3 月 17
前面几篇文章探讨了社区的一些情况，探讨了社区进行企业化管理过程中的发生的问题，探讨了企业为什么会越来越关注技术社区。
现在，我们来探讨一下，那些直接由企业建立的社区是什么样子的吧。当然，这里所说的企业建立的技术社区，并不是指的那些自发社区，职业化之后形成的由公司运营的社区。而是那些由产品或平台服务提供商建立，并维系的社区。这里也不讨论那种媒体企业建立和运营的社区，这主要有两个原因：第一、自发社区职业化之后，大多都转向了媒体模式，所以媒体企业建立的社区和自发社区职业化之后的状态比较相近；第二、媒体企业建立的社区和自发社区之间关系相对比较简单，就是竞争。
前文讲过，企业为什么会关注社区，企业为什么会自己建立社区，以及企业建立社区是为了解决什么问题。
本文就是探讨企业自己都建立什么样的社区，以及这些社区的一些故事。
3 月 10
前文阐述了技术社区是什么,社区是怎么产生的,社区的目标,以及社区是不是应该采用KPI这种企业方式来进行管理等等.
以前,企业就是企业,技术社区就是技术社区,这中间并没有什么交集. 这种状态是怎么发生改变的呢?是什么促使企业开始关注社区,甚至有些企业自己创办技术社区的呢?
最早关注开发者社区的企业,是那些开发并销售开发工具的企业. 比如Borland,Microsoft,IBM. 他们发现,通过社区这种形式,对他们的产品提供客户服务,是一种非常好的办法. 开发工具类的产品,其产品复杂度,里面涉及的内容等等,都是普通软件所无法想象的. 开发工具的用户,遇到的最大的问题是不会玩儿(网络游戏经常将自己遇到的问题分为三个层级:不能玩儿,不会玩儿,不好玩儿). 开发工具的用户,提出的各种问题,纷繁复杂,并不是厂家工程师都能及时搞定的.
然后,开发工具厂家发现了一种现象,他们工具相关的很多用户问题,其他用户都可以解答. 这些用户自发的建立起了社区,在上面交流和沟通开发过程中遇到的问题.
最后,开发工具厂商采取的办法就是,自己创建开发者社区,让自己的用户可以在上面找到有用的东西.
3 月 03
社区探讨 KPI, 社区 开发者社区的目标和KPI机器已关闭评论
前面讨论了社区的发展历程。很多自发形成的公益性的社区，开始面临一个艰巨的问题。那就是随着规模的扩大，必须要进行职业化转型。也就是说原来主要依靠志愿者的业务时间维系的社区，在不断扩张的规模面前，已经无法很好的运转下去了。必须要让原来的那些志愿者，脱离他们原来的工作，全职的为社区工作。
职业化之后，就必然面临一个问题，那就是需要赚取更多的钱，以支付越来越多的各种费用，雇佣更多地专职雇员，吸引更多地用户，创造更多地内容。
于是，KPI这种在公司里面十分常见的管理方法，就摆在了面前。这里就是要讨论一下社区目标和KPI之间的故事。
2 月 24
、
~ 开发者社区越来越被大家所关注,一个在开发者社区这个圈子里面混了很多年的人,说说自己的看法
本文首先发表在一个开发者社区讨论博客中：http://devrel.info 。这是一个博客站,一个由一些和开发者打交道的人,记录和开发者关系相关的一些故事和想法. 之所以说是故事和想法,就是不希望为这里记述的东西赋予太过于严肃的色彩. 故事,那么与事实或历史稍有出入就是可以被理解的;想法,和理论比较起来,可以不是那么严谨.
这是我在这个地方的第一篇博客,想和大家讲一讲开发者社区的事情. 我是Luke Fan,一个IT圈里面混迹多年的,爱讲故事的老胖子.
