中国顶尖大脑闭门承认:我们做不了0到1,只能等美国验证方向后疯狂内卷!算力差距高达百倍,为何说超越机会仅剩20%?|中美AI競爭 AI競賽 中國AI 美國AI AI創新
1 月 13
AIGC, 墙国的奇葩商业故事 0到1創新, AGI, AI Agent, AI Memory, AI創新, AI應用落地, AI算力差距, AI算力瓶頸, Anthropic, DeepSeek, OpenAI, ToB與ToC, 中國AI, 中美AI競爭, 大模型, 智譜AI, 模型分化, 美國AI, 老范講故事, 能源與AI算力, 自主學習, 通用Agent, 閉門會議, 阿里通義千問, 騰訊AI 中国顶尖大脑闭门承认:我们做不了0到1,只能等美国验证方向后疯狂内卷!算力差距高达百倍,为何说超越机会仅剩20%?|中美AI競爭 AI競賽 中國AI 美國AI AI創新已关闭评论

中国顶尖AI企业的大脑们:承认中国不擅长做从0到1,但擅长做从1到100
中国顶尖AI企业的大脑们,坐在圆桌会议上,终于承认了中国人不擅长做从0到1,但是很擅长做从1到100。
大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。
中国企业超越美国同行的机会不超过20%。中国企业将算力都用在了做交付上、做确定性的事情;美国则是将更多的算力用在做新方向的探索上。中国一旦发现了明确的方向,会快速赶上,会在很多的点上做的比美国更好。
背景:AGI Next 闭门峰会

这些话是在什么时候传出来的?1月10日,有一个会叫AGI next,算是一个闭门峰会。这个会是刚刚上市的智谱他们组织的。因为是闭门会议,所以我们只看到了一些总结归纳,并没有看到完整的视频。前面有一些演讲,最后有一个圆桌会议,四个人在上面进行讨论。前边咱们讲的这个“暴论”,就是在这个圆桌会议里边出来的。
圆桌会议的四位嘉宾
- 唐杰:智谱的创始人。他的发言逻辑中充满了矛盾,这种做ToB项目的人很难逻辑自洽的,所以他的发言后边我们会引用的比较少。
- 杨强:香港科技大学荣休教授,加拿大皇家科学院工程院院士。他站在学术界的角度上,讲的很多东西跟我们日常所熟悉的也是有很大差距的,所以后面引用他的话应该也不多。
- 姚顺雨:腾讯刚刚从OpenAI挖回来这兄弟,他是CEO总裁办公室首席AI科学家,算是前OpenAI研究员。这哥们是一个绝对的聪明人,很多地方都有独到的见解,逻辑很清晰,但是也很圆滑,不太会踩坑。
- 林俊旸:这个字我不查还不认识,左边是一个日,不是木——他是阿里巴巴通义实验室、千问的技术负责人。这哥们是个直男,上面那段话就是他说的。很多大实话别人都绕着说,只有他敢直接说。
主题一:中国不做0到1,而擅长做1到100

