Meta穷兵黩武 vs 谷歌绝地反击:同样是疯狂投入AI,为何一个带崩美股,一个逆势上涨?|Meta AI 股价暴跌 AI投资 资本支出 净利润

Meta穷兵黩武 vs 谷歌绝地反击:同样是疯狂投入AI,为何一个带崩美股,一个逆势上涨?|Meta AI 股价暴跌 AI投资 资本支出 净利润已关闭评论

Meta暴跌带崩美股,AI泡沫是不是要破了?

大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲Meta暴跌带崩美股,AI泡沫是不是要破了?

TACO之后,为什么紧跟着就是美股下跌呢?我是在Taco之前,还专门转了一部分的钱,进到这种美国科技股的基金里边去,结果转进去以后就开始跌,给我气的。我太太就说:“你看你转早了吧。”反正这种事呢,只能是自己承担了,也没什么好说的。确实没想到两个老大见面聊了以后,就变成这样了。

TACO峰会回顾:符合预期,渐行渐远

TACO这个事呢,咱们简单的总结一下吧,算是符合预期。所有的事情暂停后推,但是呢,也没有任何超出预期的部分。芯片该不给还是不给,稀土我们也没说就解除了,所有的东西都是往后推。所以这意思呢,就是看看谁能够把这个事克服掉。比如说我们这也在疯狂造芯片,美国也在疯狂整稀土。

我今天还看到一个哥们在那讲,说钩呢还是要脱的,这个链还是要断的,只是呢,中间这个过程是要变得可控。如果有一家觉得不可控了,就会出来闹事,甭管是他们在这虚空造牌,还是我们对等反制,都是会闹事。而且这种闹事呢,谁也受不了。所以现在呢,两边就说咱们再慢一点,再往前走一点,大概是这样的一个状态。所以呢,属于叫符合预期,但是依然是在向着渐行渐远的方向发展。

科技股下跌元凶:Meta财报引发的连锁反应

美股就开始下跌了。除了谷歌之外,谷歌在涨,其他的科技股都在跌。为什么我们只讲科技股呢?其实现在美股里边最大头就这7个,“美股七姐妹”。他们涨,就整个的指数在涨;他们跌,就整个指数在跌。而且他们之间呢,也有相当的关联性。有一家跌了,或者出现一些什么重大的问题以后,大家会一起往下跌。

这一次美股科技股的整体下跌的罪魁祸首呢,就是Meta。它的财报公布,收入呢其实还是超预期的,一把被大美丽法案干掉了159.3亿美金的利润,它的整个的利润就变成了负增长。原来每个季度的利润,都是能够涨百分之三十几往上涨。是不是因为这件事,所以大家对它不看好了,还是怎么样?待会咱们再讲。

这个大美丽法案还是挺神奇的。当时大美丽法案出的时候呢,并没有录节目去讲,因为它这个东西很复杂,跟着一堆的这种二道贩子、三道贩子的解读呢,也没什么意思。但是今天这个大美丽法案,确实是影响我们了,也让老范亏了钱了,所以呢要稍微的去研究一下。待会呢,把研究的结果分享给大家。

其实呢,即使是没有这笔钱,就是说这159.3亿美金的利润不去掉,它的利润增长呢,其实也没有达到预期。它的利润增长是在下降,就是利润还是在涨,但是涨幅没有那么高。这是它这一次被做空,或者说这一次暴跌的一个主要原因吧。AI的投入过高,而且呢,没有后续的故事和预期,这是现在市场上给出的一个论调。

它最高大概跌了13%。微软也被拖累了,跌了2.9%,因为微软其实现在是AI圈的老大,它是OpenAI的大股东。谷歌现在在这一块上,跟OpenAI算是打的有来有回,但是还没有完全超越,现在老大还是OpenAI。OpenAI没上市呢,那微软就是上市公司里的老大了,所以把它也带崩了。英伟达、特斯拉呢也都是在跌,亚马逊呢是稍微下跌一点,前面呢涨上去的,现在要稍微消化一下。谷歌是涨了2.5%,为什么它能涨呢?老大又站起来了。很多人都觉得谷歌会死,因为AI把整个的搜索广告逻辑给打破了,而谷歌大概百分之七八十的收入来自于搜索广告。现在一看,谷歌你还可以,特别是Nano Banana上来以后,Gemini整个的用户量直接上去了,起飞了。纳指呢是整个跌了1.6%,标普跌了1%,道指呢跌了0.2%。所以就是这几大科技股下跌,会把整个的股市往下拉的。

深入解读:神奇的“大美丽法案”

这到底是减税还是增税?

