马斯克突然把Grok画图、做视频的团队裁得没剩两个人了，招聘网站上刚放出来的相关岗位也都撤了。前阵子他还惦记拿这东西去做《奥德赛》、去怼诺兰呢，这怎么就突然不干了，散摊子了？到底发生什么了呢？

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11月13号，美国科技媒体The Information报道，SpaceX旗下xAI在过去一周裁掉了Grok Imagine大约60多个人，只留了几个人在看摊子、维护产品。国内量子位拿到的消息更狠，说是整个多模态团队大概70人都被裁了。这个数据稍有差异，并没有那么重要。有一点是非常明确的，就是先前负责往前推产品的这一大波人，直接给干掉了。

再看招聘。美国时间11月6号，xAI还挂了两个岗位，一个是多模态理解，一个是给Imagine招资深模型工程师。到了北京时间11月10号，这两个就一起撤了。那么怎么解释呢？是不是这帮人有窝案？什么叫窝案？就是一帮人一块作案。是不是在榜单上动手脚了？或者是官司打输了、赔钱了，要拿他们团队来当背锅侠，开刀祭旗吗？

我的判断是这样：马斯克现在肯定也是做了取舍，取舍的原因就是算力不够使了。他手里的卡确实很多，现在这些卡拿去做视频、拿去做图片，不划算了。他需要拿这些卡去租给谷歌、租给Anthropic，还要拿这些卡去赌他现在唯一能跑通的新产品，也就是Grok Bot。这本账摊开来，原来还能慢慢养的团队，现在就突然养不起了。

Imagine的榜单、官司和生成量

咱们来看一看Grok Imagine这帮人做的产品到底怎么样。为什么一堆人喊「Grok Bot，我要退订你」，马斯克却把Grok Imagine给干掉了呢？保大还是保小？马斯克决定保小，因为这个Grok Bot是相对比较新的团队。咱们再看看字节、快手这帮玩微短剧的，人家玩得风生水起。那马斯克手里有X平台，为什么他不愿意在X平台上把AI漫剧做成一门生意呢？

我自己最初也想过这个问题：这个团队几乎被整个干掉，是不是出窝案了？像原来Meta的「拉马寺」（编校注：保留字幕原读，具体型号待核），在我看来就属于典型窝案：整个团队一起骗公司，一起去刷分数，最后让公司丢人，基本上是从上到下全干净了。现在Meta的AI团队是后来重新招起来的。Grok Imagine在这一块应该没干过这种事。5月份，图生视频的一个预览版拿到过Arena的第1。11月份，The Information引用另一家榜单，Imagine的图生视频排到第17，文生视频排到第16。两张榜单分开来看，眼下最领先的有不少新对手，老板可能会失去耐心，但是Imagine并没有在这上面作弊。

那官司呢？这个真打过。Grok Imagine最早在面向公众的在线生图工具里头，算是最狂野的一个。大家注意这个形容词，我讲的是面向公众的在线生图工具。你要是拿这种可以下载、可以自己微调的图像模型来比，那肯定比它狂野得多。但是真的敢担这个责任，敢在这么大的平台上让你去生成擦边图片，甚至有些结果，我觉得用「擦边」都没法兜底了。敢把这样的能力直接往上放的，只有Grok。

3月26号，阿姆斯特丹一家法院发了可以马上执行的禁令，要求xAI停止生成和传播涉及荷兰居民未经同意的脱衣影像。不遵守，每天可以计10万欧元的罚款，最高罚1,000万欧元，那是违反禁令的罚款上限。美国也有人起诉索赔。加州有个案子，xAI想暂停。xAI还想把加州的案子挪到德州，法官两项都没同意。原来腾讯喜欢把案子挪到深圳南山区法院去打，所以腾讯叫「南山必胜客」。xAI也惦记这么干：你在加州起诉我，我在德州应诉行不行？加州的法官不同意。现在赔偿案还在审，没有最后的结果。

