12 月 10
范, 路 游戏的故事 AI技术 , IP资源 , PUA , PUA文化 , SLG游戏 , SLG玩法 , SLG赛道 , 三国志战略版 , 中国企业文化 , 中国市场 , 中国文化 , 产业链 , 企业发展 , 企业风波 , 全球市场 , 八卦 , 公司愿景 , 公司策略 , 内容输出 , 创新 , 南方市场 , 危机管理 , 发言风波 , 品牌影响力 , 商业机遇 , 商业策略 , 国产游戏 , 大型娱乐公司 , 大模型 , 实验性管理 , 工业化生产流程 , 市场布局 , 广州 , 广州市 , 广撒网策略 , 战略管理 , 承担责任 , 投资回报率 , 投资风险 , 收购策略 , 数字化转型 , 数字娱乐 , 数字经济 , 樊路远 , 游戏IP , 游戏人才 , 游戏作品 , 游戏公司 , 游戏公司并购 , 游戏创意 , 游戏创新 , 游戏发展 , 游戏发行 , 游戏团队 , 游戏媒体 , 游戏市场 , 游戏投资 , 游戏推广 , 游戏收入 , 游戏版号 , 游戏生命周期 , 游戏生态 , 游戏用户 , 游戏研发 , 游戏策划 , 游戏管理 , 游戏行业 , 游戏行业挑战 , 游戏设计 , 游戏运营 , 灵犀互娱 , 玩家 , 现实问题 , 现金流 , 用户留存 , 电竞 , 疫情影响 , 社会反响 , 管理反思 , 管理模式 , 经济稳中向好 , 缓慢增长 , 网易 , 网络游戏 , 网飞 , 腾讯 , 行业专家 , 跨国扩展 , 跨屏互动 , 跨平台合作 , 跨界合作 , 跨界合作创新 , 迪士尼 , 郭德纲 , 阿里云 , 阿里大文娱 , 项目管理 , 高投入高产出 , 高晓松
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阿里大文娱的老大跑去广州，他们的分子公司把下边的员工PUA了一次。那么他说的东西到底有没有道理呢？
大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一下，阿里大文娱的老大为什么要去广州，把自己的下属公司的员工都骂一次。
事情发生在12月6日，阿里旗下有一个游戏业务品牌，它的名字叫灵犀互娱，位于广州。这些人呢，很多原来是从网易离职出来的。实际上，这个公司最早的一些创始人都是原来的网易员工，网易游戏的总部就是在广州。所以他们离职了以后，在广州创立了一家新的公司，运作了几年之后被阿里收购，然后成为了阿里大文娱下边主要负责游戏事务的公司。
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12 月 09
范, 路 AIGC 中国创投 , 仲裁纠纷 , 企业发展 , 企业拆分 , 企业文化 , 企业文化塑造 , 信任危机 , 公司估值 , 公司合并 , 公司成长 , 公司战略 , 公司治理 , 公司股权 , 公司财务 , 公司重组 , 创业公司拆分 , 创业合伙 , 创业投资 , 创业机会 , 创业经验 , 创始团队 , 创投风险 , 创新目标 , 创新经济 , 募资波动 , 受托责任 , 合作关系 , 商业创新 , 商业模式 , 商业策略 , 商业经营 , 商业谈判 , 商业趋势 , 基金管理 , 大模型公司 , 天天优质 , 市场份额 , 市场分析 , 市场定位 , 市场竞争 , 市场风向 , 张予彤 , 循环智能 , 战略投资 , 战略操作 , 投资人内斗 , 投资决策失误 , 投资决策流程 , 投资分析 , 投资合伙人 , 投资回报 , 投资困境 , 投资基金 , 投资手段 , 投资收益 , 投资收益最大化 , 投资机会 , 投资机构决策 , 投资机构管理 , 投资策略 , 投资管理 , 投资组合 , 投资经验 , 新兴公司 , 新经济体 , 月之暗面 , 朱啸虎 , 科技创新 , 股东分歧 , 股东博弈 , 股东管理 , 股权投资 , 股权稀释 , 股权置换 , 融资挑战 , 融资方案 , 融资策略 , 行业分析 , 行业趋势 , 财务困局 , 财务规划 , 资本压力 , 资本市场 , 资本收购 , 资本流动 , 资本结构 , 资本运作 , 资源整合 , 金沙江创投 , 金融变革 , 金融战略 , 金融科技 , 风险投资 , 风险控制 , 风险评估 , 高估值困境
