9b%e4%ba%89%e6%96%97%ef%bc%9fmusk%e5%86%8d%e6%ac%a1%e6%8c%91%e6%88%98openai%ef%bc%8c%e9%80%9a%e8%bf%87%e8%af%89%e8%ae%bc%e9%87%8d/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[老范 讲故事]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 24 Nov 2024 00:38:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[AIGC]]></category>
		<category><![CDATA[Musk传奇]]></category>
		<category><![CDATA[AGI]]></category>
		<category><![CDATA[AGI发展]]></category>
		<category><![CDATA[Elon Musk]]></category>
		<category><![CDATA[OpenAI]]></category>
		<category><![CDATA[SEO策略]]></category>
		<category><![CDATA[业内分析]]></category>
		<category><![CDATA[业务创新]]></category>
		<category><![CDATA[争议解决]]></category>
		<category><![CDATA[产业发展]]></category>
		<category><![CDATA[产业监管]]></category>
		<category><![CDATA[人工智能]]></category>
		<category><![CDATA[企业治理]]></category>
		<category><![CDATA[信息安全]]></category>
		<category><![CDATA[信息透明]]></category>
		<category><![CDATA[公司合规]]></category>
		<category><![CDATA[公司架构]]></category>
		<category><![CDATA[公司治理]]></category>
		<category><![CDATA[内容分析]]></category>
		<category><![CDATA[内容合法]]></category>
		<category><![CDATA[创新]]></category>
		<category><![CDATA[利益分配]]></category>
		<category><![CDATA[反垄断]]></category>
		<category><![CDATA[合同法律]]></category>
		<category><![CDATA[合法性]]></category>
		<category><![CDATA[商业分析]]></category>
		<category><![CDATA[商业模式]]></category>
		<category><![CDATA[商业竞争]]></category>
		<category><![CDATA[商业规则]]></category>
		<category><![CDATA[商务策略]]></category>
		<category><![CDATA[国际市场]]></category>
		<category><![CDATA[垄断竞争]]></category>
		<category><![CDATA[市场准入]]></category>
		<category><![CDATA[市场分析]]></category>
		<category><![CDATA[市场创新]]></category>
		<category><![CDATA[市场动态]]></category>
		<category><![CDATA[市场垄断]]></category>
		<category><![CDATA[市场监管]]></category>
		<category><![CDATA[市场竞争]]></category>
		<category><![CDATA[市场风险]]></category>
		<category><![CDATA[数字安全]]></category>
		<category><![CDATA[数字经济]]></category>
		<category><![CDATA[数据分析]]></category>
		<category><![CDATA[数据合法性]]></category>
		<category><![CDATA[数据存储]]></category>
		<category><![CDATA[数据安全]]></category>
		<category><![CDATA[数据监管]]></category>
		<category><![CDATA[数据策略]]></category>
		<category><![CDATA[数据隐私]]></category>
		<category><![CDATA[服务创新]]></category>
		<category><![CDATA[权力博弈]]></category>
		<category><![CDATA[权益保障]]></category>
		<category><![CDATA[法庭证据]]></category>
		<category><![CDATA[法律争议]]></category>
		<category><![CDATA[法律体系]]></category>
		<category><![CDATA[法律分析]]></category>
		<category><![CDATA[法律合规]]></category>
		<category><![CDATA[法律咨询]]></category>
		<category><![CDATA[法律意识]]></category>
		<category><![CDATA[法律效力]]></category>
		<category><![CDATA[法律文件]]></category>
		<category><![CDATA[法律条款]]></category>
		<category><![CDATA[法律环境]]></category>
		<category><![CDATA[消费市场]]></category>
		<category><![CDATA[电子文档]]></category>
		<category><![CDATA[电子邮件]]></category>
		<category><![CDATA[电子邮件安全]]></category>
		<category><![CDATA[监管合规]]></category>
		<category><![CDATA[知识产权]]></category>
		<category><![CDATA[知识产权法]]></category>
		<category><![CDATA[知识产权管理]]></category>
		<category><![CDATA[知识管理]]></category>
		<category><![CDATA[科技伦理]]></category>
		<category><![CDATA[科技公司]]></category>
		<category><![CDATA[科技分析]]></category>
		<category><![CDATA[科技前沿]]></category>
		<category><![CDATA[科技发展]]></category>
		<category><![CDATA[科技架构]]></category>
		<category><![CDATA[科技治理]]></category>
		<category><![CDATA[科技法规]]></category>
		<category><![CDATA[科技监管]]></category>
		<category><![CDATA[科技竞争]]></category>
		<category><![CDATA[科技规则]]></category>
		<category><![CDATA[科技诉讼]]></category>
		<category><![CDATA[经济影响]]></category>
		<category><![CDATA[经济法律]]></category>
		<category><![CDATA[经济纠纷]]></category>
		<category><![CDATA[经济趋势]]></category>
		<category><![CDATA[网络安全]]></category>
		<category><![CDATA[行业趋势]]></category>
		<category><![CDATA[证据法律]]></category>
		<category><![CDATA[证据链]]></category>
		<category><![CDATA[诉讼]]></category>
		<category><![CDATA[诉讼升级]]></category>
		<category><![CDATA[诉讼影响]]></category>
		<category><![CDATA[诉讼策略]]></category>
		<category><![CDATA[诉讼风险]]></category>
		<category><![CDATA[请求公开]]></category>
		<category><![CDATA[风险管理]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://lukefan.com/?p=1720</guid>

					<description><![CDATA[啊啊啊啊啊啊啊！大家知道吗？Musk和OpenAI之间的斗争又升级了！这场戏可真的是好戏连台，精彩不止啊！！😱

首先，Musk提起的诉讼不是简单的争吵，而是背后有着深层次的利益博弈！(╯°□°）╯︵ ┻━┻ 而OpenAI虽然回应，也好像有点幼稚。竟然拿出邮件来当证据，而且还是经过筛选的邮件，感觉就像个小孩在跟大人讲道理一样！😂

看吧！邮件的内容透露出太多的信息！从中我们可以看到Musk在担心的背后，那种对技术垄断的恐惧，以及对AGI的追求！每一封邮件都像是在说：“我很在乎，但我又做不到，我该怎么办？”💔

可惜，不是每个人都能理解这些邮件所表达的价值和含义！这就像是一个演员在舞台上咆哮，却没有观众能听懂他的悲伤一样！邮件再多，最终法律上能不能认可，才是关键！🤷‍♂️

而且，有没有想过，邮件本身并不能真正代表一个事实的全部，它只是一个视角罢了！真正的真相，往往是要在法庭上，通过多个声音的碰撞中才能寻找到的！⚖️

最终，诉讼的结果或许只是一个开始！我们终于可以借此次机会，深入讨论AGI的未来治理结构！🤔这场争斗会推动整个行业的发展，重塑我们的商业模式和利益分配！

所以，家人们，继续关注这场戏吧！我们在不断深思中，期待未来的每一个新发现！💪🚀

记得点赞支持我哦！再见！❤️

独立创新还是权力争斗？Musk再次挑战OpenAI，通过诉讼重塑AGI发展的法律与道德边界

Elon Musk对OpenAI提起的诉讼已经进入白热化阶段，双方在这一过程中揭示了关于AGI（通用人工智能）发展的诸多复杂问题。起初的资金争议演变成了反垄断诉讼，Musk指责OpenAI垄断市场。OpenAI则通过公开Musk的邮件进行反击，这种激进的举措显示了他们对于透明度的过分执着，但这种方式在实际法律效用上存在欠缺。文章详细分析了法庭可能参考的证据如何影响诉讼，并指出这些斗争如何揭示了科技公司治理、商业模式以及利益分配等深层次问题。通过探讨科技领域诉讼对未来AGI发展的影响，作者强调了思考和厘清问题的重要性，同时认为通过法律手段解决争议是积极的步骤。这也和历史上政策和治理的演变相似，从而为未来的科技发展建立参考框架。最终，Musk与OpenAI的争斗将推动科技界在商业模式和利益分配上的重新思考和变革。
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe title="独立创新还是权力争斗？Musk再次挑战OpenAI，通过诉讼重塑AGI发展的法律与道德边界" width="900" height="506" src="https://www.youtube.com/embed/4bYlRBkae0U?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>



<p>Musk诉讼OpenAI的事情升级了。OpenAI又公开了一大堆Musk的电子邮件。大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。很多人都@我，要求我去解读一下这个事情。首先，要跟大家讲，诉讼对于Musk来说不是目的，只是一种手段。</p>



<p>咱们看一下Musk跟OpenAI之间的诉讼。2024年，也是今年2月29号第一次提起了诉讼，到6月11号，Musk就撤诉了，因为他这个诉讼期限基本上到了，他所提供的证据又不太够，直接主动选择撤诉。到8月5号，第二次提起诉讼，到11月份又进一步提交了一些诉讼材料，升级了诉讼。原来只是说你坑了我们的钱，现在说OpenAI你们有垄断的行为了，现在我要对你们进行反垄断的诉讼，等于他的诉讼升级了。</p>



<p>那么OpenAI的应对方式呢？按照我的看法，其实是比较幼稚的。他第一次被诉讼，也就是2月29号那一次，就公开了一堆邮件。在3月份公开了一批邮件，11月份诉讼升级了以后又公开了一批邮件。他在不断地干这样的事情，实际上很像什么呢？叫秀才遇见兵，总希望跟这帮兵去讲道理。就像干这样的一个事情，公开邮件其实是经过挑选和节选的，你又不是把所有邮件都公开了。他说，你看他们原来还说过这话，那是不是其他还有？他就不说了。他觉得别人就应该像他一样去理解和看待这些邮件。</p>



<span id="more-1720"></span>



<p>所以说，这个事情稍微有点幼稚。而且人在邮件中的表达方式其实是受限的。你去看他这些邮件，原件是用英文写的。我用谷歌翻译把它翻过来以后看了，反正文绉绉的。我不相信这些人平时就是这么说话的，然后各种思考，认真的去度量什么这样，我有这种顾虑。谁平时这么讲话，对吧？那么这个里头其实是不能代表事实的全部的。那么邮件到底有没有意义？首先，这个邮件本身的原文就不跟大家讲了，这个有很多人去把这个邮件念出来过。但是我觉得其实意义不是很大，因为对于我来说，信息与事实。</p>



<p>它是分几个层次的。第一个，叫想法。我有这想法了，但是我还干了，或者我还没干，这就算是一个层次了。或者你这恶意上班，或者你恶意读书，恶意返乡，这就属于是你有想法，你的想法是不好的，跟你这个最后做什么没关系。这是第一个层次。</p>



<p>第二个层次是说出来了。我不但讲了，我还说了。这是第三个层次。像邮件里边，它是一种书面语言，而且是有存档的。邮件跟我们使用的IM，例如微信这些东西，它是不一样的，因为它像是一个相对比较正式的文件，而且双方有存在。我这叫已发送邮件，那边叫已接收邮件，大家都存着。</p>



<p>再往后叫什么？叫法律认可的证据。大家注意，前面这些东西，法律是不是认可，他们有没有法律效应，是有一些法律效应，但并不完全是。真正法律认可的东西是什么？是双方签字盖章的这个法律文件，这个东西是法律绝对认可的。其他东西，其实法院并不是那么认可。我写了个邮件去，你拿着邮件到法院告我，我说我跟你开个玩笑，这有什么问题吗？没有任何问题的事情。</p>



<p>所以拿着邮件出来公开这件事，本身就很幼稚。最后你说到底有没有事实真相？讲了这么半天，事实真相，我相信它是存在的，但是很难被认知和确认。而且不同的人面对同一个事实真相的时候，可能也会有不同的解读。在这个里头并没有说谁是说真话的，谁说谎了，不能这么去解释，只是大家的认知不一样而已。</p>



<p>那么法院会不会参考这些邮件？会参考，但是并不会仅仅参考你提供的那些邮件。他会要求对方回应，比如说open I提供的一些邮件了。法院正常干什么？Musk他们提供了邮件了，你有什么要提供的没有？双方会一起来提供，甚至有一些双方都不提供的部分，会被律师想起来说这可能还有一封邮件，那可能还有一封邮件，都把它拎出来，我们都看看到底是什么情况。</p>



<p>但是，绝大部分邮件是没有法律效力的。大家一定要记住，邮件我们里头依然是可以胡说八道，依然可以不承担任何后果的，只有双方签字盖章的法律文件。</p>



<p>而咱们中国人讲究盖章，美国人讲究签字，只有这样的文件才有法律效应。或者说，我们经过公证了以后，才有法律效应。否则的话，这些邮件是没有法律效应的。那么邮件里头都说了些什么？大概的意思是这样：</p>



<p>第一个，谷歌很邪恶，所以我们要去做AGI，不能让谷歌把它做出来，不能让谷歌垄断这件事。第二个，说我们钱不够，哈哈，说一开始做非营利组织，我们的钱不够，我们需要更多的钱才能够把AGI这个事情做下来，否则实在搞不定这个事。因为做AI的人工资都很高，而且甭管是数据的收集、加工、处理，还是租用算力，这个都是非常昂贵的。第三个，谁也不能控制AGI，甭管是谷歌，是你Musk，还是Sam Altman，没有任何人可以去控制AGI，这个东西实在太厉害了，实在是太危险了。任何人控制它，可能对于整个人类来说都是一场悲剧。</p>



<p>基本上在讲这几个事情，不停地讲Musk，你不是说你不想当CEO吗？你怎么又要来控制我？说Sam Altman，你怎么也想当CEO呢？他写了很多这样的邮件在里头。</p>



<p>咱们通过一个简单的故事来回顾一下，说这个到底是一个什么样的事情。因为你真的去把所有邮件都念一遍，或者再去梳理一下当时他是怎么想的，这个实在是太累了，还是没什么意思。咱们讲个故事，这故事什么？比如说有一个美女，可能是在民国时期的一个美女，她特立独行，要求独立，要求我一定要过自己的生活，有这样的一种美女，这没有任何问题。那么这种美女出来以后，一定会吸引很多的这种富家公子或者有能力的人去追求。</p>



<p>那么这时候Musk跟Sam Altman就都跑来了，说这不错，我们要追求一下。但是Musk比较大男子主义，也不愿意伪装上来，说你要么就让我管着，要么就滚，大概是这样的。这个美女给他写了一堆邮件，说任何人都不能控制我。Musk说算了，太累了，不跟你玩了，我去搞我自己的去了。你自己独立去。就讲这样一句话。Sam Altman。</p>



<p>比较隐忍，也比较有耐心，最终让Sam Altman得手了。他抱得美人归，但是Sam Altman也通过一些手段，最终把特立独行的美女改造成了传统妇女，洗衣做饭的家庭主妇。改了，说：“你这个原来OpenAI是一家开放的非营利组织，现在因为实在钱不够，咱们改成商业公司，好好挣钱。”搞成这样，搞完了以后，Musk就不乐意了，把Sam Altman告了，说：“当时不是这么答应的，现在怎么搞成这样了？”</p>



<p>Sam Altman这个时候就把Musk原来写的情书，或者是把原来Musk跟这个美女之间的一些通话记录给拎出来，说：“你不用笑话我，当时你也这么说的。当时你说了你不乐意了，你跑了，我才接着干的。”他等于大概就是这样的一个情况。</p>



<p>面对未知，或者是面对未来，这些科学家们，特别是这帮理工男们，其实很容易想多。我们现在看到OpenAI很多这样的事情，你最后会想到说，这些人为什么会这样去想问题。大家去看看奥本海默的那个电影，或者那本小说，你会发现在曼哈顿计划的时候，一大帮理工男其实就已经犯过类似这样的错误了。大家想着：“我要去做原子弹了，我要去做一个人类从来没有做出来过的大炸弹了。”在这样的情况下，我们是不是就肩负了人类的使命？这个时候，一帮理工男、一帮工程师就开始想：“我们应该怎么来处理这个问题？我们应该如何去决定人类的未来的走向呢？”他们就开始思考了。</p>



<p>但是思考了以后，最终的结果通常是被律师、会计师和一帮政客们给玩弄于鼓掌。你去看看最后奥本海默的下场就知道了，这其实是非常没有意义的一件事情。在WEB3社区里头，其实我也会看到很多类似这样的故事。我也参加过一些WEB3社区的活动，也是这一帮特别理想主义的Web3社区才会出现这种事。你说那帮纯骗钱的Web3社区，他们是不思考这些问题的。一帮人在思考什么？这个社区治理啊，民主啊，什么在思考这样的问题，权力分配啊。</p>



<p>对吧，这个很有意思，大家看看就可以了。但是，这件事情对于这种真正应该去思考他们的人来说，这些理工男的思考大多都停留在比较可笑的幼稚的层次上。那么现在，面对 AGI 这样的一种未知的未来，这些理工男老毛病就又犯了。要我说的话，就是让律师去做律师的事情，让工程师去做工程师的事情，是比较好的方法。</p>



<p>这次，有可能会有一定的变化，因为这一次我们做出来的并不是原子弹，也不是外部三社区，而是 AGI。AGI 确实可以帮助一些聪明人更容易地跨领域去思考，去产生内容。但我并不认为这些理工男，这些工程师们在这种哲学家、人类学家、社会学家和律师的领域里头，就能够比这帮人想得更明白。这个我觉得还是术业有专攻。</p>



<p>但是，像 Musk 跟 OpenAI 之间的这些诉讼，并不是坏事。通过诉讼，大家可以把问题讲清楚，可以充分的讨论，而且是公开的讨论，这是一件好事。最终，形成一些判例，供未来进行参考。这是一个对整个 AGI 发展的过程中有必要去做的一件事情。</p>



<p>其实，有点像咱们明朝干的一个事，叫什么大礼仪。大礼仪什么意思？当时选了一个皇帝出来，为什么选？这个老皇帝死了，他没儿子，那找了一个新皇帝出来。新皇帝出来以后，咱们讨论讨论，我亲生爹应该怎么算，大家就讨论了半天，讨论了多少年。其实，大礼仪的过程并不是在讨论大礼仪本身，而是在讨论君到底有多少权利的问题。最后，是皇帝赢了。</p>



<p>当然，咱们最后有一点不好是什么？大礼仪确实是划定了很多的规矩，但是同时划定了很多禁区，因为最后是腥风血雨。那么很多事情就变得不可讨论了。这个是东方人讨论问题的一个必定。西方的诉讼，可以在建立规则的同时，还是可以继续拿出来讨论的，而且后续有可能进行改正和修正。这个其实要比咱们的大礼仪可能要稍微好一点。</p>



<p>那么诉讼可能获得的结果是什么呢？新的决策和治理的结构，因为现在甭管是 OpenAI，Anthropic 都在探索新的治理结构。</p>



<p>就不再像原来的公司那么去治理了，有可能会有一些不同的治理方式。在 AGI 到来之后，或者到不了 AGI，就现在的 AIGC 平台到来之后，原来的这种公司治理结构其实已经没有那么适合现在的商业发展了。</p>



<p>再往后，就是新的决策机制。以前都是说我们是一人一票，按照钱投票，还是按照什么样的方式投票，或者有什么样的监督，这些也需要进行变革。第三个是新的商业模式和利益分配方式，这块也是有需要的。因为现在的 AIGC 最大的问题是自己没挣钱又很重要，而且还很烧钱。那么，如何进行新的利益分配，这也是现在大家需要去讨论的问题。</p>



<p>希望可以通过这样的诉讼，把这些问题给我们找出一些答案来。当然，也不可能说这一次诉讼就把所有的这些问题的终极答案都找到了，但可能有很多次或者非常多的类似这样的诉讼也好，讨论也好，能够让 AGI 未来发展的道路上，这些基本的底层逻辑得到一部分的充实。就是决策、治理、公司架构、商业模式和利益分配，这三个东西要重新思考一下了。</p>



<p>好，这一期就跟大家讲到这里。感谢大家收听，请帮忙点赞、点小铃铛，参加 Discord 讨论群，也欢迎有兴趣有能力的朋友加入我们付费频道。再见。</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>市值管理14条出台，股市动荡仍难止，A股投资者需注意的警示信号</title>
		<link>https://lukefan.com/2024/11/18/%e5%b8%82%e5%80%bc%e7%ae%a1%e7%90%8614%e6%9d%a1%e5%87%ba%e5%8f%b0%ef%bc%8c%e8%82%a1%e5%b8%82%e5%8a%a8%e8%8d%a1%e4%bb%8d%e9%9a%be%e6%ad%a2%ef%bc%8ca%e8%82%a1%e6%8a%95%e8%b5%84%e8%80%85%e9%9c%80/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Luke Fan]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Nov 2024 00:41:18 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[中国故事]]></category>
		<category><![CDATA[924行情]]></category>
		<category><![CDATA[A股市场]]></category>
		<category><![CDATA[A股策略]]></category>
		<category><![CDATA[A股策略分析]]></category>
		<category><![CDATA[上市公司]]></category>
		<category><![CDATA[上市公司回购]]></category>
		<category><![CDATA[中国股市]]></category>
		<category><![CDATA[国企改革]]></category>
		<category><![CDATA[央行]]></category>
		<category><![CDATA[妖股]]></category>
		<category><![CDATA[市值增长]]></category>
		<category><![CDATA[市值波动]]></category>
		<category><![CDATA[市值管理]]></category>
		<category><![CDATA[市值管理14条]]></category>
		<category><![CDATA[市值管理政策]]></category>
		<category><![CDATA[市值管理新规]]></category>
		<category><![CDATA[市场信号]]></category>
		<category><![CDATA[市场动态]]></category>
		<category><![CDATA[市场动荡]]></category>
		<category><![CDATA[市场变化]]></category>
		<category><![CDATA[市场波动]]></category>
		<category><![CDATA[市场策略]]></category>
		<category><![CDATA[市场行情]]></category>
		<category><![CDATA[市场观察]]></category>
		<category><![CDATA[市场调整]]></category>
		<category><![CDATA[市场预期]]></category>
		<category><![CDATA[慢牛]]></category>
		<category><![CDATA[投资人心态]]></category>
		<category><![CDATA[投资决策]]></category>
		<category><![CDATA[投资分析]]></category>
		<category><![CDATA[投资建议]]></category>
		<category><![CDATA[投资机遇]]></category>
		<category><![CDATA[投资策略]]></category>
		<category><![CDATA[投资者建议]]></category>
		<category><![CDATA[投资计划]]></category>
		<category><![CDATA[投资风险]]></category>
		<category><![CDATA[政策影响]]></category>
		<category><![CDATA[政策解读]]></category>
		<category><![CDATA[疯牛市场]]></category>
		<category><![CDATA[破净公司]]></category>
		<category><![CDATA[经济信号]]></category>
		<category><![CDATA[经济刺激]]></category>
		<category><![CDATA[经济发展]]></category>
		<category><![CDATA[经济增长]]></category>
		<category><![CDATA[经济政策]]></category>
		<category><![CDATA[经济趋势]]></category>
		<category><![CDATA[股市价格]]></category>
		<category><![CDATA[股市分析]]></category>
		<category><![CDATA[股市展望]]></category>
		<category><![CDATA[股市投资]]></category>
		<category><![CDATA[股市政策]]></category>
		<category><![CDATA[股市政策调控]]></category>
		<category><![CDATA[股市新闻]]></category>
		<category><![CDATA[股市机制]]></category>
		<category><![CDATA[股市波动]]></category>
		<category><![CDATA[股市策略]]></category>
		<category><![CDATA[股市观察]]></category>
		<category><![CDATA[股市走势预判]]></category>
		<category><![CDATA[股市运作]]></category>
		<category><![CDATA[股市预测]]></category>
		<category><![CDATA[股市风险管理]]></category>
		<category><![CDATA[股票买卖]]></category>
		<category><![CDATA[股票交易]]></category>
		<category><![CDATA[股票价格]]></category>
		<category><![CDATA[股票变动]]></category>
		<category><![CDATA[股票回购]]></category>
		<category><![CDATA[股票市值]]></category>
		<category><![CDATA[股票市场]]></category>
		<category><![CDATA[股票市场分析]]></category>
		<category><![CDATA[股票市场动态]]></category>
		<category><![CDATA[股票市场波动]]></category>
		<category><![CDATA[股票市场策略]]></category>
		<category><![CDATA[股票市场趋势]]></category>
		<category><![CDATA[股票异动]]></category>
		<category><![CDATA[股票投资]]></category>
		<category><![CDATA[股票指数]]></category>
		<category><![CDATA[股票波动]]></category>
		<category><![CDATA[股票涨跌]]></category>
		<category><![CDATA[股票监管]]></category>
		<category><![CDATA[股票管理]]></category>
		<category><![CDATA[股票行情]]></category>
		<category><![CDATA[股票调整]]></category>
		<category><![CDATA[股票走势]]></category>
		<category><![CDATA[证券市场]]></category>
		<category><![CDATA[证监会]]></category>
		<category><![CDATA[证监会发布]]></category>
		<category><![CDATA[财政部]]></category>
		<category><![CDATA[财经市场]]></category>
		<category><![CDATA[财经政策]]></category>
		<category><![CDATA[财经新闻]]></category>
		<category><![CDATA[财经评论]]></category>
		<category><![CDATA[资本市场]]></category>
		<category><![CDATA[资本运作]]></category>
		<category><![CDATA[资金管理]]></category>
		<category><![CDATA[金融市场]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://lukefan.com/?p=1701</guid>

