11 月 19
范, 路电商故事 88VIP会员, AI产品, 业务增长, 中小企业, 互联网经济, 互联网趋势, 产品管理, 京东, 京东平台, 企业扩展, 会员增长, 供应链管理, 供需关系, 促销策略, 全球经济, 全球购物节, 公司成长, 公司绩效, 创新发展, 双11, 双11内幕, 双11总结, 双11数据, 双11销量, 品牌定位, 商业分析, 商业战略, 商业机会, 商业架构, 国家补贴, 在线商业, 在线营销, 增长空间, 外媒报道, 客户体验, 客户关系管理, 客户参与, 客户需求, 市场分析, 市场动态, 市场发展趋势, 市场机遇, 市场研究, 市场策略, 市场细分, 市场营销策略, 市场调查, 市场预测, 广告策略, 快递分拣, 快递工资, 战略创新, 战略合作市场竞争, 技术发展, 投资回报, 投资建议, 拼多多, 政府关系, 政府补贴, 政策影响, 数据谜团, 新兴科技, 新市场, 海外媒体, 消费习惯, 消费疲软, 淘宝, 满减活动, 潜在市场, 物流发展, 电商, 电商竞争, 电子商务, 电子商务平台, 目标设定, 直播购物, 线上销售, 经济增长, 经济预测, 股价, 股市反应, 股票下跌, 节日经济, 行业动态, 行业变化, 行业报告, 行业竞争力, 财务影响, 购物节, 购物趋势, 销售渠道, 销售策略, 销售额, 阿里巴巴, 零售策略, 顾客心理, 高科技产品
今年双11数据有些尴尬。大家都剁手了吗?我个人啊,首先先汇报一下:一辆车是剁手了。然后呢,还零七八碎地买了点小东西,比如说给我的NARS买了一块内存,花了一两百块。我准备NARS加完内存以后,在NARS里边跑Docker。
但是呢,大家现在已经不再说我们的数据到底怎么样了。所以说,这里真是黎明静悄悄啊,晚会没了,战报没了,数据讳莫如深,都不出来讲了,到底卖了多少。每一个人说的,都跟以前老中医开药方似的,听着头头是道,但仔细一听,其实啥也没说。
所以现在只是挑选一些稍微能看一点的数据出来,一闪而过。当然了,为了双11而奋战的人,从来都没有敢休息啊,大家还是在努力把双11的事情做好。只是呢,没能发出声音来,或者说没法发出领导希望的声音,这个实在是有点太难了。
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10 月 15
Luke FanAIGC AI Agent, AIGC泡沫, AI技术发展, Anthropic, API价格, API开发, Apple Intelligence, Canvas, Cloud Artifacts, GPT-4o, iPhone 16, OpenAI融资, Real Time API, Sora世界模型, 不竞争条款, 亏损, 交通标识识别, 付费用户, 代码编辑, 使用案例, 兴盛资本, 创新停滞, 商业战略, 商业模式, 多人协作, 多人协作平台, 客服应用, 小模型, 市场竞争, 开发者日, 微软, 技术发布, 投后估值, 投资分配, 投资退出, 提示词缓存, 收入增长, 政府合作, 数据增长, 文档处理, 月活用户, 期权池, 未来预测, 机器学习, 模型蒸馏, 涨价策略, 特殊目的载体, 用户体验, 盈利模式, 红杉, 编程开发, 股权激励, 苹果, 行业创新, 行业前景, 行业影响, 行业挑战, 行业衰退, 视觉微调, 认股权证, 语言学习, 语音识别, 财务预测, 超募, 软银, 领投方特权, 马斯克XAI
我们开始第二个故事。OpenAI完成融资,开始摆烂了吗?Day Dev Day都发了些什么奇怪的东西呢?
