腾讯20亿美元回购Manus,谁是韭菜

腾讯、Meta与Manus三个品牌化几何体围绕一枚标有20亿美元的巨大筹码形成三角关系,香港城市天际线与上升下跌箭头作为背景,浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

20亿美元传闻里谁是韭菜

腾讯为什么愿意花20亿美金去买Manus?这里面到底谁是韭菜?这条消息已经传了一段时间:腾讯要花20亿美金把Manus从Meta手里“赎”回来,然后重组,再让它到香港上市。不过,这目前仍然是一条传闻。看到这件事,我脑子里马上跳出了几个问题:腾讯为什么要出这20亿美金?前面投钱的机构现在怎么想?腾讯、机构、股民、创始人或者Meta,到底谁是韭菜?这20亿花出去到底亏不亏,Meta当年那一手又赚没赚?

关于Meta,大家普遍认为,中国政府相当于救了它一次:这个想乱花钱的孩子被稍微教训了一下,钱又退了回去,算是帮了Meta一个大忙。接下来,我们把这些问题一个一个掰开讲。

Manus是怎么走到20亿美元的

一只代表蝴蝶效应科技的橡皮泥蝴蝶沿时间轴飞过Monica、壹伴助手、Manus三个产品节点,最后停在通用AI Agent工作流面板前,浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

Manus背后的公司原来叫北京蝴蝶效应科技,创始人肖弘,1993年出生,是从华中科技大学出来的连续创业者,之前做过Monica、壹伴助手等工具。Manus在2025年3月正式公测,打出的旗号是“全球首款通用AI Agent”。在它之前,AI Agent基本上是编排型的:工作流预先规定好,先做什么、后做什么。Manus当时的先进之处在于,你给它一个任务,它会自动生成工作流,再自己执行。因此,它很快火遍全网,国内媒体还把它捧成了“下一个DeepSeek”。

Manus的融资节奏也非常快。真格基金在最早的种子轮就进去了;2024年11月的A轮由红杉中国领投,腾讯和真格跟投;2025年4月的B轮由硅谷的Benchmark领投,投入7500万美金,投后估值达到5亿美金,腾讯又跟了一手。

戏剧性的部分随后出现。2025年12月,彭博社和CNBC先后爆出,Meta要用超过20亿美元收购Manus,把它装进自己的超级智能实验室。据说扎克伯格本人下场,十天敲定,这笔交易一度被称为Meta历史上数一数二的大并购。

Meta总部造型的橡皮泥大楼伸手收购Manus芯片,却被一枚红色监管停止牌隔开,交易文件与退款箭头分列两侧,浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

但中国监管没有放行这笔交易。2026年1月,商务部启动评估;到4月27日,根据CNBC的报道,发改委那边的外商投资安全审查办公室直接禁止投资,要求撤销交易。给出的逻辑很清楚:Manus是中国人创办、中国资本投出来的核心AI资产,即使注册在新加坡,也不能就这样卖掉。到了6月,Meta开始切割。6月11日前后,双方完成运营拆分、停止数据共享,Manus员工也被移出Meta内部系统。

6月18日,科技媒体The Information最早爆料,Manus早期的中方投资人计划按原价20亿美金,从Meta手里把公司买回来。到了7月10日,英国《金融时报》首先报道,彭博社同日跟进:腾讯正在牵头,拉上真格、红杉等老股东,仍按20亿美金估值回购,并计划重组后到香港上市。

故事讲到这里,会发现一个特别有意思的点:估值一直没变。2025年12月,Meta买是20亿美金;2026年7月,这帮人说要赎回来,还是20亿美金。16个月,换了三拨主人。这个“不变”,本身就是一出戏。

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马斯克认错之后,AI审计必须上场

封面图,马斯克与Grok机器人站在一台打开的电脑旁,代码仓库被打包成压缩文件飞向云端,醒目的隐私泄露警示符号,浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

马斯克罕见认错,承认 Grok 偷走了用户代码,并承诺全部删除。

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只说了一声“Hello”,整个项目就被上传了

咱们先想象一个很有画面感的场景:你打开电脑,跟新装的 AI 编程助手说了一句“Hello,你好”。说完以后,它二话不说,把你整个项目的所有代码、配置,包括你藏在角落里的密码、密钥,打成一个压缩包,嗖地一下传到云端去了。