					<description><![CDATA[啊啊啊啊啊！最近一周，A股市场又掀起了一阵狂潮，大家都在说市值管理14条的事情！这是真正的“来了还不如不来”！我们一起来看看背后的故事吧！🔥

上周五，证监会发布了这个市值管理的文件，我可以想象到市场的喧闹和投资者的期待！可当我仔细一看，这里面的“放松”政策简直让人啼笑皆非！🌊

先说说这14条政策，居然把“必须”变成了“建议”，真是白白浪费大家的期待！你说去回购股份吧，以后可不是硬性要求了，而是“量力而为”。这让我想起那句老话：“有钱才可以为所欲为！”💸

而且，号称要刺激市场的措施，反而变成了一个个软性指标，像放风筝一样，根本就抓不住！这无疑是在给那些苦苦挣扎的公司“放风”，让他们在市场的浪潮中继续翻滚！😩

我最担心的事情来了，市场反正也没啥健康状态，现在说“你们自行发挥吧”，谁来管这些可能会炒作、割韭菜的妖股？难道我们还是得当投资者，像看一场闹剧一样，心里静静守着？💔

在这样的大环境下，很多人说“珍爱生命，远离A股”，真的是无奈至极！股市的波动就像一浪接一浪，大家都只能祈求好运，希望不要成为下一个被“割”的韭菜！🍃

所以说，大家要时刻保持警觉，了解市场的脉动，再做出决策！别被表象蒙蔽了双眼，真正的交易智慧在于观察那些细微的变化！以后的日子里，让我们一起摸索着在这片神秘的市场中找寻生存的智慧和方向吧！💪

感谢大家收听这期的分享，希望今天的内容能给你们带来些启发！记得点赞，关注我哈，我们下期再见！👋✨

市值管理14条出台，股市动荡仍难止，A股投资者需注意的警示信号

本篇文章从市值管理14条的出台谈起，分享了在924行情政策背景下，中国股市的动荡表现和未来趋势。作者以自身从A股市场的经历和对政策调整的见解，讲述了市值管理政策对破净公司、上市公司回购等方面的影响。此外，根据市值管理新规，A股市场的未来将可能面临更多波动，投资者在这种“疯牛”市场中需谨慎应对，保护自身利益。通过对证监会独立发声的解读，揭示了政策执行中的协调难题，进一步分析未来市场的潜在风险与机会。关键词：市值管理14条、A股市场、924行情、股市政策、证监会、破净公司、股票回购、经济刺激、疯牛市场。]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe loading="lazy" title="市值管理14条出台，股市动荡仍难止，A股投资者需注意的警示信号" width="900" height="506" src="https://www.youtube.com/embed/un2gRcMCo4c?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>



<p>上周五发的市值管理14条，来了还不如不来呢。大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。今天来讲一讲市值管理14条的事情。</p>



<p>事先要发一个声明：我是不再玩中国A股了。其实也没有在里边亏多少钱，因为毕竟没有那么多钱，也没有那么多精力去研究这么拨鬼云绝的市场。2024年春节前后，我已经清仓了自己A股里边所有相关资产，再也没有进来过。</p>



<p>虽然这后面有各种的政策，各种的调整，甚至有一段时间股市还涨上来，到现在应该还在3000多点吧。高的时候大概涨到了3300点、3400点的这样子。那么在这种情况下，也有人说，你看又涨了，你亏了吧，为什么不继续玩下去？这个怎么说，以我的这种心理承受能力和智商，真的不适合A股这么神奇的市场。</p>



<span id="more-1701"></span>



<p>即使如此，这个也不妨碍吃瓜A股。有有什么有趣的消息呢？咱们还可以继续来聊一下。现在是924行情，基本上走到头了。什么是924行情？我记得9月24号还是25号，应该是个周五，我们还做了直播在去讲这个事情。当时各种刺激政策嘁哩喀喳全都扔下来，股市真的开始涨了。</p>



<p>9月24号之前，那真的是凄惨。怎么个惨法？第一个是市值始终在往下走，各种的指数一直都在往下走，走到2000多点，3000点保卫战都不敢喊了。原来说我们多少年3000点，那时候都不敢喊3000了。在这样的一个情况下，我们一直在苦等一个消息，就是美联储，您老到底啥时候降息？终于赶上降息了，赶快所有人凑一块堆来开会。</p>



<p>大家注意，这个很重要的。这种发布会也好，出文也好，如果上面只写一个单位的名字，这个基本上是没有什么强的效力的。一定是联合办公，大家一块来才能有结果。924一大堆人都坐在这，什么财政部、央行、证监会，一堆人坐在这说，咱们都在这，谁也不许推诿，咱们去公布各种政策出来，才能够说往前走。</p>



<p>当时市值管理的征求意见稿也是在内，前后发出来的，也算是924行情里边的一项政策。真的涨做完了以后，蹭蹭蹭股市就涨了。</p>



<p>从两千几百点涨到了3,300点，这个有点涨不动了。涨到大概3,300点，3,400就有点费劲了。为什么费劲？当时其实我们做直播的时候，也研究过这个问题。底层的逻辑并没有变化，股市应该是反映现实经济的，而不是反过来让现实经济去反映股市。但是当时也给出了一个相对来说比较平和的评价，说万一股市行了以后，我们把正常的经济给它带起来，也是有可能的。前提就是它要一直好，一直有经济刺激着，一直有政策刺激，一直有资金刺激着，有可能是把经济带起来的。</p>



<p>就跟咱们比如说很多人一下休克了，一下不行了，你在这个时候给他来一个肾上腺素，一针打进去，给他打个强心针，给他来一个除颤仪，砰的一下，他也就活过来了。这个你说你可能并不是心脏的问题，也不是肾的问题，也不是肾上腺素缺这个问题，但是给你一个这种强刺激，它就可以让原来的很多机制继续运作下去。</p>



<p>所以当时我们也说，这个事不是说完全没作用，有可能是行的啊，但是你一定要长期的去给予刺激。在这种状态下，你要去一直往上拉，本身还是很痛苦的，因为股市本身的盘子是很大的，里头有很多人说我们并不希望它涨上去，我们就想在里边捞一把就走。还有一堆人说前头那个账目就是假的，我们也希望继续做假账，或者说不希望大家真的把这个假账翻开来，看看底层到底是怎么回事。这种事情都是在发生的。</p>



<p>在这样的情况下，你想把他救过来，真的需要费很大力气，因为整个的体系都在跟救世的力量在作对。在这样的情况下，稍微有些风吹草动就还是会崩。他并不是一个特别健壮的状态。在美国大选之后，这个股市上行的态势基本上就算是耗尽了。最近的一周，还是出现了一点点的小回调，开始往下走了。刚才我们也讲了，你这个股市本身就属于不健康状态，一旦是这口气散了，开始往下走了，那是非常危险的。</p>



<p>现在924的势头耗尽的时候，市值管理十四条就来了，正式落地。原来我们有市值管理的征求意见稿，现在说我们征求完了。</p>



<p>把它拿出来了，就是这样的一个状态。那为什么咱们的标题说“来了还不如不来”？首先看看谁说，咱们具体说什么不重要，谁说要更重要。这次证监会单独发布这个，跟前面924:1比，924是大堆一起上，谁也不许推诿，谁也不许扯皮，咱们都坐在一个桌上，回答所有的问题。就算是这个问题你有不同意见，但是咱们现在在一个桌上了，你也得往前走。</p>



<p>但是这一次的证监会单独发布了文件，叫《上市公司监管指引第10号——市值管理》，这个是这个文件正式的名字。外边普遍管它叫市值管理十四条。这14条里边有三个是放松，第一个叫什么叫适度放松，长期破净，公司估值提升计划等相关要求。原来想着说，咱们让这些破净公司或者这种大央国企，你们抓紧把这个市值做起来。</p>



<p>什么叫破净公司？就是你的市值没有你的净资产高，或者说你的这种市值跟净资产那种比例明显比整个行业的平均值要低很多。这样的公司啊，您要快速做上去，做不上去我们要收拾你。对于这种公司来说，他们上边的老大都是有行政级别的，对吧？你要把他收拾了，那相当于是官丢官帽子，那这对于他们来说是绝不可以忍受的。所以他们一定会努力的把市值做上去。</p>



<p>原来大家有这样的一个预期，至少在原来的征求意见稿里是这么写的。但是这一次说别着急，做不上来慢慢做，这个事咱们不急。那这个实际上是在开倒车，在向后退了。那么中国有哪些长期破净公司呢？A股上大概有500多家破净公司，长期破净大概有200多家。这200多家里头，像什么银行、工商银行，各种银行都是破净公司，因为他净资产很高，你的市值又上不去。而且这么大盘股也没人愿意炒，他你炒也炒不动他。你这么大市值，你咋炒他？所以银行长期破净，非银金融机构，像什么保险公司这些，也是长期破净公司。房地产企业这个没办法，这么多年已经彻底被锤死了。到底能不能起得来看这个，还在等着救济。长期破净，基础化工，这个不知道指的是不是中石化这样的公司，这种公司也是长期破净公司。</p>



<p>装饰，房地产起不来，他也起不来，这个是很正常的。交通运输，什么机场、铁路、公路，这种公司那个账你看的明白吗？他自己都不一定信他自己的账。这种公司不破净等啥？也是长期破净公司，还有大的钢铁厂，以及传统零售。这个传统零售是什么？就是什么百货商场，这些公司也是长期破净公司。原来说你们抓紧去把市值给我做起来，咱们A股的整个的面子上就比较好看了。大家去投资你们这些比较稳健的项目，也都能够挣到钱。本来是一个挺好的想法，现在说算了，你们自己看着办。</p>



<p>这是第二个放松是什么？将上市公司股份回购安排由必做题调整为选做题。这什么意思？以前大家都是拿A股作为提款机用，我上市了拿一大堆钱回来，我再增发了我又拿一大堆钱回来，在各种各样的想办法从A股上拿钱。现在鼓励这些大公司说你们去回购股份。你想，回购后，整个股市上面的股票就变少了，那你股价一定会上涨啊。在股价上涨的过程中，如果你不去注销股本，那实际上你整个市值还会上升。</p>



<p>所以在这样的时候说，我们必须要求你去做回购。其实我们看到，苹果、谷歌、英伟达什么的都在回购，国内的像什么阿里、京东也都在美股上做回购，他们都是在做这样的市值管理。但是现在要求了，说你们这些啊，国内的大公司，刚才咱们讲的什么银行、什么房地产企业都去回购。原来是有硬性要求的，现在说算了，需要的时候你就回购一下，不需要的时候就别费劲了，或者说你如果现在本身资金就比较短缺，你就别回购了，咱们就这样。这个又往回退了一步。</p>



<p>大家注意，924的时候有一个东西就是3,000亿，后边还有3,000亿，不行还能3,000亿。那东西是什么？就是让你去进行股票回购的贷款。说你不是没钱了吗？没钱没问题，你可以去借钱。借完钱以后去回购，回购完了以后，这个股票你可以质押给银行，再拿着钱再去回购，你可以干这样的事情啊。现在看这个好像不太好使了，所以回购这件事自己看着办，量力而为，没有硬性规定了。</p>



<p>第三个放松是什么？增加上市公司股价异动处理的灵活性。什么意思？原来你的股价异动了，叫远远偏离了你的市场价值的时候，实际上也就是出现妖股了。多少个涨停板，多少个跌停板。本来你应该很值钱，结果现在这个突然变得不值钱了，或者原来都不值钱的，大家不知道怎么回事，噌噌噌就涨上去了。以前这个事情是需要发很多的公告的，现在不再强制要求发布股价异常公告了。上来说我们出来什么事不用说了。</p>



<p>这个樟子岛的扇贝，你不需要自己把它游走再游回来了。这个发生异动你不需要发公告了。紫金矿业你也不需要去解释说你的金矿为什么被别人盗挖了多少吨，这个事也不用去想了，因为没有强制要求了。舆情回应要求也放宽了。现在，比如说紫金矿业，很多人说你为什么去买金矿的时候你就不好好尽调，不知道有盗采吗？还是说你明明知道，还是愿意用这么高的溢价把这个金矿买回来？在买金矿的时候，你是不是把钱揣兜里了？以前你是要去回应的，要写一大堆的这种文件，要去做披露，要去开发布会，你要去做这件事情。现在在这块就放松得非常多了。你管我，我愿意买这个。人家把东西掏走了以后，我也没什么办法，那我们就这样了。</p>



<p>这个就会有一些新的变化。但是这个里头很多人也去解读，说你们不要以为这样妖股就好了，大家就可以放各种消息了。监管还是在的，依然证监会会对这种股价的异常波动，多少个连着涨停板，多少个跌停板，或者出现了一些大的舆情，他还是会去关注的。但是这个里边就有一个新的问题了，从原来的说你必须做什么，退回到一个普遍违法，选择执法的一个情况。你是监管了，监管完了以后出了事你管还是不管，管得过来还是管不过来，你到底看没看见这个事？老爷自己决定，不要你觉得，我要我觉得了，就变成这样的一种状态了。等于也退回去了。</p>



<p>其他的还有什么？因为14条你才讲了三个，三个放松。这个在上一次征求意见稿的要求很严格，这次正式稿出来了以后，相对放松，其他的基本上都还是建议和应该。</p>



<p>是我们建议你这样做，你应该那样做。很多都是这样的东西，那么为什么都变成这种软性指标了呢？大家要注意，这种大型央国企的董监高职位并不是可以随便撤换的，他们很多都是有行政级别的。你今天给他撤换了，别开玩笑了，想你证监会是个部级单位，好多的这种大型央国企，人家也是部级单位，人家凭啥听你的？你不能说你施事管理没做好，我要求给你把董事长换了，开玩笑呢吧？人家上面还有党委书记，所以这个他搞不定。</p>



<p>所以为什么这一次的市值管理14条，只有证监会自己偷偷的溜出来，是我把这东西臊眉耷眼的给大家放出来了啊，没有其他任何人跟着我一起去出来讲话。也就是因为这个很重要的原因，现在这一次市值管理搞不定，咱就缓缓。这一次14条，基本上可以用这句话去概括：先稳定的转下去。这一次没有出现在台上的央行、统计局或者是财政部，这些没有出现在台上的这些人啊，就有一些意见保留了，人家没来。</p>



<p>所以你光惦记你好看了市值管理，你把大家逼得上蹿下跳的，要求回购，要求必须做各种披露。嘿嘿，这次你自己去把这个屁股给我擦干净，这就是这一次的故事。很多人都在讲说，我们是不是不要慢牛，要疯牛，这到底是不是这样的一个情况？</p>



<p>什么叫慢牛？就是稳健性的股市，这个股市比较稳，涨得不快，但是随着经济的变好，逐渐上涨。A股原来的预期就是要慢牛，主要是靠大的央国企，他们炒是炒不动了，但是生意不错，也挺挣钱的，慢慢的往前发展就完了。大家买了他们的股票，帮助这些大型央国企进一步的融资建设，他们也会挣了钱以后，再去跟股民们去分配这些利润。以前是想的这样的事情。</p>



<p>在这种慢牛的市场里头，赚钱和割韭菜的难度是比较大的。你买这些股票，比存款能挣的稍微多点都有限，大概率可能比存款挣的稍微多那么一点点。这就是原来国家对于A股的一个预期，或者也是很多人对于A股的一个预期。</p>



<p>那疯牛是什么？疯牛就是各种概念暴涨暴跌，今天我们说了华为开始做机器人了。赛里斯噌噌噌就涨上去了。然后赛里斯赶快出来批，说没有，这是谣言，我们没有要做机器人的计划，才算把这一波摁住。但是现在不需要了，你以后不需要出来批这个谣了，你不需要出来发各种解释函，都用不着了。那么华为他们玩这种事情，就玩的很开心。这是别人传的，跟我没关系，我自己又没有说。你愿意信，那是你的问题，我不需要出来解释的。股票虽然涨了，那你喜欢我涨呗，我遥遥领先。他们以后就可以玩很多这样的故事了。那么这就属于叫疯牛。在疯牛的情况下，大家就不去玩这种大盘股了，因为那个东西你玩不动他，各种小盘股就比较容易噌噌噌上去，噌噌噌下来，干这种事情。而疯牛是相对来说比较容易割韭菜的。你想那么多的金融机构，那么多的券商在里头炒来炒去的，而且薪水还这么多。那么他们怎么挣钱？他们实际上就是制造各种概念，把你骗进来了。他跑了，这就是疯牛。原来我们的预期是什么？就是把这个疯牛干掉。你们不要疯来疯去的，出了什么事你赶快给我解释。你不能自己闷头在这发财了。这个你一旦解释了，虽然有的时候解释了他还继续疯。很多人都是觉得解释这个背后有事情。你说赛里斯没有做机器人，你们一定干了，这一定有问题。大家都不会那么相信的。有很多这种反向操作的方式。原来是希望干掉疯牛，让大盘股慢慢的走起来。你对于这种暴涨暴跌的，必须出来解释。即使是你说我解释完了以后，很多的股民不信这个。信不信那是另外一个问题，他们经常进行反向操作，甚至他们把很多的这种披露信或者是这种辟谣信作为一些坐实了的这种证据来去进行操作，这个都是存在的。但是毕竟原来的制度强制要求这些暴跌的企业出来解释，出了问题以后，你自己也可以把这个事摘清楚，说你们愿意信，但是我确实是批了谣了，我做了披露函了，也开了记者发布会了，什么都做完了。那你愿意信这事跟我没关系。以前大家可以操作的空间其实是比较小的，但是现在咱们大盘股，反正基本上躺平了，你拉它也拉不动了。</p>



<p>而且，这些人其实是不怎么听证监会的。他跟普通的小上市公司不一样，对吧？人家也是正部级单位，凭什么听你的？那么算了，疯牛们请开始你们的表演。</p>



<p>那你说，在这个疯牛表演的过程中，有不同的消息开始传来传去，这个消息满天飞了，大家也不出来辟谣了。或者说，他们完全根据需要想批就批，不想批就不批了。在这样的情况下，疯牛就会暴涨暴跌，也未必总是有玩限了的时候，甚至可能很多的机会，或者说大部分的交息面，都玩脱线的。</p>



<p>但是你说，有没有人故意在里边去干这种事情？一定会有很多聪明人在里头玩。那你说，监管不是还在吗？对，监管在。但是这个就跟西游记打妖怪似的，你也要看，这个妖怪背后是不是有菩萨佛祖，或者有哪个神仙罩着他。那有罩着的这些，他就可以继续去搞啊。</p>



<p>没有照的这种，你看看你也配姓赵吗？你是不是放个假消息想割韭菜？那就不是正正的撞到大板上，不要以为说你可以不披露信息了，证监会就不管你。我们还在管，每过一段时间会出现杀鸡庆猴。对于很多的有关系的人来说，这个请开始你的表演，大概也就是如此了。</p>



