12 月 09
范, 路AIGC 中国创投, 仲裁纠纷, 企业发展, 企业拆分, 企业文化, 企业文化塑造, 信任危机, 公司估值, 公司合并, 公司成长, 公司战略, 公司治理, 公司股权, 公司财务, 公司重组, 创业公司拆分, 创业合伙, 创业投资, 创业机会, 创业经验, 创始团队, 创投风险, 创新目标, 创新经济, 募资波动, 受托责任, 合作关系, 商业创新, 商业模式, 商业策略, 商业经营, 商业谈判, 商业趋势, 基金管理, 大模型公司, 天天优质, 市场份额, 市场分析, 市场定位, 市场竞争, 市场风向, 张予彤, 循环智能, 战略投资, 战略操作, 投资人内斗, 投资决策失误, 投资决策流程, 投资分析, 投资合伙人, 投资回报, 投资困境, 投资基金, 投资手段, 投资收益, 投资收益最大化, 投资机会, 投资机构决策, 投资机构管理, 投资策略, 投资管理, 投资组合, 投资经验, 新兴公司, 新经济体, 月之暗面, 朱啸虎, 科技创新, 股东分歧, 股东博弈, 股东管理, 股权投资, 股权稀释, 股权置换, 融资挑战, 融资方案, 融资策略, 行业分析, 行业趋势, 财务困局, 财务规划, 资本压力, 资本市场, 资本收购, 资本流动, 资本结构, 资本运作, 资源整合, 金沙江创投, 金融变革, 金融战略, 金融科技, 风险投资, 风险控制, 风险评估, 高估值困境
月之暗面跟金沙江创投之间的仲裁闹剧到底是怎么回事？大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。今天，作为一个曾经当过投资人的人，跟大家分析一下这背后的故事。类似的事情不能说每天发生，但在创投圈里真的不算一种新鲜事。
就是一个公司分拆了以后，大家对于再分配的股份有一些不同的认知。在这个过程中引起仲裁，引起仲裁其实算小概率事件。就这种分拆以后，大家对于股份分配或者对于价值的分配不是那么认同，这种事情还是蛮多的。但是仲裁可能几年赶不上一回。这一次就算是引起了大家的注意，因为月之暗面算是中国大模型公司里边比较引人注目的一个。甭管是它的产品的效能，还是说他们融资的情况和Kimi在市场上的影响力，都是比较大的。那么这个当红炸子鸡，肯定是比较容易引起关注的。
咱们今天分几个环节，跟大家拆解一下这个案子。第一个，这种从原来公司里分拆，这个事情到底是怎么发生的，或者一般是怎么个拆法。第二个，投资机构一般是怎么来决策的。第三个，是投资人的受托责任到底是什么。然后呢，朱啸虎到底指责了一个什么样的事情，就是金沙江创投的老大朱啸虎，杨植麟到底是承认了一些什么，或者如何回应这件事情的。以及在这件事情上，双方到底有什么不可放弃的底线，为什么到现在为止依然没有折腾完。我们从这几个方面跟大家解析一下。
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11 月 19
范, 路电商故事 88VIP会员, AI产品, 业务增长, 中小企业, 互联网经济, 互联网趋势, 产品管理, 京东, 京东平台, 企业扩展, 会员增长, 供应链管理, 供需关系, 促销策略, 全球经济, 全球购物节, 公司成长, 公司绩效, 创新发展, 双11, 双11内幕, 双11总结, 双11数据, 双11销量, 品牌定位, 商业分析, 商业战略, 商业机会, 商业架构, 国家补贴, 在线商业, 在线营销, 增长空间, 外媒报道, 客户体验, 客户关系管理, 客户参与, 客户需求, 市场分析, 市场动态, 市场发展趋势, 市场机遇, 市场研究, 市场策略, 市场细分, 市场营销策略, 市场调查, 市场预测, 广告策略, 快递分拣, 快递工资, 战略创新, 战略合作市场竞争, 技术发展, 