DeepSeek融资背后的控制权之争

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DeepSeek 标志性的抽象芯片立在画面中央，周围环绕融资数字、投资机构名牌和控制权箭头，形成一张资本争夺关系图，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

DeepSeek 融资背后的隐秘：大家看到的是数字，但这背后隐藏着哪些争夺呢？

DeepSeek 开始融资的时候，我们做过节目。当时讲了它到底想干什么：开一轮融资，给 DeepSeek 自己做一个定价，来稳定团队。到目前为止，我依然坚持当时的说法，这就是他们当时的目的。

但是你一旦开始融资了，口子开了，很多事情就由不得你了，后边有很多人会冲上来。而这些冲进去的人，也不是梁文锋都可以随意拒绝的。

现在大家看到的数据已经不再是融 3 亿美金、投后估值 100 亿美金了，而是投前估值 450 亿美金，要融 100 亿美金，而且在这个里头，梁文锋自己要出 30 亿美金。现在已经变成这样的一个数字了，已经很难控制了。

我们真正要问的是：

  1. 为什么一开始一个融 3 亿美金、投后估值 100 亿美金的案子，突然变成融 100 亿美金、投前估值 450 亿美金、投后可能到 550 亿美金？
  2. 梁文锋怎么能够拿出 30 亿美金，或者叫 200 亿人民币？这个钱到底是哪来的？为什么要在这个项目里投这么多钱？难道这仅仅是热爱吗？
  3. 腾讯、阿里、IDG、Monolith 这些传闻要加入的基金，到底想在里边干什么？
  4. 国家大基金加进去以后，到底会给这个项目带来什么样的变数？
  5. 梁文锋拿到这么多钱以后，到底能够把 DeepSeek 带往何方？

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碳水脸背后的审美焦虑与鄙视链

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一张餐桌上的米饭碗、手机短视频界面和被标签化的人脸轮廓并列摆放，箭头指向“审美焦虑”和“阶层判断”的视觉关系，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

碳水脸到底嘲笑了谁？

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这是一个看脸吃饭的年代。每一个人见面，第一印象肯定是这张脸。你说我戴一个大口罩，把整个脸都包起来，那看看谁愿意跟你合作吧。你需要跟别人合作的时候，还是要露脸的。

今天，一碗米饭突然变成了原罪。为什么？因为有人说，你吃米饭这种精制碳水吃多了以后，就会长出一张“碳水脸”来。

最近网上出现了一个非常阴间的词，叫做“碳水脸”。意思大概就是：你吃了太多米饭、面条、包子、馒头、甜食，脸就会变肿，没有轮廓，下颌线会消失，皮肤松弛，整个人看起来很疲惫、廉价、不高级。

这事听起来像个段子。因为咱们中国人自古以来都是吃米面的，我们是以碳水为主食的。现在突然有人告诉你，说你吃饭这件事可能正在毁掉你的脸，而且不仅仅是毁掉你的脸，还会毁掉你的阶层信用，毁掉你进入高端局的机会。

因为他们认为，长了碳水脸的人是没有自制力的，是没有时间去保养自己、要为生计奔波的，你不配进入高端局。他直接把这事变成了一个鄙视链，这个事就比较离谱了。

如果只是说少吃高糖食物、控制精制碳水、多吃全谷物和蛋白质，这事没有太大问题，这个建议也是非常普遍的。但现在问题是，“碳水脸”已经不是一个饮食建议了，它开始变成一套新的面相学，就是通过面相来进行鄙视。你这个人长了碳水脸，我鄙视你。

那到底什么叫碳水脸呢？脸要圆一点，这个就是碳水脸了。眼神要比较松弛、比较累，下颌线不清楚，皮肤状态差。更过分的是，有些人把它翻译成穷人脸、打工脸、低级脸。

咱们今天就把这事稍微拆一拆：碳水脸到底是什么，为什么这不是一个严肃的医学概念，为什么这个词会变成阶级鄙视链，碳水脸到底嘲笑了谁。

我现在先把答案放前头：它嘲笑的不是碳水，它嘲笑的是普通人的生活。

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Google I/O失焦与Gemini困局

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巨大的 Google I/O 舞台投影在黄昏色背景中，前景是一位评论者拿着讲稿和放大镜审视散落的 Gemini、Spark、Antigravity 图标，构图呈现“技术巨人与疲态发布会”的对照，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

今天咱们聊一聊 Google I/O。

我本人应该是在 2005 年、2006 年都去现场参加过 Google I/O。当时还是在旧金山市中心的 Moscone Center。后来 Google I/O 搬到 Mountain View 以后，我就没有再去参加过了，因为 Google I/O 越办越大，Moscone Center 已经不够用了。

