马斯克到底能不能做出超级APP呢？大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。咱们呢还是从马斯克的推文开始。如果你是一名资深软件工程师，并且想要打造一款超级应用程序，请你将最出色的作品发送到code@X.com，加入我们。而且呢，后面还写着说，我不管你是不是在学校上过学，是在什么学校上过学，或者是不是有这种大厂工作经验，只要你的代码写得好，就来找我们。

这个里边呢讲到了两点。第一点呢就是说不计出身，只招程序写得好的。第二点呢，其实是讲的他要做超级APP。马斯克理解什么是超级APP吗？他用的英文呢，叫everything APP，或者叫全场景APP。在中文翻译的时候呢，就把这个东西翻译成了超级APP，这是豆包翻的，估计豆包也是有同样的野心。

那马斯克呢，也曾经在收购推特的时候表示过，说我很喜欢微信，微信呢可以做所有的事情。它既是即时通讯软件，又可以做社交社区、电商、视频、支付，所有应用和游戏的入口都可以在微信里做。所以看吧，叫everything APP，超级APP。现在有哪些超级APP呢？咱们既然讲超级APP，咱们先数数呗，中国的超级APP，微信、抖音，所有事情都做不一定，但是绝大部分事情呢，抖音跟微信都是可以做的。

主要还是看用户量和用户使用时长，因为我们经常讲的一句话，叫高频打低频，就是两个APP进行竞争的时候，高频使用的APP是可以绝对碾压性地干掉低频使用APP的。所以超级APP必须是高频应用。你说我是不是场景必须全，是不是everything APP这个事情呢？最好是，但是也没有那么绝对。不过如果你是个低频APP，那你就不要讲了。

还有一些准超级APP，没有达到超级APP，就是微信跟抖音这样的程度，但也在向这个方向努力发展。这个里头有滴滴、美团、淘宝。为什么说他们叫准超级APP呢？不够高频，就这么简单的一个事情。你像高频打低频，咱们举一个案例，抖音总惦记美团盘子里那点事。

说我也要做外卖，我也要去送餐，我也要去做团购。抖音其实失败过很多次，每过一段时间我又来了，过一段时间我走了，做不过你，然后又过一段时间我又来了。为什么呢？他抖音可以这么干，因为抖音是高频应用。他只要守住基本盘，就随时可以说：“哎，我又杀回来了。”我在你这块低频应用的原来的应用场景里边，我去搅和一下。搅和完了以后说：“嗯，好像不是很好搞，我回去了，我不玩了。”这就是高频打低频的打法。

抖音天天在美团那捣乱，美团拿他也没有什么办法。但是美团想要在这个基础上去搞高频挺难的。美团也在做短视频，也在做直播，但是你想去跟抖音抢用户，抢用户时长，非常非常难。滴滴、美团跟淘宝现在都是这样，就是频度不够高，但是功能性很全。

美国有没有超级APP呢？其实严格意义上讲，美国是没有超级APP的。为什么呢？美国的应用要么是高频应用，但是使用的场景非常少，要不然就是使用场景虽然高，但频度不够高。美国呢，有一些准超级APP，比如说Facebook家族。为什么这么讲呢？Facebook的这么多软件里头，每一个使用频度都很高，但是他们的场景相互不覆盖。他有Facebook，有Instagram，有WhatsApp，还有Facebook message，一大堆其他的乱七八糟软件。大家都在这儿，你一榔头，我一棒槌的在这儿折腾。它不像微信似的，只有统一的一个入口。你进到微信里头以后，你就再也不出来了。

所以你说Facebook，它的用户使用时长、用户量很大呀，它也是一个非常高频的应用。但是它的整个的“everything APP”这件事做得不够好，就是各自干各自。然后TikTok在美国呢算是一个准超级APP，就是它还是跟美国政府之间折腾。如果不折腾的话，其实是超级APP了。它的用户时长很高，用户的场景也相对来说比较完善，但是比国内的抖音还是要差一点点，它的电商还有整个的内容生态。

这还有待发展。等他发展起来以后，就算是超级APP了。然后Uber，Uber的话其实是滴滴跟美团的结合。它不光是打车的，它还有Uber Eat，还可以送餐。所以它呢，功能性很强，但是呢，它的频度不够高。你不会说我既不打车也不点餐的时候，我每天拿个5本在这刷来刷去的。所以它是个低频应用。

还有呢，像YouTube，YouTube它的频度很高，用户使用时长，用户量都非常大。但是呢，它的使用场景太单一。他也想去做直播带货，但是这块没做起来；也想去做电商，这块也没做起来。YouTube呢，也在努力的向超级APP的方向前进。

还有一个就是X，也就是马斯克手下的这个原来的Twitter。它呢，频度也不够高，应用场景也不够广，或者说应用场景再努力的搭建，但是还是深度差一些。待会儿我们再去详细的讲X。马斯克现在就是想把X变成一个超级APP，变成像微信那样的东西。

那么咱们给超级APP下一个简单的定义吧。第一个，一定是高频应用；第二个，场景尽可能的完整。初始的场景，甭管是社交，像Facebook、Twitter、微信这样的，或者是娱乐场景为初始场景的抖音、TikTok，或者是一些功能性的初始场景，比如滴滴、Uber、美团、淘宝，这都属于是功能性场景。他们一定是从这些初始场景开始，然后尝试横向拓展，逐步发展出全领域全场景的这种应用。