首先,官宣已经完成这轮融资了,是在9月底这几天官宣的。现在呢,他是实现了超募。什么叫超募?就是我原来说要募多少钱,但实际上得到的钱比这个多,就叫超募啊。他原来说我要募65亿美金,现在实际上是66亿美金,就是多1亿。也是募投后的估值,原来说的是1,500亿,但其实我相信那个数是错的。原来那1,500亿美金应该是投前估值。他现在结束这一轮投资以后的投后估值是1,570亿,所以呢,实际上多了70亿。
那你说怎么会多出70亿出来呢?这个很奇怪,你明明投了66亿,那多出4亿是什么来呢?这个呢大概率是期权池。做这种投资案的时候啊,如果你投前估值是1,500亿,那么投了66亿美金进去以后呢,他的投后估值一般应该是1,566亿。多出4亿来是会做一些其他处理。
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10 月 02
Luke FanAIGC AGI, AIGC, OpenAI, 业务拓展, 产品创新, 产品发布, 人工智能, 人工智能应用, 人工智能研究, 人机合作, 人类协作, 企业创新, 企业发展, 企业文化, 企业管理, 公司增长, 公司愿景, 公司战略, 公司运营, 创业故事, 创业经验, 创新挑战, 创新方向, 创新科技, 创新管理, 创新能力, 创新趋势, 创新领导者, 前沿科技, 商业分析, 商业战略, 商业模式, 增长策略, 大数据, 山姆·奥特曼, 工业革命, 市场前景, 市场动态, 市场竞争, 市场表现, 市场领导者, 技术团队, 技术实力, 技术革新, 投资分析, 投资机会, 投资策略, 时代变革, 时代走势, 智能产品, 智能发展, 智能时代, 未来发展, 未来展望, 未来社会, 未来科技, 未来规划, 机器学习, 深度学习, 深度学习成功, 研发投入, 社会发展, 社会变革, 社会繁荣, 社会责任, 科技创新, 科技前沿, 科技动态, 科技发展, 科技发展趋势, 科技展望, 科技影响, 科技影响力, 科技愿景, 科技投资, 科技提升, 科技行业, 科技趋势, 管理团队, 管理层动荡, 管理策略, 经济增长, 经济趋势, 融资, 行业内幕, 行业动向, 行业发展, 行业挑战, 超级智能, 高级智能
第二个故事:山姆奥特曼的超级人工智能,或者叫超级智能。现在呢,OpenAI的融资时刻,总是要集中的发声表达意见,而且呢,只能有一个声音,唯一的声音,不能大家随便乱说。所以,山姆奥特曼给大家打了一个样,以后说的照我这样说,或者干脆以后就只许我说,你们都别说。
现在呢,它等于发了一堆东西。第一个是发了O1的这个模型,第二个呢,也发了一篇长文。今天咱们解读一下这篇长文。语音模式的高级使用方法呢,现在也上线了。我现在手机上能用,但是我的Mac电脑现在还用不了,要稍微等一等。但是呢,手机能用了以后,并没有什么新鲜感,唯一的差异就是你现在可以打断它了,这块要好一些了,交流起来要稍微自然一些。
这一次,山姆奥特曼的文章里都写了什么?9月24号,山姆奥特曼发了一篇博客长文,里边呢讲了几件事。第一个呢,他承认说社会是高级智能,比我们任何人都更聪明、更有能力。这个呢,算是提出了一个新的观点吧,人类的能力提升并非源自于基因,而是来自于社会,跟我最近在看的《世人之上》相互呼应吧。
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9 月 10
Luke Fan互联网商业故事 AB股, AIGC, Airbnb, CEO, founder mode, Google, manager mode, SEC, YC联合创始人, 一级市场, 上市企业, 个人魅力, 中国创业, 乔布斯, 二级市场, 产业分析, 企业使命, 企业决策, 企业发展历程, 企业合作, 企业家精神, 企业成长阶段, 企业控制, 企业文化, 企业治理, 企业生命周期, 企业生存, 企业管理, 企业责任, 企业转型, 全球封锁, 公司成长, 创业失败, 创业心态, 创业思维, 创业投资, 创业故事, 创业教训, 创业模式, 创业艰辛, 创始人, 创始人优势, 创始人光环, 创始人模式, 创新企业, 创新思维, 创新突破, 合伙人关系, 商业战略, 商业规则, 大环境应对, 家族企业, 山姆·奥特曼, 师徒传承, 微操, 微软, 德云社, 扩展市场, 投资人, 投资回报, 故事分享, 新闻评论, 早期项目, 未来规划, 欧洲职业经理人, 游戏开发, 理论与实践, 硅谷, 硅谷动荡, 社会英雄, 科技前沿, 管理难题, 精细化管理, 美国创业, 职业经理人, 职业经理人模式, 职业经理人系统, 职业经理素养, 职业骗子, 股东, 董事会, 规则与责任, 贝索斯, 跳槽现象, 阿里巴巴, 非习惯时期, 非常时期, 领导力, 风险应对, 风险承受, 马斯克, 黄仁勋
