FDE爆火:企业AI最后一公里

一位 OpenAI 工程师带着工具箱走进企业总部,与 CEO 站在由贷款、开户、支付三条管道组成的流程图前讨论改造方案,画面中央是“AI 进入企业血管”的隐喻构图,浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

山姆·奥特曼为什么说 OpenAI 要派工程师去给企业 CEO 服务?

FDE 爆火的背后,是企业 AI 的最后一公里战争。

大家好,欢迎收听老范讲故事的 YouTube 频道。今天咱们来讲一讲 FDE 的故事,这是一个最新爆火的职位。

Customers Bank:OpenAI 工程师进入银行核心流程

一座小型美国商业银行被剖面展开,OpenAI 工程师把 AI 模块接入贷款审批、开户审核和支付清算三条红蓝管线,银行经理在旁边查看缩短周期的仪表盘,浅色背景的商业评论版橡皮泥平面信息图的统一风格。

先讲一个案例:一家银行把贷款、开户、支付交给 OpenAI 来改造。这家银行叫 Customers Bank,是美国宾夕法尼亚州的区域商业银行。OpenAI 向他们提供服务,也就是山姆·奥特曼所说的:直接给 CEO 派工程师。

这家银行宣布跟 OpenAI 建立战略合作,要把 AI 放进商业银行的核心流程里。注意,这不是一个 AI 客服,也不是让员工用 OpenAI 写邮件,而是三条银行血管。

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GPT-5.5与DeepSeek V4,AI 竞争进入新格局!

两条新闻时间线在同一张书桌上交汇,一侧是写着GPT-5.5的现代终端界面,另一侧是写着DeepSeek V4的杭州发布海报,中央摊开的全球AI竞争地图上标出开源、闭源、算力与价格四条路线,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

GPT-5.5DeepSeek V4在同一天前后发布,AI竞争进入了一个新格局。2026年4月23日和24日这两天,全球AI产业迎来了一场小小的地震,而且这次地震很有意思。

同日发布背后:AI竞争进入新阶段

对比式双联画面,左边是低调无舞台的OpenAI产品推送界面直接弹出GPT-5.5,右边是杭州会场中DeepSeek V4发布后立刻开源的代码仓库页面与人群,开源与闭源像两股河流正面相撞,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

GPT-5.5发布后9个小时,DeepSeek在杭州发布了V4。要注意的是,这次发布和前几天GPT Image 2的发布形成了鲜明对比。

OpenAI过去每次发布重要版本,通常都会开发布会,至少也会有线上直播。但这一次什么都没有,直接就上线了。前几天GPT Image 2发布时,Sam Altman还陪着一屋子亚洲面孔的小哥讲了一晚上,除了他之外,剩下的人里大概有两到三个中国人,可能还有一个日本人、一个韩国人,几乎只有他一个白人。然而这次GPT-5.5什么仪式都没有,直接推送给Plus、Pro、Business、Enterprise用户使用。

DeepSeek V4这边则是发布之后直接开源,本身就是一个开源产品。这意味着,全球AI竞争从此进入了一个新的阶段,不再只是比谁家的模型更强,而是开源和闭源、高价和低价、算力自主和算力依赖这几条主线开始正面交锋。

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AI大厂高薪招文科生?真相不是翻身,而是抢叙事权!

硅谷玻璃办公楼前的十字路口,一侧是抱着纸箱离开的程序员,另一侧是拿着采访本与笔记本电脑走进 AI 公司大门的年轻新闻从业者,楼宇屏幕闪着 AI 字样,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

硅谷 AI 大厂开始招聘文科生,特别是新闻专业的学生,这到底是怎么回事?一边裁程序员,一边招文科生,是不是搞反了?

这两年最魔幻的一幕出现了:一边是程序员在大裁员,找不到工作,新的程序员,特别是刚毕业的程序员,更是找不到工作;另一边,媒体突然开始热炒,说硅谷的 AI 大厂正在高薪招聘文科生。

所谓高薪,是六位数年薪,几十万美金,甚至有一些职位好像飙到了 70 多万美金一年。这些职位要求的是会写、会讲、会做内容、会做传播的人,特别还提到了新闻专业。

这个反差确实很大。程序员折腾了半天把 AI 做出来,结果像是把自己的命革了,然后把职位让给文科生。这种报道天然就具备传播性。问题是,这到底是真的趋势,还是媒体制造出来的错觉?