咱们来首先来讲一个东西:大美丽法案。直接扣掉的这159.3亿美金的税,到底是怎么回事?很多人说川大统领您太狠了吧,怎么就收这么多税呢?这个理解其实是不对的。大美丽法案其实是在给大公司减税。

大美丽法案规定的是,美国本土的研发投入和美国的基建设施,都可以当期直接进行100%折旧和抵扣。原来比如说我在这招了一堆程序员写程序,但是你是不能把它完全算成当期的成本。100万美金的这个研发成本进去,可能在未来的4到5年里头才能把它摊掉,每年挣了利润以后,减掉20万美金、25万美金,剩下的钱是我的真实的利润,我要再去交税。我建完算力中心呢,可能要5年或者10年才能把它摊销完。现在的大美丽法案说不用,花了钱,当期就可以把它都摊掉了,你现在就直接把它折旧掉就完事了。那意思是什么呢?比如像Meta这样,10亿美金薪资我去挖人去了,或者1亿美金薪资我挖人去了,你直接就可以把当年的利润去掉,剩下的钱再去交税就完了。而是这样的一个法案。

所以呢,它是在鼓励美国的互联网大厂,多在美国做研发,你不要跑到外国做研发去;多在美国做基建,把这些大的这种基础设施、算力中心都给我建在美国。原来研发和基建的钱,需要分很多年从利润里头抵扣掉,现在一把干掉。这个是很神奇的一个东西吧。所以大家看到这大美丽法案,是不是跟咱们的某个东西很像呢?是不是很像中国的以旧换新政策?这川建国的名字真不是白叫的。只是咱们的以旧换新呢,只关注设备,而人家的这个大美丽法案呢,除了设备更新之外,还希望大家尽可能在美国去做研发,他对人的投入也是允许一次性抵扣的。所以川建国美国版以旧换新,就是大美丽法案。

159.3亿美金利润去哪了?

那这个钱到底交了吗?谁出的钱,交给谁了?这159.3亿美金不是一个小数字。首先跟大家明确一点,这个钱并没有交。Meta没有拿出这153亿美金来,美国政府也没有收到这笔钱。那这钱是怎么回事了呢?159.3亿美金这利润怎么就没了呢?这笔钱其实是被Meta花了。花哪去了?去高薪挖人去了,去建算力中心去了,我去买英伟达显卡去了。如果是在大美丽法案公布之前,这笔钱呢,Meta会把它记在账上,说我未来的可能四五年,或者有五六年,我每年摊销一部分。那这一块呢,你算利润了,你今年的这个利润你要去交税。那现在的未来,这个的摊销的这个东西我就不要了,我这159.3亿,我今天一把子都把它摊销掉,所以今年这个利润就没了,不用拿这个利润去交税了。

双轨制税制下的选择

什么情况下会选择进行一次性冲抵呢?就是他把这个159.3亿全都给一把冲抵了吧。美国的税制呢,还是比较麻烦的,这个东西我也没有那么懂,今天研究了半天。它呢是双轨制税制。一个呢叫实际税,就是你应纳税所得的21%,你是要去交税的。大美丽法案呢,等于极大的降低了应纳税的这个基数。你比如说像Meta,原来你这个159.3亿,你都应该算是实际的应纳税所得,现在把这个东西一下全去掉了,等于你整个的税就可以交的少很多。另外一个税呢,叫做财报上的利润,加减指定的一些调整之后,它规定有哪可以调,哪个不可以调,这个呢是可以去做最低税额。最低税是多少呢?就是你财报利润算上加减的这个指定调控以后15%。应纳税的这个实际税和这个最低税,它是俩税,然后这俩税里头呢,算一个最高的。比如说你现在把这个应纳税额全都给我抵扣没了,你就不交税,这事不行,你要把你财报利润的15%,就按照这个最低税去交。实际税是应纳税所得的21%,最低税是你的财报利润去除了一些加减指定调整之后乘15%,这是俩数,这俩数里头呢,哪个多交哪个。他是这么来算税的。所以你做了这个税务优化,财报做的很漂亮,政府收不到税,这事是肯定不行的,必须得收到税。

七姐妹的军备竞赛:谁在疯狂烧钱?

