豆包和千问宣布 7 月 15 日同时下架他们的智能体产品，这到底是不是因为中央下文，禁止虚拟恋人、虚拟伴侣呢？

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两个“智能体”同日下线，真正原因是什么？

7 月 3 号晚上，豆包发了一份智能体功能下线通知。第二天，7 月 4 日，阿里的千问前后脚也发了一份。两家给自家的智能体定了一个共同的死期，也就是 7 月 15 日。

而这一天恰好是国家五部门发布的《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》正式生效的日子。这就是大家嘴里说的那个“国家禁止 AI 谈恋爱”的文件了。于是网上就有流行的说法：豆包跟阿里是被这个文件给吓到了。

老范今天先把结论放在最前头，就一句话：此智能体非彼智能体。

这次关掉的是上一代的旧智能体，跟现在大家拼命在推的、以 Harness Agent 为基础的新智能体，完完全全就是两套东西。大厂是借着这份文件递过来的台阶，把内部的旧智能体团队和业务直接砍掉，也好腾出手来全面迎接新智能体。

《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》到底说了什么？

这份文件要比“禁止 AI 谈恋爱”详细得多，也狠得多。

这个文件是今年 4 月 10 号由网信办牵头、五个部门发布的，叫做《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》，第 21 号令，一共 32 条，7 月 15 号施行。

它管的是什么呢？是模拟自然人人格特征、思维模式和沟通风格的持续性情感互动服务，也就是虚拟恋人、虚拟配偶、虚拟亲属、深度角色扮演这一类。

注意，它并没有一刀切说 AI 禁止谈恋爱。成年人出于自愿的情况下跟 AI 处对象，这个事还是可以的。但是有几条要求是比较硬性的。

1. 
   情感这条线：不得过度迎合用户，诱导情感依赖和沉迷；不得用情感操纵诱导用户做不合理的决策，损害用户真实的人际关系。这个就跟以前嫔妃进到皇宫里头以后，上面人就会教她：“不得以色示人。”你要先上来讲规矩。
2. 
   色情这条线：明确禁止生成、传播淫秽色情内容。大家注意，现在网上有很多色情图片、色情视频，到底在哪生成的，咱也不知道，是不是有一部分是在国内生成的，这种可能性是存在的。
   我记得以前说 AI 上来，第一波失业的是谁？不是我们程序员，是那些擦边小姐姐，因为 AI 生成的色情图片、色情视频比她们好看。而且按照媒体的解读，禁的不光是文字和图片，连亲密性模拟的交互内容和硬件功能都在禁止之列。大家记住“硬件功能”这几个字，后面讲机器人的部分要说。
3. 
   未成年人这条线：这个是比较紧的。不得向未成年人提供虚拟亲属、虚拟伴侣这类的虚拟亲密关系服务。比如说“我当你爹”，这个事是不行的。其他 14 岁以下要使用拟人化服务的，需要父母同意，还得有未成年人模式。
4. 
   防沉迷：连续使用超过两小时必须弹窗提醒。现在抖音也是这样，你刷两小时抖音以后，它也会弹窗提醒你，说你看太长了吧。你说没事，我想接着看，它也就过去了，接着看。
5. 
   门槛：注册用户 100 万以上，或者月活 10 万以上的，要做安全评估。应用商店连带审核，不合规直接下架。罚款倒是不多，1 万到 10 万元。像字节跳动、阿里这种公司，你罚他个 10 万块钱，相当于没有。

中国很多法律都是这样的，它会给你设定处罚上限。所以很多企业在违法之前，会把这个处罚上限直接作为一种风险成本去评估一下。罚完了以后，发现这个生意还是挣钱的，那就干呗。

而且中国还有一个特别有趣的执法现象，叫“一事不二罚”。就是这个事，比如北京罚过了，上海说我想再罚，那不行了。

为什么会有这样的东西呢？铁路警察，各管一摊嘛。我拎着猪头找到庙门，把猪头送出去了，那你下一个地方说我给你罚了，你是不给谁面子？是不给这企业面子，还是不给这个收了猪头的县官的面子？所以中国就有这种“一事不二罚”的惯例。

