12 月 13
范, 路 马云和阿里的故事 20周年大会 , AI时代 , AI赋能 , A股 , H股 , IPO , 一致行动人 , 上交所 , 上市计划 , 互联网应用 , 产业发展 , 企业发展 , 企业发展战略 , 企业战略 , 企业文化 , 企业管理 , 企业融资 , 估值下滑 , 低频应用 , 余额宝 , 保险信贷 , 信用服务 , 创新驱动 , 利润下滑 , 员工持股平台 , 商业模式 , 国资 , 国际业务 , 增发债务融资 , 大模型 , 娱乐属性 , 实际控制人 , 小微金融服务 , 工具属性 , 市值 , 市场创新 , 市场动态 , 市场竞争 , 市场需求 , 市场预期 , 并购项目 , 幸福生活 , 广告收益 , 微信支付 , 情怀赋能 , 房价下跌 , 房地产市场 , 技术创新 , 技术服务 , 投票权 , 投行背景 , 投资理财 , 支付宝 , 支付服务 , 支小助 , 支小宝 , 新CEO , 新口号 , 时代变迁 , 普通老百姓 , 未来发展 , 未来展望 , 架构重组 , 港交所 , 理财产品 , 生活服务 , 电商收入 , 短视频平台 , 社交属性 , 社会变革 , 社会希望 , 社会影响 , 社会责任 , 科技创新 , 移动互联网 , 经济分析 , 经济前景 , 经济增长 , 经济复苏 , 经济复苏希望 , 经济影响 , 经济挑战 , 经济政策 , 经济机会 , 经济环境 , 经济预测 , 股东结构 , 股价上涨 , 蚂蚁金服 , 蚂蚁集团 , 行业分析 , 行业趋势 , 金融收入 , 阿里巴巴 , 非金融收入 , 韩歆毅 , 领导力 , 马云 , 高频应用 , 高频打低频
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马云回归支付宝，准备再次渡劫飞升。大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。支付宝和蚂蚁集团20周年大会在2024年12月8日举办。马云非常非常罕见地上台，发表了3分48秒的演讲。为什么要数到秒呢？因为实在太短了。马云每一次在任何地方露头或者被人偷拍到，都可以上头条，阿里的股价也会跟着涨一涨。这么大的公司，只要马云露面，股价就涨。这一次马云露面，阿里的股价依然在上升，而且支付宝里边光余额宝的数值就快速地上升了一截。
上一次马云公开讲话还是2022年双十一。当然了，还不是一次真正面向媒体、面向大众的讲话。他只是在阿里园区里头，跟员工做了一些交流。所以现在马云基本上算是深居简出，能够正儿八经站到台上讲个话非常难。而且大家注意，马云去讲话的地方不是阿里集团，他是去支付宝讲话了，这个意义非同凡响。
咱们要讲一下，现在的蚂蚁集团已经大不如前了，现在的估值只剩下原来的不到一半。这个是怎么来的？因为它的利润急剧下滑。2020年它的利润有575.3亿元人民币，2021年快速上升。为什么？因为2020年底原来计划上市了，所以很多的数据都做出来了。2021年有730亿人民币的利润（口误）。到2022年就只剩下312亿了，2023年还剩下238.2亿。2024年稍微企稳回升了一些，2024年上半年193.8亿，2024年全年应该能够到400亿左右吧，会比2023年要高一些了。
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12 月 02
范, 路 新能源智能汽车 产业链管理 , 产品质量 , 付款周期 , 企业战略 , 企业生存 , 企业管理 , 何志奇 , 供应商关系 , 供应商降价 , 供应链优化 , 供应链压力 , 供应链合作 , 供应链管理 , 利息成本 , 商票 , 市场淘汰赛 , 市场竞争 , 并购计划 , 快速增长 , 成本控制 , 技术创新 , 新能源汽车 , 比亚迪 , 民族品牌 , 汽车制造 , 汽车行业 , 汽车质量 , 汽车零部件 , 特斯拉 , 生产成本 , 生产效率 , 生产质量 , 经济体系 , 经济健康 , 经济决策 , 经济分析 , 经济创新 , 经济前景 , 经济压力 , 经济发展 , 经济发展分析 , 经济发展前景 , 经济发展战略 , 经济发展措施 , 经济发展模式 , 经济发展目标 , 经济发展策略 , 经济发展计划 , 经济发展趋势 , 经济发展路径 , 经济增长 , 经济增长动力 , 经济增长率 , 经济安全 , 经济平衡 , 经济形势 , 经济战略 , 经济指标 , 经济挑战 , 经济改革 , 经济政策 , 经济政策调整 , 经济效益 , 经济模式 , 经济环境 , 经济稳定 , 经济管理 , 经济结构 , 经济结构调整 , 经济规划 , 经济评估 , 经济调整 , 经济趋势 , 经济转型 , 经济预测 , 经济风险 , 经销商库存 , 自主替代 , 财务健康 , 财务管理 , 财务风险 , 质量保障 , 质量管控 , 资产负债率 , 资金管理 , 资金运转 , 车企运营 , 运营效率 , 邮件曝光 , 采购策略 , 销量突破 , 降价风波 , 降本需求
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比亚迪要求供应商降价10%的事情还在发酵。比亚迪要完了吗？还是说比亚迪的车质量就彻底不行了呢？
大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。事情的起因是11月26号有一封邮件曝光，邮件的标题是“2025年比亚迪乘用车降本要求”，落款是比亚迪集团执行副总裁、乘用车首席运营官何志奇。这是一位有名有姓的人。
邮件里面有些什么样的内容呢？说2024年11月18日，在比亚迪成立30周年之际，比亚迪汽车成为全球首家达到1,000万辆新能源汽车下线的车企。2024年10月，比亚迪汽车销量突破50万辆，1-10月份累计销售超过325万辆，同比增长达到36.5%。预计全年将突破420万辆销售大关。
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11 月 22
范, 路 新消费 , 网红的流量密码 CEO职责 , 业务多样化 , 业务扩展 , 中国首富 , 产业链管理 , 产品品质 , 价值观塑造 , 企业公关 , 企业发展 , 企业声誉 , 企业家 , 企业愿景 , 企业战略 , 企业管理 , 企业话语权 , 企业调控 , 企业责任 , 传播仇恨 , 低价竞争 , 低调战略 , 供应链优化 , 供应链管理 , 公众关系 , 公关策略 , 公司治理 , 农夫山泉 , 创新策略 , 创新管理 , 创新能力 , 利益冲突 , 利益绑定 , 利益驱动 , 前瞻思维 , 动态管理 , 品牌价值 , 品牌定位 , 品牌建设 , 品牌忠诚 , 品牌效应 , 品牌维护 , 品牌认同 , 商业伦理 , 商业机会 , 国际化策略 , 垂直型企业 , 声誉管理 , 媒体传播 , 媒体形象 , 小商店销售 , 山泉水 , 市场布局 , 市场洞察 , 市场潜力 , 市场竞争 , 市场策略 , 市场细分 , 市场趋势 , 市场适应 , 平原型企业 , 张一民 , 战略实施 , 战略思考 , 改革创新 , 整合传播 , 核心团队 , 水产品营销 , 水市场 , 消费群体 , 消费者教育 , 消费者行为 , 消费趋势 , 现代CEO , 电商平台 , 电商模式 , 盈利模式 , 直播CEO , 直播文化 , 直播策略 , 社交媒体策略 , 社会舆论 , 社会责任 , 算法推荐 , 纯净水 , 经济模型 , 经营理念 , 网暴 , 网红CEO , 网络传播 , 营商环境 , 营销模式 , 资本运营 , 资源整合 , 转型升级 , 钟睒睒 , 零售创新 , 韧性管理 , 龙头企业
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钟睒睒罕见发声，看不起这帮做直播的 CEO。大家好，这里是老范讲故事的 YouTube 频道。今天咱们来讲一讲钟睒睒罕见发声，直怼这帮做直播的 CEO，这到底是一个什么样的故事？
钟睒睒是谁？农夫山泉的创始人、CEO。现在中国首富不是马化腾、马云什么的，这些人都不是，而是卖农夫山泉的。你看，买了他们家一瓶水，其实钟睒睒这种发声，才是正常企业 CEO 的一个发声频度，或者叫常态，并不是每一个人都坐在这像雷军似的不停地发出声音。绝大部分的企业家可能都没有钟睒睒这样的发声频率，人家就关起门来管理自己的公司就完了，何必天天跑出来抛头露面的，对吧？没有这个必要。