Meta做了巨额的研发和算力投入。其实呢,Meta花的钱不是最多的,肯定现在花的最多的应该是微软,它是买算力中心花的最多,但是它的研发投入其实没有那么高。但是呢,要注意一点是什么?Meta的市值没有微软那么高。微软3万多亿、4万亿去了,Meta只有1万亿,所以它花的钱虽然少,但是它占比例高。

基建投入对比

  • 亚马逊:基建投入占市值的5.2%(包含物流中心)
  • Meta:基建投入占市值的4.2%
  • 微软:基建投入占市值的3.6%
  • 谷歌:基建投入占市值的2.7%
  • 特斯拉:基建投入占市值的0.5%到0.7%
  • 苹果:基建投入占市值的0.3%
  • 英伟达:基建投入占市值的0.15%

有一个更高的是亚马逊,亚马逊的基建投入是占亚马逊整个市值的5.2%,但是亚马逊是要建这个物流中心的,它里头有很多是仓库,所以它的基建呢,跟其他人还不太一样。苹果的基建投入只占市值的0.3%,非常非常少,但是苹果本身市值很高。英伟达的基建投入只占市值的0.15%,万亿美金的公司,他就投了50亿美金出来建晶圆厂,所有这些算力中心跟他都没关系。他的算力中心都怎么办?他是投资别人,你们去建去,而且我投资你的钱,你还得回来给我买芯片来。这是英伟达做的比较鸡贼的地方。特斯拉的基建投入呢,是市值的0.5%到0.7%,所以特斯拉也没有做特别多的基建投入。真正狠狠的在这做基建投入的,就是微软、谷歌、亚马逊和Meta。而且这里头真正比较狠的,实际上是Meta跟亚马逊。

研发投入对比

  • 亚马逊:研发投入占市值的4%
  • Meta:研发投入占市值的2.9%
  • 谷歌:研发投入占市值的1.6%
  • 微软:研发投入占市值的0.8%
  • 苹果:研发投入占市值的0.8%
  • 特斯拉:研发投入占市值的0.36%
  • 英伟达:研发投入占市值的0.3%

研发投入呢也是可以进大美丽直接抵扣的嘛,那么研发投了多少呢?Meta投了2.9%,就是它的市值乘2.9%是它的研发投入今年的。谷歌是1.6,再往后微软是0.8,英伟达是0.3,苹果有0.8,亚马逊还是最高的,亚马逊有4%,特斯拉是0.36。这个里头真正敢花大钱的,一个是Meta,一个是亚马逊。

穷兵黩武的Meta

那Meta呢,其实有点像二战前的日本穷兵黩武。本身市值不高,1万多亿了也不能算不高吧,但是跟美股七姐妹里的其他公司相比,它算是不高的。但是研发跟基建投入的占比,非常非常巨大,而且赌徒心态非常彰显,就要赌一把大的上来,我就1亿美金去挖人,10亿美金去挖人,他在玩这样的一个事情。

很多人说亚马逊不是比他花的更狠吗?怎么没有跌的这么惨?原因很简单,基建和研发针对市值占比,确实是亚马逊更高,但是亚马逊刚玩了一个什么?3万人大裁员。不是没有道理的,你对于股市来说,裁员就是最好的强心剂。只要说我这做大裁员了,股票就会涨。亚马逊宣布说我3万人大裁员的时候,那股票蹭就上去了。这一次只是被Meta带着稍微的回调了一点,大概回调了2%。如果Meta也敢搞上万人、上万人的裁员的话,他也能涨,只是前面偷偷的裁了600人,还被人骂的狗头一样。而且还都是裁到关键位置上,把杨乐坤的团队都给裁了。你想干嘛呀?所以这个里头花的钱多,内部的整个的战略比较混乱,不是很清晰,还不舍得裁员,所以他就得跌。

为何只有Meta“一把梭哈”?

