12 月 01
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黄仁勋说，末位淘汰是完全的无稽之谈
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黄仁勋对于公司治理中的一些金科玉律不屑一顾。他讲到，排名与评级（ranking and rating）毫无益处，360度同行评审毫无益处，末位淘汰——应该是最底下5%的这种淘汰——完全是无稽之谈。他讲了这样的一些话。
演讲背景：史蒂芬·霍金奖学金
老黄是在什么样的一个情况下说的这些话呢？他是在2025年的11月27日，在英国的剑桥大学，获得2025年史蒂芬·霍金奖学金的获奖仪式上发表的演讲。这个奖项呢，是为了表彰科技贡献，同时纪念霍金发出来的一个奖项。
历届的获奖者还有谁呢？
- 2019年的获奖者呢，叫比尔·盖茨；
- 2023年的获奖者呢，是OpenAI团队。
到2025年，把这个奖发给老黄了。
演讲核心：“这能有多难？”
老黄在上面发表演讲的主题呢，叫“这能有多难？”。从他母亲教他们学英文开始——他母亲不会英语，但是呢，要教他跟他的兄弟一起去学英语，最后还是把他们教会了。他自己每一次遇到需要创新的时候，遇到一个很难搞定的事情的时候，他就会想说：“这能有多难呢？先去做起来呗。”
也不是说他每一次做就成功了，肯定还是有很多失败的情况。但是他认为，你只要是抱持这样的一个“这能有多难”的心态，你就可以勇于去创新了。所以他实际上核心讲的东西是如何创新，以及如何面对创新、如何包容创新。
这个里边的一个核心论点是：“创新者的天堑，是在价值真空地带跨越鸿沟。”
这话什么意思呢？说现有的技术成本很低，价值很明确，未来的承诺是潜在的高价值。而创新是干嘛？在你身处峡谷中间的那一段，你的成本高的难以置信，很少有人能够成功的跨越到另一边。这需要100%的勇气。
所以它要求：
- 遵从第一性原理：就是要遵从最基础的物理和计算机的一些准则，在这些准则之上再做出来的这些经验，我们思考的时候要把它抛弃掉，不能被这些过往经验所绑架。
- 对自己的思维或者知识诚实：这个是他提出的一个很新颖的观点，他说：“你必须拥有思维的诚实，去看待世界原本的样子，而不是你希望他成为的样子。”不要和你的策略结婚，叫“死守策略”；要和你要解决的问题结婚，叫“忠于问题”。而且要勇于承认错误，勇于承认自己不知道。
这是黄仁勋这一次演讲里边最核心的一些观点。
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5 月 11
Luke FanAIGC AI, Anthropic, Elon Musk, Microsoft, OpenAI, PBC, Sam Altman, SoftBank, XAI, 上市前景, 人工智能, 估值, 公众利益, 公司改制, 公司治理, 公益公司, 利润分配, 加州总检察长, 商业模式, 孙正义, 山姆·奥特曼, 巴塔哥尼亚, 微软, 投资, 收入分成, 有限盈利公司, 期权池, 未来发展, 法律监管, 特拉华州, 科技行业, 组织架构, 股东权益, 股权结构, 董事会控制, 融资, 赢家输家, 软银, 非营利组织, 马斯克
OpenAI改制失败，到底谁输谁赢？
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5月5日，OpenAI宣布改制失败。什么改制失败？大家都知道，OpenAI原来最上面是一个非营利机构，说是必须要改制，改成正式的私营公司才可以继续融资、继续挣钱、继续上市。特别是孙正义的软银给了300亿美金，说：“你必须改，如果改不了的话，我就给你100亿，剩下200亿不给了。”
5月5号，OpenAI宣布：“我们玩废了，没有彻底改成功。”被谁叫停了呢？被特拉华州和加州的总检察长叫停了，说：“你原来是非盈利机构，非盈利机构是免税的。你现在不能说一拍脑袋就转过来，那侵害了原来这些公众的利益。原来你号称是为了全人类，现在一下就变成私营的了，那这个全人类的利益，你不能直接把它放弃了。”所以导致改制失败。
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11 月 08