那么钟睒睒的原来也是要更低调一些，只是今年 3 月份，随着娃哈哈的宗庆后去世之后，钟睒睒被网暴，这个出来发声的频率才稍微高了一些。农夫山泉和中国首富，以及站在宗庆后对面男人的身份，自然会让钟睒睒的内容具备极强的传播性。同样的话，别人说没人理的，钟睒睒说了，咱们都得出来蹭一下，是这样的一个情况。
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11 月 15
范, 路 新能源智能汽车 OEM , PTT造车 , R&D , 中国新能源 , 产业布局 , 产业政策 , 产业迁移 , 产业链优化 , 企业创新 , 企业战略 , 企业转型 , 供应管理 , 供应链优化 , 供应链公司 , 全球供应链 , 全球市场 , 全球经济 , 公司治理 , 关税政策 , 创新技术 , 制造业回流 , 制造基地 , 制造流程 , 区域经济 , 台积电 , 商业环境 , 商业策略 , 国际合作 , 国际竞争 , 国际贸易 , 土耳其 , 增值税 , 墨西哥 , 大政府 , 宏观经济 , 小政府 , 川普 , 工业政策 , 市值 , 市场分析 , 市场动态 , 市场竞争 , 市场需求 , 并购战略 , 成本管理 , 技术创新 , 投资战略 , 政府补贴 , 政策应对 , 效率提升 , 新能源汽车 , 日本车企 , 欧洲车企 , 汽车产业链 , 汽车出口 , 汽车装配 , 汽车销售 , 海外市场 , 海运爆仓 , 物流行业 , 特斯拉 , 环球企业 , 生产布局 , 生产效率 , 生产能力 , 生产链 , 生存策略 , 电动车市场 , 盈利模式 , 知识产权 , 研发中心 , 竞争优势 , 经济放缓 , 经济整合 , 经济模式 , 经济转型 , 美国制造 , 美国经济 , 职业发展 , 自主研发 , 芯片制造 , 芯片法案 , 英特尔 , 行业动荡 , 行业布局 , 行业挑战 , 行业规划 , 行业调整 , 行业趋势 , 设计中心 , 财务管理 , 贸易壁垒 , 贸易政策 , 进口关税 , 马斯克 , 高端制造
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大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。今天来讲一讲川普时代的汽车产业链如何迁移。
首先，川大统领确实是上台了。这其中有一点让我觉得很诧异，就是在投票之前，那一周的民调到底是咋做的。在民调之前的两周，再往前都是川大统领必胜，各种遥遥领先。到最后这一周的时候，突然就感觉两边都在使力气说不行了，有可能要输，有可能会有问题。跟川普有关的各种经济指标，像比特币的价格，很多他的股票相关的信息，都有明确的回调。这个让我觉得非常诧异，感觉好像是两边约好了一样。
民主党说：“我们也得走一些好看的数据。”到共和党说：“我们也不能让大家掉以轻心。”一旦大家觉得稳赢了，可能就不出来投票了，所以一定要让大家有危机感。因此，双方配合起来，给大家看了一个势均力敌，甚至在很多的州里边，哈里斯还领先的这样的一个民调结果出来，最后让大家担惊受怕了一整天，特别是到11月5号的时候。但最终呢，有惊无险，川大统领还是上台了。这个过程我们就不去详细分析了，因为你按阴谋论的方式，这个事就没完没了了。
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11 月 10
