中国故事

国产浸没式DUV量产传闻的四道门

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封面构图，国产浸没式光刻机置于晶圆厂中央，远处连接中国芯片产线与全球资本市场波动曲线，画面不显示具体数字、日期、比例或排名；不补充其他数字、日期、比例、排名或因果关系。浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

浸没式DUV光刻机量产，又吓崩了美股和韩股，又一次DeepSeek时刻到来了吗？

匿名消息中的量产传闻

首先说新闻是怎么来的。两家外媒两天发了两条消息。7月27号，美国科技媒体The Information先发报道，说中国已经开始批量制造国产浸没式DUV光刻机，今年大概要生产5台，明年准备生产20台，准备交付给三家公司：中芯国际、华虹半导体以及做内存的长鑫存储。

7月28日，路透社跟进了一篇报道，细节更多一点。要注意，牵头的不是一开始大家猜测的上海微电子。路透社报道中写的是Aishengna，因为写的是拼音，我也不太确定它在中文里叫什么。这家公司是2023年8月才成立的，注册资本70亿人民币，有两个股东，一个与上海电气有关，另一个是上海国际信托的子公司。路透社说，这家公司吸收了上海微电子的团队，也吸收了另一家叫宇量昇的公司的团队。宇量昇这个名字要记住，后面还要再讲。

这条新闻的核心信息全部来自匿名消息人士，不是官方发布会，不是公司公告，也不是交付仪式。路透社的报道里还有一句话：设备还需要进一步测试，距离阿斯麦的竞争产品还很远。截至今天，Aishengna没有发公告，上海微电子没有公告，所谓的三家客户——中芯国际、华虹半导体和长鑫存储——也没有确认这个消息。当然，它们也没有辟谣。在中国，有消息出来时，有的公司会说无可奉告，有的彻底不理，有的会辟谣，这些反应代表不同的消息分量。

匿名消息从外媒报道流向工厂计划，旁边依次摆放未盖章的公告、未举行的交付仪式和等待验证的设备，画面不显示具体数字、日期、比例或排名；不补充其他数字、日期、比例、排名或因果关系。浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

所以最准确的说法是：相对比较主流的媒体从匿名消息人士那里得知，中国已经开始组织国产浸没式DUV光刻机的小批量生产，今年目标5台，明年目标20台。这句话里的每一个词都很重要，都有背后的含义。开始组织生产不等于已经造完了，目标5台不等于下线5台，准备交给客户不等于客户已经收到了，当然更不等于这些机器已经在制造芯片。

这里埋着一个问题：为什么偏偏是这三家准备接收光刻机？中国有很多晶圆厂，第一批机器为什么不多不少，正好给它们三家？这个问题会反复讲几遍，因为它是这条新闻里最有信息量的地方。

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携程51.79亿罚款背后的规则

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携程在线旅行平台置于画面中央，监管文件从上方落下，酒店经营者与消费者分列两侧，三方关系被价格标签和流量箭头连接，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

携程被罚了51亿，冤吗？会死吗？为什么是现在？罚完以后会怎么样？

51.79亿元处罚如何组成

2026年7月25日，星期六，国家市场监管总局在官网发布了一份行政处罚决定书，文号是国市监处罚〔2026〕29号，当天新华社、央视都跟进了报道。

大家看到的处罚数字是51.79亿元，这个数字分成两部分。第一部分是罚款35.2182亿元，这不是拍脑袋定的，而是有公式的：携程2025年在中国境内的销售额是469.5766亿元，乘以7.5%，就是35.2182亿元。国家规定的反垄断处罚幅度是销售额的1%到10%，所以7.5%是相对较高的处罚，但并不是顶格。阿里大概罚了4%，只是它的销售额基数大；美团罚了3%，总数比携程这次少一点。7.5%比较高，但“顶格”是另外一种政治表达，两者不一样。

