OpenAI合并ChatGPT和Codex，AI超级App路线浮出水面！

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OpenAI 用脚投票，AI 超级 App 路线已经清晰了

中央是一只写着 OpenAI 的橡皮泥脚踩在“AI 超级 App”路线图上，旁边有 Codex、ChatGPT、插件、额度四个路标汇聚到同一个入口，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

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6月2日，OpenAI 开了一个发布会，发布 Codex 的新版本。这次不是一个普通的更新，它实际上是把 AI 时代超级 App 的路线图摆出来了。

OpenAI 说，现在每周都有超过 500 万人在使用 Codex。Codex 原来是给程序员写代码用的，但是现在非开发者已经占到了 Codex 使用者的 20% 以上，而且增速是开发者的 3 倍以上。这说明 Codex 已经不只是编程工具了。虽然名字还叫 Codex，前面是 code 嘛，但是现在很多普通上班族、打工仔已经开始用上了，它开始进入分析师、销售、设计师、投资人、投行、运营这些岗位。

我今天早晨打开 Codex，它就问我说，你是不是这几个岗位？如果是的话，我帮你把相关的插件都插上。吓得我一激灵，绝对不敢点。为什么？因为你装了好多插件以后，是会单独付费的。它会去连接到比如设计软件，或者金融分析软件的这些账号上去，那个是要付费的。所以大家开开心心地点插件之前，先要搞清楚。

OpenAI 这一次还推了三个东西出来：第一个是角色插件，第二个叫 Sites，是网站，第三个叫批注。具体这三个产品咱们待会儿再讲，就不在这展开了。

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AI 的切尔诺贝利时刻，真正可怕的不是事故，而是不愿意承认事实？

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一座由芯片纹路构成的反应堆与一份写着AI风险警示的财经报纸并列放在桌面中央，周围是警报灯、监管文件和数据流线条，形成“技术事故与制度承认”主题封面构图，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

AI 的切尔诺贝利时刻，真正可怕的不是事故，而是不愿意承认事实

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《金融时报》为什么用了这个标题？

一张英国财经报纸摊开在浅色办公桌上，标题旁同时出现AI芯片图标和核电站冷却塔剪影，编辑用红色标注笔圈出“必须监管”的风险提示，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

《金融时报》为什么起了这么吓人的一个标题？刚才这个标题不是老范自己起的，也不是自媒体的标题党，它是英国《金融时报》在 2026 年 5 月 27 日的社评里用的，标题叫做《防止 AI 的切尔诺贝利时刻》。

这就很不寻常了，因为《金融时报》不是靠吓人吃饭的媒体，它平时讨论的是利率、监管、资本、产业和全球秩序。当《金融时报》把 AI 和切尔诺贝利放在一起的时候，它不是说 AI 要毁灭人类，它是在说 AI 可能已经进入了一个必须被国家级监管的阶段了。

这句话很重要。因为切尔诺贝利不是普通的灾难，它代表的是一个现代工业系统：明明已经看到了风险，明明内部有人知道问题，但整个制度选择了压制、扭曲事实、拒绝承认，最后把局部事故拖成了系统性的灾难。

《金融时报》这个标题耸人听闻吗？是的，耸人听闻。但严肃媒体有时候故意吓人，不是为了制造恐慌，而是为了把最坏的可能性摆在桌面上。它真正想问的是：如果 AI 出现了一个不可收拾的安全事故，人类会不会像 1986 年那样，先否认，再遮掩，最后才发现为时已晚？

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英伟达N1X——去年DGX Spark的冷饭回锅了？这一次就能不一样吗？

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一锅标着 N1X 的冷饭被放在发光芯片炉灶上重新加热，旁边摆着 DGX Spark、Windows PC 和媒体麦克风三个标签，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

英伟达 N1X 改变不了任何事情，因为这就是一锅重新回炉加热的冷饭。

发布会看起来很热闹，但这不是新棋

台北 COMPUTEX 舞台上黄仁勋剪影指向巨大的 N1X 坐标屏，台下媒体相机和微软、Arm、联发科标牌围成一圈棋盘，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

今天上午，英伟达的黄仁勋，也就是黄教主，在台北发表演讲，发布了他的 N1X。表面上，这是一场科技圈的狂欢。黄仁勋站在台北的 COMPUTEX 电脑展上，一堆大厂都在这儿发预告，说给大家一个经纬度坐标，6 月 1 号在这个坐标要发生大事情。

