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Posts Tagged ‘企业决策’

创始人模式和职业经理人模式的对战在硅谷又重新开始打响了。大家好,这里是老范讲故事的YouTube频道。

事情的开始是Airbnb的老板,也就是Airbnb最后留下来的唯一一位联合创始人,在某一次演讲上突然提出了这样的一个想法。他说,别人总是建议他雇佣优秀的人才,并给他们足够的空间让他们去发展。结果呢,这些人把公司搞得一团糟,遇到了疫情这样的不可抗力,这些优秀人才根本就搞不定。因此,他决定亲力亲为,做这种精细化管理,从而拯救公司。

什么叫精细化管理?本来我们经常笑话说,蒋介石经常会打电话直接给下面的一些基层官兵:“你去给我做一个事情啊。”这个就属于叫微操,这个经常会被吐槽,因为一旦上面的老板在下面做微操了,那么中间所有的指挥链路就全都失效,就会出现很多大家意想不到的结果。因此,一般情况下,这种精细化管理或者说老板微操是贬义词。

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微软和苹果相继退出了Open AI董事会观察员的席位,这背后到底是几个意思呢?大家好,这里是老范讲故事的YouTube频道。今天,咱们来讲一讲Open AI这个当红榨汁机,他们的董事会上,到底发生了一些什么样的事情。

首先,要讲微软挺冤的。为什么呢?花了130亿美金投资了Open AI,在里边占股49%,居然没有混到董事会席位,只混到了董事会观察员席位。观察员席位跟董事会席位有什么区别?就是开会你也可以去啊,也不说不让你说话,你该说你也可以说,但是最后在表决的时候,不许举手啊,你不能说我同意,我反对,这事跟你没关系。这叫观察员席位。那你说他为啥冤呢?你说花这么多钱,占这么多股份,只得了一观察员席位,有点冤啊。还不算最冤的,最冤的是什么情况呢?苹果一分钱没花,1%的股份都没有,也整了一个董事会观察员席位。就是不患寡而患不均嘛,对吧?如果原来只有我一个出了钱的人,成为了董事会观察员,那这事呢,也不算是丢人的事。现在来了一个恨拖一下的,来了一个一分钱没花的,呃一点股份不占的啊,我们俩都是董事会观察员,他丢不起这个人啊,对吧。那么微软就愤然宣布说,我放弃这职位了,那苹果说,那你放弃了,我也不干了,咱们就都不去了。

Open AI本身的董事会结构呢,就比较奇葩。为什么呀?它上面有非盈利组织,底下呢,我们暂时不讨论。但这个结构导致了微软和苹果的尴尬位置,最终选择了退出观察员席位。

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大家好,欢迎收听“老范讲故事”的优秀频道。今天,咱们来讲一讲“慢咖啡”的店员崩溃爆发,到底是谁错了。事情发生在上海,6月17号,同一天发生了两起 Moner 咖啡的两个店员与顾客发生冲突的事件。

第一个事件中,一位男性店员直接去殴打女顾客,上去真是一拳一拳地打。第二个事件中,一位女店员用咖啡反泼了女消费者一身。在同一天里发生两起冲突,Manner 咖啡也迅速做出了反应,直接开除了涉事员工。虽然没有明确提到男店员的情况,但估计他也被开除了。然而,开除之后,Manner 咖啡直接被骂上了热搜,一堆人在这力挺店员。为什么大家会去力挺他们呢?

很多人说我们要去看完整的视频,男性店员的和女性店员的,这两个视频我都看了。看完了以后,只能说两个人都有些问题,顾客方也有一些问题,店员也是有一些问题。但是真正有问题的人并不是他们啊,真正有问题的人是 Manner 咖啡自己。

那么,Manner 咖啡到底是一个什么样的企业呢?2015年创立于上海静安区,上海算是比较贵的一个区。我对静安区最早的印象就是,那里的停车费特别贵,经常是你喝一个咖啡出来以后,发现咖啡的钱还没有那停车费贵。它做精品咖啡,跟星巴克玩第三空间不一样,第三空间是什么呢?就是不是家,也不是办公室的第三空间,大家坐在这聊天的,大家坐在这充当气氛组的。另外一种呢,比如像瑞幸,瑞幸是一边在告诉大家说,我这里是由大师级的咖啡师调制出来的咖啡,另外一方面又用这种高速的自动咖啡机,一杯一杯在那疯狂出咖啡。

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