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AI 时代的圈地运动开始了
被羊吃掉的人怎么办呢？
400 多年前，英国发生了著名的圈地运动。他们把地圈起来，把原来土地上的农民轰走，用这些土地去养羊。因为他们要发展羊毛纺织业，所以就出现了著名的“羊吃人”事件。
400 年后，这个故事在科技行业中重演了。这一次吃掉人的不是羊，而是 AI 算力。
2025 年到 2026 年，全球科技大厂开始了一波前所未有的裁员。但这一次裁员跟以前都不一样。疫情结束之后，其实很多公司都进行过裁员，但那一次裁员是因为公司亏钱、经济不好、受到疫情冲击，而且有些互联网公司在疫情期间过度招聘，疫情结束之后用不了这么多人了，所以要进行一定的裁撤。
但这一次真不一样。很多在裁员的公司其实是在盈利的，而且挣得非常多，他们依然要裁员。他们裁员的理由已经不再是公司不好、业绩不好、亏钱了，或者前面招太多人，而是 AI 提效，我要把钱留下来买 AI 基础设施。
所以我说，这一次的裁员，就是一次 AI 时代的圈地运动，就是一次算力吃人的过程。
先说美国大厂
Meta：盈利也要裁，因为 AI 基建太烧钱
第一个是 Meta。Meta 计划裁员 20%，大概是 1.58 万人。这个数据来自路透社 2026 年 3 月 14 日的一篇独家报道，据说是三位知情人士透露的。不过公司的回应是，这只是一个猜测性的报道，并没有正式承认，也没有彻底否认。
我在今天写完稿子以后，还问龙虾要不要给我提提意见，觉得我哪里写得不对。它说我的标题有一点太平了，应该选一个带有特别惊悚数字的标题，还给了我一些建议。我就不跟大家讲这个建议是什么了。
但大家要知道，一旦经过这样的改造以后，这个新闻、文章或者视频的点击率、转化率一定会上升，但是也很容易发生事实偏移。
所以，到底是全公司裁 20%，还是某些部门裁 20%，现在并没有定论。只是路透社说，据三名知情人士透露，是裁 21.5% 还是八万人规模中的一部分。
2026 年 1 月，Meta 刚刚裁了 Reality Labs，也就是他们做 VR、做元宇宙的那个项目，裁了 10% 的人，大概 1000 多人。但如果真的要裁 1 万多人，我觉得还是要耐心看看后面到底会怎么样。
因为扎克伯格现在遇到一个很大的问题：他要在 2028 年之前完成 6000 亿美金的 AI 基建。你要从工资单里把这个钱挤出来，否则这个事情就玩不转。
亚马逊：三个月裁 3 万人，连环宕机引发担忧
第二个是亚马逊。亚马逊前面我们已经知道了，三个月裁了 3 万人，还导致了连环宕机。
第一波是在 2025 年 10 月 28 日，官宣裁了 1.4 万人，而且这 1.4 万人都是白领，不是那些搬箱子的蓝领。遣散费花了 1.8 亿美金，但这个 1.8 亿花完就完了，以后不用再每个月给他们发薪水了。
第二波是 2026 年 1 月 23 日，又裁了 1.6 万人，所以加在一起是 3 万人，占白领员工总数的 10%。
说到 10% 这个事就已经很吓人了。亚马逊也出现了连环宕机。去年 10 月 20 日，也就是裁员前 8 天，AWS 美东一区大故障，1700 万次报错，持续了 15 个小时，全球 60 多个国家被波及。迪士尼、Coinbase，连智能床垫都瘫痪了，因为智能床垫也要从亚马逊云走，损失超百亿美金。
这虽然是去年的一次故障，而且那一次还没赶上正式裁员，但要相信，裁员前 8 天已经是山雨欲来风满楼了，大家心里肯定都毛了，所以出现了一次大宕机。