像微软、Arm、英伟达、联发科，大家都在发这样的坐标。实际上大家都知道，这肯定是 N1X 要出来了。

今天上午，黄老板确确实实把这东西发出来了。媒体的标题都准备好了：英伟达杀进了 PC 领域，联发科杀进了高端笔记本市场，微软终于等来了 Windows on Arm 的救星。

这看起来是一盘大棋，CPU、GPU、NPU、统一内存、AI PC，全都被英伟达装到了一个新故事里头。

如果只看发布会，这很像是 Windows 阵营自己的 M1 时刻。苹果整个换成 M 系列芯片、换成 Arm 芯片的时候，那也是一个非常激动人心的时刻。现在 Windows 也终于迎来它的 M1 时刻了。

但是我的判断正好相反：这不是一盘新棋，这是英伟达把去年的冷饭又热了一遍，换个名字，换个操作系统，换一批 OEM 生产商，再把大家的热情收割一次。

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张雪机车WorldSSP五冠真相

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一辆写着张雪机车标识的红色赛车冲过终点线，旁边是老范话筒、被打脸的表情贴纸、五座分站冠军奖杯和一个写着“别急着封神”的提示牌，构图像商业评论封面，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

欢迎收听老范讲故事的 YouTube 频道。今天咱们来讲一讲：张雪机车连续夺冠，老范是不是被啪啪打脸了。

先认账：老范确实被打脸了

首先先确认，老范确实被打脸了。

几个月前，张雪机车两次夺冠，当时我的判断是：这是昙花一现。新车进入赛事系统，整个赛事对这台新车还没有摸透，所以并没有给它特别多限制，比如车比别人轻、马力比别人大，都还没有被限制住。没有限制，它确实可以连续大比分夺冠。

正常情况下，比赛差距一般是一点几秒、零点几秒，而张雪机车第一次夺冠时，比第二名领先了三点几秒，这肯定是有问题的。

所以当时我就说，赛事方后面一定会出一些手段，比如加重量、限功率，把它的性能平衡掉，让它回到一个中游位置。因为这种比赛的观赏性是最重要的，如果有一台车遥遥领先，那大家都往上改不就完了吗？这比赛就没得看了。

结果，2026 年赛季前十场里，张雪赢了 5 场，拿了 5 个分站冠军。所以它是不是昙花一现这件事，老范在这认账，确实被打脸了，搞错了。

但是要注意，我被打脸，不等于你们就可以喊张雪封神了。网上那句“国产神车吊打全世界”，这个还是先打住。

一个新品牌连续赢，更需要冷静地问一下：它到底是怎么赢的？这才是咱们今天真正要拆解的东西。甚至我们还要再进一步：别人能不能也成为张雪？有没有一个方法论？有没有一条路径，让我们也能够像张雪这么赢？这才是老范的频道经常需要去思考和分析的问题。

所以今天咱们不要看完了只剩一个情绪。我希望你看完以后，能够有一套逻辑出来：张雪到底是怎么赢的？这套路径怎么复制？哪些地方可以复制，哪些地方不可以复制？

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法拉利卢切被群嘲的真正原因

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灰米色法拉利电动车停在时代十字路口，左侧是红色燃油跑车的声浪波纹，右侧是中国新能源车和社交媒体弹幕，路中央有“审美”和“时代”两块碰撞路牌，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

法拉利卢切被群嘲：不是审美问题，而是时代的撞车

今天要讲的，是法拉利第一台电动车：法拉利卢切。

这台车一出来，网上最大的反应不是震撼，而是群嘲。有人说它不像法拉利了，有人说它像个高级家电，有人说这个颜色像脏水泥、像旧塑料、像没洗干净。

但我觉得，这件事情最有意思的地方，不是它到底丑不丑，而是它撞上了时代的反讽。

中国新能源车企这几年其实一直在很努力地向欧洲学，甚至有的时候是邯郸学步式地学，学得自己都不会走道了。但是欧洲车企也被忽悠瘸了。这个故事，得从中国车企学欧洲说起。

一辆中国新能源轿车拿着尺子照着欧洲跑车蓝图拉长车头，车厢和行李舱被挤成小方块，旁边有欧洲设计师剪影和调色板，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

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Anthropic融资投后估值9650亿美金，距离万亿美金的350亿缺口藏了什么？

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三艘标着Anthropic、OpenAI、SpaceX的橡皮泥AI飞船挤向写着IPO窗口的港口，海面漂着估值泡沫和万亿路标，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

Anthropic刀尖融资，AI万亿IPO大逃杀，谁能在泡沫破裂之前上岸？

大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。Anthropic现在真的是当红炸子鸡：发了新的模型，融了资，估值超过了OpenAI，马上要去上市了。但是先别着急，在所有这些信息里，有几个不同寻常的冲突，今天要跟大家点出来。