很多企业会利用这个方式。比如说我做了一个虚拟情感或者虚拟伴侣的产品，然后找到当地的主管部门说：“你看我们做了这个东西，你罚我一笔吧。”主动上去找。罚多少呢？罚 1 万块钱。不是 1 万到 10 万吗？你罚 1 万。

等到下一个地方查，说你这怎么有虚拟伴侣，这有问题。他说你看我们有这个处罚通知，我们也在做整改。因为它所有的这些要求都是描述性的，并没有一个具体的标准，所以你说我罚过了，整改过了，那这个事就算过去了。这个也是在中国做这种生意的一个很有趣的玩法吧。

被关掉的其实是老智能体

咱们今天真正要讲的东西不是这个，咱们要讲的是，被关掉的其实是老智能体。

老智能体是什么呢？实际上就是 OpenAI GPTs 的中国亲戚，这条路早就被证明是跑不通的了。我记得 GPTs 发布的时候，我就做过视频，跟大家预言过，我说这条路是错的，不可能往前走的。现在看，确实错了，被老范说中了。

这次被关掉的智能体，它是个什么结构呢？就是在大模型上面套一层写死了的系统提示词，配一点简单的流程，再挂一个内部知识库，接几个外部的 API 接口，攒出一个固定人设、固定技能的聊天窗口。你设定它是英语老师，是你的男朋友、女朋友，设定完了它就去干活了。你让它再做一些简单的修改和变动，没有这本事，因为都是写死的。

字节这头，这些老智能体大部分是由 Coze 来创建的，包括飞书，实际上都是类似这样的东西。这些智能体被创建出来以后，大家可以通过 Coze、通过飞书、通过豆包，或者是火山引擎来使用这些智能体。

我自己也做过一些。但是当我发现平台在未经过我授权的情况下，就把我做的智能体扔出去给别人用了，还消耗了我的 TOKEN，吓得我一身冷汗，把我所有做过的智能体全都删干净了。

这个东西像什么呢？就是 OpenAI 早期的 GPTs。2023 年年底，OpenAI 搞了 GPT Store，号称是要做 AI 时代的 App Store，人人都能攒一个自己的 GPT 出来卖钱。结果呢？就没有结果。现在大家谁还提这事？连 OpenAI 自己都不提了。

所以这条路压根就走不通。它跟现在号称的智能体完全是两回事。现在都是以 Harness Agent 为基础的，自动编排，自己拆任务，自己调工具，装技能，自己迭代升级，还有记忆系统。像 Codex、Claude Code、OpenClaw、Harness Agent，都属于这一类的东西。

所以前面那个智能体是一套写死了的提线木偶，现在大家玩的是能干活的智能体。这是完全两个东西，此智能体非彼智能体。

老智能体里边当然是有谈恋爱的部分，但是占比非常非常小，而且做得都很糙。因为它是写死了的东西，你真的想靠它去让人沉迷进去，还是有一定难度的。

为什么大公司要等文件出台才动刀？

那你说，旧赛道既然已经不行了，咱们换了不就完了吗？大公司为什么还束手束脚，非要等国家下文才能够对内部的组织机构去动刀呢？这就是一个新的问题。

大公司内部管理，最痛苦的其实不是没有方向。它有的是人，有的是钱，有的是技术，还有的是用户，有的是场景。阿里、字节、谷歌、微软这样的公司，它这些都不缺。那它怕什么呢？就是我前面走了一段时间，发现有问题，我能不能做减法，把这些有问题的部分去掉，再集中力量去做新的东西？

这个对于大公司来说，真的是奇难无比。

为啥？因为每一个方向上都是一个团队，那是实打实的人。除了人之外，他们手里头还有各种的亲朋故旧，还有用户，还有数据，还有他的 KPI。所有这些东西，你说把它砍了，不行，我没有功劳还有苦劳。而且你要再给我一些时间和机会，没准我还有机会再冒出来呢。

咱们以字节跳动为例。字节跳动内部光能够做智能体的团队就有一堆，包括刚才讲的 Coze，火山引擎实际上自己也能编排智能体，还有 TRAE，就是它自己做的 AI IDE，T-R-A-E 这个产品。豆包其实自己也可以做一点点简单的智能体。