2 月 20
这个博客站，好像已经很久没有更新了。
这是一个有很多年历史的博客了，陆陆续续的也写了几百篇，最近一段时间由于工作上的事情压力稍微的有些大，所以也就停止更新了。今天偶然打开博客站看了看，发现我的博客站的PR居然是0。好吧，看来前面这么多年的博客算是白写了。
虽然截止到目前为止，PR为0，不过我还是决定再重新把博客捡起来，继续写下去。就算是仅仅写给自己看，也总要有个地方，能够记录自己的生活轨迹。这也是在时隔大半年之后，这个博客站点又重新复活的原因。
现在，可以让我们展示自己的生活状态的方式已经越来越多了。人们有分享的需求，我肯定也有。但是怎么才能让分享变得更有趣呢？这就需要响应和反馈。不过我的这个博客站，一直是应者寥寥，不过这没关系，就像前面说的那样，就当做是写给自己的东西吧，有人看到固然好，没有看到，至少还有自己看看。
与时俱进一下，现在大家都在哀叹“时间都去哪了？”，在这里就让我来检讨一下，博客停更了这么久，我的信息都分享到哪儿去了？
Path倒是使用了一段时间了，有一个阶段，由于身边很多同事都在一起用，所以每次发什么东西上去，也都有很多人回应。甚至path还将看过一个时间点的人数也标注出来，就是要让分享者知道他被人看到了，他并不是孤独的。不过现在，由于原来那个单位的员工已经各奔西东了，所以path上的互动也就少了，除了个别执着的人之外，大家已经不再上path了，在path上分享的东西，也就不再能够引起共鸣和互动了。
现在一些有趣的东西，我会分享到微信的朋友圈，如果从易用性，图片的美观程度，甚至是界面的炫酷程度来说，微信朋友圈放在path面前简直就是一个渣。但是为什么我放弃了path，转投微信朋友圈了呢？有人响应和反馈，这就是关键。我在微信朋友圈里面分享的一些日常生活中有趣的照片，有时会得到几十个“攒”或回复，甚至大家还会在下面进行简单的小讨论。这种情况在path这种限定150个亲密好友之间的私密社区来说，是很难出现的。但正是这种回复，促使我遇到有趣事情的时候，首先想到的是要分享到微信，而不是其他什么地方。来往也安装过，由于马云的命令，来往里面也加入了不少厂内外的小伙伴，但是在那里面分享的信息很少能够得到回应。而微信里分享的内容倒是时常会接到厂内小伙伴们的反馈，于是结果就很清晰了。
微博已经快要彻底退出我的生活了。记得前一段时间在我们公司的拳头产品猎豹清理大师的微信订阅号上做了一次调查，询问用户在安卓手机上最讨厌的预装软件都是什么？收到的结果中，微博居然排位很高。很多人的手机拿到手的时候，都预装了微博，但是很多人根本就不用这个东西。对于我来说，在微博上开始推荐淘宝或天猫商品之后，就逐渐的远离了微博。而且，我在微博上发言，虽然有时候也能够引起一些响动，但是经常先冲上来都是一些销售粉丝的家伙。以前每次有刷粉丝的人回复我的微博，我都会很认真的想微博投诉。不过这种情况好像一点儿都没有得到抑制，反而愈演愈烈。所以我也就不再费劲了。
知乎，现在有时候会上去和人聊天。不过一直不是很喜欢，说不清为什么。可能是在上面提的一些问题并没有得到很有的回应吧。这可能是我进入得比较晚，没有形成相应的信息传导链条，又没有问出正确的问题。
由于开始使用安卓相机和安卓微单，所以我上传到云端的照片比起以前使用单反的时候，要多得多了。这些照片最早是存储在flickr上的，甚至我还购买了两三年的flickr的服务，不过后来yahoo改变了flickr的策略，让付费变得完全没有必要之后，我就不再使用flickr了。第一是觉得前面的付费，被欺骗了；第二、觉得flickr非常慢，而且，在免费之后好像更慢了；第三、flickr在移动端的体验非常差。有一段时间将照片都自动上传dropbox，也尝试过国内的百度盘和快盘。这里面吸引我的是自动上传。尝试了一段时间之后，最终选择了dropbox，虽然dropbox在墙外，速度比较差，但是dropbxo是最稳定的，其他那些盘则经常会发生后台宕机的情况，也就是说拍了照片，过了一段时间以后发现后台已经停止传输了，还需要去主动点击，续传剩余的照片，传输的过程中还随时都有可能中断，过一段时间还需要再戳一下。于是我选择了最稳定的dropbox。不过dropbox的空间实在是有限，由于使用三星设备，我的dropbox自动增加到了70G，但是这种空间对于两千万像素的安卓微单来说，还是非常有限的。而且，照片在一个目录里面堆积很多，事后整理起来也是非常痛苦的，于是继续转型。目前的照片被拍摄下来之后，会自动上传到G+，G+的空间虽然也不是很大，但是G+的照片自动选优、自动修正、自动拼接动画的功能很赞。随手拍摄一些照片之后，G+在完成上传之后，就会自动提醒我来进行分享，特别是那些动态照片，非常有趣，让人的分享积极性急剧膨胀。另外，我现在开始使用微云了，虽然微云的自动上传也很烂，不过至少比国内其他的网盘要好，只需要戳一次，就能将所有新照片都传上去，还做不到像dropbox或G+那样不需要戳，自己在后台就能够将照片都备份好。微盘吸引我的地方就在于10T的空间。
