12 月 13
范, 路 马云和阿里的故事 20周年大会 , AI时代 , AI赋能 , A股 , H股 , IPO , 一致行动人 , 上交所 , 上市计划 , 互联网应用 , 产业发展 , 企业发展 , 企业发展战略 , 企业战略 , 企业文化 , 企业管理 , 企业融资 , 估值下滑 , 低频应用 , 余额宝 , 保险信贷 , 信用服务 , 创新驱动 , 利润下滑 , 员工持股平台 , 商业模式 , 国资 , 国际业务 , 增发债务融资 , 大模型 , 娱乐属性 , 实际控制人 , 小微金融服务 , 工具属性 , 市值 , 市场创新 , 市场动态 , 市场竞争 , 市场需求 , 市场预期 , 并购项目 , 幸福生活 , 广告收益 , 微信支付 , 情怀赋能 , 房价下跌 , 房地产市场 , 技术创新 , 技术服务 , 投票权 , 投行背景 , 投资理财 , 支付宝 , 支付服务 , 支小助 , 支小宝 , 新CEO , 新口号 , 时代变迁 , 普通老百姓 , 未来发展 , 未来展望 , 架构重组 , 港交所 , 理财产品 , 生活服务 , 电商收入 , 短视频平台 , 社交属性 , 社会变革 , 社会希望 , 社会影响 , 社会责任 , 科技创新 , 移动互联网 , 经济分析 , 经济前景 , 经济增长 , 经济复苏 , 经济复苏希望 , 经济影响 , 经济挑战 , 经济政策 , 经济机会 , 经济环境 , 经济预测 , 股东结构 , 股价上涨 , 蚂蚁金服 , 蚂蚁集团 , 行业分析 , 行业趋势 , 金融收入 , 阿里巴巴 , 非金融收入 , 韩歆毅 , 领导力 , 马云 , 高频应用 , 高频打低频
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马云回归支付宝，准备再次渡劫飞升。大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。支付宝和蚂蚁集团20周年大会在2024年12月8日举办。马云非常非常罕见地上台，发表了3分48秒的演讲。为什么要数到秒呢？因为实在太短了。马云每一次在任何地方露头或者被人偷拍到，都可以上头条，阿里的股价也会跟着涨一涨。这么大的公司，只要马云露面，股价就涨。这一次马云露面，阿里的股价依然在上升，而且支付宝里边光余额宝的数值就快速地上升了一截。
上一次马云公开讲话还是2022年双十一。当然了，还不是一次真正面向媒体、面向大众的讲话。他只是在阿里园区里头，跟员工做了一些交流。所以现在马云基本上算是深居简出，能够正儿八经站到台上讲个话非常难。而且大家注意，马云去讲话的地方不是阿里集团，他是去支付宝讲话了，这个意义非同凡响。
咱们要讲一下，现在的蚂蚁集团已经大不如前了，现在的估值只剩下原来的不到一半。这个是怎么来的？因为它的利润急剧下滑。2020年它的利润有575.3亿元人民币，2021年快速上升。为什么？因为2020年底原来计划上市了，所以很多的数据都做出来了。2021年有730亿人民币的利润（口误）。到2022年就只剩下312亿了，2023年还剩下238.2亿。2024年稍微企稳回升了一些，2024年上半年193.8亿，2024年全年应该能够到400亿左右吧，会比2023年要高一些了。
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12 月 02
范, 路 新能源智能汽车 产业链管理 , 产品质量 , 付款周期 , 企业战略 , 企业生存 , 企业管理 , 何志奇 , 供应商关系 , 供应商降价 , 供应链优化 , 供应链压力 , 供应链合作 , 供应链管理 , 利息成本 , 商票 , 市场淘汰赛 , 市场竞争 , 并购计划 , 快速增长 , 成本控制 , 技术创新 , 新能源汽车 , 比亚迪 , 民族品牌 , 汽车制造 , 汽车行业 , 汽车质量 , 汽车零部件 , 特斯拉 , 生产成本 , 生产效率 , 生产质量 , 经济体系 , 经济健康 , 经济决策 , 经济分析 , 经济创新 , 经济前景 , 经济压力 , 经济发展 , 经济发展分析 , 经济发展前景 , 经济发展战略 , 经济发展措施 , 经济发展模式 , 经济发展目标 , 经济发展策略 , 经济发展计划 , 经济发展趋势 , 经济发展路径 , 经济增长 , 经济增长动力 , 经济增长率 , 经济安全 , 经济平衡 , 经济形势 , 经济战略 , 经济指标 , 经济挑战 , 经济改革 , 经济政策 , 经济政策调整 , 经济效益 , 经济模式 , 经济环境 , 经济稳定 , 经济管理 , 经济结构 , 经济结构调整 , 经济规划 , 经济评估 , 经济调整 , 经济趋势 , 经济转型 , 经济预测 , 经济风险 , 经销商库存 , 自主替代 , 财务健康 , 财务管理 , 财务风险 , 质量保障 , 质量管控 , 资产负债率 , 资金管理 , 资金运转 , 车企运营 , 运营效率 , 邮件曝光 , 采购策略 , 销量突破 , 降价风波 , 降本需求
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比亚迪要求供应商降价10%的事情还在发酵。比亚迪要完了吗？还是说比亚迪的车质量就彻底不行了呢？
大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。事情的起因是11月26号有一封邮件曝光，邮件的标题是“2025年比亚迪乘用车降本要求”，落款是比亚迪集团执行副总裁、乘用车首席运营官何志奇。这是一位有名有姓的人。
邮件里面有些什么样的内容呢？说2024年11月18日，在比亚迪成立30周年之际，比亚迪汽车成为全球首家达到1,000万辆新能源汽车下线的车企。2024年10月，比亚迪汽车销量突破50万辆，1-10月份累计销售超过325万辆，同比增长达到36.5%。预计全年将突破420万辆销售大关。
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11 月 22
范, 路 新消费 , 网红的流量密码 CEO职责 , 业务多样化 , 业务扩展 , 中国首富 , 产业链管理 , 产品品质 , 价值观塑造 , 企业公关 , 企业发展 , 企业声誉 , 企业家 , 企业愿景 , 企业战略 , 企业管理 , 企业话语权 , 企业调控 , 企业责任 , 传播仇恨 , 低价竞争 , 低调战略 , 供应链优化 , 供应链管理 , 公众关系 , 公关策略 , 公司治理 , 农夫山泉 , 创新策略 , 创新管理 , 创新能力 , 利益冲突 , 利益绑定 , 利益驱动 , 前瞻思维 , 动态管理 , 品牌价值 , 品牌定位 , 品牌建设 , 品牌忠诚 , 品牌效应 , 品牌维护 , 品牌认同 , 商业伦理 , 商业机会 , 国际化策略 , 垂直型企业 , 声誉管理 , 媒体传播 , 媒体形象 , 小商店销售 , 山泉水 , 市场布局 , 市场洞察 , 市场潜力 , 市场竞争 , 市场策略 , 市场细分 , 市场趋势 , 市场适应 , 平原型企业 , 张一民 , 战略实施 , 战略思考 , 改革创新 , 整合传播 , 核心团队 , 水产品营销 , 水市场 , 消费群体 , 消费者教育 , 消费者行为 , 消费趋势 , 现代CEO , 电商平台 , 电商模式 , 盈利模式 , 直播CEO , 直播文化 , 直播策略 , 社交媒体策略 , 社会舆论 , 社会责任 , 算法推荐 , 纯净水 , 经济模型 , 经营理念 , 网暴 , 网红CEO , 网络传播 , 营商环境 , 营销模式 , 资本运营 , 资源整合 , 转型升级 , 钟睒睒 , 零售创新 , 韧性管理 , 龙头企业
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钟睒睒罕见发声，看不起这帮做直播的 CEO。大家好，这里是老范讲故事的 YouTube 频道。今天咱们来讲一讲钟睒睒罕见发声，直怼这帮做直播的 CEO，这到底是一个什么样的故事？
钟睒睒是谁？农夫山泉的创始人、CEO。现在中国首富不是马化腾、马云什么的，这些人都不是，而是卖农夫山泉的。你看，买了他们家一瓶水，其实钟睒睒这种发声，才是正常企业 CEO 的一个发声频度，或者叫常态，并不是每一个人都坐在这像雷军似的不停地发出声音。绝大部分的企业家可能都没有钟睒睒这样的发声频率，人家就关起门来管理自己的公司就完了，何必天天跑出来抛头露面的，对吧？没有这个必要。
