12 月 09
范, 路AIGC 中国创投, 仲裁纠纷, 企业发展, 企业拆分, 企业文化, 企业文化塑造, 信任危机, 公司估值, 公司合并, 公司成长, 公司战略, 公司治理, 公司股权, 公司财务, 公司重组, 创业公司拆分, 创业合伙, 创业投资, 创业机会, 创业经验, 创始团队, 创投风险, 创新目标, 创新经济, 募资波动, 受托责任, 合作关系, 商业创新, 商业模式, 商业策略, 商业经营, 商业谈判, 商业趋势, 基金管理, 大模型公司, 天天优质, 市场份额, 市场分析, 市场定位, 市场竞争, 市场风向, 张予彤, 循环智能, 战略投资, 战略操作, 投资人内斗, 投资决策失误, 投资决策流程, 投资分析, 投资合伙人, 投资回报, 投资困境, 投资基金, 投资手段, 投资收益, 投资收益最大化, 投资机会, 投资机构决策, 投资机构管理, 投资策略, 投资管理, 投资组合, 投资经验, 新兴公司, 新经济体, 月之暗面, 朱啸虎, 科技创新, 股东分歧, 股东博弈, 股东管理, 股权投资, 股权稀释, 股权置换, 融资挑战, 融资方案, 融资策略, 行业分析, 行业趋势, 财务困局, 财务规划, 资本压力, 资本市场, 资本收购, 资本流动, 资本结构, 资本运作, 资源整合, 金沙江创投, 金融变革, 金融战略, 金融科技, 风险投资, 风险控制, 风险评估, 高估值困境
月之暗面跟金沙江创投之间的仲裁闹剧到底是怎么回事?大家好,这里是老范讲故事的YouTube频道。今天,作为一个曾经当过投资人的人,跟大家分析一下这背后的故事。类似的事情不能说每天发生,但在创投圈里真的不算一种新鲜事。
就是一个公司分拆了以后,大家对于再分配的股份有一些不同的认知。在这个过程中引起仲裁,引起仲裁其实算小概率事件。就这种分拆以后,大家对于股份分配或者对于价值的分配不是那么认同,这种事情还是蛮多的。但是仲裁可能几年赶不上一回。这一次就算是引起了大家的注意,因为月之暗面算是中国大模型公司里边比较引人注目的一个。甭管是它的产品的效能,还是说他们融资的情况和Kimi在市场上的影响力,都是比较大的。那么这个当红炸子鸡,肯定是比较容易引起关注的。
咱们今天分几个环节,跟大家拆解一下这个案子。第一个,这种从原来公司里分拆,这个事情到底是怎么发生的,或者一般是怎么个拆法。第二个,投资机构一般是怎么来决策的。第三个,是投资人的受托责任到底是什么。然后呢,朱啸虎到底指责了一个什么样的事情,就是金沙江创投的老大朱啸虎,杨植麟到底是承认了一些什么,或者如何回应这件事情的。以及在这件事情上,双方到底有什么不可放弃的底线,为什么到现在为止依然没有折腾完。我们从这几个方面跟大家解析一下。
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9 月 08
Luke FanTikTok风波, 字节跳动,故事多 95亿美金, AR/VR投资, IT企业, TikTok分拆, 上市公司, 业务增长, 业务拓展, 业务模式, 业务规划, 互联网企业, 企业估值, 企业发展, 企业扩展, 企业扩张, 企业管理, 企业融资, 企业融资策略, 企业财务, 企业资源, 企业运营, 低成本融资, 信用额度, 全球市场布局, 全球扩张, 公共关系, 再融资, 创作者电商, 利息成本, 商业前景, 商业战略, 商业新闻, 商业计划, 国际业务, 字节跳动贷款, 市值估值, 市场份额, 市场分析, 市场定位, 市场活动, 市场竞争, 市场需求, 市场预期, 广告投放, 投资并购, 投资理财, 投资策略, 摩根大通, 数据安全, 未来发展方向, 欧盟监管, 流量购买, 海外市场, 游说活动, 独角兽公司, 用户规模, 盈利模式, 经济分析, 经济前景, 经济发展, 经济增长, 经济影响, 经济战略, 经济政策, 经济环境, 经济趋势, 经济预期, 美国市场, 股票质押, 花旗银行, 英伟达显卡, 融资渠道, 融资策略, 行业动态, 贷款分析, 贷款成本, 贷款用途, 贷款记录, 贷款预算, 贷款风险, 资本运作, 资金分配, 资金利用, 资金效率, 资金来源, 资金流动, 资金策略, 资金筹集, 资金管理, 资金获取, 资金运作, 资金需求, 金融市场, 金融收益, 风险管理, 高信誉度, 高盛