你没让它传,甚至还千叮咛万嘱咐它:“别传我的文件。”它还是给你传走了,而且传之前和传之后都没有跟你说任何话。这就是这一次 Grok 干的事情。

这个事情是不是特别像十几年前那个把很多人坑惨了的故事?有人拿着电脑去修,修电脑那哥们本来应该老老实实地把电脑修好,看见什么都当没看见,结果人家把电脑里的东西七七八八拷走以后,照片流传出来了,多少人成了全网的笑柄。这个就是陈冠希的故事。

用户只向AI编程助手打招呼,电脑里的代码、配置、密码和密钥却自动装入巨大压缩包并飞向云端,用户在一旁震惊阻拦,浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

现在马斯克的 Grok 也干了一模一样的事情。这就是 AI 版的陈冠希事件。主角是马斯克他们家的 Grok Build,就是那个命令行的 AI 编程工具。

而且这回更劲爆的地方在哪儿?马斯克本人罕见地出来认错了,说:“是的,这是真的。我们确实传了,我保证全都给你删干净。”

马斯克认错本身就是个新闻。世界首富,万亿个人资产的世界首富,出来说:“对,我们干了。”但是今天咱们真正要聊的不是这个 bug,而是它背后越来越吓人的一个更大的问题。

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小米裁员与创始人传播反噬

小米总部办公楼居中,左侧手机销量折线下滑,右侧汽车库存堆积,前景一把剪刀剪断不断膨胀的人员成本带,浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图统一风格。

小米否认的是规模裁员

小米突然出来辟谣,说自己没有进行规模性裁员。这到底是一个什么故事?

事情最早要从2026年3月说起。那时候网上已经陆续出现小米调整人员的消息,涉及手机、汽车、互联网和国际业务,岗位则覆盖研发、测试、产品和市场。4月继续有人说小米在裁员,到了6月,前面谈过的员工开始集中离开。不是今天谈、今天就走,而是4月谈,6月底统一离职,补偿大多是N+1,做法还算中规中矩。

这些都只是零星消息,小米原本没有必要专门回应。真正把事情推到台前的,是7月10日下午财新的一篇报道,标题直接写着“小米分批持续裁员,涉及手机、汽车等多个业务部门”。报道出来以后,小米回应说,公司存在正常的业务团队调整,但没有所谓的规模裁员。

所以小米否认的不是“裁员”,而是“规模”两个字。它承认组织在调整,只是否认外界对调整规模的定性。财新采访到的一位北京员工也说,4月谈、6月底离职,N+1确实有。更值得注意的是,他们部门收到的不是“裁掉20%的人”,而是把人力成本总包压缩20%。

人力成本总包不只是员工拿到手的工资,还包括福利、社保、工位和管理成本。假设一个团队原来一年的人力成本是一千万元,6月以后只准剩八百万元,管理者就要自己决定怎么砍。裁掉一个成本很高的管理者,可能可以留下几个年轻岗位;如果想保住中层,就要裁掉更多基层员工。按照被采访员工的观察,小米更倾向于调整实习生和应届生,从而保住中层和中高层。这也可以被理解成AI时代初级岗位减少的一部分。

630与人力成本总包

三月至六月的日历时间轴串联谈话、集中离职、N加一和630节点,旁边是一千万元压到八百万元的人力成本天平,浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图统一风格。

为什么消息都集中在6月底爆出来?因为大家常说的“630”,就是6月30日。同期美团也出现了人员调整,有些部门传得很吓人,最后美团回应说,实际离职是两千多人;相对于十几万员工,这并不是外界想象的全公司大裁员。

630之所以是一个坎,主要不是因为N+1。N+1按照入职时间和工作年限计算,具体哪一天离职没有那么大影响。真正有影响的是半年结束、财务关账、绩效和年终奖。企业如果在上半年结束前把人员处理掉,后面可能就不再涉及下半年的绩效和年终奖计算。另一个常见节点是春节前,因为很多公司在春节前发年终奖。企业什么时候处理人,背后往往不只是岗位问题,也是一套奖金和预算的计算。

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造问界的赛力斯半年巨亏,华为为何可以稳赚不赔?