SpaceX的上市文件里写得很明白，Spicy模式会带来官司，可能惹恼广告主，也会影响产品分发。马斯克当年把尺度做大，吸引用户进来玩；等规矩收紧了，想玩这种效果的人自然就没有以前那么多了。那这支团队是不是做了没人用的东西？肯定不是。SpaceX上市时给过一组数据：到今年3月底为止的那个季度，Imagine平均每个月生成100亿张图、超过20亿条视频。这是生成次数，当时大家还是玩得很凶。3月，OpenAI说要关Sora，马斯克马上说Imagine要加码。法院禁令出来以后，xAI还发了新的视频和图片模型。

7月，马斯克还在跟诺兰较劲。他觉得诺兰选了黑人演员、跨性别演员去拍《奥德赛》，就说自己一定要用Grok拍一部他认为忠于荷马的长篇，年底要交付。10月放出了一集7分钟的成片，有外部制作团队参与。首集出来才几周，就传出团队遭大规模裁员的消息。前面两家报道给的范围不同，《The Information》说仍留了几个人维护产品。光靠一场官司说不通中间这几个月；光说没人玩，更对不上这组数据。真正让马斯克做选择的，是另外一些事。

Grok Bot的付费用户和服务成本

11月初，X上有一批付费用户开始骂Grok Bot。有人说自己一晚上什么都没干，周额度就掉了一半，或者是直接就没了；有人说原来用几天才碰到的上限，现在几个任务就碰到了；还有人抱怨，以前能处理的工作，现在会编、会忘，原先能运行的本地命令也被拒绝了。

一个叫Greg的用户说，他拿Bot干活，额度突然用光，耽误了自己的生意，他要取消SuperGrok Heavy。Heavy是旧的高档套餐，当时还有用户明确说自己每个月付300美金。每个月30美金的是后来合并套餐里的Premium，把SuperGrok、Cursor Pro和X Premium+的权益放到了一起。Greg点名的是Heavy，是300美金那一档。Cursor社区也有人说，问题积累到一块，他已经取消了。

用户觉得服务突然降质，可能是模型路由的原因，也可能是上下文、工具或权限的问题。有个准备给公司采购Bot的人说，他们试用时本来挺满意，临签约那几天质量波动太大，模型又没法选，单子就先搁下来了。公司真把工作交进去，一出问题，流程就停在那里了。

11月1号，马斯克自己在X上回了一句，翻译成中文就是：提供Grok Bot服务的成本，相对于收入高到无法持续。后来他说正在修效率和任务表现。北京时间11月10号，官方又给所有Bot用户重置了一次周额度。那一刻你可以接着干活了，但下个星期同样的钱能做多少活，谁也不知道。

想想Grok Bot为什么有人用。你给Bot扔一个工作，它有自己的云电脑，可以开浏览器、调工具，把结果写进文档。你合上笔记本，它还能继续跑。一个一键发起的任务可以反复调用模型，做歪了可以回去改，改完还能验证。用户觉得配置给足了，服务端也确实配了好的模型和足够的算力。SpaceX十月份开财报会时，总裁说，10月初Grok Bot已经有80万付费用户，比前一个月翻了一倍多。里头有原来就买了Cursor或者Super Grok的用户。

算力租给谁，团队押在哪

客户敢交活了，老板自己却说成本扛不住。这时候再多一个吃卡的项目，也就是这个AI生成视频、AI生成图片的项目，那肯定舍不得了。有人说，马斯克手上还缺卡吗？他不是全美国最能建算力中心的那几个人之一吗？他当然建了很多。仔细看这些项目，有些还在融资，这400亿美金等于是刚融到手，还没开始动；有些正在施工；有些机器到了，能通电，网络也接好了。这些项目处在不同阶段。现在真正能跑起来的，就是孟菲斯一带的Colossus 1和Colossus 2。

Anthropic 5月份宣布拿下Colossus 1的全部容量，说当月就用上了超过22万块GPU，后面合同还在往外扩。Anthropic 11月的招股说明书里说，预计12月份能把这些算力都补齐，届时合计每个月大约31亿美金。早一批已经用起来了。网上也在说Anthropic可能明年提前退订，截至现在我还没有看到正式通知。SpaceX还跟谷歌签了算力合同，约定满额条件下每个月是9.2亿美金。具体哪一批卡归谁，财报里没有写得特别清楚。