那下一个问题说,既然大美丽法案这么好,是不是大家都这么干?还是说只有Meta这么干?跟大家讲,只有Meta这么干。为什么呢?七姐妹里头其他的几家公司,都没有利用大美丽法案,直接把研发投入和这种基建投入一把全都给它冲掉。其他人有可能在第四季度干,但是至少第三季度没干。因为很简单,就这些投入,并不是一定要一次性冲掉,你还是可以留到后面去冲抵,你可以自己选,说我这次是一把把它都冲了,还是说我留到以后再去冲。

Meta的财务呢,可能是感觉未来这些用不上了,所以干脆一把冲了算了。这个呢,为什么是这么算?大家再想想,刚才咱们讲的这个税是怎么算的,还有俩税,一个呢叫实际税,一个叫最低税,两个里头呢找最高的交。Meta觉得以后,可能实际税也超不过这个最低税,所以咱就按最低税交就完了,我就不需要再去冲抵了。如果它的利润非常高,实际税就会很高,也需要留好多这样的抵扣到未来进行冲抵去。最后呢,他们会把实际税呢,也保持在比如16或者是十几这样的一个位置。像英伟达,就是始终保持它的税率是16%点几。那我就可以把这些东西留到以后用。但如果我觉得,以后实际税可能也没有多少,我这个大头就是这个最低税,那我就不用再去留着钱到后边去做冲抵了。所以一把就梭哈进去了,一把全都冲掉了。其他大厂呢,可能未来的利润还会更高一些吧,所以就留着钱。当然了,这依然是一个利空信号,等于从Meta自己内部来觉得,这些抵扣留到以后没啥用了。这个是非常非常不好的一个信号。

财报背后的真正危机

那么利润上涨不及预期是真的。把这159.3亿的利润去掉了,所以导致整个利润看着很难看。就算是不扣这159.3亿,利润增长的也没有前两个季度猛了。所以总体利润上升不及预期,才是整个这个事情里的最要命的一件事。Meta的主要收入呢依然是广告,而广告收入的增幅却在下降。你像另外一个广告大头是谁?是谷歌。谷歌现在广告确实是在下降,但是我另外一头,靠YouTube广告稍微拉起一点来,然后云计算开始挣钱了,AI开始挣钱了,所以大家觉得你行了。而Meta呢,除了广告之外没别的东西,那你这事儿就会有问题。

而现在Meta广告收入的增幅在该下降。其实呢,它受AI影响的并没有那么大,它受到的影响主要是关税战,导致电商广告的投入下降。这块对于Meta来说,是比较沉重的打击,而且很难恢复回来。中美之间就是这样打打和和,现在呢相当于是一个离婚冷静期的时候,那你在这种时候,那Meta这种广告商,日子就不会那么好过。

它的流量呢,也确实在被其他的平台所分流,比如像TikTok、YouTube short,都在开始分流和吸引Meta的电商流量。因为TikTok自己本来就是做电商的,现在TikTok shop在美国也开了,那你直接在内部进行变现不就完事了吗?YouTube的话,谷歌现在也开始做电商了。在这一块上,Meta的很多的广告流量就会被分流掉。而且还有一点是什么呢?就是虚拟现实就VR这块,扎克伯格折腾了这么久还是亏损,一点光都看不着。你比如说亏损的这个面逐渐缩窄,我的盈利逐渐增加,或者营收逐渐增加,这事也行,没有看到任何希望。小扎呢又舍不得砍VR这一块。营收4.7亿美金,亏了44.32美金,而且亏损额一点都没有下降,上个季度是亏这么多,这个季度还亏这么多。所以这就没法整了。如果小扎宣布说我把这块砍了,裁员上万人,那股价绝对起飞了。但是小扎舍不得,那这事就没法整了。

市梦率 vs 市盈率:Meta讲不出新故事

Meta遇到的下一个问题是什么呢?就是AI的市梦率跟市盈率之争的差异,在Meta身上体现的淋漓尽致。又不是只有Meta在这砸研发、砸基建,为什么只有Meta被人质疑,说你的AI投入变现能力有问题呢?前面有一个OpenAI在那顶着呢。OpenAI特别擅长玩模糊处理,拿了英伟达的钱,拿了AMD的股票和高通之间签了芯片研发的这种协议,和韩国企业签了存储芯片协议,和Oracle签了算力租赁协议,Oracle再去找英伟达和AMD再去签这种基建协议,这个钱都不知道是在里边转了多少圈。