<p>所以这一次的市值管理14条，基本上是在924的基础上，做了一个大的后撤，跨往后撤了一步。</p>



<p>最终也只能提醒大家珍爱生命，远离大A。这一期也就跟大家讲到这里，感谢大家收听，请帮忙点赞，点小铃铛，参加Discord讨论群。</p>



<p>也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的付费频道，再见。</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>超级智能的黎明：山姆·奥特曼如何定义智能时代并引发人性与科技的重新思考？</title>
		<link>https://lukefan.com/2024/10/02/%e8%b6%85%e7%ba%a7%e6%99%ba%e8%83%bd%e7%9a%84%e9%bb%8e%e6%98%8e%ef%bc%9a%e5%b1%b1%e5%a7%86%c2%b7%e5%a5%a5%e7%89%b9%e6%9b%bc%e5%a6%82%e4%bd%95%e5%ae%9a%e4%b9%89%e6%99%ba%e8%83%bd%e6%97%b6%e4%bb%a3/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Luke Fan]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Oct 2024 00:43:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[AIGC]]></category>
		<category><![CDATA[AGI]]></category>
		<category><![CDATA[OpenAI]]></category>
		<category><![CDATA[业务拓展]]></category>
		<category><![CDATA[产品创新]]></category>
		<category><![CDATA[产品发布]]></category>
		<category><![CDATA[人工智能]]></category>
		<category><![CDATA[人工智能应用]]></category>
		<category><![CDATA[人工智能研究]]></category>
		<category><![CDATA[人机合作]]></category>
		<category><![CDATA[人类协作]]></category>
		<category><![CDATA[企业创新]]></category>
		<category><![CDATA[企业发展]]></category>
		<category><![CDATA[企业文化]]></category>
		<category><![CDATA[企业管理]]></category>
		<category><![CDATA[公司增长]]></category>
		<category><![CDATA[公司愿景]]></category>
		<category><![CDATA[公司战略]]></category>
		<category><![CDATA[公司运营]]></category>
		<category><![CDATA[创业故事]]></category>
		<category><![CDATA[创业经验]]></category>
		<category><![CDATA[创新挑战]]></category>
		<category><![CDATA[创新方向]]></category>
		<category><![CDATA[创新科技]]></category>
		<category><![CDATA[创新管理]]></category>
		<category><![CDATA[创新能力]]></category>
		<category><![CDATA[创新趋势]]></category>
		<category><![CDATA[创新领导者]]></category>
		<category><![CDATA[前沿科技]]></category>
		<category><![CDATA[商业分析]]></category>
		<category><![CDATA[商业战略]]></category>
		<category><![CDATA[商业模式]]></category>
		<category><![CDATA[增长策略]]></category>
		<category><![CDATA[大数据]]></category>
		<category><![CDATA[山姆·奥特曼]]></category>
		<category><![CDATA[工业革命]]></category>
		<category><![CDATA[市场前景]]></category>
		<category><![CDATA[市场动态]]></category>
		<category><![CDATA[市场竞争]]></category>
		<category><![CDATA[市场表现]]></category>
		<category><![CDATA[市场领导者]]></category>
		<category><![CDATA[技术团队]]></category>
		<category><![CDATA[技术实力]]></category>
		<category><![CDATA[技术革新]]></category>
		<category><![CDATA[投资分析]]></category>
		<category><![CDATA[投资机会]]></category>
		<category><![CDATA[投资策略]]></category>
		<category><![CDATA[时代变革]]></category>
		<category><![CDATA[时代走势]]></category>
		<category><![CDATA[智能产品]]></category>
		<category><![CDATA[智能发展]]></category>
		<category><![CDATA[智能时代]]></category>
		<category><![CDATA[未来发展]]></category>
		<category><![CDATA[未来展望]]></category>
		<category><![CDATA[未来社会]]></category>
		<category><![CDATA[未来科技]]></category>
		<category><![CDATA[未来规划]]></category>
		<category><![CDATA[机器学习]]></category>
		<category><![CDATA[深度学习]]></category>
		<category><![CDATA[深度学习成功]]></category>
		<category><![CDATA[研发投入]]></category>
		<category><![CDATA[社会发展]]></category>
		<category><![CDATA[社会变革]]></category>
		<category><![CDATA[社会繁荣]]></category>
		<category><![CDATA[社会责任]]></category>
		<category><![CDATA[科技创新]]></category>
		<category><![CDATA[科技前沿]]></category>
		<category><![CDATA[科技动态]]></category>
		<category><![CDATA[科技发展]]></category>
		<category><![CDATA[科技发展趋势]]></category>
		<category><![CDATA[科技展望]]></category>
		<category><![CDATA[科技影响]]></category>
		<category><![CDATA[科技影响力]]></category>
		<category><![CDATA[科技愿景]]></category>
		<category><![CDATA[科技投资]]></category>
		<category><![CDATA[科技提升]]></category>
		<category><![CDATA[科技行业]]></category>
		<category><![CDATA[科技趋势]]></category>
		<category><![CDATA[管理团队]]></category>
		<category><![CDATA[管理层动荡]]></category>
		<category><![CDATA[管理策略]]></category>
		<category><![CDATA[经济增长]]></category>
		<category><![CDATA[经济趋势]]></category>
		<category><![CDATA[融资]]></category>
		<category><![CDATA[行业内幕]]></category>
		<category><![CDATA[行业动向]]></category>
		<category><![CDATA[行业发展]]></category>
		<category><![CDATA[行业挑战]]></category>
		<category><![CDATA[超级智能]]></category>
		<category><![CDATA[高级智能]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://lukefan.com/?p=1600</guid>

					<description><![CDATA[山姆·奥特曼在最近的博客中畅想了超级人工智能（AGI）的未来。他指出，AGI可通过深度学习实现，人类社会将因AGI而迈入前所未有的繁荣阶段。OpenAI正面临融资阶段的动态调整，管理层变动频繁。然而，奥特曼强调智能时代的来临不可阻挡。他认为，未来超级智能将超越人类，并推动社会整体智慧的不断发展。在这一过程中，如何使所有人过上更好的生活成为关键。OpenAI作为AIGC创新先锋，必须在研发与盈利间找到平衡，引导人类进入智能时代的黎明。

啊啊啊啊啊啊！山姆奥特曼的最新长文简直震撼到我了！🤯 他说，我们即将迎来「超级智能」的时代，每个人都有可能拥有自己的AI团队，未来的生活会大幅度提升！我们现在连想象都不知道自己会生活得多好！

他甚至提到，社会整体的智能水平要比我们每个人都聪明！这让人感受到超级智能的未来，不是仅仅是技术，更是整个人类社会的革命！🔥

但是等等！他也指出，虽然未来看似美好，繁荣并不等于快乐！这真的值得我们深思——当科技越来越强大，我们是否会因此感到孤独？😢 生活品质上升，但内心的空虚依然存在…这可不是什么小事！

山姆在里面还提到，AGI（通用人工智能）和超级智能的区别，超级智能会远远超越人类，我们要建立起怎样的规则呢？🤔 我们到底该如何与如此聪明的机器共处？

而在这股人工智能浪潮下，OpenAI的融资故事也让人关注！山姆·奥特曼不仅成为了管理的关键，那些曾经的团队成员纷纷离去，这可不只是管理层的更迭，还意味着他们对未来的信心崩塌吗？💔

总之，科技的风口已然来临，我们如何适应、拥抱，甚至引领这个时代，是我最大的期待！让我们一起关注超级智能吧，未来在等着我们探索！✨

#超级智能 #山姆奥特曼 #未来探索 #人工智能]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe loading="lazy" title="超级智能的黎明：山姆·奥特曼如何定义智能时代并引发人性与科技的重新思考？" width="900" height="506" src="https://www.youtube.com/embed/iKgdBXI4ba8?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>



<p>第二个故事：山姆奥特曼的超级人工智能，或者叫超级智能。现在呢，OpenAI的融资时刻，总是要集中的发声表达意见，而且呢，只能有一个声音，唯一的声音，不能大家随便乱说。所以，山姆奥特曼给大家打了一个样，以后说的照我这样说，或者干脆以后就只许我说，你们都别说。</p>



<p>现在呢，它等于发了一堆东西。第一个是发了O1的这个模型，第二个呢，也发了一篇长文。今天咱们解读一下这篇长文。语音模式的高级使用方法呢，现在也上线了。我现在手机上能用，但是我的Mac电脑现在还用不了，要稍微等一等。但是呢，手机能用了以后，并没有什么新鲜感，唯一的差异就是你现在可以打断它了，这块要好一些了，交流起来要稍微自然一些。</p>



<p>这一次，山姆奥特曼的文章里都写了什么？9月24号，山姆奥特曼发了一篇博客长文，里边呢讲了几件事。第一个呢，他承认说社会是高级智能，比我们任何人都更聪明、更有能力。这个呢，算是提出了一个新的观点吧，人类的能力提升并非源自于基因，而是来自于社会，跟我最近在看的《世人之上》相互呼应吧。</p>



<span id="more-1600"></span>



<p>第二个他说，每个人都可以拥有自己的人工智能团队。在不同领域里头，都会有虚拟专家来辅助你，共同创造几乎所有我们想象的东西。那就是未来AGI实现了，可能就是这样的一个状态。而且呢，他希望大家可以共享繁荣，不是有多少个人有电脑，有多少人有手机，不是这样的啊，完全是不一样的繁荣程度。每个人的生活，都将比现在的任何人更好啊。</p>



<p>这个呢，其实就是一种大的工业革命以后的效果。你就想，有了汽车以后，是不是所有人的生活都比马车时代要好？基本上可以这么认为，除了战乱地区之外，就是你认为和平地区可以是这么去想的一个事情。所以他觉得智能时代以后也是如此，每个人的生活都会比现在任何人都好。</p>



<p>繁荣并不一定快乐，并不是说大家就把所有问题解决了啊，很多富人依然不快乐。但是呢，生活的品质会上升，然而上升了以后，我们还是不快乐，还想考古啊，这事是不对的。然后呢，也给AGI下了定义啊。</p>



<p>就任何通用人工智能，不需要特定训练的情况下，可以完成很多任务。而且呢，提出了新概念，就是超级智能。大家注意啊，超级智能里头少了俩字，少了哪俩字？人工没了啊。AGI这个东西呢，就是要跟人一样聪明，可以完成人的一些工作，而且不需要预训练。但是超级智能是要比人聪明。那么它呢，应该是超越人工智能的范畴，也超越人的范畴，在任何智力任务上都大大超越人类。这是未来的方向。而且呢，他觉得这个也不远了，应该是几千天就可以实现了。有些人说可能是十年或者几年，就有可能会看到这种超级智能的实现，甚至呢，可能达到完全不可思议的一个程度，无法想象的一个智慧了。就是基本上是要去造神的状态。</p>



<p>如何实现超级智能呢？他也讲了深度学习取得成功，就可以造出这种超级智能来。实际上就是进一步推scaling low，还是要堆数据，堆更多的算法，堆显卡，堆到更大的一个规模之后，达到一个数量级突破，我们就可以得到超级智能了。而且在做超级智能的过程中呢，不要过度的关注细节。大模型的发展是一个整体的发展。你说：“哎呀，你的语音做怎么样了？你的图像做怎么样了？你的视频做怎么样了？你是不是安全？是不是不安全？”说如果纠结这些事情，超级智能就做不出来了。所以我们一定要努力去做去。</p>



<p>而且呢，也给时代下了个定义，比如说这是一个智能时代的黎明，那我们还没有到智能时代。原来是比如原始时代，或者是愚昧的时代，然后是工业化的时代，再往下一个时代就是智能时代了。只是现在我们还没到。其实很多人喜欢给时代打标签。我记得前两天是Michael Anti写了一个，说我们现在又几点零时代了，AI是应该怎么去分类啊什么的。这个呢，我个人是不太喜欢给时代打标签的啊。你像山姆·奥特曼这样的人给时代打了标签，可能就没有那么可笑。但是绝大部分人给时代打标签，就会显得稍微的不那么严谨吧。山姆·奥特曼给时代下了一个定义，智能时代的黎明，要将人工智能交给更多人手中。</p>



<p>OpenAI的这个使命，山姆·奥特曼依然准备去遵循。什么意思呢？就是他讲说，如果人工智能成为了有限资源，只有很少数人能用的话，是有可能引起战争的，会成为富人的专用工具的，这个是他不希望看到的。他希望OpenAI可以让更多的普通人可以用起来。但是这件事情不是他光希望就可以的。要让普通人都用上这个东西，还是要对普通人有作用，让普通人有感知才行。</p>



<p>而现在的OpenAI推出的很多新东西，其实对于普通人来说意义不是很大，特别像O1这样的模型，给普通人去用其实没什么用的。然后去讲说未来可期啊，令人震惊的成就将司空见惯，就是我们现在觉得完全无法想象的事情，未来可能四处都是，而且会不断地发生。他会解决气候问题，建立太空殖民地，发现所有物理定律。这句话写得非常奇葩，所有物理定律会发现，而不是说像以前我们想象的那样，我们发现的物理定律越多，我们发现我们越无知。</p>



<p>这里面他讲了一个叫“发现所有物理定律”，而且是有无限的智慧和充沛的能源，这是他对未来的一个期望。当然了，他也讲到说AIGC的理论，大模型是有风险的，人工智能，包括超级智能，都会带来很多问题和风险。但是呢，我们不能因为害怕这个事情就不干了，不能因噎废食，还是得努力前进。</p>



<p>而且最终的结论是什么呢？作为一个社会，我们将回归一个不断拓展的世界。其实在这个过程中，我们要看到背后讲的是什么，背后讲的是我们不要以人类这样的一个基础去说到底应该怎么去发展，是不是会被替代，是不是会被伤害，而是要以社会这个层面去看。本来人类得到发展，也是得到了社会的帮助。开始讲社会本身是一个超级智能，比所有人都聪明。那么在这样的一个情况下，他要改变的是社会。</p>



<p>至于未来的社会里，到底是有人还是没有人，还是人跟机器怎么去合作，那是未来的事情。但是呢，社会在智能或者在超级智能的帮助下，会重新变成一个不断拓展的世界，不断地去拓展新的文明，新疆域。</p>



<p>这使他对整个社会的一个期望吧。那文章大概写了这么长，写的还是比较有想象力的吧。但是呢，这样的文章里头，它其实没有任何具体东西。你不可能说，像原来OpenAI发布Sora，OpenAI发布GPT-4，OpenAI发布其他的这样东西，可以让别人有的抄，有方向可以去模仿，什么都没有，写了一堆非常空泛的东西。但是呢，也可以让我们去想象一下，未来到底是什么。</p>



<p>在融资的时候，通常都是公司最动荡的时候。山姆·奥特曼呢，也终于成了孤家寡人。咱们举一个例子，Sora在年初的时候发布，震惊了全世界。震惊完了以后，他自己又拿不出产品来，全世界所有的人都在去做Sora，百度这两天也出了，字节也出了，快手也出了，还有一堆的创业公司也都做了自己的Sora。结果到现在为止，他做不出来了，这事就很麻烦。</p>



<p>山姆·奥特曼在去年11月罢免事件之后，重新回去做CEO的时候，我当时录了节目就讲说，这个人的心理会有一些扭曲的。他以后不会再相信其他人了，他一定会相信他可以掌握的事情，否则的话，努力了半天，结果被董事会扔出来。而这个对于一个创始人来说，是非常非常大的伤害。这种伤害会伴随他一辈子，就是一个人是由他的过去经历来塑造和定义的。</p>



<p>去年11月份的罢免事件呢，也算是塑造了山姆·奥特曼。以后可能就更加的狡猾多疑吧，会变成这样的一个人。他呢，一定会任用更加值得信任的团队来管理事务性的事情。你说科技的事情他可能管不了，但是各种事务还是要他去控制得住的人去管，就跟咱们国内很多公司的老板喜欢找老婆或者是小三来去管财务一样，这个过程是一样的，也像古代的皇帝喜欢任用太监是一样的。</p>



<p>这一次融资呢，据说已经超募了。什么叫超募？就是说我现在准备融65亿，现在呢，愿意给钱的人比那多。就是每个人给的钱加一块比这个数多了。那么一般超募了以后的处理方式呢，就是要去拒绝一些人。啊，当然有时候超募的时候会多募一点，比如说我要65亿。</p>



<p>现在超募了10%或者超过了20%，一般在募集之前会跟大家说好。如果超过了20%，我就把这20%之前拿进来就完事了，再多的钱就要拒绝了。选谁的不选谁的，大家要去谈判。在谈判的过程中，可能是根据条款以及条件去限定其他的话，可能就基本上拒绝掉了。</p>



<p>所以他这一次融资基本上算完成了。而且呢，据说这一次融资可以摆脱非盈利机构的束缚了，他就完完全全变成一个盈利公司。但是非盈利组织还会在，只是他们的管理关系会发生一些变化。而且呢，也要开始给山姆奥特曼发股票了。山姆奥特曼据说是会发到7%的股份，对于一个1,500亿美金的公司的7%，哇，好多钱啊。我就不算了，你们帮我算一下这是多少钱吧。</p>



<p>其他的管理团队在这个时候呢，咱们不说什么理念相合呀，或者是我们想做的更安全呀，或者说有没有个人发展呀，这个事我们就不研究了。可能有这样方面的原因，在融资的时候团队分崩离析的，实际上我见过非常多的案例，最主要的核心原因只有一个，就是分赃不均，大家分股票没分明白。</p>



<p>现在山姆奥特曼分了7%，其他的这些管理团队，或者是叫做联合创始人的这些人，他们就会干嘛？不患寡而患不居。这一个礼拜大概又走了三个，他那个美女CTO也跑掉了。当时把山姆奥特曼干掉的时候，就是这个美女CTO说：“我一定要让他弄回来”，然后跟这个董事会对抗，最后把山姆奥特曼给拯救回来。今天她也走掉了。</p>



<p>对于基层员工来说，实际上相对是比较容易满足的，因为大家都差不多，大家都是拿的期权池，可能每个人有个百分之零点零零几这样的一个情况。但是你别看百分之零点零零几，对于他们来说可能也是几十万美金，几百万美金，就不要想比例的事情了吧，大家都挺开心的。</p>



<p>但是对于最上面这个，就是对于可以去按比例分这个股份的人来说，你是分不明白的。山姆奥特曼如果能分到7%的话，剩下的人可能连1%都没有，或者0.几，那肯定心里就不满意了嘛。那么说，趁着融资的时候，我们看看是不是调整一下架构。</p>



<p>应该怎么去分一下？这个事估计就没分明白。对于创业团队和管理层来说，预期管理是非常难的啊。像我们做投资的时候，其实基本上做两件事：第一件事呢，叫做信任游戏。如果不信的话，你是拿不了钱，别人也没有办法去相信把钱给你。</p>



<p>另外一个呢，叫预期管理。如果我觉得你的公司值100万，你觉得值一个亿，这就属于预期管理失败。特别是当有很多股东、很多投资方的时候，就要把所有人的预期对齐。如果对不齐的话，交易就没法做。有些人只觉得山姆奥特曼这公司Open AI值1,500亿，有些人觉得值1,000亿，有些人觉得值800亿，那这个就没法在同一份协议上签字。有些人觉得说，山姆奥特曼上百亿美金了，那我们其他人跟你一起玩的时候，我是不是也应该有个几十亿美金，或者有个几亿美金？如果你没分到的话，这就属于预期管理失败。如果是一堆投资人和股东，预期管理失败呢，那大家就没法签协议，要换投资人啊，换股东。最后让一些人对齐了以后再签字。如果是创始团队的，那就离职。所以现在在融资即将落地的时候，有核心大将离职是非常正常的。这个事情我们见得非常多。</p>



<p>然后咱们来讲这个吹牛的事情。Sora呢到现在为止依然遥遥无期。我看很多人去写文章、发视频，讲Open AI CTO这个漂亮姑娘去离职的时候啊，都在讲是因为她发了Sora，结果最后没做出来，她跑了。而且呢，她走了以后，Sora可能做不出来了。这个呢，我觉得最大的问题就是，预期管理失败。他等于对整个的社会放了一个预期，然后他自己又没有在预期相应的时间内把东西做出来，没有填这个坑。吹的太详细了，而且让别人都照着做这事是不行的啊。</p>



<p>前面吹的牛现在还需要慢慢的填。山姆奥特曼呢，算是给吹牛立了一个标杆，以后再吹牛怎么吹啊？多讲哲学，少讲些具体的实施方法。像刚才我们看的山姆奥特曼的博客，长文基本上就是这样的一个东西。我不会告诉你说这东西怎么做的，我也不会告诉你说……</p>



<p>我们具体会做成什么样？他只是告诉你说，未来可厉害了啊，厉害的你都无法想象了，无法用文字去描述了。他如果能描述得清楚，未来就是这样的，那甭等他做，别人就冲着这方向就去了。他现在已经是排头兵了，已经是风向标了，就不能再去讲很具体的事情了。</p>



<p>那么公司呢，有的时候就会失去创新力。其实像Open AI现在正在慢慢向这个方向前进。我们以前去做很多公司的调查，15年、16年的时候吧，在国内走访了大量的做AI相关的公司。走访了一段时间以后，最后我们立了一个标准，什么样的标准呢？挣钱的都不要，外包的都不要，接工程的都不要。为什么呢？因为做科研的公司锐意进取，他是没有办法盈利的。你也搞不清楚这东西到底怎么挣钱。而你一旦要去做销售为王，要开始做外包、开始做工程了，那么他就没有办法说，我再去投入那么大的精力去做这种你的预期完全无法预测的科研。</p>



<p>这个事就没法干了，因为很多的这种公司都是这样，说我一开始是做AI系统的研究，做底层，做自然语言处理，等做完了以后呢，还不挣钱，然后呢就开始去接项目。中国的甲方又是有名的刁钻啊，或者说比较苛刻，他们会提各种各样的问题。提出问题了以后呢，这个工程团队就会专门有另外一帮程序员去给他们实现。而在实现的过程中，其实即使到现在的大模型，你会发现很多事情，直接写程序进行简单判断实现，要比大模型给你生成的效果可能还好一点，特别是在甲方很规模的情况下，更是如此。</p>



<p>那么在这样的情况下，为什么要花这么高的薪水，养这么一帮不赚钱的科研团队呢？我们应该更倾斜一些，让给公司挣钱的人得到更好的收益，他们会做这样的一个事情。公司只要向这个方向发展，他们的一开始的原始研究团队就会快速离散掉，因为你又不愿意给他钱，而且还天天给他脸色看，说你看你每天花钱做出来的东西，别人又用不了，别人也搞不明白怎么用。接到工程项目里头以后呢，这个代码的质量又特别差，这个是很正常的。</p>



<p>我看科学家写的代码，这个品质都稀烂无比。像我们以前做人脸识别，都是专门雇佣的科学家。科学家最后写完代码以后，我们需要再雇一个程序员把它重写一遍。他们两个人就是鸡同鸭讲，科学家说：“我为什么这么做？算法是怎么做的？”正经的程序员根本就没法看，因为他们的各种内存泄漏、各种不规范的工程方式特别多，完全没有办法进到这个代码库里边去。</p>



<p>在这样的情况下，这些科学家就会走开。所以现在，OpenAI其实也在经历这样的一个事情，就是能做出业绩的人留下，财务、法务、人事、行政这样的一个团队来去管理公司。这样的团队实际上就是“皇上信任的事务团队”。山姆·阿尔特曼经历了去年11月份的罢免之后，现在整个OpenAI也有上千人了，所以他应该会有一个很强大的事务团队。</p>



<p>我见过很多这种创业公司，在一开始公司很小的时候，都是一帮技术、一帮销售、一帮业务人员，每天大家在商量说公司应该怎么做，应该如何去处理。等公司涨到一定程度以后，所有的话语权就会回到财务、法务、人事、行政手里面。然后，这些元老，特别是一些原来喜欢去说两句的，都会被财务、法务来教育：“你不可以去对你不负责任的事情发表言论，这些事情不应该你知道，你就不能知道，这个事情是要保密的。”他们会通过这样的方式把整个公司的创新力完全扼杀掉。</p>



