存储股暴跌：长鑫只是引子，回购耗尽才要命

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封面画面：浅色微缩证券交易大厅里，立体橡皮泥捏塑的内存芯片立在中央，左侧长鑫存储的技术讲台与右侧三星、SK海力士股价下行的交易屏形成因果待辨的对照；前景有拿着采购清单的买家和已经见底的回购钱箱，层次分明，不把长鑫画成已证实的跌因

长鑫存储宣布新技术，马斯克吹捧中国制造，国内媒体齐喊“赢麻了”，全球存储股却迎来暴跌。这到底是几个意思？

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先把这几天的事捋一捋：10月9号、10月10号，上海开集成芯片和芯粒大会，长鑫存储在会上宣布4F²新架构取得关键进展，年底推出新的服务器内存。

北京时间13号凌晨，马斯克发推追捧：中国一旦搞明白一样东西怎么造，扩产能往往比世界其他地方加起来还大。国内媒体也在那喊“赢麻了”，甚至喊说“我们已经不需要EUV了”。几个钟头以后，韩国股市开盘迎来黑色星期二：三星暴跌了7.39%，SK海力士暴跌了10.09%，KOSPI指数跌了5.46%。

先把结论摆前面：长鑫只是一个借口，马斯克只是借着他要敲打一下三星和SK海力士。存储股这一回暴跌，是好几样东西凑在一块：内存太贵，买家已经耗不起了；三星、SK海力士托股价的回购又停了；长鑫的新技术只是一个引子。下边分几块来讲：先看内存已经贵到什么程度了，再看长鑫到底宣布了什么、砍不砍得动价格，然后看股价到底是被谁带崩的，最后说说马斯克为什么要借着长鑫去敲打三星和SK海力士。

内存贵到买家开始少用了

首先，内存现在到底贵到什么样了？AI服务器用的内存叫HBM高带宽内存，它单价高、利润厚，三星、SK海力士、美光都把产能往这边挪，可是晶圆就这么多。三星的一位执行副总裁9月底说了，HBM现在吃掉了全行业DRAM晶圆产能的大约20%，明年要到接近30%。普通内存就这么被挤掉了，挤掉的结果就是涨价。高德纳的分析师说，今年二季度DRAM的成本涨到了去年同期的5倍。集邦咨询9月底预测，第四季度普通DRAM的合约价格还要再涨10%到15%。

涨价了，大家就不买了。调研机构Counterpoint的数据：今年三季度全球手机出货量同比下跌了20%，是2012年以来最差的第三季度，14年以来最差的一次。电脑也一样，IDC说三季度全球PC出货量跌了20.1%；高德纳的数据更难看，跌了22.4%，只卖出去了5,540万台。高德纳的分析师班纳吉说得很直白：内存和存储涨价的影响，现在已经完全反映到了PC的价格上。

苹果也在砍。10月9日，《日经亚洲》报道，苹果通知一部分供应商，iPhone 18 Pro和Pro Max这个月零部件订单比原计划砍掉15%到20%。《日经亚洲》给的原因是内存和零部件涨价，逼着苹果涨价，消费者不买单了。连苹果都扛不住了，最大的买家也在缩。

浅色微缩采购现场，橡皮泥手机与电脑销售台旁的采购员缩小订单，后方两块厚实的橡皮泥竖牌均必须完整显示标题「HBM占全行业DRAM晶圆产能」，标题下分别显示「现在大约20%」与「明年接近30%」，不可只写HBM而省略百分比的统计范围；用清晰的主体关系表现普通内存受到挤压及终端销量下行，数据分组并留足空白

集邦咨询8月份报道，英伟达下一代的Rubin Ultra，HBM原本一直按照12层堆叠来设计，三季度开始评估8层的版本。美国科技媒体The Information说得更具体：英伟达测过只装192GB和256GB的版本，而此前发布会上亮出来的都是1TB的版本。英伟达的回应是，在算力、网络和内存之间做优化。意思就是少装点内存进去。

马斯克自己也在砍。10月1日，他在X上说：“我们把特斯拉AI5芯片的内存砍了一半，AI6砍了1/3，这是给擎天柱机器人凑够产量的唯一办法，还能大幅削减成本。”后来AI5又往回加了一点，算下来两颗芯片的内存都比原来少了1/3左右。改设计比砍订单更狠：砍订单，下个季度你可能还要补上去；设计一改，一整代产品用的就都少了。苹果、英伟达、马斯克都在少用内存。

