8 月 21
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Insta360影石科技的创始人发文抱怨，申请上市四年没有成功，引起轩然大波。之后，他又赶快发文道歉，表示没有施压的意思，称我们会继续努力干活的。这到底是一个什么样的事情？
大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道，咱们来讲一讲这个很狗血的故事。上周末，影石科技的创始人突然发文抱怨，申请上市四年没有任何结果。最后一次申请没有任何回复，也没有告知整改或退回，结果就这样搁置了。这到底是一个什么样的情况？
他表示，现在也不敢分红，也无法再去做股权激励，因为在上市申请期内，如果再做股权激励，相关文件就会作废，需要重新办理，这非常费劲。他说，作为一个科创企业，这么长时间来，必须完全靠现金发工资。原本可以做股权激励和分红，现在都无法进行。四年了，实在不行就不上市了吧，给个结果，我到底是撤回还是继续修改文件？
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7 月 31
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冯小刚被华谊兄弟贱卖了。华谊兄弟发了公告，三折价格将东阳美拉卖给了阿里影业。当时是按照15亿的估值，花了10.5亿买了70%的股份。现在是按照5亿的估值，把这个70%的股份按照3.5亿人民币的价格卖给了阿里影业。干了这么个事情，所以最近也在喊冯小刚被华谊兄弟贱卖了。
那么3.5亿是被用来抵债的，是拿不出现金的。什么意思呢？阿里影业在2016年借了7个亿给华谊兄弟，现在该还钱了，对吧？到现在一分钱利息没有，就把这7亿还了就完了。所以这是债务的一部分。还有3.5亿是怎么还的呢？还有一个公司叫东阳浩瀚，这个公司也被抵给阿里影业了，那是另外3.5亿，折扣的稍微少一点吧，这个折扣的多一些，待会咱们再稍微讲一下。
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6 月 18
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大家好，这里是老范讲故事。我们来开始讲第一个故事。这个拱白菜的猪呢，其实是一个梗。这个梗是三年前来的。当时呢，有一个河北衡水中学的学生去参加一个演讲比赛。这个学生叫张西峰。他呢，当时就满怀激情地上去讲，说我就是这个农村出来的孩子，高考就是要改变我的人生，我要进城去拱你们这些白菜。对吧，城里的白菜，我是一只土猪啊。他讲了这么一段。当时呢，就舆论哗然，为什么呢？因为大家觉得，你农村的孩子到城市里头来，你就是个土猪。作为土猪去拱白菜这事呢，有非常明确的性暗示在里面，甚至说他不尊重女性啊，这个事都是可以套得上的。那这样的一个孩子，当年也是备受关注。现在三年过去了，这个孩子呢，现在哲大上大三，计算机系的。现在问他说你后悔了吗？他说我后悔了。对吧，最近呢，很多人都在讲这个事情，说他到底后悔什么了啊。首先呢，讲一下说这个节目啊，是今日头条跟凤凰周刊一起做了一个节目，专门找这哥们来采访了一次。采访完了以后呢，总的感受是什么？我还专门把这个视频反复看了两三遍啊。这孩子其实还挺好的，逻辑很清晰，讲话很有条理，知道自己想要什么，不想要什么。也觉得当年的事情呢，也做了些解释，说为什么说这个话。但是呢，也并不后悔，也没觉得自己做错什么，说我也不需要道歉什么的。当然，你说他到底是对孩子自己非常有清晰的调理呢。