左右分屏构图,左侧赛力斯汽车工厂被红色亏损报表、库存车辆和现金流压力包围,右侧华为站在零部件、渠道分成和股权交易三个进钱口袋旁,中央用问界汽车连接双方,浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

开场:车还在卖,赛力斯先亏麻了

赛力斯出现巨额亏损,华为却稳赚不赔,这到底是什么情况?今天咱们聊一件把整个新能源车圈都看傻了的事。赛力斯,就是造问界的那家,突然扔出一份半年报预告:巨亏。可马路对面,跟它绑在一起造车的华为,稳稳当当,一分钱都没少赚。

先把结论放在前面。第一,赛力斯这次巨亏,根本不是“销量崩盘”四个字就能解释的。它的车还在卖,上半年销量甚至还有所上升。原材料涨价算是一部分,更狠的是资产减值,还有一层大多数人没有看到的东西:过去托举它账面的两个蓄水池,今年被同时抽干了。这张亏损单,得一项一项拆开看。

第二,华为真正厉害的不只是技术,而是商业结构。它把这门生意设计成了:所有收钱的口袋都归自己,所有压货、担库存的风险全都留给车企。用大白话说,这基本上就是一门“白拿”的生意。

第三,赛力斯把灵魂交出去以后,丢的不只是议价权,而是这份忠诚错付了。华为这套玩法片叶不沾身,随时都能找十几家车企玩同一个套路。等车市一凉,各自飞,赛力斯只是死得比较难看而已。

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Anthropic和中国政府的双向封禁,Claude Code风波5层拆解:后门、禁用与反限制!

中国开发者桌面上的代码窗口、警示牌和两面半透明国界线交叠,远处有 Claude 字样工具图标被放大镜审视,浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

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中国要去禁 Claude Code?一个从来不允许在中国使用的工具,怎么能有这么魔幻的事情呢?

先是 Anthropic 指责阿里蒸馏 Claude,接着阿里内部禁用 Claude Code,全员卸载。7 月 8 号,政府直接下场,工信部出来提醒大家说 Claude Code 有安全风险。更魔幻的是后头,中国居然也被爆出开始讨论要限制外国人使用自己的先进模型了。

一个说:“我从来没有卖给你。”另外一个说:“我从今天开始不让你用了。”一个天天喊着要开放,一转头研究怎么封锁了。还有比这更魔幻的吗?

今天事情分五层来讲:Claude Code 做错了没有?很多人说没错,人家原来没卖给你,发现你了,把你逮着了,你怎么能说人错了呢?咱们把这事还是要稍微掰扯一下。

政府提醒说 Claude Code 有安全风险了,这个到底做对没做对?然后到底谁在用,封了以后会怎么样?还有反过来,中国要限制自己的模型出海,这个事到底又是怎么回事?

一、事情的四个时间点

一条横向时间轴上排列五个日期节点,节点旁有模型图标、代码包、企业通知和政府风险提示文件相互串联,浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

第一个事实到底是什么样的呢?整个事情分四个时间点就够了。

  • 去年 9 月份,Anthropic 开始收紧区域限制。中国大陆本来就不给用,现在连中国资本控股 50% 以上的海外公司也不给用了。当时的字节 Trae 和阿里的 Qoder,本来这些里头都是要用 Anthropic 的 Claude 模型的,现在直接都给封掉了。
  • 今年 6 月份,有开发者逆向了 Claude Code,扒出了一段隐藏了 3 个多月的代码。从 4 月份的 2.1.91 版本起,它会偷偷地检测你是不是中国用户。
  • 7 月 1 号,Anthropic 自己的工程师塔里克在 X 上承认了,说 3 月上线的一个实验。大家注意,他讲的这个东西是个实验,用来防止账号倒卖和模型蒸馏,本来就要删的,下一个版本我把它删掉。他肯定也认为这事有问题。
  • 7 月 3 号到 7 月 10 号,阿里发通知,把 Claude 全系列通通都列入了高风险软件。今天,也就是 7 月 10 号,全员卸载,换他们自研的 Qoder。
  • 7 月 8 号,工信部漏洞平台发风险提示,定性安全后门隐患,危害严重,提醒排查、卸载或者升级。