那你说这事没人告他吗?还真就没有,因为他没上市,他不是个上市公司。所有这些钱呢都是意向性的钱,有一个很大的数字,但是具体什么时间、怎么花、如何交付细节,通通没有。因为你一旦有细节了,你最后交不出来,或者说这个钱没花掉,你就会有问题。你虽然OpenAI不是一个上市公司,但是其他人都是上市公司,就不能胡说八道了。山姆·奥特曼等于做了很多这种非常模糊的交易,所以他就可以在里面去玩这个事儿。而且呢,微软、OpenAI、英伟达、AMD、Oracle玩的呢,就是市梦率。你说这个市盈率、市销率咱明白,啥叫市梦率?市盈率就是你的市值跟你的利润之间除一个比例。市盈率20倍什么意思?你挣了1亿,你的市值就是20亿,它是这样的一个20倍。市销率呢,就是你的销售额跟市值之间的比率。很多游戏公司市销率有1的,有2的,就是我销售额是一块钱,我的公司就值一块钱。那市梦率是什么呢?这个市梦率就是“信我者得永生”,未来很远大,未来的商业模式,你们现在人根本就没见过,你也想象不出来,所以未来到底能挣多少钱,根本就不是现在的人能想明白的。咱就只管做梦就行了。

微软也好,OpenAI也好,英伟达也好,都在干这个事。英伟达上来说,我在所有的基站上给你装芯片,大家就可以在基站上进行算了运算了。但是你说我拿基站算完了,以后到底是怎么挣的钱,怎么把这钱挣回来揣口袋里,这个事谁也不知道。但是Meta这呢,就不能玩这个事了。为啥呀?你像微软、OpenAI都说,你们只管拿着我们的产品去做开发就行了,至于以后到底怎么挣钱,我不管了,我是基础设施。Meta呢,它是一个传统的商业模式,没有什么新东西,它就是社交媒体,做广告,最后通过广告来变现,也没做出什么别的花样来。OpenAI讲的故事它讲不了,它只能说AI加入了以后,我的广告的变现率提升了多少,或者我广告的展示率提高了多少。我看到Meta财报上讲,因为加了AI,广告的展示率上升了。我在那乐,我说你广告展示率上升跟AI没关系,只跟用户体验有关系。但是他也讲不出别的故事来了,你又花了这么多钱,那这就没法整。

内部失调:失败的AI产品Vibes

原来Meta挣钱实在挣太容易了,就是做广告这个事,各种脏活累活,他是不太愿意干的。这里头呢,还有一个叫VR的赔钱货,就是Meta的虚拟现实。这个赔钱货大家都不看好,偏偏小扎呢,又舍不得扔。你说我花了大钱,我做AI我做出点东西来也行,我也能让人高看一眼。但是呢,Meta又没做出来。他们有一个新产品叫 Vibes,这个产品呢,我是听到过几耳朵,但是自己也没试用过,也没有去研究到底怎么回事,也没有看到什么响动,这产品就挂了。

产品定位与技术困境

那这个Vibes这产品是谁做的呢?Ned Fredman。这哥们原来是GitHub的老大,也是一个天使投资人,投了很多项目,也是很多项目的这种顾问。他被小扎拎回来,说你来给我做一个产品。接着开始整了这么一个东西,太急于求成了,做了一个叫短视频生成和轻量级社交平台的一个东西。这个名字是不是有点长?毁就毁在这了。如果单纯的短视频生成平台没毛病,但是如果还要再加一个轻量级的社交,这事就废了。

他们呢,也没有使用自己的技术。Meta其实原来自己是有整套的AI生图、AI生视频的技术都有,但是那些技术呢,都在Meta的原来的技术团队手里头,刚裁的600人那就是他们。那新人跟旧人正在两看相厌的时候,合作是不可能合作的,所以干脆就找别人去拿技术就完了。他们的技术哪来的呢?Midjourney和Flex,这两家的技术直接拿来用。Midjourney呢是Ned Fredman,应该算他投资吧,他也是Midjourney的顾问,所以直接给Midjourney付钱,说我直接付你几年的服务费,拿来我用一下吧。这些系统拼在一起以后的话,就不太容易去整合,可控性也没有那么强。而且Midjourney,我用Midjourney经常给自己画像,画的就不像。不像我,那你作为社交来说,最核心的一个点不是画的有多好看,而是画的有多像。社交就是你的社会关系,要参与到交往中去,产生新的价值。如果你画的不像,折腾半天这是谁呀?那你的所有的社交价值就被折损了。他技术上本身就有一些天坑在里头。