访谈分为几个主题,我们先说“中国不做0到1,而擅长做1到100”这一段吧。主持人提了一个问题,先问的是姚顺雨,这个问题是什么?在3-5年以后,全球最领先的AI公司是中国团队的概率有多大?从今天的跟随者变成未来的引领者,需要哪些关键条件?
姚顺雨的观点:乐观与现实
姚顺雨还是比较圆滑的,所以上来先说概率还是很高的呀,我很乐观。然后就开始说实话,毕竟是个技术人员嘛。他说任何一个事情一旦被发现,在中国就能够很快的复现,在很多局部做的更好,比如制造业、电动车都是这么干的。
然后姚顺雨提出了大家都知道的症结:第一个光刻机跟算力的瓶颈是不是可以突破?他说我相信可以突破。另外一个说我们也是有很大优势的,我们的优势在于电力优势,我们电很多,而且很便宜。
中美实验室文化的差异
当然了,主持人也不可能就这么放过他,就接着问他说:中国实验室里边的研究文化跟美国有什么区别?这个姚顺雨继续很油滑的在那抹稀泥,他说美国实验室之间的区别比中美实验室之间的还要大一些。
抹完稀泥以后,接着说大实话。他说在中国,大家还是更喜欢做更安全的事情,只要方向被证明了,再难中国人也愿意赌一把。什么意思?他说你看预训练这事搞明白了,那中国人就要冲上去搞。这个东西不是说别人干明白了,你就直接就可以抄的,还有很多细节、很多的技术难关要冲上去解决。但是只要中国人发现美国人走通这条路了,我们就冲上去孤注一掷,把这个事几个月之内搞定。所有没被验证过的事情,是没有人敢上的。
关于“刷分”现象
他也讲到了现在有一些新的方向,所以这些方向中国人基本上是不干的,都等着美国人去验证。而且他讲说中国人比较喜欢刷分,但是刷分现在已经越来越不重要了。
他举了两个正面案例吧,没有举谁喜欢刷分这种反面典型,毕竟智谱的活动嘛,智谱的老板还在上头坐着,你如果点名字的话,这时候会很难看的。所以他讲了:
- Deepseek:就不太重视刷分这件事,但是大家还是很喜欢使用Deepseek的;
- Anthropic的Claude:其实很多分数并不高,没有它原来所在的OpenAI的分数高,但是大家依然很喜欢用。
所以刷分这个事其实没那么重要了。
主题二:算力差距与“穷人”的创新

后边就是林俊旸这个直男出来了。当然直男也不傻了,理论上在这个场合是不可以泼冷水的,上来先说:“你们想让我说什么我知道,你在这让我说点难听的,这事有问题。”但是直男还是忍不住要说实话。
算力差距:一到两个数量级
他说美国的算力比中国大一到两个数量级。什么叫大一到两个数量级?几十倍到几百倍的这种差距,差非常非常多。说美国大量的算力投入了下一代的研究当中,中国算力本身就捉襟见肘,交付新产品就占用了绝大部分。
什么叫交付新产品?就是我要出新的模型,这个模型是一定要上线、要开发布会的,比如千问3、Deepseek 3.2,或者马上要出的Deepseek 4。这个东西叫交付产品。而美国人说我们可以实验很多东西,这些东西是不会交付的。OpenAI到底有多少模型他们训练完了以后最后没有给大家端上桌?不知道。中国就是我每次只要是消耗了算力,一定要拿出点什么来,咱们讲的投入产出比,所以这个是有很大差异的。
富人创新 vs 穷人优化
然后他在讲,说创新到底是发生在富人手中还是穷人手里?他说穷人也不是说就不能成功,穷人更多的是在做什么?算法基础设施的联合优化。他说这个事富人基本上是不干的。
什么叫算法基础设施的联合优化?咱们去看Deepseek那些论文,就是我怎么用更少的卡、怎么用更少的时间,能够训练出跟你一样的东西来。人富人说我有的是卡,不费这劲,我直接研究我怎么做出最好的东西来就完事了。
所以这个过程有点像什么?有点像中国油漆工在那刷油漆,人家说你必须要刷10遍。他第一次刷了10遍;第二次刷了9遍,说好像看不出来哈;第三次就刷了8遍,或者是就刷了7遍,看看也差不太多;再下一次刷了6遍,然后被人看出来了,这事不行,那下次我就刷7遍。就中国人好多的这种聪明才智都用在这上了。
关于冒险精神
而且他也讲到了,说年轻人的冒险精神越来越强了,而美国人天生有非常强烈的冒险精神,他希望把更多的算力给年轻人。其实这一点我是没有那么同意的。现在的年轻人到底有多少冒险精神?去看看现在考研考公的这个数量,大家就可以自己去想象。但是年轻人里头总还是有一定比例的人愿意去冒险的吧。
为什么上岁数人就不爱冒险了?很简单,爱冒险的人都在家里头录YouTube,都被淘汰了。所以中国整个的职场环境会把爱冒险的人通通都淘汰掉光,剩下温和的守规矩的人留在里边去循规蹈矩,去做这种确定性的事情。所以这是中国的一个很大的问题。
那主持人发现了直男,那不能放过他呀,接着问他说:“你给个数吧,3-5年后世界最领先的公司是个中国公司的概率到底有多大?”
这哥们想了想说:“20%吧。”
20%已经是非常乐观的数据了,我估计这哥们说这话之前也是咬着后槽牙想了半天,还是得对得起自己良心,所以就给了个20%的数据出来。
主题三:模型分化——ToB 与 ToC