今天讲 Google I/O，其实是要讲一个日暮西山的巨人，还在坚持一些很守旧的东西，给我们展现各种疲态。以前每年 Google I/O，我们还会关注今年发布了什么、有什么有意思的东西。现在看完以后，只会觉得很失望。当然，还是有很多人在尬吹 Google I/O，看得我脚底板都快抠出两室一厅来。

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国产存储双雄长鑫存储和长江存储冲刺上市，存储周期拐点将至？

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存储芯片、IPO敲钟槌和起伏周期曲线围成三角构图，投资人剪影站在高点旁观察上市窗口，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

长鑫存储、长江存储都在抢滩上市：这是不是存储周期最后一轮疯狂？

大家好，欢迎收听老范讲故事的 YouTube 频道。今天咱们来讲一讲存储周期的事情。

作为普通消费者，我们肯定希望买到便宜的内存、便宜的硬盘，甚至是便宜的手机、便宜的电脑。但是这些做硬盘、做内存的公司，却想着趁着存储周期最高点的时候去上市。

这里面其实有一点是统一的：他们着急上市，一定是存储周期快结束了。如果存储周期后边还有很长，他们可以再稍微等一等，因为存储周期高点的时候利润肯定很高，也不缺钱，而且可以冲一个更高的估值。所以在盛极而衰之前，一定要上市，要用最大的杠杆割最多的韭菜。

两家公司：长鑫做 DRAM，长江做 NAND

合肥DRAM工厂与武汉NAND工厂左右对照，中间用内存条和SSD硬盘图标连接，展示两家公司产品分工，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

这两家公司，一家是位于合肥的长鑫存储，做 DRAM，也就是内存。他们的主要产品是 DDR4、LPDDR，也就是手机内存，还有 DDR5。据说现在已经试制成功了 HBM，但是这一块还要等到华为的昇腾 950 上市了，才能看到这种芯片出来。

另外一家是位于武汉的长江存储，他们做的东西叫 NAND。原来我念 N-A-N-D，有人上来纠正，说这东西念 NAND，咱们就改过来了。这个也就是闪存，或者说 SSD 硬盘。

普通人希望存储周期赶快结束，公司股东、地方政府、产业基金却希望趁着周期还在，赶快把估值打上去，上市割韭菜。那么谁快了，谁还要再等一等呢？长鑫快了，长江还要再等一等。

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华为鸿蒙逼迫贡献者归档，亲自断送开源生态！

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华为鸿蒙生态、GitHub 存档标识、个人开发者和外包商围绕一份代码方案形成四方拉扯的俯视构图，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

先说结论

华为鸿蒙白嫖开源代码了？事情并没有这么简单。大家先别着急骂华为，这个事情要比大家想象的复杂得多。我尽可能跟大家讲明白。

但首先先说结论：在这件事情上，华为肯定是做错了，而且它会自食其果。

GitHub 项目“存档”意味着什么

最近 GitHub 上突然有一个项目存档了。所谓存档是什么意思？就是一个项目在 GitHub 上开源了，大家可以使用。你在使用的过程中可以提问题，它去不断更新、不断往前走，这是一种状态，这个项目算是活着。

还有一种状态叫删库，就是我把这个项目直接删掉了。还有一种状态，是我从开源改闭源，从一个开放的仓库变成一个私有的仓库，大家看不到了，但是我依然在更新和维护。

存档就是说，这个项目依然是开放的，大家还是可以看到，但是再也没有人维护了，再也不更新了，再也不在里面回答各种问题了，也不允许再提新问题了。这个过程叫存档。

一个 GitHub 仓库从绿色活跃状态变成灰色封存状态，旁边的问题气泡和更新箭头被锁住的对比画面，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

存档的这个项目叫 Avalonia.OpenHarmony。这个项目的开发者叫布布。他在上面写说，这个项目是专门给 Avalonia 做 OpenHarmony 适配的。

做完以后，华为也确实去跟 Avalonia 沟通去了。沟通完以后，本来计划是雇佣他来给华为做维护，能够把这个项目继续做下去。去年就已经谈好了这件事情，他就把这个项目从开源改闭源了。

结果谈到现在，发现没有任何进展。而且这些外包商拿到这个招标文件以后，甚至来找到他说：

你上我这儿上个班，替我把这事干了吧。

他觉得受到了侮辱，所以就直接把这个项目存档了，说你们想用就接着用，但是我再也不管了。他也没有惦记说去找华为维权，因为这个事情很复杂。

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三星罢工倒计时，中国HBM产业链的机会来了？

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三星与SK海力士两座芯片工厂并列在浅色背景上，中间是一枚写着HBM的芯片和一只失衡的钱包，远处有工会标语与AI服务器机柜形成冲突构图，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