宕机以后，最后还是要靠人修复，要靠人去把 bug 找出来。当时是一个 DNS 复制错误，就是把一个错误的 DNS 复制到了云服务器上，最后只能靠人工一点一点、一条一条去查。
3 月 5 日，裁员落地以后，亚马逊电商主站直接崩了，2.27 万次报错，也是损失巨大。前面裁员的时候股价怎么涨，崩了以后股价就怎么跌。市场不管你这些乱七八糟的东西，只会觉得你这肯定不行了。
Block：承认裁 40%，裁完又返聘
第三个是 Block。这家支付公司亲口承认裁了 40%。它的 CEO 叫杰克·多西，是原来 Twitter 的创始人。
2026 年 2 月 26 日，他发内部信，说员工从 1 万多人缩编到不到 6000 人。实际上裁的人应该比 40% 还多。理由就是 AI 工具整合以后效率提升了，不需要这么多人了。
裁完以后，市场当天涨了 25%。但魔幻的是，有些人裁完以后又被请回来了。
这两天有报道，说有两个原因：
- 第一个原因，是有人直接收到一封邮件，说对不起，当时弄错了，是文书错误，你回来上班吧。AI 有时候有幻觉，发文书出去也确实会有一些问题。
- 还有一种情况，是有些经理说，你把这人都给我裁了，我实在没法干活了。你要让我继续干下去，就必须把人给我弄回来。
于是也有一些人被返聘回来，但返聘回来的人是非常非常少的。
还有一个故事，有人拿了 75% 的涨薪和留任奖金，结果依然选择离开。我前两天还专门录了一个短视频，讲一个地主老财请村里人吃饭，发现来的人稀稀拉拉，只来了一半，他说：“怎么该来的都没来呢？”来的人一听，心想，那我就是不该来的呗，于是又走了一些。
剩下四分之一的时候，老头又说：“怎么不该走的又都走了呢？”剩下的人一听，心想，那我们这些肯定是多余的了，于是又走了。最后只剩一个人，上来说：“老爷啊，您不能这么说话，太得罪人了。”结果老爷说：“我不是说他们呢。”这人一想，那就是说我呗，实在哭笑不得。
所以裁员的时候通常就是这样。员工未必这么想问题，但老板就是这么看问题的。他肯定希望把不该留下的人裁掉，把该留下的人留下。
但人毕竟不是螺丝钉，不能随便拨。这里头一定有很多心理上、人情世故上的事情要处理，不可能今天让你走，明天让你回来，像开开关一样，这件事是搞不定的。
中国公司的情况是什么样
百度：亏损压力下，部分团队裁 40%
先说百度。2025 年，百度是这么多年来第一次在三季度由盈转亏，原来一直挣钱，现在开始亏钱了。然后 AI 竞争失利，我们一直讲，百度做 AI 是起了个大早，赶了个晚集，最后把自己变成了一个笑话，广告收入还下滑。那怎么办呢？只能裁员。
百度部分团队裁了 40%。大家注意，不是全部百度员工裁了 40%，只是部分团队。重灾区是手机生态和核心在线营销部门，主要人群是入职未满 1 年的新人和工资高的老员工。
入职未满 1 年的新人，这就很坑。大家知道，中国有一个身份叫应届毕业生。应届毕业生是带着很多政策下来的，比如可能涉及北京户口。你一旦把应届毕业生身份丢了，再去找工作，这些身份和优惠也都没了。
所以以前大厂裁员，通常是尽量不要动应届毕业生的。第一，他们心智也不是很成熟，家里人还都把他们当宝贝一样；第二，利益牵扯很大，真有可能闹出事来。所以百度干这个事，真的是被骂惨了。
至于老员工，那没办法了，岁数大了，在这种公司里本来就不太受待见，工资又高，有时候还倚老卖老、四处指手画脚，所以这些人也容易被干掉。
网易：外包裁员传闻与官方辟谣
再往后一个是网易。网易是外包裁员，传说是要“全清”。据说有人把丁磊的微信截图传出来了，后来丁磊说这个到底是谁传出去的，要把他逮住、要罚他。但网易后来自己辟谣，说没有这回事。