Luke Fan 字节跳动，故事多 AI技术 , Live Goodbye , Meta , TikTok , 互联网巨头 , 互联网经济 , 产品创新 , 产品策略 , 企业价值 , 企业创新 , 企业形象 , 企业战略 , 供应链 , 全球影响力 , 全球竞争 , 创新能力 , 利润增长 , 利益分配 , 品牌价值 , 品牌发展 , 商业利益 , 商业前景 , 商业变革 , 商业拓展 , 商业智能 , 商业模式 , 商业生态 , 商务合作 , 国内市场 , 国际市场 , 国际布局 , 增强现实 , 增长战略 , 媒体影响 , 媒体策略 , 字节跳动 , 客户价值 , 市场份额 , 市场增长 , 市场洞察 , 平台活力 , 广告 , 广告收益 , 应用发展 , 必要信息 , 懂王 , 战略规划 , 技术创新 , 投资机会 , 投资策略 , 抖音 , 政策分析 , 政策机遇 , 数字化转型 , 数字平台 , 数字广告 , 数字经济 , 数字营销 , 数据分析 , 数据安全 , 数据整合 , 数据驱动 , 新兴市场 , 智能推荐 , 未来布局 , 流量分配 , 流量变现 , 流量策略 , 流量红利 , 海外市场 , 海外收购 , 消费趋势 , 物流服务 , 用户参与度 , 用户基础 , 用户数据 , 用户时长 , 用户活跃度 , 用户生成内容 , 用户留存 , 用户行为 , 电商 , 电商增长 , 盈利模式 , 短视频 , 社交媒体 , 社交影响 , 经济影响 , 行业分析 , 行业前景 , 行业趋势 , 跨国扩展 , 跨境交易 , 跨境电商 , 金融服务 , 马斯克
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字节跳动守得云开见月明，等来了懂王。大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。说这几天懂王当选了，谁最开心？除了马斯克之外，估计字节跳动的人应该也在其列。为什么？因为前面拜登政府是要封禁他，把字节跳动放在了一个没有任何回旋余地的地方，就是要么你把股份卖掉，成为完完全全的美国公司，要不然就直接被封禁，等于退无可退。
但是现在终于算是天晴了，太阳出来了，懂王来了。要想被挽救，一定要自身过硬。你比如说，我们盼着懂王拯救一下，你说我自己的数据很拉胯，完全没法看，这个对于商人来说是没有任何价值和意义的。所以打铁还需自身硬。
字节跳动上半年的财报算是一骑绝尘，在国内已经完全没有对手了。不要去跟这种大国企、大央企去比，跟所有的互联网企业比，它已经算是一骑绝尘跑掉了。在全球范围内的话，它的收入已经开始直追Meta了。上半年字节跳动收入是730亿美金，Meta上半年是755亿美金，所以这个直追是真的追得很近的。而且年底的话，没准还能再往前蹭一蹭。
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10 月 15
Luke Fan 字节跳动，故事多 20亿美金投入 , AI发展 , AI审核 , AI模型 , TikTok , 上市准备 , 业务扩张 , 中美关系 , 互联网发展 , 产品控制 , 产品整合 , 人事调整 , 人力成本 , 人工效率 , 人工智能 , 企业估值 , 企业内控 , 企业战略 , 企业文化 , 企业架构 , 信息安全 , 信息流通 , 全球动向 , 全球市场 , 全球布局 , 全球视野 , 公司策略 , 内容合规 , 内容审核 , 内容过滤 , 合作伙伴 , 合规管理 , 员工调整 , 商业模式 , 国内团队 , 国际业务 , 字节跳动 , 宏观经济 , 审核团队 , 就地审核 , 工程方式 , 市场份额 , 市场动态 , 市场竞争 , 平台监管 , 应用场景 , 快速传播 , 成本控制 , 技术创新 , 技术升级 , 技术壁垒 , 技术革新 , 投诉机制 , 抖音 , 数字化转型 , 数据保护 , 数据处理 , 数据隐私 , 新加坡总部 , 时间协同 , 模型应用 , 法律法规 , 法规合理化 , 法规要求 , 用户体验 , 知识产权 , 破解法律 , 社交媒体 , 社会责任 , 福利国家 , 科技博主 , 程序开发 , 算力成本 , 管理总部 , 纽约时区 , 聘用政策 , 英语审核 , 行业标准 , 行业趋势 , 视频标签 , 资源调配 , 资源配置 , 运营模式 , 雇佣政策 , 风险管理 , 马来西亚 , 马来西亚裁员
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字节跳动在马来西亚开启了大裁员。这是什么样的情况？大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。近期传出消息，字节跳动在马来西亚裁撤了700名员工，而这些员工主要从事的是内容审核相关的工作。