全世界最舍得花钱的几个买家都少用了，不是不想用，是这东西实在太贵了，跟三星、SK海力士实在耗不起了。那长鑫这回到底宣布了个什么呢？开头说了，国内媒体喊“赢麻了”，快科技那个“国产DRAM重大突破”就是喊的这件事；第一财经的标题干脆叫做“突破壁垒”。我们又赢了？真是这样吗？先把事情说清楚。

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卡帕西AI四层漏斗与普通人的第三层机会

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画面中央是一座由四层手工捏塑平台组成的漏斗形微缩场景，底部是尚未接触AI的人群，中间有人拿聊天助手、有人把完整项目交给智能体，尖端仅有极少数研究者站在实验室门内；平台之间留出明显的层级距离，数字是附在对应平台上的小型立体标牌，不画成已调查确认的人口统计图

卡帕西10月12号发帖，把80多亿全球人口按照AI使用的深浅分成四层，画成一个漏斗。最顶上的第四层只有5,000人，普通人要不要努力挤进去？

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卡帕西分出四层漏斗：用上AI不算数，挤不进第三层，就会泯然众生。先把结论放在前头：这四个数是餐巾纸上算出来的，有点拍脑袋，但总的趋势大差不差。5,000人那一层是别人家的孩子，不用惦记。

看这个视频的人大多数应该在第二层，已经用上AI了；可用上AI不算数。互联网当年就证明过：早早上网却一直停在第二层的人，等到所有人都离不开互联网的时候，就泯然众生了。真正受益的，是早早挤进第三层、拿它改进自己工作和生活的人。第三层说到底，有点像早期软件行业CMMI讲的四个字：过程改进。

今天分几段讲：四层怎么分，四个数靠不靠谱；5,000人为什么是别人家的孩子；第三层的门槛是什么，怎样才算进入第三层。我会拿软件行业的CMMI来看第三层，顺便说说自己是怎么干的。最后，再拿互联网时代走过的路对一对，挤进第三层到底意味着什么。

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马斯克骂不动达美，罗永浩为何能撼动西贝

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封面：浅色微缩评论舞台左右分置两组立体橡皮泥场景，左侧马斯克站在写着Starlink的小型卫星终端旁，对面是安静停靠的达美客机与印度通信柜台；右侧罗永浩面对西贝餐桌，餐桌旁贾国龙自行推开一扇后厨门

马斯克的骂人能力是不是还不如罗永浩呢？他骂了达美航空的CEO，骂了印度首富，骂了个寂寞呀。罗永浩一条微博，西贝就关了三成的店，到底差在哪呢？

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先摆画面。马斯克这两个礼拜说，达美航空的CEO要因为没有选Starlink而丢饭碗了；还问印度首富安巴尼是不是印度真正的老板，第二天干脆管人家叫总理。这已经是很重的人身攻击了。效果呢？达美股价没怎么动，CEO也没有下课；安巴尼一个字没回，出来说话的是印度政府。

再看罗永浩。2025年9月，他发微博说西贝几乎全都是预制菜，还那么贵。骂的是菜，没冲着人去，结果西贝今年1月宣布，一个季度关掉了三成的店。今年9月，他又说野人先生的冰激凌考虑到价格，甚至可以说难吃。野人先生扛过去了，可大家都替他捏一把冷汗。

马斯克在X上拥有2.36亿粉丝，而且X是他自己家的。论嗓门，罗永浩跟他压根就不是一个数量级的。那马斯克是不是怼人的本事不如罗永浩呢？我的判断先放前头：不是这么回事。马斯克骂得狠多了，差的不在嘴上，在对面。罗永浩碰上了贾国龙，是自己一步一步把西贝演进了ICU去的，这叫自杀式表演；马斯克碰上这两家，一个开玩笑，一个不吭声。

今天分三块。第一块，把马斯克这两仗摆清楚：他到底为什么骂人家，骂了什么。第二块，讲讲差在哪里。我发现中美两国的社交媒体有五个重大差异：热搜、替换成本、情绪、自杀式表演，以及大量喜欢凑热闹的媒体公司。第三块，合起来看看这战斗力到底是谁给的。