还是最后这个剪辑师很厉害的。咱就不知道了啊，因为像我们这种一镜到底的，只能靠自己的调理性了啊。但是，他那个有很重的剪辑的痕迹在里面。首先讲了一个关于土猪的故事，这个张锡峰当年参加了一个演讲比赛。这个演讲比赛是在高考之前放的，其实这个小孩当时已经把手机都收了，压根不知道自己发生了什么，只是参加了演讲比赛，录制完了他就回去了。然后其他就什么都不知道了。他也讲说，虽然这个土猪拱白菜这事有很强的性暗示，但是衡水中学这么个地对吧，上高中哪有空交女朋友，哪有空想着男女之事，就是所有的精力都压榨出来学习了。真的是站在那一会都得拿出单词本来背两个，绝对不可能有这种男女之事的这种想法。所以他觉得只是一种比喻而已啊，并没有真的有一些这种性暗示的想法。这也是说他为什么说我也没敢做什么。结果等这孩子高考完了，离开衡水中学出来的时候，就出事了啊。一出来以后发现直接被记者包围了，他也不知道怎么回事，说你们围着我干嘛呀。这帮记者就冲上去说唉，土猪土猪来了啊，赶快要去采访他一下。他父亲是开了个帕萨特去接他，他推着个小车，这个小车上是他的被褥啊，都住校嘛，一些书本，还有一些他自己的个人物品。把这些东西快速地装到车上，然后落荒而逃了。之后很多人就说哎。
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5 月 13
Luke Fan梦想园, 活动笔记 创业, 社区, 车库咖啡
缘创派是一个新兴的活动，组织缘创派的是一群真心想要为创业者服务的人。缘创派的宗旨是帮助初始阶段的创业团队找到合作伙伴——技术合作伙伴，或其他形式上的合作伙伴。所谓寻找合作伙伴，就不仅仅是招聘那么简单的事情，必须要找到能够对脾气的，能够一起共患难的人。记得以前看李连杰的一部叫做《冒险王》的电影中有一句话，大致应该是：再也没有什么比了解一个人，并与他一起走过一生更加冒险的事情了。寻找创业的合伙人，通常与寻找人生伴侣的难度也不相上下了，这也是缘创派的那个“缘”字的由来了。给创业者和那些希望投身创业大潮中的人，提供一个碰撞的机会，让他们有更大的机会，找到有缘和他们一起成就一番事业的那个人。
有趣的规则
会议的规则是这样的，每一个进场的人，会领到红黄两色的贴纸。那些有项目，有想法的人，领到红色的贴纸，坐在内圈，每个团队只能派一个代表参加会议。那些希望加入创业团队的人，领到了黄色的贴纸，坐在外圈。每个贴纸上有一个数字，每个参会者有一个本子，可以记录沟通过程中的要点，最重要的则是记录感兴趣的人或项目的数字，可以在会后根据数字从主办方那里拿到相应的联系方式。每一次交流的时间是5分钟，在这5分钟里面，有项目的人，要向对方阐述自己的想法，想要加入团队的人则需要向项目团队阐述清楚自己的能力。5分钟之后，外圈的人顺时针换座位。
下图就是沟通的过程：
有很多人，特别是坐在内圈的那些有项目的人，自己带着电脑，不断的为每一个坐到面前来的人演示着自己的想法。相信下次活动的时候，会有更多的人采用这种形式吧。
先来后到
在会议开始之前，很多人就提前到场了，在现场进行热烈的沟通。由此可见，为创业者寻找合作伙伴是多么迫切需要被满足的一种需求啊。
在活动进行的过程中，后排一直站立着不少到场比较晚的参会者。有些参会者会在交流的过程中找到自己相对比较满意的合作伙伴，这些人就会从场地中退出。站在场外的人随时准备进场补位。不过一直到活动结束，还是有不少人是站在后面的。这些人在后面也形成了小圈子，自己进行着热烈的讨论，同时也在等待着大圈子出现空位子。
36kr的演讲
本来这种活动上是不应该有演讲的，不过由于36kr在创业圈子里相对特殊的地位，还是给了他们一个10分钟的机会。基本上被36kr家的负责人用来做广告了。
艰难的运转过程
