最近科技股整体都在回调，很多朋友可能也亏了钱。今天讲一个过去的巨人正在崩溃的故事，让大家对大方向稍微有点信心：未来属于AI，所有站在AI对立面上的旧体系，迟早都会受到冲击。今天这个“老登股”，就是IBM。

创纪录暴跌背后的三个问题

2026年7月14日，IBM股价一天收盘下跌25.21%，整整四分之一没了。这是IBM自1968年有记录以来跌得最惨的一天。上一次是1987年“黑色星期一”，下跌23.7%，这次比那次还狠。一家一百多年的公司，创下了自己历史上最黑暗的单日纪录。

消息一出来，中文圈很开心，标题一个比一个响：“IBM崩了，中国信创产业赢了”“美国老牌IT要完蛋了，国产替代的时代到来了”“十万卡集群对上IBM大型机，胜负已分”。信创就是我们说的国产替代。但我今天要讲三件事，而且每一件的判断都跟网上的主流解读不太一样。第一，IBM到底出了什么事，究竟是中国信创把IBM吃了，还是AI把IBM吃掉了；第二，IBM这次崩盘跟中国信创其实没有直接关系；第三，IBM和信创到底有什么关系。我的判断很简单，也很重：IBM的今天，就是信创产业的明天。IBM被AI蚕食这件事，恰恰给信创的未来判了一个“死缓”。

先说一个边界。IBM完整的二季度财报要到7月22日才出，今天是18日，所以涉及二季度细节的地方，只用现在已经能够核实的东西，剩下的等22日再更新。

初步业绩到底差在哪里

IBM在7月14日提前预告了二季度部分初步结果。大家注意，一个是“部分”，一个是“初步”，完整财报要到22日才出。它的营收是172亿美元，同比只增长1%。我们以前经常讲，互联网企业如果没有两位数增长，而且两位数的第一位还不能是1，至少要增长百分之二十几，才像互联网企业。增长1%，就是标准的老登股。美国还有3%的通胀，增长1%从这个角度看实际上是在下滑。IBM的营收比华尔街预期的大约178亿到179亿美元少了差不多6.6亿美元，调整后每股收益2.93美元，也没有达到市场预期的3美元。

拆开三块业务看，软件增长5%，其中红帽增长11%。红帽就是IBM买来的Linux公司Red Hat，这块在涨，其他一些业务其实在下跌。咨询基本持平。IBM很大一块业务就是咨询，我们比较熟悉的案例是华为，华为整套管理体系由IBM咨询帮助建立。那套体系IBM自己都没玩起来，华为却把它搞起来了。基础设施下降7%，真正的窟窿是Z系列大型机，以及跑在大型机上面的高利润交易处理软件。这个“大型机”很关键。

但有一件事很容易被暴跌叙事吃掉：IBM并不是所有东西突然都没人要了。同一份材料里，分布式基础设施反而增长37%；旗舰z17上市以来，累计销量大约是上一代同期产品的130%；85%装了大型机的老客户还保持甚至增加了容量。CEO阿尔文德·克里希纳在给投资者的信里认了栽，说IBM没有跟上客户支出的急剧变化，几笔大单没有按期签下来，6月底一些客户临时把钱挪去买服务器、内存和存储了。

大型机与分布式服务器是两种生意

听到这里，大家可能会晕：IBM的服务器到底卖得好还是不好？要理解这件事，先要分清大型机和分布式服务器。大型机英文叫mainframe，它是一台完整、独立的机器，虽然可能装满很多机柜，但整体就是一台机器。过去很多关键的交易软件都跑在大型机上。所谓交易软件，比如从银行取一笔钱，银行要先从账户里扣掉这笔钱，然后机器再把钱吐出来，这个过程绝对不能错。

为了不出错，大型机有很多今天看起来很特殊的冗余设计。比如两颗CPU可以热插拔：运行中发现一颗坏了，可以把任务切换到另一颗CPU，再把坏掉的拔出来、插进新的，整个过程不停机。要实现这种功能，服务器需要非常多的冗余设计，所以非常昂贵；而且这种机器卖得少，量越小就越贵。