投资回报, 投资建议, 拼多多, 政府关系, 政府补贴, 政策影响, 数据谜团, 新兴科技, 新市场, 海外媒体, 消费习惯, 消费疲软, 淘宝, 满减活动, 潜在市场, 物流发展, 电商, 电商竞争, 电子商务, 电子商务平台, 目标设定, 直播购物, 线上销售, 经济增长, 经济预测, 股价, 股市反应, 股票下跌, 节日经济, 行业动态, 行业变化, 行业报告, 行业竞争力, 财务影响, 购物节, 购物趋势, 销售渠道, 销售策略, 销售额, 阿里巴巴, 零售策略, 顾客心理, 高科技产品
今年双11数据有些尴尬。大家都剁手了吗？我个人啊，首先先汇报一下：一辆车是剁手了。然后呢，还零七八碎地买了点小东西，比如说给我的NARS买了一块内存，花了一两百块。我准备NARS加完内存以后，在NARS里边跑Docker。
但是呢，大家现在已经不再说我们的数据到底怎么样了。所以说，这里真是黎明静悄悄啊，晚会没了，战报没了，数据讳莫如深，都不出来讲了，到底卖了多少。每一个人说的，都跟以前老中医开药方似的，听着头头是道，但仔细一听，其实啥也没说。
所以现在只是挑选一些稍微能看一点的数据出来，一闪而过。当然了，为了双11而奋战的人，从来都没有敢休息啊，大家还是在努力把双11的事情做好。只是呢，没能发出声音来，或者说没法发出领导希望的声音，这个实在是有点太难了。
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11 月 13
Luke Fan中国故事 GDP增长, 中国经济, 主权债务, 位居两难, 借低还高, 借新还旧, 借长还短, 债务上限, 债务化解, 债务压力, 债务周期, 债务增长, 债务放大额度, 债务爆雷, 债务管理, 债务违约, 债务重组, 债务问题, 债务风险, 公益性项目, 冰山一角, 利好消息, 利息支出, 功过账, 化债会议, 合规风险, 国内经济, 国际市场, 地方债务, 地方财政, 地方隐性债, 城投公司, 宏观经济, 定时炸弹, 实体经济, 寅吃卯粮, 小型投资, 尾盘跳水, 市场信心, 市场动荡, 市场预期, 底层经济, 强制平仓, 截流经济, 投融资平衡, 投资回报, 投资方向, 投资渠道, 投资风险, 政府担保, 政府透明度, 政策干预, 政策支持, 政策解读, 整体经济, 新兴市场, 暴雷风险, 期货市场, 模拟经营, 澳洲房价, 经济刺激, 经济前景, 经济复苏, 经济数据, 经济结构, 经济转型, 经济风险, 缩量交易, 股市动荡, 股市反应, 股市涨跌, 股市跳水, 股市逻辑, 股指期货, 行业影响, 财务危机, 财务杠杆, 财政支出, 财政收入, 财政政策, 财经新闻, 货币政策, 资产负债, 资产配置, 资产配置策略, 资本市场, 资股票市, 通货膨胀, 金融危机, 金融市场, 金融机构, 金融稳定, 金融链条, 隐性债务, 项目投向, 风险监管, 风险防范
上周五的化债会议开完了以后，为什么股市不买账？不但不往上走，还往下跌呢？大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲化债的事情。
会议是在上周五开的，开完了以后，上周五的尾盘就直接跳水了。到礼拜一，虽然股市算是稳住了，但是我们遇到了一个更加糟糕的信号，叫缩量。什么叫缩量？大家不交易了，总的交易量在下降。到今天周二收盘了以后，股市开始向下走了，这是非常危险的。因为股市很多时候并没有那么理性，这有很多情绪上的事情在里头。一旦是开始向下，那么有可能会崩掉的。因为没有底层逻辑支撑，前面所有的向上都是靠情绪、靠给钱、靠各种各样的手段把他拉起来的。它底层的经济并没有变好，所以这口气不能泄。一旦泄了以后是非常危险的。