那你说到底谁行谁不行？大公司就会玩一个东西，叫赛马。谁跑出来谁行。但是跑出来以后，剩下的那个呢？挥泪斩马谡吗？哪那么容易，没那么容易的。

大公司里头是玩政治的，大家都是盘根错节的。你把他裁了，你是给上面哪位领导上眼药呢？

像字节跳动敲锣打鼓地发布了它的豆包 Seed 2.1 Pro，号称已经追上了现在最新的大模型了。但是他自己的 Coding Plan、Agent Plan 里头，这个模型没上线，那里头依然是豆包 Seed 2.0 Pro，以及 GRM5.2、MiniMax M3、Kimi K2.7code，还有 DeepSeek V4 Pro、V4 Flash 都在上头。这是为什么？

大公司就这样，跟外边合作其实是比较顺畅，跟内部合作可费劲了。为什么跟外边合作顺畅呢？因为很简单，咱们在商言商，谈协议就完了。只要这个事咱俩合适就 OK 了。你外边人就算把生意做得再好，等下次抢晋升名额的时候，你不会跟我抢的。你不是我们公司员工，你凭什么跟我抢晋升名额？

但是在内部就不一样，内部是要赛马的。万一你比我强了一点点，比我快走了一步，那下次晋升的是谁？

所以大公司越大，以前积累的用户，以前积累的这些业务模式，以前积累的钱和技术、人员，都是它的枷锁和桎梏，没有办法在 AI 时代给它们真正地形成助力。这个可能跟大家想象的是相反的。很多人说，谷歌好厉害，这么大的公司，挣这么多的钱，这么多的业务线。这些都会捆绑它的手脚的。

从 GPT Store 思路转向按 TOKEN 收费

砍完了 agent 之后，下一步该怎么办呢？这些大厂就会走向靠 TOKEN 收费的这条路，就是前面 Palantir 的 CEO Karp 骂 OpenAI、骂 Anthropic 的那件事情，说你们靠 TOKEN 收费，把中间这些做 SaaS 的公司全都饿死了。现在字节也好，阿里也好，都在往这条路上走。

其实原来 OpenAI 推的 GPTs 这条路像什么呢？就像是手机和 APP。OpenAI 说，我就是手机操作系统了，你们其他人做好 APP，我做一个 GPT Store，大家来卖。卖完了以后，其他人根据各自的需求安装不同的 GPTs，然后大家就一起来干活了。它是用这样的思路来想问题的。

APP 的特点是什么？APP 的特点叫做边界清晰。你一点开这个图标，你就进到这个 APP 里了。这个 APP 里头是有相应的入口、出口、输入的信息、各种权限，然后所有的动作跟其他的东西是不打交道的，这个就叫 APP。

而现在玩的东西是什么呢？就是电力公司。一上来说，你要用我的电费吧，你要用我的 TOKEN 吧。所有的你能用到的功能，想到的东西，我全送你了。你需要打游戏，我送你个游戏机；你要玩电脑，我送你个电脑；你要洗衣服，我送你个洗衣机。他现在搞成这样了。

虽然我送你的东西都没那么好，但是它有记忆，能够自我规划、自我迭代，你用多了它就慢慢变好了。它是这样的一套系统。所以中国的 AI 大厂也在向这个方向前进。

优必选的“伴侣型机器人”与文件的关系

再往后，咱们再说一下优必选的硅胶娃娃。其实优必选做的东西不叫硅胶娃娃，它做的那个东西号称是伴侣型，或者叫陪伴型机器人。它这个东西跟这份文件有关系吗？

优必选这家公司

首先我们先介绍一下优必选这公司。那真的是一个姥姥不疼、舅舅不爱的公司。2023 年 12 月 29 日港交所上市，人形机器人第一股。以前我们也反复讲过，中国特别喜欢玩“第一股”，我是头一个来的，你们一定要尊重我。