另一种是云计算中心里常见的分布式服务器，装Linux，使用大量标准化机器。需要时可以开三台、五台，不要求在不停机的情况下逐个更换CPU、内存、网卡或电源。某台机器坏了没关系，再开一台，把坏机器整个扽出来就可以。现在这种分布式服务器卖得更好，而原来那种必须保证整台机器不坏、内部所有部件都能在线更换的大机器，越来越难卖。

所以，这不是IBM产品突然全线崩盘，更像是一门护城河很深、却高度依赖少数大单何时签字、客户预算往哪里挪的生意，在某个季度节奏被打乱了。这个季度内存、芯片和各种半导体都在涨价，原本应该跟IBM签约的客户觉得IBM的项目早一点晚一点没关系，于是暂缓签单，先把钱拿去买内存、存储和GPU。IBM的几个大客户没签单，这个季度的业务就显得特别难看。

网上还有一种说法很火，叫“IBM剔掉并购，有机增长几乎为零”。Red Hat是买回来的，现在几块还在增长的业务也有不少是买回来的，而IBM传统业务基本不增长了。但这件事仍要等22日完整财报出来以后再验证，暂时不能急着下结论。

AI为什么开始拆掉大型机护城河

真正关键的问题是：IBM究竟是被信创打败了，还是被AI蚕食了？我的结论是，它正在被AI蚕食。

大型机的客户通常是银行、保险公司和电信公司。这些客户为什么一定要买IBM的机器？因为它们内部仍然使用一种很老的编程语言COBOL。这个语言在上世纪70年代就存在，我1995年大学毕业时已经觉得它被淘汰了，但今天仍有两千多亿行COBOL代码在运行。很多写COBOL的人已经退休了。

COBOL程序写起来像商业文档，上面先定义要做什么，再说明怎样把事情做完。早年的程序没有那么稳定，就靠不断测试、不断认证，把它变成可以承担关键交易的软件。现在即使有了新技术，客户也不敢轻易替换。原系统跑得好好的，而且已经通过完整认证；如果用JavaScript、Python等语言重写一遍，整个认证体系也要重新走一遍。写旧代码的人、帮它做认证的人都退休了，出了问题又没人敢担责任，所以大家只能继续维持原系统：有新硬件就买回来，把COBOL系统重新部署上去；用户扩充、并发上升，就再买一台大型机扩容，或者再做一套灾难备份。六七十年过去，没有人敢动它。

今天为什么开始有人敢动？因为AI来了。过去人类的阅读和理解能力有限，一个程序有一百万行代码，即使从头到尾看完，也很难弄清所有依赖关系，不知道修改一处数据或代码会影响哪里。这样复杂的东西，人很难整体掌握，电脑却可能掌握。现在可以让AI把整套代码读一遍，描述清楚接口，再尝试把它迁移到新系统。

具体做法可以是先把旧系统隔离起来，编写全量测试，重新建立测试体系。旧系统本来就是靠测试和认证跑起来的，那就把原来的测试与认证报告都拎出来，确认新的测试体系能覆盖所有关键环节。然后让AI写新的代码。AI写得很快，因为其中很多业务逻辑本身并不复杂。新代码仍放进同一套测试体系里跑，只要测试能够跑通，并且能够据此通过认证，就可以签字推进替代。

原来一台服务器可能要几十万美元，再加上一大堆咨询服务；迁移以后，可能几万美元甚至几千美元的服务器就能跑起来。旧系统不一定需要复杂逻辑和强算力，它需要的是高并发。分布式办法很简单：多上几台。过去一台几十万美元的服务器要保证灾难备份和各种热插拔，现在可以用几千美元一台的服务器同时上十台，几万美元就解决了。坏两台就拆掉，再补两台。玩法已经完全不同。

有了AI，IBM的护城河就可能被拆掉。不只是IBM，Oracle、SAP、惠普等老牌IT企业的护城河都受到同样挑战。过去企业说系统一定要上IOE，也就是IBM、Oracle和EMC；现在很多东西都可以放在云端，用分布式系统解决。以前不敢更换这些老牌IT资产，现在有AI以后，替换成本大幅下降。甚至正式替换之前，可以让AI做二十套不同版本，逐一测试，再挑一套好的使用，试错成本低得多。