  • 第一个，老钱上车了。Anthropic这轮融资不是几家VC热闹一下，红杉、富达、普信、资本集团、GIC、淡马锡、黑石、布鲁克菲尔德这些钱一起上桌了。这不是普通融资，这是上市前的排座位，或者我们管它叫Pre-IPO。
  • 第二个，动作精准得有点刻意。5月中旬，Anthropic先发声，未经董事会批准的股票转让，公司不承认。随后媒体放出它即将在本季度盈利的消息。5月28号直接宣布650亿美金H轮融资，投后估值9,650亿美金。同一天还发布了Claude Opus 4.8。
  • 第三个，350亿的缺口哪去了？如果投后估值9,650亿，马上要到1万亿了，那么到1万亿之间的这350亿哪去了？为什么它没有到1万亿？今天跟大家解释解释，这到底是不是泡沫破裂之前的大逃杀。

2026年今年真的是奇迹之年，SpaceX要上市，OpenAI要上市，Anthropic也要上市，都在挤这一个窗口。上一次是在1999年、2000年的时候，大量互联网企业在这儿冲上市，但是那一次给大家留下了一个很不好的名字，叫做互联网泡沫。

这一次公司数量变少了，但是市值大了太多太多太多了。重要的事情说三遍：这是不是又一个泡沫即将到来了呢？

所以这一期的标题是：2026年AI企业集中上市的疯狂大逃杀。谁先上岸，谁把风险交给了公开市场；谁如果慢一步，可能就撞上泡沫退潮了。

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教皇发布AI通谕——为什么只有Anthropic可以出现在梵蒂冈？

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梵蒂冈穹顶下的长桌两端分别放着教皇通谕卷轴与发光 AI 芯片，中间是一座写着“人的尊严”的天平，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

罗马教皇到底对 AI 时代下了一个什么样的圣谕？

大家好，欢迎收听老范讲故事的 YouTube 频道。这个事非常反差：2026 年，一个全世界最古老的宗教组织，开始给全世界最先进的 AI 公司上伦理课了。

地点是在梵蒂冈，主角是罗马教皇利奥十四世。这位罗马教皇是个美国人，旁边坐着的是 Anthropic 的联合创始人。这就很有意思了：一个是拥有 2000 年历史的罗马教廷，一个是成立才几年的 AI 独角兽；一个讲灵魂、尊严、良知，一个讲模型、算力、对齐、可解释性。结果他们坐在同一个屋子里，讨论同一个问题：AI 到底会不会把人类重新定义一遍？

今天咱们就分三层来拆解一下：

  1. 第一层，这份文件到底是什么？是不是罗马教皇随便发了一个讲话？
  2. 第二层，为什么偏偏是利奥十四世？为什么偏偏要对应 135 年之前利奥十三世发的《新事通谕》？
  3. 第三层，Anthropic 到底在这里边扮演了一个什么样的角色？它是来影响教皇的吗？还是来借助教皇的道德信用，给自己在 AI 安全路线上找盟友的呢？

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宇树科技儿童节IPO，难道是玩具公司

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6 月 1 日日历页旁，一台人形机器人站在科创板上市门口，投资人和监管文件围成半圆观察，画面突出“儿童节过会”的巧合与资本审视，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

宇树科技要上市了，但为什么偏偏是 6 月 1 日儿童节过会？

我记得很多电影、电视剧开头或者结尾都有一句话：

本故事纯属虚构，如有雷同，纯属偶然。

宇树科技这家公司 6 月 1 日儿童节过会，肯定也是一个巧合，只是这个巧合太适合拿出来讲故事了。

因为宇树科技现在面对资本市场最大的误解，是很多人会把它想象成三个东西：

  1. 它是不是中国版特斯拉机器人？
  2. 它是不是下一代大模型的入口？物理模型机器人、人形机器人是不是一个新入口？
  3. 它是不是一旦上市，就能够定义具身智能时代的超级平台？

6 月 1 日应该什么样的公司能上市呢？玩具公司上市嘛。那么宇树科技到底是刚才讲的这三样，还是一家玩具公司？

宇树科技肯定不是一家骗子公司，也不是一家很烂的公司。恰恰相反，它可能是中国机器人行业里最懂产品、最懂成本、最懂传播的一家公司。天天出来跑步、跳舞、转手绢，它是一家非常懂传播的公司。