我的博客停更了半年多，但是我的信息依然在分享着。从我个人的角度来说，博客一直都是我写给自己的东西。对于那些简短的东西，我会分享到能够激起反馈和响应的地方去，也就是微信朋友圈，哪怕界面烂一点儿，体验差一点儿，埋得深一点儿都无所谓了。由于一直有商业噪音的干扰，所以微博已经退出了我的信息分享链条。看到微博的衰落，我终于不再抱怨微信API的匮乏以及功能限制的严格了。如果这个地方放得稍微松一些，那么微信就有可能重蹈微博的覆辙。能够不断地激励我分享信息的唯一方法，就是让我真正的朋友们来对我的信息进行响应和反馈，永远也不要让那些商业信息混入我的信息回复列表中。
吸引我分享照片的关键点有三个，第一、自动上传，不要让我老惦记着是不是成功上传了，是不是需要再去戳一下。第二、空间巨大，最好是能够无限，在flickr的付费账号无限空间的时候，我就去付费，在flickr将所有用户的空间限制在1T的时候，我就不再去了，实在要有个限制的话，微云的10T也算是一个可以接受的数字了。第三、最好能够有一定的照片筛选、自动修片之类的功能。
博客复活了，以后什么时候继续更新，现在还不好说，尽量坚持下去吧。
9 月 23
故事会, 杂谈, 梦想园 NFC, 故事会, 苹果 苹果再次做出了自己的选择——iBeacon已关闭评论
新的苹果发布会已经过去了，留下瓜子壳和眼镜一地。那些眼镜是因为苹果真的没有发布任何出乎人们意料的东西而掉的。很多媒体已经在大力的唱衰苹果了，媒体这样做，肯定是出于他们自己的目的，他们可以毫不犹豫的忽视那些苹果希望被重视的数据，比如预定数，销售量等等。媒体总是追求新奇的，苹果没有给他们提供充足的炮弹，那么就只能用空余出来的版面破口大骂了。
这几天有些媒体感觉光是谩骂苹果也还是无法把版面填满，于是他们又重新拿起了放大镜，希望从苹果身上找到一些什么能够填充版面的亮点。当然他们依然忽略了苹果希望他们去关注的那些数据。媒体关心的永远是方向性的东西，比如：苹果下一步要往什么方向走之类的问题。于是他们发现了——iBeacon。
所谓的iBeacon，其实是一种基于低功耗蓝牙的近场通讯技术，是可以部分替代NFC的。其应用场景与目前为NFC设想和设计的那些场景基本雷同。
发现了这个新亮点的媒体们如获至宝，很认真的分析了iBeacon的技术特性，甚至还有些天才儿童分析了iBeacon和NFC之间的成本差异。然后抛出了《苹果对抗NFC的大杀器》之类的标题党。
这里并不想再对iBeacon的技术甚或是成本做什么深挖，那不是咱的特长。
我只是想说，大家又被苹果给晃点了，媒体们也都是在自作聪明。一种标准的确立与流行，从来都不仅仅取决于技术本身先进与否。能够决定标准流行的因素非常多，技术的先进性仅仅只是其中不那么重要的一个因素。这里所谓的技术的先进性，指的是那种非革命性的，也就是说领先，但达不到革命性领先的那种。标准确立的过程，其实是各大厂商之间博弈的一个过程，支持NFC的厂商，他们销售出去的手机更多呢，还是不支持NFC的厂商销售的手机更多？商家为了向更多的用户提供服务，是应该先上NFC还是先上别的什么东西呢？
当然，成本也是一个非常重要的考量因素，有人计算了，号称iBeacon在达到一定规模之后，其成本是可以低于NFC的，这非常可笑。在一种技术还没有彻底形成标准，没有真正普及的时候，去评估他的成本，能够想起来去计算这种成本，只能说那是个天才儿童了。任何东西一旦形成标准，其生产规模就会无限放大，工业时代的特色就是通过规模化来降低成本。当NFC或iBeacon中的一种成为了标准之后，那么现在的成本都是可笑的。所谓的规模化降低成本，其实真正降低的主要是专利和研发成本，有些物料成本的降低并不是那么容易。从物料的角度上来说，我绝对相信NFC的成本肯定比iBeacon要低很多，因为结构简单，重量轻。
iBeacon和NFC到底哪个能够形成标准，这个不好说，我也不在这里假扮预言帝。不过历史还是可以回顾一下的。