微信也不是一开始就是这样，微信一开始只是一个即时通讯工具，它连社交的功能都不是那么强。Facebook最开始就是一个社交软件，它的什么即时通讯什么，都是后来加进去的。在初始场景基础上，比如说美团说：“我是不是也去做个打车呀？”Uber说：“我是不是做个送餐？”抖音说：“那我是不是也去送餐，或者我去做个电商？”微信说：“我从这个即时通讯，我去做个社交，我去做个游戏，我去做一个内容分享的社区，然后我再去做一个短视频，我再去做一个视频号，再去做个直播，再去做电商。”反正我把所有东西都做完了。所以他一定是从初始场景开始。

然后横向拓展，在超级APP里头，还有一个很奇葩的特性，刚才没有讲到的是什么，就是内部生态系统要逐渐完善，并形成飞轮效应。

什么叫内部生态系统？比如说，一帮写公众号的人，完完全全是生活在微信平台上的。这帮人就是写公众号、做小程序的。这些人可以去上市，可以形成一套自己的产业链。抖音上一帮MCN机构，他们也可以去上市了，也可以把公司做得很大，甚至那个生态链还很长。我这边做MCN的，那边还有供应链系统，还有各种广告平台。而这个是可以让整个的超级APP生态系统稳定、健康地运转下去的一个方式。

怎么讲这个事呢？我记得我们小时候生物课讲过，一个生态系统里面食物链的环节越长，它就越稳定。如果这个生态系统里头只有一节，就是狼吃羊，羊吃草，这个就非常非常危险，因为你中间稍微有一点闪失，这个系统就会崩溃。但是如果它是一个非常长的生态链，即使中间某些环节出现问题，其他环节也会尝试把整个生态链重新修复起来，所以它会稳定很多。

所以注意，超级APP里的最后一个特性是要有内部的生态系统。那么超级APP到底是怎么产生的呢？技术是不是很重要呢？因为这一次马斯克说来，你们代码写得好的人把代码送上来，我还挑些人，咱们去做抄袭APP了。这件事到底有多重要呢？还是有一定重要性的，特别是一些特殊新场景的满足和创造，这个过程是需要技术人员进去的，而且需要非常强的技术人员加入，只有这样才能做出来。

但是如果你就是说，别人已经做好了东西，我就在这个基础上跟人家去拼一下执行力。那么在这种事情上，超级程序员其实，或者说很强的程序员，作用不是那么大，就是比较一般了。真正超级APP产生，是需要天时地利人和的。天时其实是最重要的。

什么是天时？就是新场景要产生。甭管是抖音还是微信，都是有新场景。有人说了，抖音这个新场景我们能够理解，短视频原来没有这个场景，现在有这个场景了，特别是4G普及以后，大家需要在手机上去看视频了。

这个场景原来没有。那么微信难道是个新场景吗？不就是大家聊天嘛，IM嘛，就是即时通讯工具嘛。原来有QQ，甚至有手Q手机QQ，那为什么一定要有个微信呢？这到底是一个什么样的新场景？跟大家讲一下，应该是2010年、2011年的时候，大家发现说在手机上，大家沟通交流的方式是不一样的。不再像PC上我们使用QQ或者OICQ，或者微软的MSN，或者Skype这样的工具去交流了。我们要在手机上交流，我们要使用手机号码，或者使用这个手机通讯录直接去联系，像发短信一样去沟通。

当时的一个最典型的应用是WhatsApp。这个东西一出来以后，大家说：“哦，原来有一个新场景。”大家到了手机上以后，特别是以前很多从来没有用过电脑的人，他们需要一个新的沟通方式。他们不需要像电脑上似的，我把整个的通讯录都自己管起来，然后还起上昵称，搞得那么复杂，搞得这么麻烦的一种通讯，不要了。咱们要简单。

所以当时呢，很多人就都去抄袭WhatsApp。国内呢，比如说像米聊，还有几个什么CCTALK，我忘了名字了，就还有几个。微信不是第一个出来的，微信是后来者。确实是有一个时间点说，有个新场景原来没有，现在出现了，原来没有被满足，现在被满足了。一一定要这样的一个天时，这是产生超级APP最重要的一个因素。

然后第二件事是什么呢？第二件事是地利。地利是什么呢？每一个封闭的市场里面，超级APP都可以诞生一次。比如说美国有WhatsApp，有Facebook Messenger，中国就有微信。如果中国彻底放开了，说：“哎，我们就直接使吧。”那中国没准WhatsApp也一统天下了，那就没有微信啥事了。像我们以前专门投资出海项目，我们讲的是什么？每一个封闭场景里头，这个机会都有一次，你都可以再试一回，这个是地利的问题。

第三个是人和。人和呢，就是超级APP的建立一定是巨大资源，特别是人力，巨大的人力投入，这个事你是少不了的。像马斯克这种。

把8,000人的推特裁到1,500，你要想再把这个超级APP做出来，8,000人都不够使。我告诉你，不是说靠个一两千人，或者两三千人，就可以做出超级APP来了。咱不光是说你有多少用户，Twitter可能有多少亿用户，TikTok有多少亿用户，跟这也没关系。就是你自己的员工数必须得上去，而且一定是上万人的员工，否则你做不出来。

你说为什么呀？字节那手里头抖音超级APP，TikTok超级APP，他这玩意咋做出来的？咱不说他有多少工程师，多少运维，你知道字节跳动有多少销售吗？好几万销售。这东西如果没有的话，刚才咱们讲的全生态全场景，内部形成生态系统自循环，这玩意哪来的呀？这都是需要靠人把它搭建起来，需要靠人去销售的呀。

你到XAI上，你去注册他们的账号，或者是你去下载一个XAI的Grok APP，回来你看看XAI或者Twitter会不会给你打电话。如果你是去下载了Lark，或者是下载了飞书，24小时之内电话打到你手机上，这个非常非常快。我那次在日本，我的一个朋友当场下载了这个Lark，大概十几个小时不到，10个小时不到吧，电话就打进来了，用日语打进来说：“哎，我发现您下载了我们的软件，您准备怎么用？”这玩意你没有足够大的销售团队，你搞得定吗？搞不定的。