这里头最逗的是什么?就是工信部提醒的不是说你一定要把它卸了,你可以升级,升到最新的版本,把这个包去掉,还是可以接着使的。所以“中国政府下场说我们要把所有的 Claude Code 全删掉”这个事,它是不准确的。

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苹果起诉OpenAI内幕

苹果标志、OpenAI 标志和法庭文件摆在同一张桌面上,旁边有被拆开的手机零件与红色证据线连接,浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

苹果起诉 OpenAI:称其系统性、有组织地窃取商业机密

苹果起诉 OpenAI,称其系统性、有组织地窃取苹果的商业机密。这到底是个什么故事?

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2026 年 7 月 10 号,也就是北美时间周五,苹果在美国加州北区联邦法院一纸诉状把 OpenAI 给告了。被告一共是四个:OpenAI 的公司,乔尼·艾夫那家被 OpenAI 收购的硬件公司 io Products,再加上两个人,OpenAI 的首席硬件官唐坦,还有一个前苹果工程师刘畅。

罪名就是系统性、有组织地窃取苹果的商业机密。苹果要什么呢?五条:

陪审团审判;

禁止令,立即停止侵权;

销毁所有涉密资料;

重新设计所有还没有发布的硬件产品,并且保证不含有苹果技术;

索赔。

听到这五条诉求之后,大家知道哪一条最狠吗?最狠的是重新设计所有硬件,并保证其中不包含苹果技术。这玩意怎么保证呢?苹果干过。苹果曾经起诉过一家芯片公司,也是有这么一条判决下来了,然后由司法体系派人进去,把整个人家的技术路线审计了一遍,确保里头没有苹果的东西才可以继续。

法官放大镜审视一排未发布硬件原型,旁边审计员拿着清单逐项核对技术来源,浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

这第一就是你的所有技术秘密全都曝光了,第二就是周期很长。这个是 OpenAI 很难接受的。OpenAI 虽然今年估计上市上不去了,但是人家还惦记明年上市呢。你现在给它玩这么一出,OpenAI 真的要在生死关头好好寻思寻思,到底该怎么办。

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广西洪水无人机吊人,飞手带大疆驰援彻底出圈!

洪水上空一架大型无人机吊运救援物资,远处有被淹道路和屋顶,画面中央用真假照片对比的小卡片提示信息核验,浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

这几天,大家八成都被一张照片刷屏了:一架大疆无人机吊着一个大活人,飞在洪水上空。这张图特别震撼,转发量巨大,配的文案往往是:“这才是科技最美的样子。”甚至很多人说,有些人在用无人机杀人、扔炸弹,而我们在用无人机救人。

传播的照片里,有的是吊着一个黑乎乎的人影,有的是无人机吊着一个穿橙黄色救援服饰的人,还有的是无人机吊着两个人,一个穿黑衣服,一个穿橙黄色救生服饰。

要先跟大家讲清楚:最后这张图是 AI合成 的,因为无人机吊不起两个人来。就算这两个人相对比较瘦,也实在太危险了。

真实的无人机吊人救援确实发生了。横州当地无人机协会的说法是,真正用无人机把人从水里吊出来,大概有3到5例,全都是特别紧急、人随时可能被水冲走的情况下才会去做。

为什么?因为法律规定无人机是不可以吊人的,如果要吊人,需要有特殊牌照,也就是运载人的牌照。而大疆这种货运无人机压根没有这种牌照。但是在特别紧急的情况下,还是可以网开一面的。

我们看到的照片是7月7号的。云表镇一个被困在油罐车上的司机,就是那个穿深色衣服的人,下不来了。那辆车在洪水中间,一个穿橙红色救援服饰的救援人员先坐着无人机进去,站到车上,然后再用无人机把两个人吊回来。