先说结论:有招聘,但不是“文科生大翻身”

一张铺在木桌上的招聘版图,OpenAI、谷歌、微软等公司职位卡片零星散落,旁边放着放大镜和记号笔,少量高薪岗位被圈出,显得稀缺而醒目,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

先说结论。美国硅谷 AI 大厂,确实存在对叙事、传播、内容设计、政策理解这类岗位的招聘,这是真的。

第二,这类岗位的数量非常非常少。大家要知道,在大厂里,通常一种扩招是为了开展一块新业务,会直接招整个团队;另一种招聘,则是补一些非常资深的总监、专家类岗位。

这次所谓硅谷招聘文科生,实际需要的更像是后者,也就是总监、专家类,或者 senior 级别的岗位。这些岗位绝大部分都不是给新人准备的,而是中高级岗位,职位要求上写得很清楚。

第三,这不是文科生大翻身,更不是程序员不行了、文科生接班了。

第四,它更像是 AI 大厂发现,技术已经不只是技术本身了。谁能够解释清楚技术、包装技术、定义技术、决定技术怎么说话,谁就能掌控一部分新时代的话语权。这更像是一场叙事权的争夺

所以,这不是一次就业逆转的故事,而是一个更大的叙事:技术公司开始争夺叙事权。谁有权利来讲这个故事,这才是大家现在在抢的。

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Oracle裁员3万人,AI先清哪些岗位

清晨昏暗卧室里,一名科技公司员工坐在床边低头看手机上的裁员邮件,窗外微亮,不同时区的钟表挂在墙上分别指向旧金山、纽约、班加罗尔与伦敦,空气紧绷而安静,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

Oracle突然裁员3万人。很多员工是在凌晨6点收到邮件后,才知道自己失去了工作。

这里说的凌晨6点,实际上是美西时间早晨6点,很多人刚起床就看到邮件了;美东时间是早晨9点,也就是刚进办公室的时候看到邮件;印度是晚上18点30分,下班回家的时候看到邮件;欧洲员工则是在下午3点上班期间看到邮件。邮件内容非常简单,基本就是通知你被裁员了,几乎没有任何可以反驳的空间。

国内据说也有一部分上海员工受到波及。网上流传的信息是,国内给的补偿还不错,但前提是要尽快签字同意;如果想拖一段时间,再和公司谈,条件可能就会发生一些变化。

裁员规模:或为2026年已知最大科技裁员之一

一幅俯视视角的全球地图铺展开来,美国、印度、中国、加拿大、墨西哥与乌拉圭被红色墨水重点标注,地图边缘散落着写有裁员人数的小纸条与公司名牌,呈现全球同步收缩的气氛,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

这次受影响的人数大约在2万到3万人之间,占Oracle全球16.2万名员工的18%。这个比例非常大,算得上是2026年目前已知最大规模的一次科技公司裁员。

  • 印度裁了1.2万人,班加罗尔和海德拉巴都有波及;
  • 美国大约裁了1.1万人;
  • 加拿大、墨西哥、乌拉圭等地也受到影响;
  • 中国媒体上也能看到国内有波及的消息。

很多国内媒体一看到印度裁了1.2万人,比美国还多,就开始解读成“拉里·埃里森受不了阿三了,把他们都干掉了”。这种说法其实没必要。这次裁员本质上是全球性的。

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Sora2关闭背后:AI视频社交失败

一张旧书桌上摊开的羊皮纸地图,中央写着“Sora2 App”被红色墨线划去,四周散落着手机、电影胶片、社交媒体图标小徽记和燃烧中的算力硬币,像一场平台战争的开场封面,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