你像我现在注册了豆包大模型的这个API，每个礼拜给我打电话说：“哎，您好，那个我发现您注册了，您使的怎么样？有什么意见没有？您希望怎么去修改？您在什么样的场景下用？您觉得我们还需要做哪些的变化？”你以为马斯克能够招出这么多的销售团队来干这个事吗？他应该从来没干过。他从做特斯拉，再做SpaceX，再包括前面卖掉那几个公司，再到现在做推特，他从来没有做过这种销售和运营密集性的项目。所以这个呢还是有一点点难度的。

那么真正造就超级APP的东西到底是什么？刚才我们说了技术也重要，但没有那么重要。但是真正造就它的到底是什么呢？其实说白了，贪婪。

要特别特别贪婪才能做出超级APP来。这个事是很难的，不是说一个道德很高尚的人说：“我可以哪一件事都可以放弃一点，有钱大家赚。”这样的人他做不出超级APP来的。一定要记住这句话：超级APP一定是不断的扩张，只要看着有能够挣钱的场景，都要上去蹭一下。

基本场景奠定之后，要不断地去拓展内部生态，建立和培育发展。这些都是需要靠极其贪婪的运营方式和运营手段，才有可能出得来的。而且呢，即使屡战屡败，也要屡败屡战，才要这样来去做这个事情。

为什么这么讲？就还记得刚才我讲的那个抖音侵蚀美团的故事吗？就是我上来了，我失败了，再过几天我又来了，我又失败了。他反而只要基本盘在，大家还在这刷短视频呢，那我就随时可以看好任何一块我喜欢的或者挣钱的场景，冲进去搅和一下。甭管是搅屎棍也好，还是怎么样也好，这次没搅和明白，没关系，过两天我再来。这是做超级APP的方式。

那马斯克的X到底能不能成为超级APP呢？咱们先看看X的现状。它的用户跟时长呢，属于勉强合格，但是还有待增长。什么意思？X上面的用户量其实是够的，包括它上面的内容，图文内容和视频内容是够的。但是呢，X这个产品的用户使用时长不够。像我每天可能更多的时间是给抖音、给YouTube，包括给头条，我都会分配一些时间，还有小红书。X我也每天会上，但是分配的时长相对来说是比较短的。

而马斯克本人呢，也不希望用户在他的X上停太长的时间。他说：“你来了，看一下，处理完了就走呗。”他在这点上，我觉得是受了谷歌的毒害，因为谷歌就属于是用户量巨大，功能也非常强大，但是它时长很短。YouTube的时长很长，谷歌搜索的时长非常短。他们希望你能够快速找到你要的东西。如果你在谷歌的页面上停留的时长太长，只说明一个问题：就是谷歌没有把最正确的答案给你。这对于他们来说是服务失败了。

马斯克也觉得：“我这个是不是应该也这么干？”这块呢还要看，因为马斯克至少口头上是这样表达的。

微信呢，张小龙也说过，我们不要让用户停在微信上，要尽量让他们出去。这个话呢，他说可以这么说，但是咱们自己想一想，特别是国内的朋友们，你每天用多少个小时微信？现在X上的已经有的场景是什么？社交其实已经有了，图文短视频也都在了。聊天室就现在可以在X上开space，在里边一堆人凑着聊天。就这几个场景，相对来说用的算多一些的。

需要补足的部分是什么呢？就是直播。X场现在是有直播了，但是它整个的直播体验是非常非常差的，比这个YouTube要差非常远，更不要说跟抖音这种妖怪来比啦。然后订阅这件事呢，X上也有，但是我现在呢，X上的关注数还比较少，没有用到这个东西。我现在X上大概2.9万，大概差个几十个到3万，始终就到不了了。我现在也对X基本上失去耐心了。

但是到底有多少人在X上靠订阅这件事挣到钱了？我到现在还没有看到谁出来说。就算是有人挣到钱了，其实收入呢也是非常非常少的，并没有得到他影响力所对应的这个钱，这块所以有待加强。然后是广告，X上一直都有广告，但是我的X广告收入好像有半年没来了。就来的时候呢，估计也就是个10块20块的。我估计他应该是够20美金发一次，反正我的X的阅读量比较小，所以这一块一直都没有什么收益。

你像我所有的这个信息都是在X上发，在YouTube上发，我YouTube上就可以每个月都有收益，但X上可能多少个月都不会有一次收益，所以这块呢还是差比较远。另外，马斯克准备去推音视频通话，我还没有试过他们家的音视频通话。马斯克甚至说：“哎，我要把我的手机号注销掉，我以后不要手机号，我就使用X的音视频通话，我们就把用户都留在这就完事了。”这一块呢，我觉得用户行为习惯还需要调整。

我们很习惯在微信里边的音视频通话，现在我太太也好，包括我儿子也好，他们给别人打电话，都不是拿起电话号码来打，都是在微信里找到，直接微信语音了。就是微信对这个手机运营商的侵袭已经完成了。

我自己的话，也经常是WhatsApp、Telegram或者是Discord直接跟人语音通话或者是视频通话，这个做的也是蛮多的。他们不但是把移动运营商的市场吃掉了，还把一大块的视频会议软件的市场吃掉了。如果你人多了，你去开Zoom或者是开Google Meet；如果人少的话，直接拎起来WhatsApp，就直接跟人聊不就完事了嘛。