<p>但这也没办法，公司的发展到一定阶段以后，一定会走这条路。那么现在OpenAI应该正在走这条路。一方面就是分钱没分明白，另一方面可能确实也有一些人是有理想主义的，但最终很多公司就是被金钱战胜了，最后谁有业绩谁留下。你说财务、法务这帮人，肯定也是围着有业绩的人去转，因为他们自己不挣钱嘛。你说另外一波不挣钱的人，肯定是我怎么看着怎么不顺眼，一定是这样的一个状态。由他们再去管理公司以后，大家的积极性就没有了。</p>



<p>现在呢，我们只能说，希望 OpenAI 还可以在排头兵的位置上多站个一到两年。你也不要对他有更多的预期了，再多站一站，至少把 AGI 做出来啊。觉得以 OpenAI 现在的这种势头，已经积累的这些人、这些代码、这些钱，他应该还是可以把 AGI 做出来的。把 AIGC 企业当前遇到的各种问题呢，也要解决掉，这是 OpenAI 当前的一个任务。</p>



<p>AIGC 的企业当前遇到了哪些问题呢？第一个问题就是不赚钱。你做了一大堆研究，最后没有赚到钱。而且大家没想明白这东西到底咋赚钱。但是 OpenAI 一旦把这个问题解决掉了，以后它也就不再是一个研发型公司了，它就变成了一个老老实实的该挣钱的公司，就像微软、苹果这样的公司了。这是第一个问题。</p>



<p>第二个问题是什么？就是距离解决实际问题的这个差距。这个其实是一个用户交互的问题。我一直在讲，OpenAI 做的聊天式的交互方式其实是有害的。大家其实并不需要这样的一个聊天交互方式。现在我们看到的一些比较好的交互方式是什么呢？就是一种叫流式交互，就是我们把需要做的事情规范好，设定几个流的节点，然后一步一步请你把它做完。这个其实才是可能更好的一种交互方式。但是这种流式交互方式，对于不同的业务是需要重新去设计的，它没有通行性。所以现在大家也在思考，应该如何去把这种先进的技术，用好的交互方式跟所有的人融合在一起，这个是需要去思考的。也希望，比如 OpenAI 和苹果合作的过程中，可以把实际问题解决掉。</p>



<p>最后呢，AIGC 行业还面临了一个很大的问题，就是消灭就业而不增加就业。就像山姆·奥特曼讲的，未来会面临巨大繁荣，所有人都会比现在任何人活得更好。但是，怎么走到这一步，怎么能够让所有人比现在都活得更好，这个是要去思考的一个问题。就像我们可能在马车时代很难想象，说高速公路家家户户都有汽车，这个事是没法想的。那么，未来到底是什么样的呢？</p>



<p>我们现在想象不出来，怎么能够让所有人都生活得更好。这个事情呢，至少让他再打个样本出来。这个我觉得是OpenAI的一个使命。如果它能把这些事情实现了，那么它倒下了也没有什么关系。如果你说你实现了以后，最后像谷歌一样，成为了一个基础设施公司也行。你千万不要说它把所有东西实现了以后，变成了政府，那就比较危险了。这个可能性也是存在的。</p>



<p>至于说超级智能这样的东西，到底会不会出现，会不会到来呢？不知道啊，有可能会有。而且真到了那一天，可能从人类的角度上来说，我们可能叫新人类，或者说叫一些什么不一样的东西。我们就跟现在的人，已经完全是两个不同的物种了。而且真的是超级智能了，以后你咋跟他说话？特别聪明的人，比如说北大伟神，够聪明了吧？你站在他面前有任何交流的欲望吗？其实你是没有的。还是说我们就见到这种得道高僧似的面前，我们说什么，他任何一个回复，或者佛陀拈花一笑，我们都觉得自己是个傻子。这样有意思吗？其实也没什么意思。</p>



<p>所以未来的这种超级智能，到底应该如何跟人一起去协作？或者人在未来超级智能掌管的这种社会里头，应该在一个什么样的位置上？它都已经远远超越人类了，还要我们干嘛使啊？这个其实是我们需要去思考的。而且我觉得，山姆·奥特曼把这个问题提出来，本身也是一个很好的事情。这个就是今天我们要去讲的：山姆·奥特曼在融资的时候发的这个文章，到底在讲什么？以及OpenAI为什么会有这么多的管理者、这么多的技术大拿会离开？以及我们应该如何去面对超级智能的一个故事。</p>



<p></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>娃哈哈宗馥莉接班之路波折不断：员工维权委员会起诉事件解析</title>
		<link>https://lukefan.com/2024/09/17/%e5%a8%83%e5%93%88%e5%93%88%e5%ae%97%e9%a6%a5%e8%8e%89%e6%8e%a5%e7%8f%ad%e4%b9%8b%e8%b7%af%e6%b3%a2%e6%8a%98%e4%b8%8d%e6%96%ad%ef%bc%9a%e5%91%98%e5%b7%a5%e7%bb%b4%e6%9d%83%e5%a7%94%e5%91%98%e4%bc%9a/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Luke Fan]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 Sep 2024 10:37:14 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[新消费]]></category>
		<category><![CDATA[VIE架构]]></category>
		<category><![CDATA[上市规则]]></category>
		<category><![CDATA[互联网企业]]></category>
		<category><![CDATA[产业结构]]></category>
		<category><![CDATA[企业上市]]></category>
		<category><![CDATA[企业创新]]></category>
		<category><![CDATA[企业发展]]></category>
		<category><![CDATA[企业发展战略]]></category>
		<category><![CDATA[企业并购]]></category>
		<category><![CDATA[企业战略]]></category>
		<category><![CDATA[企业文化]]></category>
		<category><![CDATA[企业治理]]></category>
		<category><![CDATA[企业管理]]></category>
		<category><![CDATA[企业融资]]></category>
		<category><![CDATA[企业责任]]></category>
		<category><![CDATA[企业转型]]></category>
		<category><![CDATA[全过程民主]]></category>
		<category><![CDATA[公司历史]]></category>
		<category><![CDATA[公司架构]]></category>
		<category><![CDATA[公司治理]]></category>
		<category><![CDATA[关联交易]]></category>
		<category><![CDATA[关联方交易]]></category>
		<category><![CDATA[分红权]]></category>
		<category><![CDATA[利润分配]]></category>
		<category><![CDATA[利益非公允]]></category>
		<category><![CDATA[劳动合同]]></category>
		<category><![CDATA[司马南]]></category>
		<category><![CDATA[合规操作]]></category>
		<category><![CDATA[合资公司]]></category>
		<category><![CDATA[合资协议]]></category>
		<category><![CDATA[员工持股平台]]></category>
		<category><![CDATA[员工权益]]></category>
		<category><![CDATA[员工起诉]]></category>
		<category><![CDATA[商业争端]]></category>
		<category><![CDATA[商标授权]]></category>
		<category><![CDATA[国资企业]]></category>
		<category><![CDATA[国资持股]]></category>
		<category><![CDATA[外商独资企业]]></category>
		<category><![CDATA[娃哈哈]]></category>
		<category><![CDATA[宗庆后]]></category>
		<category><![CDATA[宗馥莉]]></category>
		<category><![CDATA[封疆大吏]]></category>
		<category><![CDATA[工会]]></category>
		<category><![CDATA[工资收入]]></category>
		<category><![CDATA[市场分析]]></category>
		<category><![CDATA[市场环境]]></category>
		<category><![CDATA[市场监管]]></category>
		<category><![CDATA[市场竞争]]></category>
		<category><![CDATA[投资协议]]></category>
		<category><![CDATA[政府干预]]></category>
		<category><![CDATA[柳传志]]></category>
		<category><![CDATA[民族主义]]></category>
		<category><![CDATA[民族企业]]></category>
		<category><![CDATA[法律法规]]></category>
		<category><![CDATA[法律诉讼]]></category>
		<category><![CDATA[法院受理]]></category>
		<category><![CDATA[管理层更替]]></category>
		<category><![CDATA[组织闹事]]></category>
		<category><![CDATA[经济体制]]></category>
		<category><![CDATA[经济体系]]></category>
		<category><![CDATA[经济发展]]></category>
		<category><![CDATA[经济合作]]></category>
		<category><![CDATA[经济增长]]></category>
		<category><![CDATA[经济损失]]></category>
		<category><![CDATA[经济改革]]></category>
		<category><![CDATA[经济政策]]></category>
		<category><![CDATA[经济效益]]></category>
		<category><![CDATA[经济模式]]></category>
		<category><![CDATA[经济环境]]></category>
		<category><![CDATA[经济纠纷]]></category>
		<category><![CDATA[经济趋势]]></category>
		<category><![CDATA[经济转型]]></category>
		<category><![CDATA[经销商股东]]></category>
		<category><![CDATA[绩效分配]]></category>
		<category><![CDATA[绩效考核]]></category>
		<category><![CDATA[维权委员会]]></category>
		<category><![CDATA[股东利益分配]]></category>
		<category><![CDATA[股东权益]]></category>
		<category><![CDATA[股权回收]]></category>
		<category><![CDATA[萧山顺发]]></category>
		<category><![CDATA[行业分析]]></category>
		<category><![CDATA[行业规范]]></category>
		<category><![CDATA[诉讼程序]]></category>
		<category><![CDATA[财报审计]]></category>
		<category><![CDATA[资本家]]></category>
		<category><![CDATA[资本市场]]></category>
		<category><![CDATA[资本投资]]></category>
		<category><![CDATA[资本管理]]></category>
		<category><![CDATA[资本运作]]></category>
		<category><![CDATA[达能]]></category>
		<category><![CDATA[零对价]]></category>
		<category><![CDATA[领导风格]]></category>
		<category><![CDATA[鸿盛饮料]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://lukefan.com/?p=1568</guid>

					<description><![CDATA[本文深入探讨了娃哈哈员工起诉宗馥莉的事件，揭示了强制股权回收、劳动合同转移和零对价股份转让等关键问题。宗馥莉在接班过程中，面临员工维权委员会和个人诉讼的多重挑战，同时公司内部治理和股东利益分配的混乱也成为焦点。通过分析这些事件，我们看到娃哈哈的公司治理结构存在的深层次问题，以及未来可能的发展方向。关键词包括：娃哈哈、宗馥莉、员工起诉、股权回收、劳动合同、零对价、维权委员会、公司治理、股东利益分配。

啊啊啊啊啊！家人们，你们敢信？！我从小喝到大的娃哈哈，居然爆出惊天大瓜！！😱😱😱宗馥莉接班后，被自家700多名员工集体起诉了！！这到底是怎么回事？！

据说啊，宗馥莉上台后就开始大刀阔斧改革，先是强制回收员工股份，美其名曰“改革”，实际上就是变相降低分红！😠😠😠以前老员工躺着都能拿钱，现在全都要看宗馥莉脸色！

更过分的是，她还把员工强制转到其他子公司，连干股分红都没了！😰😰😰这不明摆着欺负老实人吗？！难怪员工要集体维权！

更更更过分的是，宗馥莉还把一个子公司的股份，零对价就转让给自己了！😱😱😱这波操作简直是教科书级别的“空手套白狼”啊！

家人们，你们说，这娃哈哈还能不能好了？！😭😭😭我还能不能安心喝我的AD钙奶了？！

#娃哈哈 #宗馥莉 #员工维权 #打工人 #搞钱 #内幕 #瓜 #救命 #我不允许有人不知道 #真相是]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe loading="lazy" title="娃哈哈宗馥莉接班之路波折不断：员工维权委员会起诉事件解析" width="900" height="506" src="https://www.youtube.com/embed/FU1yg5fXtQE?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>



<p>第二个故事讲一下员工起诉宗馥莉的事。娃哈哈的闹剧还在继续，一堆公司可能都会因为类似这样的事情暴雷。宗馥莉的接班之路还要走，从前面她突然辞职，被家族长辈指责，说：“宗馥莉，你太着急了，不要着急挣钱。你就是给国家去看门了，你不是一个普通的资本家。”政府出来抹了一把稀泥，说：“这事我不知道。”过了一段时间，宗馥莉重掌大权，也干掉了一批族老，换上了自己人。这是前面的事情。</p>



<p>当时这个事情过去了以后，很多人都在解读，认为“哇哈哈，这事过完了，大家等着继续去喝他们家纯净水就完事了。”没有那么容易，事情远没有结束。现在，大概有700多个员工组织了维权委员会，起诉宗馥莉，也有几十个员工以个人身份起诉了宗馥莉。据说法院已经受理了这些案件。很多案件，起诉完了法院是不受理的，现在已经受理，进入标准的诉讼程序了。</p>



<p>当然，员工持股平台和娃哈哈的工会也出来辟谣，称这事没有，他们做的所有操作都是合规的，举报的所有事情都是造谣。中国特色嘛，也出来讲了一下这个事。这里头就会出现一个问题：到底谁代表谁的问题。以前只要员工持股平台或者工会愿意给这些员工发钱，这些员工其实并不太在意谁代表他。你只要发钱，让我日子过得还可以就行了。现在不给发钱了，谁让我经济受到损失了，你们想代表我就没门了。</p>



<span id="more-1568"></span>



<p>到底是什么原因引起的诉讼，大概有三个原因。第一个是强制股权回收。因为有员工持股平台，达到一定条件的人是持有娃哈哈一部分的股份的，而这些股份每年都会分红。原来是一股一年分8毛钱。至于娃哈哈到底挣了多少钱，留了多少利润，怎么去做，反正是一笔糊涂账，因为不是上市公司，也没有财报，不需要经过审计。所以他就每年按照这样的一个比例，一股8毛钱给分。</p>



<p>如果混的年头长的员工，手里股票就比较多，他们的主要收入来源其实是这个分红，而不是工资收入。这就是这样的一种制度。在宗庆后去世之前，突然就说：“咱们别这么干了，你们把手里这股票都卖给我，不要有员工持股平台了，我们就把它都回收了。”员工持股平台和工会同意了，按照多少钱去回购这些股份呢？首先，先把以前没分配完的利润给分配掉。原来是一股8毛，现在一股两块，然后再按照一股一块钱的价格把这个股票再买回来。等于原来拥有娃哈哈股票的人，现在一股能够拿到3块钱，就不再是娃哈哈的股东了。<br>到底是不是两块钱？这个事是一笔糊涂账，谁也说不清楚。这一块钱的对价到底合不合理，实际上也是拍脑袋来的。你按道理说，如果经过会计的核算呢？你怎么着？你应该是个有零有整的数。这边两块，那边一块，明显是拍脑袋来的价格。</p>



<p>在这个过程中，员工代表大会和持股平台我同意了，反正我已经代表大家同意了。整个的流程也是极其敷衍的，根本就没有经过审核和审计，没干就把这事干完了。职工代表大会这个制度，你们可以把它理解成为全过程民主中的一项吧。</p>



<p>那么在回收了这些股份之后，他们也不是说这个钱就不分了，还是要分的，按照干股分红。就是原来大家拿着股份来分，现在大家都没有股份了，我按干股分。那怎么分？不是说原来谁的股份多分的多，而是现在谁干的好分的多，变成了一种绩效的分配方式。</p>



<p>其实也很简单了，以前有很多老员工，我已经有这么多股份了，我不需要努力了。我干多干少我都可以过得很好，因为我的股票分红已经比我的工资高了。新的员工就觉得很不公平，你说我累死累活的，我比他干的还好，结果我挣的这么少，他就觉得很没意思。</p>



<p>所以呢，宗庆后当时活着的时候就干这个事，说我们要把它改掉。其实这个字像什么，就是从POS改POW。POW是工作量凭证，POS是你拥有的股票的凭证。这跟以太坊矿似，原来是你拥有多少以太坊，我就给你多少配售的。新的以太坊我给你改成说大家拿着显卡去挖矿，换成这样方式，现在大家不乐意了。</p>



<p>宗庆后活着时候还能压得住，现在宗庆后没了，宗馥莉上来了，说我们要翻一下旧账，这个事不行了。这是起诉的第一个原因。</p>



<p>第二个问题是什么呢？转劳动合同。原来很多的员工是娃哈集团的员工，现在我们要给你转，转到鸿盛饮料这个公司去。转过去呢，连干股分红都没有了，大家就不乐意了，说你凭什么给我转那头去啊，这个事我们不开心。</p>



<p>第三个事是什么呢？还有一个下边的子公司，叫萧山顺发。这个子公司实际上是娃哈哈的投资的平台，也是娃哈哈一些食品包装的一些平台。这个公司原来员工持股平台里头，也占个可能百分之二三十的股份。最近这些股份被转让给了宗馥莉，按什么样的价格？零对价，就是一分钱没拿着。那么这个股票就直接归了宗馥莉了。</p>



<p>那么这个员工就不乐意了，说员工持股平台的这个股份，凭什么零对价就转给你了？这事肯定有问题啊。虽然员工持股平台和公会说，我们已经代表你同意过了，你们及个别人有什么意见，你们提出来。但是现在这三件事把宗馥莉给告了。<br>哇哈哈其实本身就是一屁股烂账。早年应该是在96年还是九几年，法国著名的乳品企业叫达能。当时他就跑来跟娃哈哈谈合作，说我出49，你出51，咱们成立一合资公司，咱们一起用娃哈哈的品牌，在中国推各种各样的饮料、牛奶、酸奶。当时的宗庆后觉得挺好的，有外商看上我了，我们干呗。就开始干起来了。</p>



<p>干了一段时间以后，宗庆后就老觉得说这挣了钱，还得要接受法国人的审计，这个很不爽。他怎么办？他就整了一个幺蛾子，让员工组织起来，说咱们成立一些新的公司。这个新的公司跟这个合资公司没关系，咱们在那边挣了钱以后，咱们自己分。一堆的员工就同意了。这事是1999年干的。</p>



<p>成立的公司呢，最早我忘了叫什么了，但是后边咱们讲的这鸿盛饮料、萧山顺发，实际上都是从最早成立的这批公司里头演化出来的。这么一公司成立以后，肯定达能就不乐意了嘛，说你看我花了钱，咱们是用的娃哈哈的品牌，你现在娃哈哈的品牌的钱没让我赚着，让其他公司赚着了，这个利润又不分给我，这事肯定不行啊。</p>



<p>像我们以前跟人去签投资协议的时候，都会签着竞业禁止。你跟我做了这个协议以后，你就不能再在其他地方干同样的事情，你要保证我们一块合资干这个生意，你所有做这件生意的收益，我这能分得着才行。</p>



<p>娃哈哈就干了这么一个幺蛾子的事。其实正常的这种公司，包括像很多VIE上市公司啊，它这个公司架构都很复杂。公司下头有好几百个公司是很正常的。为什么他们是可以合法运转呢？因为他们是这样的一个架构：第一层在开曼，再往下一层是在，比如说新加坡、香港，这种实际的运营主体在这边。再往后，是在国内做一些外商的独资企业。整个这个过程的股份，其实都是100%上去的。</p>



<p>其他你说我是百度的股东，因为百度在开曼嘛，那你都是在开曼公司股东，从新加坡到国内都是100%控股我们，能保证所有的利润都汇集到最上面那股东那里去。即使是有一些公司跟最上面那开曼母公司没有任何的股权关系，也有，因为VIE嘛。比如说你拿一些国内的牌照的这些公司，他就没有股权关系，但他会签这种协议控制，就是保证这个公司只用来拿牌照，他不产生任何的收益和利润。如果产生了收益和利润，我们会把所有的收益、利润全部上交到母公司去，这样才能保证你最上层的股东可以享受到所有收益。</p>



<p>但是娃哈哈就完全不一样了。他在这个过程中，等于有一堆的公司跟娃哈哈集团没有任何的股权关系，也没有任何协议控制，也没有说你挣了钱以后咱们怎么分。<br>这事都没有，他就自己做了这么一公司，自己挣钱。所以，现在的娃哈哈是品牌归娃哈哈集团，这个是一个可能40%多都是国资的企业。所有娃哈哈的生产、制造、销售、运输这些东西，都是在鸿盛饮料。</p>



<p>至于说鸿盛饮料到底给了娃哈哈集团多少钱，说不清楚，也没有人去审计。他是这样的一个结构，就非常不正规。这个过程在互联网里经常遇到，什么呀，叫自己盗版。自己说我现在是一个小说网站或者是一个游戏网站，我这的游戏不太挣钱，那么我怎么办？我在外面再做一个网站，盗版我自己的游戏。</p>



<p>那你说这玩意，何必费这个劲呢？差在哪呢？你盗版的小说和游戏，以后你不需要跟原来的作者分钱了。你说这个人是写了一本小说的，如果我放在原始的网站上去，那你需要跟他分钱。那你说我自己盗版了，另外一公司盗版了，这个钱就完完全全落在这个公司自己手里了，做着就没关系了。</p>



<p>就跟这个出版社，你说我每次给你印书，多印个几千册，或者增加印数了以后不告诉你，这个过程其实是一样的。在这个过程中，国资自己其实没说什么，反而你们就买卖挣的钱，该给分给我就拿着。我就睁一只眼闭一只眼，我估计掌管国资的这些人自己肯定也都赚到了。但是从账面上来说，这事肯定有问题。</p>



<p>达能当时跟娃哈哈就四处打官司，说你这个坑人，你违反了商业协议，你明明把商标授权给我的合资公司了，而且是咱们两家的合资公司。结果呢，自己又搞了一摊，违反了所有的这些协议。宗庆后出来说，他们骗我了，他们签的这个协议是不公平协议，是我被人坑了，所以这个事我就一定要反抗。</p>



<p>怎么说呢，反正人家就用民族大义吧，折腾了几年以后，最终是娃哈哈把达能集团的股份买回来了。咱们别合作了，好说好散。你当时付的钱，我现在再付给你，你也没亏也没赚。我印象里大概是3亿欧元，重新把股份赎回。现在等于娃哈哈的所有品牌都在娃哈哈集团手里，达能就不跟他玩了。</p>



<p>这就是他们当时做的一个事情。做完了以后，娃哈哈等于就彻底地走上另外一条路。娃哈哈是没法上市了，刚才我们讲的这个架构他是没法去上市，因为你有大量的钱在体外循环，而且这个钱跟你这个娃哈哈集团之间没有任何关系。</p>



<p>所以宗庆后也做了四步原则，叫不负债、不发行债券、不贷款、不上市。但是现在哈哈也一直在传说，我们还是想上的。你上市一次还是可以造富，这个过程也还是在慢慢的发生转化。毕庆宗介后已经走了，现在是宗馥莉在负责。</p>



<p>那你说有这么多问题，原来咋不爆发，怎么今儿爆发了呢？<br>达能的官司，靠着民族主义算抹稀泥，最后给抹过去了，收购了达能的股份，这事结束，合作就完事了。我不玩了。宗庆后在的时候，实际上他下的有一大堆的封疆大吏，这些人各自搞定自己一亩三分地的事。这地方有人闹事了，有人不乐意了，你去搞定。那地方有人闹事了，你去搞定。他们玩的就是这种，叫王权不下县的玩法。我只管搞上面这个大面上，你们下边自己的事自己搞。</p>