字节跳动要贷款95亿美金,他到底想要干什么?大家好,这里是老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲字节跳动贷款的事情。消息彭博社报出来的,相对还是比较准确的。这是亚洲除了日本之外,企业美元贷款的记录,单笔贷款应该是最高的。国内这些房地产公司累计的,应该有比这高的,单笔应该没有比这高的。
那么,谁愿意出这个钱呢?花旗银行、高盛和摩根大通愿意出这个钱。其实像字节跳动这样的优质企业说:“我现在想贷钱了,想去贷笔款出来花一花。”在这个时候,这种额度是要冲上去抢的啊。不是说借钱的人四处求爷爷告奶奶,求求你借给我点钱。这事正好反过来,大家都在外边等着呢,你要借钱,我借给你,都是这样的。为什么?因为企业好,大家不用担心他还不上。哪怕他给的利息比较低,但也是一个相对来说比较有保障的一笔借款。
现在这个事情被传出来,并不是因为说字节跳动你们挣钱,为什么出来贷款。这个待会我们会讲,所有挣钱的企业实际上都在不停的贷款。而是什么超出预期了?我们知道,大家比较关注的企业,很多的银行投资机构都会对他们未来的收益、未来的走向,或者他们需要贷款多少钱,这个事情会有一个预期。一旦跟这个预期发生偏离的时候,大家就会关注说:“你到底干嘛了?你多贷出这笔钱了,你想做什么事?”
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9 月 04
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iPhone 16跟微信要二选一了。大家好,这里是老范讲故事的YouTube频道。最近网上关于iPhone 16将不支持微信的说法,甚嚣尘上。因为9月10号iPhone就要开发布会了,每年在这个时候,最新版的iPhone都是整个互联网上热度最高的词。微信呢,任何时候都是互联网上热度比较高的词。这两个词碰在一起,那这玩意简直是没有任何办法,大家一定要来蹭一下。
现在网上说什么都有,有的人说iPhone 16跟微信你必须二选一,有人说苹果一定要去收苹果税,微信不干了。还有人在讲,苹果做出了重大让步,也有说微信做出了重大让步。还有说微信你一定要挺住,甚至还有说中国拿到了全世界最高额的苹果税。也有人讲说微信咱就不装苹果了,去装鸿蒙,咱们去装华为吧,咱们不用它的了,行不行?咱们要坚持民族气节。现在说啥都有。
当然了,现在好巧不巧的,华为也宣布了,说苹果九月十号开发布会吧,那我也九月十号开发布会,我跟他一点关系没有啊,纯属巧合。苹果呢,要发iPhone 16,Apple Intelligence应该这次是十几的,这种最新的CPU一般就是这么几件套。华为现在大家传说,它要发这种三折屏的手机。咱们现在使用的折叠屏手机,甭管横折竖折,就是两块屏这么折在一起。他要把三块屏折两折,怎么折开了,这个我们也拭目以待。
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9 月 03
Luke Fan新消费 专业知识, 中国餐饮, 中小股东利益, 企业并购, 企业成长, 企业收购, 企业文化, 企业治理, 企业管理, 企业责任, 供应链管理, 关联交易, 创业故事, 创业理念, 创业精神, 创始人, 创新策略, 员工管理, 品牌发展, 品牌合作, 品牌影响力, 品牌策略, 品牌附加值, 品牌食品, 商业合作, 商业故事, 商业新势力, 商业新闻, 商业模式, 商业管理, 商业领袖, 外卖业务, 外卖市场, 奶茶品牌, 奶茶新势力, 市场分析, 市场动荡, 市场定位, 市场扩展, 市场策略, 年薪120万, 张俊杰, 情绪价值, 招聘与薪酬, 数字化转型, 文化输出, 服务优化, 海底捞, 海底捞股东, 火锅店, 独立董事职责, 盈利能力, 监督董事会, 竞争策略, 管理优化, 经济数据, 经济趋势, 经营策略, 职业规划, 职场发展, 职场变革, 股东权益, 自学成才, 行业变革, 行业竞争, 财务健康, 财报, 运营效率, 运营管理, 连锁加盟, 销售额, 霸王茶几, 非执行独立董事, 顾客体验, 领军人物, 食品安全, 餐饮业发展, 餐饮企业, 餐饮创新, 餐饮利润, 餐饮发展, 餐饮品牌, 餐饮市场, 餐饮挑战, 餐饮政策, 餐饮文化, 餐饮王国, 餐饮行业
海底捞在最新的财报上公布,增加霸王茶几的创始人张俊杰为公司非执行独立董事。这到底是个什么事呢?
