7 月 28
Luke Fan AIGC AIGC , AI创业 , AI研究报告 , GPT , HAI研究所 , Y Combinator (YC) , YouTube , 个性化教育 , 产品市场匹配 (Product-Market Fit) , 人力资源自动化 , 人工智能 , 供应链管理 , 决策分析 , 创业方向 , 创意写作 , 医疗AI , 医疗影像诊断 , 员工意愿 , 商业分析 , 商业模式 , 四象限分析 , 学术论文 , 工业设备维护 , 工资管理 , 市场需求 , 心理咨询 , 技术能力 , 斯坦福大学 , 智能客服 , 法律科技 , 用户需求 , 科技创业 , 科技评论 , 红灯区 (低需求高能力) , 绿灯区 (高需求高能力) , 老范讲故事 , 自动化 , 行业洞察 , 资源错配
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斯坦福大学的研究表明,近半AI创业者选错了方向。这里边到底谁对谁错呢?
大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道 。大家都在指点江山,但是人家斯坦福大学肯定要更专业一些。
7月7号,斯坦福大学的HAI(叫以人为本的人工智能研究所)与数字经济实验室,发布了一个工作论文,叫“员工真正希望从人工智能中得到什么”。这样的一篇论文,有兴趣的可以自己去找这个论文来看一下。里边讲到很大比例的AI创业者呢,都找错方向了,大概41%的AI自动化,正在做没人想要的事情。那这论文到底说什么了呢?
他呢,首先做了一个打分。论文我们要去看他的研究方法,数据来源是不是可靠。像我老范坐在这,我可以一拍脑袋说,以我过去的经验怎么怎么样,大家听个乐就可以了。但是人家这个呢,一定是要有严谨的数据收集过程的。
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5 月 27
Luke Fan 芯片的故事 , 雷军、小米 3nm工艺 , AI算力 , ARM CSS , ARM GPU (Immortalis-G925) , ARM公司 , ARM背刺小米 , CPU核心数 (Cortex-X925) , ISP影像 , NPU芯片 , 三星Exynos芯片 , 云计算芯片 , 亚马逊AWS , 供应链管理 , 公版方案 , 删帖事件 , 半导体技术 , 华为麒麟海思 , 台积电代工 , 商业合作模式 , 国产芯片现状 , 处理器性能 , 小米玄戒O1 , 小米生态链 , 小米科技 , 小米空气净化器抄袭争议 , 小米芯片部门 , 巴慕达 , 微软Azure , 性价比策略 , 手机SoC , 手机摄影增强 , 手机芯片市场 , 电源管理IC , 知识产权版税 , 研发周期缩短 , 科技圈爆料 , 科技巨头动态 , 科技数码 , 科技评论 , 老范讲故事YouTube , 联发科天玑 , 自主研发争议 , 芯片定制 , 芯片市场格局 , 芯片成本 , 芯片设计服务 , 苹果A系M系芯片 , 行业分析 , 谷歌TPU , 阿里云 , 雷军发布会 , 高通骁龙对比
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小米玄戒O1芯片被ARM官方给背刺了。这到底是不是一个定制的套餐项目呢?