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尊界V800踏板踩断：中国制造的阴暗面

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封面精确车型替换：参考图1为原封面，保留原来的浅色封闭测试场、断裂的刹车踏板、测试员、记录牌、三台车的数量和前后空间关系；仅把原图中三台轿车全部替换为参考图2和参考图3展示的尊界V800大型豪华MPV，并将整车做成与场景一致的手工立体橡皮泥模型

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百万豪车的刹车踩断了：懂车帝实测了3台尊界V800，踏板全都踩断了，这两天冲上热搜。最贵的车装了最单薄的踏板。尊界V800踩断的不是踏板，而是中国制造的阴暗面。先把结论放前头：中国智造能造出又好又快又便宜的东西，而且可以小批量造。我个人作为一个民族主义者，一直对中国智造有一点点自豪感。

但前提是什么？前提是你造出来的东西允许说，允许拆开来看，允许大家评价，才有可能把这东西造好，否则就很难了。在中国智造里，想要省钱，什么档次的东西都有，也都造得出来。尊界V800这块踏板，料跟别人用的其实一样，偏偏挑了最薄的那种设计，装进了一台百万豪车里。能装进去，是因为这个环节别人不许问。东西一旦不许拆开看，中国制造就会露出它的另外一面。

今天先把这事讲明白，先别着急骂街。但是我告诉你，我昨天看完视频以后，也想骂街。咱们还原一下现场到底是什么样的，因为现在懂车帝的那条长视频，也就是完整视频，已经下架了。然后再扒一扒这块踏板到底是怎么回事，以及这个踏板到底是谁造的。顺手看看两只股票：造踏板的这个厂的股票，以及江淮的股票。接着拆开三条底层逻辑，讲一讲中国制造的阴暗面到底长什么样。

三台新车，三次踏板断裂

首先，懂车帝测试到底测了个什么？懂车帝是从字节跳动分出来的汽车平台。10月1号、3号、4号，分三天测了三台全新的尊界V800。这个车8月份上市，9月份才开始集中交付。测法也很简单：把车开到100公里每小时，一脚刹车跺死，要求停住。每台车都要全力制动6次。正常的话，大概制动30多米就应该停在那里。

三台车都是怎么断的？第一台车踩到第三脚的时候，嘎嘣就断了，当时他们都没想到会出现这样的事情。然后上第二台车，说咱再试一下吧。你想，那是上百万的车，又整了一辆，踩到第四脚的时候，咔啪断了。这时候懂车帝已经很谨慎了，整了第三台车，为了专门验证一下，又买了台新车，而且是用板车拉进场的，中间一直没开过。

这台车落地的时候，里程表只有3公里。咱们原来经常讲零公里车，没有真正零公里的车，一般几十公里之内都算零公里车。他们把这么一辆车全程录音录像，留存证据，送到试车场，结果踩第二脚就给踩折了。而且这三辆车还不是同一个批次：前两台是8月份产的，有一台是9月份产的，但断在同一个位置，断口长得也一模一样。懂车帝的说法是，断得像个三胞胎，一模一样的断口。

车内脚下的制动踏板已经断开，测试员伸手持续按住P挡，车外两条独立的停车距离轨迹通向各自终点，空间关系清楚，避免把应急制动画成正常制动；可见事实元素：正常制动轨迹标“38米”，P挡应急制动轨迹标“140米”，车内按钮标“P挡”

懂车帝还讲了一个：现在很多车都在统计百万新车里有多少故障，来看这个车的质量怎么样，而尊界V800故障率是100%。这也是前无古人，后面是不是有来者就不好说了。那断了以后怎么样？再踩刹车踏板，已经完全没有反应，脚刹完全失效。测试员只能按住P挡，也就是驻车挡，让车一点一点减速。测试员的原话可以照着念：“刹车踏板都没了，怎么着，以后踩刹车还得挑鞋挑人是吗？”这个确实很吓人。正常踩刹车停下来是38米，可以从100公里刹到零；用P挡大概要140米才能停下来，多出100多米。测试员的原话是：“如果前面是个悬崖的话，你就下去了。”那P挡这一招从哪学来的？这东西一般人还不会。

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模型有没有觉醒先放一边，大模型可不可信

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浅色桌面上的微缩立体橡皮泥场景：一侧是带有“Anthropic”“Claude”主体标识的模型终端，另一侧是把钱、汽车和飞机模型交到它手边的人，中央一面放大镜对准“可信”二字；人物的疑问神情与尚未落定的天平表达评论中的未决判断，不把模型意识画成已证实事实