那个截图上写的是：4 月 1 日裁 30%，5 月 1 日外包全裁，到 5 月 1 日以后就没有了。
大家知道，裁外包这个事情，在财报上是看不到的，因为这些人原来就不是网易员工。如果他们是正式员工，网易每个季度发财报的时候要写清楚有多少员工。所以这个事情它完全可以辟谣，也不会有什么人能揭穿它。
网易的说法是，相关信息不实，我们只是正常的业务调整，有些项目关掉了，有些项目开始了，跟外包全裁没关系。
那它为什么会干这个事呢？2026 年 2 月的财报发布会上，丁磊自己就说了，现在 AI 已经应用到游戏研发和运营的所有链条上，每一个环节都用上了，就不需要这么多外包了。
这几年其实游戏产业的日子都没有那么好过。很多人说，不对啊，我看游戏挺热闹的。但要注意，AI 对游戏来说并不仅仅是提高效率，不只是“用了 AI，游戏做得更快了”。另一方面，AI 对游戏的打击其实也非常彻底，那就是 AI 挤占了大量用户的注意力和时间。
游戏需要占用大量连续时间，用户才会玩得爽，才愿意付钱。
B 站：传裁员 60%，更可能是局部部门收缩
再往后一个是 B 站，传裁员 60%。B 站当然也出来辟谣了。我觉得像这种谣言，大概率是 B 站某些部门会裁员 60%，但是为了让标题更好看，就变成了“B 站要裁员 60%”。因为像 B 站这样的公司，如果真的裁 60% 的员工，就直接挂了，这个数据太夸张了。
而且 B 站去年是首次盈利。大家要注意，公司在蒸蒸日上的时候是敢于亏损的，当然百度那种除外，它是逼不得已只能亏。很多公司往上涨的时候敢亏，越是不行的时候越要去挣钱，要向大家证明说，你看我还有口气，千万不要抛弃我，我还活着。
那 B 站去年是怎么挣钱的？裁员、砍项目。它把各种自研游戏项目都砍掉了，不做自研了，老老实实做一个轻公司，就在流量上挣钱。反正我有 IP，有这么多视频，我就在这里卖流量就可以了。
所以我相信，所谓裁员 60%，大概率是游戏部门或者自研游戏团队，这个说法可能更靠谱。
小米：南迁不是裁员，但效果类似裁员
小米是在 2025 年 11 月做过一件事，叫南迁。它把很多部门从北京迁到了武汉。
在这个过程中，一方面它不叫裁员，这个怎么能叫裁员呢？我只是搬个地方。另一方面，它可以很好地裁掉岁数大的员工。
为什么？因为岁数大的员工有家有口，你让他把整个家都搬过去，另一半怎么上班，孩子怎么上学，这都没法解决，所以只能选择离职。
但小米会说，你看我还给他们安置费、搬迁补贴、搬家费，我们欢迎他们过来。可对于稍微有点岁数、有家有口的人来说，那点钱基本上不解决问题。
谁在裁员，谁在加人
持续收缩的一批公司
从整个结构上来说，谁在裁员，谁在加人？
阿里一直在裁员。这几年阿里的人数从 25.4 万人降到了 12.4 万人，基本上砍了一半。当然，人数下降有时候不一定完全是裁员，也可能是某块业务拆出去不要了，这些人就不再算阿里员工了，这也是一种处理方式。
百度这几年则是一直在缓慢裁员，并没有那种一把裁很多人的特别大新闻，而是持续性地在缩减。网易也是连续收缩，正式员工在收缩，更不要说外包了。美团和快手也是在缓慢下降，因为业绩压力很大，没办法，只能慢慢缩减。
仍在扩张的一批公司
那谁在加人呢？
- 腾讯：腾讯去年增加了 5000 多人，基本盘还比较稳。但未来它到底会怎么样也不好说，因为游戏这一块其实大家都在砍，只有腾讯还在投。腾讯现在也说我们要全力做 AI 了，那么“羊吃人”或者说“算力吃人”的事情，会不会在腾讯这里发生，也不好说。
- 字节跳动：现在全球已经有 15 万人了，因为 TikTok 加 AI 这两块都很猛，是真的猛。AI 大模型在中国，豆包，包括 Seedance 这种视频模型，已经算是绝对第一梯队了。豆包 APP 在中国也是用户量最大的 APP，非常普及。所以在这一步上，字节其实已经算在国内市场赢了，国外市场还要再看。