大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲ARM官网背刺小米玄戒O1的事情。我们这里指的是ARM国际的官网,不是ARM中国的官网。它呢上面发了一篇文章:《小米玄戒O1定制芯片,由ARM计算平台赋能》。这篇文章呢5月22日上线,也就是小米雷军5月22号开发布会以后,他就直接上线了。那就是来表功的嘛,说你看小米玄戒O1做出来了,我好厉害,在我的帮助下他做出来了。
但是马上就引起了网上舆论的抨击,说小米玄戒你压根啥也没做,你原来是用的ARM的这种定制套餐。你到底投入了没有?你到底研发了没有?这个声音一出来以后,小米只能是说:我这真的是自己研发的,我花了好多好多钱研发的。那ARM也没有任何办法,到5月23号直接把这篇文章删了。这就是咱们今儿要讲这故事的开头。
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5 月 19
Luke Fan 中国故事 东西方管理差异 , 中国民营企业 , 今麦郎 , 代工厂 , 企业案例 , 企业管理模式 , 供应链管理 , 公司治理难题 , 内部权力斗争 , 利润不透明 , 危机公关 , 品牌战略 , 商业内幕 , 商业评论 , 商标权归属 , 国有资产流失风险 , 国资股东 , 娃哈哈 , 娃哈哈代工 , 娃哈哈元老 , 娃哈哈内斗 , 娃哈哈国资 , 娃哈哈继承之战 , 宗庆后 , 宗馥莉 , 宗馥莉继承 , 家族企业传承 , 工人维权 , 工厂关停 , 市场扩张 , 成本控制 , 杜建英 , 瓶装水代工 , 瓶装水市场 , 老范讲故事 , 股权纠纷 , 股权结构 , 营收增长 , 财务不透明 , 财经分析 , 非上市公司 , 饮料行业
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娃哈哈瓶装水居然有相当一部分是由今麦郎代工的。宗馥莉的继承之战仍然没有落幕。
大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。最近有一些人发现,他们所买到的娃哈哈瓶装水居然是今麦郎制造的。就是在我们买的瓶装水上面,这个标签比较靠下的地方有密密麻麻的一堆字,上面就告诉你说我的生产厂家是哪里。这个是不能作假的,你不能说我明明是在今麦郎做的,我去写娃哈哈的哪个厂做出来的,不能干这个事。
所以有些人发现,我们买的娃哈哈,号称爱国才去买娃哈哈的,怎么是今麦郎做的呢?因为今麦郎的蓝标矿泉水是要比娃哈哈的瓶装水要便宜好多的,基本上便宜一半的价格。我有这功夫,我直接买今麦郎的就完了,我干嘛买你娃哈哈的呢?
娃哈哈就要出来应对这件事情了。娃哈哈第一件事呢是背刺了今麦郎,说我确实有一部分让今麦郎代工了,但是呢,这个事呢到2025年4月份已经结束了,因为我们抽测了几批水不是很合格,后边不玩了。这个呢就真的属于是脑残才会说这种话。什么意思?你抽测不合格,那你前面流入市场的到底有多少不合格的品牌是娃哈哈的?你不能这么糟践娃哈哈,就算你想甩锅给今麦郎,你也不能这么讲这个话。
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4 月 17
Luke Fan Trump风暴 , 出海是一门大生意 APP排行榜分析 , B2B电商 , ChatGPT , IPO失败 , TikTok , TikTok引流 , 下载量飙升 , 中国制造 , 中美贸易 , 亚马逊 , 代工厂 , 仿冒品 , 会员费模式 , 佣金模式 , 供应链 , 供应链管理 , 假货风险 , 免费榜 , 关税战影响 , 华贸物流 , 卓越网 , 同厂爆款 , 品牌维权 , 国资企业 , 字节跳动 , 小额B2B , 应用排名 , 意外爆火 , 敦煌网 (DHgate) , 法律诉讼 , 流量密码 , 消费降级 , 王树彤 , 电商出海 , 知识产权侵权 , 社交电商 , 移动应用 , 美国App Store , 苹果应用商店 , 跨境电商 , 阿里国际站 , 陈年 , 雷军 , 飞来横祸
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川普关税战产生了一个意外的受害者,就是敦煌网在美国意外爆火。
大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。化石级的跨境电商B2B应用敦煌网,在美国意外走红,仅次于第一名ChatGPT。在美国APP Store上,免费榜排了总榜第二名。咱们所有说美国排行榜,都是苹果APP Store的免费总榜,其他的都不算。它在4月13号单日下载量达到11.75万次,还是很大的一个数字哦。