这块呢，马斯克也还有待增强。那么，欠缺的场景是什么呢？电商没有支付，据说马斯克想做，甚至有可能是跟区块链或者是加密货币相关的一些支付准备放进去，但是现在还没做。出行他现在没碰，快递现在没做，这个我觉得对于马斯克来说，还是有一点难度的。然后，团购现在也还没有做。

至于他的API平台接口这块的话，也完完全全没有起来。为什么要专门强调这个呢？甭管是微信也好、YouTube也好，还是抖音也好，这样的大平台后边是有一个巨大的，第一个是数据分析平台，或者说叫管理后台，这个是要有的。然后另外的话，是有非常丰富的API接口，可以让这些在上面形成自己生态的厂家在里边去做定制开发。在这块呢，X上基本上还没做。他的统计分析的接口也非常非常的简陋，不能说简单了，就是简陋。他的API这一块呢，也还没有做起来，所以整个这些都还差得比较远。

而这个缺失的场景里头，有一些呢在特斯拉里边在干。什么呢？出行，他准备上Cybercab或者叫robotaxing，在特斯拉里边，它是可以打通出行的。如果X起来以后，说我这个做超级APP了，everything APP了，它可以把特斯拉的出行挂在里头。既然你已经可以出行了，是不是送个外卖也没啥毛病？特斯拉这车里给我做一擎天柱，到那最后把外卖给我放上去，或者把快递给我送上去。团购既然Uber可以做Uber Eats，那特斯拉的这个运营起来，是不是也可以把美食给我送回家去？所以他有几块呢，是有机会起来的。至于电商支付这一块的话……

反正，马斯克呢，电商没有说过，支付他肯定是说过他要做的。这几块还是会逐步起来。至于内部生态的话，现在完全没起来，因为我们也会去问这些MCN机构，或者做各种内容分发的机构。你比如说，推特上，或者叫X上，有这个订阅功能，付费订阅。那么是不是就可以把国内这帮做微信公众号的团队吸引过去，让他们把大量的内容发上去？他们没有什么兴趣，为什么？挣钱挣太少，不够折腾的呢？一定是说你挣到的钱，要跟他付出的劳动、付出的成本要能够相匹配。这一块现在这个土壤还不成熟。

至于说算法，马斯克要去做超级VP，招最强程序员。算法在这里头到底起什么作用？呵呵，这个里头呢，其实稍微有一点点小尴尬。不是说算法不起作用，而是什么呢？算法要随着每一块功能的附加，不断地调整。你比如说，抖音一开始呢，是让大号可以被人看到，我们需要更多的用户，所以我们一定要把最吸引用户的东西推荐出去。然后呢，我们要慢慢地分散这些流量，让很多新的东西可以被看到，让每一个新进入抖音的人都可以分配到流量。

再往后呢，说：“哎，我要开始卖东西了。”我要把更多的流量分配给这些卖东西的人，分配给这些电商直播，或者直播带货的这些直播间。然后我们再要把这些流量分给GMV高的项目，或者是下单频次高的项目，要这样来去，不断地调整他的流量分配方式。而这个是算法在里边起到的作用。有作用，但是呢，刚才听明白我讲的内容了没有？算法是听运维的，他们需要做运维的工具，然后能够让运维在里边快速灵活地去调整，而且可以很清晰地去检查我调整的效果到底是怎么样。这个是算法工程师在里边要干的事情。

所以甭管是抖音也好，TikTok也好，还是微信也好，是有巨大的工程师团队。真正的超级程序员其实没几个，大量的人在里边，其实是做各种工具、平台、产品，或者我们叫control panel，叫控制台。一大堆人在这干这个的。这些人，你说真的需要这种天才程序员吗？这个咱们存疑。而且这个里边大量的事情呢。

根本就不是程序员来搞定的。他是靠什么？他是靠这个运维人员、销售来搞定的。在超级APP诞生的过程中，东西方是有明显差异的。西方超级APP，我们叫Facebook全家桶吧，这种东西呢，它首先是技术比较领先。在很长的一段时间里头，也没有什么人去做这一块。他就七差咔嚓开始做起来了。然后呢，他们喜欢做这种叫自助服务系统。

什么叫自助服务系统？你像亚马逊的云，就是个自助服务系统。你要登到他的这个平台上去，自己去申请，自己去交钱，自己去把需要的各种模块确认下来，然后让他执行起来。这就是亚马逊云的一个工作方式。我到YouTube来发视频，我也要到YouTube后台 studio.YouTube.com 这样的一个网站上去，自己去设置好，说我的频道叫什么名字，首页上应该看哪些视频，应该画什么背景图，然后几点几点放什么视频上去。这叫自助服务。这是西方做超级APP的人特别喜欢干的事情。

然后呢，他们全球运营，这件事呢，其实现在国内的应用也开始去做全球运营了。再往后一个事情，就是东西方差异最大的。西方团队呢喜欢叫耐心积累，我要稍微等一等。像Facebook这样的公司，包括像Twitter这样的公司，都是需要漫长的时间，逐渐地积攒用户、积攒口碑，再去逐渐地成为超级APP。东方呢叫技术可用，咱们就别讲领先的事情了，至少可用。可能西方已经做出样板来了，咱只要照着去执行就完了。

然后巨大的销售和运营团队，靠人上去，堆人海上去，绝没有说1,500人就可以把东西搞定的，开什么玩笑呢？现在TikTok的成功、Temu的成功、Shein的成功，包括这一次小红书的成功，让更多的国内的这些运营平台看到了，说哎，我们也可以去。哪怕像小红书这样，在图标上就写了三个中国字，进去了以后还全是中文界面，老外也上去玩去了，没什么问题。所以现在更多的中国超级APP平台会出海。最后一个差异，老外是耐心积累嘛，中国人喜欢叫疯狂买量，直接冲上去。