苹果一直都喜欢选择那种看起来很美的东西，比如在pc厂商准备选择usb的时候，苹果看好1394火线接口，火线确实有优势，传输速度快，协议完善，甚至可以直接做各种摄录像设备的控制，可以进行自组网等等，但是结果呢？摄录像机支持了一段时间的1394，现在新的摄录像机也都只有usb接口了。1394现在还有人用，但那绝对不是标准，而且1394的设备，现在在成本上绝对和usb的没法比。
1394没有搞起来，苹果又推出了雷电接口Thunderbolt，我现在还没有在苹果之外看到过使用这种接口的配件。这种接口能够对抗什么吗？能够成为什么标准吗？我相信雷电接口是先进的，比现在的什么minidisplay，usb3.0都先进，但是估计也就是苹果自己搞一搞就行了，很难流行起来的。
苹果在搞接口标准这件事上，一向如此，选择一种看起来很美的，然后自己搞起来。所以好像总是不太顺利。
iBeacon和NFC之争，不是单纯的技术竞争而是标准竞争。苹果不可能自己跑去商家安装iBeacon。必须是整个产业链按照标准来实施这项技术并使其能够真正的造福社会。在这个层次上，个人感觉苹果没有优势。
但也不是说iBeacon就完全没有机会，关键是要找到不同的应用场景和应用模式，这是苹果有优势的地方。现在的iBeacon所展示出来的应用场景和模式，和NFC是没有本质差异的，如果能够找到全新的应用模式，并且这种模式还能够广泛的被用户所接受，那么那些安卓厂商也会倒过来的。
最后，推标准这种事情，是需要有开放精神的。需要拉拢很多人，拉拢尽可能多的既得利益群体。像苹果那样，所有的东西都保密，然后等到发布会上给大家一个惊喜的做法，肯定是不灵的。虽然这次发布会大家没有得到什么惊喜，但是保密的过程苹果还是坚持了的。苹果就适合做那种领跑者，其他人在后面跟随、抄袭，并将利益最大化。
苹果自己也没有出来说iBeacon要如何如何，这也是大家在猜测，我也就跟着猜测一下而已。我要说的是，媒体上那些鼓吹iBeacon的家伙们，猜错方向了。当然那些媒体可能也是故意猜错的，毕竟版面需要填充，读者需要愚弄。苹果想干的事情，可能仅仅是再一次让大家眼前一亮，而不是建立一个什么什么标准，打败什么什么，对抗什么什么。他们可能也仅仅是想试一下，大家不要给苹果那么大的压力。这种需要整个产业链根据标准进行整合的事情，并不是苹果擅长的。这不仅仅是在手机上做体验，这是需要整合很多上下游厂商的，这个好像是谷歌的长项。
瞎扯完了，让我们对未来的近场通讯标准之战拭目以待吧。
7 月 26
Bambook又出了新型号，这是我们这些看着bambook从无到有的人们，离开盛大之后Bambook更新的第一个新型号。作为一个小说迷，第一时间下订单买了一个。以盛大一贯的作风，即使是员工，想要搞个新机器，也是要自己花钱买的，这个倒是区别不大。今天收到了货，一共三样儿，电子书、10元的礼品卡、书套。感觉包装比较轻浮，没有原来的稳重大方了。
先拆皮套，看起来质感还是不错的。
皮套展开之后，背面是一个塑料的保护壳，正面的盖子靠下的位置上，有一个凹槽，应该是为了避免误触按键而留出来的位置吧。
打开Bambook的包装盒，很简洁的样子。
盒子里面除了电子书之外，依然只有数据线，没有充电器。这在以前是无关痛痒的，不过在劣质充电器接二连三的酿成了很多悲剧之后，最好还是能够放一个正规充电器进去。IPhone可以指责用户使用劣质充电器，所以才被电死。如果压根儿就没有提供正规充电器，那么出了什么问题就百口莫辩了。
电子书套在书套中，看起来还是相当不错的。就是第一次开机的速度慢了一些，也没有给出如何开机的提示，好在咱已经被安卓手机训练出来了，按住了开关就不松手，直到屏幕有了变化为止，成功开机。
新版电子书最大的优势，就在于体积变小了，下面是咱的肥手抓着电子书的照片。
下图中，左边是Bambook BBQ，右面的是我的Bambook经典版。没有了那个挂绳，感觉还是有些不习惯的。我为了能够将Bambook揣进口袋，专门买了一些大口袋的衣服，现在穿衣服的选择是放宽了，但是没法挂在手上或自行车把上晃荡了。
下图是Bambook BBQ和IPAD Mini。
没有了键盘，输入内容有些困难。不过需要输入的东西也就是各种密码和章节数字了。我是不会惦记着在这种设备上写评论的，虽然这个功能好像是被加进去了。在这种设备上写书评，那是多么蛋疼的一件事情啊。
由于小说比较多，所以我的电子书生生用了一中午的时间才同步完成。从功能上来讲，简单的东西总是能够更好地满足用户的需求。简约至上啊。