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月之暗面跟金沙江创投之间的仲裁闹剧到底是怎么回事？大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。今天，作为一个曾经当过投资人的人，跟大家分析一下这背后的故事。类似的事情不能说每天发生，但在创投圈里真的不算一种新鲜事。
就是一个公司分拆了以后，大家对于再分配的股份有一些不同的认知。在这个过程中引起仲裁，引起仲裁其实算小概率事件。就这种分拆以后，大家对于股份分配或者对于价值的分配不是那么认同，这种事情还是蛮多的。但是仲裁可能几年赶不上一回。这一次就算是引起了大家的注意，因为月之暗面算是中国大模型公司里边比较引人注目的一个。甭管是它的产品的效能，还是说他们融资的情况和Kimi在市场上的影响力，都是比较大的。那么这个当红炸子鸡，肯定是比较容易引起关注的。
咱们今天分几个环节，跟大家拆解一下这个案子。第一个，这种从原来公司里分拆，这个事情到底是怎么发生的，或者一般是怎么个拆法。第二个，投资机构一般是怎么来决策的。第三个，是投资人的受托责任到底是什么。然后呢，朱啸虎到底指责了一个什么样的事情，就是金沙江创投的老大朱啸虎，杨植麟到底是承认了一些什么，或者如何回应这件事情的。以及在这件事情上，双方到底有什么不可放弃的底线，为什么到现在为止依然没有折腾完。我们从这几个方面跟大家解析一下。
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11 月 28
范, 路 新消费 争议话题 , 于东来 , 人力资源 , 人力资源管理 , 人才招聘 , 企业内部 , 企业决策 , 企业发展 , 企业形象 , 企业愿景 , 企业改革 , 企业文化 , 企业理念 , 企业竞争力 , 企业自由 , 企业责任 , 公众反应 , 公众舆论 , 公司政策 , 公司治理 , 公司福利 , 利益相关者 , 劳动法 , 劳动者权益 , 劳资关系 , 华龙网 , 南方都市报 , 合作关系 , 员工权益 , 员工满意度 , 员工福利 , 员工隐私 , 品牌价值 , 品牌塑造 , 商业伦理 , 商业模式 , 商业策略 , 商业运作 , 商业道德 , 商场政治 , 媒体关注 , 媒体响应 , 媒体舆论 , 宗教信仰 , 工作家庭平衡 , 工作环境 , 工作负荷 , 市场影响 , 市场竞争 , 市场策略 , 市场走势 , 年龄歧视 , 广告策略 , 广州日报 , 彩礼 , 文化差异 , 新闻视角 , 极目新闻 , 法务合规 , 法务问题 , 法律合规 , 法律规定 , 流量密码 , 流量营销 , 消费者态度 , 消费者行为 , 社会发展 , 社会影响 , 社会热点 , 社会焦点 , 社会环境 , 社会结构 , 社会话题 , 社会责任 , 管理层 , 管理模式 , 管理策略 , 管理边界 , 红星新闻 , 组织文化 , 组织行为 , 经济指标 , 网络热议 , 职业发展 , 职场关系 , 职场管理 , 职场阶层 , 胖东来 , 自媒体 , 薪酬与待遇 , 行业动态 , 行业新闻 , 行业趋势 , 规章制度 , 酒席 , 隐私权 , 雇主责任 , 领导力 , 风口浪尖
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于东来到底能不能给员工当爹呢？大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。胖东来又上了风口浪尖，这次因为什么？于东来想给员工当爹呢。他发了个朋友圈，说结婚不允许索要或者付出彩礼，酒席不能超过五桌。如果做不到，公司将取消一切福利。这样的一条信息出来以后，马上被群起而攻之。
比如说广州日报就写了，出发点是好的，但是注意，一般“但是”后边才是重要的内容。说但是呢，于东来你公司不分侵犯员工隐私了。红星新闻写了，对于员工的私事指手画脚，涉事企业必须理清管理边界，对相关内容做出调整。一般我们说涉事企业的时候，都不是什么好事。
