
Stripe 70亿美金要去收购OpenRouter,这笔交易让我想起了当年的滴滴补贴大战。
交易消息与估值争议

8月16号,路透社报道,支付公司Stripe已经谈定了,要用超过70亿美金买下OpenRouter。Stripe这边的说法是,不对传闻和猜测发表评论;OpenRouter干脆不接话。但是这条消息当天有几家一手媒体跟进,价格也都对得上,现在咱们可以把这件事当真的来讲。
这个价格是一路谈下来的。7月24号,《华尔街日报》报道Stripe正在谈,当时的价格是100亿美金。一个月之后落槌,成交价70亿出头。而卖家OpenRouter在三个月之前,也就是5月26号,刚完成B轮融资,拿了CapitalG——也就是谷歌母公司旗下那只成长基金——给的1.13亿美金,当时估值是13亿美金。从13亿到70亿,中间82天涨了5倍多。
消息出来以后,网上第一波分析是在算市销率。OpenRouter肯定亏钱,没法算市盈率,所以只能算市销率。它的年化收入是1.4亿美金,按照70亿美金的估值算,市销率是50倍;如果按照最初谈的100亿美金算,那就是70倍。前两天咱们刚讲过Anthropic那个2万亿美金估值的故事,它的市销率才18倍,那么OpenRouter的50倍是不是有点太过分了?
第二波是在猜意图,而且说得都挺整齐:Stripe原来在每一笔交易里抽一道,以后改成在每一个token里抽一道。我觉得这两波都没有抓住重点。咱们从一个久经风霜的老投资人的角度分析这种案子,首先要问,OpenRouter为什么愿意卖?它现在其实是AI路由里的老大,老大愿意卖,而且在卖的过程中还愿意降价,这才是真正值得分析的地方。第二个问题是,Stripe为什么愿意买?
大家一定要纠正一个误解。只有没有经历过以前风风雨雨的人,才会猜这些支付公司是靠抽手续费挣钱的。手续费对于支付公司来说,是最不重要的一件事情。Stripe在购买OpenRouter的过程中,实际上是在抢三样东西。这三样东西,在当年的滴滴补贴大战里,大家都曾经疯狂抢过。只有为了这三样东西,支付公司才愿意砸锅卖铁、砸钱往里冲。至于多挣一点手续费,对支付公司来说都不叫钱。这个可能跟很多人的认知正好相反。
Stripe到底是谁

首先,我们要说一下Stripe到底是谁。这是2010年爱尔兰的柯里森兄弟创办的公司,说白了就干一件事:帮在网上做生意的人收钱。你在一个海外独立网站上卖东西,付款页底下经常有一行英文小字,写着“Powered by Stripe”,那就是它。
规模上,2025年Stripe上面跑了1.9万亿美金,比上一年多了34%,全球有500多万家商户在使用。同一年,PayPal上面跑了1.79万亿美金,比上一年涨了7%。这两个数据一对比,大家就看明白了:Stripe已经超过PayPal,而且它的增速是PayPal的5倍,所以现在它是世界上最大的第三方支付网关。
大家注意,Stripe没有上市,所以它只有估值。今年2月,Stripe做了一轮员工老股转让,由公司出钱,再加上一些基金出钱、一些基金接盘,当时做出的价格是1,590亿美金。PayPal是上市公司,市值大概是500多亿美金,所以Stripe的估值是PayPal市值的3倍多。
抽成方面,Stripe每一笔交易抽0.36%,抽得很少。每一万块钱的生意,它抽36块,大概这样理解就没问题了。它现在还在干另外一件大事:7月15号,Stripe联手一家老牌私募,出价534亿美金要收购PayPal。PayPal当时嫌价格太低,没有接这个茬,但是谈判到今天并没有中断,还在谈。
问题来了,70亿美金也不是小钱,为什么会拿去买OpenRouter?这里要讲一个最简单的东西:Stripe没有上市。没上市,就没有股东大会这些东西制约你,也没有SEC和一大堆审批来制约你。所以在这个时候,快速冲上去买一些对未来价值有巨大提升的标的,相对比较容易。一旦上市,SEC的审查、股东大会的投票,能把你折腾死,所以一定要在这个时候干。
很多人说,做公司就是想上市。但一定要注意,上市是公司脱离高速增长阶段的一个标志,因为高速增长的时候,会有很多没有那么合规的事情。现在Stripe冲上去,70亿美金买一家叫OpenRouter的公司,不会有那么多制约。
OpenRouter轻在哪里