还没有长时间的使用，只能简单的说几点，功能键的设计，还是相当精巧的，菜单键可以根据光标不同的位置，自动显示相应的菜单，听书的时候，中间的控制键可以通过上下左右的方向，控制音量的大小和语速。底下的开关键，轻按一下，就是锁屏，再按一下就是解锁。
经典版本的电子书，是不支持耳麦的，只支持标准的立体声耳机的三节插头，如果是耳麦的四节插头，就会有噪声，这个在Bambook BBQ中得到了很好的解决，以后出门可以少带一副耳机了。
另外一处明显的不同，在经典版上，一本书所有章节都读完了，会从目录中消失，而BBQ版本则会放在最前面，并显示已经读完。BBQ版本提供了很多的种排序方法，在这一点上，应该是把简单的问题复杂化了，只有在无法提供最优排序方法的情况下，才会提供一大堆的排序方法，让用户自己去选择呢。
最后，说一些不足吧。听书功能确实是恢复了，但是语音语调感觉比较怪异，应该不是经典版里面配的讯飞语音了，可能是里面一些感叹词，或语气词的读音会被特意的拉长，非常别扭。而且，在遇到翻页的时候，会有明显的停顿，遇到翻页时，两边遇到的多音字，也经常会念错。希望以后的版本中能够改进吧。USB充电接口非常松，我使用的是三星手机标配的充电线和充电器，轻轻一碰就掉下来了，这个感觉不是很好。充电的时候，即使屏幕上已经显示充电完成了，底下充电的红灯依然亮着，不知道是什么问题。
我现在遇到最大的问题，是不知道应该如何将原来电子书的的书签，搬迁到新电子书上。现在正在一本一本的核对阅读进度，痛并快乐着。
希望电子书能够越做越好吧，从现在的发展趋势来看，那种能够完成所有功能的设备，并不是大家所追求的。能够在某一个特定领域实现特定功能的专用设备的市场会越来越大。大而全的设备，必然有主要功能和次要功能之分，就像智能手机，首先是手机，然后才是随身计算中心。不管是主要功能还是次要功能，都需要为了迁就其他功能而做出牺牲，这就无法达到极致的体验。智能手机可以淘汰卡片相机，但单反和微单市场，肯定还会越来越热的。电子书就是这样一种专用设备，其销量不会像智能手机和平板电脑那样夸张，但是在那些追求极致享受的用户眼中，电子书的作用是无可替代的。
7 月 22
杂谈, 梦想园, 活动笔记 3D打印, 创新, 活动, 硬件 周末的3D打印工作坊已关闭评论
现在，3D打印非常的火爆。硬件创业和创新也是继互联网创业中SNS、众包、O2O之后，又一个热点。这次的硬件创新和创业，和传统基于硬件和设备的创新最大的区别就在于，大家思考的是如何使用软件的方式，如何使用互联网的方式来做硬件创新。
这次的硬件创新浪潮中比较受到关注的一只，就是开源硬件。开源软件已经被现在的软件，特别是互联网行业所广泛接受了，开源软件可以让更多的人以更低廉的价格使用软件。开源软件更根源的好处在于，现在很多软件的使用者，并不仅仅是单纯的使用者，这些人还是软件的维护者。他们可以将使用过程中所遇到的问题，直接在源代码级别进行修改和调整，然后将这些修改和调整提交回开源软件的版本分支之中去，这将极大的提高开源软件的演化速度，降低开源软件本身演进所需的庞大人力成本。同时，很多由一线使用者提交的代码，使得开源软件往往能够比商业软件更能够快速的适应技术的发展方向。开源软件是一种对于整个社会的技术进步都有巨大推进力的事情。而所谓的开源硬件，就是硬件创新过程中，硬件研发团队从开源软件中借鉴来的。最简单的开源硬件搞法，就是将设备制作的每一个步骤，用相机拍摄下来，然后发布到网上。
我们公司邀请了上海新车间的李大伟到公司介绍了开源硬件，很多人非常感兴趣，于是就组织了这次在北京创客空间的3D打印坊活动。
活动原计划是由20人，用5~6小时的时间，分别组装3台3D打印机，。不过，事实证明，我们的动手能力，和3D打印机的组装难度，都与一开始的预期有一定的差距。所以，最终我们只拼出了两台整机，其中一台经过调试之后可以正常工作，另外一台有一些问题，但这个活动从早晨10点持续到晚上8点之后，已经无法再继续进行下去了，大家只能放弃了。
活动的开始，先由北京创客空间目前3D打印坊的负责人宋典为大家介绍了一下3D打印机的发展现状和行业背景。
然后就是大家动手拼装了。
现在的民用3D打印机很多都是自生产的，也就是由其他3D打印机打印出塑料组件，然后用激光切割机切割出板材，再配上一些通用组件和开源的控制软件，组成新的3D打印机。
下面就是一盒子用激光切割机加工出来的零件。
开源硬件，就是要使用这种通用组件。那些专门设计，或者难以使用常见通用工具和材料加工组装的部件，必须到特定的厂家去购买，这部分组件就属于闭源的部分了。我们周末所使用的所有部件，应该都是开源的。