然后南方都市报部分网友认为胖东来创始人于东来管太宽了，但也有网友表示理解其企业文化理念，算是中间抹了一把稀泥的。极目新闻呢比较有意思，上来先说网友热议了，然后又给了一个律师的观点，还是说出发点是好的，但是取消福利这块存在争议，企业无权干涉员工的私事。
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11 月 15
范, 路 新能源智能汽车 OEM , PTT造车 , R&D , 中国新能源 , 产业布局 , 产业政策 , 产业迁移 , 产业链优化 , 企业创新 , 企业战略 , 企业转型 , 供应管理 , 供应链优化 , 供应链公司 , 全球供应链 , 全球市场 , 全球经济 , 公司治理 , 关税政策 , 创新技术 , 制造业回流 , 制造基地 , 制造流程 , 区域经济 , 台积电 , 商业环境 , 商业策略 , 国际合作 , 国际竞争 , 国际贸易 , 土耳其 , 增值税 , 墨西哥 , 大政府 , 宏观经济 , 小政府 , 川普 , 工业政策 , 市值 , 市场分析 , 市场动态 , 市场竞争 , 市场需求 , 并购战略 , 成本管理 , 技术创新 , 投资战略 , 政府补贴 , 政策应对 , 效率提升 , 新能源汽车 , 日本车企 , 欧洲车企 , 汽车产业链 , 汽车出口 , 汽车装配 , 汽车销售 , 海外市场 , 海运爆仓 , 物流行业 , 特斯拉 , 环球企业 , 生产布局 , 生产效率 , 生产能力 , 生产链 , 生存策略 , 电动车市场 , 盈利模式 , 知识产权 , 研发中心 , 竞争优势 , 经济放缓 , 经济整合 , 经济模式 , 经济转型 , 美国制造 , 美国经济 , 职业发展 , 自主研发 , 芯片制造 , 芯片法案 , 英特尔 , 行业动荡 , 行业布局 , 行业挑战 , 行业规划 , 行业调整 , 行业趋势 , 设计中心 , 财务管理 , 贸易壁垒 , 贸易政策 , 进口关税 , 马斯克 , 高端制造
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大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。今天来讲一讲川普时代的汽车产业链如何迁移。
首先，川大统领确实是上台了。这其中有一点让我觉得很诧异，就是在投票之前，那一周的民调到底是咋做的。在民调之前的两周，再往前都是川大统领必胜，各种遥遥领先。到最后这一周的时候，突然就感觉两边都在使力气说不行了，有可能要输，有可能会有问题。跟川普有关的各种经济指标，像比特币的价格，很多他的股票相关的信息，都有明确的回调。这个让我觉得非常诧异，感觉好像是两边约好了一样。
民主党说：“我们也得走一些好看的数据。”到共和党说：“我们也不能让大家掉以轻心。”一旦大家觉得稳赢了，可能就不出来投票了，所以一定要让大家有危机感。因此，双方配合起来，给大家看了一个势均力敌，甚至在很多的州里边，哈里斯还领先的这样的一个民调结果出来，最后让大家担惊受怕了一整天，特别是到11月5号的时候。但最终呢，有惊无险，川大统领还是上台了。这个过程我们就不去详细分析了，因为你按阴谋论的方式，这个事就没完没了了。
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8 月 28
Luke Fan 中国故事 AI业务 , IBM中国技术人员 , IBM本土竞争 , IBM裁员 , IT全业态 , IT全生命周期 , IT全行业 , PUA企业 , PUA补偿策略 , 中国外企 , 中国市场 , 中国市场撤离 , 中国研发人员 , 互联网企业 , 互联网行业 , 人才储备 , 人才市场需求 , 人才流失 , 以旧换新 , 仲裁计划 , 企业IT需求 , 企业业务转移 , 企业公关策略 , 企业内部调整 , 企业宣布关停 , 企业搬迁 , 企业盈利 , 企业裁员 , 企业裁员信 , 企业裁员潮 , 企业裁员程序 , 企业遗留系统 , 信创产业 , 信创产业影响 , 信创解决方案 , 印度CEO , 印度班加罗尔 , 员工权益 , 