流量操作与办公室政治

所以呢,技术只能说是有点太着急了,但是这个产品真正死的,还不是死在技术上,他是死在流量操作上了。为什么一定要做这个轻量级社交平台?大家想过没有?他Meta的人就这套词熟,就这套拳脚比较熟练。你不做这个轻量级社交平台,我不会做别的。跨平台,把这些短视频发到Instagram REELS,或者是Facebook story,什么这个里边去,都可以去干去。这个时候就会出一个很严重的问题,是什么呢?既然你Vibes也有一个轻量级社交平台,那你是按什么考核的呢?你是按用户数考核?按生成量考核?还是按标准的这些社交平台的指标考核呢?那肯定按社交平台指标考核,因为就这套词熟嘛。那你既然按社交平台的方式来考核,那你要干嘛呢?就要从其他平台上洗流量回来。我要发一个东西出去,再把这个Instagram的流量和Facebook的流量给我洗到这个Vibes里头去。那其他的平台就很困扰了,我让你把内容发上来,你还把我的流量洗走了,这不行,大家都有KPI,不是光你有,我也有。那这个里头就会有一个问题,就是平台推荐算法,因为平台都是推荐算法嘛,我到底是不是推你的这些流量?如果不推的话不就没事了吗?

但是咱们想清楚,Ned Fredman他是个新人。虽然这哥们是一个很资深的投资人,而且是GitHub的老大,跑到小扎这儿,但是他在Meta他是个新人,新来的嘛,那肯定跟小扎是有蜜月期的。又不太了解内部应该如何推动,这种人在里头干会干嘛呢?一定是举着尚方宝剑四处挥砍,上来以后就是我们是天子门生,你要听我的。那么下边这帮人你说能不能配合呢?一定会配合,不可能说完全不配合,但是这种配合一定是掺了水的,最后把各种屎盆子再重新扣回来。所以呢,它这个Vibes上来以后,Instagram上那些真人的创作者,包括这些大V,还有各种的MCN机构就开始骂街了。骂什么呢?说你这AI内容垃圾,内容长得又不像,不好看,还把我的流量吸走了。骂完了以后,这个产品直接就臭街了嘛。

京东原来也出过这种事。京东原来招了好多这种外来的和尚,因为京东有一段时间呢快速发展,人不够使,他们就在内部提拔了很多这种叫将将够用的人,占据了关键岗位。等京东长大了以后,刘强东说不行,我也得整点高大上的人回来,我要这个大厂的人,我要名校的人回来。结果这些人去了以后呢,京东以前的这些掌握各种资源的人就会给他们穿小鞋。出现一什么问题呢?销量下降。而京东刘强东最后只看一个东西,就是你的销量是上升了还是下降了。如果销量下降了,那你不行吧,原来那个老人留着,把这个新人干掉,再换一个。所以这种传统势力对抗这种新人,就是这样的一个方式。Vibes就遇到了这种问题了。

横向对比:谷歌VEO3与OpenAI Sora 2

咱横向比较一下谷歌的VEO3。它的技术很好,API是开放的,受到了开发者和创作者的好评,很多人现在已经开始拿VEO3去干活去了。VEO3就是一个视频创作工具,甚至它视频创作工具这块,做的都不是那么好,它就是个API,没有自己搞社交平台。现在呢,他准备把这个产品集成到Gemini和YouTube里边去,大家也都挺欢迎的。我原来有这么多用户,这用户还是我的,我我增加了新功能了,他们可以在我这有更长的停留时间,有更好的变现机会。所以VEO3去跟下边这些兄弟单位之间去合作的时候就比较顺畅。

OpenAI的Sora 2呢,它是社交平台和视频创作工具。社交平台没问题,因为OpenAI自己原来没有这东西,我从头做一个呗,也不跟别人打仗。即使是这样,Sora2的社交平台,现在感觉活跃度也不是很高,没有那么热闹起来。其实并不是原来的技术达不到,而是有一些伦理限制。原来我们去做Sora2的视频,必须是拿自己拍视频,现在的话它允许大家上传视频了。比如说我上传一个《哪吒2》的视频上去,你就可以拿哪吒的形象去做视频了。但如果一开始你就开放这事的话,那版权方一定会弄死你的。现在已经有一些声量了以后,他就慢慢开始开口子了,用户达到一定阶段,慢慢的放松。Sora2的技术呢,我一直讲没有那么好,但是呢,它比较会投机取巧。Sora2最强的地方在哪?就是人长得像。我要做社交,一定是人要长得像,这个是最重要的。而且原来也没有其他的社交部门,也不需要去抢,我们就从头开创就完了。所以他们玩的还比较开心。