把这个Facebook的流量狠狠地投一把，把谷歌的流量狠狠地投一把。到苹果那，赶快，我要投广告。这个是中国人喜欢干的，而西方人在这一块差得比较远。他们不会这么疯狂地进行广告投放，甚至我们投放的时候，可以完完全全亏钱投放。西方在这一块的话，还是差得非常非常远的，或者说不同的路径吧。

最终呢，做一个结论吧。马斯克想要把X变成超级APP，或者叫everything APP，这件事呢，非常困难。为什么呢？它的场景基本上已经固定了。想要再向其他的场景去拓展的话，它的这个用户使用频度不够高。你再想去侵蚀和拓展其他的这种领域，就会难一些。

像现在马斯克在很多领域里做的尝试呢，也都是浅尝即止。因为你再往前走，需要的东西，不知道马斯克是不是愿意投入。需要什么？大量的人员。你可能整个几万人的公司挂在这，再整一个巨大的投放预算放在这。这个事情马斯克愿不愿意投，这个不好说。

因为以中国人的经验来看，你不投入几万人，甚至是十几万人的这种研发、运维和销售团队的话，你就做不出超级APP了。你每年不去投个可能几十亿美金的广告投放，你的超级APP就没有人用。这个事情就是中国人的路径依赖。

但你说马斯克最后能不能另辟蹊径，靠这个最强的技术，摸索出新的场景来，逐渐做出新的超级APP来，这件事呢，我觉得还是可以有一定期待的。毕竟他是马斯克，我们只是坐在这吃瓜的群众。如果我坐在这一拍胸脯说：“哎，以我的经验他没戏”，这个呢就有点太狂妄了。

希望马斯克在打造超级APP的路上呢，做更多的尝试。他只要敢试，中国团队就敢抄。抄完了以后再加上大力出奇迹，哈，甭管是人力的还是财力的。我觉得没准他的很多实验，会在中国的某些APP上，最后发光发亮。哈哈，这个是今天讲的故事，马斯克的超级APP到底能不能做出来。好，这期就讲到这里。感谢大家收听，请帮忙点赞，点小铃铛，参加Discord讨论群。也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的付费频道，再见。

AIGC，或者说生成式AI的这一波浪潮，到底是不是一个泡沫呢？大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来探讨一下，AIGC到底算不算泡沫。

首先，我们要讲清楚什么是泡沫。泡沫通常讲的是，大家对某一项技术或者市场的估值，或者预期，远远超过了它的实际价值，而且这个泡泡最后还破掉了。如果说最后泡泡没破掉，一直涨上去了，那么它不算泡沫。通常是破掉了才算。

一项科技在市场中应用的过程，其实经常都会有泡沫产生。一般这种泡沫会有三种结果。第一种结果就是没有破掉，继续慢慢夯实发展下去了。第二种，破掉了，过了一段时间以后重新又发展起来。其实很多的技术应用都是这样的。说我们一开始上升，上升到一定阶段以后，会有一个瓶颈期，会下跌，或者是叫梦想的破灭，夯实基础以后再去起飞。这是第二种。

第三种就比较悲催了，泡沫破了以后，一地鸡毛，最后啥也没剩下。所以，并不是每一个科技最终都会有结果。如果遇到第三种情况，破了一地鸡毛，什么也没剩下，或者说这个泡沫破了以后，大家发现了一条新的路径，向着新的路径前进了，原来那条路没有人去探索了，这就算是什么也没剩下。

上一次互联网泡沫与现在的AIGC相比较，有的人总结了六大特征。这个总结是在抖音上看到的一条，叫韭菜小白，一个小姑娘，分饰两个不同的角色，以一问一答的形式去讲很多的故事。现在这个六个总结……

是他那总结出来的啊。咱们引用了一下，先回顾一下互联网泡沫。互联网泡沫是认为1995年开始到2001年，实际上也就是WEB1.0时代。到1999年，正好赶上美联储加息；2000年，互联网泡沫彻底破碎。到2001年，因为新的一批互联网公司重新起步，算是互联网泡沫结束，很多新的公司开始腾飞。

刚才我们讲的这位抖音账号的小姑娘，她总结的6个特点是什么呢？第一个叫过度投资与估值。我还记得特别清楚，因为我是95年开始上班的，大概到96年开始上网。任何人只要有个.com的域名，就可以直接起飞了，你不需要干任何事情，就直接值钱了。也说不清楚这东西为什么值钱，甚至还有很多人当时注册了非常多的域名单，后来这些人有些还是挣到钱了，因为有些域名卖掉了。但是也有很多人守着一大堆奇奇怪怪的域名，最后啥也没挣着。当时很多互联网公司的估值都是完全不知道为什么就这么贵了。

第二个是盈利增长放缓。有很多人说，我们有互联网基因了，我们从传统产业转到互联网产业，现在可以上网了。我原来公司没有网站，现在有网站了。但是，这个事情并没有给他带来收益，这是第二个原因。

第三个是技术与市场脱节。当时大家都觉得有互联网了，这个事好不起，但市场上并没有因为互联网相关的技术受到什么影响，或者有什么新的变化。

第四个特征是薪资水平异常。当时所有做互联网相关的人……

挣的都非常的多，这也是当时比较奇怪的一个点。第五个呢，是资本市场暴涨暴跌，大幅震荡。大家注意啊，通常在泡沫快要破裂的时候，不是一直涨，也不是一把跌没有了，而是不停在这震荡。为什么呢？大家心里没谱。有些人觉得：“哎，未来还在这里啊，我们要坚定信仰，我们要去赌一把。”还有人说：“你们肯定是不行的，一定是有问题的。”其实呢，这里面最多的是什么？是投机分子。所以这些人在里面，看到有任何风吹草动，就会去放大。