OpenRouter又是一家什么样的公司?它为什么愿意卖?最关键的还不是它愿意卖,而是它愿意降价卖:一开始谈100亿,最后谈到70亿。
OpenRouter是一家AI路由公司,其实跟国内AI中转站干的是一样的活。它自己没有算力,没有建一个算力机房,把这些模型部署进去干活。按照今年5月份的口径,它接入了400多个模型、60多家供应商,有800多万用户,一个礼拜路由25万亿个token。你想想这是一个什么位置:这里是全世界开发者进行AI路由的地方,而且是最大的一个。
它怎么挣钱?你往里充钱,它抽5.5%。这也是为什么很多人觉得,抽0.36%的Stripe收购抽5.5%的OpenRouter,是一个抽成生意。但这跟Stripe真正的意图关系不大。
OpenRouter的收入曲线是什么样的?2024年年底,年化收入是1,900万美金。咱们反复强调什么叫年化:就是2024年12月挣的钱乘以12,得到1,900万。实际上,如果2024年是线性增长,整个一年挣到的钱应该也就是这个数字的一半。2026年3月是5,000万美金,2026年7月是1.4亿美金,这些讲的都是年化收入。平台上一年跑过去的推理开销大概是25亿美金,它从里面抽成,收入是1.4亿美金,成本只占收入的28.5%。这是一门轻得不能再轻的生意:它不买卡、不建机房,抽的是别人的流水。
创始人叫阿塔拉。2018年,他跟别人创建了OpenSea。OpenSea是当时最大的NFT交易市场,阿塔拉是技术负责人。2022年7月,他从OpenSea离开,也就是NFT开始退潮的时候。2023年,他创办OpenRouter,到今年8月准备卖给Stripe,这个速度非常快。
轻资产生意为何愿意降价卖

那他为什么愿意卖,又为什么愿意降价卖?刚才咱们讲了,路由生意非常轻。轻代表什么?代表你没有门槛。现在Meta、谷歌和很多人都在做同类生意,这不就是API中转站吗?国内的一些支付平台也在做类似的生意。你没有竞争门槛,虽然现在是老大,但以原来互联网和移动互联网的经验,这种特别轻的生意,最后会被那些很重的玩家直接干掉。
以前那些做广告交换、广告质量管理的公司,最后都被谷歌、Meta、苹果这些很重的公司干掉了。原因很简单:你没有基本盘。别人要跟你打价格战的时候,你没有退让空间。像OpenRouter,现在如果要打价格战,它的token都是找别人买回来的,而且只从中抽5.5%。你说想降价,拿什么钱补给人家?你没有这个资本。
但比如Meta也在做AI路由生意,它想降价,后面有利润、有现金流,甚至还可以融资,可以补贴用户,那一把不就把OpenRouter打死了吗?所以在这样的情况下,OpenRouter确实要见好就收。如果它真的是别人弄不死的行业老大,那肯定会像Anthropic、OpenAI一样选择独立上市。但它不是真的老大,只是在这个时间点里恰巧站在最前面,而且随时可能被干掉,所以要赶快把自己卖出去。随着时间推移,它还愿意慢慢把价格降下来。
支付公司真正争夺的三样东西