现在字节跳动也出面回应，表示：“我们确实进行了裁员，而且我们要去改变内容审核的方式，更多地依赖AI进行审核，而不是人工进行审核。”当然，字节跳动肯定还要出来立一个牌子，表示我们准备一年投入20亿美金。这一定是一个很巨大的数字，让大家看到诚意。那么，我们要投入20亿美金干嘛呢？在全球范围内进行内容审核，确保我们的内容质量以及一些安全的内容被传播。
那么，这个裁员背后到底有什么含义呢？首先，大家要想一个问题：马来西亚有700名内容审核员工，这些人审核的内容都是来自于马来西亚吗？这肯定是不可能的。马来西亚一共几千万人，他需要700个人坐在这里做内容审核吗？这个不会的。那么，马来西亚的700名内容审核人员审核的内容是哪来的呢？其实是来自于全球的TikTok用户，至少是英语用户，应该都是在这里进行审核的。
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9 月 17
Luke Fan 新消费 VIE架构 , 上市规则 , 互联网企业 , 产业结构 , 企业上市 , 企业创新 , 企业发展 , 企业发展战略 , 企业并购 , 企业战略 , 企业文化 , 企业治理 , 企业管理 , 企业融资 , 企业责任 , 企业转型 , 全过程民主 , 公司历史 , 公司架构 , 公司治理 , 关联交易 , 关联方交易 , 分红权 , 利润分配 , 利益非公允 , 劳动合同 , 司马南 , 合规操作 , 合资公司 , 合资协议 , 员工持股平台 , 员工权益 , 员工起诉 , 商业争端 , 商标授权 , 国资企业 , 国资持股 , 外商独资企业 , 娃哈哈 , 宗庆后 , 宗馥莉 , 封疆大吏 , 工会 , 工资收入 , 市场分析 , 市场环境 , 市场监管 , 市场竞争 , 投资协议 , 政府干预 , 柳传志 , 民族主义 , 民族企业 , 法律法规 , 法律诉讼 , 法院受理 , 管理层更替 , 组织闹事 , 经济体制 , 经济体系 , 经济发展 , 经济合作 , 经济增长 , 经济损失 , 经济改革 , 经济政策 , 经济效益 , 经济模式 , 经济环境 , 经济纠纷 , 经济趋势 , 经济转型 , 经销商股东 , 绩效分配 , 绩效考核 , 维权委员会 , 股东利益分配 , 股东权益 , 股权回收 , 萧山顺发 , 行业分析 , 行业规范 , 诉讼程序 , 财报审计 , 资本家 , 资本市场 , 资本投资 , 资本管理 , 资本运作 , 达能 , 零对价 , 领导风格 , 鸿盛饮料
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第二个故事讲一下员工起诉宗馥莉的事。娃哈哈的闹剧还在继续，一堆公司可能都会因为类似这样的事情暴雷。宗馥莉的接班之路还要走，从前面她突然辞职，被家族长辈指责，说：“宗馥莉，你太着急了，不要着急挣钱。你就是给国家去看门了，你不是一个普通的资本家。”政府出来抹了一把稀泥，说：“这事我不知道。”过了一段时间，宗馥莉重掌大权，也干掉了一批族老，换上了自己人。这是前面的事情。
当时这个事情过去了以后，很多人都在解读，认为“哇哈哈，这事过完了，大家等着继续去喝他们家纯净水就完事了。”没有那么容易，事情远没有结束。现在，大概有700多个员工组织了维权委员会，起诉宗馥莉，也有几十个员工以个人身份起诉了宗馥莉。据说法院已经受理了这些案件。很多案件，起诉完了法院是不受理的，现在已经受理，进入标准的诉讼程序了。
当然，员工持股平台和娃哈哈的工会也出来辟谣，称这事没有，他们做的所有操作都是合规的，举报的所有事情都是造谣。中国特色嘛，也出来讲了一下这个事。这里头就会出现一个问题：到底谁代表谁的问题。以前只要员工持股平台或者工会愿意给这些员工发钱，这些员工其实并不太在意谁代表他。你只要发钱，让我日子过得还可以就行了。现在不给发钱了，谁让我经济受到损失了，你们想代表我就没门了。
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8 月 06
