8 月 03
Luke Fan新消费 18亿美金信托, YouTube, 亲子鉴定, 企业家, 公司治理, 判决解析, 商业评论, 国有资产流失, 娃哈哈, 娃哈哈分红, 宗庆后, 宗馥莉, 家族信托, 时事热点, 杭州国资, 杭州法院, 法律知识, 法律解析, 老范讲故事, 股份质押, 股权分配, 豪门恩怨, 财产争夺, 财富继承, 财经故事, 资产保全, 遗产纠纷, 遗嘱, 非婚生子女, 香港法院
香港法院宣判了,宗馥莉到底是输了还是赢了呢?
大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。
香港高等法院8月1日做出了判决。当时呢,双方里头有一方的律师到现场去领了这个判决通知,但是具体是哪一方,他自己也没有透露。现在呢,判决的情况也泄露出来了。
都判了点什么呢?
第一个,18亿美金的信托资产,宗馥莉不得再去支取或者用于抵押。很多人看到了这一条以后呢,就认为宗馥莉已经输了。当然,还有一些认为这是嫡长女,她怎么着都得赢。
首先我们要注意,这个里头呢,有香港法院和杭州法院两个地方一起来审理,所以香港法院做出的呢,叫做程序性裁决,就是并没有做出终审的裁决,道这东西到底应该属于谁、应该怎么办,就是程序上做一个简单的裁决。而且呢,他讲的叫“临时资产保全”,你这个钱不能动了,但是是一个临时性的,到过一段时间,比如说杭州那边做了判决了,或者说有一些其他事情发生的时候,就可以解冻。
More
5 月 19
Luke Fan中国故事 东西方管理差异, 中国民营企业, 今麦郎, 代工厂, 企业案例, 企业管理模式, 供应链管理, 公司治理难题, 内部权力斗争, 利润不透明, 危机公关, 品牌战略, 商业内幕, 商业评论, 商标权归属, 国有资产流失风险, 国资股东, 娃哈哈, 娃哈哈代工, 娃哈哈元老, 娃哈哈内斗, 娃哈哈国资, 娃哈哈继承之战, 宗庆后, 宗馥莉, 宗馥莉继承, 家族企业传承, 工人维权, 工厂关停, 市场扩张, 成本控制, 杜建英, 瓶装水代工, 瓶装水市场, 老范讲故事, 股权纠纷, 股权结构, 营收增长, 财务不透明, 财经分析, 非上市公司, 饮料行业
娃哈哈瓶装水居然有相当一部分是由今麦郎代工的。宗馥莉的继承之战仍然没有落幕。
大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。最近有一些人发现,他们所买到的娃哈哈瓶装水居然是今麦郎制造的。就是在我们买的瓶装水上面,这个标签比较靠下的地方有密密麻麻的一堆字,上面就告诉你说我的生产厂家是哪里。这个是不能作假的,你不能说我明明是在今麦郎做的,我去写娃哈哈的哪个厂做出来的,不能干这个事。
所以有些人发现,我们买的娃哈哈,号称爱国才去买娃哈哈的,怎么是今麦郎做的呢?因为今麦郎的蓝标矿泉水是要比娃哈哈的瓶装水要便宜好多的,基本上便宜一半的价格。我有这功夫,我直接买今麦郎的就完了,我干嘛买你娃哈哈的呢?
娃哈哈就要出来应对这件事情了。娃哈哈第一件事呢是背刺了今麦郎,说我确实有一部分让今麦郎代工了,但是呢,这个事呢到2025年4月份已经结束了,因为我们抽测了几批水不是很合格,后边不玩了。这个呢就真的属于是脑残才会说这种话。什么意思?你抽测不合格,那你前面流入市场的到底有多少不合格的品牌是娃哈哈的?你不能这么糟践娃哈哈,就算你想甩锅给今麦郎,你也不能这么讲这个话。
More
9 月 17
Luke Fan新消费 VIE架构, 上市规则, 互联网企业, 产业结构, 企业上市, 企业创新, 企业发展, 企业发展战略, 企业并购, 企业战略, 企业文化, 企业治理, 企业管理, 企业融资, 企业责任, 企业转型, 全过程民主, 公司历史, 公司架构, 公司治理, 关联交易, 关联方交易, 分红权, 利润分配, 利益非公允, 劳动合同, 司马南, 合规操作, 合资公司, 合资协议, 员工持股平台, 员工权益, 员工起诉, 商业争端, 商标授权, 国资企业, 国资持股, 外商独资企业, 娃哈哈, 宗庆后, 宗馥莉, 封疆大吏, 工会, 工资收入, 市场分析, 市场环境, 市场监管, 市场竞争, 投资协议, 政府干预, 柳传志, 民族主义, 民族企业, 法律法规, 法律诉讼, 法院受理, 管理层更替, 组织闹事, 经济体制, 经济体系, 经济发展, 经济合作, 经济增长, 经济损失, 经济改革, 经济政策, 经济效益, 经济模式, 经济环境, 经济纠纷, 经济趋势, 经济转型, 经销商股东, 绩效分配, 绩效考核, 维权委员会, 股东利益分配, 股东权益, 股权回收, 萧山顺发, 行业分析, 行业规范, 诉讼程序, 财报审计, 资本家, 资本市场, 资本投资, 资本管理, 资本运作, 达能, 零对价, 领导风格, 鸿盛饮料