标准的轴承、导线、皮带轮、步进电机（舵机）、导轨、电源、标准的开源电子源型平台Arduino，以及各种螺丝、垫片、导线和用其他3D打印机打印出来的塑料件。开源硬件就像来源软件一样，最开始是有老外创建的，老外有很强的车库情节，他们喜欢在车库里面倒腾各种东西，很多PC时代的英雄，都是从车库里面走出来的。
讲台上摆放的是原型机，我们就是照着这台机器进行拼装的。
下图为本人拼装的打印头固定支架，算是比较麻烦的一个机械结构了。六个连接着万向轴的机械臂能够拉动打印头在三维空间中做精确的运动。
每两根机械臂连接在一个由步进电机带动的滑块上，滑块可以在导轨上上下滑动。下图为本人正在同事的配合下，将机械臂固定在滑块上。
这是正在组装的另外一个打印头。安装次序要求并不严格，他们先安装了打印头，我们则是先安装的滑块。
下图为支脚的安装，四个支脚，有两个是舵机，另外有一个需要安装开关，一个空支脚。
这是框架和导轨的安装，导轨的底端是舵机，固定舵机的白色塑料件就是其他3D打印机生产出来的。底座下面的绿色平台可以加热，平台四个角可以进行平衡调整，目前这种机器的平衡是依靠手工进行调整的。
导轨的顶端需要安装套皮带轮的轴承和一个传感器，三个滑块上都会有一个定位螺丝，滑块被皮带轮和舵机拉到顶端的时候，定位螺丝会触发传感器，控制器通过传感器上传来的信号，获知带动机械臂的滑块已经移动到顶端了。
下图为安装好的导轨、舵机、滑块、机械臂、打印头。顶端的传感器和皮带轮、皮带还没有安装。在安装的过程中，各种顺序错误和反攻不断，不过大家也是乐在其中，我们这帮每天面对键盘、鼠标和屏幕的人，能够有机会倒腾一次硬件，也是蛮有趣的一件事情。
下图是一个小队希望将连接在打印头上的机械臂固定在已经安装到导轨上的滑块上，不过最后他们失败了，不得不将滑块从皮带轮和导轨上拆卸下来，固定好机械臂之后，重新安装到导轨上，然后再重新捆绑皮带。
在安装完机械部分之后，就需要连接各种导线。
下图中，是我们唯一完成的成品，正在工作。
黄色的那些线圈，就是3D打印机所使用的耗材。控制面板只拼装出了一套，中间有几位美女在空闲时间用切割板和螺栓拼装了了一个房车，导致另外一个控制盒，无法拼出来了。
我们拼装出来的3D打印机，由4个舵机来驱动，三个舵机拉动机械臂，一个舵机负责送料，也就是向打印头输送塑料耗材。打印头加热到一定温度之后，打印料融化涂抹在底下的基板上，一层一层的涂上去，并冷却成型，就完成了3D打印。这些舵机都是由控制面板来控制。我们这次没有自己去动那些代码，没有发挥出我们的长处来。控制面板上有一个SD卡的读卡器，还有USB借口。最终我们是将做好分层的模型复制到SD卡中，然后有控制面板直接读取打印的 。
现在所有的常见3D建模软件都可以建立3D模型，然后再用一个免费的分层软件，将3D模型转换成分层模型。分层的时候需要选择分层精细程度和内部支撑框架的填充比例。所谓填充比例，也就是说，一个三维形状，模型只描述了外表面，内部结构都没有描述，就需要自动生成一个支撑网格。这个结构占整个体积的多少百分比。
在不同的时代，人们用不同的方式来对待创新，其目的通常都是鼓励创新，促进社会的进步。流传自西方的专利制度，在过去的百多年间确实很好的促进了科技水平的进步，大家都愿意去创新，创新者通过专利获益，成为了全社会的榜样。但是，到了现在，专利正在逐步的形成各种壁垒，科技发展速度越来越快，而专利以及相伴随的审核、诉讼制度则越来越无法适应现在，特别是互联网时代的科技进步。很多创新，在缺乏其他专利支撑的情况下，就无法独立完成，这导致了创新，以及应用创新技术的成本越来越高。审核两年，保护二十年的专利，对于现在的时代来说，已经逐渐显示出了老态。开源就是为了打破这种形式，更多的人，可以在别人创新的基础上进行创新，更多的人可以加入到创新的过程中去。3D打印这种技术，诞生已久，大公司也很难卖掉多少昂贵的设备，现在，很多人提供了开源的软硬件设备。全世界范围内有大量的小团队正在开发更多、更好用、更便宜的3D打印机。那些成熟的产品，已经在工厂里面开始生产。那些手工拼装出来的产品，价格也就是四五千元左右，如果这些产品能够在工厂里面大批量的生产，价格再下降一半也是非常正常的。
最终用户并不一定能够直接使用上开源的产品，但是开源能够让新产品的研发和定性，速度加快，成本降低。人们可以因为开源而用上更加便宜的服务和产品。这是一个开源的时代，开源必将改变越来越多人的生活。
5 月 13
梦想园, 活动笔记 创业, 社区, 车库咖啡 第一期缘创派活动已关闭评论