除了这个问题之外,他们还在圆桌会谈里头讲了一些其他的东西,比如说模型分化。模型分化就是不是说所有的模型必须要按一个方向去训练,现在他们也发现不同的模型是有不同的用法的。特别是OpenAI跟Anthropic的竞争以后,他们就说没有一个唯一的正确解。那么怎么来分?就是ToB和ToC。
C端模型:垂直整合与超级APP
说如果是C端的模型的话,是可以做垂直整合的。因为很多人在讲模型及应用,或者叫超级APP,实际上都属于C端的东西,比如ChatGPT,比如豆包,都是有巨大的日活,他把所有的功能都整合在一起。而且这样的模型必须是模型跟产品强耦合进行迭代,就是我每一次升级必须要去升级模型的,你说我光把这个APP给你升级了,这玩意没用的,它是这样的一个架构。
而这里头腾讯明显是一个C端公司,而剩下的甭管是阿里也好,还是智谱也好,都属于是B端公司。
B端模型:智能至上
而B端的模型跟C端就不太一样了。因为C端模型你只要是把产品体验做好了就OK了,其实模型本身并不需要那么聪明;而B端模型就是要往上堆能力了,越智能越好。
Anthropic就属于一个典型案例,只管推出更强大的模型就完了,至于B端的应用是由集成商或者是agent开发商他们去搞定。而且这些人会毫不犹豫的去选择最贵、最好的模型与服务。你比如说有20美金一个月的,有200美金一个月的,那些B端的人一定会毫不犹豫的去选择200美金一个月的。
他说原因很简单:比如说20美金一个月的模型,你解决10个问题里头错5个;而200美金一个月的模型,你解决10个问题里头他只错1到2个。把5个错的答案挑出来,这个成本是非常非常高的;或者说你把这个错误答案直接混到结果里头输出了,这个成本是非常高的。你付10倍的钱去订阅是一点都不亏的。
所以Anthropic是不管这个用户到底有什么需求,我是不是把它从头到尾都满足掉,然后进行垂直整合,它不管这些事,它就是一次一次的憋大模型。我只要把新模型推出来,剩下你们就跟着干就完了,你们去做AI agent,你们去做各种的应用,我只管把模型往前推。而且我做多贵的套餐都有人定。这是一个不同的玩法。
主题四:自主学习、Memory与下一个范式