那么钟睒睒的原来也是要更低调一些，只是今年 3 月份，随着娃哈哈的宗庆后去世之后，钟睒睒被网暴，这个出来发声的频率才稍微高了一些。农夫山泉和中国首富，以及站在宗庆后对面男人的身份，自然会让钟睒睒的内容具备极强的传播性。同样的话，别人说没人理的，钟睒睒说了，咱们都得出来蹭一下，是这样的一个情况。
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11 月 18
Luke Fan Musk传奇 AI应用 , AI技术 , AI监管 , DOGE操作 , DOGE部 , SpaceX , Twitter改革 , 代表性领导者 , 企业文化 , 企业管理 , 企业裁员 , 全球政治 , 公众参与 , 公共事务 , 公开透明 , 共和党总统候选人 , 创业投资 , 制度改革 , 削减成本 , 去中心化 , 去监管 , 商人策略 , 国会 , 国会监管 , 国际策略 , 塞缪尔·奥特曼 , 外部咨询 , 外部监督 , 多余法规 , 多样性 , 大规模裁员 , 川普 , 川普竞选 , 开放透明 , 开源模型 , 摩根资产 , 政府创新 , 政府开支 , 政府改革 , 政府改革策略 , 政府效率 , 政府效率部 , 政府机构 , 政府裁员 , 政府运作 , 政府透明度 , 政府采购 , 政策创新 , 政策改革 , 效率提升 , 效率提升策略 , 数据清洗 , 明朝官员 , 有效管理 , 法律监管 , 流程优化 , 流程再造 , 流程管理 , 流程精简 , 特斯拉 , 特朗普与马斯克 , 特权消除 , 白宫 , 社交媒体影响 , 社会影响 , 科技创新 , 税收政策 , 简化结构 , 组织变革 , 组织管理 , 经济影响 , 网络平台 , 联邦政府 , 联邦雇员 , 联邦预算 , 联邦预算削减 , 能源效率 , 脏数据 , 舆论影响 , 色彩丰富 , 行业标准 , 裁员策略 , 规范化管理 , 财政政策 , 资源分配 , 跨国公司 , 透明管理 , 采购供应链 , 锦衣卫 , 预算削减 , 预算控制 , 预算调整 , 马斯克 , 马斯克的策略 , 高效管理
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马斯克在川普确认当选的第一时间，就发了照片，搬着水槽子去白宫了。这个照片呢，是白宫的照片，加上他自己把这个水槽子的照片抠下来拼出来的。他刚刚买下脱鞋带以后，440亿美元买下来，就搬着水槽子就去了。当时还谁也搞不清楚他到底要干嘛。
很快就原形毕露，把8,000人的Twitter裁员成了1,500人的X。而且呢，好像还运转得不错。现在马斯克要去当政府效率部的这个部长，他有没有可能真的把政府雇员也干掉这么多呢？马斯克自己已经大嘴巴说了，号称要解雇80%的联邦政府雇员，要将联邦政府的机构数从450个减少到100个左右。而且呢，要去监管，很多原来的监管法案都要直接删掉，很多的开支要直接去掉，准备呢，从每年的6.75万亿美元的联邦预算中削减2万亿。这都是马斯克自己张嘴说的，不是咱们替他编的。
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10 月 02
Luke Fan 互联网商业故事 35岁现象 , 互联网公司改革 , 互联网大厂 , 互联网职场策略 , 企业文化 , 企业管理 , 企业转型 , 小团队协作 , 小红书改革 , 快手职级调整 , 技术骨干影响 , 离职选择 , 职业发展 , 职业发展机会 , 职业安全感 , 职业成长路径 , 职业挑战 , 职业晋升通道 , 职业机会 , 职业生涯规划 , 职业规划 , 职业评估 , 职业选择 , 职业选择策略 , 职位创新 , 职位晋升 , 职位晋升压力 , 职位标识 , 职位考核 , 职场决策 , 职场决策权 , 职场创新 , 职场创新机制 , 职场压力 , 职场变动 , 职场变化 , 职场变革 , 职场层级制 , 职场年轻人 , 