Luke FanApple的故事, Meta的故事 500万像素, Apple Watch, Facebook, Instagram, Rayban, VR眼镜, 专利储备, 产品创新, 产品泄密, 产品测试, 产品研发, 产品设计, 产品销量, 创新技术, 可穿戴设备, 商业机会, 增强现实, 巨头竞争, 市场前景, 市场竞争, 市场策略, 市场观察, 市场调研, 戴上眼镜, 技术突破, 技术领先, 探索新方向, 摄像头技术, 摄像头规格, 摄像头质量, 摄影设备, 数字生活, 新品发布, 日常科技, 智能眼镜, 智能眼镜市场, 智能硬件, 智能科技, 智能设备, 智能配件, 未来科技, 梅塔, 梅塔眼镜, 活跃用户, 消费市场, 消费者反馈, 消费者需求, 潜在需求, 照片分辨率, 用户体验, 用户活跃度, 眼镜拍摄, 眼镜项目, 硬件规格, 硬件评测, 社交互动, 社交媒体, 科技产品, 科技动态, 科技巨头, 科技新闻, 科技行业, 科技资讯, 竞争市场, 竞争激烈, 第一视角拍摄, 苹果, 苹果Vision Pro, 苹果产品线, 苹果公司, 苹果内部保密, 苹果创新, 苹果实验, 苹果战略, 苹果技术储备, 苹果新品, 苹果汽车, 苹果行业分析, 苹果设计, 虚拟现实, 行业内情, 行业趋势, 视觉体验, 视觉科技, 视频传播, 视频分辨率, 视频格式, 视频社区, 阿特拉斯计划, 雷朋
苹果也要做智能眼镜了，难道又有新方向了吗？大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲苹果的阿特拉斯计划。
苹果做智能眼镜的事情并不是空穴来风哦，而是彭博社一个记者做出的报道。现在呢，苹果算是漏的像筛子一样了。以前苹果内部保密是非常非常严格的，苹果的办公楼原来跟其他的所有公司办公楼都不一样，它像是那种单元楼似的，一个人可以进入这个单元，竖着全是你们的办公室，然后下一个单元你进不去。所以他就为了保密做成这样。
但是现在的话，苹果内部的保密基本上已经形同虚设了。现在所谓的阿特拉斯计划呢，还仅仅是一个内部调研项目，就是在内部找了一堆人来说，唉，你们看看，现在市面上的这些智能眼镜到底是怎么样的，市场如何，我们是不是应该去模仿一款，或者应该去研发一款吧。
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10 月 02
Luke FanAIGC AGI, AIGC, OpenAI, 业务拓展, 产品创新, 产品发布, 人工智能, 人工智能应用, 人工智能研究, 人机合作, 人类协作, 企业创新, 企业发展, 企业文化, 企业管理, 公司增长, 公司愿景, 公司战略, 公司运营, 创业故事, 创业经验, 创新挑战, 创新方向, 创新科技, 创新管理, 创新能力, 创新趋势, 创新领导者, 前沿科技, 商业分析, 商业战略, 商业模式, 增长策略, 大数据, 山姆·奥特曼, 工业革命, 市场前景, 市场动态, 市场竞争, 市场表现, 市场领导者, 技术团队, 技术实力, 技术革新, 投资分析, 投资机会, 投资策略, 时代变革, 时代走势, 智能产品, 智能发展, 智能时代, 未来发展, 未来展望, 未来社会, 未来科技, 未来规划, 机器学习, 深度学习, 深度学习成功, 研发投入, 社会发展, 社会变革, 社会繁荣, 社会责任, 科技创新, 科技前沿, 科技动态, 科技发展, 科技发展趋势, 科技展望, 科技影响, 科技影响力, 科技愿景, 科技投资, 科技提升, 科技行业, 科技趋势, 管理团队, 管理层动荡, 管理策略, 经济增长, 经济趋势, 融资, 行业内幕, 行业动向, 行业发展, 行业挑战, 超级智能, 高级智能
第二个故事：山姆奥特曼的超级人工智能，或者叫超级智能。现在呢，OpenAI的融资时刻，总是要集中的发声表达意见，而且呢，只能有一个声音，唯一的声音，不能大家随便乱说。所以，山姆奥特曼给大家打了一个样，以后说的照我这样说，或者干脆以后就只许我说，你们都别说。
现在呢，它等于发了一堆东西。第一个是发了O1的这个模型，第二个呢，也发了一篇长文。今天咱们解读一下这篇长文。语音模式的高级使用方法呢，现在也上线了。我现在手机上能用，但是我的Mac电脑现在还用不了，要稍微等一等。但是呢，手机能用了以后，并没有什么新鲜感，唯一的差异就是你现在可以打断它了，这块要好一些了，交流起来要稍微自然一些。
这一次，山姆奥特曼的文章里都写了什么？9月24号，山姆奥特曼发了一篇博客长文，里边呢讲了几件事。第一个呢，他承认说社会是高级智能，比我们任何人都更聪明、更有能力。这个呢，算是提出了一个新的观点吧，人类的能力提升并非源自于基因，而是来自于社会，跟我最近在看的《世人之上》相互呼应吧。
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8 月 06
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谷歌收购Character AI的奇葩交易方式，让我都涨知识了。大家好，这里是老范讲故事YouTube频道。今天咱们来讲一讲，谷歌收购Character AI到底是用了一个什么样的奇葩方式。
前两周我们刚刚讲过，科学家创业的Character AI可能快混不下去了，正在有一些公司准备购买它。谷歌、XAI、梅塔据说都去谈了。而且前面还传出过马斯克的XAI收购了Character AI这样的假消息。其实也不算假消息，大家肯定谈判达到了不同的状态嘛。但是最终是谷歌抱得美人归，完成了交易。