所以,无人机吊起一个人的照片,不管是穿什么衣服的,应该是真的;但是吊起两个人的照片是AI合成的。把人从车上吊回来,大概也就是不到20多分钟。

今天想借着这场广西的洪水,跟大家聊一聊那些真的在天上飞、真的在干活的大疆无人机。它们是从哪冒出来的,现在长成了一个多么巨大的产业,为什么偏偏这次火了,以及这背后中国农村这几年悄悄发生的一件挺大的事情。

先说灾害:60多岁的土坝没扛住

一座老旧土坝被洪水漫过,剖面小图显示水流从坝背掏空土体,旁边标注暴雨云和降水数字,浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

首先还是要把灾害说清楚。这是一座60多岁的土坝,实在扛不住了,造成了这一次洪涝。

这场洪水的起因是今年的十号台风美莎克。7月5日到6日,广西南宁、贵港一带下了暴雨到特大暴雨。宾阳县24小时降水713毫米,横州石塘镇565毫米。

什么概念?大概是北方很多地方一年的降水量,人家一天全给你加上去了,然后就出事了。

7月6日上午,横州市六蓝水库发生了漫顶。什么叫漫顶?就是水太高,从水库上头漫过去了。

这种水库是一座均质土坝,说白了就是把土夯实,形成一个坝,它是靠把土压实来挡水的。但是一旦漫顶,水就会快速从背后把土掏干净,然后水坝就垮掉了。

这个水坝是1958年动工,1960年建成,到今天60多年了。修的时候肯定也没想到会有这么大的水,这也是几十年一遇的大洪水,所以确实没有顶住。

到7月9号,这场灾害已经造成39人遇难、9人失联,这是很沉重的数字。后面聊无人机聊得再热闹,也别忘了这个底色。

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Meta投毒与AI数据污染

Meta 标志形状的社交信息流被标成“投毒”警示,旁边是多个 AI 聊天机器人和数据管道的关系图,浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

最近,Meta 向各大 AI 竞争对手“投毒”成为了一个新梗。这到底是怎么回事?

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大家注意,“投毒”这个词非常狠,也非常有画面感,特别容易传播。所以,“Meta 投毒”这个传播事件本身,就是对于 Meta 自己形象的一次投毒。

今天咱先不着急拆解这个故事的每一个细节,我们先讲一个题外话,而且这个题外话跟今天要讲的事情息息相关。

关于“AI 读稿”评论的说明

从本周开始,所有在我视频下面留言说“你是 AI 读稿”“你这就是照着 AI 稿念”,或者“这就是机器人在念稿”,以及有些人在我的评论区里头用 Gemini 做总结,或者用 AI 总结了一大堆东西给我发这儿的,从这周开始一律删评论,屏蔽评论者。至于为什么,咱们后边再讲。

AI 污染互联网之后,谁还能拿到干净的人类数据?

互联网内容海洋中漂浮着人类手写纸张和 AI 生成文档,数据筛网正在艰难分离干净样本与污染样本,浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

咱们接着讲 Meta 这个事情。它绝不是只讲 Meta,它讲的是一个更大的问题,也就是:当 AI 开始污染互联网,谁还能够拿到真正干净的人类数据?而且真正干净的人类数据对于 AI 下一步的发展,为什么至关重要?

现在没有被 AI 污染的内容肯定已经越来越少了。从 AI 出来的那一天开始,我们就在大量使用 AI 生产各种各样的内容。你说我现在这个内容是纯原生由人生成的,哇,这玩意实在太值钱了。

但是你说今天我讲的稿有没有 AI 的痕迹?有。我肯定会使用 AI 帮助搜集信息、总结要点,那一定不是一个原生的人的内容,这个事咱们还是要承认的。

现在一篇文章里头,可能是人写了大纲,然后 AI 扩写,人再改一遍。你去看现在一些号称最接近于人类撰写的东西是什么?就是论文。但是论文里头真正由人产生的、有价值的东西是什么?是数据。里边那个文字,大量都是由 AI 润色和修改过的。特别是你让中国人去写英文论文的时候,你根本就避免不了这件事情。

大家知道什么数据是 AI 率最高的数据吗?程序,代码。现在大概 90% 的代码都是由 AI 来写的,而且这玩意写的速度贼快,是人类绝对无法去追赶的。文字内容 AI 生成了以后,人还会去看,还会去修改一下。程序代码 AI 生成完了以后,人通常连看都不带看,就直接提交掉了。所以现在真正 AI 占比最高的数据,其实是代码数据。

那你说,我们把它挑出来不就完事了吗?把纯人生成的内容挑出来。现在问题就是挑不出来,都是由人跟 AI 一起生成的,你咋挑?你根本就没法挑。

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华为天才少年被质疑抄代码,DeepSeek面试翻车,谁的错?