职场年轻化影响 , 职场影响力 , 职场情商 , 职场战略 , 职场改革背景 , 职场改革讨论 , 职场效率 , 职场效率提升 , 职场晋升机制 , 职场未来 , 职场氛围 , 职场沟通 , 职场沟通技巧 , 职场激励机制 , 职场积极性 , 职场稳定性 , 职场竞争 , 职场竞争力 , 职场观察 , 职场趋势 , 职场趋势分析 , 职场适应 , 职场适应变化 , 职场适应性 , 职场透明度 , 职场集权 , 职级优缺点 , 职级制度 , 职级外显取消 , 职级应用 , 职级意义 , 职级挑战 , 职级改革影响 , 职级政策变化 , 职级移除影响 , 职级结构 , 职级设计 , 职级调整 , 职级隐藏 , 职级隐藏意义 , 腾讯职级改革 , 腾讯薪资调整 , 薪资改革 , 阿里职级改革 , 集权化管理
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腾讯内部进行职级改革，级别不再外显。腾讯员工以后开会的时候，就看不出来谁是多少级了。大家都是悄悄的进村，放枪的不要。这是个什么样的故事？大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。
9月27号，腾讯发了一个内部员工信，宣布要进行职级改革。其实，近期大量大型互联网公司都进行了类似的职级改革，以应对新的形势。至于什么新形势，为什么这么改，咱们后边慢慢讲。
职级改革的几个大的方向：第一个，不再外显职级。原来他们在互相写邮件、发内部消息的时候，可以看到这个人是多少级的，知道是一个几级的人在跟你进行沟通和联系。以后就不干这事了，大家都知道你是张三李四，至于你到底是多少级，不知道了。
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10 月 02
Luke Fan AIGC AGI , AIGC , OpenAI , 业务拓展 , 产品创新 , 产品发布 , 人工智能 , 人工智能应用 , 人工智能研究 , 人机合作 , 人类协作 , 企业创新 , 企业发展 , 企业文化 , 企业管理 , 公司增长 , 公司愿景 , 公司战略 , 公司运营 , 创业故事 , 创业经验 , 创新挑战 , 创新方向 , 创新科技 , 创新管理 , 创新能力 , 创新趋势 , 创新领导者 , 前沿科技 , 商业分析 , 商业战略 , 商业模式 , 增长策略 , 大数据 , 山姆·奥特曼 , 工业革命 , 市场前景 , 市场动态 , 市场竞争 , 市场表现 , 市场领导者 , 技术团队 , 技术实力 , 技术革新 , 投资分析 , 投资机会 , 投资策略 , 时代变革 , 时代走势 , 智能产品 , 智能发展 , 智能时代 , 未来发展 , 未来展望 , 未来社会 , 未来科技 , 未来规划 , 机器学习 , 深度学习 , 深度学习成功 , 研发投入 , 社会发展 , 社会变革 , 社会繁荣 , 社会责任 , 科技创新 , 科技前沿 , 科技动态 , 科技发展 , 科技发展趋势 , 科技展望 , 科技影响 , 科技影响力 , 科技愿景 , 科技投资 , 科技提升 , 科技行业 , 科技趋势 , 管理团队 , 管理层动荡 , 管理策略 , 经济增长 , 经济趋势 , 融资 , 行业内幕 , 行业动向 , 行业发展 , 行业挑战 , 超级智能 , 高级智能
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第二个故事：山姆奥特曼的超级人工智能，或者叫超级智能。现在呢，OpenAI的融资时刻，总是要集中的发声表达意见，而且呢，只能有一个声音，唯一的声音，不能大家随便乱说。所以，山姆奥特曼给大家打了一个样，以后说的照我这样说，或者干脆以后就只许我说，你们都别说。
现在呢，它等于发了一堆东西。第一个是发了O1的这个模型，第二个呢，也发了一篇长文。今天咱们解读一下这篇长文。语音模式的高级使用方法呢，现在也上线了。我现在手机上能用，但是我的Mac电脑现在还用不了，要稍微等一等。但是呢，手机能用了以后，并没有什么新鲜感，唯一的差异就是你现在可以打断它了，这块要好一些了，交流起来要稍微自然一些。