缘创派是一个新兴的活动，组织缘创派的是一群真心想要为创业者服务的人。缘创派的宗旨是帮助初始阶段的创业团队找到合作伙伴——技术合作伙伴，或其他形式上的合作伙伴。所谓寻找合作伙伴，就不仅仅是招聘那么简单的事情，必须要找到能够对脾气的，能够一起共患难的人。记得以前看李连杰的一部叫做《冒险王》的电影中有一句话，大致应该是：再也没有什么比了解一个人，并与他一起走过一生更加冒险的事情了。寻找创业的合伙人，通常与寻找人生伴侣的难度也不相上下了，这也是缘创派的那个“缘”字的由来了。给创业者和那些希望投身创业大潮中的人，提供一个碰撞的机会，让他们有更大的机会，找到有缘和他们一起成就一番事业的那个人。
会议的规则是这样的，每一个进场的人，会领到红黄两色的贴纸。那些有项目，有想法的人，领到红色的贴纸，坐在内圈，每个团队只能派一个代表参加会议。那些希望加入创业团队的人，领到了黄色的贴纸，坐在外圈。每个贴纸上有一个数字，每个参会者有一个本子，可以记录沟通过程中的要点，最重要的则是记录感兴趣的人或项目的数字，可以在会后根据数字从主办方那里拿到相应的联系方式。每一次交流的时间是5分钟，在这5分钟里面，有项目的人，要向对方阐述自己的想法，想要加入团队的人则需要向项目团队阐述清楚自己的能力。5分钟之后，外圈的人顺时针换座位。
下图就是沟通的过程：
有很多人，特别是坐在内圈的那些有项目的人，自己带着电脑，不断的为每一个坐到面前来的人演示着自己的想法。相信下次活动的时候，会有更多的人采用这种形式吧。
在会议开始之前，很多人就提前到场了，在现场进行热烈的沟通。由此可见，为创业者寻找合作伙伴是多么迫切需要被满足的一种需求啊。
在活动进行的过程中，后排一直站立着不少到场比较晚的参会者。有些参会者会在交流的过程中找到自己相对比较满意的合作伙伴，这些人就会从场地中退出。站在场外的人随时准备进场补位。不过一直到活动结束，还是有不少人是站在后面的。这些人在后面也形成了小圈子，自己进行着热烈的讨论，同时也在等待着大圈子出现空位子。
本来这种活动上是不应该有演讲的，不过由于36kr在创业圈子里相对特殊的地位，还是给了他们一个10分钟的机会。基本上被36kr家的负责人用来做广告了。
现场内外圈，大概各有三十几个座位。也就是说如果想要让所有人都能充分的和其他人进行沟通和交流，那么外圈的人就至少要轮转三十个轮次以上。主办方本来设想得比较理想化，5X30=150，也就是两个多小时。正好是活动的时长。但是在进行座位轮换的时候，却遇到了问题。5分钟对于沟通和交流来说，肯定是不够用的，或者至少对于那些没有充分准备的人来说，是不够用的。如何在5分钟的时间里，将自己想要表达的内容表达清楚，然后再将希望了解的对方信息，了解明白，这无疑是一个巨大的挑战。对于应该如何进行这种沟通，以后还需要更进一步的思考和规范，以提高沟通和交流的效率。现场的结果就是，圈子越转越慢，到了最后会议结束的时候，也就转了十三四轮。而且到了最后几轮，圈子基本是依靠个别外圈会员的离开才得以部分转动的。
如果一个人，不停的向几十人重复相同的话题，这肯定是一件非常残忍的事情。于是主办方就想出了一个办法，拍卖上台宣讲自己项目的机会。一共三个机会，每次底价100元，最高价500元。第一次拍卖的时候，还有人从一百开始喊价，到第一次有人叫出500元的时候，这位仁兄就直接上台了。后面的两次拍卖，基本变成了500元抢答，看看谁第一个喊出500，谁就上台来。
上面的照片是三位500元幸运儿，他们可以将自己的项目向全场的人进行阐述。第一个是曾经就职于触宝输入法的吴潜，现在想要创业做一个名片管理项目；第二位是医学相关领域，编辑出身的杨亮，想要做的是一个公立整形医院的点评系统；第三位是前视觉中国的CTO，现在想要做一个为多媒体数字内容发行过程中的内容保护系统。
近三个小时过去之后，当主持人发现这个圈子已经无法再继续运转下去了，就上台宣布当天的活动结束。
活动结束，会议的组织者相继退场。但是会场上的人们，一点儿都没有要离场的意思，他们的讨论和沟通在继续进行之中。不知道以后会不会形成这种习俗，进入车库咖啡的人，在身上贴个红色标签就是希望找合伙人的，在身上贴个黄色标签的就是希望加入创业团队的。
一种新的为创业者服务的活动形式就这么诞生了。这第一次的尝试，有成功的地方，也有很多美中不足的地方。