但问题在于，它现在不像 OpenAI 这样的平台入口公司，也不像英伟达这样卖铲子的公司，更不像特斯拉这样既能造车、能造芯片、能造大模型、能造机器人，自己还可以给机器人提供工作岗位的公司。它更像是一家把高端机器人玩具化、科研教具化、开发平台化和标准硬件化的公司。

这个判断可能不太好听，但如果连宇树自己在招股说明书里都承认，大模型投入过去占比较小，专利数量偏低，竞争正在加剧，业绩增速可能回落，那我们就不能再把它当成一个没有边界的硬件科技神话来讲了。

今天这个故事分五层来讲：

  1. 宇树科技到底是怎么走到 6 月 1 日上会这件事的，6 月 1 日这个日子还是要稍微掰扯掰扯。
  2. 上会到底意味着什么？是不是上会基本上就稳了？有没有上了会最后没上去的？
  3. 问询和更新招股书真正暴露了哪些问题？在上会之前会经历问询和更新招股说明书的过程，人家都提了什么问题？证监会有没有把宇树科技当成神一样来拜？看一下问询的情况就知道了。
  4. 为什么我说宇树最大的竞争对手可能不是机器人创业公司，而是汽车厂和手机厂？
  5. 宇树真正的出路在什么地方？

听完以后你会发现，这不是一个简单的 IPO 新闻，而是机器人行业从会动、会跑、会跳，进入到能干活、能替人干活、能形成壁垒的阶段中间的一个分水岭。说分水岭可能还不太形象，更形象地说，就是现在从前期能跑、能跳、能跳舞、能表演，到最后能干活，中间有很长一段时期。到底谁能够活过这段时期，才是我们现在真正要看的。

宇树科技现在上市，实际上就是为了储备弹药，活过中间这一段。

一台会跳舞的机器人从表演舞台走向写着“能干活”的长桥，桥下分布资金、专利、客户和竞争四个关卡，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

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华为韬定律，洪秀全说上帝是我哥，这两件事，有什么关系？

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巨大的希腊字母τ悬在芯片堆叠和一群小人队列上方，旁边有扩音器、路线图和被重新贴标签的工程模块，构图表现“技术定律”变成组织号令，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

华为的 τ 定律到底是个什么？

洪秀全说“上帝是我哥”，华为说“我发明了新定律”。

咱们上来先不要讲什么逻辑折叠、时间缩微、晶体管密度、先进封装这些东西。这些词绝大部分人其实理解不了。当一个人给你讲一大堆你根本理解不了的词时，他就是想骗人了。就跟老中医上来号脉，然后念脉象口诀似的，估计他自己都不懂，但他念完之后再说出来的话，你就会相信。

所以 τ 定律里头很多这些东西，我们待会儿再讲。上来先不要钻到技术细节里去。今天的关键问题不是 τ 定律到底是不是原创，到底有多先进，到底是不是突破了卡脖子，这些事都不重要。今天真正要讲的是：华为为什么要把一套早就已经成熟的工程方法重新包装成为一个定律？

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DeepSeek融资背后的控制权之争

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DeepSeek 标志性的抽象芯片立在画面中央，周围环绕融资数字、投资机构名牌和控制权箭头，形成一张资本争夺关系图，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

DeepSeek 融资背后的隐秘：大家看到的是数字，但这背后隐藏着哪些争夺呢？

DeepSeek 开始融资的时候，我们做过节目。当时讲了它到底想干什么：开一轮融资，给 DeepSeek 自己做一个定价，来稳定团队。到目前为止，我依然坚持当时的说法，这就是他们当时的目的。

但是你一旦开始融资了，口子开了，很多事情就由不得你了，后边有很多人会冲上来。而这些冲进去的人，也不是梁文锋都可以随意拒绝的。

现在大家看到的数据已经不再是融 3 亿美金、投后估值 100 亿美金了，而是投前估值 450 亿美金，要融 100 亿美金，而且在这个里头，梁文锋自己要出 30 亿美金。现在已经变成这样的一个数字了，已经很难控制了。

我们真正要问的是：

  1. 为什么一开始一个融 3 亿美金、投后估值 100 亿美金的案子，突然变成融 100 亿美金、投前估值 450 亿美金、投后可能到 550 亿美金？
  2. 梁文锋怎么能够拿出 30 亿美金，或者叫 200 亿人民币？这个钱到底是哪来的？为什么要在这个项目里投这么多钱？难道这仅仅是热爱吗？
  3. 腾讯、阿里、IDG、Monolith 这些传闻要加入的基金，到底想在里边干什么？
  4. 国家大基金加进去以后，到底会给这个项目带来什么样的变数？
  5. 梁文锋拿到这么多钱以后，到底能够把 DeepSeek 带往何方？

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