
技术人员主要分为两种,参加技术活动和不参加技术活动的。
技术活动也分为两种,由中立机构、社区、媒体举办的技术活动;由企业(有自己产品的,而不是媒体型的企业)举办的技术活动。
今天要讨论的是由企业举办的技术活动。
企业,肯定并不是以作技术活动为生。企业做技术活动,通常都是需要花费高额的费用,以实现明确目标。
下面从企业的角度出发,来阐述一下,应该如何操办技术活动。
硕鼠的Blog站|范路|Luke Fan 基于互联网的社区本质 最近好像讲的各种本质实在是太多了一些。最近对于 … 阅读更多

前面讨论了社区的发展历程。很多自发形成的公益性的社区,开始面临一个艰巨的问题。那就是随着规模的扩大,必须要进行职业化转型。也就是说原来主要依靠志愿者的业务时间维系的社区,在不断扩张的规模面前,已经无法很好的运转下去了。必须要让原来的那些志愿者,脱离他们原来的工作,全职的为社区工作。
职业化之后,就必然面临一个问题,那就是需要赚取更多的钱,以支付越来越多的各种费用,雇佣更多地专职雇员,吸引更多地用户,创造更多地内容。
于是,KPI这种在公司里面十分常见的管理方法,就摆在了面前。这里就是要讨论一下社区目标和KPI之间的故事。