然后讲到了自主学习和memory,以及下一个范式的问题。
自主学习与平滑过渡
自主学习可能是AI发展的下一个方向,或者说到AGI之前,我们必须要解决的一个问题。就是大模型你不能等着人去训练你,你要自己去不断的往前学习。
其实现在的模型跟服务通常也是在不断变强的,服务能力的提升不再像以前那样必须要发新版本了。原来我们在期待说Deepseek V4、Deepseek R2、GROK4、GROK5,Gemini现在有3了是不是要有3.5?原来我们在每天盼这样的大的产品发布。
他说以后不是这样,以后就是很平滑的在往前过渡。你比如说像Claudecode,或者是其他AI agent的产品,或者是一些服务,他每天都在迭代。包括cursor这些编程工具,每天都在升级,每天都在迭代。我们在使用这些产品的过程中提的各种问题,都会快速的成为产品的新特性,让更多的人去受益。说这就是一个自我学习的过程。
Memory(记忆)的重要性
下一个是memory,也就是记忆。大家一致认为记忆是下一个阶段的发展重点。记忆可以通过整合上下文和环境信息提升用户的体验。这是姚顺雨在讲,因为他们是腾讯的,腾讯里头有大家微信聊天的上下文,有你这么多的聊天记录,有你的朋友圈。那他真的没有比微信更懂你的人了,那如果他把这些内容可以有机的整合到他们的模型里去,那微信去跟普通人聊天真的是无往而不利,让你买什么你就买什么。
为什么举这样的一个案例?因为最终还是要变现嘛。只是现在的memory还没有那么聪明,因为给大模型一大堆信息以后,它很难去确定说我在这一次沟通的过程中到底应该用哪些不用哪些。用多了以后这大模型反而会变傻,因为你输入的TOKEN太多了嘛;如果用的少了,或者说你用错了记忆,那这个可能还不如不用。所以现在这一块肯定是未来的一个重要方向。
而且memory还可以带来持续学习的可能性。前面咱们讲的是自主学习,既然自主学习是一个连续的过程,那我们有这么多的记忆,就可以拿着这些东西让大模型也好、让服务也好,可以持续的学习和进步下去。这两块可能都是渐进式发展,并不会有一个跨越式的提升。
谁将引领下一次革命?
AI前面有两次成功的范式转型:一个是聊天,一个是推理。这两次都是由OpenAI来引领的。那主持人就去问姚顺雨,如果自主学习和memory这有可能成为下一个范式的话,下一个重要的这种革命的话,你认为谁会领导这一次革命?
姚顺雨想了半天说:“大概率可能还是OpenAI。”
并没有说拿了腾讯的offer就说这个事一定是腾讯,估计日子也没那么好过。
主题五:出海与通用 Agent

讲完了这一块以后,他们还讲到了出海。这个还是要从ToC还是ToB讲起。这个里边其实逻辑很难自洽。
逻辑的矛盾
为什么?智谱的老大上来讲说这个ToC很有机会,我们很看好ToC,但其实智谱自己是做ToB的。姚顺雨所在的腾讯明明是一个C端大厂,因为他做微信、做QQ、做游戏嘛,但是他也在努力的说我们要去做ToB的东西,要去做AI智能。这到底是为什么?因为你ToC的话就要去跟豆包去竞争去,大家又打不过他。
然后他们讲到了什么?就是我们的经济环境很好。讲完了这句话以后这又很难圆回来。为什么?如果经济环境很好的话,ToB这一端就会有机会,企业的付费意愿就会很强。但是他们的讲法都是这样的:我们的经济环境很好,而且越来越好,但是我们的企业付费意愿很差。基本上都是按这样的一个逻辑在讲的。就是它的逻辑很难自洽。
通用 Agent 与长尾问题
讲完了ToC、ToB以后,大家就接着往前走,说那怎么办?那出海吧。我们都想去做ToB,那咱们就出海。ToB其实就是去做AI agent,大模型已经有了,我们把这agent挂上就完事了。
这里边就提到了一个另外的概念,就是通用agent。其实现在的所谓AI agent有很多种,有些是我们去拼工作流、去做工作流设计,有些是做提示词的堆叠。但是还有一种就是你给它一个任务,它自动的去完成这种通用任务的。在这林俊旸这个直男就讲了,说这个通用agent套壳到底算不算?他讲了这么个话。当然他也知道这话不能乱讲,他就接着往前讲这个事的魅力就在于解决长尾问题。
说真正头部的问题,就是特别有经济价值的问题,因为有足够多的利益来吸引,所以很多人会冲上去解决;而那些长尾问题其实是没有那么多人会冲上去解决的,所以通用agent还是非常非常的价值的一个方向。
房间里的大象
大家也就讲到这儿就完事了。为什么这话题就停在这儿了?房间里的大象,有人零星提起,但是都不敢深入。这房间里大象是谁?你想出海还做通用agent的,不就是manus吗?没法说呀。你把它提出来,那后边怎么弄?你说到底是审查通过、审查不通过,还是一个什么情况?人家拎桶跑路了,跑新加坡去了,上那边洗白去了,最后还没洗白。这玩意你没法讲。
所以为什么说在出海这个话题上大家都显得很别扭,都觉得ToC有机会但是又都想做ToB,又说国内的经济好但是国内ToB的付费意愿又特别差。出海又没法细聊,出海现在跑的最前头这个排头兵被摁那了。所以他们就显得非常非常的矛盾。
老范的总结与观察