当然，这条路并没有那么快。有机构今年做过一份反向报告，认为2026年许多想靠AI退出大型机的项目很可能达不到预期。数据一致性、批处理、监管验证、责任归属，这些坎一个都不能少。所以不要急着给IBM这类公司开死亡证明。但“迁移成本正在被AI侵蚀”这个方向非常确定。IBM的城墙不会今天就塌，但它第一次看到了彻底坍塌的可能性。

IBM自己的AI与老客户困境

那IBM自己为什么不做AI？IBM其实很早就开始做AI，后来卖watsonx，但它的AI更多是决策支持系统。有人说IBM的AI才卖了75亿，可往后看它的报告，AI销售数字越来越模糊。IBM把AI销售额和咨询、软件服务混在一起，因为它很难说清AI到底卖了多少钱。放在一起，数字才不至于太难看。

IBM为什么会出现这个问题？它的客户没有迫切向它提出新的要求。IBM自己是老登企业，又服务一批老登客户。银行行长、银行IT负责人等决策者年龄往往很大，有些甚至比我还大。他们不容易理解AI，对AI的印象可能仍是“这不就是一个统计结果吗，没有创新，还每天一本正经地胡说八道”。这些客户不愿意改变，也就不会向IBM提出足够强的新需求。对于一个为老登服务的老登IT企业来说，把原来的客户服务好似乎就够了；新的产品就算做出来，也很难跟别人竞争。

IBM过去无论卖大型机还是PC服务器，习惯的都是捆绑销售。它不只卖硬件，还要一起卖认证的电源插座、螺丝钉和一整套咨询服务。新的IT用户却不想费这个劲，只要求交付可用算力，然后自己部署。用户最后要的是token，至于token怎么跑出来的，并不关心；过程中偶尔出错，也不一定是什么大问题。

中国铁道部早年建设抢票系统的经历可以说明两种思路的差异。系统怎么建都不行，一个原因就是按照IBM那套银行玩法做：每一笔账都不能错，必须这边减了钱，那边才能多出钱，两个账户之间的交易绝对不能错。当时最早是神码做系统集成，里面也用了IBM机器。后来阿里用互联网方式解决问题，思路是允许一部分错误。双十一下单，最后告诉你交易没成功，那就没成功，并不会像银行账目出错那样产生严重后果。这是两个完全不同的概念。

IBM的客户大多是银行式客户，一笔都不能错，所以它不喜欢做允许试错的新活儿，也习惯用原来的话术吓唬用户：“你可以上新的，但万一错了，谁担责任？”只是现在这套办法越来越不灵了。

AI硬件正在抢走软件预算

AI蚕食IBM还有一条更直接的路径：AI硬件正在抢软件预算，这也是IBM这次业绩崩盘的直接导火索。迁移替代的可能性已经出现，但不会马上完成；客户转身去买AI服务器和存储设备，却是正在发生的事。IBM的客户是银行、保险公司这类有金融属性的机构，它们也喜欢“理财产品”。现在内存和SSD不断涨价，这些东西本身就像理财产品。原本要跟IBM签约买大机和咨询服务的客户，先去抢内存、SSD和AI服务器了。

买戴尔、超微等标准服务器很简单，一手交钱一手交货，后面自己安装，或者让供应商简单装一下，没有那么多附加条件。IBM有没有内存、SSD和服务器？它也有。但购买IBM的东西，往往还要买咨询、保修和套餐；如果不买，IBM就会问：“万一出了事，你担得起责任吗？”客户去买这轮“理财产品”时，自然就不优先选它了。因此，我们得到第一个结论：IBM这次崩盘最主要的原因，是它正在被AI蚕食。

IBM暴跌不等于中国信创赢了

接下来再看IBM崩盘跟中国信创成功有没有直接关系。中文网上最流行的解读是“美国老牌IT不行了，中国信创赢了”。这两件事其实没有直接联系，原因很硬核：IBM这次崩的是大型机，以及跑在大型机上的高利润交易软件；中国信创的主战场则是PC和PC服务器，包括办公电脑、x86服务器，以及上面的操作系统和数据库。两者根本不是同一块阵地。

更关键的是，IBM早在2005年就把PC业务，也就是ThinkPad，打包卖给联想；2014年又把x86服务器业务，也就是System x，也卖给了联想。现在国内折腾来折腾去，主要是华为、联想、浪潮等企业之间竞争，IBM十几年前、二十年前就跑了，跟它没有直接关系。