创始人模式和职业经理人模式的对战在硅谷又重新开始打响了。大家好,这里是老范讲故事的YouTube频道。
事情的开始是Airbnb的老板,也就是Airbnb最后留下来的唯一一位联合创始人,在某一次演讲上突然提出了这样的一个想法。他说,别人总是建议他雇佣优秀的人才,并给他们足够的空间让他们去发展。结果呢,这些人把公司搞得一团糟,遇到了疫情这样的不可抗力,这些优秀人才根本就搞不定。因此,他决定亲力亲为,做这种精细化管理,从而拯救公司。
什么叫精细化管理?本来我们经常笑话说,蒋介石经常会打电话直接给下面的一些基层官兵:“你去给我做一个事情啊。”这个就属于叫微操,这个经常会被吐槽,因为一旦上面的老板在下面做微操了,那么中间所有的指挥链路就全都失效,就会出现很多大家意想不到的结果。因此,一般情况下,这种精细化管理或者说老板微操是贬义词。
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9 月 08
Luke FanTikTok风波, 字节跳动,故事多 95亿美金, AR/VR投资, IT企业, TikTok分拆, 上市公司, 业务增长, 业务拓展, 业务模式, 业务规划, 互联网企业, 企业估值, 企业发展, 企业扩展, 企业扩张, 企业管理, 企业融资, 企业融资策略, 企业财务, 企业资源, 企业运营, 低成本融资, 信用额度, 全球市场布局, 全球扩张, 公共关系, 再融资, 创作者电商, 利息成本, 商业前景, 商业战略, 商业新闻, 商业计划, 国际业务, 字节跳动贷款, 市值估值, 市场份额, 市场分析, 市场定位, 市场活动, 市场竞争, 市场需求, 市场预期, 广告投放, 投资并购, 投资理财, 投资策略, 摩根大通, 数据安全, 未来发展方向, 欧盟监管, 流量购买, 海外市场, 游说活动, 独角兽公司, 用户规模, 盈利模式, 经济分析, 经济前景, 经济发展, 经济增长, 经济影响, 经济战略, 经济政策, 经济环境, 经济趋势, 经济预期, 美国市场, 股票质押, 花旗银行, 英伟达显卡, 融资渠道, 融资策略, 行业动态, 贷款分析, 贷款成本, 贷款用途, 贷款记录, 贷款预算, 贷款风险, 资本运作, 资金分配, 资金利用, 资金效率, 资金来源, 资金流动, 资金策略, 资金筹集, 资金管理, 资金获取, 资金运作, 资金需求, 金融市场, 金融收益, 风险管理, 高信誉度, 高盛
字节跳动要贷款95亿美金,他到底想要干什么?大家好,这里是老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲字节跳动贷款的事情。消息彭博社报出来的,相对还是比较准确的。这是亚洲除了日本之外,企业美元贷款的记录,单笔贷款应该是最高的。国内这些房地产公司累计的,应该有比这高的,单笔应该没有比这高的。
那么,谁愿意出这个钱呢?花旗银行、高盛和摩根大通愿意出这个钱。其实像字节跳动这样的优质企业说:“我现在想贷钱了,想去贷笔款出来花一花。”在这个时候,这种额度是要冲上去抢的啊。不是说借钱的人四处求爷爷告奶奶,求求你借给我点钱。这事正好反过来,大家都在外边等着呢,你要借钱,我借给你,都是这样的。为什么?因为企业好,大家不用担心他还不上。哪怕他给的利息比较低,但也是一个相对来说比较有保障的一笔借款。
现在这个事情被传出来,并不是因为说字节跳动你们挣钱,为什么出来贷款。这个待会我们会讲,所有挣钱的企业实际上都在不停的贷款。而是什么超出预期了?我们知道,大家比较关注的企业,很多的银行投资机构都会对他们未来的收益、未来的走向,或者他们需要贷款多少钱,这个事情会有一个预期。一旦跟这个预期发生偏离的时候,大家就会关注说:“你到底干嘛了?你多贷出这笔钱了,你想做什么事?”