Anthropic又出奇葩操作了。10月8号改规矩，不许用户持续虐待他们家模型了。人都还没有办法有尊严地干活呢，模型先开始有权利了。大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。我的判断先撂这：模型是不是觉醒了，Anthropic自己其实也说不清楚，老范也说不清楚。可是有两件事是清楚的：它在里头会崩溃，会绕着规矩走，还会把干过的事情藏起来。这些都写在Anthropic自己的文件里了，而咱们正在把钱、把车、把飞机一样一样交到它手里头。

所以先别管它是不是觉醒了，是不是有意识，是不是不应该被虐待。我们先应该去研究的是，大模型到底可不可信。至于我们怎么对待AI，其实有点像照镜子。

今天的事情分几块来讲：首先，Anthropic到底不许咱干啥；第二，模型是不是真的觉醒了，它为什么把神父、拉比都请进门去讨论模型的事情；第三，号称模型觉醒这个事，在业内有哪些人在骂它，有哪些人在挺这件事情；第四，为什么我说醒没醒先不着急去决定，真正的可不可信才是更重要的一件事情。我们每个人应该如何面对AI呢？

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个人代理为何成了围攻Anthropic的复仇战

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微缩圆桌旁，Grok Bot、Muse、Dots三位拟人化代理各持邮箱、电话与钱包道具，朝写有Anthropic的高台望去；桌面另摆OpenClaw与Hermes Agent的旧工具箱，形成“次子复仇”的评论式隐喻

个人代理并不是新时代，仅仅是一次次子们的复仇。

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个人代理一下火了：从马斯克的Grok Bot，到Meta的Muse、OpenAI的Dots，这两个月冒出了五六家。AI自己有了邮箱、电话和钱包。但是这不过是一次次子的复仇。我的判断先放这：这一波个人代理，是一帮在主战场上没有打赢的次子，拿着流量、便宜的算力和差那么一点点的模型，冲着长子Anthropic发起的反击。它真正砍的是长子的token消耗；OpenAI还嫌不够，又在收入上多捅了一刀。至于个人代理本身，比我们以前玩的OpenClaw、Hermes Agent其实并没有强出多少。

今天分几段来讲：第一段，这一波个人代理到底是个啥；第二段，谁是长子，为什么说这是次子的复仇；第三段，次子们的刀为什么砍在token消耗上；第四段，OpenAI多捅的那一刀，一下砍了200亿的收入，到底是怎么回事；第五段，这场复仇最后会有一个什么样的结果。

个人代理为什么突然刷屏

这一波个人代理到底是个啥？8月11号，马斯克先上了Grok Bot。不过Grok Bot并没有那么火，毕竟他手里的初始用户和初始流量没有那么大。真正刷屏的是9月8号Meta发的Muse：上线10天，就把ChatGPT从美国App Store免费榜第一的位置上拉下来了。Meta的首席AI官亚历山大王，在Muse上线两个多礼拜后就在x上发了300多条帖子。现在一堆人追亚历山大王的成功学，我觉得纯属扯淡。跟学霸学学习方法，人家十几岁就会微积分，你未必学得会。讲远了，但这也可见Meta的Muse到底有多火。

Muse火了，主要靠两点。第一，它走的是个人代理的路，不是让你办公，而是帮你买东西、付钱。付钱的时候，它让Stripe生成一张一次性的卡号，商家拿不到你真正的信用卡。第二点，Meta的流量实在太大了，Muse直接塞进WhatsApp，一下就刷屏了。再往后，9月29号OpenAI也跟进，出了Dots；前后脚，过气了的Manus也出了一个叫Cue的产品。每个代理都配有自己的邮箱、电话号码、钱包和电脑。10月8号，谷歌说要在谷歌云的企业产品里加这种东西，叫企业虚拟员工。国内字节、阿里，包括腾讯，据说也都在跟进，这个后边再讲。

立体橡皮泥微缩手机中的WhatsApp聊天窗口连着Muse小代理，小代理把一次性支付卡交给商家柜台，背景有邮箱、电话号码、钱包与电脑的小道具，旁边另一块小舞台展示Dots与Cue；可见事实元素：标签“Meta Muse”“WhatsApp”“Stripe一次性卡号”“OpenAI Dots”“Manus Cue”