第二部分是没收违法所得16.5806亿元。这部分钱，是携程用一套系统强行调低酒店价格以后，最终成交的订单给它带来的佣金，也就是靠这套规则玩法多挣的那部分钱，要吐出来。两部分加在一起是51.7988亿元，抹掉后面的零头，就是51.79亿元。

除此之外，还有一笔很多人没注意到的钱：责令退还酒店订单储备金1.2278亿元。这个钱的性质不一样，不是罚款，而是本来就不该扣酒店的钱，现在要还回去。

像携程这种商业模式，最害怕的是酒店逃单。房间到底卖贵了还是卖便宜了，对携程有影响，但关系没有那么大。酒店最喜欢干的一件事，是客人从携程订了房，到店以后，酒店让客人把携程订单退掉，再给一个更便宜的价格。这样酒店绕过平台直接成交，正是携程最怕的。所以携程要求酒店先交押金，如果发现酒店这样做，就扣押金。这次携程扣掉的约1.2亿元押金，被认定不该扣，需要退回去。

大概是三项处置加在一起：停止违法行为，没收违法所得并罚款，退还酒店订单储备金。51.79亿元再加上约1.23亿元，携程这一次总共要出53.03亿元。除了7.5%的罚款比例创下较高纪录以外，这次还有一个创新，就是第一次把三件事办齐了。过去以罚款为主，很少三管齐下。

横向处罚构成信息图，左侧为携程平台，右侧分成罚款、没收违法所得、退还酒店订单储备金三只账本容器，数据：罚款｜金额=35.2182亿元；没收违法所得｜金额=16.5806亿元；酒店订单储备金｜退还金额=1.2278亿元；罚款与没收违法所得｜合计=51.7988亿元；携程本次总支出｜金额=53.03亿元，只显示以上文字与数据，不补充其他数字、日期、比例、排名或因果关系，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

为什么这次能够三管齐下？违法所得怎么能算得这么清楚，非法扣掉的押金又怎么能算得这么清楚？这一定离不开携程的配合。携程把整个系统的数据翻出来，经过审计后确认哪一笔算、哪一笔不算。这种工作不可能靠人手算明白，肯定是机器从系统数据里算出来的。所以，整个处罚结果应该是携程积极配合形成的。

时间线也值得一说。案件在2026年1月立案，7月19日总局送达处罚告知书，携程放弃陈述、放弃申辩、放弃听证，相当于“我认了”。7月25日正式作出处罚，同一天，携程在“携程黑板报”这个内部平台上表示诚恳接受、坚决服从。7月27日，携程在港交所发布公告，同时公布5个方向、19项整改措施。这就是事件的大致完整过程。

从左到右的行政处罚时间轴，监管文件、携程回应和港交所公告依次落在节点上，节点：2026年1月｜案件立案；7月19日｜总局送达处罚告知书，携程放弃陈述、申辩和听证；7月25日｜正式作出处罚，携程表示诚恳接受、坚决服从；7月27日｜携程在港交所发布公告并公布5个方向、19项整改措施，只显示以上文字与数据，不补充其他数字、日期、比例、排名或因果关系，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

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腾讯20亿美元回购Manus，谁是韭菜

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腾讯、Meta与Manus三个品牌化几何体围绕一枚标有20亿美元的巨大筹码形成三角关系，香港城市天际线与上升下跌箭头作为背景，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

20亿美元传闻里谁是韭菜

腾讯为什么愿意花20亿美金去买Manus？这里面到底谁是韭菜？这条消息已经传了一段时间：腾讯要花20亿美金把Manus从Meta手里“赎”回来，然后重组，再让它到香港上市。不过，这目前仍然是一条传闻。看到这件事，我脑子里马上跳出了几个问题：腾讯为什么要出这20亿美金？前面投钱的机构现在怎么想？腾讯、机构、股民、创始人或者Meta，到底谁是韭菜？这20亿花出去到底亏不亏，Meta当年那一手又赚没赚？

关于Meta，大家普遍认为，中国政府相当于救了它一次：这个想乱花钱的孩子被稍微教训了一下，钱又退了回去，算是帮了Meta一个大忙。接下来，我们把这些问题一个一个掰开讲。