那么这一次为什么不买账？第一个数字上大家搞不明白。一开始说十万亿化债，各种海外新闻媒体的小作文也都讲了十万亿，甚至还有人讲到12万亿。结果到礼拜五开会的时候讲，我们拿了6万亿出来。大家一看，这钱不够多，你这6万亿够干啥使的？为什么觉得6万亿少？这6万亿是一个很大的数字，但是中国的地方债、地方隐性债，这个数字要比它大，可能10倍甚至是几十倍都不止。那你这个6万亿它不够顶用的呀。
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9 月 18
Luke FanAIGC AIGC, GPT-01, MGX, OpenAI, SPAC, 人才招募, 估值, 估值拍脑袋, 估值提升, 估值模型, 估值溢出, 估值确认, 估值计算, 公司战略, 公司治理, 兴盛资本, 创新尝试, 利润分配, 反稀释条款, 可转债, 山姆·奥特曼, 市场估值, 市场估值优化, 市场估值方法, 市场分析, 市场前景, 市场动态, 市场竞争, 市场竞争分析, 市场竞争策略, 微软, 投融资, 投资, 投资决策, 投资协议, 投资回报, 投资回报优化, 投资回报分析, 投资回报率, 投资回报预测, 投资基金, 投资收益, 投资方角色, 投资机会, 投资条款, 投资策略, 投资策略优化, 投资策略分析, 投资策略调整, 投资组合优化, 投资组合管理, 投资者保护, 投资者关系, 投资者吸引, 投资风险, 投资风险管理, 投资风险评估, 期权池, 未来展望, 竞业禁止条款, 组织架构调整, 股东权益, 股东权益保护, 股权分配, 股权激励, 英伟达, 苹果, 融资, 融资策略, 融资轮次, 财务分析, 资本市场, 资本市场分析, 资本市场前景, 资本市场动向, 资本市场趋势, 资本市场预测, 资本运作, 资本运作模式, 资金募集, 跟投机制, 银行借贷, 阿布扎比投资局, 非盈利机构, 非盈利架构, 非盈利组织, 领军公司, 领投方, 领投机制
OpenAI正在借助GPT-01之势募集65亿美元，再借贷50亿美元，估值可能达到1500亿美元。这样的瓜，我们作为普通人来说，到底应该怎么个吃法呢？
大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲OpenAI募资的过程到底是怎么样的，谁给了钱，为什么值这么多钱。这些都是太传统的吃瓜方式了，咱们换个姿势。
OpenAI是科技界最新方向AIGC的领军公司。这家公司在治理结构、估值、投融资以及利润分配方面做了很多创新性尝试，已经创新到快要把自己玩死的一个状态。这样的公司做新的融资，一定会为我们这些做过投融资操作的人提供很多新的思路和玩法。
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9 月 15
Luke Fan互联网商业故事 AI行业, IT桔子, ToB企业服务, 中国初创公司, 人民币基金, 估值信息, 信息搜集, 创业公司数量, 创业环境, 创业者交流, 创业融资, 创始人背景, 创投事件, 创投企业, 创投信心, 创投决策, 创投创新, 创投前景, 创投动态, 创投历史, 创投发展, 创投合作, 创投基金管理, 创投市场, 创投市场研究, 创投平台, 创投影响, 创投恢复, 创投投资人, 创投挑战, 创投政策, 创投数据分析, 创投新闻, 创投未来, 创投机会, 创投案例, 创投法规, 创投活动, 创投潜力, 创投环境, 创投现状, 创投生态, 创投生态系统, 创投盈利模式, 创投监管, 创投社区, 创投策略, 创投管理, 创投网络, 创投融资, 创投行业, 创投资源, 创投趋势, 创投趋势分析, 创投链条, 创投风险管理, 募资信息, 包凡, 国资基金, 基金公告, 基金清算, 投资人交流, 投资回报, 投资基金, 投资数据, 投资策略, 投资路径, 投资退出, 投资金额, 投资领域, 投资风险, 政策变化, 数据准确性, 数据库, 数据库销售, 数据统计, 文飞翔, 新公司成立, 沈南鹏, 私募股权基金, 私营部门, 红杉基金, 经济压力, 经济形势, 美元基金, 美股上市, 股份比例, 行业分析, 行业报告, 行业研究, 资本市场, 金融时报, 风险投资, 马云, 马化腾