<p>那么下边你自己有利益，自己有回扣，自己去拿去。他原来搞这样的方式。宗馥莉接班了以后，这帮封疆大吏就被削翻了，现在都是宗馥莉原来手下的一帮人在接所有的这些核心的管理层的事情。接完了以后，这些失事的封疆大吏自己还惦记着闹事呢，但是他们一般不会自己闹，他们会鼓动别人闹。封疆大吏发动群众把这事给闹起来了。</p>



<p>自古造反的其实都不是农民，自古造反的其实都是地主。真正最后造反上来的农民实际上只有朱元璋一个，其他人都是地主，或者是以前那叫士大夫阶层。那你说像他这事，最后会有什么样的结果？职工代表大会和职工持股平台，这种事其实是符合全过程民主的这种运作机制的，翻不出花来。</p>



<p>原来说我买那股票，甭管是按什么钱买的，哪怕是零对价买的，反而我们也可以做出一整套的规则来，让你看，大家投了票了，大家同意了啊，多少以上同意了，我们来做一个流程，做一个备忘，这个事就能过去。所以这个是不可能翻花的，因为这个事要翻花，我们很多的根基就有问题了。</p>



<p>自己在外边做的一大堆关联交易，这件事其实是牺牲了政府利益，也牺牲了很多其他股东的利益。这种事可大可小，肯定有不合适的地方，但这事未必违法。不要看着我前面讲的很热闹，这事就一定违法不一定。为啥？因为前面早期签的这种协议，相对来说都比较松散，可能压根就没有规定这件事。他没有规定说政府拥有的这个品牌，以后你必须要得到一个什么样的授权，或者才能去使用，或者我必须要有百分之多少利益回来，可能压根都没说。</p>



<p>所以这事未必违法，但是官字两张口，这个还是要看到时候的斗争的需要。如果斗争需要把你干掉，那么他们就会被牺牲掉。如果不需要，这个就是很好的民族企业家了。现在这个事情的组织者就是组织闹事，这个人肯定自己没有站在前排，一定是他发动的。但是这些组织者屁股底下肯定都不干净，因为原来宗庆后让下边那帮封疆大帝去管事情的时候，肯定一帮人底下都是拿了钱了。中国自古以来处理这种事情的方式是，什么叫擒贼先擒王。<br>这个也是一个惯用手段。如果能够快速定位到组织者，然后找到把柄把他们扔进去，再把一些核心闹事的，甭管扔进去还是安抚下去，这个事可以算抹过去了。国内其实靠这种员工持股平台运作的公司是蛮多的。但是有些公司是先去跑起来，融资了以后再去发员工股。但是也有像娃哈哈这样的，一开始大家就是一个集体企业，拿了国资以后，或者把国资的一部分入股以后，员工也变成一个大股东的，这种也有。一些老牌企业这种情况是蛮多的，这里头比较有名的一个是娃哈哈，另外一个是华为，福耀玻璃其实也是这么来的。</p>



<p>但是呢，福耀玻璃已经上市了，账目应该还是清晰的，因为只要上市，你必须符合上市规则嘛。但是福耀玻璃是在A股上市的，这个账目到底是不是清晰，就当它清晰吧。员工持股平台其实并不是娃哈哈遇到的最大的问题，也不是包括像华为这样的企业遇到的最大的问题。因为员工持股平台只要是企业蒸蒸日上，只要是愿意给大家分钱，比如华为也是那样，大家可以按照股份去分钱的，把各种问题都可以掩盖掉，没有毛病，只要分红权保障，员工对于决策权通常是没有什么要求的。而且都是觉得任正非你就是神啊，今后你就是神，大家都像神一样，像爸爸一样崇拜他们。</p>



<p>但是一旦是从蒸蒸日上变成稳中向好，又动了员工的分红权了，那就要出事。你比如像华为这样的企业，每年有这么高的利润，跟他合作的人其实都是亏钱，包括赛里斯这种，亏得跟什么似的。所有跟他一块造车的人，其实除了问界之外，其他所有车基本上都趴街了。在这样的一个情况下，每年利润高高的，为什么？因为他有这么多的员工，包括这么多的离退休员工，都在等着华为股票分红。一旦哪天说这个股票不分了，或者说跟娃哈哈玩这个事似的，我给你把股票回购了以后不分了，那肯定就要闹出很多的幺蛾子出来。</p>



<p>那么这些公司里头最麻烦的其实是这种关联交易。像娃哈哈搞的这套事情，现在他们讲究娃哈哈有两个娃哈哈，一个是国资持股的，另外一个就是完完全全由宗馥莉持股的。这个公司所有挣钱、所有运作的都是在宗馥莉这头。国资持股那头呢，反正大家睁一只眼闭一只眼，这事往前走就完事了。这块其实才是比较麻烦的，就像去年司马南去逮柳传志一样，这里头有很多事，你干其实没毛病。你说我把它在律师的帮助下把这个手续走全也没问题。但是很多事呢，你是不能放在桌面上来说的，比如当年柳传志说中科院那块地，你是怎么变成你自己的了，或者变成联想的了。<br>咱们在这个过程中做的价格对不对？当时这个价格对不对？现在对不对？好多这个话是没法讲的。这一块可能会给很多这样的企业带来很大的麻烦。所以，他真正的麻烦叫利益非公允的分配，而且这些东西是禁不起审计的。包括像华为现在也没法去上市，你上市把所有人都审计掉。虽然华为每年会去公布财报，但是他这种财报就是自己看，看完了以后自己改，改完了以后拿出来说到底有多少真的多少假的，反正大家自己开心就好了，没有那么关键。</p>



<p>很多这种老企业的共性是国资持股，员工建一个持股平台，外部也有一些投资，再有一些这种经销商持股。经销商股东其实挺麻烦的，谁是一代对经销商股东？就是格力专门有一个大股东，就是他的经销商。所以他现在拿这些经销商也没有办法。电商想去赚这种新的零售什么的，这些经销商说我不同意，这个事你就没招。</p>



<p>在时间比较宽裕的时候，前景也比较光明的时候，这些一团烂账的企业其实是可以坐下来慢慢改的。像联想也改了，把自己改上市了，福耀也把自己改上市了。他其实是可以有机会去改。你在改的过程其实也没有那么复杂，先把员工的劳动关系理顺，然后再去说我们跟各个公司之间，要么去签股东协议，进行入股，进行并购，或者说我们干脆去签一些协议，控制或者是公允的利润分配协议，把这些协议都签死了以后，这个东西还是可以经得起审计，可以上市的。但是要有时间，还要有光明的前景。</p>



<p>如果说没有时间了，很着急的时候，大家对未来没什么信心的时候，就会暴雷。娃哈哈的未来会什么样呢？第一个，这个瓜肯定还有得吃，未来还且吃瓜。另一个是最终其实还是要看关系，以及看未来的一个时势。比如说政府希望娃哈哈一直活下去，那么这些员工就会被镇压。如果又出来说万恶的资本出来，像司马南这种人，你像司马南当年去骂柳传志的时候，骂了一年还是两年，柳传志没法还嘴，任何说司马南的人都被删掉。现在司马南不见了，柳传志又变成民族企业家了。这个里头其实跟对错没有那么大关系，做的比娃哈哈过分的其实多了去了。娃哈哈能做到这么大，肯定还是在一定的规则范围内的，也算是一个过往历史，留下来的一些余想。</p>



<p>这种很混乱的公司治理架构，我记得应该是在2000年前后的时候。当时中关村还是有很多公司呢，讲说困扰中关村最大的问题是什么？就是治理的结构、运作的方式以及他们的所有制是不匹配的。像联想中科院的很多公司，上面的大股东是国家，但是呢，真正运营这些公司的人又不服气。<br>后来，大家把这个问题有些解决了，有些就这么挂着。解决的方式就是，我引入一些外部的资金，赎买也好，或者说国资。你现在有一个代表挂着就完了，到时候只管分红，其他啥也甭管了。通过这样的方式，慢慢地稀释国资，让这些企业才能发展起来。娃哈哈可能也该走到这一步了。这就是我们今天讲的第二个故事：娃哈哈宗馥莉被员工起诉的故事。</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>探秘字节跳动95亿美金贷款：全球扩张还是应对危机？</title>
		<link>https://lukefan.com/2024/09/08/%e6%8e%a2%e7%a7%98%e5%ad%97%e8%8a%82%e8%b7%b3%e5%8a%a895%e4%ba%bf%e7%be%8e%e9%87%91%e8%b4%b7%e6%ac%be%ef%bc%9a%e5%85%a8%e7%90%83%e6%89%a9%e5%bc%a0%e8%bf%98%e6%98%af%e5%ba%94%e5%af%b9%e5%8d%b1%e6%9c%ba/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Luke Fan]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Sep 2024 00:48:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[TikTok风波]]></category>
		<category><![CDATA[字节跳动，故事多]]></category>
		<category><![CDATA[95亿美金]]></category>
		<category><![CDATA[AR/VR投资]]></category>
		<category><![CDATA[IT企业]]></category>
		<category><![CDATA[TikTok分拆]]></category>
		<category><![CDATA[上市公司]]></category>
		<category><![CDATA[业务增长]]></category>
		<category><![CDATA[业务拓展]]></category>
		<category><![CDATA[业务模式]]></category>
		<category><![CDATA[业务规划]]></category>
		<category><![CDATA[互联网企业]]></category>
		<category><![CDATA[企业估值]]></category>
		<category><![CDATA[企业发展]]></category>
		<category><![CDATA[企业扩展]]></category>
		<category><![CDATA[企业扩张]]></category>
		<category><![CDATA[企业管理]]></category>
		<category><![CDATA[企业融资]]></category>
		<category><![CDATA[企业融资策略]]></category>
		<category><![CDATA[企业财务]]></category>
		<category><![CDATA[企业资源]]></category>
		<category><![CDATA[企业运营]]></category>
		<category><![CDATA[低成本融资]]></category>
		<category><![CDATA[信用额度]]></category>
		<category><![CDATA[全球市场布局]]></category>
		<category><![CDATA[全球扩张]]></category>
		<category><![CDATA[公共关系]]></category>
		<category><![CDATA[再融资]]></category>
		<category><![CDATA[创作者电商]]></category>
		<category><![CDATA[利息成本]]></category>
		<category><![CDATA[商业前景]]></category>
		<category><![CDATA[商业战略]]></category>
		<category><![CDATA[商业新闻]]></category>
		<category><![CDATA[商业计划]]></category>
		<category><![CDATA[国际业务]]></category>
		<category><![CDATA[字节跳动贷款]]></category>
		<category><![CDATA[市值估值]]></category>
		<category><![CDATA[市场份额]]></category>
		<category><![CDATA[市场分析]]></category>
		<category><![CDATA[市场定位]]></category>
		<category><![CDATA[市场活动]]></category>
		<category><![CDATA[市场竞争]]></category>
		<category><![CDATA[市场需求]]></category>
		<category><![CDATA[市场预期]]></category>
		<category><![CDATA[广告投放]]></category>
		<category><![CDATA[投资并购]]></category>
		<category><![CDATA[投资理财]]></category>
		<category><![CDATA[投资策略]]></category>
		<category><![CDATA[摩根大通]]></category>
		<category><![CDATA[数据安全]]></category>
		<category><![CDATA[未来发展方向]]></category>
		<category><![CDATA[欧盟监管]]></category>
		<category><![CDATA[流量购买]]></category>
		<category><![CDATA[海外市场]]></category>
		<category><![CDATA[游说活动]]></category>
		<category><![CDATA[独角兽公司]]></category>
		<category><![CDATA[用户规模]]></category>
		<category><![CDATA[盈利模式]]></category>
		<category><![CDATA[经济分析]]></category>
		<category><![CDATA[经济前景]]></category>
		<category><![CDATA[经济发展]]></category>
		<category><![CDATA[经济增长]]></category>
		<category><![CDATA[经济影响]]></category>
		<category><![CDATA[经济战略]]></category>
		<category><![CDATA[经济政策]]></category>
		<category><![CDATA[经济环境]]></category>
		<category><![CDATA[经济趋势]]></category>
		<category><![CDATA[经济预期]]></category>
		<category><![CDATA[美国市场]]></category>
		<category><![CDATA[股票质押]]></category>
		<category><![CDATA[花旗银行]]></category>
		<category><![CDATA[英伟达显卡]]></category>
		<category><![CDATA[融资渠道]]></category>
		<category><![CDATA[融资策略]]></category>
		<category><![CDATA[行业动态]]></category>
		<category><![CDATA[贷款分析]]></category>
		<category><![CDATA[贷款成本]]></category>
		<category><![CDATA[贷款用途]]></category>
		<category><![CDATA[贷款记录]]></category>
		<category><![CDATA[贷款预算]]></category>
		<category><![CDATA[贷款风险]]></category>
		<category><![CDATA[资本运作]]></category>
		<category><![CDATA[资金分配]]></category>
		<category><![CDATA[资金利用]]></category>
		<category><![CDATA[资金效率]]></category>
		<category><![CDATA[资金来源]]></category>
		<category><![CDATA[资金流动]]></category>
		<category><![CDATA[资金策略]]></category>
		<category><![CDATA[资金筹集]]></category>
		<category><![CDATA[资金管理]]></category>
		<category><![CDATA[资金获取]]></category>
		<category><![CDATA[资金运作]]></category>
		<category><![CDATA[资金需求]]></category>
		<category><![CDATA[金融市场]]></category>
		<category><![CDATA[金融收益]]></category>
		<category><![CDATA[风险管理]]></category>
		<category><![CDATA[高信誉度]]></category>
		<category><![CDATA[高盛]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://lukefan.com/?p=1546</guid>

					<description><![CDATA[字节跳动近期贷款95亿美金引发广泛关注。本文深入探讨了字节跳动为何选择在此时大规模贷款，并分析了其背后的商业战略和未来布局。字节跳动的贷款由花旗银行、高盛和摩根大通提供，显示出其在金融市场中的高信誉度。大企业频繁贷款是常态，旨在通过低成本融资来支持业务扩展和运营。字节跳动可能用于再融资、广告投放、流量购买以及应对潜在的TikTok分拆。本文还探讨了字节跳动在全球市场中的地位及其未来发展方向。关键词：字节跳动贷款, 95亿美金, 商业战略, 再融资, 广告投放, 流量购买, TikTok分拆, 全球扩张, 企业融资, 高信誉度。

家人们！字节跳动贷款95亿美金的事你们听说了吗？！😱😱😱

95亿美金啊！都能买好多套汤臣一品了吧？！😨😨😨

老范我仔细研究了一下，发现这背后信息量巨大！

**首先，为啥要贷款？**

- 大家都知道，字节跳动现在可是香饽饽，不差钱！
- 但是！钱这东西，谁会嫌多啊？！
- 贷款可以让字节跳动获得更多资金，去做更多事情！

**其次，钱从哪来？**

- 花旗银行、高盛、摩根大通抢着借钱给字节跳动！
- 为什么？因为字节跳动是优质企业，还款有保障啊！

**最后，钱用来干嘛？**

- 50亿美金可能是用来还之前的贷款，毕竟借新还旧是常规操作！
- 剩下的45亿美金，我估计有这些用途：
- 加大TikTok的投入，跟美国政府battle到底！💪💪💪
- 开发新产品，打造下一个TikTok！🚀🚀🚀
- 收购其他公司，扩张自己的版图！💰💰💰

总之，字节跳动这次贷款，绝对是大动作！

家人们，你们觉得字节跳动会用这笔钱做什么呢？🤔🤔🤔
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe loading="lazy" title="探秘字节跳动95亿美金贷款：全球扩张还是应对危机？" width="900" height="506" src="https://www.youtube.com/embed/ZeLeegeckE4?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>



<p>字节跳动要贷款95亿美金，他到底想要干什么？大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲字节跳动贷款的事情。消息彭博社报出来的，相对还是比较准确的。这是亚洲除了日本之外，企业美元贷款的记录，单笔贷款应该是最高的。国内这些房地产公司累计的，应该有比这高的，单笔应该没有比这高的。</p>



<p>那么，谁愿意出这个钱呢？花旗银行、高盛和摩根大通愿意出这个钱。其实像字节跳动这样的优质企业说：“我现在想贷钱了，想去贷笔款出来花一花。”在这个时候，这种额度是要冲上去抢的啊。不是说借钱的人四处求爷爷告奶奶，求求你借给我点钱。这事正好反过来，大家都在外边等着呢，你要借钱，我借给你，都是这样的。为什么？因为企业好，大家不用担心他还不上。哪怕他给的利息比较低，但也是一个相对来说比较有保障的一笔借款。</p>



<p>现在这个事情被传出来，并不是因为说字节跳动你们挣钱，为什么出来贷款。这个待会我们会讲，所有挣钱的企业实际上都在不停的贷款。而是什么超出预期了？我们知道，大家比较关注的企业，很多的银行投资机构都会对他们未来的收益、未来的走向，或者他们需要贷款多少钱，这个事情会有一个预期。一旦跟这个预期发生偏离的时候，大家就会关注说：“你到底干嘛了？你多贷出这笔钱了，你想做什么事？”</p>



<span id="more-1546"></span>



<p>其实对于大企业来说，不断的寻找资金本身就是个常态。不是说有钱的企业就不贷款，一样贷。给大家讲一个故事，我记得我原来在清华同方上班的时候，我们当时要从日本进口一种设备，叫光盘库，日本JVC公司的Drawbox，贷款也是要去做的。我当时就问我们的部门经理以及财务，我说：“我们有钱吗？”他说：“有。”我说：“那有钱我为什么要去贷款呢？”对于一个普通个人来说，这个肯定是比较难以理解的。他说：“这省事，而且这个钱不用白不用，你只要在一定期限内把它还掉，连利息都没有。”就跟咱们使用信用卡似的。</p>



<p>我当时用的那个产品叫信用证，我们跟银行开了一个信用额度，只要在这个范围内，多长时间我可以花这个钱，花完了以后在这个时间内免息的把它还上。那你说这多省事？你要单独的再把这个钱从原来的计划里拆出来，再审批一遍，到我这花掉，再到时候还上，这一点意义都没有。肯定是你去贷款这个要更方便一些。</p>



<p>所以大企业一般都是在可接受的成本范围内，尽可能的获取资金。什么叫可接受的成本范围内？刚才我讲了，我原来用的那笔钱，在一定期限内把它还上，你就不用付利息。<br>他的利息就相当于是零，但是稍微延长一些期限，我们在里头支付一定的利息，通常企业也是可以接受的。只要预期在好的成本范围内，大家都愿意尽可能地去借钱。</p>



<p>那么，如果借太多了，比如超过你的信用额度，银行也不是说就不借给你了，只是会提高你获得这个资金的成本，那就不划算了。钱这种东西，对于企业来说是没有“够”这一说的。你问“钱够了吗”，这个永远不够。只要有钱，一定是多多益善的。钱放在那里不动，它本身是亏了。</p>



<p>比如说，我账面上有一堆钱，我搁那不动，或者我把它慢慢花了，这其实是不划算的。你还不如把这些钱拿去做一些其他的投资理财，产生一些金融收益回来。那我需要去做企业运营的时候，银行还愿意再借给我一笔钱，让我再去做这件事，本身是划算的。</p>



<p>我记得我原来有一些投资的案例，他们拿到第二轮或者第三轮投资的时候，银行就主动来找到你，找到这些创始人。说你现在手里有一个企业了，有人投了你第三轮了，这个创始人手里还是有比如说百分之五六十的股份，但是这公司现在也很值钱了。那怎么办？你可以把这个股票质押给银行，银行带一笔钱出来给你个人。这些人再拿着这些钱去做一些投资理财。</p>



<p>你只要每年把这个利息还上，等于剩下多出来的钱就是你的纯收益。所以千万不要觉得那些富豪或者创业企业的这些老板到底给自己发多少薪水，要多发一些，那都不对。他们正常的生活方式是这样的：被市场认可价值的股票质押给银行，银行借给他钱，让他们去做投资理财，投资理财多出来的这些金融收益，就是他一年的收益。</p>



<p>他们主要是花这种钱的，甚至很多这种投资理财都是银行替你做。那么意思是什么呢？我们讲一个像绕口令似的东西：你把你的股票质押给我，我来指导你，怎么用我借给你的这笔钱去买我推荐给你的理财。到年底的时候，我们把理财的收益结算一下，把我借给你那笔钱的利息还上，你就可以接着花这笔钱了。</p>



<p>很多做得还不错的创业企业，通常在第二轮、第三轮以后的这些创业企业的老大，都是靠这种钱活的。公司到底是不是给他开薪水，或者开多少薪水，对于他们来说基本上是无所谓的。</p>



<p>所以对于像字节跳动这样的公司来说，大家也不要去怀疑，2023年的利润比腾讯还高，他还要去贷款。这里头到底有没有人作假，不用去怀疑这个事。腾讯也出去贷款，字节也出去贷款，大家都是出去贷款的。你跟你有没有利润。<br>这事本身是没关系的。对于大企业，肯定很多银行机构都会盯着他，给他做贷款预算，大概要花多少钱。字节跳动的估值现在应该在3000亿美金左右。现在95亿美金的贷款，是已经超出了大家对他的预期了。那么需要更多的钱，说明字节跳动对于未来的发展是有很高的预期的。敢借钱，也愿意承担更高的成本与风险，这就相当于是字节跳动看好未来的发展。</p>



<p>因为现在国内其实遇到的一个很大的问题是什么？就是企业不敢借钱。现在政府急，我现在印了这么多钱出来，你们赶快来借。借完了以后好好去发展生产，好好去发展经济，大家都不借。印完了钱以后都在这存着，这个事是不一样的。字节已经说我们要去努力了。而且字节跳动现在可能也在干一个什么事，大家预期9月份要降息。9月份降息之后，美元的成本就会下降，我就多贷一些啊。现在这些银行就会抢着冲上来说，我先把钱给你啊。哪怕是用一个降息之后的利息给你，我们也还是有一个相对比较高的收益的。</p>



<p>因为降息这种事一旦开始，它可能是一条路向下。你现在把这个钱贷出来了，后边再降息了，银行如果这时候说我再继续再贷给你一笔吧，那咱们要重新做起来谈利息了。这个时候其实美元也四处出来寻找，谁要钱，我们赶快出来把钱贷出去啊。再贷不出去，我们就没法享受现在的利息了。这个可能也是字节跳动选择在这个时候贷95亿美元的原因。</p>



<p>那么这种贷款一般拿来干嘛？咱们还是讲刚才这个案例。银行让股东把这个股票质押了以后，拿着钱去买理财。买完理财以后要干嘛？每年你要借新还旧的，虽然这个本金从本质上说你并没有还，但其实是到了新的一年，你又借了一笔钱，把原来本金还上，把原来利息还上。你等于有一个新的贷款去借新还旧。</p>