咱们现在看看英伟达，这每天上蹿下跳的。他到过世界第一，但现在应该又掉下来了，那是非常恐怖的。而且更恐怖的是什么？就算股市也在上蹿下跳，但当时的股市其实还是比较健康的。跟当时股市比较起来，现在的股市是最前面几个领跑，遥遥领先，完全看不见背影，完全看不见后脑勺的这种。其他人都在后面稳健地往前走，上面这几个上蹿下跳的，大家看着很眼晕。现在跟当时还是有一些差别的。

第六个是什么呢？第六条就是加息。泡沫破裂通常都是因为加息，因为一旦加息了，银根缩紧，大家就会把股票卖掉去存钱，或者说他们原来可能在利息低的时候，会借钱去买股票，或者做一些金融炒作。现在他的资金成本上升了，他们就会说：“我们生意先不做了，先把该还的钱还掉。”所以上一次的互联网泡沫，就是在加息之后突然破掉的。那么，互联网泡沫是怎么从破灭中重新起来的呢？在2001年以后，有一些公司逐渐崭露头角，比如说1999年创建的谷歌。

在2001年以后，亚马逊逐渐盈利，让大家看到了希望。其实，亚马逊是一个蛮老的公司。亚马逊迎接互联网后，发现生意并没有上涨，直接破产。但是在2001年以后，亚马逊也算起来了。在这里面，谷歌算是盘活了互联网内容搜索引擎，它让很多网站真正能够被人看到。否则的话，那么多域名你记得住吗？

另外，谷歌还为互联网广告找到了方向。很多网站做完了以后，到底怎么盈利呢？你可以接谷歌广告。谷歌自己也通过搜索广告挣到了大量的银子。亚马逊在前面做了一些互联网尝试，失败后到2001年以后开始玩电商。这些电商起步了，让交易量呈几何级数上升。大家注意这一点，这个很重要。绝不是说我电商起来以后就把实体经济干掉了。原来你卖了10个包子，我现在开电商也卖了10个包子，这样是不能让经济起飞的，泡沫也不会说挤干净了。

接着往前走，一定是什么呢？你原来卖了10个包子，我现在卖了1万个包子，一定是这样才能够起得来。还有什么起来的呢？像Facebook，对吧？Facebook是2004年创建的，它是社交网络，有了新的内容与互动。以前是没有这种内容在网上传播，没有这种内容产生的。我每天在上面写，今天吃了个包子，明天吃了碗面条，还有一帮我的亲戚朋友在下面点赞，这个以前是不存在的。等于它完全创造了个新市场。当然，有了新的互动以后，也可以有新的广告展示机会。

对吧，Facebook是靠广告活着的啊。还有，走出阴霾的是谁？苹果。苹果呢，是2001年干的什么？发布的iPod，它让内容的消费成了几何级数上升啊。

原来你说，我想去买唱片啊，我想去买CD，我想去听音乐，你必须要使用实体的这种介质。但是有了iPod之后，一把就腾飞了。虽然在iPod之前有MP3，但积攒了这么长时间，音乐消费，或者说内容消费的量并没有上去。

但是苹果算是彻底点燃了音乐消费和内容消费。大家就可以大量地去消费这些内容。我记得当时，乔布斯去跟很多版权公司去谈的时候，人家说：“哎，你凭什么要我卖给你便宜啊？人家听一次多少钱，买一张唱片多少钱，我收多少版税，怎么到你这就便宜了呢？”哎，但是呢，你把版权卖给苹果以后，他最后总的销量是上升无数倍的。

因为原来大家得不到这些内容，现在你可以很轻松地得到这些内容。而且，可以把大量的时间填充到这些内容里面来。唱片公司还是挣到了更多的钱。

还有谁在这个时候腾飞呢？就基本上是中国的BAT，都在这个时候腾飞的。像百度啊，很多这样的公司，都是在99年左右创立的。他们呢，不一定是发现了新的交易模式，发现了新的商机，但是呢，他们把美国人已经发明的所有这些东西，在中国这一块处女地上，这一个新的市场里头，又重新演化了一遍。BAT算是发现了新的市场。

那么这些公司呢，有老公司也有新公司，像BAT实际上就算比较新的公司，谷歌也算新公司。

苹果、亚马逊实际上都是老公司。这些公司发现了新的用户、新的应用场景和新的互动方式，从而带领整个互联网行业走出泡沫，重新起飞。当然，还有一个原因是，2001年以后必须降息，不降息是行不通的。

那么，AIGC行业我们对照一下上面这六项。第一项是不是有过度的投资和估值呢？你说OpenAI值860亿美金，值吗？说实话，真值。其他一些公司现在值几百亿美金。你针对2000年的那些互联网公司来看，确实是贵得没谱了。但是，放眼他们现在，不管是烧掉的钱、采购的各种设备、使用的数据，还是所获得的用户和招聘的这些大拿，实际上并没有那么贵。而且当时大家觉得互联网公司的估值特别高的原因是，所有其他传统行业公司的估值都没有那么高。

但是现在，有苹果、有微软、有英伟达、有谷歌，七姐妹都在上面顶着，一堆好几万亿的公司在那顶着。这个不到1000亿的排头兵，真的不算贵。因此，现在这个价格大家要看怎么。我个人觉得，真的不算夸张。