三天以后，三星大罢工就要开始了。SK海力士发奖金，三星的员工就破防了。

今天讲一个非常神奇的事情。因为在中国，我们没怎么见过罢工；在中国，罢工属于寻衅滋事。三星这个事情最有意思的地方，叫“不患寡而患不均”。

这事听起来像个段子，但不是因为三星快不行了。恰恰相反，在 AI 大火面前，存储太赚钱了，HBM 太抢手了。大家突然发现，同样是韩国做存储芯片的，人家 SK 海力士的员工奖金发得手软，三星员工一看自己的钱包，心态崩了。

这不是一个简单的涨工资问题，它更像是一个老问题被 AI 重新点燃了：公司赚大钱的时候，员工应该分多少？应该怎么分？半导体是一种高投入、强周期的行业，奖金能不能跟利润长期绑定，是一个很重要的问题。

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英伟达H200解禁后的中国算力博弈

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一枚写着H200的绿色芯片放在中美两面抽象棋盘之间，旁边有云计算机房、美元票据和国产芯片小方块围成博弈构图，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

大家好，欢迎收听老范讲故事的 YouTube 频道。今天咱们来讲一讲：H200 解禁，中国到底是赢了还是输了。

H200 解禁，表面上是一条芯片新闻。美国批准了一批中国企业购买英伟达 H200，大约 10 家中国企业在名单里，每家理论上最多可以买 7.5 万片，合计 75 万片，而且好像还有一个要求：不允许转卖。

但这件事情真正重要的，并不是批没批，或者怎么批。真正重要的是：谁能买、买多少、货怎么进来，买完以后，中国 AI 公司是继续留在 CUDA 生态里，还是转向国产算力？

先说结论：短期中美都赢，最大赢家是英伟达

天平左侧放着中国AI公司和算力缺口，右侧放着美国订单和美元，中间一枚英伟达芯片站在最高处，背景有CUDA生态环形箭头，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

咱们先把结论放前头。H200 解禁，中国短期内肯定赢了，美国短期内也赢了，因为美国把东西卖掉了。

这一次可以看到，飞机买了，石油买了，农产品买了，英伟达芯片也买了。至于马斯克到底卖了什么东西，我估计 FSD 应该快要落地了。该买的东西，咱基本都买了。

至于美国人要的东西，中国做了一个叫“非敏感物品清单”的东西，在这个清单里就可以随便买。过去没有这个单子，每一件事来了以后，我们都可以说：你这有问题，我查一查；那有问题，我查一查。现在等于给了这样的单子，所以美国人也赢了一把。

今天还有一个消息：我们已经跟国际足联 FIFA 签了字，应该是 1.1 亿美金，好像是买了两年的转播权。今年 6,000 万，下一届 5,000 万。所以美国短期内也赢了。

那么谁比较倒霉？华为昇腾开始承压，国内的中小算力卡应该准备面对斩杀线。但真正赢了的，是黄仁勋的英伟达，那才是整个交易最后的最大赢家。

为什么？因为英伟达的 H200 并不是一个普通芯片，它背后是 CUDA 生态，是英伟达服务器、NVLink，以及一整套生态体系。你买了他的芯片，就相当于继续留在这个生态里，而不是说“我干脆整点自己的，能用就算了”。

所以问题不是简单地问：中国买 H200 是不是赢了？而是要问：中国买了 H200 以后，是补上了短期算力缺口，还是重新被英伟达生态捆回去了？

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李想两小时播客：一个万人大厂 CEO，怎么看 AI 时代？

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罗永浩与李想坐在播客圆桌两侧对谈，桌面摆着麦克风、AI 芯片、汽车模型和组织结构卡片，背景是分散的注意力碎片与一条清晰的阅读路径，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

我完整地看完了罗永浩对李想两个半小时的访谈播客。一个万人大厂的 CEO 是怎么看 AI 时代的呢？

大家好，欢迎收听老范讲故事的 YouTube 频道。现在人的注意力都很分散，时间也都很宝贵，所以我已经很久没有看完这种两个小时的播客了。就算是硅谷大厂 CEO 们做的播客，我大多也是扔给 NotebookLM 总结归纳一下，只看总结结果，不会老老实实坐在那儿看两个小时。