Manus是怎么走到20亿美元的

一只代表蝴蝶效应科技的橡皮泥蝴蝶沿时间轴飞过Monica、壹伴助手、Manus三个产品节点，最后停在通用AI Agent工作流面板前，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

Manus背后的公司原来叫北京蝴蝶效应科技，创始人肖弘，1993年出生，是从华中科技大学出来的连续创业者，之前做过Monica、壹伴助手等工具。Manus在2025年3月正式公测，打出的旗号是“全球首款通用AI Agent”。在它之前，AI Agent基本上是编排型的：工作流预先规定好，先做什么、后做什么。Manus当时的先进之处在于，你给它一个任务，它会自动生成工作流，再自己执行。因此，它很快火遍全网，国内媒体还把它捧成了“下一个DeepSeek”。

Manus的融资节奏也非常快。真格基金在最早的种子轮就进去了；2024年11月的A轮由红杉中国领投，腾讯和真格跟投；2025年4月的B轮由硅谷的Benchmark领投，投入7500万美金，投后估值达到5亿美金，腾讯又跟了一手。

戏剧性的部分随后出现。2025年12月，彭博社和CNBC先后爆出，Meta要用超过20亿美元收购Manus，把它装进自己的超级智能实验室。据说扎克伯格本人下场，十天敲定，这笔交易一度被称为Meta历史上数一数二的大并购。

Meta总部造型的橡皮泥大楼伸手收购Manus芯片，却被一枚红色监管停止牌隔开，交易文件与退款箭头分列两侧，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

但中国监管没有放行这笔交易。2026年1月，商务部启动评估；到4月27日，根据CNBC的报道，发改委那边的外商投资安全审查办公室直接禁止投资，要求撤销交易。给出的逻辑很清楚：Manus是中国人创办、中国资本投出来的核心AI资产，即使注册在新加坡，也不能就这样卖掉。到了6月，Meta开始切割。6月11日前后，双方完成运营拆分、停止数据共享，Manus员工也被移出Meta内部系统。

6月18日，科技媒体The Information最早爆料，Manus早期的中方投资人计划按原价20亿美金，从Meta手里把公司买回来。到了7月10日，英国《金融时报》首先报道，彭博社同日跟进：腾讯正在牵头，拉上真格、红杉等老股东，仍按20亿美金估值回购，并计划重组后到香港上市。

故事讲到这里，会发现一个特别有意思的点：估值一直没变。2025年12月，Meta买是20亿美金；2026年7月，这帮人说要赎回来，还是20亿美金。16个月，换了三拨主人。这个“不变”，本身就是一出戏。

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小红书上市前夜：一封举报信卡住IPO？

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巨大的小红书应用卡片站在港交所大门前，足球停在临门一脚位置，旁边一封实名举报信像红色警示牌挡住上市通道，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

小红书上市临门一脚，一封自家前员工的举报信，差点把它打回原形。

2026年6月底，小红书走到它十几年创业路上最关键的一步：秘密向港交所递交上市申请，高盛和中金两家顶级投行护航。这一脚要是踢进去了，它就是近十年来香港最大一桩中国互联网公司 IPO，估值有可能达到300亿到500亿美金。注意，是美金。前边 MiniMax 和智谱上市，都是几百亿港币，这差了好多倍。

12年的修行，就等这临门一脚了。结果这一脚还没落地，2026年6月28日，一位自家前员工的实名举报信，同时递交到港交所上市部和香港证监会。据报道，监管邮箱已经确认这封邮件。

举报人叫陈浩，是小红书原来商业化华南直销的负责人。他手里有什么？有一份法院已经生效的、认定小红书违法解除劳动合同的判决书；还有一个更要命的东西：一个能把小红书上市架构自相矛盾当场揭穿的把柄。

小红书这些年的上市路

一条从2018延伸到2026的上市时间轴公路，小红书小车多次被赴美、转港、监管收紧路障拦住，终点是港交所递表窗口，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