第二个是盈利增速放缓，这确实存在。现在的创业企业，包括OpenAI、Anthropic，还有其他一些AI领域里的创业公司，基本上还在亏钱，并没有找到自己的盈利模式，盈利点都没找到。而这些大厂也没怎么赚到钱。你说谷歌赚到钱了吗？谷歌赚钱了吗？

还是原来的广告业务在赚钱，而微软啊，你看看微软财报出来以后，直接股价就跌了。为什么？因为大家期望的是，虽然你挣钱了，挣钱的比例也超出预期了，但是呢，你该挣钱的那部分没挣到。哪块叫该挣到？就是微软云里面AI所贡献的收入，其实是很少的。它会专门列出来，哪一块是微软卖Office的钱，哪一块是微软做各种系统集成的钱，哪一部分是微软收的其他服务费，哪一部分是卖云计算的钱，哪一部分是微软做搜索广告的钱。而在卖云计算的钱里，人家还专门列出来，哪一项是我们使用OpenAI的API，或者是微软自己的各种AI相关的服务，直接挣到的服务费，这一块很少，或者说不及预期。

所以啊，这确实是收入放缓。现在呢，真正在这个里边挣到钱的，是英伟达跟AMD，Intel都没挣着。Intel昨天股价直接崩了。而且啊，全球大裁员，这就是传统公司实在跟不上的，那就只能是咱们就把它干掉就算了。在互联网泡沫的时候，很多这种老牌企业直接就没了。

第三个，其实才是现在最重要的一条是什么？就是技术与市场脱节。这是我们现在真正遇到的问题。技术已经让人眼花缭乱了，让很多人震惊得掉了下巴，眼镜碎一地的这样的技术。但是到底怎么在市场上用起来，这个事情所有人都在挠头。OpenAI的山姆·奥特曼在挠头，扎克伯格在挠头，所有人都在挠头，这东西到底咋挣钱，到底咋把它用起来。而且我一直觉得，山姆·奥特曼在AI工具的……

或者，AI能力的商业化角度上说，给大家指了一条歪路。什么歪路呢？就是收TOKEN fee。这是一个非常不健康的路径。为什么？因为它没有办法形成这种飞轮效应。你看，谷歌包括Facebook，他们在早期启动的时候是免费的，你用完了以后我还给你分钱。为了挣到更多的钱，我一定会做更多的网站，一定会做更多的互动。做完了以后再去挣到更多的钱，这是一个正向的，所有的步骤都是往前走的。

但是，山姆·奥特曼搞了一个说：“来，你们谁用了多少给我交TOKEN费用。”大家就会想着：“我怎么能少用点。”所以，他这个路子其实是有问题的。现在要解决的核心问题就是，技术跟市场怎么能够一致起来。其实我们看看前面互联网泡沫的时候，到1999年之前，就是谷歌出来之前，其实大量的静态网站停留在互联网上，大量的内容被创建出来。每一个人都在说：“哎，你知道吗，我发现了一个特别有趣的网站。”还在这样去流传这些信息，让大家去找到。所以，它跟市场脱节了。而到1999年之后，或者到2001年之后，这些信息才重新被激活，很多新的玩法才起来。现在跟那个时候真的在这点上很像。

再往后，第四条，薪资水平异常。这个怎么说？我从个人的感觉上来说，不算异常。为什么呢？当时在互联网泡沫的时候，很多完全不知所云的人，甚至当时我们嘲笑什么呢？就是一个街边的乞丐，只要在这写的标牌后头打个.com，他就变富翁了。这种漫画出来以后是嘲笑什么呢？

很多完全不懂这个东西的人，也直接就富了啊。这个是有问题的。他的薪资超出异常，包括前面 Web3，包括很多做区块链的人，自己都完全不懂的人啊，他就直接有非常高的收益。这个事是有问题的。

但是我们现在看看 AIGC。你想挣到 AIGC 上面那笔钱，那真不容易啊。真的是需要，别说十年寒窗，可能需要二十几年寒窗，待在大厂里头沉浮多少年，才能够说有机会参与到这个过程里头去分钱。所以呢，这一次 AIGC 前面拿钱的这些人，拿高薪的这些人呢，他们应该算是物有所值吧。这些人本身是值这个钱的。而且这些人就算是不做 AIGC，他们在其他的行业里边，做 AI 相关的其他工作，他们挣的钱也不比现在少。

所以我觉得薪资这一块呢，不能这么讲。市场的暴涨暴跌，大幅震荡啊，那第五个特性到底有没有呢？现在有一点这个感觉，但是我觉得现在的市场暴暴跌呢，跟 AIGC 这个事儿有关系。因为前面的美股七姐妹，其实都跟 AIGC 有关啊，谁也没有逃得过去。苹果、谷歌、微软就完全靠这东西起来的，英伟达、特斯拉、亚马逊呢，Anthropic 在他旗下，不能算在他旗下吧，他算是投了大量的钱，也在他的云计算的平台里边在工作着啊。

这些，包括梅塔，美股七姐妹应该都数齐了吧。这些人实际上都在跟 AIGC 息息相关。但是同时呢，我们还面临很多其他的不确定因素，比如说，美国下一个总统到底是姓川啊，还是姓贺呀。

未来到底是走向孤立主义，是让美国再次伟大，还是说继续全球化呢？这个是大家不确定的事情。还有呢，这仗到底打不打呀？这个世界上还有两场战争在打着呢。降息啥时候降啊？加剧了大家对AIGC行业的这种恐惧，这也是造成它市场暴涨暴跌的一个原因吧。

最后一条是什么呢？利率啊，高利率到底是能够维持到什么时候？咱们再看看互联网泡沫的时候，1995年开始了，大家开始疯狂地往里冲，整个的估值往上涨。这个时候实际上是个相对低利率的时候，或者说是一个正常利率。到什么时候加息的呢？1999年开始加息，因为当时通胀率上去了，美联储加息啊，一年加了三次，大概是3月、6月、9月，加了三回。