这呢是来自于TikTok的一个偷袭。因为有很多的工厂主跑到TikTok上去录视频去了,说:“你们买的那些欧美大牌,特别是欧洲大牌,都是我们厂造的。我们厂造完了以后再运到欧洲去,他们贴个标牌,就号称是欧洲生产了,然后收10倍甚至100倍的价格让你去买去。”很多人就疯了:“我要去看看你这东西在哪呢?”他说:“我们这东西都在敦煌网上,你可以到那儿去找去。”它的域名叫DHgate,敦煌门。
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4 月 04
Luke Fan 打工人的日子不好过 12欧元时薪谣言 , 996工作制 , CSDDD , 中国出口 , 中欧贸易 , 事实核查 , 人权 , 企业可持续发展尽职调查指令 , 供应链管理 , 出口企业影响 , 加班问题 , 劳工权益 , 反强迫劳动法 , 尽职调查 , 工人薪酬 , 最低工资 , 欧盟工资红线 , 欧盟法规 , 欧盟青天大老爷梗 , 独立工会 , 环境风险 , 社会心态分析 , 网络舆情 , 血汗工厂
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欧盟在拒绝中国”996″生产的产品之后,再放大招,要求出口到欧洲的商品,他们的工人每小时薪资不得低于12欧元,画出了工资红线。”欧盟青天大老爷”的故事越来越邪乎了。
大家好,欢迎收听”老范讲故事”的YouTube频道。”欧盟青天大老爷”的故事是怎么来的呢?这欧盟确实是颁布了《反强迫劳动法》,应该是2024年年底开始实行,未来三年逐渐淘汰有强迫劳动现象的公司,所生产的产品不允许往欧洲卖了。所谓的强迫劳动里头,就包括超长时间”996″,这些是不允许的。
珠三角出口企业呢,都开始要求员工强制下班了,到时间了你们就老实下班。因为他们的产品大量是要出口欧盟的,所以已经对国内产生一些影响了。前面广东德赛电池的惠州工厂,因为加班问题被举报到了苹果,据说也有了一定的解决。举报到”欧盟圣母”那里,现在成为了国内互联网上的一个梗,是用来解决违反劳动法问题的一个梗。具体是不是起作用,谁真的走这条路走通了,不知道。但是大家都在讲说:”哎,你敢让我加班,敢不给我加班费,敢给我很低的薪资,我就要去举报你,举报到欧盟去,让你的商品在欧盟没有办法销售。”
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12 月 02
范, 路 新能源智能汽车 产业链管理 , 产品质量 , 付款周期 , 企业战略 , 企业生存 , 企业管理 , 何志奇 , 供应商关系 , 供应商降价 , 供应链优化 , 供应链压力 , 供应链合作 , 供应链管理 , 利息成本 , 商票 , 市场淘汰赛 , 市场竞争 , 并购计划 , 快速增长 , 成本控制 , 技术创新 , 新能源汽车 , 比亚迪 , 民族品牌 , 汽车制造 , 汽车行业 , 汽车质量 , 汽车零部件 , 特斯拉 , 生产成本 , 生产效率 , 生产质量 , 经济体系 , 经济健康 , 经济决策 , 经济分析 , 经济创新 , 经济前景 , 经济压力 , 经济发展 , 经济发展分析 , 经济发展前景 , 经济发展战略 , 经济发展措施 , 经济发展模式 , 经济发展目标 , 经济发展策略 , 经济发展计划 , 经济发展趋势 , 经济发展路径 , 经济增长 , 经济增长动力 , 经济增长率 , 经济安全 , 经济平衡 , 经济形势 , 经济战略 , 经济指标 , 经济挑战 , 经济改革 , 经济政策 , 经济政策调整 , 经济效益 , 经济模式 , 经济环境 , 经济稳定 , 经济管理 , 经济结构 , 经济结构调整 , 经济规划 , 经济评估 , 经济调整 , 经济趋势 , 经济转型 , 经济预测 , 经济风险 , 经销商库存 , 自主替代 , 财务健康 , 财务管理 , 财务风险 , 质量保障 , 质量管控 , 资产负债率 , 资金管理 , 资金运转 , 车企运营 , 运营效率 , 邮件曝光 , 采购策略 , 销量突破 , 降价风波 , 降本需求
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比亚迪要求供应商降价10%的事情还在发酵。比亚迪要完了吗?还是说比亚迪的车质量就彻底不行了呢?