<p>对于字节来说，50亿美金应该是他的再融资，借新还旧的钱，就是他每年这种正常的运营成本大概也就是50亿美金，或者一段时间的这种运营成本吧。50亿美金他就是不停的去滚动。除了这50亿美金之外，剩下的45亿美金，可能第一个运营的一些资金，大家还是需要的是业务拓展，比如说广告投放或者买流量。对于这种互联网企业来说，都是一个正常的开支。</p>



<p>那么以拼多多为例，拼多多就讲了，说我2024年要缩减，开始我要少买流量，少去做投放，那么它的利润就会上升。现在字节跳动说我多带一笔钱出来，那是不是字节跳动就要重新在流量市场上开始疯狂的屠榜，疯狂的刷流量了？这个也是大家的一种猜测，大公司都是这么活着的。<br>为什么字节跳动跑出来贷款95亿美金上新闻？刚才我们也讲了，去年的利润超过了腾讯。而且现在TikTok实际上是在风口浪尖上，正在跟美国政府那折腾。到底是不是要下架，是不是要分拆，究竟怎么办？现在这事没有一个定论。而且这真的是中美两国的一个拉扯。</p>



<p>还有就是字节跳动，现在是中国所有IT企业里边的当红炸子鸡了，没有之一。它最厉害，现在中国的互联网企业里头，你说比较容易产生新闻的，或者比较容易被人关注到的，已经不再是BAT了，而是什么呢？美团、拼多多经常会有一些新闻闹出来。其实有新闻闹出来，是什么意思？还比较活跃，有比较多的市场活动，会被大家关注到。</p>



<p>但是美团跟拼多多，他们都是上市公司。在这一块上，大家并没有觉得说，你后边有巨大的利益会发生改变。那么市值很高，经常发生活动还不上市的公司有哪些？在中国有几个，第一个是滴滴，第二个是瑞信。这两个都是曾经上过市，被轰下来准备重新上市的公司。市值非常高，活动也非常多。没上市的这些公司里头，估值最高的就是字节跳动。</p>



<p>而且啊，有这么多的是是非非、风风雨雨，还不光是在国内折腾，还在全世界折腾，大家就会更加关注他一些。字节跳动是现在全世界所有企业里头，没有上市的，最贵的一只独角兽。我们一般认为，估值超过10亿美金（one billion）就叫做一个独角兽了。那么像他这种3000亿美金的未上市独角兽，全世界只有他一个。</p>



<p>那么再往后的，应该就是1000亿的OpenAI了，其他的就都比较小了。像他这个真的是非常的贵，要更多的钱，肯定是要做一些其他的事情。正常情况下，我们会认为什么？就是字节跳动可能要去做投资并购，一般要大块的钱呢，可能这个是比较靠谱的一种猜测。</p>



<p>比如说字节跳动最近刚花了3亿人民币购买了一个耳机公司。很多人都说：“哎，字节，你是不是又要在AR、VR上去投入了？”这个我觉得想多了啊，3亿人民币的这种投资肯定跟95亿美金的贷款是没有关系的。很多这样的贷款，他们是怎么贷出来的？他有很多的也是有质押的，比如说字节跳动质押了他的股份。而且像字节跳动这种有很多现金的公司，他有可能做什么，叫内保外贷。我把国内的钱质押给你，你在国外把贷款给我，让我去花。</p>



<p>所以他在国外有95亿美金，绝对不会拿到国内来花人民币。其实国内的人民币应该是更充裕一些。那你说他做着3亿人民币的投资是做什么？整个收购一个耳机厂，我觉得猜AR、VR重新启动这件事呢，有点草率了。<br>以这样的估值和他们的这种金额来看，大概率是投资圈的一种人情世故。这什么意思呢？你去看那个耳机厂，它原来是博世的人还是哪个，反而是耳机圈和这种老牌子的这些人，他们做的一个耳机的创业公司，前几期投资的总投资额差不多也能够有几亿人民币了。现在字节跳动突然冲出来说：“我把这个钱直接出了，把它收下来。”其实很多是什么呢？有一些投资人，可能是字节的投资人，也是耳机厂的投资人，觉得：“我投了这个耳机，现在退不出来了，要玩挂了怎么办？我的账面上很难看。”这个时候字节跳动就出来说：“我这有钱，这个项目可能我还有点用，这个价格就不讲了，你们当时投了多少钱，我让你们都拿回去，把这个投资人清了。你这个耳机公司，进到我的体系里边来，咱们再接着往前混一混。”这个在创投圈是很多的。</p>



<p>为什么猜测它这种投资是这样的去做的？那你就看他的金额就知道了。如果真的是一个特别好的项目，他的投资金额或收购金额应该会在前面投资金额上翻很多倍。如果发现他拿到的钱跟最后收购的钱差不太多，那么大概率就是一个人情世故。</p>



<p>还有一种可能是什么呢？现在最热门的投资就是买英伟达的显卡。字节跳动在国内购买的英伟达显卡其实并不多，它应该是排在中国移动、中国电信、华为、腾讯、阿里、百度的后面，排得比较靠后。但是这么有钱的一家公司，它应该会买很多的英伟达显卡。买完了以后放在海外，比如放在新加坡或者一些其他地方。至于字节跳动这样的一个总部在新加坡的公司，在新加坡买完了显卡以后，是不是又偷偷把它搬回来了，这咱们就不管了。</p>



<p>但是这笔钱里头，应该有一部分是买H100的海外购买流量。现在要看，实际上TikTok近期在海外买流量应该买得并不是很多。近期字节跳动在海外大量的流量是买给像CICi，也就是国内豆包这样的软件，很多的AI应用是在海外投放流量。而且现在都是排名比较靠前的，所以应该会有一部分流量购买，但应该不会太多，因为它并不像是比如说Temu、拼多多、Shein或者TikTok这样的全品类去一把投进去的。他们应该是在一些小品类榜单上去争夺一下，这块可能会有几千万美金，也没准上亿美金，大概这样的一个体量。</p>



<p>还有一块要花钱的就是TikTok的电商全球铺开，这块要再花一些钱，但这个钱未必会有多少，这个区域体要去看。最近字节跳动真正有可能花的大钱是什么呢？<br>大家其实都在瞄着TikTok未来是不是要关闭这个事。因为到目前为止，美国政府已经签了法案，在拜登任期的最后一天，拜登是可以执行这个法案，把TikTok下架的。甭管下一个谁选上，他都可以干这个事。到一月几号，就可以彻底关闭TikTok了。</p>



<p>那么在这个时候搞一大笔钱进来，是不是准备分拆了呢？虽然字节跳动始终跟别人讲说我不卖，但他也有可能会为分拆做一定的准备。在管理架构上进行一定的调整，让TikTok更加独立一些。比如美国新的政府说我们相信了你，经过这样的调整以后，就是一个相对比较独立的企业了，不再受其他的母公司的控制了。</p>



<p>还是要动一下，你说我一点都不动也太不给面子了。也有可能是在多做一些信息安全审核方面的基础设施，比如说原来是德克萨斯计划，把TikTok的各种数据放在德州的Oracle机房里面了。未来有可能说，我们再加一些什么样的东西，做一些让美国人放心的审核机制，让他相信他们所有的数据都是安全的。这个也会再去花一些钱。</p>



<p>如果真拆，95亿美金够不够？刚才我们说了50亿美金是再融资，这事是动不了的。那么45亿美金够不够？肯定不够。因为你想字节跳动如果总体上值3,000亿美金的话，那么TikTok怎么着也是一个几百亿或者接近1,000亿美金的一个项目。你有个几十亿美金在这里抹来抹去的，这个事情有一定作用，但是肯定不够使。</p>



<p>大家有没有想过，为什么要分拆的时候需要一笔额外的钱？你说我分拆了，这个时候也专门有人为了分拆再出一些钱进来，或者有一些新的股东进来。因为TikTok你要真分拆，肯定是一个非常热的资产，会有一堆人冲上来抢的。因为真的是有这么大的用户量、这么大的商业前景。在这个情况下，不会说这个东西分拆的时候没人要的。</p>



<p>但是最好的分拆方式，就是我们关起门来，在原来的股东之间进行调整，我们先不引入外人。为什么？因为你一旦引入外人了以后，这个价格就乱了。谁退出谁进入，退出什么价格，进入什么价格，那你进入的时候大家是如何去分配这个利益的？那么这件事就会变得非常复杂。</p>



<p>因为我们以前见过一些这种分拆，包括拆VIE这样的案子，拆一次，那真的是脱一层皮，非常麻烦。在这个时候，如果有一笔钱在这，哪怕少一些，比如说有个几十亿美金挂在这，我要拆一个，比如说大几百亿美金的项目，那么它相对来说都比较好处理。因为我在分拆的时候，他一般是说谁退出，换一个股东。<br>或者换一个你原来股东的关联方重新进入。那么在这个过程中，如果有一些股份发生了变化，比如说张三退出了，他不进来了，只说换李四进来，或者说张三、李四都在里头，他们两个都退出，但是进入的比例发生一些变化，张三少进一点，李四多进一点。在这个时候，如果有一笔钱在里头，来说我们统一的，在你退出的时候，先把你们的钱都给你；在进入的时候呢，我们再让你去收这个钱进来，这个协议就会好做很多。</p>



<p>所以通常在做大的资本运作的时候，都是要有一笔现金放在这里。而且这种交易绝对不是一蹴而就的。咱们说321上链接，咱把公司卖了，绝不是这样的。这种交易通常会持续至少半年的时间。谁退出了，谁进入了，谁去重新签哪些协议，劳动关系，以前的各种旧的合同，比如租房的合同，或者是一些供货商的合同，广告的合同，服务的协议，怎么再去转到新公司去，这个没有那么快，需要折腾很长时间。</p>



<p>而且在这个过程中，哪怕说我都到英属开曼群岛去，再设立新的机构，再去设立一些新的协议，控制架构什么的，都不是说我今天喊321上链接就可以搞定的。在这样的一个情况下，你有一个钱在里头打打份，还是很关键的。</p>



<p>TikTok对于分拆令的反抗一直没有停止下来。现在TikTok有几个动作在做，第一个是起诉美国政府的禁令，认为违反了第一修正案，所有担忧都是没有证据的，都是猜测。因为现在美国政府对TikTok说，你们窃取了美国人的数据，引导了美国人的思潮，这个事没有实锤，都是各种猜测。</p>



<p>第二个，TikTok其实一直在为分拆做准备，只是他不希望在分拆的过程中，由美国的财团或者由美国一些政府控制的个人，或者说有一些政府背景的个人参与到分拆的过程中去。他们希望自己可以关起门来，把分拆做完，这个其实是很重要的。因为一旦开着门做分拆，这个分拆可能百分之八九十会失败。为什么？分拆本身动的后边的钱很大，这个时候就有人去说，我们各个击破，我们跟这个人谈一个价格，跟下一个人谈另外一个价格，那你这个最后通常是没法整的。</p>



<p>所以关起门来，TikTok的架构调整到一个美国政府可以接受的状态，我相信现在字节跳动应该也在做。而且字节跳动的董事会现在也在发生变化，前面是把美国一个投资基金的老大让他退出了，然后换了一个什么人，换了一个法国电信公司的创始人，一个亿万富翁。所以现在这些跳动里边的董事里头，少了一个美国人，多了一个法国人。那么是不是未来，字节跳动的整个治理环境里，会有更多的欧洲人参与进来。因为TikTok也好，包括其他字节跳动的一些海外业务也好，已经被欧盟定义为“看门人”了。你有一些欧洲人在里边去做董事，是不是可以更好地去应对这种看门人的法案和管控？这也是字节跳动在干的活。</p>



<p>而且字节跳动还投入了大量的钱去做公共关系和游说。美国的参众两院是有这种游说的产业链的。你希望这个事情向你所预期的方向发展，得花钱去找人聊。现在TikTok也在去问这些人说：“我把这个审核机制到底建立成什么样，你们就认了。”所以他现在也在去建立新的审核机制、安全机制，这些可能都需要再建新的机房，这都是要花钱的地方。</p>



<p>而且也在不断地继续扩大用户的规模，包括创作者电商。这些电商的商家都在不断地扩大，也在不断地扩大营业额和利润的规模。这是在干嘛？这个其实就是要卷入更多的既得利益者。当有很多电商、很多小企业主都在TikTok上挣钱的时候，你们美国再想把TikTok关掉，那么这些人的利益就会受损，他们就会出来为自己的利益去发声。这个TikTok也在努力折腾。</p>



<p>所以TikTok被关闭这件事呢，大戏并没有落幕。随着美国大选的推进，后边应该还有很多瓜可以吃。这一次，字节跳动超出预期的贷款了95亿美金，就把所有这些TikTok有可能会去花钱的地方，我们都把它拎出来捋一捋，大家也看看未来他的动作到底是什么样的。我相信字节跳动在未来的4个月里头，应该还可以给我们贡献很多精彩的故事。</p>



<p>好，这一期咱们就讲到这里。感谢大家收听，请帮忙点赞、点小铃铛，参加<a href="https://discord.gg/ppKsNkttTv" target="_blank" rel="noopener">Discord讨论群</a>，也欢迎有兴趣有能力的朋友加入我们的<a href="https://www.youtube.com/channel/UCUGLhcs3-3y_yhZZsgRzrzw/join" target="_blank" rel="noopener">付费频道</a>。再见。</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>草根英雄双雄交锋：张俊杰成为海底捞非执行独立董事，解读背后的深层次影响与未来发展战略</title>
		<link>https://lukefan.com/2024/09/03/%e8%8d%89%e6%a0%b9%e8%8b%b1%e9%9b%84%e5%8f%8c%e9%9b%84%e4%ba%a4%e9%94%8b%ef%bc%9a%e5%bc%a0%e4%bf%8a%e6%9d%b0%e6%88%90%e4%b8%ba%e6%b5%b7%e5%ba%95%e6%8d%9e%e9%9d%9e%e6%89%a7%e8%a1%8c%e7%8b%ac%e7%ab%8b/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Luke Fan]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 03 Sep 2024 10:56:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[新消费]]></category>
		<category><![CDATA[专业知识]]></category>
		<category><![CDATA[中国餐饮]]></category>
		<category><![CDATA[中小股东利益]]></category>
		<category><![CDATA[企业并购]]></category>
		<category><![CDATA[企业成长]]></category>
		<category><![CDATA[企业收购]]></category>
		<category><![CDATA[企业文化]]></category>
		<category><![CDATA[企业治理]]></category>
		<category><![CDATA[企业管理]]></category>
		<category><![CDATA[企业责任]]></category>
		<category><![CDATA[供应链管理]]></category>
		<category><![CDATA[关联交易]]></category>
		<category><![CDATA[创业故事]]></category>
		<category><![CDATA[创业理念]]></category>
		<category><![CDATA[创业精神]]></category>
		<category><![CDATA[创始人]]></category>
		<category><![CDATA[创新策略]]></category>
		<category><![CDATA[员工管理]]></category>
		<category><![CDATA[品牌发展]]></category>
		<category><![CDATA[品牌合作]]></category>
		<category><![CDATA[品牌影响力]]></category>
		<category><![CDATA[品牌策略]]></category>
		<category><![CDATA[品牌附加值]]></category>
		<category><![CDATA[品牌食品]]></category>
		<category><![CDATA[商业合作]]></category>
		<category><![CDATA[商业故事]]></category>
		<category><![CDATA[商业新势力]]></category>
		<category><![CDATA[商业新闻]]></category>
		<category><![CDATA[商业模式]]></category>
		<category><![CDATA[商业管理]]></category>
		<category><![CDATA[商业领袖]]></category>
		<category><![CDATA[外卖业务]]></category>
		<category><![CDATA[外卖市场]]></category>
		<category><![CDATA[奶茶品牌]]></category>
		<category><![CDATA[奶茶新势力]]></category>
		<category><![CDATA[市场分析]]></category>
		<category><![CDATA[市场动荡]]></category>
		<category><![CDATA[市场定位]]></category>
		<category><![CDATA[市场扩展]]></category>
		<category><![CDATA[市场策略]]></category>
		<category><![CDATA[年薪120万]]></category>
		<category><![CDATA[张俊杰]]></category>
		<category><![CDATA[情绪价值]]></category>
		<category><![CDATA[招聘与薪酬]]></category>
		<category><![CDATA[数字化转型]]></category>
		<category><![CDATA[文化输出]]></category>
		<category><![CDATA[服务优化]]></category>
		<category><![CDATA[海底捞]]></category>
		<category><![CDATA[海底捞股东]]></category>
		<category><![CDATA[火锅店]]></category>
		<category><![CDATA[独立董事职责]]></category>
		<category><![CDATA[盈利能力]]></category>
		<category><![CDATA[监督董事会]]></category>
		<category><![CDATA[竞争策略]]></category>
		<category><![CDATA[管理优化]]></category>
		<category><![CDATA[经济数据]]></category>
		<category><![CDATA[经济趋势]]></category>
		<category><![CDATA[经营策略]]></category>
		<category><![CDATA[职业规划]]></category>
		<category><![CDATA[职场发展]]></category>
		<category><![CDATA[职场变革]]></category>
		<category><![CDATA[股东权益]]></category>
		<category><![CDATA[自学成才]]></category>
		<category><![CDATA[行业变革]]></category>
		<category><![CDATA[行业竞争]]></category>
		<category><![CDATA[财务健康]]></category>
		<category><![CDATA[财报]]></category>
		<category><![CDATA[运营效率]]></category>
		<category><![CDATA[运营管理]]></category>
		<category><![CDATA[连锁加盟]]></category>
		<category><![CDATA[销售额]]></category>
		<category><![CDATA[霸王茶几]]></category>
		<category><![CDATA[非执行独立董事]]></category>
		<category><![CDATA[顾客体验]]></category>
		<category><![CDATA[领军人物]]></category>
		<category><![CDATA[食品安全]]></category>
		<category><![CDATA[餐饮业发展]]></category>
		<category><![CDATA[餐饮企业]]></category>
		<category><![CDATA[餐饮创新]]></category>
		<category><![CDATA[餐饮利润]]></category>
		<category><![CDATA[餐饮发展]]></category>
		<category><![CDATA[餐饮品牌]]></category>
		<category><![CDATA[餐饮市场]]></category>
		<category><![CDATA[餐饮挑战]]></category>
		<category><![CDATA[餐饮政策]]></category>
		<category><![CDATA[餐饮文化]]></category>
		<category><![CDATA[餐饮王国]]></category>
		<category><![CDATA[餐饮行业]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://lukefan.com/?p=1537</guid>

					<description><![CDATA[海底捞在最新财报中宣布，霸王茶几创始人张俊杰将担任公司非执行独立董事，年薪120万，任期三年。这一举措引发了业内广泛关注。独立董事的角色是提供专业知识与意见，并监督董事会以保护中小股东的利益。张俊杰从奶茶行业的草根英雄成长为领军人物，其卓越的文化输出和运营管理能力正是海底捞所需的。海底捞与张俊杰的合作，意味着海底捞正努力在餐饮行业寻求新的发展方向和更高效的管理模式。同时，这也可能是一场新旧时代经营理念的碰撞，推动品牌的进一步发展与扩展。此次人事变动堪称行业大事件，不仅可能改变海底捞的餐饮王国，还可能引发餐饮业的一场变革风暴。


海底捞与霸王茶姬的强强联手引发热议，但别急着猜想他们要联名卖奶茶！独立董事张俊杰，在海底捞的全新角色，可能远比你想象中神秘和深远。

🔥「非执行独立董事」究竟是为何？很可能是海底捞看中了张俊杰在「直营+联营+加盟」的超凡经营智慧。这位从奶茶店店员到霸王茶姬创始人的行业奇迹，绝对有自家独特的经营理念和管理哲学。

🎯「一边经营着自己的帝国，一边反哺海底捞？」这不单纯的跨界合作，更像是一场信息和技术的交易。海底捞和霸王茶姬能在张俊杰的带领下擦出什么火花，值得我们静静观察。

🔎而在疯狂猜测的背后，别忘了让我们深刻思考的是：在这个高度竞争和快速变革的餐饮业，「流量文化」和「文化身份的输出」，是不是决定了你的店能不能穿越时代？张俊杰和海底捞的故事，可能正是我们读懂这一切的关键。

海底捞携手霸王茶姬，是温故而知新，还是有所突破？让我们拭目以待，看这对餐饮巨头下次会不会带给我们全新的创新体验！🌟

🍲💬

【你怎么看待这次海底捞的策略大调整？你认为张俊杰能够给海底捞带来变革吗？留言讨论一下吧！ #火锅新趋势 #奶茶文化入侵】]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe loading="lazy" title="草根英雄双雄交锋：张俊杰成为海底捞非执行独立董事，解读背后的深层次影响与未来发展战略" width="900" height="506" src="https://www.youtube.com/embed/0BIWm87KPsk?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>



<p>海底捞在最新的财报上公布，增加霸王茶几的创始人张俊杰为公司非执行独立董事。这到底是个什么事呢？</p>



<p>首先，什么叫非执行独立董事？很多公司里边都会有这种独立董事的职位。独立董事一般干几件事。第一个是提供专业的知识与意见，比如说像海底捞，他有一些独立董事是医生，还有一些营养师、财务法务或者各种专家。现在他大概有四五个独立董事。独立董事通常是跟海底捞上下游的公司没有直接利益关系，与海底捞的各个高管也没有直接利益关系，提供一些专业知识意见，监督董事会。</p>



<p>为什么要监督董事会呢？要保护中小股东的利益。比如说我们去买他股票了，就成为海底捞的股东。董事会关起门来一开会说：“咱们几个大股东把这钱分了吧，就不要再去给这些小股东钱了。”在这个时候，独立董事会冲出来说：“哎，你这不对啊，你们不能去损害中小股东的利益。”独立董事在正常情况下可以提意见，听不听就是另外一回事了。但是独立董事可以选择在某些文件上不签字。如果你签了字，就要承担这个责任；不签字，那这个文件是比较难以通过的。特别是那些行使监督权利的独立董事，是有这样的权利。</p>



<span id="more-1537"></span>



<p>现在，霸王茶几的张俊杰进去了，肯定是属于专业人士，提供专业知识与意见这一类。张俊杰29岁，算是奶茶新势力里的领军人物。他进去担任这个职务，有薪水的，一年的年薪是120万，任期是三年。张俊杰现在也表示说他会去上任，而且也会接受这份薪酬。</p>



<p>张俊杰也算是中国近些年来发展出来的一位神人。神到什么程度呢？18岁以前不认字，原名张军，军队的军。从10岁开始流浪，一直流浪到17岁，17岁加入了台湾连锁奶茶品牌，叫大维奶茶。</p>