社交媒体平台本身玩的就是推荐算法,就是引导舆论或者压下意见,这玩意是老本行。所以咱们刚才讲,你去得罪这些公司里的老人,他们给你小鞋穿的时候,一定会出幺蛾子。Instagram上的这些大V,Instagram上的这些MCN机构,去抱怨去骂街,还能传起来,一定是有人在内部组织,而且在推荐算法上,对他们进行了一定的倾斜,否则这东西绝对出不来。

团队动荡与补救措施

Meta呢就刚刚把一位印度人,一个老将调到Nate Friedman手下去了,看看怎么能够推动项目继续往前走。这哥们呢原来是Instagram电商的老大,后来呢是跟着小扎去做VR的负责人去了。这种老人呢,会和各个部门的负责人进行沟通,因为他们跟各个部门的负责人呢,本身就知根知底,一块打过仗,一个坑里爬出来的,各种小花招跟潜规则的他们也熟。这些人呢还有一个很重要的能力是什么?叫直达天庭。有什么事你直接去跟小扎汇报就完了。这种补救你说能不能管用呢?不是每次都行,但是老板呢,还是觉得把一个身边的贴己人派下去,这个事情会变得可控。对于一个老板来说,以前的这些原来跟着我一块干过,但是也没那么熟;外边我挖回来的大神,比如Ned Fredman这种人,我很崇敬他,但是呢也没那么熟。他们下边两边人吵来吵去的时候,他也不搞不清楚到底发生了什么。现在有一个自己人下去负责呢,把这个冲突抽丝剥茧给老板讲清楚,好让老板可以做决策。算是这种大内总管吧,直接派下去了。

Meta内部的团队呢也在动荡。前头呢刚裁了600人,这个其实也是个利空。你要真的裁几万人,这事就变成利好了。说明什么呢?说明他AI研发团队内部并没有调和好,他把这个杨乐坤的人给裁了。虽然看不出Meta如何用AI挣钱,但是AI投入总不是坏事,你现在把AI投入的给干掉了,那这个一定不是好事,对于整个市场来说都是看空的。小扎现在最该干的活是什么?把VR干掉,而不是把杨乐坤的团队干掉。

谷歌也经常做内部调整。原来谷歌不也是Deepmind跟谷歌AI、谷歌大脑打来打去,也走了好多人。谷歌咋就没事呢?怎么也没他走600多人就成这样了呢?谷歌人多,谷歌就是AI的发源地,大神多去了,走几个你看不出来。而Meta这块呢人没那么多,走一个两个,这个和尚脑袋顶上有虱子,都看着呢,明摆着呢。谷歌一直是整个技术的发源地,现在你说哪个公司里头做AI的人不是在谷歌干过的?都在谷歌干过。以后量子计算机真的普及了、实用了以后,估计到那个时候,全世界量子计算机公司里头也都是谷歌的全员工。如果没有谷歌的话,就没有现在整个的AI行业。那谷歌你说还有一点是什么呢?他也没招来这么大流量。我就这么一屋子人在这吭哧吭哧干活,时不常走几个出去,说我不干了。Meta呢,10亿美金的天价挖人,1亿美金的天价挖人,他干了好多这种事,你带来了巨大的流量,流量这个东西是会反噬的呀。所以Meta这一次600人儿的裁员,股价下跌雪上加霜。

总结与展望

最后呢,咱们总结和展望一下吧。Meta在一个特定的时间点,选择了将大漂亮法案的税一把都抵扣掉,支出了超过其体量的研发和基建成本,还没舍得像亚马逊那样大裁员砍项目,缺乏未来盈利的想象力,因为它就是传统的商业模式。不但自己暴跌,还带崩了谷歌之外的七姐妹。

Meta基本盘其实并没有什么特别大的问题,用户还在,虽然有流失但是并不严重,广告收入也在。OpenAI其实也没有找到新的变现方式,也是在那做广告的。他最大的问题就是,应该真正的让AI被用户或者在社交圈子里的真正用起来,而这个呢,对于他来说其实是挺难的。如果能够有些耐心,把手头的资源好好消化一下,也不是完全没机会。最忌讳的就是瞎折腾。小扎去折腾VR这个事情,就是完完全全的自己在这瞎折腾,我是非常不看好这个事情。其他的公司即使是一时落寞,只要忍住了,还是可以起飞的。比如微软,微软在移动互联网时代隐忍了,后来投资了OpenAI再次起飞。

这就是咱们今天讲的故事,Meta带崩了整个的科技,AI到底是不是有泡沫的事情,大家自己去判断一下。

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