最后总结一下吧,一群中国AI的顶尖大脑,他们开了一次闭门会议。
谁没来?
- 字节百度没来:和阿里腾讯不是一头的。
- MINI Max没过来:正在跟智谱这儿别苗头。智谱头一天上市,它可能过了一两天再上市;智谱上去以后跌破发行价,MINI Max直接上来一飞冲天,所以你不能来。
- Deepseek也没来:Deepseek估计在憋大招。现在传闻今年2月份过春节的时候,Deepseek有可能上V4,还是值得期待一下的。
- Kimi:前面演讲的时候他说了,但是后边并没有参加圆桌。
原来有这样一故事,说领导生病了,有些下属过来去看望他。人家就问那领导说:“这么多人都来看你,你能记住谁是谁不?”领导说:“谁来了我记不住,谁没来我能记着。”所以咱们刚才讲了谁没来。
什么没说?
下边咱们讲什么话没说。世界模型、空间模型、VLA这些东西都没提,因为这都不是这几家专长的。其实千问自己还是有一点点VLA的,但是大家都没有提这件事情,这个也都属于是方向没有那么明确,大家不愿意在里边投入。具身智能提了一句,也就仅仅提了一句而已。
大家在谈什么?
大家在谈的是当前国内所关注的方向上,美国人做了哪些尝试。不是说我们自己做了哪些,而是美国人做哪些,我们准备后边去往前推哪一块。比如说刚才咱们讲的自主学习、memory,这都是美国人正在努力往前突破的方向。一旦他们在这些方向突破了以后,国内估计会快速跟进。
最后承认中国人不愿意冒险,做那些确定性很低的事情,呼吁了一下要把更多的卡给90后和00后。这里头不是还有一位学界的吗?说我们也要把更多的卡给学界,不要把这些卡都留在企业手里头。
讨论的结果
他们所讨论的这个结果是什么?中国会在美国指明的方向上奋起直追,确实会在一些领域超过美国,特别是我怎么能够在达到同等效果的情况下更省钱,在这块我们一定会超过美国的。其他的只能尴尬而不失礼貌的微笑了。
最后的感悟

看完访谈以后,老范有什么感受?中国不擅长做0到1的创新并不是人的问题,而是缺乏试错容错的环境。上岁数的人敢冒险的都被淘汰了,所以剩下的人只能去做1-100了。
一群顶尖聪明的AI从业者,在小心翼翼的围绕着难以自洽的逻辑,以及不能说的实话,尽可能的表达自己的想法。看完他们的访谈之后,让我想起了马斯克对AI的要求:不能逼AI说谎,否则会出事的。
好,这期就跟大家讲到这里。感谢大家收听,请帮忙点赞、点小铃铛,参加DISCORD讨论群。也欢迎有兴趣、有能力的朋友加入我们的付费频道。再见。
背景图片
Prompt:Ultra-detailed luminous watercolor + crisp ink line architectural poster of a Beijing AI company loft open-plan office interior, realistic industrial materials: exposed fair-face concrete slab ceiling, blackened steel I-beams and columns, galvanized cable trays, linear HVAC ducts, large factory grid windows with sheer roller shades, glass partition meeting rooms with acoustic seals, polished concrete floor with sharp glossy reflections, long reclaimed-wood communal tables with aluminum legs, ergonomic task chairs, cable grommets and tidy power rails, minimal ceiling acoustic baffles, a clean LED strip “data ribbon” along a wall in neon cyan (abstract, no readable UI), bright high-key daylight + warm gold pendant practicals + subtle coral specular hits, deep navy gradient only in distant recesses, neon cyan rimlight on edges, crystal-clear atmospheric glow, cinematic wide interior composition, strong subject separation, huge clean negative space for headline banner, medium-wide eye-level 35mm, rule of thirds –no text, watermark, logo, clutter, extra limbs, lowres –ar 16:9 –stylize 120 –chaos 6 –v 7.0 –p lh4so59




RSS