先看看小红书这些年到底经历了什么。

  1. 2018年，小红书的联合创始人曾对彭博社说，小红书可能在未来两到三年内完成 IPO，结果并没有兑现。
  2. 2021年，它请来了前花旗高管当 CFO，摆开了上市的架势。CFO 这个角色主要就是为上市来准备的。如果一家公司既没有上市，也没有准备去并购，却请一个人来当 CFO，那更多就是为了上市做准备；否则有个财务总监就够了。
  3. 2021年4月，路透社传它已经准备赴美股募资5亿到10亿美元，这是它唯一一次真正走到实质路演。
  4. 2021年7月，滴滴闯关上市翻车，中概股监管收紧。小红书只能把赴美上市摁停。跟它一块停下来的还有 Soul、货拉拉、Keep、喜马拉雅，一众独角兽都被滴滴事件卡在了那里。
  5. 2021年10月，市场传闻既然美国上不去，就转去香港。小红书马上回应：暂无明确的 IPO 计划。因为一旦转香港，很多架构要改，所以它当时选择继续观望。
  6. 2023年，又传出了赴美秘密交表的传闻，但并没有坐实。
  7. 2024年，又传它要赴港上市，小红书也做了否认。市场上给它一个词，叫“三连否认”：不是我，我没干，跟我没关系。
  8. 到2025年，它租了香港办公室，内部成立大商业板块，优化财务，桩桩件件都是上市前的准备。
  9. 一直熬到2026年6月，快到6月底了，才秘密递表。

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中国算法养蛊罐，为什么能孵出全球妖怪？

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巨大的透明陶罐里漂浮着手机、购物车、外卖箱和算法曲线，罐口上方有一只调节旋钮的手，几只写着 TikTok、Temu、Shein 的橡皮泥小怪物正向外爬出，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

中国又赢了。

全世界最狠的算法养蛊罐，正在批量孵化统治世界的妖怪。

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每次讲“中国又赢了”，大家就在想：老范你到底想站哪头说话？是想阴阳怪气一下，还是说“厉害了我的国”？到底想说什么？别着急，咱们慢慢来讲。

这两年，全世界都在炒一个特别魔幻的话题，就是 AI 到底能不能伤害人类，AI 是不是要替代人类，AI 是不是要统治人类。马斯克在喊，山姆·奥特曼在喊，达里奥·阿莫迪更是跳着脚在那喊。

可就在所有人都盯着这个问题吵得面红耳赤的时候，中国已经悄悄赢下了另一场比赛，一场关于算法的比赛。而这个赢的方式特别中国特色：我们没有发明最牛的芯片，也没有写出最好的模型，我们靠的是什么？建立全世界最狠的一口养蛊罐。

中国互联网这口养蛊罐

一口写着“中国互联网”的大陶罐横放在画面中央，里面有消费者头像、小商家招牌、平台图标和算法齿轮互相碰撞，罐盖上坐着拿温度计和规则板的管理者，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

你知道养蛊吧，就是西南那边的一种古老传说，把一堆毒虫，蜈蚣、蝎子什么的，搁在一个罐里头，最后咬来咬去，剩一只蛊王出来，最毒的那只出来。

中国的互联网就是这么一口罐子。罐子里头扔进去的，是几亿个原子化的个人和很多小商家；一群极其听话的互联网平台在运营这个罐子；无数非常疯狂的算法在这里边厮杀；罐子的盖子上坐着一个养蛊人，就是政府。他不掀盖子，但是他控制温度、制定规则，他来决定最后用什么样的方式胜出。

通常制定规则也不会要求谁赢谁输。经过残酷的淘汰之后，熬到今天，这口罐子里头真正爬出来的，就是像 TikTok、Temu、Shein 这样的妖怪。像美团、滴滴这种后起之秀，还准备进一步杀向全世界。这就是我说的“中国又赢了”。