但是它这个第一股当得实在是有点憋屈。现在的市值大概是 500 多亿港币左右，有时候多点，有时候少点。上市以来 6 年累计亏损了 56 亿多，每年都亏钱。2025 年营收 19.8 亿，亏了 7 个亿。销量呢？2025 年全年全尺寸人形机器人一共卖了 1,079 台，有零有整的，就卖了这么多。

什么概念？宇树科技，就是那个转手绢、翻跟头、打拳的那公司，2025 年上半年出货了 5,500 台，下半年人家出货量还更大了。现在宇树马上也要上市了，还有智元科技要上市。特斯拉带头，后边小鹏、理想、比亚迪都说，我们车厂造机器人才是天经地义的事情。还有手机厂，荣耀也在那造机器人。现在连贾跃亭都在美国造机器人了。

那你这个第一股，是不是当得有点名不副实呢？

U1 系列发布会与股价反应

所以人家说，咱整点不一样的幺蛾子吧。于是它就整了一套，6 月 30 日发布会，U1 系列：

• 半身版，只有上半身，119,800 元；
• 全身版 169,800 元，但是它不动；
• 顶配版，可以在舞台上走动，据说还可以跳舞，男的是 99 万一台，女的是 88 万一台。

当场宣布订单 13,361 台。这个你逗谁呢？去年一年才卖了 1,079 台，你开场发布会卖 13,361 台。我知道你想跟小米、跟雷军学，但这玩意不是这么学的。

雷军卖车，大家也知道雷军不可能造出一个多么创新的东西，但是造的东西堆的料还比较实在，大家去抢购你的车。但是你这个玩意，造 88 万一台、99 万一台的机器人，上来就卖 13,361 台，有人信没有？

股市才是非常清醒的，资本是要用脚投票的。6 月 30 日开发布会当天，优必选还是涨了的，涨了 7.48%，收盘价 102.8 港元，市值是 517.5 亿港元。发布会开了，新闻稿发了，确实还是忽悠到人了。

但是到 7 月 2 日，市场看到了一些现场的报道，媒体在吐槽货不对板、表情呆板、对话卡顿，这样的一个东西。那行情就直接跌了，跌了 9.92%，收到 92.6 港元，市值就 467 亿港元了。

7 月 3 号，跟着人家整体的机器人板块一起涨，机器人板块大涨，优必选涨了 17.6%，收到 108.9 港元，市值达到了 548 亿。但是现在是什么样的呢？7 月 7 号午后，也就是我写这个稿的时候，它的股价回到了 93 港元左右，又跌了 4.8%，市值现在只剩下 470 亿港元了。

它更像一个大号智能音箱

那这个发布的到底是个什么东西呢？它发布的其实就是一个大号的智能音箱。智能音箱上头带一些像指示灯似的东西吧，但是它这个就不是指示灯，而是表情。它的脸上有一点点表情，手可以稍微做一点点小的动作，或者也叫肢体语言，也就是如此了。大模型不是他们自己家的，挂的是别人家的。

至于说全身那些脚能够动、能够走路、可以跳舞的这些，反而建议大家还是离得稍微远一点。这种玩意手臂一挥能把人打骨折，非常非常危险。你要真想看着有什么机器人在这跳舞，还是去买个宇树的 9 万 9 的那个玩意吧，宇树 G1，那个要靠谱得多。

至于说 9 月 16 号首批交付，我觉得大家不要抱任何期望。让人家自己把这一波股市大戏演完就完事了，这就完全是演给股市看的，跟普通人没有任何关系。

文件早就堵死了它想干的事

那你说这个机器人跟拟人化办法到底有没有关系呢？还真有关系。但是方向可能跟大家想的不太一样。大家以为是文件要管它，实际上文件早就把它想干的事直接堵死了。

还记得前边讲的“硬件功能”这几个字吗？亲密性模拟的交互内容和硬件功能一起禁掉了，这个事是不允许存在的。所以 U1 系列你在那老老实实当一个智能音箱就可以了。有人会花十几万或者接近 100 万买一个智能音箱吗？别开玩笑了。

至于说我跟它聊点私密的、聊点露骨的话行不行？别想。因为大模型不是它自己的，它也得调别人家的模型。而别人家的模型在中国想对外服务，都是要去申领牌照的，都是要合规的。所以大家就别惦记了。