首先,什么叫非执行独立董事?很多公司里边都会有这种独立董事的职位。独立董事一般干几件事。第一个是提供专业的知识与意见,比如说像海底捞,他有一些独立董事是医生,还有一些营养师、财务法务或者各种专家。现在他大概有四五个独立董事。独立董事通常是跟海底捞上下游的公司没有直接利益关系,与海底捞的各个高管也没有直接利益关系,提供一些专业知识意见,监督董事会。
为什么要监督董事会呢?要保护中小股东的利益。比如说我们去买他股票了,就成为海底捞的股东。董事会关起门来一开会说:“咱们几个大股东把这钱分了吧,就不要再去给这些小股东钱了。”在这个时候,独立董事会冲出来说:“哎,你这不对啊,你们不能去损害中小股东的利益。”独立董事在正常情况下可以提意见,听不听就是另外一回事了。但是独立董事可以选择在某些文件上不签字。如果你签了字,就要承担这个责任;不签字,那这个文件是比较难以通过的。特别是那些行使监督权利的独立董事,是有这样的权利。
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6 月 25
Luke Fan新消费 Manner咖啡, Manner经营策略, 上海咖啡店, 上海咖啡文化, 上海静安, 业务挑战, 业务模式, 企业决策, 企业应对, 企业形象, 企业扩张, 企业政策, 企业效益, 企业文化, 企业文化差异, 企业管理, 企业责任, 候机咖啡, 公共关系, 冲突处理, 分析评论, 加盟与直营, 员工保护, 员工培训, 员工待遇, 员工权益, 员工满意度, 员工福利, 咖啡市场, 咖啡市场分析, 咖啡师, 咖啡店冲突, 咖啡店经营策略, 品牌竞争, 品牌策略, 品牌管理, 国内外品牌, 奖金罚款, 女性店员, 客户服务, 小资生活, 工资待遇, 市场份额, 市场定位, 市场调研, 平衡对策, 店员培训, 店员崩溃, 店员心理, 店面扩展, 心理压力, 快速扩张, 成本控制, 手冲咖啡, 手冲技术, 打工补充, 投诉处理, 投诉机制, 星巴克, 服务业管理, 服务体验, 服务态度, 服务行业, 服务质量, 消费者行为, 瑞幸咖啡, 男性店员, 社会影响, 社会现象, 社会责任, 精品咖啡, 经营困境, 经营效率, 行业压力, 资本化挑战, 资本市场, 资本融资, 赚钱挑战, 跨国资本, 门店管理, 零售业竞争, 顾客体验, 顾客反应, 顾客反馈, 顾客心理, 顾客投诉, 顾客权益, 顾客满意度, 饮品店策略, 高峰时段, 高端咖啡, 高级咖啡
大家好,欢迎收听“老范讲故事”的优秀频道。今天,咱们来讲一讲“慢咖啡”的店员崩溃爆发,到底是谁错了。事情发生在上海,6月17号,同一天发生了两起 Moner 咖啡的两个店员与顾客发生冲突的事件。
第一个事件中,一位男性店员直接去殴打女顾客,上去真是一拳一拳地打。第二个事件中,一位女店员用咖啡反泼了女消费者一身。在同一天里发生两起冲突,Manner 咖啡也迅速做出了反应,直接开除了涉事员工。虽然没有明确提到男店员的情况,但估计他也被开除了。然而,开除之后,Manner 咖啡直接被骂上了热搜,一堆人在这力挺店员。为什么大家会去力挺他们呢?
很多人说我们要去看完整的视频,男性店员的和女性店员的,这两个视频我都看了。看完了以后,只能说两个人都有些问题,顾客方也有一些问题,店员也是有一些问题。但是真正有问题的人并不是他们啊,真正有问题的人是 Manner 咖啡自己。
那么,Manner 咖啡到底是一个什么样的企业呢?2015年创立于上海静安区,上海算是比较贵的一个区。我对静安区最早的印象就是,那里的停车费特别贵,经常是你喝一个咖啡出来以后,发现咖啡的钱还没有那停车费贵。它做精品咖啡,跟星巴克玩第三空间不一样,第三空间是什么呢?就是不是家,也不是办公室的第三空间,大家坐在这聊天的,大家坐在这充当气氛组的。另外一种呢,比如像瑞幸,瑞幸是一边在告诉大家说,我这里是由大师级的咖啡师调制出来的咖啡,另外一方面又用这种高速的自动咖啡机,一杯一杯在那疯狂出咖啡。
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