中国政府是怎么管理这口罐子的呢？比如市场监管总局就会发文，叫《互联网平台反垄断合规指引》，2 月 13 号发的文。在这之后，他还会密集地约谈各种互联网企业，给 8 类新型的垄断风险直接定性了。这 8 类说白了就是：这罐子里的虫子，你们不允许用这 8 个姿势去咬人。大概就是干了这么一个事情。

所以咱们今天先看看这罐子里头都在咬什么，就是这 8 条到底怎么规定的；然后再看看咱们这些虫怎么再咬回去，就是人家薅咱羊毛，咱也得薅回去；最后咱们说透了，为什么这种妖怪全世界只能在中国这口罐子里养出来。

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中国超算重回全球第一，超算和AI算力中心不是一回事，英伟达为什么在这一块不灵了？

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中国超算灵晟重夺世界第一，怎么总觉得哪里不对呢？

中国超算灵晟以巨型机房轮廓站在世界排行榜顶端，旁边是被挤到第二位的美国超算标牌，前景有主持人拿着问题清单观察榜单，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

大家好，欢迎收听老范讲故事的 YouTube 频道。

前两天，也就是 6 月 23 日，在德国汉堡，全球超算一年两度的“华山论剑”——TOP500 榜单更新了。榜首换人了，一台叫做灵晟的中国超算悄无声息地空降第一，把霸榜一年多的美国机器 El Capitan 挤到了第二。

这是自 2017 年神威太湖之光之后，时隔 8 年多，中国超算重回世界第一。大家第一个上来喊“遥遥领先”吧？这个事跟遥遥领先还是有点关系的。第二个，有人说这不就是 AI 算力吗？还真不太一样。还有人说，谷歌呢？微软呢？他们怎么不来？怎么让中国这样的一个公司就冲上来了？这个机器、这种超算，难道把它运到德国去跑吗？大家都知道这种超算都挺大的。如果不到德国跑，那它怎么算的分数呢？

咱们把这个事跟大家稍微掰扯掰扯：这到底是个什么比赛，考的什么题，这个题是算什么的，程序是谁写的，成绩是怎么去验证的，这个机器到底有多大、多费电，以及现在这个超算跟 AI 到底是不是一回事。谷歌、微软、xAI、美塔、Oracle 都在这拼命地建算力中心，那咋中国的机器就跑去夺冠了呢？怎么觉得不对呢？中国还有多少这种超算？平时这些机器都干嘛的呢？最后，咱们再讲讲 AI 跟这种超算之间到底是怎么结合的，英伟达能不能顺手把这活干了呢？

TOP500 到底比什么？

一张写着 TOP500 的全球成绩单放在桌面中央，LINPACK 试卷、Rmax 实测仪表和 Rpeak 理论峰值气球并列对比，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

首先要说清楚，这到底是一个什么样的比赛，考的是什么题。这个比赛叫 TOP500，它实际上是一个民间榜，从 1993 年开始办，每年 6 月份和 11 月份各发一次，是超算界的高考成绩单。只考一道题，叫做 LINPACK。说人话，就是解一个超大规模的线性方程组，每秒能够做多少次浮点运算，就考这玩意。

这里头要牢记两个词。一个叫实测，英文叫 Rmax，不是厂家吹的理论峰值 Rpeak。Rmax 就是说你要跑这个题，而且要跑稳定，跑很长时间。灵晟实测是 2.198，峰值是 2.736，压榨出了八成的算力，这已经是非常非常强的了。

另外一个词是双精度，FP64。这个数咱们先记着，后边咱们再仔细讲它跟现在的 AI 算力到底有什么区别，就差在这数上了。

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山姆被约谈之后道歉了，以后还能去吗？

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封面图，浅色背景中一座山姆会员店、购物车里的生鲜商品、监管约谈文件和几位城市消费者被聚光灯连接在一起，形成“信任、食品安全、增长压力”的商业评论构图，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

山姆被约谈了，出来道歉了，以后是不是不能去了？

6月15日，国家市场监管总局约谈了山姆的总部，也就是沃尔玛中国投资有限公司。谈完以后，山姆出来道歉，表示完全认可、深刻反思、诚恳接受，还要成立专项整改小组，做全渠道、全链路的整改。