这一次，山姆奥特曼的文章里都写了什么？9月24号，山姆奥特曼发了一篇博客长文，里边呢讲了几件事。第一个呢，他承认说社会是高级智能，比我们任何人都更聪明、更有能力。这个呢，算是提出了一个新的观点吧，人类的能力提升并非源自于基因，而是来自于社会，跟我最近在看的《世人之上》相互呼应吧。
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9 月 17
Luke Fan 新消费 VIE架构 , 上市规则 , 互联网企业 , 产业结构 , 企业上市 , 企业创新 , 企业发展 , 企业发展战略 , 企业并购 , 企业战略 , 企业文化 , 企业治理 , 企业管理 , 企业融资 , 企业责任 , 企业转型 , 全过程民主 , 公司历史 , 公司架构 , 公司治理 , 关联交易 , 关联方交易 , 分红权 , 利润分配 , 利益非公允 , 劳动合同 , 司马南 , 合规操作 , 合资公司 , 合资协议 , 员工持股平台 , 员工权益 , 员工起诉 , 商业争端 , 商标授权 , 国资企业 , 国资持股 , 外商独资企业 , 娃哈哈 , 宗庆后 , 宗馥莉 , 封疆大吏 , 工会 , 工资收入 , 市场分析 , 市场环境 , 市场监管 , 市场竞争 , 投资协议 , 政府干预 , 柳传志 , 民族主义 , 民族企业 , 法律法规 , 法律诉讼 , 法院受理 , 管理层更替 , 组织闹事 , 经济体制 , 经济体系 , 经济发展 , 经济合作 , 经济增长 , 经济损失 , 经济改革 , 经济政策 , 经济效益 , 经济模式 , 经济环境 , 经济纠纷 , 经济趋势 , 经济转型 , 经销商股东 , 绩效分配 , 绩效考核 , 维权委员会 , 股东利益分配 , 股东权益 , 股权回收 , 萧山顺发 , 行业分析 , 行业规范 , 诉讼程序 , 财报审计 , 资本家 , 资本市场 , 资本投资 , 资本管理 , 资本运作 , 达能 , 零对价 , 领导风格 , 鸿盛饮料
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第二个故事讲一下员工起诉宗馥莉的事。娃哈哈的闹剧还在继续，一堆公司可能都会因为类似这样的事情暴雷。宗馥莉的接班之路还要走，从前面她突然辞职，被家族长辈指责，说：“宗馥莉，你太着急了，不要着急挣钱。你就是给国家去看门了，你不是一个普通的资本家。”政府出来抹了一把稀泥，说：“这事我不知道。”过了一段时间，宗馥莉重掌大权，也干掉了一批族老，换上了自己人。这是前面的事情。
当时这个事情过去了以后，很多人都在解读，认为“哇哈哈，这事过完了，大家等着继续去喝他们家纯净水就完事了。”没有那么容易，事情远没有结束。现在，大概有700多个员工组织了维权委员会，起诉宗馥莉，也有几十个员工以个人身份起诉了宗馥莉。据说法院已经受理了这些案件。很多案件，起诉完了法院是不受理的，现在已经受理，进入标准的诉讼程序了。
当然，员工持股平台和娃哈哈的工会也出来辟谣，称这事没有，他们做的所有操作都是合规的，举报的所有事情都是造谣。中国特色嘛，也出来讲了一下这个事。这里头就会出现一个问题：到底谁代表谁的问题。以前只要员工持股平台或者工会愿意给这些员工发钱，这些员工其实并不太在意谁代表他。你只要发钱，让我日子过得还可以就行了。现在不给发钱了，谁让我经济受到损失了，你们想代表我就没门了。
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9 月 10
