华为海思21级部长“主动管理OD”言论引爆网络:从面试PUA到物化员工,这套严苛的筛选法则暴露了怎样的用人焦虑与文化困境?

华为又为我们创造了一个新词,叫“OD的主动管理”,就是把人当做机器零件来挑选和管理的故事。

大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。首先讲OD是什么?这不是说外包开发,而是外包精英,或者叫“精英外包”,叫outsourcing dispatch,算是外包里边比较好的那部分。因为大家知道,有些是外包类,我把活包给你,你们整个团队去做,做完了以后再把活给我交回来就完事了,你人也不需要到华为来上班。

OD呢,是要在华为上班,接受华为的制度管理,但是呢,又不是华为的正式员工,要比普通的外包还要稍微高级一点点的。都已经是精英了,华为还是不愿意尝试给出一份正式合同,还是要再把这些OD再PUA一轮,说你们要表现得好,我才可以让你转正。

这是一个周日的新瓜。有一位张姓领导,但是具体叫什么呢不太确定。他呢,据说入职14年了,算是个老华为,进去是14级,现在是21级。他的职位呢,应该是半导体事业部上海海思研究部解决方案开发与验证部的部长,据说是个三级部长。

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草根英雄双雄交锋:张俊杰成为海底捞非执行独立董事,解读背后的深层次影响与未来发展战略

海底捞在最新的财报上公布,增加霸王茶几的创始人张俊杰为公司非执行独立董事。这到底是个什么事呢?

首先,什么叫非执行独立董事?很多公司里边都会有这种独立董事的职位。独立董事一般干几件事。第一个是提供专业的知识与意见,比如说像海底捞,他有一些独立董事是医生,还有一些营养师、财务法务或者各种专家。现在他大概有四五个独立董事。独立董事通常是跟海底捞上下游的公司没有直接利益关系,与海底捞的各个高管也没有直接利益关系,提供一些专业知识意见,监督董事会。

为什么要监督董事会呢?要保护中小股东的利益。比如说我们去买他股票了,就成为海底捞的股东。董事会关起门来一开会说:“咱们几个大股东把这钱分了吧,就不要再去给这些小股东钱了。”在这个时候,独立董事会冲出来说:“哎,你这不对啊,你们不能去损害中小股东的利益。”独立董事在正常情况下可以提意见,听不听就是另外一回事了。但是独立董事可以选择在某些文件上不签字。如果你签了字,就要承担这个责任;不签字,那这个文件是比较难以通过的。特别是那些行使监督权利的独立董事,是有这样的权利。

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