有意思的是，SpaceX的CFO在10月份的财报会上说，他们正在比较，把算力租给云客户，还是拿去跑自己的产品，哪边的毛利更好。你是Imagine的负责人，想再要一批卡，把视频模型往前推一轮，就得跟两种买卖比：同一批卡，是租给谷歌、租给Anthropic，还是留给自己的人去跑Grok Bot？比来比去，发现这东西投入产出比不够。所以我说，别人还在抱怨Grok Bot、闹着退订，马斯克就很痛快地下手，把图片团队整个裁掉了。

那为什么他宁肯继续往Bot上砸钱？马斯克在看到这80万用户之前，就已经在往编程方向押注了。春天收购整个Cursor，8月完成并购，隐含股权估值是600亿美金。Cursor带进来的是开发者客户、产品团队和训练模型的人。两边7月联训4.5，8月一起推出4.6。Bot的用户量也上来了，证明这套东西还能用在办公室里的其他工作上。

Cursor团队和下一代Grok

再看人是怎么换的。xAI创办时，马斯克之外有11个联合创始人。到今年3月底，这11个人已经全部离职，一个都没剩下。跟今天直接相关的是，张国栋当时管Imagine，也管一部分编程功能。据《金融时报》报道，马斯克嫌编程进度慢，撤掉了他的主要职责。就在那一阵子，两名Cursor的产品工程负责人进了xAI。你要是原来做视频的人，从那时起就已经知道，老板开始拿编程进度来问责了。

随后，原来管过Starlink的迈克尔·尼科尔斯接手xAI。彭博看到他给员工的备忘录，里头写的短期目标是追上Claude。Cursor完成并购后，The Information说，Cursor的CEO直接向马斯克汇报，另外两位联合创始人也开始负责预训练和机器学习的管理。原来Cursor的人还在做产品，并购前就已经有Cursor员工直接参与开发Bot。

你说这里面有没有办公室政治？谁能直接向老板汇报，谁能拿出正在付费的用户，谁负责下一代模型，都已经发生了变化。至于有没有哪一派提议把Imagine干掉，咱们没有证据，不能瞎猜。我觉得更关键的是，马斯克现在真的看见了一条追赶最强模型的路。4.7已经把长时间跑代码、做知识工作当成重点了。11月，他又说4.8预训练完了，正在做强化学习，准备先给一部分Bot用户试用。为了这一代，他们把强化学习和推理的那套软件用C和C++重写了一遍。马斯克自己也说了，4.8还比不上Opus 5.5。

前面有人问，旧Grok是不是只拿了别人的东西改一改，这次终于要自己重新做了？Grok早期画图确实是拿Black Forest Labs的FLUX去改的，后面又发了自己披露架构的Aurora。马斯克在法庭上也承认，Grok的训练有一部分用过OpenAI模型的输出。具体到4.7和Imagine视频，用了多少外部输出，没有人算过这笔账。Grok一早就放出了自训练的基础权重。4.8这次讲得很清楚，是马斯克想把模型怎么训练、怎么跑起来的关键工程拿在自己手里。Bot跑的活越多，一次任务省下来的成本就越值钱。

这让我想起梁文锋。以前我节目里讲过这个东西，当时梁文锋跟投资人交流的信息意外泄露，他就在讲，他不会去做视频模型，也不会去做世界模型，因为这不在AGI的道路上。这是个好生意，但是不在这条路上，我要先把模型追上去。这都是算力紧张的人必须要去做的取舍。

所以马斯克在这个时候进行了取舍。按我的说法，就是把视频和图像生成全都关掉了。（编校注：前文引述的报道说仍有人维护产品。生成入口是否下线，节目材料未确认。）其实OpenAI也做了类似的取舍，它把Sora关了，现在只留了图像模型在这里。而Anthropic的Claude从来就不能生成视频和图片，它只能对视频和图片进行理解，但是不能生成。在国内，DeepSeek、Kimi也都只能够理解图片和视频，但是不能生成。

X为什么没把AI漫剧做成生意

那下边我们就要看，马斯克不是惦记拍《奥德赛》吗？拿Grok去做AI漫剧不行吗？现在AI漫剧这么火，他有X、有入口，为什么不能让创作者直接用Imagine去做这个AI漫剧呢？我觉得这里头有两个问题。第一个问题是，现在AI漫剧已经被中国这帮人卷得非常工业化了。你就要直接去比较模型能力，你模型能力不够，就绝对不会有人干。