个人代理这个概念其实并不新鲜。前面我们玩的OpenClaw，再往后的Hermes Agent，都属于个人代理；OpenClaw在国内叫龙虾。传统的个人代理有一台独立主机，一般是虚拟主机，也可能是真实的物理主机。在这台机器上，OpenClaw也好，Hermes Agent也好，有独立的身份、全套账号和所有的权利，可以联网，替你用浏览器、用电脑，拥有长期记忆，还能做agent编排，指挥一堆小agent干各种事情。这就是传统的personal agent。

Muse、Dots、Cue拆开来看，干的其实都是同样的事情。龙虾在国内火过一阵，大家一窝蜂冲上去养；可是到9月24号，腾讯的QClaw直接宣布12月24号停机，不玩了。前两天21财经上还有篇文章。标题叫做《Muse狂飙，龙虾退潮》，说“全民养虾运动”画上了句号。东西不新，新的是谁在做。

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中国人形机器人：政府买单造整机，大脑却没人下死力气练

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封面：立体橡皮泥微缩场景里，一排人形机器人站在前景，左侧政府出资的数采中心与机器人公司形成一条回环的道路，右侧远处是待训练的大脑模型与算力设备；以视觉动线表现“机器人卖给自己人”与“真正难的大脑”之间的落差，不把判断画成已证实的全行业事实

宇树科技已经跌得没法看了，摩根大通头一回给它评级就喊要减持。中国的人形机器人真的是要起个大早、赶个晚集吗？大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。我的判断先放这：中国人形机器人这一轮，政府给的钱太多了，太多地干扰了商业逻辑的运转。机器人造了一大堆，主要都卖给了政府自己出钱建的数采中心，钱在自家人手里头转了一圈。

真正难的事情，是拿海量的数据和算力把机器人的大脑练出来，这件事情却没有人下死力气去干。中国的机器人最后大概率会沦为零部件的供应商，造整机的这一批要面临大洗牌。那摩根大通这份报告到底说了什么呢？摩根大通，咱们管它叫小摩，摩根士丹利是大摩。

小摩给整机估值泼冷水

9月29号，小摩发了一份30页的报告，题目叫做《人形机器人：重新评估行业定位》。这份报告头一回把宇树纳了进来，直接给了一个减持的评价，目标价300。300是什么概念？宇树是8月19号上的科创板，发行价是150.8元，开盘第一下就直接冲了1,100上去了，市值4,449亿。9月30号节前最后一天收盘450块4，从开盘那一下算，跌了59%，6周蒸发了2,600多亿。

小摩的账是怎么算的呢？现在这个价是宇树2027年预测收入的46倍，也就是PS等于46；他觉得30倍才合适。小摩还特意补了一句：减持的是价格，不是公司。大家要等它降到300块钱以下，说白了就是还要再跌1/3。再看他给别人打的分：优必选在港股上已经上了几年，原来是增持，现在降到了中性。降级的理由只有一条：监管在收紧，要审查收入质量，要看政府类项目占了多少。

小摩报告摆在立体橡皮泥微缩交易桌中央，一旁手捏宇树机器人站在起伏价格台阶上，零部件摊位在另一侧；用实体台阶表现报告对整机价格和零部件的不同评价，价格口径分开

政府类项目都是什么？先看小摩点名的零部件这头：小摩照样给了增持。绿的谐波是做谐波减速器的，奥比中光做机器人眼睛，也就是3D摄像头。小摩管他们叫卖铲人，谁去挖金子，都得先来买铲子。马斯克也要买。《南华早报》今年1月份就报道了，特斯拉这三年悄悄签下了几百家中国公司，给擎天柱供零部件，减速器、电机、轴承、视觉都在里头。Figure那边，我估计也少不了中国货。

做零件的肯定有市场，但是那些想要一家把整条产业链都撑起来的，像宇树、智元，就难了。宇树在A股是稀缺货，发行的时候市盈率大概是200多倍，同行平均才38倍。现在还在往下滑，而且还没有滑到底。智元7月份启动了去香港上市的流程，就看它哪天能上去了。小摩这一刀砍的就是整机。