罗永浩做的《十字路口》节目，就是找一帮大佬回来做访谈。这个节目我应该是从来没有完整看过，但是里面一些精彩片段会剪成短视频，我有时候会看到。他做到第 27 期的时候，又把第一期嘉宾李想请回来了，聊了两个多小时。我看到了里面几个片段的短视频，最后下决心把整个视频看了一遍。

鼓励我去看完这个视频的有两个片段。

  • 第一个，李想讲他也给员工发了 Token，都是免费的，随便使，不计量。然后他去观察到底什么样的人用得最多。他把用得最多的 20 个人找来访谈，说你们到底拿它干什么了。他发现非常有意思：这 20 个人原来都是不善言辞的人，不是在老板面前天天晃来晃去、做 PPT 的人，但是他们都很认真地把自己原来的业务完整地进行了重构，重新梳理了整个业务，用 AI 去进行了替代。这是他认为非常重要的一个点。
  • 第二个，李想讲，不要上来就裁员。因为如果上来就裁员，一定会按照旧时代的标准去裁，你可能恰恰把最有用的人裁掉了。

我听完这两条以后，就决定一定要把这个两个半小时都看完。看完了以后并不后悔。

这是我第一次完整地看李想的演讲访谈。以前从来没有完整关注过李想到底在说什么。今天也把我看到的东西分享给大家，因为这是一个我们从来没有见过的视角。

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ENEMY短剧爆火，50亿播放只有2392元收入？

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巨大的“50亿播放”数字屏幕旁边放着一枚写有“2392.91元”的小硬币，两个橡皮泥创作者站在中间看向收益后台，形成流量与收入强烈反差的封面构图，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

ENEMY，一部全网爆火、据称 50 亿播放的现象级短剧，却只赚了 2,392 块 9 毛 1。

大家好，欢迎收听老帆讲故事的 YouTube 频道。

最近有一部网剧刷屏了，这个网剧的名字叫 ENEMY。刷屏的原因是，很多人没有在网剧里看到过这样的细粮了。每次都是吃粗糠，突然来了一部精工细作的网剧，而且把很多细节拍得非常非常好。观众是有眼神的，看到这样的剧以后，播放量马上就冲上去了。

有一种说法是播放量有 50 亿，但是最后的收益却只有 2,392 块 9 毛 1。这是短剧的主创人员自己晒出来的后台。这怎么听起来像个段子呢？短剧不应该是最会赚钱吗？大家都在冲短剧，不应该是霸总、重生、复仇、赘婿、战神，一集一集让你解锁，几毛钱、几块钱往里充，最后一部剧流水好几千万，都应该是这样的故事啊。怎么能够 50 亿播放，最后挣了 2,000 多块钱呢？

但是 ENEMY 这个事情，偏偏把这个想象给击穿了。它没有顶流明星，也没有专业剧组，没有大规模宣发投放。主创就是两个大家已经认识的人：煎饼果仔和夏天妹妹。他们上一部真正出圈的作品叫做《逃出大英博物馆》，这应该是 2023 年的作品。那一次，他们用一个小玉壶回家的故事，把短剧拍出了电影感，也把家国情怀拍得没有那么硬。

这一次 ENEMY 又爆了。但是爆火之后，大家最关心的不是剧情，而是钱：这么大的播放量，为什么后台显示的收益只有 2,392 块 9 毛 1 呢？

今天咱们就把这个事情拆开。往下一层，是短剧平台的分账规则；再往下一层，是中国短剧行业为什么越来越像轻游戏，甚至是超轻游戏；最底层其实是一个很残酷的事实：平台到底是在奖励一个什么样的故事？平台到底是在奖励好故事，还是在奖励更适合投放和转化的内容？

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耿同学爆火背后的科研打假风险与边界

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社交媒体账号头像、顶刊论文页面和放大镜围绕在中心标题周围，旁边有评论气泡与数据图表形成舆论漩涡，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

最近中文互联网圈突然出现了一个很有意思的账号，叫“耿同学讲故事”，跟“老范讲故事”很像。人家叫“耿同学讲故事”，这是一个科普博主，最近突然就火了。

他不是靠娱乐八卦火的，也不是靠直播带货火的，也不是靠情绪鸡汤火的。他火起来，是因为他连续质疑高校论文的问题。而且这些论文不是普通的课程论文，也不是学生作业，而是涉及高校院长、国家杰出青年、长江学者，以及生物医学顶刊论文。他就找这个最大号的去怼。

他抓住的论文，有些是在 Nature 上，有些是 Nature Cancer 子刊，有些是 Nature Cell Biology 子刊，还有 Nature Nanotechnology，以及 Nature Nanotechnology 子刊上的，都是这类顶刊上的论文。

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