中国真的没有初创公司了吗？大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。最近，突然有一张图在网上流传，大家看到的很多。这张图实际上来源于金融时报的一篇文章。图上显示，中国近些年来，美元基金和人民币基金的数量在急剧下降，手里的钱在飞速变少，初创公司的数量也是在急剧下降。
2018年，也就是风险投资的高峰期，中国成立了51,302家初创公司；到了2023年，这个数字下降到了1,202家。今年这个水平有望进一步下降。这个是原文里边写的内容。这篇文章的地址我会把它放在视频的简介里，有兴趣的大家可以去看。文章的标题，如果翻译成中文的话，是《如何扼杀私营部门》。副标题是在政治和经济压力下，风险投资资金枯竭，导致新公司成立数量急剧下降。
在整个文章上面有一幅题图，上面画了三个人，分别是马化腾、马云和沈南鹏。沈南鹏是红杉基金的创始人和现在的掌门人。其实这里边更应该画一个人，但没有画上去，这个人叫包凡。这个数据来源于IT桔子。那么IT桔子是一个什么样的机构呢？先跟大家稍微介绍一下。
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9 月 10
Luke Fan互联网商业故事 AB股, AIGC, Airbnb, CEO, founder mode, Google, manager mode, SEC, YC联合创始人, 一级市场, 上市企业, 个人魅力, 中国创业, 乔布斯, 二级市场, 产业分析, 企业使命, 企业决策, 企业发展历程, 企业合作, 企业家精神, 企业成长阶段, 企业控制, 企业文化, 企业治理, 企业生命周期, 企业生存, 企业管理, 企业责任, 企业转型, 全球封锁, 公司成长, 创业失败, 创业心态, 创业思维, 创业投资, 创业故事, 创业教训, 创业模式, 创业艰辛, 创始人, 创始人优势, 创始人光环, 创始人模式, 创新企业, 创新思维, 创新突破, 合伙人关系, 商业战略, 商业规则, 大环境应对, 家族企业, 山姆·奥特曼, 师徒传承, 微操, 微软, 德云社, 扩展市场, 投资人, 投资回报, 故事分享, 新闻评论, 早期项目, 未来规划, 欧洲职业经理人, 游戏开发, 理论与实践, 硅谷, 硅谷动荡, 社会英雄, 科技前沿, 管理难题, 精细化管理, 美国创业, 职业经理人, 职业经理人模式, 职业经理人系统, 职业经理素养, 职业骗子, 股东, 董事会, 规则与责任, 贝索斯, 跳槽现象, 阿里巴巴, 非习惯时期, 非常时期, 领导力, 风险应对, 风险承受, 马斯克, 黄仁勋
创始人模式和职业经理人模式的对战在硅谷又重新开始打响了。大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。
事情的开始是Airbnb的老板，也就是Airbnb最后留下来的唯一一位联合创始人，在某一次演讲上突然提出了这样的一个想法。他说，别人总是建议他雇佣优秀的人才，并给他们足够的空间让他们去发展。结果呢，这些人把公司搞得一团糟，遇到了疫情这样的不可抗力，这些优秀人才根本就搞不定。因此，他决定亲力亲为，做这种精细化管理，从而拯救公司。