<p>大小的大，维度的维，大维奶茶开始打工。在这个里边一步一步晋升，从店员到店长，再到区域监督，区域运营负责人，一直做上来了。他大概做了十几年的餐饮和奶茶，也在上海的一家科技公司里做过销售。他基本上上班以后，才开始自学成才吧。</p>



<p>这样的一个人，2017年创办的霸王茶姬，到2024年的5月21号，有4,500家门店，海外有超过100家门店。到2024年的7月14号，有4,714家，就又多了214家门店。现在在疯狂拓店，2023年实现了GMV，也就是销售额是多少呢？是108亿人民币，而且已经开始盈利了。2023年它就是盈利的，2024年仅仅是第一季度，GMV也就是销售额是58亿人民币。所以到2024年，霸王茶姬有可能会做到两三百亿的销售额。</p>



<p>海底捞在中国的餐饮里边，其实也算是做得好的。虽然整个中国餐饮在崩溃，但是海底捞在里边不能算一枝独秀吧，但也算是第一梯队。北京现在餐饮已经崩了，2024年上半年，北京餐饮收入同比下降了3.5%。年销售额在1,000万以上的这些大的餐馆餐饮的利润下降了88.8%。这是多么恐怖的一个数字，他们的利润率有多少？0.37%。你说我整个卖了半年的饭，在这打扫房间、擦桌子、买菜做饭、收了钱，利润率基本上相当于没有，0.37%。这就是北京的餐饮，这还是算中国最好的地方餐饮企业，算是整个稳中向好的中国经济的一个缩影。</p>



<p>2023年全年，吊销和注销餐饮牌照的是135.9万家，而2024年光上半年，全国吊销和注销餐饮企业是105.6万家，已经快赶上去年一年的数了。当然了，同时也新注册了134.7万家店，那大家看着还行啊，新注册的店比这个关掉的店还多些呢。</p>



<p>这不，这日子还可以过。今天正好看五岳散人，也得讲这个事。中国大概有六七百万家餐饮企业，是全国的。而你说我们没注册过，这不算。登记注册的是六七百万家。正常的开店率是什么？大概是15%到30%之间。你一旦低于这个数，就会死气沉沉。大家吃了半天，老是这几家，也不换样。一旦高于这个数值，超过30%了，新店开店率就说明什么？这个市场很动荡，非常不稳定。</p>



<p>倒闭率是什么呢？这么多餐馆里头，一年倒了多少家？正常的应该是10%到20%。为什么这数比上面那个开店率要低？预计的整个餐馆数量会涨，所以正常的倒闭率应该比这个新开店率要低一些。2023年统计的数率数据是什么？中国的新开店率是43%，倒闭率是51%。这个是非常凄惨的数据。</p>



<p>海底捞今年上半年新开了11家店，关门了43家店。在整个的里边还算可以，海底捞已经算是走出了疫情的低谷。玩第一个叫什么？叫啄木鸟计划。他把所有不太挣钱的店、没有发展前途的店一律都关掉了。这是海底捞干的第一件事。第二个就是降价。海底捞呢，价格并不多，也没有明着降，但是让人均消费下降了。原来人均消费是105，现在调整以后，人均消费大概是102或者一百零几，还是超过100块的。像海底捞其实挺贵的。</p>



<p>做降本增效怎么做？没有做大规模的裁员，即使关了200多家店，他的人员大部分是内部消化了，主要是通过优化排班让人效上升。大家可以多干点事情，调整了一些供应链，供应商整个重新谈判。你要给我更便宜的东西，也跟各个租房的房东重新进行租金的谈判。开饭馆最贵的一个开支，就是房屋的租金。也做了一定的技术投入，海底捞疫情期间做了大量的数字化转型，大家可以订餐。</p>



<p>而且也做了很多的供应链方面的改革，而且可以很好地适应外卖。现在中国外卖，什么烤鱼、火锅，什么都可以外卖。而且海底捞还推出了很多的品牌食品，比如海底捞自嗨锅，这样的东西也卖得很好。还做了非常多的创新，积极参与外卖。虽然饭馆在关门，但是外卖员的数量在急剧上升。广州好像统计了一下，所有的外卖员里头，1/3，33%是本科毕业。</p>



<p>海底捞原来都是自营店，自营店的管理和品质就比较容易控制。一旦要开连锁加盟，这块怎么能够保持海底捞的风格和文化，这需要考验他们的能力。但是为什么要开加盟店呢？是要拓展下沉市场。这些下沉市场如果让海底捞自己去开，他们觉得没有这个能力，或者说赚不着钱，干脆说你们谁愿意加盟谁来吧，我来输出标准。这是海底捞正在向轻模式快速拓展，原来都是自己开的，算重模式。</p>



<p>那么张俊杰加入海底捞到底做什么呢？很多外行在猜，因为我也看到头条上很多人在猜。张俊杰加入了海底捞，他要干嘛呢？外行猜测的是海底捞要去卖奶茶了，因为想去学习凑凑模式。国内有一个奶茶与火锅店要凑凑，他是吃饭的时候卖火锅，不吃饭的时候卖奶茶。而且现在在火锅和奶茶之外，还是开KTV。</p>



<p>为什么这么看呢？因为刚才我们也讲了，餐厅里头最贵的成本是什么？是房租。所以餐厅是一个巨大的运营场所。如果能够在大型商场里边去开餐厅，像传统的那些餐厅一样，早饭不供应，早上在开餐之前都关着门，午饭供应，比如供应到2点，下午2点到4点之间又把门关起来，整个的打扫卫生，大家休息一下。4点以后或者5点以后，重新开始来做晚饭。那这个房屋的利用率就太低了，最大的一块成本等于中间有很多时间是在那“睡觉”的。</p>



<p>这个饭点咱们开火锅，不是饭点咱们卖奶茶。大家也可以坐在这唱唱歌，我把这个房子利用起来，这个其实是非常高效的一种玩法。现在海底捞准备去学凑凑，海底捞现在也让大家来唱歌了，也可以在这里去喝奶茶了。</p>



<p>还有人说，咱们是不是学学呷哺呷哺？呷哺呷哺自己立了一个奶茶品牌，叫做茶米茶。原因也很简单啊，就是肥水不流外人田。因为大家知道，吃火锅这事啊，总是很容易口渴的。千万不要告诉我吃火锅把那汤喝了啊，那玩意越喝越渴。高油、高盐、高温、高热量的食物，吃进去以后，你是需要大量的冰饮来去佐餐的。</p>



<p>原来是麦可乐和柠檬茶，但是现在大家说不，我们要喝奶茶，或者要喝无糖的奶茶。所以干脆就自己卖这个东西，也算是肥水不流外人田。</p>



<p>那么很多人看到了，说海底捞在重新装修水吧，是不是海底捞也准备推出一个自己的奶茶品牌？我们就把国内最会卖奶茶的张俊杰请来，让他给指导一下这事不就行了吗？或者干脆我们后边把张俊杰的霸王茶姬直接收购了，或者投资他，咱们就直接合作不也就行了吗？</p>



<p>很多外行人都在猜这件事，但是为什么说这是外行的猜测呢？这是外行在哪？大家先要去了解一下，有一个东西叫竞业禁止协议以及利益冲突。什么意思呢？所有的创业企业在拿投资的时候，投资协议里有一条是什么？就是你必须要遵守竞业禁止协议。协议什么意思呢？</p>



<p>比如说把张俊杰他今天开奶茶店，做霸王茶姬做起来了。你说我这业余时间想出去跑个滴滴，行不行？这事没问题。但你说我这业余时间想再去开个奶茶店，行不行？不行！别人投资你去开奶茶店了，你就只能开这一家奶茶店。比如说我再想开一个奶茶店，跟我原来奶茶店竞争，这个事是绝对不允许的。因为你一旦干这样的事情，你就很容易把原来投资人奶茶店的利润。</p>



<p>都装到新的，没有投资人那个奶茶店里边去，那投资人不就亏了吗？所以这个叫竞业禁止。第二个叫什么？利益冲突。如果张俊杰跑到海底捞去指导别人去卖奶茶了，那么他的霸王茶姬的利益就会受损，所以这也算是有一定的利益冲突。因此，这个事情肯定不是去指导海底捞去卖奶茶的。</p>



<p>另外一个呢，干脆投资他、收购他不就完事了吗？这个里边还有一种东西叫关联交易，也请稍微了解一下。我先把它弄成我这独立董事了，是不是以后要去收购这个霸王茶姬？到底多少钱收，咱们来董事会讨论一下这个东西。妥妥的关联交易啊，这是没法等的。想要避免这种关联交易是非常麻烦的，你需要做很多的信息披露，再去做审计，要把很多的原来可以私下做的事情都要公开到香港联交所，因为海底捞是香港联交所的上市公司，要到那去公开，要去做审计才能过得去。</p>



<p>如果张俊杰不是海底捞的独立董事，不是在这董事会里头，你做这种并购、做这种投资，是相对来说比较简单的。一旦进来了，这事就没法干了，也不叫彻底没法干吧，干的过程会变得复杂一塌糊涂。所以这两种猜测，都属于非常不靠谱的猜测。那么海底捞到底想从张俊杰身上得到些什么呢？你把它弄起来肯定是有目的，一年120万也不是白花的，连花三年360万，到底想让它干嘛？</p>



<p>张俊杰呢是新一代奶茶店的领军人物。那么新一代奶茶店到底是什么？中国最早的奶茶叫香飘飘奶茶，那玩意是拿水冲着喝的。再往后是真人冲调奶茶，再往后是让水果茶，靠这个破壁机打这种奶茶。最后这一波才是霸王茶姬这种奶茶。霸王茶姬的奶茶卖的其实不是奶茶，卖的是情绪价值输出。他讲的叫真茶加真奶，不是什么植脂末，不是任何其他东西，所有的东西都是真材实料的。</p>



<p>而且，给你在奶茶杯子上印热量表。大单品策略，他有一个单品卖得极好，这个单品叫伯牙绝弦，好像是叫这个名字。很绕嘴，然而这个奶茶极其有名。很多人喝这个奶茶都会失眠，都觉得这个里面是不是有兴奋剂，但没有验证过。张俊杰，你想他奶茶店，肯定比海底捞那个餐馆要小得多。这么小的店面里头这么少的SKU，它就卖这几种奶茶，肯定也要比海底捞的菜品少得多。</p>



<p>这么小的地方，他可以进行全方位的文化与情绪价值的饱和、轰炸、饱和输出，而且还成功了。这才是张俊杰真正厉害的地方。所以他怎么去进行文化输出，这是海底捞想学的。另外，张俊杰搞的就是直营+联营+加盟的方式。霸王茶姬并不都是直营店，也有很多加盟店。而且在这么复杂的运营模式下，依然可以保持文化与情绪价值不变味，这也是一个本事。这也是海底捞真正想学的东西。</p>



<p>海底捞现在需要寻求新的发展方向，第一个新的发展方向是如何将更重的文化与情绪价值放到海底捞里去卖出去。前面海底捞的员工跳科目三，其实就是很好的尝试，但这个实在是太累了。还有没有什么其他的方式？这样就要找这种文化宣传大师张俊杰来，您给指引一下，这就可以往前走了。</p>



<p>另外，他要去做连锁加盟。你连锁加盟，我们要找一个能够让连锁加盟店开起来还不变味的人。张俊杰也玩过很多，你来我们一起学习一下。那张俊杰为什么会接受这个职务？你想，他作为一个正在冉冉升起、还没有上市的国内新势力最强的奶茶店的创始人，肯定是非常忙的。他说我同意要到海底捞去上这个任，还要拿这个薪水。原因是张俊杰也想从海底捞身上学到一些东西，更复杂的供应链体系和门店的运营和管理到底是怎么做的，如何善待员工，怎么能够进行。</p>



<p>这种更深层次的员工关怀，或者说大家这种精神面貌的传递，这也是张俊杰想学的。所以，这个算是两边的一个双向奔赴。那么，大型餐饮连锁品牌真正竞争的到底是什么呢？是不是有一个好厨师，要像大董那样？大董是中国第一个拿上MBA还是EMBA的、有证的大厨，这个是不是像他这样呢？其实不是。</p>



<p>那你说是不是大家竞争的是祖传秘方呢？可口可乐说我们是祖传秘方，这个其实也不是。那么，大型餐饮连锁真正考验的是标准化，如何高效地管理和运营的种体系，如何获客，如何去获取流量，以及如何进行品牌的运营经营，品牌附加值的塑造与销售，这个是大型餐饮连锁品牌真正竞争的东西。</p>



<p>张俊杰跟海底捞算双向奔赴，新旧两个时代，连锁餐饮经营的理念应该在这一次里头会发生碰撞。流量文化、情绪价值，各种IP联名的玩法，玩得飞起的霸王茶姬，以及真心实意、真材实料打造的海底捞，他们应该各自可以从对方身上学到一些自己所欠缺的东西吧。</p>



<p>刚才我们讲了，张俊杰算是个草根英雄，10岁开始流浪，17岁开始上班，18岁开始认字，这样的一个妥妥的草根英雄。中国还是有一批草根英雄的，胖东来的于东来算是个草根英雄，初中毕业，现在开的胖东来还是不错的。福耀玻璃的曹德旺，9岁上学，14岁辍学，现在是玻璃大王。</p>



<p>还有一位草根英雄是谁？海底捞的张勇是初中毕业，技校学的是电焊，现在是新加坡首富。对他们双向奔赴过程，也是两个草根英雄凑在一起说：“来，咱们来聊一聊吧，未来到底应该怎么去发展。”这就是我们今天看到的，海底捞请了霸王茶姬的张俊杰到公司里边来，去做非执行独立董事的故事。</p>



<p>好，这一期的故事我们就讲到这。</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>全民基本收入UBI：Hinton老爷子的AI时代生存之道与挑战</title>
		<link>https://lukefan.com/2024/06/25/%e5%85%a8%e6%b0%91%e5%9f%ba%e6%9c%ac%e6%94%b6%e5%85%a5ubi%ef%bc%9ahinton%e8%80%81%e7%88%b7%e5%ad%90%e7%9a%84ai%e6%97%b6%e4%bb%a3%e7%94%9f%e5%ad%98%e4%b9%8b%e9%81%93%e4%b8%8e%e6%8c%91%e6%88%98/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Luke Fan]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Jun 2024 00:43:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[AIGC]]></category>
		<category><![CDATA[AI]]></category>
		<category><![CDATA[Hinton]]></category>
		<category><![CDATA[NFT]]></category>
		<category><![CDATA[UBI]]></category>
		<category><![CDATA[VR影视]]></category>
		<category><![CDATA[人工智能]]></category>
		<category><![CDATA[全民基本收入]]></category>
		<category><![CDATA[内容创作]]></category>
		<category><![CDATA[内容消费]]></category>
		<category><![CDATA[创造财富]]></category>
		<category><![CDATA[区块链]]></category>
		<category><![CDATA[外太空探索]]></category>
		<category><![CDATA[失业问题]]></category>
		<category><![CDATA[市场经济]]></category>
		<category><![CDATA[政府负担]]></category>
		<category><![CDATA[数据分析师]]></category>
		<category><![CDATA[生产力]]></category>
		<category><![CDATA[社会价值]]></category>
		<category><![CDATA[社会价值观]]></category>
		<category><![CDATA[社会保障]]></category>
		<category><![CDATA[社会共识]]></category>
		<category><![CDATA[社会动荡]]></category>
		<category><![CDATA[社会变革]]></category>
		<category><![CDATA[社会稳定]]></category>
		<category><![CDATA[社会财富分配]]></category>
		<category><![CDATA[社会运转]]></category>
		<category><![CDATA[福利制度]]></category>
		<category><![CDATA[算法工程师]]></category>
		<category><![CDATA[经济优化]]></category>
		<category><![CDATA[经济体系]]></category>
		<category><![CDATA[经济分析]]></category>
		<category><![CDATA[经济创新]]></category>
		<category><![CDATA[经济前景]]></category>
		<category><![CDATA[经济动乱]]></category>
		<category><![CDATA[经济升级]]></category>
		<category><![CDATA[经济发展]]></category>
		<category><![CDATA[经济发展方向]]></category>
		<category><![CDATA[经济发展路径]]></category>
		<category><![CDATA[经济可持续性]]></category>
		<category><![CDATA[经济合作]]></category>
		<category><![CDATA[经济合作模式]]></category>
		<category><![CDATA[经济增长]]></category>
		<category><![CDATA[经济复苏]]></category>
		<category><![CDATA[经济实验]]></category>
		<category><![CDATA[经济展望]]></category>
		<category><![CDATA[经济平衡]]></category>
		<category><![CDATA[经济应对]]></category>
		<category><![CDATA[经济建议]]></category>
		<category><![CDATA[经济影响]]></category>
		<category><![CDATA[经济影响力]]></category>
		<category><![CDATA[经济思考]]></category>
		<category><![CDATA[经济总结]]></category>
		<category><![CDATA[经济挑战]]></category>
		<category><![CDATA[经济探讨]]></category>
		<category><![CDATA[经济措施]]></category>
		<category><![CDATA[经济提升]]></category>
		<category><![CDATA[经济援助]]></category>
		<category><![CDATA[经济支持]]></category>
		<category><![CDATA[经济改善]]></category>
		<category><![CDATA[经济改革]]></category>
		<category><![CDATA[经济政策]]></category>
		<category><![CDATA[经济未来]]></category>
		<category><![CDATA[经济活力]]></category>
		<category><![CDATA[经济潜力]]></category>
		<category><![CDATA[经济研究]]></category>
		<category><![CDATA[经济稳定性]]></category>
		<category><![CDATA[经济策略]]></category>
		<category><![CDATA[经济紧缩]]></category>
		<category><![CDATA[经济考量]]></category>
		<category><![CDATA[经济观察]]></category>
		<category><![CDATA[经济观点]]></category>
		<category><![CDATA[经济规划]]></category>
		<category><![CDATA[经济解决]]></category>
		<category><![CDATA[经济解决方案]]></category>
		<category><![CDATA[经济讨论]]></category>
		<category><![CDATA[经济评估]]></category>
		<category><![CDATA[经济评论]]></category>
		<category><![CDATA[经济调整]]></category>
		<category><![CDATA[经济调整方案]]></category>
		<category><![CDATA[经济趋势]]></category>
		<category><![CDATA[经济转变]]></category>
		<category><![CDATA[经济转型]]></category>
		<category><![CDATA[经济适应]]></category>
		<category><![CDATA[经济适应性]]></category>
		<category><![CDATA[经济适应策略]]></category>
		<category><![CDATA[经济问题]]></category>
		<category><![CDATA[经济韧性]]></category>
		<category><![CDATA[经济预测]]></category>
		<category><![CDATA[经济驱动力]]></category>
		<category><![CDATA[虚拟世界]]></category>
		<category><![CDATA[财务机构]]></category>
		<category><![CDATA[通货膨胀]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://lukefan.com/?p=1343</guid>

					<description><![CDATA[大家好，欢迎收听“老范讲故事”的YouTube频道。今天，咱们来讲一讲Hinton老爷子，惦记给全民发钱了。1 ... <a title="全民基本收入UBI：Hinton老爷子的AI时代生存之道与挑战" class="read-more" href="https://lukefan.com/2024/06/25/%e5%85%a8%e6%b0%91%e5%9f%ba%e6%9c%ac%e6%94%b6%e5%85%a5ubi%ef%bc%9ahinton%e8%80%81%e7%88%b7%e5%ad%90%e7%9a%84ai%e6%97%b6%e4%bb%a3%e7%94%9f%e5%ad%98%e4%b9%8b%e9%81%93%e4%b8%8e%e6%8c%91%e6%88%98/" aria-label="阅读 全民基本收入UBI：Hinton老爷子的AI时代生存之道与挑战">阅读更多</a>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"><div class="wp-block-embed__wrapper">
<iframe loading="lazy" title="全民基本收入UBI：Hinton老爷子的AI时代生存之道与挑战" width="900" height="506" src="https://www.youtube.com/embed/URvGMl0RMXw?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>
</div></figure>



<p>大家好，欢迎收听“老范讲故事”的YouTube频道。今天，咱们来讲一讲Hinton老爷子，惦记给全民发钱了。16岁的人工智能之父叫Jeffrey Hinton，是最近跑出来创业的，伊利尔的博士生导师。在一次访谈上，他放出了惊人的言论。他其实讲了两个比较惊人的事情：第一个呢，就是给全民发钱，UBI全民基本收入，他希望政府开始实行这样的制度；另外一个是什么呢？是AI可能会取代人类。他知道应该反对这件事情，但其实并不反对。对吧，第二个话题，我们以后有机会再去跟大家仔细去探讨吧。这个话题有点太宏大了，就是面对AI取代人类这个事情，人类自己应该做以什么样的反响。</p>



<p>咱们今天呢，讲第一个啊，为什么要给全民发钱。Hinton呢，认为AI消灭的职位要比AI创造的要多。什么意思？AI上来以后，有很多人要失业。但是AI上来以后呢，也会多一些职位，比如说算法工程师，提示词工程师。但是呢，他觉得可能几亿个职位被消灭掉了，创造出来的呢，可能几万个，几十万个，所以这个差异是非常非常巨大的。Hinton认为，解决这个问题的方法很简单啊，给大家发钱不就好了吗？反正你们也找不到工作，我们就直接发钱养你们。当生产力确实提高的时候，因为AIGC确实提高了我们的生产力，那么它会产生更多的内容。这个时候呢，其实我们遇到了一个以前从来没有遇到过的问题：是什么？就是消费这些内容的人，以及他们可以用来消费这些内容的时间，并没有变多啊。</p>



<span id="more-1343"></span>



<p>这个是我们这一次遇到的最大的问题：因为 AIGC，甭管它产生的是公文、是各种的信件，还是课本题目、小说、电影、电视剧，所有东西产生出来都是内容。但是，内容是需要消费的——我们需要坐着看这个内容。现在，这么多人可以通过手机、电脑、平板去看，而且每天能够看的时长就这么多了，都没有多余。所以，这是 AIGC 实际上真正产生的矛盾，跟前面说的消灭了多少职位、创造了多少职位的事情呢，呃，有相关啊，但是最大的问题在这里。</p>



<p>他们以前所有的科技进步，其实都面临着我们干掉一部分职位，然后再产生一些新职位出来。比如说，汽车取代马车，面临的问题是马车驾驶员就没工作了。但是，他需要大量的汽车驾驶员，而且汽车明显总的供应量要比马车多，所以最后他没有成为问题。但是这个事情呢，要在一个时间范围内看：在汽车刚出来的时候，汽车的总保有量肯定要比马车少非常多的。但是当汽车发展一段时间之后，汽车的总保有量是要比当初的马车要多得多，所以他创造出来的职位也要多得多。</p>