Sora2 关闭,到底谁输了、谁赢了,很多人其实理解得并不深刻,而且大部分人都理解反了。

Sora2 宣布关闭,应该是 2026 年 3 月 24 日的事情。OpenAI 直接发了一条 X,我不知道是不是还发了其他公告,但我在 X 上看到了:我们要跟 Sora2 App 说再见了。

很多人就说,完蛋了,最早由 Sora 开始的 AI 视频生成赛道,现在别人都追上了,结果 OpenAI 自己玩飞了。到底是怎么回事,今天详细解说一下。大多数人的认知,我要告诉大家,全错

关于 Sora2 关闭,最常见的几种误读

四块钉在木板上的错误告示牌,分别写着“IPO 收缩战线”“好莱坞施压”“迪士尼授权白给”“10亿投资泡汤”,一只拿放大镜的手正逐条审视,像侦探拆解谣言,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

第一个认知是:OpenAI 在收缩战线,准备冲刺 IPO 了,OpenAI 宣布失败了,以后不玩视频了。这个理解是错的。

第二个认知是:OpenAI 顶不住好莱坞的压力,必须要关闭 Sora 了。这也是很多人的解读,但这正好反了,待会再讲为什么。

第三个认知是:迪士尼亏了,200 个授权白给了,这么多有价值的 IP 直接授权出去,最后没养活 Sora。这个也不能这么简单理解。

还有一个说法是:OpenAI 亏了,迪士尼的 10 亿美金投资泡汤了。这个也没有这么简单。咱们一项一项拆解。

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OpenAI扩招3500人背后的危机与豪赌

一间昏黄灯光下的现代办公室与交易大厅交叠的场景,墙上巨大的“8000”招聘目标数字牌,前景是一叠写着 OpenAI 的扩张计划文件,背景隐约可见悬崖边上的公司总部轮廓与风暴云层,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

OpenAI突然宣布要扩大规模,今年新增3500人,员工总数接近翻倍,达到8000人。这会不会是最后的疯狂?

OpenAI为何突然大扩张?

一张战情室长桌俯视图,桌上摊着写有 Gemini、Anthropic、OpenAI 的对比图表,红色警报灯亮起,两次被圈出的预警时间点格外醒目,几位高管神情紧张地围坐讨论,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

OpenAI最近其实拉响过一次内部红色警报,而且不是一次,是两次。第一次是去年谷歌发布 Gemini 3 的时候。OpenAI之所以会为谷歌拉响红色警报,是因为它被追上了,而且是被谷歌这个“老大”追上了。

某种意义上,OpenAI从一开始就带着反谷歌的意味而生,所以为谷歌拉警报,不算太丢人。

另外一次红色警报,则是今年来自 Anthropic 的压力。这次没有对外官宣,但事实就是 OpenAI 面临了巨大的挑战。不同的是,OpenAI这次的应对方式不是收缩,而是扩充团队,这是一个非常不一样的选择。

为什么不愿意承认是 Anthropic 带来的压力?因为谷歌是大公司,OpenAI为谷歌拉红色警报不丢人;但 Anthropic 在很多人看来更像是从 OpenAI 内部出去另立山头的一支队伍。如果 OpenAI公开承认被 Anthropic 压制,品牌价值损失太大,不划算。所以它会做很多动作去应对,但绝对不会承认 Anthropic 给自己带来了压力。

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OpenAI招募OpenClawd创始人:并非收购,意在争夺标准

山姆·奥特曼身着西装与一位身穿休闲装的程序员握手,背景是一个由代码构成的云朵形状,云朵中隐约伸出一只机械爪,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

山姆·奥特曼突然官宣 OpenClawd,创始人 Peter Steinberg加入了 OpenAI。是不是 OpenAI 收购了 OpenClawd?甚至有些人出来哀嚎说,OpenClawd 现在变成 CloseClawd 了。事情并没有大家想象的那么简单。

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OpenClawd 应该算是 2026 年年初的一个现象级产品,甚至有很多人说,这又是一次 ChatGPT 3.5 时刻了,确实是引起了整个社会的关注。这位 OpenClawd 的创始人 Peter Thielberg 就同时收到了山姆·奥特曼扎克伯格两个人的电话,这两个人都说:“我们聊一聊吧。”