什么叫精细化管理？本来我们经常笑话说，蒋介石经常会打电话直接给下面的一些基层官兵：“你去给我做一个事情啊。”这个就属于叫微操，这个经常会被吐槽，因为一旦上面的老板在下面做微操了，那么中间所有的指挥链路就全都失效，就会出现很多大家意想不到的结果。因此，一般情况下，这种精细化管理或者说老板微操是贬义词。
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8 月 23
Luke FanTikTok风波, 出海是一门大生意 SEO优化, TikTok, TikTok交易, TikTok广告, TikTok推荐, TikTok数据, TikTok用户, TikTok社交电商, TikTok营销, 亚马逊, 亚马逊商户, 亚马逊市场, 亚马逊广告, 亚马逊战略, 亚马逊推广, 亚马逊收益, 亚马逊政策, 亚马逊流量, 亚马逊盈利, 亚马逊销售, 博弈, 合作, 商业决策, 商业分析, 商业模式创新, 商业盈利, 商业竞争, 商家合作, 商家排名, 市场份额, 市场分析, 广告分成, 广告归因, 广告推广, 广告策略, 广告算法, 引流销售, 投资回报, 搜索引擎优化, 数字广告, 数据共享, 数据分析, 数据掌控, 数据隐私, 流量分配, 流量变现, 流量投放, 流量控制, 流量稀缺, 流量运营, 独家剖析, 用户体验, 用户增长, 用户推荐, 用户数据, 用户行为, 用户行为分析, 用户转化, 用户隐私, 电商交易, 电商创新, 电商发展趋势, 电商合作, 电商合作模式, 电商实战, 电商平台, 电商平台优化, 电商平台发展, 电商平台竞争, 电商广告, 电商收入, 电商生态, 电商策略, 电商趋势, 电商运作, 短视频广告, 短视频电商, 社交媒体, 社交媒体流量, 社交平台, 社交电商, 策略管理, 策略解析, 营销分析, 营销推广策略, 营销策略, 购物车模型, 销售转化
亚马逊跟TikTok展开了合作，这个过程中到底是谁低头了，谁赚到了呢？大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。这个消息本身并没有那么新，这是8月8号传出来的消息。亚马逊和TikTok以及Pinterest达成了合作，可以通过这些网站服务以及APP直接引流，销售亚马逊平台上面的商品。
那么，为什么大家就不能好好合作，一定会演变成不是东风压倒西风，就是西风压倒东风呢？不能说大家平等合作吗？不行啊，第一个，商场如战场，本来就如此。另一方面，大家好好过日子，就没有我们这些说故事的人什么事情了。所以，一定要去分析一下，这事到底谁赚了，谁亏了。先给出结论，这个事情亚马逊绝对是低头亏了，而赚到的呢，一定是TikTok。
我们来分析一下为什么。以前我在猎豹的时候，我们那时候也是卖广告嘛。那你说卖给谁呢？最好的就是卖给亚马逊嘛，到那边直接转换成销售。但是这个过程极其痛苦。为什么呢？因为你一旦把流量导到亚马逊站里头去了，到底形成转化，是否有购买，这个事就不知道了，因为所有数据在亚马逊手里头，亚马逊说了算。亚马逊说你导下来的数据没有造成任何的购买，那你就真的是没有。而且这个地方他也不开放，也不跟你解释，你没有任何地方可以去跟他讲道理。
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8 月 06