但是这种交易方式还真的让我学到了很多的新知识点。我原来在上市公司的战略投资部里面，其实我们每年操作很多的并购案。并购的案子和投资的案子是一半一半，所以见过很多各种各样的并购案子。但是谷歌这样的方式，我头一回见。今天跟大家讲一讲，到底有什么不一样，这个交易方式到底是怎么做的呢？
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7 月 18
Luke FanAIGC AIGC, AI发展, CEO决策, IPO, Open AI, 企业公告, 企业决策, 企业发展战略, 企业战略, 企业新闻, 公司公告, 公司发展, 公司政策, 公司新闻, 公司治理, 公司治理结构, 公司结构, 公司规划, 公司财务, 公司转型, 公司运营, 反垄断法规, 反垄断调查, 对赌协议, 市场分析, 市场动态, 市场竞争, 市场策略, 市场观察, 市场趋势, 市场运作, 微软, 微软投资, 技术公告, 技术合作, 技术垄断, 技术泡沫, 技术监管, 技术趋势, 投资公告, 投资咨询, 投资回报, 投资新闻, 投资趋势, 投资风险, 推举制, 生成式AI, 盈利模式, 科技创新, 科技动态, 科技博弈, 科技巨头, 科技快讯, 科技战略, 科技投资, 科技新闻, 科技行业, 科技观察, 股东关系, 股东大会, 股东投票, 股东权益, 股东权益保护, 股份比例, 股市融资, 股权分配, 苹果, 苹果策略, 董事会决策, 董事会席位, 董事会观察员, 行业发展, 行业法规, 行业竞争, 财务报表, 财务运作, 金融分析, 金融市场, 金融快讯, 金融投资, 金融法规, 非盈利控制, 非盈利模式, 非盈利组织, 非盈利运作
微软和苹果相继退出了Open AI董事会观察员的席位，这背后到底是几个意思呢？大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。今天，咱们来讲一讲Open AI这个当红榨汁机，他们的董事会上，到底发生了一些什么样的事情。
首先，要讲微软挺冤的。为什么呢？花了130亿美金投资了Open AI，在里边占股49%，居然没有混到董事会席位，只混到了董事会观察员席位。观察员席位跟董事会席位有什么区别？就是开会你也可以去啊，也不说不让你说话，你该说你也可以说，但是最后在表决的时候，不许举手啊，你不能说我同意，我反对，这事跟你没关系。这叫观察员席位。那你说他为啥冤呢？你说花这么多钱，占这么多股份，只得了一观察员席位，有点冤啊。还不算最冤的，最冤的是什么情况呢？苹果一分钱没花，1%的股份都没有，也整了一个董事会观察员席位。就是不患寡而患不均嘛，对吧？如果原来只有我一个出了钱的人，成为了董事会观察员，那这事呢，也不算是丢人的事。现在来了一个恨拖一下的，来了一个一分钱没花的，呃一点股份不占的啊，我们俩都是董事会观察员，他丢不起这个人啊，对吧。那么微软就愤然宣布说，我放弃这职位了，那苹果说，那你放弃了，我也不干了，咱们就都不去了。
Open AI本身的董事会结构呢，就比较奇葩。为什么呀？它上面有非盈利组织，底下呢，我们暂时不讨论。但这个结构导致了微软和苹果的尴尬位置，最终选择了退出观察员席位。
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7 月 16
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大家好，欢迎收听老范讲故事YouTube频道。今天，咱们来讲一讲AI伴侣，就要倒在黎明前的黑暗之中了。咱们讲的AI伴侣是什么呢？是Correct点AI，这是现在欧美最流行的情感类AI陪聊工具。这呢，是一个科学家创业的项目。两个创始人，原来都是谷歌的科学家，算是AI的全站选手。什么叫全站选手？像我们讲全栈工程师，就是说你从后端到中间的中台，再到前端，你程序一个人全写了。AI呢，也是这样。你说我只会写前端啊，我不会训大模型，我用别人的模型，对吧？那你是做AI应用的啊。有些人说我就会训大模型啊，前端应用不会做啊，那你算后端。但Correct AI呢，算从前到后全是他自己的啊，模型也是自己训的，前面的整个的应用层，也都是他自己搭的。这个在现在的AI创业中，算是比较难得一见的吧。
他们呢，专门提供情感陪伴类的AI聊天助手啊。像有些AI聊天助手就是搜索用的啊，有些是助理类型的，我给你写个文字啊，给你画个画啊啊，还有一些呢，就是我可以有这种角色扮演，可以聊个天的，比如说你进去说我想跟伏地魔聊聊啊，我想跟哈利波特聊聊，或者我想去跟埃隆马斯克聊一聊啊，他专门干这个事。从用户数据来看呢，这个项目做的还是不错的啊，用户量也很大，大家也很喜欢。只是呢，从商业和现金流的角度上来说，打不正对吧。这个项目一直在赔钱啊，亏了很多钱，再融资也有些难度啊，所以现在他可能快要玩不转了。像类似这样的。
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