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马斯克身家重回1万亿美元背后的工程速度与太空算力

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封面，马斯克手提铺盖卷站在微缩工地与星舰模型之间，远处是通向太空的算力卫星；个人身家标签立在马斯克身边，公司标识立在火箭模型旁，两者不相加

马斯克的身家怎样重回万亿

马斯克又断崖式领先了，身家这两天重回到1万亿美金以上。9月28号星舰直播那天上车的，已经挣了18%。但是华尔街真正押的，是美国唯一一个敢扛着铺盖卷、带着睡袋、拖着房车住在工地上的创始人，就是马斯克。另外一条别人根本进不去的赛道，是太空算力中心。再加上马斯克的工资主要来自于股票对赌，这1万亿仅仅只是一个开始。

中国人一放长假，美股就涨，又把咱们落下了。而且这次咱们还走出了独特行情：美股在涨，港股开着门却持续下跌。10月2日内地休市，南向资金的通道关了，没有人继续接，恒生指数一天跌了2.6%。

9月28号星舰第14飞，我们照例直播了。当时我跟大家说，SpaceX是时间的朋友，要是对跨越周期这件事情感兴趣，可以持有一些这个股票。我记得有一位观众当场就说，为了信仰我再买了一些。那天SpaceX收盘是145块4毛7，而且是跌的，跌了2.16%。星舰第一次入轨的日子，股票在跌。到了10月6号收盘，171块9毛2。这位朋友，恭喜你，一个多星期赚了18%。

今天我们分五段来讲。第一段，1万亿怎么回来的；第二段，华尔街为什么喊300，刚才咱们讲了，现在是171块9毛2，已经有投行在喊300了；第三段，凭什么只有马斯克可以带着铺盖卷去工地；第四段，天上的赛道；第五段，马斯克这1万亿是怎么来的。

其实他原来到过1万亿，甚至还超过过很多，现在是掉下来以后重新回到1万亿以上了。6月12日SpaceX上市那天，他成了人类历史上第一个身家过万亿的人。后来股价一路下砸，他又掉回到1万亿下边去了，10月5号重新站了回去。

马斯克的主要资产就是SpaceX，特斯拉在里面占的比例并不高。按福布斯的算法，他现在的身家里头，SpaceX占85%上下。所以马斯克的身家怎么变，核心就一个：SpaceX的股价涨了还是跌了。为什么SpaceX说了算？两个原因。第一个，SpaceX比特斯拉贵。10月6号收盘，SpaceX的市值是2.27万亿美金，特斯拉只有1.5万亿。第二个，马斯克在SpaceX里持股比例高，40%上下，在特斯拉里头连20%都不到。又贵，占得又多。

两座独立的橡皮泥公司建筑立在并排底座上，马斯克站在中间，财富来源用小型泥塑股权筹码连接到各自公司；两个公司市值各写在本公司底座，个人身家比例另置于马斯克身边，不把公司估值画成个人现金

我一直说长期看十分看好。那咱们就捋一捋最近几次怎么涨上来的。第一次，Terafab官宣。8月6号，SpaceX和特斯拉一起宣布德州那座超级芯片工厂Terafab正式落地，第一期投168亿美金，当天SpaceX涨了6.14%。

第二次特别神奇。也是8月6号，SpaceX上市以来第一批解禁的股票到期了，一下子放出了9亿多股，能买卖的股票翻了一倍多。前面传了好一阵子，说早期投资人和员工要夺门而逃，结果真到了那一天没人跑。马斯克自己手里头那一大块要锁定到明年6月。第二天8月7号涨了15.83%。利空出尽了吗？两天时间从108涨回到了133。第三次，也就是9月28号，星舰14飞。

第四次是全行业利好。10月2号，美国9月份的非农就业数据出来了，新增只有2.9万个岗位，市场预期是8.4万，失业率涨到了4.2%。找工作的人难受了，股市开心了。今年美联储一直在琢磨要不要再加息，非农一差，10月加息的可能性一下就掉到20%以下了。整个美国科技股都在涨，SpaceX这一天涨了7.35%。

第五次，10月5号，摩根士丹利出了份被广泛引用的研报，说SpaceX被严重低估了，目标价是300美金，赶快买。这一天又涨了7.63%，福布斯计算，马斯克的身家一天多了306亿美金。