大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。事情的起因是11月26号有一封邮件曝光,邮件的标题是“2025年比亚迪乘用车降本要求”,落款是比亚迪集团执行副总裁、乘用车首席运营官何志奇。这是一位有名有姓的人。
邮件里面有些什么样的内容呢?说2024年11月18日,在比亚迪成立30周年之际,比亚迪汽车成为全球首家达到1,000万辆新能源汽车下线的车企。2024年10月,比亚迪汽车销量突破50万辆,1-10月份累计销售超过325万辆,同比增长达到36.5%。预计全年将突破420万辆销售大关。
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11 月 22
范, 路 新消费 , 网红的流量密码 CEO职责 , 业务多样化 , 业务扩展 , 中国首富 , 产业链管理 , 产品品质 , 价值观塑造 , 企业公关 , 企业发展 , 企业声誉 , 企业家 , 企业愿景 , 企业战略 , 企业管理 , 企业话语权 , 企业调控 , 企业责任 , 传播仇恨 , 低价竞争 , 低调战略 , 供应链优化 , 供应链管理 , 公众关系 , 公关策略 , 公司治理 , 农夫山泉 , 创新策略 , 创新管理 , 创新能力 , 利益冲突 , 利益绑定 , 利益驱动 , 前瞻思维 , 动态管理 , 品牌价值 , 品牌定位 , 品牌建设 , 品牌忠诚 , 品牌效应 , 品牌维护 , 品牌认同 , 商业伦理 , 商业机会 , 国际化策略 , 垂直型企业 , 声誉管理 , 媒体传播 , 媒体形象 , 小商店销售 , 山泉水 , 市场布局 , 市场洞察 , 市场潜力 , 市场竞争 , 市场策略 , 市场细分 , 市场趋势 , 市场适应 , 平原型企业 , 张一民 , 战略实施 , 战略思考 , 改革创新 , 整合传播 , 核心团队 , 水产品营销 , 水市场 , 消费群体 , 消费者教育 , 消费者行为 , 消费趋势 , 现代CEO , 电商平台 , 电商模式 , 盈利模式 , 直播CEO , 直播文化 , 直播策略 , 社交媒体策略 , 社会舆论 , 社会责任 , 算法推荐 , 纯净水 , 经济模型 , 经营理念 , 网暴 , 网红CEO , 网络传播 , 营商环境 , 营销模式 , 资本运营 , 资源整合 , 转型升级 , 钟睒睒 , 零售创新 , 韧性管理 , 龙头企业
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钟睒睒罕见发声,看不起这帮做直播的 CEO。大家好,这里是老范讲故事的 YouTube 频道。今天咱们来讲一讲钟睒睒罕见发声,直怼这帮做直播的 CEO,这到底是一个什么样的故事?
钟睒睒是谁?农夫山泉的创始人、CEO。现在中国首富不是马化腾、马云什么的,这些人都不是,而是卖农夫山泉的。你看,买了他们家一瓶水,其实钟睒睒这种发声,才是正常企业 CEO 的一个发声频度,或者叫常态,并不是每一个人都坐在这像雷军似的不停地发出声音。绝大部分的企业家可能都没有钟睒睒这样的发声频率,人家就关起门来管理自己的公司就完了,何必天天跑出来抛头露面的,对吧?没有这个必要。
那么钟睒睒的原来也是要更低调一些,只是今年 3 月份,随着娃哈哈的宗庆后去世之后,钟睒睒被网暴,这个出来发声的频率才稍微高了一些。农夫山泉和中国首富,以及站在宗庆后对面男人的身份,自然会让钟睒睒的内容具备极强的传播性。同样的话,别人说没人理的,钟睒睒说了,咱们都得出来蹭一下,是这样的一个情况。
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11 月 19