Luke FanAIGC, Google的故事 Character AI, 二级市场, 交易模式, 企业发展战略, 企业合并, 企业并购, 企业战略, 创业公司, 创业投资, 创始人, 创始团队, 初创公司, 反垄断调查, 商业交易, 商业增值, 商业战略, 商业战略规划, 商业模式, 团队整合, 团队管理, 客户关系, 市场份额, 市场策略, 并购协议, 并购协议细节, 并购市场趋势, 并购战略, 并购操作, 并购细节, 并购过程, 并购风险, 战略投资, 技术团队, 投资回报, 拆分团队, 期权池, 用户数据, 研发团队, 硅谷公司, 科技产品, 科技公司发展, 科技公司并购, 科技公司收购, 科技公司运营, 科技创业, 科技发展, 科技圈, 科技巨头, 科技并购, 科技并购案, 科技投资, 科技投资部, 科技新闻, 科技行业, 科技行业动态, 科技趋势, 股东回报, 股东回购, 股东权益, 股权投资, 融资估值, 融资回报, 融资回报分析, 融资回报率, 融资案例, 融资策略, 谷歌业务, 谷歌并购, 谷歌并购案例, 谷歌战略, 谷歌投资, 谷歌投资部, 谷歌收购, 谷歌期权, 谷歌精英, 谷歌股东, 谷歌股票, 谷歌财务, 资产处置, 资本运作, 资金筹集, 非独家授权
谷歌收购Character AI的奇葩交易方式，让我都涨知识了。大家好，这里是老范讲故事YouTube频道。今天咱们来讲一讲，谷歌收购Character AI到底是用了一个什么样的奇葩方式。
前两周我们刚刚讲过，科学家创业的Character AI可能快混不下去了，正在有一些公司准备购买它。谷歌、XAI、梅塔据说都去谈了。而且前面还传出过马斯克的XAI收购了Character AI这样的假消息。其实也不算假消息，大家肯定谈判达到了不同的状态嘛。但是最终是谷歌抱得美人归，完成了交易。
但是这种交易方式还真的让我学到了很多的新知识点。我原来在上市公司的战略投资部里面，其实我们每年操作很多的并购案。并购的案子和投资的案子是一半一半，所以见过很多各种各样的并购案子。但是谷歌这样的方式，我头一回见。今天跟大家讲一讲，到底有什么不一样，这个交易方式到底是怎么做的呢？
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7 月 30
Luke Fan东方甄选、董宇辉、俞敏洪, 网红的流量密码 7658万估值, MBO, PE估值, 三四亿利润, 上市公司利益, 上市公司规则, 与辉同行独立, 业务模式, 东方甄选, 东方甄选股票, 东方甄选风险, 东西方品牌, 互联网创业, 互联网商业, 互联网金融, 交易细节, 企业合规, 企业文化, 估值争议, 估值方法, 估值标准, 体面离职, 俞敏洪, 俞敏洪博客, 公司公告, 公司分拆, 公司政策, 公司治理, 公司管理, 公司运作, 公告细节, 公开透明, 净资产, 分拆, 分拆方案, 分红, 创始团队, 品牌价值, 品牌管理, 商业价值, 商业对接, 商业挑战, 商业模式, 基金投资, 宇辉同行, 客户信任, 小作文事件, 小股东, 市场原则, 市场竞争, 市场营销, 市场预期, 年轻人创业, 投资回报, 投资风险, 损害股东利益, 新东方, 新东方股票, 新商业模式, 法律合规, 法律纠纷, 盈利, 直播业务, 直播平台, 直播电商, 税务问题, 管理体系问题, 管理层持股, 系统开发, 老俞的痛苦, 职位变动, 股东利益, 股东大会, 股东诉讼机制, 股价波动, 股权激励, 自媒体, 舆论导向, 董事会决议, 董宇辉, 财务报表, 财务管理, 资本市场, 集体诉讼
大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。与辉同行体面地进行了分拆，至少对于俞敏洪来说，他体面了。但是，我今天也看到了很多人的评论，问他对得起股东吗？你损害了所有小股东的利益。在这样的情况下，你体面了啊，应该后面会有集体诉讼啊。咱们慢慢地讲。
7月25号发出来的公告，宇辉同行分拆，董宇辉离职。公告中说，董先生不再担任东方甄选与新东方的任何职务，也不再在东方甄选与新东方的一些合资公司里担任管理职务，彻底离开了。而且，100%的股份都归董宇辉个人。这个算是大家一直有预期，但从来没有想到过会以这种方式实现。