员工跳槽动向 , 商业策略 , 国产品牌 , 国产替代设备 , 国产竞争者 , 国内裁员标准 , 国际企业 , 国际化业务策略 , 国际对接 , 外企业务 , 外企业务转型 , 外企工作条件 , 外企投资回报 , 外企撤离 , 外企服务保障 , 外企未来发展 , 外企生意 , 外企竞争 , 外企补偿 , 大企业采购 , 大型项目替代 , 存储设备替代 , 学习继任 , 技术人员失业 , 技术研发部门 , 招聘团队 , 数据库替代 , 服务器业务 , 服务器替代 , 本土替代 , 海外迁移 , 混合云业务 , 离职补偿 , 经济发展影响 , 经济政策影响 , 行业人才竞争 , 行业变化 , 行业未来预测 , 行业薪资水平 , 补偿标准 , 裁员影响力 , 高利润客户 , 高科技裁员
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IBM突然宣布，上千名中国技术研发人员被裁撤，中国的技术研发部门被关停。这到底是不是符合我们的预期呢？或者说，我们预期了很久，但当这一天真的到来的时候，还是觉得很突然呢？
大家好，这里是老范讲故事YouTube频道。今天咱们来讲一讲IBM裁员的事情。IBM呢，周五的时候下班，很多人就发现自己被取消了权限。什么叫取消权限？就是说你不能再去登录公司电脑，不能再去访问公司代码库，不能再去使用公司内部的各种网络与设施了。周一直接开了三分钟的会，而且是在雨中开会。然而，雨中这个事呢，稍微有点夸张，因为大部分人是采用的线上会议的方式参加的，直接宣布裁员，上千名的研发人员被裁。
之所以这一次闹得比较热闹，是因为被裁撤的是研发人员，部分岗位呢迁到了印度的班加罗尔。现在呢，也很多人在讲，这是不是IBM的印度CEO对中国满满的恶意呢？现在国内这一块的声音是很大的。那么，补偿是什么样的呢？天花板级的补偿，这一次并没有出现。因为原来很多外企在国内裁员或者直接进行关停的时候，补偿是非常高的。很多的中国媒体喜欢来晒这些东西，然后去嘲讽说：“你看看你们这些中国企业，裁员的时候怎么就不能像老外这样大方一次呢？”
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8 月 15
Luke Fan 东方甄选、董宇辉、俞敏洪 , 网红的流量密码 争议人物 , 企业与流量 , 俞敏洪 , 俞敏洪的反击 , 公开指责 , 公益 , 内容切片 , 切片传播 , 切片传播力 , 口水战 , 商业内幕 , 商业利益 , 商业博弈 , 商业操控 , 商业竞争 , 商业竞争法则 , 商业策略 , 商人道德楷模 , 商战策略 , 善待员工 , 在线教育 , 媒体关注 , 小作文事件 , 幕后交易 , 张翔五宗罪 , 张翔的指控 , 抖音直播 , 新东方 , 新东方与俞敏洪 , 新东方员工 , 新东方教师 , 新东方的黑历史 , 新东方高层 , 流量变现 , 流量变现秘技 , 流量战争 , 流量操控 , 流量时代 , 流量红利 , 流量走势解析 , 热搜 , 热门事件分析 , 瓜 , 直播大战 , 直播带货 , 直播流量 , 直播营销 , 直播间高销量 , 社交媒体流量 , 社交媒体营销 , 社交焦点 , 社交舆论管理 , 社会热点 , 社会舆论 , 积极造势 , 网络传播秘籍 , 网络文化 , 网络流量 , 网络热点 , 网络热点追踪 , 网络红人 , 网络舆情分析 , 网络评论 , 罗永浩 , 罗永浩与俞敏洪再交锋 , 罗永浩的创业 , 罗永浩的商业之道 , 罗永浩的社会讲述 , 罗永浩直播回顾 , 罗永浩粉丝 , 罗永浩舆论操控 , 脱口秀 , 舆论传播策略 , 舆论风向 , 英语培训 , 营销战术 , 董宇辉 , 视频剪辑流量 , 话题热度 , 蹭流量 , 蹭流量技巧 , 道德绑架 , 铁老师 , 集体诉讼
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罗永浩怒怼铁老师，到底算不算蹭流量呢？在小作文事件之后，俞敏洪和董宇辉就为我们贡献了很多的瓜，吃得最欢的就是罗永浩了啊。我们这个吃瓜的水平，肯定没有罗永浩强啊。