Luke Fan 互联网商业故事 AB股 , AIGC , Airbnb , CEO , founder mode , Google , manager mode , SEC , YC联合创始人 , 一级市场 , 上市企业 , 个人魅力 , 中国创业 , 乔布斯 , 二级市场 , 产业分析 , 企业使命 , 企业决策 , 企业发展历程 , 企业合作 , 企业家精神 , 企业成长阶段 , 企业控制 , 企业文化 , 企业治理 , 企业生命周期 , 企业生存 , 企业管理 , 企业责任 , 企业转型 , 全球封锁 , 公司成长 , 创业失败 , 创业心态 , 创业思维 , 创业投资 , 创业故事 , 创业教训 , 创业模式 , 创业艰辛 , 创始人 , 创始人优势 , 创始人光环 , 创始人模式 , 创新企业 , 创新思维 , 创新突破 , 合伙人关系 , 商业战略 , 商业规则 , 大环境应对 , 家族企业 , 山姆·奥特曼 , 师徒传承 , 微操 , 微软 , 德云社 , 扩展市场 , 投资人 , 投资回报 , 故事分享 , 新闻评论 , 早期项目 , 未来规划 , 欧洲职业经理人 , 游戏开发 , 理论与实践 , 硅谷 , 硅谷动荡 , 社会英雄 , 科技前沿 , 管理难题 , 精细化管理 , 美国创业 , 职业经理人 , 职业经理人模式 , 职业经理人系统 , 职业经理素养 , 职业骗子 , 股东 , 董事会 , 规则与责任 , 贝索斯 , 跳槽现象 , 阿里巴巴 , 非习惯时期 , 非常时期 , 领导力 , 风险应对 , 风险承受 , 马斯克 , 黄仁勋
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创始人模式和职业经理人模式的对战在硅谷又重新开始打响了。大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。
事情的开始是Airbnb的老板，也就是Airbnb最后留下来的唯一一位联合创始人，在某一次演讲上突然提出了这样的一个想法。他说，别人总是建议他雇佣优秀的人才，并给他们足够的空间让他们去发展。结果呢，这些人把公司搞得一团糟，遇到了疫情这样的不可抗力，这些优秀人才根本就搞不定。因此，他决定亲力亲为，做这种精细化管理，从而拯救公司。
什么叫精细化管理？本来我们经常笑话说，蒋介石经常会打电话直接给下面的一些基层官兵：“你去给我做一个事情啊。”这个就属于叫微操，这个经常会被吐槽，因为一旦上面的老板在下面做微操了，那么中间所有的指挥链路就全都失效，就会出现很多大家意想不到的结果。因此，一般情况下，这种精细化管理或者说老板微操是贬义词。
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9 月 08
Luke Fan TikTok风波 , 字节跳动，故事多 95亿美金 , AR/VR投资 , IT企业 , TikTok分拆 , 上市公司 , 业务增长 , 业务拓展 , 业务模式 , 业务规划 , 互联网企业 , 企业估值 , 企业发展 , 企业扩展 , 企业扩张 , 企业管理 , 企业融资 , 企业融资策略 , 企业财务 , 企业资源 , 企业运营 , 低成本融资 , 信用额度 , 全球市场布局 , 全球扩张 , 公共关系 , 再融资 , 创作者电商 , 利息成本 , 商业前景 , 商业战略 , 商业新闻 , 商业计划 , 国际业务 , 字节跳动贷款 , 市值估值 , 市场份额 , 市场分析 , 市场定位 , 市场活动 , 市场竞争 , 市场需求 , 市场预期 , 广告投放 , 投资并购 , 投资理财 , 投资策略 , 摩根大通 , 数据安全 , 未来发展方向 , 欧盟监管 , 流量购买 , 海外市场 , 游说活动 , 独角兽公司 , 用户规模 , 盈利模式 , 经济分析 , 经济前景 , 经济发展 , 经济增长 , 经济影响 , 经济战略 , 经济政策 , 经济环境 , 经济趋势 , 经济预期 , 美国市场 , 股票质押 , 花旗银行 , 英伟达显卡 , 融资渠道 , 融资策略 , 行业动态 , 贷款分析 , 贷款成本 , 贷款用途 , 贷款记录 , 贷款预算 , 贷款风险 , 资本运作 , 资金分配 , 资金利用 , 资金效率 , 资金来源 , 资金流动 , 资金策略 , 资金筹集 , 资金管理 , 资金获取 , 资金运作 , 资金需求 , 金融市场 , 金融收益 , 风险管理 , 高信誉度 , 高盛