至于中国的大型机，它们一直处在被淘汰、被国产机器替换的过程中，IBM后来确实没有挣到这部分钱。IBM在中国的研发中心也不断裁撤和裁员，因为没有生意，旧设备需要的维护也随着替换而减少。这说明IBM确实在退出中国，却不能反过来证明IBM这次股价暴跌就是被信创打败。

为什么中国可以替换这些软硬件，没有像美国一样被两千多亿行COBOL代码困住？这里有两个原因。第一，中国程序员是一个极其内卷、产能过剩的行业，有的是人去干迁移和适配这些苦活。第二，中国在快速升级迭代的过程中，允许出一些问题。一旦某个时段绝不允许出问题，就会封版本。例如奥运会或重要会议召开时，把版本封住不许动；会议开完，再接着更新、接着改。

这就像过去不断开挖、不断翻修的“拉链路”，每年都有预算下来。如果不做升级、不做调整、不做以旧换新，钱就没有理由花掉，所以系统必须不停更新迭代。中国替换的速度比美国快得多。美国那边的思路是“能用我就不动”，中国这边则是“虽然能用，但新预算下来了，又有的是程序员，那就换吧”。所以，IBM这次暴跌跟中国信创产业的成功并没有直接关系。

信创短期有用，长期仍被判了死缓

那信创到底成没成？短期内它当然产生了一定收益。以旧换新，总有GDP在跑。美国也不断给中国上枷锁、卡脖子，不做自己的信创肯定不行；而且如果不做信创，也很难编出别的理由继续把这笔钱花掉。所以，信创短期有作用。

但从长期看，IBM的今天就是信创产业的明天。信创今天在替换服务器、数据库和原有业务场景，恰恰在做IBM正在被替换的那些事情；它服务的用户，也同样是那些不愿意改变、不愿意接受AI、不愿意放弃原有权力的老登用户。今天信创企业服务了他们，等AI真的能够替代原有业务时，不可能只替代美国系统而不替代中国系统。今天建设的很多信创系统，最终也会被淘汰，这一点跑不掉。

还有一个问题：一旦一个产品或市场缺乏竞争，市场就会摆烂。IBM这么多年也是这样走下来的。它通过认证体系建立门槛：“我的系统通过认证，其他没有认证的系统不能跟我竞争。”竞争减少以后，它就开始摆烂。给它钱的甲方也多一事不如少一事，觉得原来的系统跑得好好的，不要动，否则出了问题自己要担责任。

中国信创产业也可能如此。企业可以说：“我是国产替代，就算性能比美国或其他国家的产品差一些，也不需要跟你充分竞争。”在这种情况下，它们会不会稍微放松一些、摆烂一些？必然会。只有充分竞争，才可能有充分创新。只要画地为牢，像IBM那样，或者像封闭的信创市场那样，就等于放弃了前进的动力。

共同的问题是自上而下的决策体系

IBM和信创还有一个共同的核心问题：它们都在服务一套自上而下的决策体系，由最上面的老板拍板。做决策的人不知道下面的人怎样干活，也不知道业务具体怎样发生，只能根据已经包装成财务报表的信息做决策。这种决策方式不可能主动要求真正新的东西。决策者永远会说“给我更快的马车”，很少会说“给我一辆汽车”。

无论IBM还是中国信创，如果继续沿这条路往前走，走着走着就会发现，这些公司连同它们的甲方一起被淘汰。当然，中国可能稍有不同，因为这里更新迭代特别快，也许在淘汰过程中还有更多人能挣到钱，还有很多人愿意推动更新迭代。现在又在大干快上算力中心、推进东数西算，也会有新贵接上这一棒。

结论：AI正在给旧体系重新定价

最后的结论是，IBM出现了有史以来最大的单日暴跌，但这次暴跌恰恰说明AI依然在高歌猛进。这段时间AI、存储和半导体股票的下跌只是暂时回调，大家要对方向有信心。IBM也好，中国信创产业也好，它们都在做一套旧答卷，都在服务传统的自上而下决策体系。它们以及原来的甲方，最终都可能被AI卷进历史的垃圾堆。

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