- 京东：现在有 57 万人。京东是怎么扩张的呢？并不是说它招了一堆新人回来，而是把原来一帮外包骑手转成全职员工了。原来这些人其实也是在给京东干活，现在直接跟你签劳动合同，给你买五险一金，于是他们就变成了全职员工，人数自然就上升了。
通过卖业务调整结构
还有一些企业则是在通过卖业务做调整。比如把沐瞳网络作价 60 亿卖掉。这个公司人也不少，2021 年 40 亿美金买的，2026 年 60 亿美金卖出去了，算下来这生意还是挺划算的，卖给了沙特的国资游戏公司。
现在沙特在四处收这些东西，他们已经是任天堂、卡普空的大股东了。以后沙特可能会变成一个拍电影和做游戏的国家，不再只是产石油的国家。
被裁的人都去哪儿了
一方面，这些人像老范这样上 YouTube。还有一些人在小红书上讲“我离职了”“我今天被裁了”“我终于收到了裁员信”。这样的内容非常非常多。
从 2024 年开始，这类内容的互动就极其强，大概有 2.5 亿到 3.8 亿次互动。现在我们到抖音、小红书这些社交媒体上看，大量的人都在讲“我是大厂离职出来的”“大厂离职经验”“大厂原来怎么回事”“大厂内幕”。
老范原来也不算大厂，算中厂吧，但也算互联网公司离职员工。现在这块确实成了一个新的风口。2025 年 11 月，中新网还专门做了一个调查，叫“大厂离职的流量密码到底怎么变现”，专门有人研究这个事。
当然，这里面有真的在大厂混过一段时间的人，也有伪装的，专门伪造离职证明。为什么？因为大厂离职了以后好卖东西。老范虽然没卖东西，但开了个频道，也能勉强糊口。
那为什么我们会觉得满街都是大厂离职人员？原因是算法愿意把这些内容推出来给大家看。其实刚才我们讲这几万人、那几万人，阿里一下少了 12 万人，少了一半，但对于整个中国社会来说，基本上可以忽略不计。
可对社交媒体来说，“大厂离职”“我离职了”这种信息推出来以后，互动性很好，可以让用户留下来接着看，多点几个广告，多买点东西。
为什么平台喜欢推“大厂离职”内容
这种内容情绪高、冲突高、评论数高，所以平台喜欢推。那为什么社交媒体喜欢推这样的东西？一定是因为它满足了一定的社会心理需求。
- 替代性逃离，代入体验。有些人说，我还在这上班呢，但别人被裁了，我得看看人家是怎么回事，这就带来流量。
- 身份焦虑与安抚。有些人会想，连前阿里、前字节的人都离开了，那普通人就会觉得，不是我不行，是整个环境就这样。
- 偷看别人的人生，做 AB 测试。因为这些做“大厂离职赛道”的人都在讲，我虽然离职了，但我现在过得还可以。过得不好的人不会出来说。大家一看，觉得没准我不干了也还可以，也会有其他出路，这也会引起关注。
当然，更多的其实还是羡慕嫉妒恨。真正能混进大厂的人没几个，像我也没混进去。虽然我也在互联网公司里做投资总监，但腾讯、阿里这些公司我没进去。
于是很多外面的人看这件事的心态就是：眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。你也不行吧，你也有今天。
劳务派遣会不会被整治
还有一些人会讲，现在这么多大厂在裁人，是不是因为劳务派遣的问题，国家是不是要动手整治劳务派遣了？
为什么会有这样的说法？因为 2026 年 3 月两会期间，全国政协委员周世虹正式提出建议，废除劳务派遣制度。但目前为止，这个事情仍然停留在呼吁和倡议层面。
为什么会提出这样的倡议？因为一旦用了劳务派遣，就会出现 同工不同酬。这是企业逃避责任、逃避雇主责任的一种做法，让很多做同样工作的人拿不到同样的薪水，所以应该废除。