第二个故事讲一下员工起诉宗馥莉的事。娃哈哈的闹剧还在继续,一堆公司可能都会因为类似这样的事情暴雷。宗馥莉的接班之路还要走,从前面她突然辞职,被家族长辈指责,说:“宗馥莉,你太着急了,不要着急挣钱。你就是给国家去看门了,你不是一个普通的资本家。”政府出来抹了一把稀泥,说:“这事我不知道。”过了一段时间,宗馥莉重掌大权,也干掉了一批族老,换上了自己人。这是前面的事情。
当时这个事情过去了以后,很多人都在解读,认为“哇哈哈,这事过完了,大家等着继续去喝他们家纯净水就完事了。”没有那么容易,事情远没有结束。现在,大概有700多个员工组织了维权委员会,起诉宗馥莉,也有几十个员工以个人身份起诉了宗馥莉。据说法院已经受理了这些案件。很多案件,起诉完了法院是不受理的,现在已经受理,进入标准的诉讼程序了。
当然,员工持股平台和娃哈哈的工会也出来辟谣,称这事没有,他们做的所有操作都是合规的,举报的所有事情都是造谣。中国特色嘛,也出来讲了一下这个事。这里头就会出现一个问题:到底谁代表谁的问题。以前只要员工持股平台或者工会愿意给这些员工发钱,这些员工其实并不太在意谁代表他。你只要发钱,让我日子过得还可以就行了。现在不给发钱了,谁让我经济受到损失了,你们想代表我就没门了。
More
7 月 22
Luke Fan中国故事 上市公司, 上市合规, 中国企业, 二代接班, 企业传承, 企业内部, 企业内部矛盾, 企业内部结构, 企业冲突, 企业历史, 企业发展, 企业发展趋势, 企业命运, 企业审计, 企业改革, 企业文化, 企业文化冲突, 企业架构, 企业管理, 企业经营, 企业股东, 企业股东会, 企业股份制, 企业股权结构, 企业背景, 企业融资, 企业财务, 企业资产, 企业转型, 企业问题, 传统企业, 供应商, 公司战略, 公司治理, 内斗, 华人企业, 合规成本, 国有资产, 国资, 国资管理, 外部干涉, 大企业管理, 大股东, 娃哈哈, 宗庆后, 宗泽后, 宗馥莉, 审计, 家庭企业, 家族企业, 家族利益, 家族矛盾, 家族问题, 战略调整, 投票权, 投资风险, 接班, 接班人培训, 接班问题, 政企关系, 未来发展, 杭州上城区, 民营企业, 渠道商, 管理层变动, 管理机制, 管理问题, 继承权, 继承问题, 职业发展, 职业经理人, 职工代表大会, 股东, 股东会, 股东分歧, 股东权益, 股份, 股份投票, 股权合约, 董事会, 资产管理, 资本流动, 辞职, 高层变动, 高管更迭
娃哈哈的宗馥莉突然提出了辞职,这到底是不是国资在侵占民营企业家的资产呢?大家好,这里是老范讲故事的YouTube频道,今天咱们来讲一讲宗馥莉辞职的事情。宗馥莉突然宣布了辞职,在内部传了一封辞职信出来。那为什么很多人去质疑,说这个东西是真是假呢?因为这并不是娃哈哈官方发出来的公报,而是宗馥莉在娃哈哈内部发了一封全员信。而娃哈哈的官方以及他的各个股东并没有直接正面回应这件事情,所以很多人在质疑这个事情是真是假。但是,现在就娃哈哈内部的很多员工的访谈,以及他的这些国资股东的回复来看,这个事应该是真的。
那么宗馥莉宣布辞职的这个辞职信上,主要写的为什么辞职呢?是国资和公司内股东对其接班管理的合理性提出质疑,就是说凭什么现在你来管这件事啊,我不乐意了啊,你不配或者说你没有权利来管理娃哈哈。那么他就提出辞职,这到底是不是国资抢班夺权了呢?侵占宗庆后留下来的遗产了呢?欺负人家的孤儿寡母?现在肯定是这样更容易引起共鸣吗?呃,我觉得这个事呢,不能这么简单的来讲,我们也不能把国资作为一个独立的人格去判断,说这个就是代表一个完整的人格叫国资,他就想要这个资产,不是这么简单的啊。这个国资后面也是有非常多盘根错节的关系,而且国资通常是不会来背这种黑锅的,说我想要这个娃哈哈的资产,他这种黑锅一定不会背的。问国资杭州上城区的这个国资说,你们这事知道吧?人家说了,我不知道。
More