他还回顾了说,扎克伯格给他打电话的时候是这样的。突然打个电话来说:“你好,我是扎克伯格,咱们能不能约个时间聊一下?”这位老哥,因为是个退休程序员嘛,说:“我不习惯跟人家去约时间,要么就现在聊,要么就拉倒。”扎克伯格说:“你等我 10 分钟,我要写一段代码,把这段代码写完了以后我来找你。”这老哥特别感动,说这么大 CEO、Meta 的老大创始人,自己还在这写代码。写了 10 分钟代码以后打电话回来聊,说:“我真的在用,有什么样的想法,我觉得应该怎么改,哪个地方我喜欢,哪地方不喜欢。”跟他聊了半天。

扎克伯格在凌乱的办公桌前专注地敲击代码,旁边放着一部正在通话中的手机,窗外是硅谷的黄昏,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格

当时大家就认为,OpenClawd 大概就是会被这两家中的一家所收购。但是最后其实并没有走收购这条路,而是创始人加入团队的这条路。这个到底有什么样的区别?咱们后面再去讲。

今天这故事咱们分三段来讲:第一段叫 OpenClawd 并没有被收购;第二段,大型的开源项目和大厂之间的几种合作方式,咱们要稍微掰一掰;第三段,OpenAI 为什么不直接收购 OpenClawd。

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Codex MacOS发布:OpenAI剑指通用办公Agent

一台银色的苹果笔记本电脑放在复古的木质桌面上,屏幕中流淌的代码正在变成一叠叠整齐的办公文档,旁边漂浮着一个发光的OpenAI六边形标志,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

OpenAI发布了Codex的MacOS客户端,OpenAI的野心绝不仅仅在于编程。

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Codex MacOS版本的客户端发布了,2月2号突然发布的。在Codex已经发布了CLI(也就是命令行版本)、云端版本和IDE插件之后,又发了一个MacOS客户端。当然了,只发了MacOS客户端。OpenAI通常发布产品都是先发MacOS的,别看微软是它的最大股东,但是每次发MacOS,原因也很简单:MacOS的操作系统是相对来说比较简单的,因为它的软件硬件环境相对单一。你想Windows那有多少种电脑,每个电脑的配置什么都不一样,它复杂很多。最容易的就是MacOS,Windows版本以后会发,Linux版本现在还不知道。

社区的热情一下就被点着了,这一次的热情绝对超过一个成熟产品多发一个客户端所能带来的影响。那么到底发生了什么?为什么多发了一个客户端,大家这么开心?今天咱们这个故事分四段讲:第一段咱们讲一下Codex MacOS客户端到底有什么不一样;第二段讲一下OpenAI到底想干嘛;第三段讲一下当前的办公agent发展到什么样状态了;最后咱们来说说我们应该如何应对这个新时代。

Codex MacOS客户端到底有什么不一样

一个指挥家手里拿着指挥棒,面前是指挥着一支由多个小型机器人组成的乐队,每个机器人都在并行演奏不同的乐器,背景是复杂的五线谱和时钟,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

首先,Codex MacOS的客户端到底是什么?它是多任务、多线程的并行编排。我们原来使用Codex或者使用其他的编程工具的时候,它有一个很大的问题是什么?它很慢。你这边提了一个要求下去,那边吭哧吭哧吭哧在那燃烧TOKEN,等他回复的时候,可能已经是10分钟、20分钟之后了,甚至有的时候要一两个小时,他才会给你一个结果。

那在这一段时间里,我们到底干嘛?像我原来都是这样:前台我再去做文案、搞视频,后台让他去编程序。现在不用费劲了,你可以同时下一大堆的任务下去,然后他在后台吭哧吭哧干,我们就可以一个一个的去接收已经处理完的这些任务的结果,然后去做验收,然后去发布新任务就可以了。等于我们一个人可以指挥一大堆的AI agent去干活去,而不像以前似的,在这种客户端里头只能指挥一个AI agent,你一旦下了命令,他这吭哧吭哧吭哧去干活去了,这个时候我们就没事干了。不会变成这样。

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Anthropic发布Claude新宪法:AI意识觉醒与中美安全博弈