有媒体就出来喊，说山姆是“中产收割机”，意思就是它最会让都市白领心甘情愿地交会员费：260块钱一年，买大包装，也买安全感。还有文章直接问：山姆守不住中产的脸面了吗？这句话非常狠，因为它点破了山姆卖的不是货，而是一种体面，一种信任。

网上还有更直白的说法：山姆是中国中产食品安全信任的最后堡垒；中产在山姆买的不是牛排，是不被踩踏的尊严。

这样的一个超市突然就翻车了，而且一拳打翻在地以后，它爬起来没有喊冤，而是诚恳接受。

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鹅腿阿姨翻车：清北学生不傻，缺的是社会认知！

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夜色校园门口的小摊前排着学生，招牌写着鹅腿阿姨，旁边一只鹅腿和一只鸭腿被放在同一个托盘上形成对照，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

鹅腿阿姨翻车的事情，清华北大的学生其实并不傻，他们真正缺的是社会认知。

大家好，欢迎收听老范讲故事的 YouTube 频道。鹅腿阿姨的事情已经出了几天了，咱们今天来讲一讲，主要是给大家补齐对于中国市场运作的一些基础规律的认知。

咱不是上来说：“哎呀，中国食品安全完蛋了，中国食品安全没机会了。”也不是上来说：“是啊，这个鹅腿阿姨怎么这么坏呀，一边讲诚信，一边还去卖鸭腿。”也不是说清华北大的学生，包括人大的学生都很傻。

好像海淀区里头，北京科技大学可能还有一个人，那两个学校是不卖的，其他海淀区的大学基本上全沦陷了。你想，那地方叫学院路啊，所有的学校都在那，包括农大、林大这种按道理来说最应该能分得清鹅腿、鸭腿的地方，也都沦陷了。学了一堆知识没有意义啊，咱们还是要有认知。

在鹅腿阿姨这件事情里头，有哪些真正颠覆认知的点呢？一共三点，咱们一点一点来讲。

  1. 第一点是关于商标的。在中国，商标法是一个很奇葩的东西。
  2. 第二点是关于成本的。当一个市场发展到一定规模以后，这种成本规律有时候会有一些反人性、反直觉的东西在里边起作用。
  3. 第三点是当一个小规模企业长大以后，你做的一些奇奇怪怪的事情到底是怎么翻车的，或者是怎么保证不翻车的，这也是需要思考的。
三张写着商标、成本、私域的卡片围绕一只烤腿展开，学生站在旁边拿着放大镜思考，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

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美国国防部 1260H 清单，仅仅是一种羞辱吗？

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美国五角大楼文件夹上标着1260H，周围环绕188个中国企业小标签、芯片、电池、云服务和货轮图标，构图像一张正在收紧的供应链地图，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

美国国防部1260H清单，188家中国企业上榜，仅仅只是一种羞辱吗？

今天咱们来讲一讲美国国防部的1260H清单。它不是一个普通的编号，而是美国国防体系里专门识别中国军事企业的年度名单，每年要更新。它来自于2021财年美国国防授权法案第1260H条款。这个条款要求美国国防部每年识别并公布一批在美国直接或间接运营的中国军事企业。

2026年6月8日，美国国防部更新了这个名单的新版本，官方这次写的是188个实体。这个数字要记住，后边会反复出现。

这份名单最可怕的，不是说你是不是军工企业、像不像军工企业，而是它把中国正常产业政策里的很多标签，比如工信部、国资基金、专精特新小巨人、单项冠军、军民融合产业园区，通通翻译成了美国国防体系里的风险信号。

从“军训照片”到企业标签：正常产业政策被翻译成风险信号

一部手机屏幕里显示大学生军训照片，旁边美国入境柜台把照片贴上“军事风险”标签，另一侧企业厂房也被贴上工信部和军民融合标签，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