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字节跳动要贷款95亿美金，他到底想要干什么？大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲字节跳动贷款的事情。消息彭博社报出来的，相对还是比较准确的。这是亚洲除了日本之外，企业美元贷款的记录，单笔贷款应该是最高的。国内这些房地产公司累计的，应该有比这高的，单笔应该没有比这高的。
那么，谁愿意出这个钱呢？花旗银行、高盛和摩根大通愿意出这个钱。其实像字节跳动这样的优质企业说：“我现在想贷钱了，想去贷笔款出来花一花。”在这个时候，这种额度是要冲上去抢的啊。不是说借钱的人四处求爷爷告奶奶，求求你借给我点钱。这事正好反过来，大家都在外边等着呢，你要借钱，我借给你，都是这样的。为什么？因为企业好，大家不用担心他还不上。哪怕他给的利息比较低，但也是一个相对来说比较有保障的一笔借款。
现在这个事情被传出来，并不是因为说字节跳动你们挣钱，为什么出来贷款。这个待会我们会讲，所有挣钱的企业实际上都在不停的贷款。而是什么超出预期了？我们知道，大家比较关注的企业，很多的银行投资机构都会对他们未来的收益、未来的走向，或者他们需要贷款多少钱，这个事情会有一个预期。一旦跟这个预期发生偏离的时候，大家就会关注说：“你到底干嘛了？你多贷出这笔钱了，你想做什么事？”
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9 月 03
Luke Fan 新消费 专业知识 , 中国餐饮 , 中小股东利益 , 企业并购 , 企业成长 , 企业收购 , 企业文化 , 企业治理 , 企业管理 , 企业责任 , 供应链管理 , 关联交易 , 创业故事 , 创业理念 , 创业精神 , 创始人 , 创新策略 , 员工管理 , 品牌发展 , 品牌合作 , 品牌影响力 , 品牌策略 , 品牌附加值 , 品牌食品 , 商业合作 , 商业故事 , 商业新势力 , 商业新闻 , 商业模式 , 商业管理 , 商业领袖 , 外卖业务 , 外卖市场 , 奶茶品牌 , 奶茶新势力 , 市场分析 , 市场动荡 , 市场定位 , 市场扩展 , 市场策略 , 年薪120万 , 张俊杰 , 情绪价值 , 招聘与薪酬 , 数字化转型 , 文化输出 , 服务优化 , 海底捞 , 海底捞股东 , 火锅店 , 独立董事职责 , 盈利能力 , 监督董事会 , 竞争策略 , 管理优化 , 经济数据 , 经济趋势 , 经营策略 , 职业规划 , 职场发展 , 职场变革 , 股东权益 , 自学成才 , 行业变革 , 行业竞争 , 财务健康 , 财报 , 运营效率 , 运营管理 , 连锁加盟 , 销售额 , 霸王茶几 , 非执行独立董事 , 顾客体验 , 领军人物 , 食品安全 , 餐饮业发展 , 餐饮企业 , 餐饮创新 , 餐饮利润 , 餐饮发展 , 餐饮品牌 , 餐饮市场 , 餐饮挑战 , 餐饮政策 , 餐饮文化 , 餐饮王国 , 餐饮行业
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海底捞在最新的财报上公布，增加霸王茶几的创始人张俊杰为公司非执行独立董事。这到底是个什么事呢？
首先，什么叫非执行独立董事？很多公司里边都会有这种独立董事的职位。独立董事一般干几件事。第一个是提供专业的知识与意见，比如说像海底捞，他有一些独立董事是医生，还有一些营养师、财务法务或者各种专家。现在他大概有四五个独立董事。独立董事通常是跟海底捞上下游的公司没有直接利益关系，与海底捞的各个高管也没有直接利益关系，提供一些专业知识意见，监督董事会。
为什么要监督董事会呢？要保护中小股东的利益。比如说我们去买他股票了，就成为海底捞的股东。董事会关起门来一开会说：“咱们几个大股东把这钱分了吧，就不要再去给这些小股东钱了。”在这个时候，独立董事会冲出来说：“哎，你这不对啊，你们不能去损害中小股东的利益。”独立董事在正常情况下可以提意见，听不听就是另外一回事了。但是独立董事可以选择在某些文件上不签字。如果你签了字，就要承担这个责任；不签字，那这个文件是比较难以通过的。特别是那些行使监督权利的独立董事，是有这样的权利。
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