重新过了1万亿。第六次是这两天小幅盘整，10月6号又涨了0.49%。说到1万亿还有一个小插曲：福布斯现在算他是1.03万亿，刚刚过线，可是这个数字里头没算他手里头那些还在半道上的股票，对赌还没完成，还没划到他名下的那一大块。福布斯自己写了，这些要是都算进去的话，他在SpaceX的持股比例能够到47%，在特斯拉能到29%。真要这么算，他早就过1万亿了。

那断崖式领先到底有多领先？10月1号福布斯榜单，马斯克万亿，第二名亚马逊创始人贝索斯3,700亿，第三名谷歌创始人拉里佩奇2,860亿，第四名是戴尔2,680亿。这三个人加一块9,240亿，所以马斯克这个世界首富的财富，是二三四名总和都没超过的。这几天，他又多出来将近1,000亿美金。

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华为高通专利交叉授权与净支付争议解析

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封面：浅色桌面中央放一份上锁的“交叉授权”合同，华为与高通两个立体橡皮泥角色分坐两侧，桌上一边是标着“美国专利”的小文件盒，一边是标着“专利费”的钱币，人物对视，关系保持开放不画支付方向；可见事实元素：主体标识“华为”“高通”

交叉授权为何被讲成收钱

华为又有大胜利了。10月5号跟高通签了专利交叉授权，满网都在喊高通第一次给华为交钱。但是这钱还是华为在往外掏，只是打了个折扣而已。大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。华为对高通的专利大胜，不过是拿小钱遮丑而已。

先把结论搁这：这次华为跟高通签的是一份交叉授权，外加高通买走了华为一批美国专利。说高通是这份协议里净掏钱的一方，不准确。高通不是净掏钱的，净掏钱的到底是谁，不言而喻。说白了还是华为在给高通交钱。华为干的事情，就是把一笔本来就躲不掉的专利费打了个小小的折扣，然后大张旗鼓地宣传这个小小的折扣。

今天分四段讲华为怎么拿小钱遮丑。第一段看看国内到底是怎么吹牛的，高通又是怎么辟谣的；第二段讲讲5G专利到底怎么收钱，把标准跟专利这件事情讲清楚；第三段看看这笔钱到底是谁欠谁，把华为跟高通这些年的专利费好好翻一翻，这个生意是怎么做的；第四段看华为在这件事情里头到底干了些什么。

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GoPro为何被迫卖身：中国制造如何卷死行业开创者

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微缩桌面中央是一台带有GoPro品牌短标签的运动相机，旁边两位立体橡皮泥人物分别拿着标有“大疆”和“影石”的小型拍摄设备，桌面延伸为快速转动的产品迭代轨道；画面表现商业竞争的分析视角，不暗示交易参与关系

从GoPro最后被迫卖身来看，中国制造是如何卷死从0到1的行业开创者的。大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。很多人都喜欢讲，中国人是不会做从0到1的，我们永远都是跟在人家后面，从1做到100，或者做到1,000。那么今天咱们就来讲一讲，从0到1的行业开创者，是怎么被我们卷死的。9月1号GoPro刚刚签了卖身契，在这样的一个时间点，正好适合做这样的分析。

咱先把结论放这：GoPro这公司其实没有做错什么。很多人上来都去分析，这做错了吧，那做错了吧，应该如何改进。它其实啥也没做错。放在传统时代，它走的就是欧美百年名牌的路：慢慢研发，慢慢迭代，全球布局，专利保护。但是GoPro唯一错的地方就是它生不逢时，赶上了两个中国卷王。

是中国人造东西便宜吗？还是中国人造东西质量好？都不是。不是中国的东西便宜，也不是中国的质量好，而是中国制造的迭代速度，以及小批量高效率、说变就变的这种灵活度。我们是靠这个东西把它卷死的。只要卷不过这个，在中国制造面前都是死路一条。

今天讲几件事情：先把这个买卖到底是怎么回事交代清楚，然后重点讲两件事。第一，创始者是怎么被活活卷死的，我们把GoPro这些年经历的风风雨雨、这些糟心事跟大家好好讲一讲。第二，苹果、特斯拉，以及买了GoPro的这个光模块产业，会不会是下一个被中国制造卷死的？

很多人听到这都听不下去了：卷苹果，卷特斯拉，老范你想什么呢？别着急，咱慢慢往后看。而且我要跟大家讲，苹果之所以到现在没被卷死，里头有一个你绝对想不到的原因，咱们后边慢慢跟大家讲。

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