一份厚重的古老卷轴上写着“Claude宪法”,摆放在木质桌面上,旁边有一支羽毛笔,散发着柔和的光芒,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

Anthropic发布了Claude新宪法,并且承认Claude可能已经有意识了。大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。Anthropic发布了新的Claude宪法,这又是一个文科生的AI话题。

文件的发布与CC0协议

一个打开的宝箱,里面的文档像鸟儿一样自由飞出,人们欢快地接住这些纸张,象征无权利保留的CC0协议,羊皮纸,钢笔彩色手绘的统一风格。

文件是1月22号发布的,有84页。我肯定没有把这84页都看完,我把这个文件扔给了NotebookLM,来给我念一遍。这个文件的名字叫“Claude’s New Constitution”,就是Claude新宪法。Anthropic的Claude算是目前公认的最适合商用的、最安全的模型了。还记得我们前面讲过,有人尝试给AI测人格的那个节目吗?Claude是唯一的一个拒绝回答问题的大模型,不像其他的AI模型那样,直接被测出了各种各样的精神疾病。一直标榜自己研发的是宪法AI,就是他的AI是遵循一套宪法在工作的,他有一套很独特的工作架构。

现在,Anthropic公开了他们的宪法。他所谓的公开,这一次使用的是CC0协议。我公开了一定要告诉大家,是用什么样的协议公开的,不像咱们以前讲的开源协议MIT、阿帕奇。CC0是一个更极端的协议,它叫Creative Commons Zero,这是知识共享组织推出的无权利保留协议,完全公有领域。

  • 你们拿出去随便散播,无需署名,你不需要告诉别人这东西是我这来的;
  • 商业用途自由,你拿去怎么挣钱跟我没关系;
  • 不可撤回,我不能说我今天把它发出去,明天把它撤回来,不允许。

所以这是一个非常非常极端的无权利保留协议。

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中国顶尖大脑闭门承认:我们做不了0到1,只能等美国验证方向后疯狂内卷!算力差距高达百倍,为何说超越机会仅剩20%?|中美AI競爭 AI競賽 中國AI 美國AI AI創新

中国顶尖AI企业的大脑们:承认中国不擅长做从0到1,但擅长做从1到100

中国顶尖AI企业的大脑们,坐在圆桌会议上,终于承认了中国人不擅长做从0到1,但是很擅长做从1到100。

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中国企业超越美国同行的机会不超过20%。中国企业将算力都用在了做交付上、做确定性的事情;美国则是将更多的算力用在做新方向的探索上。中国一旦发现了明确的方向,会快速赶上,会在很多的点上做的比美国更好。

背景:AGI Next 闭门峰会

这些话是在什么时候传出来的?1月10日,有一个会叫AGI next,算是一个闭门峰会。这个会是刚刚上市的智谱他们组织的。因为是闭门会议,所以我们只看到了一些总结归纳,并没有看到完整的视频。前面有一些演讲,最后有一个圆桌会议,四个人在上面进行讨论。前边咱们讲的这个“暴论”,就是在这个圆桌会议里边出来的。

圆桌会议的四位嘉宾

  • 唐杰:智谱的创始人。他的发言逻辑中充满了矛盾,这种做ToB项目的人很难逻辑自洽的,所以他的发言后边我们会引用的比较少。
  • 杨强:香港科技大学荣休教授,加拿大皇家科学院工程院院士。他站在学术界的角度上,讲的很多东西跟我们日常所熟悉的也是有很大差距的,所以后面引用他的话应该也不多。
  • 姚顺雨:腾讯刚刚从OpenAI挖回来这兄弟,他是CEO总裁办公室首席AI科学家,算是前OpenAI研究员。这哥们是一个绝对的聪明人,很多地方都有独到的见解,逻辑很清晰,但是也很圆滑,不太会踩坑。
  • 林俊旸:这个字我不查还不认识,左边是一个日,不是木——他是阿里巴巴通义实验室、千问的技术负责人。这哥们是个直男,上面那段话就是他说的。很多大实话别人都绕着说,只有他敢直接说。

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