印度幽灵员工伪造简历和GitHub贡献,同时入职十几家YC创业公司,他到底是揭露硅谷AI泡沫的英雄,还是一个彻头彻尾的面试骗子?

印度幽灵员工伪造简历和GitHub贡献,同时入职十几家YC创业公司,他到底是揭露硅谷AI泡沫的英雄,还是一个彻头彻尾的面试骗子?已关闭评论

同时在很多家初创公司上班的印度幽灵员工,到底是英雄还是骗子呢?

大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一位神奇的印度小哥,通过假造简历在很多家公司上班领薪水的一个故事。这位印度小哥呢,我们就不去念他的名字了,因为印度人的名字念起来反正总是觉得怪怪的吧。

突然有一天呢,有一位初创公司的创始人在Twitter上发了个帖子说:“我招了一个神奇的印度小哥,简历里头呢好像是造假了。他呢同时在很多家公司上班,面试的时候呢水平很高,但是让他真正干活,完全没有办法完成任何的实际工作。要求线下去上班的时候,一直说我在美国,但是这人过不来。”

这条帖子发出来以后不要紧,一石激起千层浪。一堆的创业公司的老板和创始人在下头写了说:“这个人好像在我们这也上过班。”大概有十几家公司在下边回这个帖子。这一下就疯了,大家呢都在讲说这位老兄面试水平极高,在各种的面试里头都可以排到前几名,甚至是最好的一个面试候选人。说任何事情头头是道,讲完了以后你让他去上班,给他这个布置任务,最后就交不出来。

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华为海思21级部长“主动管理OD”言论引爆网络:从面试PUA到物化员工,这套严苛的筛选法则暴露了怎样的用人焦虑与文化困境?

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华为又为我们创造了一个新词,叫“OD的主动管理”,就是把人当做机器零件来挑选和管理的故事。

大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。首先讲OD是什么?这不是说外包开发,而是外包精英,或者叫“精英外包”,叫outsourcing dispatch,算是外包里边比较好的那部分。因为大家知道,有些是外包类,我把活包给你,你们整个团队去做,做完了以后再把活给我交回来就完事了,你人也不需要到华为来上班。

OD呢,是要在华为上班,接受华为的制度管理,但是呢,又不是华为的正式员工,要比普通的外包还要稍微高级一点点的。都已经是精英了,华为还是不愿意尝试给出一份正式合同,还是要再把这些OD再PUA一轮,说你们要表现得好,我才可以让你转正。

这是一个周日的新瓜。有一位张姓领导,但是具体叫什么呢不太确定。他呢,据说入职14年了,算是个老华为,进去是14级,现在是21级。他的职位呢,应该是半导体事业部上海海思研究部解决方案开发与验证部的部长,据说是个三级部长。

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