范, 路 电商故事 88VIP会员 , AI产品 , 业务增长 , 中小企业 , 互联网经济 , 互联网趋势 , 产品管理 , 京东 , 京东平台 , 企业扩展 , 会员增长 , 供应链管理 , 供需关系 , 促销策略 , 全球经济 , 全球购物节 , 公司成长 , 公司绩效 , 创新发展 , 双11 , 双11内幕 , 双11总结 , 双11数据 , 双11销量 , 品牌定位 , 商业分析 , 商业战略 , 商业机会 , 商业架构 , 国家补贴 , 在线商业 , 在线营销 , 增长空间 , 外媒报道 , 客户体验 , 客户关系管理 , 客户参与 , 客户需求 , 市场分析 , 市场动态 , 市场发展趋势 , 市场机遇 , 市场研究 , 市场策略 , 市场细分 , 市场营销策略 , 市场调查 , 市场预测 , 广告策略 , 快递分拣 , 快递工资 , 战略创新 , 战略合作市场竞争 , 技术发展 , 投资回报 , 投资建议 , 拼多多 , 政府关系 , 政府补贴 , 政策影响 , 数据谜团 , 新兴科技 , 新市场 , 海外媒体 , 消费习惯 , 消费疲软 , 淘宝 , 满减活动 , 潜在市场 , 物流发展 , 电商 , 电商竞争 , 电子商务 , 电子商务平台 , 目标设定 , 直播购物 , 线上销售 , 经济增长 , 经济预测 , 股价 , 股市反应 , 股票下跌 , 节日经济 , 行业动态 , 行业变化 , 行业报告 , 行业竞争力 , 财务影响 , 购物节 , 购物趋势 , 销售渠道 , 销售策略 , 销售额 , 阿里巴巴 , 零售策略 , 顾客心理 , 高科技产品
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今年双11数据有些尴尬。大家都剁手了吗?我个人啊,首先先汇报一下:一辆车是剁手了。然后呢,还零七八碎地买了点小东西,比如说给我的NARS买了一块内存,花了一两百块。我准备NARS加完内存以后,在NARS里边跑Docker。
但是呢,大家现在已经不再说我们的数据到底怎么样了。所以说,这里真是黎明静悄悄啊,晚会没了,战报没了,数据讳莫如深,都不出来讲了,到底卖了多少。每一个人说的,都跟以前老中医开药方似的,听着头头是道,但仔细一听,其实啥也没说。
所以现在只是挑选一些稍微能看一点的数据出来,一闪而过。当然了,为了双11而奋战的人,从来都没有敢休息啊,大家还是在努力把双11的事情做好。只是呢,没能发出声音来,或者说没法发出领导希望的声音,这个实在是有点太难了。
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11 月 15
范, 路 雷军、小米 中国电动车市场 , 互联网企业家 , 互联网造车 , 产业观察 , 产能地狱 , 产能爬坡 , 供应链管理 , 制造业挑战 , 制造工艺 , 制造工艺改进 , 前景预测 , 客户支持 , 小米SU7 , 小米产能规划 , 小米内部探秘 , 小米创新 , 小米汽车 , 小米汽车分析 , 小米汽车品牌 , 小米汽车市场 , 小米汽车策略 , 小米汽车评测 , 小米汽车销售 , 小米科技 , 工业发展 , 工厂建设 , 工厂摆拍 , 工厂生产线 , 工厂筹建 , 工厂访谈 , 工厂运营模式 , 工程师人设 , 工艺更新 , 市场挑战 , 市场策略 , 市场运营 , 投资与制造 , 新能源车市场 , 智能汽车技术 , 智能驾驶系统 , 汽车交付中心 , 汽车企业家 , 汽车创新技术 , 汽车制造 , 汽车制造商 , 汽车制造流程 , 汽车品牌竞争 , 汽车市场分析 , 汽车市场资讯 , 汽车技术革新 , 汽车新闻 , 汽车行业动态 , 汽车行业见解 , 汽车行业趋势 , 汽车销量 , 特斯拉 , 特斯拉对比 , 特斯拉生产 , 用户反馈 , 电动车 , 电动车交付 , 电动车产品 , 电动车产量 , 电动车革新 , 社交媒体策略 , 社交媒体营销 , 自主制造 , 行业竞争 , 行业观察 , 订单交付 , 资金占压 , 车辆库存管理 , 零部件采购 , 雷军 , 雷军商业策略 , 雷军媒体 , 雷军学习马斯克 , 雷军智慧 , 雷军汽车战略 , 雷军社交媒体 , 雷军访谈 , 风险管理 , 马斯克 , 高效生产