罗永浩呢，在专心地做创业，做细红线这样的一个行业冥灯的同时，只要有风吹草动，肯定会出来回到直播间里头，讲俞敏洪当年的故事。每次讲的都还有很多人听。交个朋友，直播间呢，每一次赶上罗永浩出来讲铁老师的故事，货品都会大卖。
俞敏洪自己是不是采取过什么行动呢？这个事不确定。俞敏洪呢，在前面做董宇辉分拆的时候，发文里头讲了，说有别有用心的人造谣生事。前两天还有人讲，说高层约谈了罗永浩，让罗永浩把所有的这些跟俞敏洪相关的、跟铁老师相关的这些切段都给撤掉啊。
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7 月 23
范, 路 AIGC 100亿参数 , 10亿参数 , 70亿参数 , AI Agent , AI模型策略 , Anthropic Cloud H3 , API代理 , API服务 , API调用 , GPT-3.5 , GPT-4o , GPT-4o MINI , OpenAI , Plus用户 , Plus订阅计划 , 个人服务器 , 中国市场 , 云端模型 , 产品发布 , 付费频道 , 价格便宜 , 价格策略 , 低价模型 , 免费用户 , 函数调用 , 分岔趋势 , 功能集成 , 参数未公开 , 台式机模型 , 合作伙伴 , 商业模型 , 商业策略 , 大模型市场 , 大模型替代 , 封禁中国IP , 小模型 , 小模型效能 , 工作流 , 工作站级别 , 市场占有率 , 市场反馈 , 市场竞争 , 市场趋势 , 市场需求 , 应用开发 , 开源模型 , 微型模型 , 技术优势 , 技术创新 , 技术挑战 , 技术程度 , 技术进步 , 技术领先 , 数据调用 , 未来计划 , 本地部署 , 模型升级 , 模型性能 , 浏览器插件 , 用户体验 , 用户分叉 , 用户反馈 , 用户吸引力 , 用户满意度 , 用户粘度 , 用户需求 , 田忌赛马 , 移动端模型 , 竞争对手 , 竞争策略 , 端侧使用 , 端侧竞争 , 经济考量 , 经济高效 , 视觉多模态识别 , 训练成本 , 谷歌Gemini Flash , 输入100万TOKEN , 输出100万TOKEN , 高性能模型 , 高效模型
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OpenAI在封禁中国IP访问其API之后，第一个大动作居然是发布了一个GPT4o mini。你发布了个小模型，这究竟是要卷死谁啊？中国团队是不是有机会弯道超车呢？大家好，这里是老范讲故事YouTube频道。Open AI第一次发布微型模型，以前的Open AI都是一个比一个大，因为原来人家讲的叫Scaring Law，就是这种伸缩法则，只要是变大，我一定会变强。而且，也嘲笑那些小模型说你们肯定不行啊，一定是大的好使。我自己原来也是很喜欢使用大模型，有大的不识小的，这是我原来挑选模型时候的基本原则。但是现在，Open AI开始卷小模型了。
Open AI的这个GPT4O mini有什么特点呢？第一个，快啊，小模型一定是比大模型跑得快的。另外，就是极其便宜，它这个里面输入的信息，100万TOKEN，15美分啊，非常非常便宜了。输出的信息呢，是100万TOKEN，60美分，也就相当于是100万4块多人民币啊，已经快要接近国内的这些模型的价格了。效能呢，也应该是比GPT3.5要强一些啊，这是GPT4O MINI的一个基本情况。
那么，这样的一个鼓励越大越好的公司，原来更多的人力肯定是去研究更大的模型去了。现在说不，我要上一个小的，而且这种小模型呢，跟一般的小模型还有区别。区别在于它可以支持Function Call，可以支持视觉多模态的识别。那么，这是GPT4O MINI比其他的普通小模型所独有的特点。
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7 月 16