其实劳务派遣发展到今天这个状态，一直都是违法的。劳动法规定，你可以使用劳务派遣，但必须是临时性、辅助性、替代性的岗位，而且比例不能超过 10%。你看看有些大公司是怎么玩的，他们一直就在违法。
但到目前为止，虽然有人呼吁，也并没有去修改这个法律。因为如果去改，某种程度上等于承认原来的法律定得不好。现在的情况是，法条原来就有，只是没人执行而已。所以并没有因为有人呼吁，就立法或者出台什么新的法规，没有这样的事。
圈地运动之后，社会会变成什么样
历史上的结论：两极分化
下一个问题，圈地运动之后，社会变成了什么样子？
结论叫 两极分化。英国圈地运动之前，有大地主、大工厂主，也有很多小地主、小的有产农民，是一个相对比较平滑的金字塔型社会。
但圈地运动以后，就两极分化了。只剩下大地主越做越强，变成大工厂主；另一帮则变成失地农民或者无产农民，被迫进工厂打工。我们从小学政治大概都是这么学的。
AI 圈地运动后的社会图景
那 AI 圈地运动之后会变成什么样？
平台型大企业，像字节、腾讯这种还在招人的公司，会继续做大做强，把平台功能做得更完善。被挤出来的这些人，就像失地农民一样，要重新在新的体系里找到自己的位置。像老范现在找到的位置，就是 YouTube 上的内容贡献者，靠老范讲故事还能挣一口饭吃。
但讲到这里要说一句，前面我们讲的其实是错的。错在哪？大家知道，圈地运动在历史课和政治课上，可能也就是一页纸、半页纸，但实际上，圈地运动中失地的农民，绝大部分并没有在工厂中找到自己的位置。
整个圈地运动持续了 350 到 400 年，是一个非常漫长的过程。被驱赶出土地的农民，有些变成了无产雇农，还是在地里干活，但地不是自己的了；有些成了城市无业游民；有些做了港口苦力；还有一些上船去了美洲。
真正变成工人的，可能只是很少一部分。很大一部分人，可能就是冻饿而死。
农民变成城市工人的过程，大概要持续一两代人。不是说把农民赶出来，他们马上拎个小包就去工厂上班了。绝大部分被从土地上赶出来的农民，可能都饿死了。
现在 AI 的圈地运动，跟当年英国“羊吃人”的圈地运动有一个特别大的区别：那个过程用了 350 到 400 年，而这一次可能就是 三五年。
所以我们要想一想，这件事落在我们身上怎么办。
从公司人到个人经济体
接下来面临的，就是平台经济和更零碎的个人经济体。以前，比如农民有土地；以后没有土地了，也没有任何依附关系了，就变成了一个个人经济体。
未来的社会，可能会变成一个 K 型社会。原来我们讲 K 型消费，就是便宜的东西卖得很好，特别贵的东西卖得也很好，中间的东西没了。人也是这样，中产阶级没有了，有钱的人变得特别有钱，穷人变得特别穷。以后可能会变成这样，社会会向这个方向发展，产业界也会向这个方向发展。
原来在公司里上班，比如像老范这样，有固定的岗位、固定的职位、平台绑定，还有社保，都是由公司承担整个管理成本。现在没有这些东西了，老范就变成失地农民了。
但同时，也会有更松散的合作关系。我愿意在 YouTube 上更新视频就更，不愿意更可以少更两条。或者说，我去开个滴滴。平台对我们来说没什么硬性要求，你今天愿意发就发，明天不愿意发可以不发。更多事情要依赖个人社会保障，一个人就是一家公司。
所以为什么现在很多人玩 one person company，这有点像从农业社会的大地主经济，转向工业革命的工厂经济，但规模更小、更碎片化。这些一人公司或者个人经济体，能够混到温饱的，可能只占少数，甚至很少数。
圈地运动以后的失地农民，可能有一两代人的时间慢慢完成身份转换；这一次，可能三五年就全转完了。