下次可以将项目进行分类，社区类的、工具类、内容类、O2O等等。然后，这些创业团队也将自己的需求写清楚，需要产品、需要运营、哪方面的技术、设计等。希望参加创业团队的人，也可以进行分类，按照在团队中所担负的角色来进行分类。然后不同分类或不同需求的创业团队，围绕着不同的桌子，桌子上竖起本桌讨论内容的大牌子。那些符合需求或对这一类创业团队感兴趣的人，围着桌子坐下，转小圈子。
以后贴在胸口上的标签也进一步的拓展，可以将联系方式和相关介绍写在二维码中，以便现场进行快速交换。那些需要反复向其他人介绍自己团队的或自己情况的人，可以进行专门的两分钟沟通培训，并将那些相对格式化的信息，填写在表格里面，供阅读者快速掌握。
创业，需要合作伙伴。创业的路上充满了各种艰险，会有各种困难。如果每件事情都由一个人来抗，最终能够坚持下来的人又有多少呢？LinkedIn联合创始人Reid Hoffman说创业就像：把自己从悬崖上扔下来，在降落的过程中去组装一架飞机。
每个人都会有自己擅长的东西，一无是处的人，就不要去创业了。但是，擅长创业过程中遇到的所有问题的人，应该是不存在的。有些人自己一个人决定所有事情也创业成功了，这种故事的背景是，创业者遇到的那些不擅长的事情，并不是那么严重的影响到他的创业步伐，用通俗的话来说，这个家伙的运气很好。找一个信得过的人，将那些自己不擅长的事情，交给他，这就是合作伙伴。
很多人对于自己不擅长的事情，会有两种截然不同的认知。一种是这个事情太简单了；另外一种则是，完全没法搞。那些缺乏合适的合作伙伴的创业团队，通常会绕过或卡在那些完全没法搞的事情上，又或者是在那些他们虽然不是那么了解，却认为非常简单的事情上跌跟头。
找到合适的合作伙伴，是需要运气的，而且对于创业的结果，是具有决定性的影响的。记得在《辛德勒名单》中，辛德勒曾经说过，他父亲给他的教导是，人的一生需要两个人，一个是好医生，可以保证健康；另外一个则是一个好的合伙人。
3 月 13
梦想园 NFC, 移动互联网 从NFC Task Launcher的新功能看没有界面的设计已关闭评论
前几天，想要给一个朋友演示我手机的NFC功能，打开了NFC Task Launcher之后，发现在新建tag的时候，那个导入原有tag的功能不见了。寻找了一下，发现这个功能被移到了菜单之中，也就是说当显示主界面的时候，按菜单按钮，会弹出一个如下图的菜单，那些找不到的功能，被移动到这里了。
现在的版本，按“+”号键，新建标签的时候，选项变成了三个，第一个是新建一个NFC标签；第二个是新建一个蓝牙事件，也就是说当某个特定的蓝牙设备连接或断开的时候，执行一些特定的动作；第三个是wifi事件，即连接或断开某个特定wifi热点的时候，执行一些特定动作。
NFC相关的功能，在上一篇文章《三星Galaxy Note2的NFC功能小试》中已经介绍了。这次我尝试了一下蓝牙事件。首先，选择触发的条件，我选择的是当手机连接到我的蓝牙音箱。注意，要先对所需的蓝牙设备进行配对，否则在选择蓝牙事件的时候，那个设备不会出现在选项列表中。
下图就是我的蓝牙音箱，飞利浦SBT30，音质相当好，播放和待机的时间也非常长。
我选择了当蓝牙音箱被连接的时候，打开豆瓣FM，我现在已经逐步的将移动设备上的音乐都删掉了，豆瓣FM完全可以满足我的音乐需求，很久没有去寻找、下载、同步音乐了。
除了蓝牙音箱连接的这个事件之外，我还设定了一个蓝牙关闭的事件，当断开蓝牙音箱的时候，将豆瓣FM关掉。
这种动作，没有办法随着NFC标签传播。如果想要传播这种动作，就必须要通过共享的方式了。
下面是我通过G+将动作共享出去的过程。
音箱上面的蓝色LED灯闪动两次之后，自动连接到了手机上。注意，手机和设备要先完成配对。
手机上面的豆瓣FM自动启动，并通过蓝牙音箱开始播放我打了红心的音乐。
手机的状态栏上显示，NFC Task Luancher执行的最后一个动作，是“蓝牙音箱”。
前两天看到一篇文章，说是三星的设计总监在一次演讲中说，最好的界面，就是没有界面。他举了两个例子，一个是宝马开发的BMW手机应用，需要拿出手机，解锁手机，找到应用，点击应用，解锁汽车等等一共14步操作，才能实现汽车解锁这个动作。同时，奔驰的汽车，只要驾驶者带着奔驰车的钥匙，靠近汽车，然后去拉车门，就可以实现汽车的解锁。这两种操作过程的高下是很容易判定的。奔驰汽车那种没有操作界面的操作方式，被三星的这位设计总监所推崇。
现在，我的手机也可以部分的实现这种没有界面的操作了。如果我想听音乐，只要打开音箱的开关，然后所有操作就完成了。以后，越来越多的设计，应该会朝着这个方向前进吧。当应用可以判定用户意图的时候，直接实现用户的需求，在这个过程中，任何多余的步骤和界面，都是不必要的。