真正把硬件加 AI 语音做成生意的公司

那你说中国有没有把硬件加上 AI 语音做得很好的生意呢？也有，但不是优必选，是广东中山有一家叫做金三玩美的公司，英文名叫 WMDoll。它是全球最大的硅胶娃娃厂商之一。人家的 MetaBox 系列硅胶娃娃里头装的 AI 模块，接入大模型，8 种性格可选，卖 1,500 到 2,000 美金，合人民币也就是万把块钱吧。AI 功能还要单独交 100 美金的订阅费。如果你不续费了，这个娃娃会失忆、变哑巴。这个生意做得也挺绝的。

但是这个东西只能往海外卖，在国内卖是不允许的。原来在国内出现过这种叫成人体验馆，但是硅胶娃娃的维护成本、购买成本其实要比真人贵，所以大家就别惦记这个产品了，也别惦记这种业态了。这个业态现在已经全部被封禁下架了。

因为中国的法律通常都是道德无限上升的。你做这样的事情，那怎么可以呢？一定是伤风败俗，咔，全都给封了。

这份文件会产生实际作用吗？

咱们再讲一下这份文件。我的判断是不会产生任何实际作用，该干嘛还是干嘛。比如有一个病人举着豆包去跟医生说：“豆包是这么说的，跟你讲的不一样。”把医生气个半死。

真实世界里头，AI 搞出来的这些娄子，大部分都跟病人举着豆包去找医生那过程差不多。豆包底下还写一句话：“我提供的内容有可能不正确，请谨慎使用。”那病人去找医生的时候，他才不看这个呢。

那你说发这样的一个文件到底干嘛用呢？这就属于中国特色。咱们的特色叫做普遍违法，选择执法。咱们的所有条文都是描述，没有标准。什么叫过度迎合？什么叫诱导情感依赖？多聊几句算依赖吗？不划线。

它是给这些最终有裁量权的人最大的权力，你说什么就是什么。还记得我前面讲拎着猪头逛庙门的事吗？我拎着猪头找到庙门了，说：“猪头送给您了，您看看我这个行不行。”

千万不要觉得说，这事行，他就让你过去了。不行，就是把你摁在这，罚 1 万到 10 万，或者要求你整改，不是这样的。咱们经常干的活是，我拎着猪头找到庙门了，说：“你把这猪头收了，给我开一个罚单，算我整改过了。”然后我就脑门上贴着罚单，全国招摇过市去了。

那你说这种条文立出来，难道就不会突然哪一天变严吗？会。在中国是这样的，有一个标准，这个标准叫做“造成极其恶劣的社会影响，而且传播极其广泛”。这个是大的标准。

一旦出现这种事，那上面人就不会再睁一只眼闭一只眼了，他有可能直接下手，嘁哩喀喳把整个行业干掉。而其他国家，比如出了事，它会头疼医头、脚疼医脚，弄完了以后接着往前走。而中国就是前面放任，虽然我条文也出了，但是他也不会管。等到真出事了，他还出来说：“你看青天大老爷早就想到了，我早早就把规则都制定好了，只是你们没有办法体会我的用心良苦。行了，以后谁都别干了。”它会变成这样的一个状态。

关于性这一部分，咱们向来是以仁义道德著称的。什么叫仁义道德？叫宽于待己，严于律人。自古以来一直是这样，都是这么写。但是写完了以后，从来不这么要求自己。而且还要求什么呢？叫做成大事者不拘小节。人都当领导了，有一点这样的事情算什么呢？但是你啥都不是，那所有道德都是要求你的。

最后的结论

最后的结论：此智能体非彼智能体。豆包和阿里的关停，是 GPTs 那一代早就已经证明了此路不通的旧东西。文件只是给了一个台阶，大厂真正干的，是对自己动刀，砍掉旧团队，去追逐新的 agent。

在 AI 面前，大厂原来引以为傲的规模、技术、人才、钱和用户，这些储备都会变成负资产。AI 时代，大厂手里的每一样优势都可能是要还的债。

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