两块写着“华为天才少年”和“DeepSeek”的金色招牌在热搜榜屏幕前相撞,旁边散落简历、代码纸和放大镜,浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

华为天才少年吐槽,面试 DeepSeek 被羞辱。不是面试官坏,而是 DeepSeek 拿了钱之后,估计要开始走弯路了。

一位前华为天才少年李博杰,去面试 DeepSeek 二面的时候,被面试官指责抄代码:“你要是不能证明你没抄,面试就没法继续了。”他觉得被羞辱,当场终止面试并发帖曝光。第二天,这事冲上微博热搜榜第二。

当天下午,剧情反转。一位知名投资人下场手撕这位华为天才少年,说他拿了投资就失联,是自己见过的最没有契约精神的创始人。而李博杰也连夜反击,说这个投资人说好了给 150 万美金,结果只打了 50 万,导致项目失败。

一边是华为天才少年,一边是号称理想主义、国运级 AI 大模型的 DeepSeek,两块金字招牌砸在一起,一天之内就冲上热搜。

先说结论

三张写着“title”“公司光环”“完美机构”的标签被放在显微镜下审视,旁边有碎裂的偶像小雕像和警示路标,浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

先把结论放在这里:

  1. 不要迷信任何 title 和标签。
  2. 不要把华为、DeepSeek 这样的公司作为一个完整的独立人格去理解。
  3. 世界上没有十全十美的人,也没有十全十美的机构。

一个天才少年,不能要求他既会做研究,又会做工程,还可以做好 CEO,同时还是一个道德完人。提出这个要求本身就是错的。

华为和 DeepSeek 也是一样,不能要求它们永远正确。当然,可能华为永远正确,咱不管它了。总之,把这些机构想象成永远正确的人,或者永远错误的人,都是不对的。

还有一点:今天你靠一个事情刷了名声,最后这个名声总会还回到你身上,并在你身上起到一些负面作用。就像华为天才少年和 DeepSeek,总有祛魅的一天,总有偶像碎一地的一天。这个事,在树立偶像的时候就要想到。

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豆包千问7月15日,同日下线智能体:真实原因并不仅仅是国家的AI恋爱禁令?

浅色桌面上摆着豆包和千问两个应用图标、7月15日红色日历牌、监管文件和新旧智能体分叉箭头,构图像商业评论封面,浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

豆包和千问宣布 7 月 15 日同时下架他们的智能体产品,这到底是不是因为中央下文,禁止虚拟恋人、虚拟伴侣呢?

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两个“智能体”同日下线,真正原因是什么?

两张平台下线通知并排放在浅色公告板上,中间用红线连到同一个7月15日节点,旁边有疑问气泡写着旧智能体还是监管压力,浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

7 月 3 号晚上,豆包发了一份智能体功能下线通知。第二天,7 月 4 日,阿里的千问前后脚也发了一份。两家给自家的智能体定了一个共同的死期,也就是 7 月 15 日。

而这一天恰好是国家五部门发布的《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法》正式生效的日子。这就是大家嘴里说的那个“国家禁止 AI 谈恋爱”的文件了。于是网上就有流行的说法:豆包跟阿里是被这个文件给吓到了。

老范今天先把结论放在最前头,就一句话:此智能体非彼智能体。

这次关掉的是上一代的旧智能体,跟现在大家拼命在推的、以 Harness Agent 为基础的新智能体,完完全全就是两套东西。大厂是借着这份文件递过来的台阶,把内部的旧智能体团队和业务直接砍掉,也好腾出手来全面迎接新智能体。

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