Luke Fan AIGC , Google的故事 Character AI , 二级市场 , 交易模式 , 企业发展战略 , 企业合并 , 企业并购 , 企业战略 , 创业公司 , 创业投资 , 创始人 , 创始团队 , 初创公司 , 反垄断调查 , 商业交易 , 商业增值 , 商业战略 , 商业战略规划 , 商业模式 , 团队整合 , 团队管理 , 客户关系 , 市场份额 , 市场策略 , 并购协议 , 并购协议细节 , 并购市场趋势 , 并购战略 , 并购操作 , 并购细节 , 并购过程 , 并购风险 , 战略投资 , 技术团队 , 投资回报 , 拆分团队 , 期权池 , 用户数据 , 研发团队 , 硅谷公司 , 科技产品 , 科技公司发展 , 科技公司并购 , 科技公司收购 , 科技公司运营 , 科技创业 , 科技发展 , 科技圈 , 科技巨头 , 科技并购 , 科技并购案 , 科技投资 , 科技投资部 , 科技新闻 , 科技行业 , 科技行业动态 , 科技趋势 , 股东回报 , 股东回购 , 股东权益 , 股权投资 , 融资估值 , 融资回报 , 融资回报分析 , 融资回报率 , 融资案例 , 融资策略 , 谷歌业务 , 谷歌并购 , 谷歌并购案例 , 谷歌战略 , 谷歌投资 , 谷歌投资部 , 谷歌收购 , 谷歌期权 , 谷歌精英 , 谷歌股东 , 谷歌股票 , 谷歌财务 , 资产处置 , 资本运作 , 资金筹集 , 非独家授权
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谷歌收购Character AI的奇葩交易方式，让我都涨知识了。大家好，这里是老范讲故事YouTube频道。今天咱们来讲一讲，谷歌收购Character AI到底是用了一个什么样的奇葩方式。
前两周我们刚刚讲过，科学家创业的Character AI可能快混不下去了，正在有一些公司准备购买它。谷歌、XAI、梅塔据说都去谈了。而且前面还传出过马斯克的XAI收购了Character AI这样的假消息。其实也不算假消息，大家肯定谈判达到了不同的状态嘛。但是最终是谷歌抱得美人归，完成了交易。
但是这种交易方式还真的让我学到了很多的新知识点。我原来在上市公司的战略投资部里面，其实我们每年操作很多的并购案。并购的案子和投资的案子是一半一半，所以见过很多各种各样的并购案子。但是谷歌这样的方式，我头一回见。今天跟大家讲一讲，到底有什么不一样，这个交易方式到底是怎么做的呢？
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7 月 18
Luke Fan AIGC AIGC , AI发展 , CEO决策 , IPO , Open AI , 企业公告 , 企业决策 , 企业发展战略 , 企业战略 , 企业新闻 , 公司公告 , 公司发展 , 公司政策 , 公司新闻 , 公司治理 , 公司治理结构 , 公司结构 , 公司规划 , 公司财务 , 公司转型 , 公司运营 , 反垄断法规 , 反垄断调查 , 对赌协议 , 市场分析 , 市场动态 , 市场竞争 , 市场策略 , 市场观察 , 市场趋势 , 市场运作 , 微软 , 微软投资 , 技术公告 , 技术合作 , 技术垄断 , 技术泡沫 , 技术监管 , 技术趋势 , 投资公告 , 投资咨询 , 投资回报 , 投资新闻 , 投资趋势 , 投资风险 , 推举制 , 生成式AI , 盈利模式 , 科技创新 , 科技动态 , 科技博弈 , 科技巨头 , 科技快讯 , 科技战略 , 科技投资 , 科技新闻 , 科技行业 , 科技观察 , 股东关系 , 股东大会 , 股东投票 , 股东权益 , 股东权益保护 , 股份比例 , 股市融资 , 股权分配 , 苹果 , 苹果策略 , 董事会决策 , 董事会席位 , 董事会观察员 , 行业发展 , 行业法规 , 行业竞争 , 财务报表 , 财务运作 , 金融分析 , 金融市场 , 金融快讯 , 金融投资 , 金融法规 , 非盈利控制 , 非盈利模式 , 非盈利组织 , 非盈利运作
