黄仁勋直言末位淘汰是“完全的胡说八道”,这种曾被GE、微软奉为圭臬的管理方式,为何在AI时代反成创新最大天堑?|Jensen Huang、Nvidia、Stack Ranking、Innovation

黄仁勋直言末位淘汰是“完全的胡说八道”,这种曾被GE、微软奉为圭臬的管理方式,为何在AI时代反成创新最大天堑?|Jensen Huang、Nvidia、Stack Ranking、Innovation已关闭评论

黄仁勋说,末位淘汰是完全的无稽之谈

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黄仁勋对于公司治理中的一些金科玉律不屑一顾。他讲到,排名与评级(ranking and rating)毫无益处,360度同行评审毫无益处,末位淘汰——应该是最底下5%的这种淘汰——完全是无稽之谈。他讲了这样的一些话。

演讲背景:史蒂芬·霍金奖学金

老黄是在什么样的一个情况下说的这些话呢?他是在2025年的11月27日,在英国的剑桥大学,获得2025年史蒂芬·霍金奖学金的获奖仪式上发表的演讲。这个奖项呢,是为了表彰科技贡献,同时纪念霍金发出来的一个奖项。

历届的获奖者还有谁呢?

  • 2019年的获奖者呢,叫比尔·盖茨;
  • 2023年的获奖者呢,是OpenAI团队。

到2025年,把这个奖发给老黄了。

演讲核心:“这能有多难?”

老黄在上面发表演讲的主题呢,叫“这能有多难?”。从他母亲教他们学英文开始——他母亲不会英语,但是呢,要教他跟他的兄弟一起去学英语,最后还是把他们教会了。他自己每一次遇到需要创新的时候,遇到一个很难搞定的事情的时候,他就会想说:“这能有多难呢?先去做起来呗。”

也不是说他每一次做就成功了,肯定还是有很多失败的情况。但是他认为,你只要是抱持这样的一个“这能有多难”的心态,你就可以勇于去创新了。所以他实际上核心讲的东西是如何创新,以及如何面对创新、如何包容创新。

这个里边的一个核心论点是:“创新者的天堑,是在价值真空地带跨越鸿沟。”

这话什么意思呢?说现有的技术成本很低,价值很明确,未来的承诺是潜在的高价值。而创新是干嘛?在你身处峡谷中间的那一段,你的成本高的难以置信,很少有人能够成功的跨越到另一边。这需要100%的勇气。

所以它要求:

  • 遵从第一性原理:就是要遵从最基础的物理和计算机的一些准则,在这些准则之上再做出来的这些经验,我们思考的时候要把它抛弃掉,不能被这些过往经验所绑架。
  • 对自己的思维或者知识诚实:这个是他提出的一个很新颖的观点,他说:“你必须拥有思维的诚实,去看待世界原本的样子,而不是你希望他成为的样子。”不要和你的策略结婚,叫“死守策略”;要和你要解决的问题结婚,叫“忠于问题”。而且要勇于承认错误,勇于承认自己不知道。

这是黄仁勋这一次演讲里边最核心的一些观点。

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为什么搞技术的,都难以沟通呢?到底是有人不尊重物理定律,还是技术人员在装神弄鬼?跨界沟通,才能产生巨大收益,跨界沟通到底应该注意一些什么?

为什么搞技术的,都难以沟通呢?到底是有人不尊重物理定律,还是技术人员在装神弄鬼?跨界沟通,才能产生巨大收益,跨界沟通到底应该注意一些什么?已关闭评论

为什么技术人员都很难沟通呢?

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最近网上有一个新梗,叫做“为什么搞技术的人难沟通”。其实呢,他们讲的都是同一个事,就不是搞技术的人难沟通,而是其他人认为物理定律可以讨价还价。各种奇葩的案例和更奇葩的反怼,经常反怼回去:“你努努力,能够让1+1=3吗?”经常是这样的案例出来。

“只要思想不滑坡,办法总比困难多。”

“很多事情你连试都不试一下,怎么就可以说不行?”对吧?

他们的结论就是有人瞎指挥,不懂技术。他们提出的要求呢,是让牛顿都没法在棺材里头继续睡下去的这种要求,还要求技术人员去进行尝试,要求技术人员去发挥主观能动性,这个就是这一次整个的梗里边的一些核心论点。

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印度幽灵员工伪造简历和GitHub贡献,同时入职十几家YC创业公司,他到底是揭露硅谷AI泡沫的英雄,还是一个彻头彻尾的面试骗子?