那我们怎么办
第一，教育体系必须调整
第一件事，初级职位会消失，AI 对人的要求更高了。昨天我跟江边也讨论过这个问题，所以整个教育体系必须调整，不能再培养螺丝钉了。原来那种“一个萝卜一个坑”的岗位没了。未来一定要培养能够领导一群 AI agent 干活的人。
以前的大学教育，包括研究生教育，都达不到这个能力，所以这块必须改。否则就是培养出来一个失业一个，培养出来一个失业一个，没有办法。
而且未来的学生必须能够快速适应各种环境变化。以前我们可能在一家公司一干很多年，甚至像日本那样终身雇佣制，一直干到退休。现在不一样了，你同时就要应对不同的平台、不同的服务，都要去提供，所以必须提高适应能力。
还要真正能够提出正确问题。这个能力，现在国内教育相对还是比较差的。这是第一个要调整的地方。
第二，被裁的人要先想清楚自己要做什么
第二个，被裁的人怎么办？如果你说我已经来不及回炉重造了，我已经被裁了，或者马上就要被裁了，该怎么办？
- 静下心来想一想，我到底想做点什么。 这个很重要。找到自己感兴趣、也有欲望去做的事情，这才是真正 AI 比较难以取代的。你说 AI 写文章比你好，画画比你好，没毛病。但 AI 无欲无求，它什么都不想要。只有我们人才有真正想要的东西，这个才是最重要的。
- 应用起 AI，应用起 AI agent。 把那些原来一个人搞不定的事情做掉。这就是被裁的人现在必须走的路。
所以，虽然你未必能够在工厂里找到位置，或者在新的平台里找到位置，但你总要去试一试。时代对每个人都会提出全新的要求，必须离开舒适圈。
因为以前很多人是得过且过，当一天和尚撞一天钟，没什么想法，也不愿意接受新鲜事物。这样的人，未来一定会被碾压到最底层去。
但比较痛苦的是，这些人其实是社会的主流，是绝大多数。绝大部分失业者，可能会像圈地运动中的失地农民一样，成为无业游民，或者打零工、做苦力。比如美团外卖，这某种程度上就相当于是零工苦力。
可惜的是，现在没有美洲可以供大家去开发了。但走出国门，到一些相对传统的地方去卷别人，这件事中国人还是比较有优势的：聪明、肯吃苦，而且没有那么多工会之类的约束。所以我们的冲击可能会来得更早一些。
早上船、早出发的人，未必能在那边混成大亨，但总会有新的活路。中国人其实一直在干这个事：饥荒了怎么办？闯关东，下南洋，饿着肚子也得出门。所以这可能也是对在国内混不下去的一部分人的一种出路。
最后：先往前冲，互相帮助
最后，让我们一起先往前冲吧。
听老范讲故事这个节目的人，应该都不是那种不愿意思考、不愿意接受新鲜事物、没有想法和欲望的人。我相信，听老范讲故事的人，应该是一些愿意动脑筋的人。那就让我们先冲，先去适应这个新时代。
老范已经在 YouTube 平台上混了 5 年了，没混多好，但也能够勉强糊口度日，也算是有了一个新的位置。而且我一直追着最新的各种技术在往前走。早上船的人，未必能在美洲混成大老板，但只要活下来，就能有自己的一块地。
当然，活下来很重要。去了美洲的人，很多其实都没活下来。那怎么活下来？互相帮助，抱团取暖。这也是早期移民美洲的人提高生存率的一个手段。
所以，有惦记走老范这条路的，我们也可以抱团取暖。你说你做 YouTube，可以到我的 Discord 群里来，大家互相交换一些链接，甚至有时候可以做一些联合节目，互相带带流量，这个事老范都是支持的。说 AI 怎么用，我也愿意跟大家去沟通和交流。
时代不会等你准备好了才来。特别是这一次的 AI 圈地运动，它会在三五年内，把当年英国圈地运动 350 到 400 年的流程一把走完。所以，我们要跟上。
这就是咱们今天讲的故事。