Luke Fan AIGC AI产业发展 , AI产品市场化 , AI伴侣 , AI伴侣未来发展 , AI创业 , AI初创公司 , AI商业化 , AI市场前景 , AI应用 , AI技术 , AI模型训练 , AI研发 , AI行业收购 , AI行业趋势 , AI陪聊工具 , Character AI , Facebook , Meta , X.AI , 上市公司并购 , 上瘾问题 , 中国AI应用 , 互联网产品 , 互联网创业 , 产品推向市场 , 伦理问题 , 全栈AI , 全栈选手 , 创始人 , 创新创业 , 初创公司生存 , 变现能力 , 名誉权 , 商业化瓶颈 , 商业策略 , 大模型 , 小模型 , 市场竞争力 , 市场退出 , 市场退出机制 , 并购 , 广告投放 , 微调模型 , 心理依赖 , 情感类AI , 情感陪聊 , 技术伦理 , 技术创业 , 技术创新 , 投资人 , 投资风险 , 数字助手 , 数据安全 , 数据隐私 , 未来AI , 极限投放 , 模型升级 , 法律困境 , 海外竞争 , 游戏变现 , 版权问题 , 用户体验 , 用户依赖 , 用户保护 , 用户数据 , 科学家创业 , 科学家创业失败 , 科学家创业特质 , 科技伦理 , 科技创业失败原因 , 科技创新 , 科技行业 , 细节设计 , 终极用户体验 , 肖像权 , 股票收购 , 虚拟角色 , 虚拟角色聊天助手 , 谷歌 , 谷歌AI , 赛道竞争 , 隐私政策 , 青少年使用 , 青少年保护 , 青少年用户 , 风险投资 , 马斯克 , 马斯克AI
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大家好，欢迎收听老范讲故事YouTube频道。今天，咱们来讲一讲AI伴侣，就要倒在黎明前的黑暗之中了。咱们讲的AI伴侣是什么呢？是Correct点AI，这是现在欧美最流行的情感类AI陪聊工具。这呢，是一个科学家创业的项目。两个创始人，原来都是谷歌的科学家，算是AI的全站选手。什么叫全站选手？像我们讲全栈工程师，就是说你从后端到中间的中台，再到前端，你程序一个人全写了。AI呢，也是这样。你说我只会写前端啊，我不会训大模型，我用别人的模型，对吧？那你是做AI应用的啊。有些人说我就会训大模型啊，前端应用不会做啊，那你算后端。但Correct AI呢，算从前到后全是他自己的啊，模型也是自己训的，前面的整个的应用层，也都是他自己搭的。这个在现在的AI创业中，算是比较难得一见的吧。
他们呢，专门提供情感陪伴类的AI聊天助手啊。像有些AI聊天助手就是搜索用的啊，有些是助理类型的，我给你写个文字啊，给你画个画啊啊，还有一些呢，就是我可以有这种角色扮演，可以聊个天的，比如说你进去说我想跟伏地魔聊聊啊，我想跟哈利波特聊聊，或者我想去跟埃隆马斯克聊一聊啊，他专门干这个事。从用户数据来看呢，这个项目做的还是不错的啊，用户量也很大，大家也很喜欢。只是呢，从商业和现金流的角度上来说，打不正对吧。这个项目一直在赔钱啊，亏了很多钱，再融资也有些难度啊，所以现在他可能快要玩不转了。像类似这样的。
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6 月 24
Luke Fan 华为很厉害 APP开发 , iOS , iPadOS , macOS , OPPO , Tizen系统 , tvOS , Unity , Unreal引擎 , VisionOS , Vivo , watchOS , 三星 , 人工智能 , 华为 , 商业博弈 , 商业模式 , 商业竞争 , 商业策略 , 备案管理 , 头部应用 , 安卓 , 实体支付 , 小米 , 市场份额 , 应用分成 , 应用商店 , 应用生态 , 应用迁移 , 开发者大会 , 微信支付 , 微内核 , 手机市场 , 手机更新换代 , 技术创新 , 技术方向 , 技术独立 , 技术领先性 , 操作系统兼容性 , 政府官员 , 智能家电 , 智能设备 , 民族大义 , 民族自主 , 汽车操作系统 , 流量垄断 , 流量获取 , 消费者群体 , 消费者行为 , 游戏开发 , 游戏引擎 , 物联网 , 生态构建 , 生态系统竞争 , 用户体验 , 用户时间 , 盘古大模型 , 硬核联盟 , 纯血鸿蒙 , 老年用户 , 联想 , 腾讯 , 芯片算力 , 苹果 , 荣耀 , 虚拟消费 , 谷歌 , 资金分配 , 跨平台开发 , 轻应用 , 阉割版软件 , 高端算力 , 魅族 , 鸿蒙操作系统 , 麒麟芯片