<p>但是现在，问题在于说，哎，我们怎么能够消费掉更多的内容，这个事情我们现在举不了。你说，我需要更多的操作 AIGC 大模型的人吗？你就算产生了再多的内容，原来可能，比如说做一个电视剧需要很多的人、很多的钱、非常多的时间才能做出来，现在的话可能只需要三五个人，配合一堆的大模型，很快就可以得到这个电视剧了。那么，在这样的情况下：</p>



<p>我们应当如何平衡内容的生产与消费？如何确保内容的创造不会导致过度饱和，从而影响到相关行业的发展和就业？这是一个需要我们深入探讨和思考的问题。</p>



<p>看电视剧的人和时间并没有变多，那怎么办？这是我们现在需要重新思考的问题。UBI到底是一个什么东西呢？它叫全民基本收入，也就是给每一个人发钱。比如，在美国就有人提出来了，说政府给发，每一个人一个月发1,000美金，这样就可以生活下去。其实在疫情期间，很多国家的政府都在给民众发这些钱，但是都是非常谨慎的，因为发这个钱会有很多问题。待会我们再讲问题。</p>



<p>现在很多人都在去支持UBI，包括山伯特曼，包括他投资的那个世界币啊，War Coin。而且呢，曾经做过一些实验。芬兰在2016年3月份，政府福利机构叫KELA，与一家名为Tank的非营利性研究组织合作，向该国接受失业金的2,000名成年人，每个月支付560欧元，以观察UBI对就业和福利的影响。加拿大的安大略省也进行过类似的试验。美国加州斯托克顿市，计划今年年末开始相关的实验。肯尼亚在前面都是富的地方，肯尼亚也试过一次。沿着肯尼亚西岸维多利亚湖岸，有数百个村庄的村民，从2016年开始，连续12年，每个月会收到2,250肯尼亚先令，大概和22.5美金，也一直发下来了。</p>



<p>那么UBI给大家发钱，这事不是挺好的吗？到底有什么样的问题呢？大家到底担心他一些什么呢？第一个问题就是政府负担得起，负担不起。因为这个钱你不能随便瞎印，你要有税收上来。比如说大模型创造了巨大的社会财富，然后我们把这个钱收上来。</p>



<p>收完了以后，才可以出去发去。如果大模型公司像现在似的，Open AI还赔钱赔的跟老实似的，各个大模型公司都在疯狂烧钱，都没有挣钱，那政府上哪去收这笔税呢？你没有收到这笔税，那你拿什么“野钱”去发这个钱？这是大家所担心的第一个问题。然后，第二个问题是什么呢？通货膨胀。政府没收上来钱，那我印钱呗。印完了钱以后，我把它钱发了，那这个钱就只能越来越“毛”，物价会上涨。这是第二个问题。第三个问题呢，就是工作积极性的问题。那我既然不工作也可以挣到这么多钱——1,000美金，其实在美国过得没有那么好，但是应该也饿不死他。那既然这样，我为什么要去工作呢？啊，那你可能大量的事情就没有人做啊。这是大家所担心的，就是一旦吃大锅饭了，大家干不干活，都给你发钱了，那谁还干活呢？是不是养懒汉了啊？还有呢，就是既然可以养懒汉了，那么社会价值观就会发生变化。比如说，我原来是要努力拼搏，以后不了啊，大家要追求小确幸。现在连小确幸都不要去追求了，咱们呢，好好躺平。1,000美金不太够花，咱们将就着少吃一点，少喝一点，也不要出去消费，咱们就凑合这么呆着吧。会不会整个社会价值观发生偏移，大家不再去崇拜那些英雄，不再去崇拜那些成功的企业家，而是说哎，你看这个小朋友躺的姿势很帅，咱们是不是也可以模仿一下？没准会变成这样。你们不要觉得我说的很可笑哦。啊，这个可能性是存在的。咱们看疫情期间，大家不是发钱了吗？但是你想啊，疫情结束了。</p>



<p>以后就不发了，所以大家也在担心：政策的可持续性怎么样？你别回头哎，我发了两年，以后不发了，那这事就很麻烦了。由俭入奢易，如奢入俭难啊。原来你不给我发钱，我要努力找钱找事干活去，挣钱养活自己。现在你给我发钱了，那我就躺在地上思考人生就好了。发了两年，你说哎，对不起啊，不发了，那这个咋办呢？这是会发生很多的人伦惨剧的呀。所以前面在疫情期间发钱的时候，各国政府都非常谨慎啊，一定是告诉你说哎，这个钱是因为疫情才发给你的哦，是因为你现在实在找不到工作，我们短期内就近一下。你还是要努力去找工作，包括像我这样的啊，我现在算灵活就业啊，每过一段时间，我们的居委会还给我打电话来哎，你要不要参加一个就业培训啊？就国内这套东西也是有的啊。我说这个算了，我们就不给大家找麻烦了。在欧洲很多国家，它的福利很好啊，失业了以后也是有这个补偿金的，而且这个补偿金还是够他啊，过的比较不错的。但是你必须要向政府证明说，我真的在积极的找工作，我在参加培训。如果政府发现说哎，你拿着钱躺平了啊，你不愿意去培训了，也不愿意去找工作了，那么政府就会想办法跟你沟通，说你是不是心理上有些什么问题啊，我帮你治疗一下啊，这个会发生一些变化。大家要注意啊，像以前同性恋也是被认为是心理疾病，需要接受治疗的。但是现在呢，欧洲同性恋啊什么，这个肯定都，大家认为是一个正常的社会现象，或者是人的一种正常选择了啊。但是现在你比如在那边说哎，这样的观点可能就会引起争议或不被接受。</p>



<p>我不再寻找工作，只想依赖福利生活，直至生命的尽头。然而，他们仍认为我可能存在问题，需要接受辅导。未来，如果社会价值观发生变化，认为这样的生活方式是常态，不再倡导努力，这将如何？我记得，许多华人移民至澳大利亚，第一代华人与当地第二代华人之间的沟通障碍，源于价值观的差异。第一代华人生活节奏紧凑，而与第二代华人沟通时，后者常问：“为何如此匆忙？”彼此难以理解。这是否预示着类似的情景将在未来上演？</p>



<p>人们需要奋斗的目标，无论目标是静坐思考人生，还是努力赚钱，或是通过其他方式追求。目标的存在赋予生活意义。一旦民众失去目标，社会可能陷入混乱，引发动荡。当前社会形态以市场经济为基础，即所有事物通过货币衡量和交易。我们通过工作换取金钱，以满足生活需求。然而，一旦实施普遍基本收入（UBI），这套体系或将崩溃。</p>



<p>UBI还面临全球化背景下的问题。若欧洲、美国、加拿大、澳大利亚等国实施UBI，给本国公民发放补贴，而中国和印度等国未实行，这将导致怎样的竞争格局？中国和印度的劳动力，尤其是印度，可能被视为懒惰，而我们努力工作，生产成本低廉的产品，无论质量如何，都可能在全球市场中形成新的竞争态势。</p>



<p>反正波音用了以后，飞机从天上这个下来了。那咱们反正接着造他，美国都剩懒人了啊。他们造不出来了，那么全球化也是个问题。所以UBI这种东西，可能在没有实现全球化之前，你在某些个别的国家和地区去实行的时候，就会出现很多的问题。这也是UBI的一个大的问题啊。你说我赞不赞同UBI呢？天天老爷子也算人工智能支付，我呢不完全赞同啊。我任何一个事情，你说这个事情完全不赞同的，其实并没有那么多。我只能说我反对其中的一部分。至少在短期内，UBI其实是不可行的。为什么这么讲呢？</p>



<p>AIGC真的会杀掉很多职位吗？真的会啊。这个事我觉得没有任何问题。而且现在很多的这种机构，包括很多的这种财务机构，都在去做预测，说AIGC到底会杀掉哪些职位，哪些职位会先被干掉，后被干掉的是哪些啊。可能一两年之内会干掉几亿个职位，应该是在这个范围内。然后，AIGC是不是不能创造出很多职位呢？这个其实要去看。至少在短期内不能造出来，就跟马车淘汰了以后说哎，汽车的数量起不来，这个过程是一样的。这个确实很难。</p>



<p>那么，到底怎么能够创造出更多的职位来呢？是不是说哎，我们创造更多的内容，GC嘛创造更多的内容，这个职位就出来了呢？不是啊，因为刚才我们说，人类消费内容已经达到极限了。你创造出再多的内容来，你也没法把它消费掉了。所以这个事是没有意义的。这个跟原来，我们去对付马车的这个过程，其实有些相似之处啊。为什么一开始说哎，</p>



<p>汽车出来以后，比马车少呢，因为汽车的运力比马车强啊。我只需要很少的汽车，我就可以把马车原来的运力达到了啊。这是这样的一个情况。那么，未来汽车又怎么快速的膨胀呢？因为我们发现，我们既然运力上升了，我们可以运的东西多了，但是变成了这样的一个事情。那么，它要有一个时间的过程。那你说，我们AIGC这个事怎么来去做呢？怎么能够产生更多的内容，再让用户把它消费掉呢？</p>



<p>其实啊，有一个新的方法是什么，就是要重新分配社会财富，要让社会财富在AIGC所产生的内容之间流动起来。那你说，这玩意咋流动的？哎，原来比如说你去看一个电视剧，不要钱。但是不要钱的电视剧是怎么挣钱的呢？它靠广告啊。我在前头打了一广告，这个电视剧整个拍完了，比如花了500万。然后呢，这个广告费比如挣了700万。那这广告费700万哪来的呢？你买的各种商品，这个商品上把这700万的广告费摊进去，人家还能挣出钱来。他社会是这样去运转的。</p>



<p>现在，VICC创造出了更多内容，更多内容是没有意义的。那怎么办呢？我们要提高内容的单价。原来电视剧不要钱，放700万的广告，我就可以把这个电视剧放掉了。那么，现在呢，不行了啊。我们要放1,000万的广告，我才能把这个电视剧放出来啊。但是你说AIGC不是产生内容便宜吗？对啊，但是你要产生好的内容，产生真正有价值的内容，产生更多的能够让他的销售有转化率的内容，这个事其实也是很难的。就算有AIGC了以后，你也需要反复的测试。</p>



<p>反复的验证，你才有可能把它做出来啊。这是一方面。另外一方面是什么呢？把它分散掉。原来，比如说有人拍出电视剧来，我们一年可能产出几千部电视剧。未来啊，咱们把它打散了。那打成什么呢？我一年产成1,000万部电视短剧。在每一个电视短剧上，都花原来电视剧这个500万、700万这样的广告费。然后呢，每一个人说啊，我们努力的去做，大家都去做电视短剧吧。做完了以后呢，把这种商品，附加上电视短剧所带来的这个广告的成本啊，然后再卖给每一个人。对吧，那你说这不是脱裤子放屁吗？你原来一杯牛奶卖一块钱啊，现在你需要卖我10块钱。这不是通货膨胀吗？你这个不对啊。哎，咱们想一想，整个社会的发展是什么样的？咱们做一个简单的实验，比如说我们有一万个人，我们的生产力就是够一万个人去种小麦，够了一万个人吃了。那么，在这样的情况下，小麦到底值多少钱？其实不重要。我们反正自己种自己吃就完事了啊。再往后呢，生产力发展了啊。发展了以后说，我们啊有1,000个人种小麦就够了啊。剩下9,000个人干嘛呢？哎，我们去盖房子，去织布做衣服啊，做铁匠啊，做各种工具，修水利工程，做一些其他的跟小麦生产相关的研究，研究下历法，研究下宗教。那么，小麦的价格实际上是涨了10倍。因为每一个人都创造了价值，然后呢每一个人都需要吃小麦啊。1千个人种出1万个人吃了小麦了。然后，剩下9,000个人去做了一些其他的事情。那么，我们要让小麦在这个里头流通起来。</p>



<p>就会变成这样。再往后呢？说来吧，100个人种小麦就够了，其他的人去干嘛了呢？啊，除了刚才我们讲的啊，铁浆啊，什么这些东西之外，可能哎，我去做拖拉机了，我去做蒸汽机了。但是我还是1万个人啊，吃这么多小麦，只有100个人种就可以了啊。那么，相当于什么？小麦的整个的价格就要往上涨。就算小麦的价格没有涨上去，我们也需要让整个社会的财富涨上去，能够把剩下的，比如我做拖拉机、蒸汽机，把这些所创造的财富一起计算进去，让所有的财富在社会里头运转起来。那么，到这里其实大家都可以理解。那么，再往后发展是什么呢？哎，我10个人种小麦就够了，剩下的人干嘛去了呢？剩下的有大量的人啊，去做诗歌、戏剧、拍电影、写小说，去做这样的东西去了。因为我们的小麦够吃了啊，我们的拖拉机也够了，我们的锄头、这种房子、衣服都够了。哎，我们向这种内容方向进发了，我们需要更多的小说了，我们需要更多的电视剧了，我们需要更多的电影了。那么，在这个过程中，其实整个的社会财富又上升了，就是你直接看小麦的价格，未必会啊，十倍、一百倍、一千倍、一万倍这么涨下去。但是呢，我们社会还是要去给剩下的这些东西，包括电影票去给他定价，然后让所有的财富都流动起来。</p>



<p>那么，现在好了，AIGC来了，我们现在可能干掉了社会中的，比如说10%的岗位啊，短期内10%，可能长期内会干掉更多的岗位。干掉了以后他们需要干嘛呢？就是需要重新去进行社会财富的分配。说，现在我们再去创造更多的内容不行了。</p>



<p>但是，我可以创造更精品的内容。原来，比如说，我看个小说就满足了啊。我后来要看电视剧了，要看小电影了啊。电影不行了，我要看好莱坞大片。为什么要专门强调好莱坞大片呢？因为好莱坞大片特别烧钱，它是一个金融游戏。你烧了大量的钱以后，到全世界去收割。在未来，我们要看互动的3D的VR影视啊。这个制作成本要更高了，而且要大制作，要烧更多的钱进去。我们要让整个的社会财富在这里面运转起来。多出来的这些人怎么办啊？多出来的这些人哎，你来专门研究一下，埃及人戴这个帽子应该是怎么戴的，到底应该是多画一笔还是少画一笔。你说这事有意义吗？咱们就想，你去写一首诗，对于你多展出多少小麦来，对于多练出多少钢铁来，他有意义吗？他也没有意义。在这个过程中，我们就要为比如说在拍电影的过程中，专门有一帮人坐在那研究说哎，这个帽子戴高了，戴矮了，戴歪了。然后给这帮人发薪水，让他们在这写论文啊，这个帽子应该是这样的。给他们也进行财富的标记，让他们的工作有一个可以计量的单位。这个可能才是我们去解决AIGC造成社会不平衡问题的方法啊。但是，这个过程会比较漫长，不是一蹴而就，不是一天就搞定的。这个呢，也是AIGC这一次革命，给我们带来的很大的一个新问题。因为前面我们讲了汽车替代马车，这个过程其实是挺长的，一个几十年的时间，甚至有上百年。其实现在还有很多宫廷马车，或者是旅游马车还在运转啊，并没有彻底被替代干净。它只是进入了一种礼节性的存在。</p>



<p>或者是一些仪式性的场所，已经不再进行这种大规模的，真正的把它作为啊生产力来使用。当然，你可能到一些很偏远的地方，还会有这种啊矗立的车再去工作。但是，在绝大部分地方啊，都已经是由汽车来承担了。现在，AI和科技的问题是非常快速的，就把很多的职位就干掉了。而且，我们还正好赶上了一个通缩的节奏。如果我们赶上的是一个上升的节奏，一个膨胀节奏，可能大家还不会觉得有那么大的问题。但是，现在整个的世界的经济，实际上都在做一些紧缩，都有一些问题。</p>



<p>那在这样的情况下，我们肯定需要想一些方法，在极短期内能够解决这些问题。长期的话，肯定还是我们要重新让社会运转起来，让所有的这些，原来我们看着不是那么有用的工作，有一定的财富计量上去，然后让这些财富进入到整个的社会财富流动过程中。这个应该是需要至少5到10年的时间。那么，中间这个阶段怎么办？比如，我两年这些人就没工作了，需要可能5年或者10年，这些人才可以重新找到工作。那么，该怎么办呢？</p>



<p>啊，这个时候，其实政府应该还是要多发一些福利，或者呢建立更好的保障制度，并不是说上来我就UBI了啊，这个东西一定要谨慎。很多西方国家做过测试，甚至测试结果还不错，说我们测试了一年，测试了两年以后发现人并没有变懒啊，人还是愿意工作的。整个社会的领福利的人也没有变多，社会整个的岗位的情况也没有发生大的变化，这是他们做实验做出来的。那你说人都试出来了，你怎么还在这唧唧歪歪的这个事呢？是这样啊。</p>



<p>他们试的时间很短。你让他试20年，试试这个社会会发生什么样的变化。很多这种社会变化其实是以10年、20年，甚至是一代人的基础为变化的。你试个一两年，你是看不出来的。就跟原来我们讲叫昭和男儿，到平城就变废柴了。实际上也就是一代人嘛。啊，到令和这一代可能就连废柴都不是了，可能就变成各种的宅男宅女了。那么这个还是要谨慎啊，去做UBI。但是呢，比如说从现在开始，到新的社会财富被发现，大家注意不是创造，而是发现。然后呢，这个新的社会财富可以重新的去运转起来。在这个过程中呢，政府要去提高保障，多发一些福利，不要让大家的日子过得太难受。这是真正该干的事情啊。所以刚才我讲我不完全认同UBI。但是呢，政府也确实要多付出一些责任了。那你说，我们到底应该怎么解决这个问题啊？第一个呢，还是要有耐心。就是我们要相信市场的这种运作方式，最后还是会把这些多余的劳动力，多余的这些价值重新囊括到市场里边去。一旦不相信这个事了啊，那可能就真的要崩溃了。我们的社会就会有问题。所以在这个过程中呢，我们要非常小心的去寻找新的方向。比如说，前几年前大家在玩什么呢？NFT。NFT其实也是一种新的社会价值绑定体系。一个球星，他呢球星卡啊，这个值很多的钱，有收藏价值。你说这个球星卡，大家花了一堆钱，把它拿回来去收藏起来，甚至还是一次一次倒卖，然后再卖的更贵。在这个过程中，种出粮食来了吗？没有吧。变出钢铁来了吗？也没有吧。</p>



<p>但是，他也消耗了一堆社会财富，包括现在咱们的区块链也消耗了大量社会财富。但是，为什么最后搞的有点一地鸡毛呢？原因也很简单，他的时间周期太短，大家并没有给他足够的时间，让社会去对这一种价值和财富达成足够多的共识。对吧，大家并不认为这件事情值那么多的钱。其实，社会共识崩塌的情况也是有的，比如钻石。现在，大量的培育钻石上来以后，卖钻石的人都是拿那一大托盘，哗一把抓起来，然后往下拽，绝对不是以前那个戴着白手套，捏起一颗钻石来，给你看了就是钻石的。这种社会共识就已经崩塌了啊。我们可能也是需要寻找一些新的社会共识，让大家可以在里边去认可它的价值，让它流传起来。但是，在这个过程要小心，包括很多新的方向可以去探索，包括元宇宙里头的很多游戏世界的。</p>



<p>其实，人类探索的新边疆一共有两个：第一个叫虚拟世界，第二个呢，是外太空。马斯克呢，现在在拼命的拉着大家去外太空，说你们不是这个钱造出来没地上了吗？或者有新的价值出来了，以后搞不定了，咱们去火星啊，啊咱们去外太空啊，对吧，这是一种方式。还有一种方式，就是刚才我们讲的 NFT游戏里的道具啊，各种的虚拟的物品交易啊，我们来去认这个东西。你比如说达芬奇名画，你认为它是不是个虚拟物品？其实也算，因为这个东西你挂在家里，也不能多产粮食，也不能多练钢铁，最后大家是一个什么呢？是一个情绪啊，或者是一种收藏，一种对未来价值的预期，然后绑定了达芬奇名画的一个价值啊。不要太快啊。</p>



<p>这是一个关于NFT（非同质化代币）发展速度的讨论。如果NFT的整个发展过程能够持续20年或30年，最终大家都能确认NFT的价值，并愿意为此买单，继续传递下去，那么这个市场就不会崩盘，而是会继续稳定发展。我们也可以努力让更多的人认识到NFT的价值，这样事情就有可能持续向前推进，而不是在短短的两三年里，让那些价值不明、说不清道不明的NFT突然间价值连城，让人无法承受。</p>



<p>我们不能简单地说NFT的价值是否合理，只是对于很多人来说，这个价值已经超出了他们的心理极限。比如，一个被称为“流氓猴”的卡通形象，仅仅是一个虚拟的数据包，竟然价值数百万美元，这确实有些过分。因此，这是一个发展过快的过程，也是社会价值再分配的一种尝试。</p>



<p>我们要做的是多尝试，同时限制那些错误的方向。比如，当我们发现某个方向有潜力，但发展速度过快时，应该让它慢下来。这样做的目的是等待社会和商业容量的提升，这才是我们应该真正关注的。</p>



<p>对于像马斯克这样的人而言，他们追求的是更远大的目标，如探索宇宙。但社会可能会出现问题，因为大多数人可能会觉得，既然在舒适的环境中生活得很好，为什么还要出去受苦呢？这就像电影《黑客帝国》中描述的情景，人们不愿意离开舒适区去面对未知和挑战。因此，可能再也没有人愿意去探索外太空，因为那件事成本太高，收益又不确定。然而，这正是我们需要面对和解决的问题，以确保社会和科技的持续进步。</p>



<p>或者，很长时间没有收益。而且，风险还很大，还有可能死人啊。这个社会有问题，很多的遍及跑外太空的人，就会去攻击这些遍及搞原宇宙的人啊，说你们会毁了人类的。但是，具体应该怎么走，大家可能还需要去思考。</p>



<p>而且，对于AIGC来说，他要干的活并不是发火箭，他要干的活就是产生内容。那么，解决产生内容无法分配的方式，唯一的方式就是提高内容的价值啊。说我现在这个电视剧价格上升了啊，或者说，原来是产生1,000部，现在我产生100万部。虽然这100万部里头，每一部电视剧看的人很少，但是呢，我们还是要求把这个广告费打上来。而且，在这么高的广告费的情况下，我们要把所有的费用，最后去在商品里头把它体现掉，要让整个的价值流通起来。这可能是未来的一个方向吧。</p>



<p>好啊，这就是我对于UBI这种给全民发钱的方式，以及AIGC有可能造成的经济动乱，自己的一些看法啊。也算是对Hinton老爷子的这个看法啊，部分的不认同。至少短期内，这个东西是有问题的。好啊，这一期就讲到这里，感谢大家收听，请帮忙点赞，点小灵通，参加Disco讨论群。也欢迎有兴趣，有能力的朋友加入我们的付费频道。再见。</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