为什么这么讲？大家知道他们肯定合不来，一定会拆，早拆晚拆的事情这个事，大家一直有预期，但从来没有想到过会是100%。原来想的就是说做MBO，像我们以前做这种事情的叫MBO，叫管理层持股，做一段时间，想给董宇辉一些股份，让他去拿。这些股份实际上是东方甄选的股份，上市公司股份吧，让他拿这个股份去换他自己的与辉同行的股份。那么未来，董宇辉成为与辉同行的小股东。这些股份的交割，也是董宇辉自己去拿他的股份去换的，或者是拿现金去换的。在这样的情况下，东方甄选还是会控股与辉同行的报表，还会回到东方甄选的股报表里边来。
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7 月 18
Luke FanAIGC AIGC, AI发展, CEO决策, IPO, Open AI, 企业公告, 企业决策, 企业发展战略, 企业战略, 企业新闻, 公司公告, 公司发展, 公司政策, 公司新闻, 公司治理, 公司治理结构, 公司结构, 公司规划, 公司财务, 公司转型, 公司运营, 反垄断法规, 反垄断调查, 对赌协议, 市场分析, 市场动态, 市场竞争, 市场策略, 市场观察, 市场趋势, 市场运作, 微软, 微软投资, 技术公告, 技术合作, 技术垄断, 技术泡沫, 技术监管, 技术趋势, 投资公告, 投资咨询, 投资回报, 投资新闻, 投资趋势, 投资风险, 推举制, 生成式AI, 盈利模式, 科技创新, 科技动态, 科技博弈, 科技巨头, 科技快讯, 科技战略, 科技投资, 科技新闻, 科技行业, 科技观察, 股东关系, 股东大会, 股东投票, 股东权益, 股东权益保护, 股份比例, 股市融资, 股权分配, 苹果, 苹果策略, 董事会决策, 董事会席位, 董事会观察员, 行业发展, 行业法规, 行业竞争, 财务报表, 财务运作, 金融分析, 金融市场, 金融快讯, 金融投资, 金融法规, 非盈利控制, 非盈利模式, 非盈利组织, 非盈利运作
微软和苹果相继退出了Open AI董事会观察员的席位，这背后到底是几个意思呢？大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。今天，咱们来讲一讲Open AI这个当红榨汁机，他们的董事会上，到底发生了一些什么样的事情。
首先，要讲微软挺冤的。为什么呢？花了130亿美金投资了Open AI，在里边占股49%，居然没有混到董事会席位，只混到了董事会观察员席位。观察员席位跟董事会席位有什么区别？就是开会你也可以去啊，也不说不让你说话，你该说你也可以说，但是最后在表决的时候，不许举手啊，你不能说我同意，我反对，这事跟你没关系。这叫观察员席位。那你说他为啥冤呢？你说花这么多钱，占这么多股份，只得了一观察员席位，有点冤啊。还不算最冤的，最冤的是什么情况呢？苹果一分钱没花，1%的股份都没有，也整了一个董事会观察员席位。就是不患寡而患不均嘛，对吧？如果原来只有我一个出了钱的人，成为了董事会观察员，那这事呢，也不算是丢人的事。现在来了一个恨拖一下的，来了一个一分钱没花的，呃一点股份不占的啊，我们俩都是董事会观察员，他丢不起这个人啊，对吧。那么微软就愤然宣布说，我放弃这职位了，那苹果说，那你放弃了，我也不干了，咱们就都不去了。
Open AI本身的董事会结构呢，就比较奇葩。为什么呀？它上面有非盈利组织，底下呢，我们暂时不讨论。但这个结构导致了微软和苹果的尴尬位置，最终选择了退出观察员席位。
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