上去以后，到2000年，直接泡泡给挤破了，股市哗一下一下跌下去。到2001年一看，这事不行啊，赶快降息。2001年，也是刚才我们讲的，从1995年到2001年之间的互联网泡沫的最后一年，做了11次降息，就是不停地降，大概是从六点几最后到了一点几。只要有机会就降息，只要有机会就降息，这个是最后挽救互联网泡沫的一个过程啊。

你没有最后这个降息，可能刚才我们讲到的这些公司也未必活得下来。你像中国的BAT，咱们不说美国这些公司，如果没有减息的话，会有美元基金投他们吗？BAT都是美元基金投出来的项目。那如果资金使用成本这么高的话，他们可能就不会把钱拿出来到中国去寻找项目去投了。所以一定要减息。这一次呢……

其实跟上一次还是不太一样。互联网泡沫是从95年到99年之间，四年啊，这个利息是正常的。大家还是发展了一段时间。但是大家想想，这一次加息是从什么时候开始加的？是从2022年3月份开始加的。而AIGC的整个爆发呢，是从2022年的六七月份。真正的Chat GPT出来是2022年11月份，在这个时候才出来。所以整个的AIGC的爆发，就在高利息的周期下。我们就没有享受过低利息的时候。

所以整个AIGC里头，你说有泡沫吗？我们不能承认说它一点没有。但是呢，相对来说都比较理性，因为我们就没有享受过低利息，一直加到今天了。我们保证不再加息了。现在呢，大家预期是到9月份要开始降息，9月份降息的概率是90%。那么是不是9月份降息了以后，这个泡沫就不会被挤破，直接就过去了呢？这种可能性其实也是蛮大的。

所以我们就把这6个因素一条一条的分析下来。最终呢，我们总结一下，AIGC到底是不是泡沫呢？其实AIGC是不是泡沫，这个问题本身并不是关键。关键在于这一波行情如果被打翻在地，是不是可以再次腾飞？打翻在地了，再也起不来了，然后我们向其他方向前进了。比如说前面我们讲的VR、AR，玩这些。打翻了以后，大家不愿意再把目光看向他了。谁号称说我要再去做VR，你股价会跌的。梅塔就是典型案例，梅塔说我最近AI这块有重大突破，股价就上去了。他一定是这么要去搞的。

美联储的利息呢，也未必能坚持到泡沫破裂那一天。如果他9月份就开始减息了，那么这个泡沫可能就捅不破，没准就直接混过去了。真正需要解决的问题实际上只有一个，这个问题是什么？就是技术跟市场脱节的问题。

AIGC应该怎么去找到这个利润点？咱们看看当时互联网是怎么干的。谷歌、亚马逊、Facebook这些公司出来，或者是像BAT直接找到一个新市场。那么我们看看今天能有哪些事情可以做。

第一个，要找到新的交易与消费方式。我们是不是有一些什么别的东西，可以去交易，可以去消费，或者让一些以前不太容易交易的东西可以让它交易起来？

第二个呢，是找到新的内容产生与互动方式。就是除了像Facebook这种真人之间的互动之外，是否可以让机器人跟真人之间产生一些新的互动，而且让这些互动要有意义。其实人与人之间的互动在Facebook之前大家也在做，也有论坛，也有很多的社区。那么为什么Facebook就出来了？Facebook要干的事情是真人之间的社交关系，大家是以社交关系为绑定的这种网络服务。

在这个情况下，社交关系是可以在网络服务上直接进行发酵的。我说我吃了包子，有人给我点赞，而点赞这个人是认识我的。这就是Facebook干的活。这一块也是值得去思考的。而且所有的这一些，无论是让交易消费找到新方式，还是说让内容的产生与互动产生新的方式，它的核心是什么？

核心一定是让交易内容互动的数量呈几何级数上升。你不能说原来我在Facebook上点击了1万次，我现在有了机器人以后，我依然点击了1万次；Facebook上点了2,000次，在AI里头点了8,000次。这事是不行的，一定是什么？原来点1万次，现在可以点100万次。一定是需要消费更多的内容。

那么，这个其实给我们现在带来了一个小困扰。困扰是什么呢？还有很多人没有那么多的时间在网上泡着。因为后面互联网泡沫破了以后，大家把更多的时间投入在网络上，有更多的人去上网了，对吧？我们得到了更多的用户和更多的用户使用时长。现在其实已经没有这个能力了，我们用户和用户使用时长都不会上升了。那么怎么办呢？

很多散落的信息、数据与价值原来是没有办法被消费的。信息爆炸了以后，我们只能去消费那些比较垃圾的内容，或者没有那么好客户转化率的内容。这个咱们要注意啊，所谓的好的内容和坏的内容，不是说阳春白雪就是好，下里巴人就是坏，而是什么呢？可以促进更多消费的内容就是好内容，可以让你看下去，可以让你消耗更多的时间，可以让你点击购买更多东西的，这个内容是好内容。

互联网里我们一定要注意这一点啊。我们借助AIGC，借助大模型，是否把这些散落在各个地方的数据重新拉起来，再让它们重新产生价值，让更多的人消费到更有价值的内容，然后在这个内容消费的过程中产生新的消费，产生新的交易。

这个才是我们需要去思考的。好啊，希望今天跟大家讨论明白了AIGC到底是不是一个泡沫的问题。好，感谢大家收听，请帮忙点赞、点小铃铛，参加Discord讨论群。也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的付费频道。再见。