12 月 13
范, 路马云和阿里的故事 20周年大会, AI时代, AI赋能, A股, H股, IPO, 一致行动人, 上交所, 上市计划, 互联网应用, 产业发展, 企业发展, 企业发展战略, 企业战略, 企业文化, 企业管理, 企业融资, 估值下滑, 低频应用, 余额宝, 保险信贷, 信用服务, 创新驱动, 利润下滑, 员工持股平台, 商业模式, 国资, 国际业务, 增发债务融资, 大模型, 娱乐属性, 实际控制人, 小微金融服务, 工具属性, 市值, 市场创新, 市场动态, 市场竞争, 市场需求, 市场预期, 并购项目, 幸福生活, 广告收益, 微信支付, 情怀赋能, 房价下跌, 房地产市场, 技术创新, 技术服务, 投票权, 投行背景, 投资理财, 支付宝, 支付服务, 支小助, 支小宝, 新CEO, 新口号, 时代变迁, 普通老百姓, 未来发展, 未来展望, 架构重组, 港交所, 理财产品, 生活服务, 电商收入, 短视频平台, 社交属性, 社会变革, 社会希望, 社会影响, 社会责任, 科技创新, 移动互联网, 经济分析, 经济前景, 经济增长, 经济复苏, 经济复苏希望, 经济影响, 经济挑战, 经济政策, 经济机会, 经济环境, 经济预测, 股东结构, 股价上涨, 蚂蚁金服, 蚂蚁集团, 行业分析, 行业趋势, 金融收入, 阿里巴巴, 非金融收入, 韩歆毅, 领导力, 马云, 高频应用, 高频打低频
马云回归支付宝，准备再次渡劫飞升。大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。支付宝和蚂蚁集团20周年大会在2024年12月8日举办。马云非常非常罕见地上台，发表了3分48秒的演讲。为什么要数到秒呢？因为实在太短了。马云每一次在任何地方露头或者被人偷拍到，都可以上头条，阿里的股价也会跟着涨一涨。这么大的公司，只要马云露面，股价就涨。这一次马云露面，阿里的股价依然在上升，而且支付宝里边光余额宝的数值就快速地上升了一截。
上一次马云公开讲话还是2022年双十一。当然了，还不是一次真正面向媒体、面向大众的讲话。他只是在阿里园区里头，跟员工做了一些交流。所以现在马云基本上算是深居简出，能够正儿八经站到台上讲个话非常难。而且大家注意，马云去讲话的地方不是阿里集团，他是去支付宝讲话了，这个意义非同凡响。
咱们要讲一下，现在的蚂蚁集团已经大不如前了，现在的估值只剩下原来的不到一半。这个是怎么来的？因为它的利润急剧下滑。2020年它的利润有575.3亿元人民币，2021年快速上升。为什么？因为2020年底原来计划上市了，所以很多的数据都做出来了。2021年有730亿人民币的利润（口误）。到2022年就只剩下312亿了，2023年还剩下238.2亿。2024年稍微企稳回升了一些，2024年上半年193.8亿，2024年全年应该能够到400亿左右吧，会比2023年要高一些了。
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11 月 28
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于东来到底能不能给员工当爹呢？大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。胖东来又上了风口浪尖，这次因为什么？于东来想给员工当爹呢。他发了个朋友圈，说结婚不允许索要或者付出彩礼，酒席不能超过五桌。如果做不到，公司将取消一切福利。这样的一条信息出来以后，马上被群起而攻之。
比如说广州日报就写了，出发点是好的，但是注意，一般“但是”后边才是重要的内容。说但是呢，于东来你公司不分侵犯员工隐私了。红星新闻写了，对于员工的私事指手画脚，涉事企业必须理清管理边界，对相关内容做出调整。一般我们说涉事企业的时候，都不是什么好事。
然后南方都市报部分网友认为胖东来创始人于东来管太宽了，但也有网友表示理解其企业文化理念，算是中间抹了一把稀泥的。极目新闻呢比较有意思，上来先说网友热议了，然后又给了一个律师的观点，还是说出发点是好的，但是取消福利这块存在争议，企业无权干涉员工的私事。
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9 月 10
Luke Fan互联网商业故事 AB股, AIGC, Airbnb, CEO, founder mode, Google, manager mode, SEC, YC联合创始人, 一级市场, 上市企业, 个人魅力, 中国创业, 乔布斯, 二级市场, 产业分析, 企业使命, 企业决策, 企业发展历程, 企业合作, 企业家精神, 企业成长阶段, 企业控制, 企业文化, 企业治理, 企业生命周期, 企业生存, 企业管理, 企业责任, 企业转型, 全球封锁, 公司成长, 创业失败, 创业心态, 创业思维, 创业投资, 创业故事, 创业教训, 创业模式, 创业艰辛, 创始人, 创始人优势, 创始人光环, 创始人模式, 创新企业, 创新思维, 创新突破, 合伙人关系, 商业战略, 商业规则, 大环境应对, 家族企业, 山姆·奥特曼, 师徒传承, 微操, 微软, 德云社, 扩展市场, 投资人, 投资回报, 故事分享, 新闻评论, 早期项目, 未来规划, 欧洲职业经理人, 游戏开发, 理论与实践, 硅谷, 硅谷动荡, 社会英雄, 科技前沿, 管理难题, 精细化管理, 美国创业, 职业经理人, 职业经理人模式, 职业经理人系统, 职业经理素养, 职业骗子, 股东, 董事会, 规则与责任, 贝索斯, 跳槽现象, 阿里巴巴, 非习惯时期, 非常时期, 领导力, 风险应对, 风险承受, 马斯克, 黄仁勋
创始人模式和职业经理人模式的对战在硅谷又重新开始打响了。大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。
事情的开始是Airbnb的老板，也就是Airbnb最后留下来的唯一一位联合创始人，在某一次演讲上突然提出了这样的一个想法。他说，别人总是建议他雇佣优秀的人才，并给他们足够的空间让他们去发展。结果呢，这些人把公司搞得一团糟，遇到了疫情这样的不可抗力，这些优秀人才根本就搞不定。因此，他决定亲力亲为，做这种精细化管理，从而拯救公司。
什么叫精细化管理？本来我们经常笑话说，蒋介石经常会打电话直接给下面的一些基层官兵：“你去给我做一个事情啊。”这个就属于叫微操，这个经常会被吐槽，因为一旦上面的老板在下面做微操了，那么中间所有的指挥链路就全都失效，就会出现很多大家意想不到的结果。因此，一般情况下，这种精细化管理或者说老板微操是贬义词。
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