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微软和苹果相继退出了Open AI董事会观察员的席位，这背后到底是几个意思呢？大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。今天，咱们来讲一讲Open AI这个当红榨汁机，他们的董事会上，到底发生了一些什么样的事情。
首先，要讲微软挺冤的。为什么呢？花了130亿美金投资了Open AI，在里边占股49%，居然没有混到董事会席位，只混到了董事会观察员席位。观察员席位跟董事会席位有什么区别？就是开会你也可以去啊，也不说不让你说话，你该说你也可以说，但是最后在表决的时候，不许举手啊，你不能说我同意，我反对，这事跟你没关系。这叫观察员席位。那你说他为啥冤呢？你说花这么多钱，占这么多股份，只得了一观察员席位，有点冤啊。还不算最冤的，最冤的是什么情况呢？苹果一分钱没花，1%的股份都没有，也整了一个董事会观察员席位。就是不患寡而患不均嘛，对吧？如果原来只有我一个出了钱的人，成为了董事会观察员，那这事呢，也不算是丢人的事。现在来了一个恨拖一下的，来了一个一分钱没花的，呃一点股份不占的啊，我们俩都是董事会观察员，他丢不起这个人啊，对吧。那么微软就愤然宣布说，我放弃这职位了，那苹果说，那你放弃了，我也不干了，咱们就都不去了。
Open AI本身的董事会结构呢，就比较奇葩。为什么呀？它上面有非盈利组织，底下呢，我们暂时不讨论。但这个结构导致了微软和苹果的尴尬位置，最终选择了退出观察员席位。
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6 月 27
Luke Fan AIGC AI技术 , GPT , HR并购 , IT支持 , Linux端 , Mac端 , Mulit , Open AI , Rockset , ROXDB , ToB市场 , ToC市场 , Windows端 , 买买买模式 , 云计算 , 产品化战略 , 产品研发 , 人才并购 , 人机互动 , 企业并购 , 企业战略 , 创始团队 , 创投圈 , 商业模式 , 多团队协作 , 多用户协作 , 大数据 , 存储引擎 , 实时数据查询 , 密码学 , 市场拓展 , 开发者友好 , 开发者工具 , 开源技术 , 战略调整 , 技术创新 , 技术合作 , 技术收购 , 技术整合 , 技术竞争力 , 投资回报 , 投资策略 , 搜索引擎 , 搜索结果优化 , 操作系统 , 收购 , 效率提升 , 数据分析 , 数据压缩 , 数据合规性 , 数据处理 , 数据处理效率 , 数据存储 , 数据安全 , 数据库 , 数据库管理 , 数据检索 , 数据爬虫 , 数据管理工具 , 数据锁引 , 数据隐私 , 智能操作系统 , 桌面环境 , 模型调整 , 用户体验 , 用户界面 , 矢量搜索 , 科技产业 , 科技创新 , 科技发展方向 , 科技巨头 , 科技市场。 , 科技融资 , 股份交易 , 股票收购 , 股票期权 , 行业竞争 , 软件开发 , 远程工作 , 远程控制 , 远程桌面管理 , 高性能查询
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大家好，欢迎收听“老范讲故事”的YouTube频道。今天，咱们来讲一讲OpenAI，也开启了“买买买”模式。什么是“买买买”模式呢？就是一家公司开始不停地进行并购，快速、集中地开始进行收购。这叫“买买买”模式。OpenAI在过去的一周里头，连开两枪，也就是说，OpenAI在过去一周里头，连续收购了两家创业公司。哎，这也是说它现在开始改变战略了。
这两个公司呢，一个叫Rockset，啊，ROCKSET，这是由两名印度裔的前Facebook员工创立的数据库公司。据说呢，是一个上亿美元的交易。为什么是据说呢？因为这种交易通常是保密的啊，待会儿我们来讲为什么。
另外一个呢，叫Multi，啊，MULTI，啊，是多个这个意思。这个公司呢，是一家位于纽约的，只有五个人的小团队。他们呢，做远程桌面管理的，估计呢，应该也是上亿美金的一个交易。具体交易细节保密。
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