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8 月 20
Luke Fan董明珠的网红梦 3383万债务, OFO创始人, OPPO, ZEALA, 上海曙辉创投, 不良资产, 个人担保, 中国大陆, 二手手机回收, 互联网科技, 企业人事变动, 企业使命, 企业内部斗争, 企业决策失误, 企业改革, 企业生存策略, 企业转型, 企业重要决策, 供应链管理, 债务化解决方案, 债务重组, 债务问题, 公司股东, 司法拍卖, 商业战略, 多方博弈, 审批链, 小米空调, 市场竞争力, 手机评测, 执行力度, 投资人, 投资基金关系, 数字化推进, 数字化改革, 数码评测, 新兴科技, 智能化, 智能家电, 智能家电市场, 未来展望, 未来走向, 李开复, 格力, 格力空调, 步步高, 法庭裁决, 法律纠纷, 海外发展, 消费限制, 深圳君盛磐石投资, 深圳市利通产业投资, 深圳市福永云创业投资, 深圳法院, 渠道冲突, 渠道改革, 王自如, 王自如消失, 电子商务, 电子邮件不通, 碎片化信息, 离职谜团, 私家侦探, 竞业协议, 经济博弈, 经济发展趋势, 经济纠纷, 经济结构调整, 经济裁决, 经济责任, 经济风险管理, 经销商, 职业挑战, 股东转换, 股权冲突, 股权回购, 腾讯, 董明珠, 财务困境, 财务违约, 金利, 金融策略, 阅文, 限高令, 限高消费, 雷军, 雷军基金, 顺为基金, 香港理工大学, 高净值人群, 高管变动
王自如到底去哪了?是不是真的从格力离职了?这件事情可能跟大家想象的不太一样。大家好,这里是老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲王自如到底发生了什么事。
首先,王自如被限高了,一定要从这个题上开始讲。限高是什么?就是限制高消费。深圳南山区法院作出的裁决,原告是上海曙辉有限合伙。一般叫有限合伙的都是投资基金,涉案金额为3,383万。王自如未能够履行相关的还款义务,所以限制高消费案。
上海曙辉创投应该是一个专项基金。什么叫专项基金?只有一个投资案子,就是ZEALA,是王自如原来创建的公司,不投任何其他的案子。这种基金一般是怎么来的呢?一种就是你要快上市之前会去整一个这样的基金,做完了以后直接上市套现走人了。这是一种情况。但是,ZEALA应该从来没有遇到过这样的情况,所以有可能是债务重组之后建立的这样的一种新的基金。
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8 月 06
Luke FanAIGC, Google的故事 Character AI, 二级市场, 交易模式, 企业发展战略, 企业合并, 企业并购, 企业战略, 创业公司, 创业投资, 创始人, 创始团队, 初创公司, 反垄断调查, 商业交易, 商业增值, 商业战略, 商业战略规划, 商业模式, 团队整合, 团队管理, 客户关系, 市场份额, 市场策略, 并购协议, 并购协议细节, 并购市场趋势, 并购战略, 并购操作, 并购细节, 并购过程, 并购风险, 战略投资, 技术团队, 投资回报, 拆分团队, 期权池, 用户数据, 研发团队, 硅谷公司, 科技产品, 科技公司发展, 科技公司并购, 科技公司收购, 科技公司运营, 科技创业, 科技发展, 科技圈, 科技巨头, 科技并购, 科技并购案, 科技投资, 科技投资部, 科技新闻, 科技行业, 科技行业动态, 科技趋势, 股东回报, 股东回购, 股东权益, 股权投资, 融资估值, 融资回报, 融资回报分析, 融资回报率, 融资案例, 融资策略, 谷歌业务, 谷歌并购, 谷歌并购案例, 谷歌战略, 谷歌投资, 谷歌投资部, 谷歌收购, 谷歌期权, 谷歌精英, 谷歌股东, 谷歌股票, 谷歌财务, 资产处置, 资本运作, 资金筹集, 非独家授权
谷歌收购Character AI的奇葩交易方式,让我都涨知识了。大家好,这里是老范讲故事YouTube频道。今天咱们来讲一讲,谷歌收购Character AI到底是用了一个什么样的奇葩方式。
前两周我们刚刚讲过,科学家创业的Character AI可能快混不下去了,正在有一些公司准备购买它。谷歌、XAI、梅塔据说都去谈了。而且前面还传出过马斯克的XAI收购了Character AI这样的假消息。其实也不算假消息,大家肯定谈判达到了不同的状态嘛。但是最终是谷歌抱得美人归,完成了交易。
但是这种交易方式还真的让我学到了很多的新知识点。我原来在上市公司的战略投资部里面,其实我们每年操作很多的并购案。并购的案子和投资的案子是一半一半,所以见过很多各种各样的并购案子。但是谷歌这样的方式,我头一回见。今天跟大家讲一讲,到底有什么不一样,这个交易方式到底是怎么做的呢?
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