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大家好，欢迎收听“老范讲故事”的YouTube频道。今天，咱们来讲一讲在华为鸿蒙开发者大会上，腾讯意外走红的事情。6月21号，在华为开发者大会（HDC）上，主要讨论的是他们的鸿蒙操作系统，或者叫纯血鸿蒙。什么叫纯血鸿蒙？就是他把安卓系统、把Linux内核全都干掉，完完全全是自己重新写的鸿蒙系统。在这个里头，现在已经支持了5,000多款主流的应用，其实已经不少了，只是比安卓稍微少那么一点点。安卓大概有110多万种，现在应该是还活跃的应用。
而且，也感谢了部分的支持者，说欢迎你们的支持。因为你们跟我们一起做出了原生应用，我们才可以有100%的国产鸿蒙，混血鸿蒙出来。余承东啊，亲自上去感谢。感谢了谁呢？淘宝、支付宝、美团、京东、抖音、今日头条、钉钉、小红书、微博、B站等。那么这个里头没提到腾讯啊。对，所以他红了呢。谁没提到谁红了，就像以前有一位领导说：哎呀我生病了，一大堆人都来看我。旁边的老伴就问他说：这么多人来看你，你记得住吗？哎，这领导就说了：谁来了我记不住啊，但谁没来，我记得清楚着呢。哈哈，他是这样的一个故事。腾讯没被提到，所以他就意外走红。
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5 月 20
Luke Fan AIGC , 中国故事 AI , AI发展 , 中国 , 中国市场 , 中国政策 , 人才争夺 , 人才保留 , 人才外流 , 人才战略 , 人才招聘 , 人才流动 , 企业国际化 , 企业战略 , 企业搬迁 , 企业未来 , 全球布局 , 内部管理 , 内部轮岗 , 分析 , 员工去向 , 商业环境 , 商业策略 , 团队 , 国家安全 , 国际人才流动 , 国际关系 , 国际化企业 , 国际商务 , 国际政治 , 国际法律援助 , 国际竞争 , 官方辟谣 , 市场传言 , 市场竞争 , 微软 , 技术 , 技术发展 , 技术挑战 , 技术领先 , 撤离 , 政策 , 政策解读 , 法律争议 , 法律框架 , 法律问题 , 移民机会 , 经济影响 , 言论自由 , 部门调动
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大家好，这里是老范讲故事。今天来讲两个故事。第一个故事是：微软正在撤离中国AI团队。这个事情呢，应该是突然传出来的，应该是礼拜三传出来的。因为礼拜三我们在做《老范读评》的时候，就一帮人问：“哎，赶快说说，到底咋回事？”呃，第一个呢，这个事，我没有向任何微软员工去求证啊，这个一定要讲清楚。因为万一说对了，说错了，在给别人找麻烦，这事不合适。咱们呢，只能够根据现在公开的信息来进行一些分析和猜测啊，这个里头没有任何内幕消息，一定要跟大家讲清楚，不是说我认识谁谁谁了，我去问了谁谁谁了啊，千万千万要说明白。特别是刚才有这个人讲，说是微软员工来听自己的瓜了啊，这个还是给了我一点点小压力。
这个事情呢，突然传出来，据说是有几百人的团队要撤离，是微软中国区，云的关于大模型的一些团队，以他们团队，可能还有另外几个团队为主吧。啊，这些团队呢，正在撤离。据说呢，是这些人收到邮件了，邮件上写的是，他们可以离开去美国、澳大利亚，有的是写爱尔兰，也有写新西兰的。而且呢，全家人都可以一起去办移民。后边有一点未经证实，但是其实是整个事件里的关键是什么呢？就是不转岗到底会不会被裁员。如果有些人说，“我愿意留着，也没什么事，看你原来的事。”那这个呢，其实就是微软内部经常干的这种事情，因为我原来有些同事就是通过微软内部的这种转岗，从国内转到美国去了，拿到了美国绿卡，后来也拿到了美国国籍。这个故事是存在的。微软呢，过一段时间就会干，或者说他一直在干这样的事情，他也一直是有这样的机会给大家说，“哎，你们可以去申请，申请说你到底是在哪边。”其实谷歌应该也有，但是这个里头有几个问题啊，第一个问题是什么？就是他不会一下出一大批…
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