现场内外圈，大概各有三十几个座位。也就是说如果想要让所有人都能充分的和其他人进行沟通和交流，那么外圈的人就至少要轮转三十个轮次以上。主办方本来设想得比较理想化，5X30=150，也就是两个多小时。正好是活动的时长。但是在进行座位轮换的时候，却遇到了问题。5分钟对于沟通和交流来说，肯定是不够用的，或者至少对于那些没有充分准备的人来说，是不够用的。如何在5分钟的时间里，将自己想要表达的内容表达清楚，然后再将希望了解的对方信息，了解明白，这无疑是一个巨大的挑战。对于应该如何进行这种沟通，以后还需要更进一步的思考和规范，以提高沟通和交流的效率。现场的结果就是，圈子越转越慢，到了最后会议结束的时候，也就转了十三四轮。而且到了最后几轮，圈子基本是依靠个别外圈会员的离开才得以部分转动的。
拍卖得来的机会
如果一个人，不停的向几十人重复相同的话题，这肯定是一件非常残忍的事情。于是主办方就想出了一个办法，拍卖上台宣讲自己项目的机会。一共三个机会，每次底价100元，最高价500元。第一次拍卖的时候，还有人从一百开始喊价，到第一次有人叫出500元的时候，这位仁兄就直接上台了。后面的两次拍卖，基本变成了500元抢答，看看谁第一个喊出500，谁就上台来。
上面的照片是三位500元幸运儿，他们可以将自己的项目向全场的人进行阐述。第一个是曾经就职于触宝输入法的吴潜，现在想要创业做一个名片管理项目；第二位是医学相关领域，编辑出身的杨亮，想要做的是一个公立整形医院的点评系统；第三位是前视觉中国的CTO，现在想要做一个为多媒体数字内容发行过程中的内容保护系统。
很神奇的结束方式
近三个小时过去之后，当主持人发现这个圈子已经无法再继续运转下去了，就上台宣布当天的活动结束。
活动结束，会议的组织者相继退场。但是会场上的人们，一点儿都没有要离场的意思，他们的讨论和沟通在继续进行之中。不知道以后会不会形成这种习俗，进入车库咖啡的人，在身上贴个红色标签就是希望找合伙人的，在身上贴个黄色标签的就是希望加入创业团队的。
总结
一种新的为创业者服务的活动形式就这么诞生了。这第一次的尝试，有成功的地方，也有很多美中不足的地方。
下次可以将项目进行分类，社区类的、工具类、内容类、O2O等等。然后，这些创业团队也将自己的需求写清楚，需要产品、需要运营、哪方面的技术、设计等。希望参加创业团队的人，也可以进行分类，按照在团队中所担负的角色来进行分类。然后不同分类或不同需求的创业团队，围绕着不同的桌子，桌子上竖起本桌讨论内容的大牌子。那些符合需求或对这一类创业团队感兴趣的人，围着桌子坐下，转小圈子。
以后贴在胸口上的标签也进一步的拓展，可以将联系方式和相关介绍写在二维码中，以便现场进行快速交换。那些需要反复向其他人介绍自己团队的或自己情况的人，可以进行专门的两分钟沟通培训，并将那些相对格式化的信息，填写在表格里面，供阅读者快速掌握。
创业，需要合作伙伴。创业的路上充满了各种艰险，会有各种困难。如果每件事情都由一个人来抗，最终能够坚持下来的人又有多少呢？LinkedIn联合创始人Reid Hoffman说创业就像：把自己从悬崖上扔下来，在降落的过程中去组装一架飞机。
每个人都会有自己擅长的东西，一无是处的人，就不要去创业了。但是，擅长创业过程中遇到的所有问题的人，应该是不存在的。有些人自己一个人决定所有事情也创业成功了，这种故事的背景是，创业者遇到的那些不擅长的事情，并不是那么严重的影响到他的创业步伐，用通俗的话来说，这个家伙的运气很好。找一个信得过的人，将那些自己不擅长的事情，交给他，这就是合作伙伴。
很多人对于自己不擅长的事情，会有两种截然不同的认知。一种是这个事情太简单了；另外一种则是，完全没法搞。那些缺乏合适的合作伙伴的创业团队，通常会绕过或卡在那些完全没法搞的事情上，又或者是在那些他们虽然不是那么了解，却认为非常简单的事情上跌跟头。
找到合适的合作伙伴，是需要运气的，而且对于创业的结果，是具有决定性的影响的。记得在《辛德勒名单》中，辛德勒曾经说过，他父亲给他的教导是，人的一生需要两个人，一个是好医生，可以保证健康；另外一个则是一个好的合伙人。
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