现在AI漫剧的模型就是几个：第一个是Seedance 2.5，第二个是可灵4.0，以及阿里的万三，它叫通义万象3.0。这三个是现在用得最多的。你说，我现在还想看「黄果短剧」，就是有一些很不正规的短剧（编校注：字幕两处分别转写为「黄果短剧」「黄国段区」，具体词形待核），这些都是拿什么做的呢？拿MiniMax H3做的。因为这东西是开源的，你拿去做一些微调以后，是可以做这种短剧的。Grok Imagine的图生视频和文生视频排名，我这里说它们排在第十五六名，那么在这个地方就不会有人去用它的。（编校注：前文引用的榜单是Grok Imagine图生视频第17、文生视频第16。此处口头名次所指榜单待核。）

另外一个是什么呢？你要想去把AI漫剧做起来，你需要大量的人工运营。这个对于马斯克来说是比较难以接受的。你看字节，模型下边还有即梦，还有番茄的网文、红果的分发、合作团队的技术支持、流量扶持计划。有这一大堆东西，你才可以把整个生态拉起来。

谷歌后边是有YouTube，谷歌自己有视频模型，做得也还可以。YouTube现在也在开始向短剧这一块倾斜，YouTube Shorts上面可以按季、按集去整理顺序播放了。原来你看完单条Short以后，往前滑，它会随机给你推一个新的。现在你看一集短剧以后，往上滑，可以顺着把这一季都看完。Meta现在也在做这个事情，它现在有Muse Image以及Muse Video，做得也都还是不错的。我估计，Meta也惦记着在Instagram Reels上继续推短剧。

而这个X就不费这个劲了。一方面，它没有人力去进行这块的运作；另外一方面，它也没有算力去在视频模型上追赶Seedance。第15名、第16名，你想追上第一名、第2名，就要烧算力去迭代模型。（编校注：这里的口头名次所指榜单待核。）它现在也搞不定这个事了。

Grok Imagine生成了这么多视频、生成了这么多图片以后，有没有给X平台真正带来收入？它虽然让X平台的流量有所上升，但是前面咱们讲了，因为它生成这种擦边视频、擦边图片，损害了广告主的利益，广告主不愿意在上面打广告了。他现在天天惦记找人去收8美金、去收30美金呢。那这样的话，你生成一大堆这样的视频，等于纯消耗了算力，纯花钱，但是你又没有把该挣的钱挣回来，所以就必须要把它干掉了。而且马斯克也没有惦记去做微短剧。

马斯克押注编程和Grok Bot

那假设换家公司、换个老板，这种团队会快速被砍掉吗？不会。这个就是马斯克跟其他老板不一样的地方。大家还记得在Twitter刚被收购的时候，他举了个水槽子去办公室吗？当时Twitter有7,800人，很快就被裁到只剩1,500人左右了。他是眼睛里完全不揉沙子的一个人。

他发现，我现在的方向是编程，我现在的方向是Grok Bot，是personal agent，那我就要全力来做这个事情。我多出来的算力，我就要去租给Anthropic、租给谷歌。剩下的算力不够了，那我一定要保住最后的希望。而且你现在这一波人又不挣钱，再要去迭代，想去追上Seedance，你还要烧很多算力。那一分钟都不带等的，咔嚓就给干掉了。这个决策做得应该是很突然的，这也是马斯克喜欢干的事。

马斯克现在就是要把人和钱集中在一起，押这一把。对于他来说，通用模型要继续追，Bot要找到能挣钱、能交付的方式。对于用户来说，你既然要我把工作交到你这来，你就要能够保证额度和服务能说得清楚。今天你留哪支团队，我管不着；明天我交给你的活，能不能符合我的预期完成，这个才是最重要的。照我的判断，他是把有限的算力押在了Bot和下一代的Grok大模型上。

好，今天的故事就讲到这里。感谢大家收听，请帮忙点赞、点小铃铛，参加Discord讨论群，也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的付费频道。

再见。

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