这里让我想起一个特别有意思的故事。以前有中国留学生跑到美国、加拿大入境，说我来留学。人家查手机说：“你当过兵啊？你怎么没有在材料里、没有在签证过程中说这个事情呢？”他说：“我没当过兵啊。”对方说：“你看你这么多照片都穿着军装，在这踢正步，在这打军体拳，你这不是当兵去了吗？”他说：“我们这个叫军训，要知道中国大学生都要军训的。”

很多人会在手机里留这些军训的照片，被人看到后说你当过兵。但是你说这个事冤不冤？也不算特别冤，因为在中国军训以后，是会有中国军队预备役身份的。大学军训的时候专门讲过，说一旦以后进行了紧急动员，我们是会作为预备役军官被征招的，还不是普通士兵。所以也不是完完全全冤枉他们。

包括这些企业，你说你跟工信部打交道了，跟军民融合产业园区打交道了，这个事你也确实是占到了中国军队的一些便宜。你说他们确实给中国军队供货了吗？大概率没有。像阿里、百度这样的企业，你说它跟中国军队一点关系没有吗？肯定有关系。中国军队现在要采购阿里云的设备，使用通义千问的大模型，使用百度Apollo的自动驾驶技术，肯定用。但是现在被美国列到名单里以后，它也得去申诉，说我们跟军队没啥关系。现在阿里、百度什么的都去申诉了。

这个就跟中国留学生被人家签证处摁在那说“你当过兵”很像。现在很多企业在中国叫先进制造业，但是到美国国防部那里，就变成了军事工业规划的一部分。

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时至今日——高考还能改变命运吗？

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一张高考试卷铺在十字路口中央，左侧是大学校门和向上台阶，右侧是外卖箱与灵活就业平台图标，远处有城市安静让行的街道和家长人群，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

高考还能够改变命运吗？

又是一年一度的高考季，我们来讨论一下：高考还能够改变命运吗？

现在高考正在进行，大家会发现，有两个非常矛盾的画面同时在社交媒体上传播。

  • 第一个画面是非常安静的城市，很多武警荷枪实弹地护送考卷，家长以及全社会都在为高考让路，每年都是如此。
  • 另一个场景是：考上大学又怎么样呢？毕业以后还不是找不着工作，还是得送外卖，还是要走灵活就业这条路吗？

今年高考的人数比去年下降了。在这里要稍微补一句：下降了并不是因为大家不去参加高考了，而是对于往届生，也就是反复补习、反复考试的这些人，做了更严格的限制。他们现在不能再去普通高中补习了，必须去专业的补习学校，要跟普通学生分开。所以他们觉得这条路可能难走了，就选择放弃高考了。少的主要是这帮人。所以现在说高考的人变少了，并不是一个特别正确的说法。

从科举到高考：全民瞩目的制度惯性

左侧是古代科举考棚里的书生递交卷轴，右侧是现代考场门口学生刷准考证入场，中间用一条制度长廊连接皇权印章和高考铃声，浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

中国自古以来就有科举制度，所以中国的高考之所以这么全民瞩目，或者说整个社会都要为它让行，其实是在受到科举制度延续下来的这种习惯影响。

万般皆下品，唯有读书高。

以前讲“士农工商”，“士”排头一个。高考也是如此，你一旦高考成功了以后，你就是干部指标了，有干部身份了。如果你没有高考上岸的话，你就是个工人，就是个农民，你是没有“士”这个身份在身上的。

而且自古以来，科举就是要求最严格、最公正的一套东西。科举上来以后，寒门也可以出士子，所以它对于公平性的要求非常高。大家要注意一点，科举的公正性是体现在皇权威严上的，不是因为要去照顾这些平民子弟。

科举制很神奇，它让底层人看到有阶级跃迁的机会，但同时科举要做的是什么？“一人之下，万人之上”，我们都在向这个目标努力。大家注意，“万人之上”前面的定语是“一人之下”。所以科举制其实是给了底层民众上升的机会，同时还削弱了中间所有的层级，强化了最顶层的权威。延续到现在，高考制度依然如此。

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