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雷军跑去工厂摆拍睡觉,以此庆祝第10万辆小米Su7的汽车交付。大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。咱们今天呢来讲一讲,在产能过剩的国家里头,为什么小米汽车还要经历产能爬坡。大家注意啊,这仅仅是产能爬坡,还远远称不上产能地狱。
现在呢,每周交付的车,跟每周新增所单的车基本上持平,或者呢是锁单的车稍微多那么一点点。所以呢,小米现在应该还在一个“越交付,欠的车越多”的这么一个状态。但是两边相差已经不是那么多了,大概每周锁单5,000多辆,交也是交5,000多辆。
真正到什么样叫产能地狱呢?就是订单暴增,蔚来一段时间里产能完全不成比例,而且没有任何追赶的可能。特斯拉是经历过好几次产能地狱的,到现在为止,他们的Cybertruck应该还在产能地狱里头挣扎徘徊。
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10 月 30
Luke Fan OpenSource , 中国故事 , 互联网商业故事 BOM成本 , Kickstarter , Lily无人机 , MIT课程 , 产业创新 , 产品交付 , 产品众筹 , 产品优化 , 产品创新 , 产品创新策略 , 产品原型 , 产品发布 , 产品定价 , 产品实验 , 产品差异化 , 产品市场化 , 产品开发 , 产品形态 , 产品设计 , 产品迭代 , 企业破产 , 众筹失败 , 众筹平台 , 众筹英雄 , 供应链合作 , 供应链管理 , 全球创业 , 创业挑战 , 创业故事 , 创业管理 , 创客空间 , 创新与山寨 , 创新民主化 , 创新生态 , 创新管理 , 制慧节 , 制造与创新 , 制造业发展 , 制造业生态 , 制造成本 , 制造流程 , 商业环境 , 大疆无人机 , 安托万·巴拉雷斯克 , 小企业创业 , 山寨产品 , 山寨技术 , 山寨研究 , 工厂制造 , 工厂合作 , 工程协作 , 工程成本 , 工程难点 , 市场创新 , 市场动向 , 市场竞争 , 市场迭代 , 开源硬件 , 开源软件 , 微创新 , 快速创新 , 总工俱乐部 , 技术发展 , 技术实现 , 技术挑战 , 无人机创业 , 无人机技术 , 无人机设计 , 智能设备 , 李大为 , 消费者需求 , 深圳华强北 , 现代制造业 , 生产力提升 , 用户交付 , 用户体验 , 电子产业 , 知识产权 , 知识产权保护 , 硬件创业 , 科学家与工程师 , 科技创业 , 竞争策略 , 自主技术 , 营销策略 , 装备制造 , 跟踪技术 , 跨国合作 , 项目失败 , 风险投资 , 飞控系统 , 飞行技术
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创新民主化.pdf
今天这个话题,估计是一个要挨骂的话题。咱们来讲一讲,当年风光一时无二的Lily无人机众筹失败,背后居然还有这样的故事。咱们要讲一下山寨与创新之间的争议。
大家好,这里是老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲Lily无人机那个悲伤的故事。
2016年的6月,Lily Robotics,也就是Lily机器人公司的联合创始人兼CEO安托万·巴拉雷斯克,在伯克利哈斯商学院做了一次演讲。他在演讲的时候放了一个视频,视频一经放出,大家一下就惊呆了。大家想,2016年当时的大疆无人机还应该是早期的版本,像咱们现在使用的这些可以折叠的无人机还没有发明出来。当时的无人机还是一种白色的,有四个桨叶,飞起来很可爱的东西。
那种无人机已经开始有飞控系统了,但避障和跟踪这些功能当时还很弱。为什么呢?因为它没有很好的算力,也没有很好的算法,可以把图像直接进行识别,再根据识别的图像进行各种操作。
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