下面讲今天真正核心的东西:为什么这件事像当年的滴滴补贴大战。这里一定要记住,支付公司从来都不是靠抽成、抽手续费活着的。要打破大家心里这个最基础、最直觉的认知。支付公司真正愿意砸锅卖铁去抢的三样东西是什么?
第一样东西叫用户。因为只有用户来了,才有支付。Stripe有500万商家,OpenRouter有800万用户。把它买下来,等于一下多了800万用户,而且这800万是现在最热的用户,是正在花钱买AI API、买AI token的用户,这些用户很值钱。
第二样东西叫新的支付场景。每多一个支付场景,就有一门新的生意可以做。对于支付公司来说,交易量的算法就是:有多少用户,乘以有多少支付场景。这个用户可以刷钱买吃的,可以花钱加油,可以花钱买衣服,现在又多了一样——可以买token。它等于一下把整个盘子做大了,所以支付场景非常重要。
第三样东西是钱生钱。很多人觉得支付公司挣0.36%的手续费,这东西不挣钱。真正挣钱的是贷款利息、投资理财收益,或者帮你进行现金管理和业务管理所收的服务费,这才是利润。所以千万不要觉得支付宝、微信支付这样的公司是来挣你手续费的。人家真正要挣的是卖投资理财产品、借钱给你的钱,这才叫收入。
为了这三样东西,支付公司才会砸锅卖铁、砸钱。很多人说,当年滴滴和快的打补贴大战,完全失去理性。对,为了抢这三样东西,支付公司就是会失去理性。而且支付公司的体量都非常大,当它们冲进一个很小的市场时,大家就会觉得这件事好疯狂、好魔幻。
滴滴快的补贴大战的旧剧本

咱们来回顾一下当年的滴滴大战,看它们抢的是哪三样东西,再比较一下。灵魂拷问:当年滴滴背后是谁?滴滴背后是腾讯,绑定微信支付;快的背后是阿里,绑定支付宝。4个月,两家一共烧了20亿人民币。这么神奇的一件事,到底在抢什么?
第一样还是用户。你要用软件打车,必须绑定支付,而且打车是一个高频应用。大家注意,高频应用打低频应用,那是无往而不利。什么意思?比如有一个应用或场景每天都要用,另外一个场景每个月才用一次,那么高频应用更容易把用户行为习惯绑死,把用户心智扭转过来。最后,用户已经习惯使用这个,就不会再用另外一个。所以绑卡、绑用户,就是抢用户的过程。
像支付宝,原来主要是去淘宝买东西时才用,用户量其实不大。但是打车人人都需要,它一下就多了一大批用户,而且这些是高频用户。
第二样是场景。打车只是一个开头,车这条线后面是租车、加油、买车、卖二手车。你要占住这个入口,后面就有一连串新场景。所以支付宝也好,微信支付也好,一定要抢占这个入口。一旦抢进去,后面的支付场景就都是我的。我原来还有很多用户,比如微信有一大批用户,一旦把这个场景抢住,他们就可以通过我去加油、买车、卖二手车。
第三样是钱生钱。刚才讲了,贷款、理财、投资才有用。那滴滴跟这件事有什么关系?买车、卖车、做二手车,这里面都有贷款。4个月砸20亿进去,很多人觉得很疯狂。听我把这件事掰开揉碎讲完以后,你依然觉得它很疯狂吗?
2015年2月14日情人节那天,滴滴和快的宣布合并,仗打完了,两家变成一家。最后,魔幻的滴滴补贴大战,用这样一种魔幻的方式结束了。
Stripe与OpenRouter如何逐项对应