印度幽灵员工伪造简历和GitHub贡献,同时入职十几家YC创业公司,他到底是揭露硅谷AI泡沫的英雄,还是一个彻头彻尾的面试骗子?已关闭评论

同时在很多家初创公司上班的印度幽灵员工,到底是英雄还是骗子呢?

大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一位神奇的印度小哥,通过假造简历在很多家公司上班领薪水的一个故事。这位印度小哥呢,我们就不去念他的名字了,因为印度人的名字念起来反正总是觉得怪怪的吧。

突然有一天呢,有一位初创公司的创始人在Twitter上发了个帖子说:“我招了一个神奇的印度小哥,简历里头呢好像是造假了。他呢同时在很多家公司上班,面试的时候呢水平很高,但是让他真正干活,完全没有办法完成任何的实际工作。要求线下去上班的时候,一直说我在美国,但是这人过不来。”

这条帖子发出来以后不要紧,一石激起千层浪。一堆的创业公司的老板和创始人在下头写了说:“这个人好像在我们这也上过班。”大概有十几家公司在下边回这个帖子。这一下就疯了,大家呢都在讲说这位老兄面试水平极高,在各种的面试里头都可以排到前几名,甚至是最好的一个面试候选人。说任何事情头头是道,讲完了以后你让他去上班,给他这个布置任务,最后就交不出来。

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硅谷上演AI抢人大战!扎克伯格WhatsApp私信突袭,豪掷天价签字费疯狂从OpenAI挖人以求自保?Meta AI的背水一战,能行吗?

硅谷上演AI抢人大战!扎克伯格WhatsApp私信突袭,豪掷天价签字费疯狂从OpenAI挖人以求自保?Meta AI的背水一战,能行吗?已关闭评论

Meta急了,扎克伯格亲自下场疯狂挖人,重新组建AI团队。

大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。Meta的1亿美金签字费最近成为了一个新梗。签字费什么意思?就是说我去挖人,你只要过来签个字,说我同意上班来了,1亿美金到手。这个又算是创造历史了吧。

现在AI呢,确实是资本最密集,和整个行业都在关注的一个点。所以Meta这样的一家美股七姐妹的公司,突然发现自己落后了,那就一定要赶快出来补救。而补救的方式的话,一亿美金签字费。

Meta呢,在Llama4上栽了一个大跟头,而且摔得非常非常惨。这个产品呢本来是寄以厚望的,因为Llama1、Llama2、Llama3,大家都是觉得非常成功。而且呢,Meta算是建立了一个自己的品牌。甭管是谷歌呀,Anthropic呀,OpenAI,你都是闭源,只有我是开源,而且我是开源圈的领军人物。其他的人只要是愿意用开源模型,必须以Llama为基础去干活去。至少在Llama2的这个阶段呢,它这个目标是实现了。就像当年的iOS跟安卓一样,iOS是闭源的,安卓是我开源,你只要惦记自己做手机,想要一操作系统,你就使我的。

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Google用25亿美金对价,以及完成不可思议的方式,羞辱收购Character.AI!解密Character AI被收购的背后故事

Google用25亿美金对价,以及完成不可思议的方式,羞辱收购Character.AI!解密Character AI被收购的背后故事已关闭评论

谷歌收购Character AI的奇葩交易方式,让我都涨知识了。大家好,这里是老范讲故事YouTube频道。今天咱们来讲一讲,谷歌收购Character AI到底是用了一个什么样的奇葩方式。

前两周我们刚刚讲过,科学家创业的Character AI可能快混不下去了,正在有一些公司准备购买它。谷歌、XAI、梅塔据说都去谈了。而且前面还传出过马斯克的XAI收购了Character AI这样的假消息。其实也不算假消息,大家肯定谈判达到了不同的状态嘛。但是最终是谷歌抱得美人归,完成了交易。

但是这种交易方式还真的让我学到了很多的新知识点。我原来在上市公司的战略投资部里面,其实我们每年操作很多的并购案。并购的案子和投资的案子是一半一半,所以见过很多各种各样的并购案子。但是谷歌这样的方式,我头一回见。今天跟大家讲一讲,到底有什么不一样,这个交易方式到底是怎么做的呢?

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