下面把这三条跟今天Stripe买OpenRouter逐一对应,你就知道背后的逻辑到底是什么了。
第一样是用户。OpenRouter有800多万开发者,是高频用户,而且是现在最值钱的用户,因为他们在AI领域里买token。跟Stripe原来的500万用户相比,这是不是一个巨大的增量?而且这个增量是现在最有价值的一群用户。把它买回来,这个钱就不亏。
第二样是场景。场景非常重要,因为现在大家都在讲,AI已经进入AI agent时代。AI agent可以帮你办公、做各种文件、处理各种事情。那么下一件事是什么?AI agent该干什么?交易。它要替你下单,要替你付钱。在这个过程中,怎么让它更安全,怎么让整个过程更流畅、效率更高,才是真正需要思考的问题。
一旦AI可以替我们下单、替我们交易,全世界的交易量会呈几何级数上升,还会长出新的交易市场。大家都在往前冲,都惦记着制定标准。OpenAI跟Stripe做了一个叫ACP的协议,Stripe已经在里面折腾了。你通过ChatGPT直接下单结算时,由Stripe进行中间的安全检测。谷歌在另一边做了AP2,也往桌上坐,说我们也要做支付协议。因为支付协议有一个很重要的东西,就是要保证安全,不能让人被骗;如果被骗,这件事就没得玩了。
OpenRouter在这里为什么有价值?它挂了几百个模型,尤其是中国模型和小型、零散的模型。这些模型原来挤不上桌,但现在Stripe说,我把OpenRouter买下来,它的身份就变了。原来Stripe只是别人制定标准时的一个参与者;现在几百个模型在它手里走,它就可以站在中转站这一头说,我们来做新的标准。以后通过OpenRouter运行的这些模型,也可以进入支付,也可以有一套规范、安全的支付方式。
比如我用OpenRouter上的DeepSeek做了一个AI agent应用,它也可以交易,交易通过Stripe来走。这是非常大的生意,要比前面买到800万用户更值钱。
第三样是钱生钱,这一条最容易被漏掉。大家想想,很多企业为什么不直接买OpenAI和Anthropic,而要通过OpenRouter买这些东西?原因很简单,它们需要做账户管理。我现在买了OpenAI、Anthropic、谷歌Gemini、xAI的Grok,还买了DeepSeek,那我怎么在公司内部进行分配?怎么审计谁用了多少、谁有权使用什么?
OpenAI和Anthropic不会提供这种跨平台的管理,它们只能提供自己的API,没法提供多家的API。这个事情由OpenRouter来提供。用户是先往里面放钱再使用,还是由平台考察信用额度,给用户开一笔信用,用完以后再付钱?这个差异很大。后一种方式能收到利息:平台先评估这家公司一个月烧1,000万美金的token是否合理,过去的支付记录是否良好;以后直接替它管理、放贷款,它付利息就行,不需要先把钱放在这里。
这就从预付费变成了信用,变成了后付费。经过这一道手,利息就出来了。而且Stripe有全套信用评估体系,它本来就是干这个的。OpenRouter做不了这件事:第一,它没干过,不知道怎么评估别人的信用;第二,它也承担不起这个风险,因为它是一门很轻的生意。Stripe后面有钱,能承担风险,又是做风险评估出身。如果风险评估做不好,它早就死了,做中间支付肯定要做风险评估。
下一件事,比如我是模型供应商DeepSeek,收到钱以后,这笔钱是不是可以留在账户里,由平台帮我投资理财?那怎么投资理财?可以发给那些需要贷款的人,在内部把银行业务都做完。这个过程是不是又有一笔收入?
再往后,那么多模型厂商想刷OpenRouter的排行。前两天小米MiMo刷到第一了,很简单,因为它免费。后面是不是有人愿意玩更复杂的套路,比如各种套餐、优惠券、团购?这些东西谁来玩?Stripe这些做支付的人玩起来肯定轻车熟路。看看怎么把规则定得合理,让用户感受到优惠,还能让整个体系运转起来,这才是真正可以赚钱的地方。
所以你看,三样东西都对上了。第一,Stripe买到了用户;第二,买到了未来的支付场景;第三,它从收管理费的机构,变成了可以收利息、帮人投资理财、帮人进行账户管理的机构。为了这样的生意,支付公司会砸锅卖铁,砸钱、削尖脑袋,死也要上。
如何看懂一笔高价收购
最后总结一下。“补贴大战”这四个字,听起来像十几年前的旧事,可它真正的意思从来不是烧钱。我们绝对不要相信,这些有钱的人、拿着资本的人是脑子烧坏了,不惜一切代价加杠杆去搞乱七八糟的事情。别相信,这都是爽文,都是忽悠你去借钱的人的套路。这些人精明着呢。你看到他去做一件很疯狂的事情时,背后一定有巨大利益支撑。
再看到一笔交易,一定要想清楚两件事。第一,卖家为什么愿意卖,为什么愿意降价卖?第二,买家为什么愿意买,为什么愿意砸锅卖铁,用一个看起来这么不合理的价格、50倍PS也要进去买?一定要把这两件事情想清楚,才能进行分析。
一定要看到50倍PS背后的3个支点。把这件事看明白,再以史为鉴,去分析这样的交易,你就会发现,自己站在了一个新的高度上。
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