12 月 02
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比亚迪要求供应商降价10%的事情还在发酵。比亚迪要完了吗？还是说比亚迪的车质量就彻底不行了呢？
大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。事情的起因是11月26号有一封邮件曝光，邮件的标题是“2025年比亚迪乘用车降本要求”，落款是比亚迪集团执行副总裁、乘用车首席运营官何志奇。这是一位有名有姓的人。
邮件里面有些什么样的内容呢？说2024年11月18日，在比亚迪成立30周年之际，比亚迪汽车成为全球首家达到1,000万辆新能源汽车下线的车企。2024年10月，比亚迪汽车销量突破50万辆，1-10月份累计销售超过325万辆，同比增长达到36.5%。预计全年将突破420万辆销售大关。
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12 月 01
范, 路游戏的故事 中台部门, 中国游戏行业, 产业动荡, 产品开发, 产能优化, 人员流动, 人才争夺, 人才培养, 人才流失, 使命召唤手游, 全球视野, 分散布局, 创新方向, 占趣工作室, 危机管理, 员工满意, 品牌声誉, 品牌效应, 商业模式, 团队分裂, 团队协同, 团队扩张, 团队整合, 团队稳定, 团队裁撤, 地毯式裁员, 外资挖角, 存量市场, 射击类游戏, 工作室文化, 市场份额, 市场动向, 市场抢占, 市场竞争, 市场策略, 市场饱和, 年度项目, 年终裁员, 广州团队, 成本控制, 战略决策, 技术调整, 投资保护, 招聘策略, 政府关系, 政府审批, 政策变动, 政策变化, 效率提升, 整合成本, 核心业务, 核心团队, 深圳游戏工作室, 游戏发行, 游戏工作室, 游戏并购, 游戏更新, 游戏测试, 游戏热潮, 游戏生态, 游戏项目制, 灵活人员, 独立游戏, 猎头市场, 用户流失, 研发投入, 硬件兼容, 科研能力, 竞争加剧, 策略联盟, 管理机制, 组织创新, 经济影响, 经济趋势, 结构性调整, 网易投资, 网易游戏, 网游开发, 职业前景, 腾讯FPS游戏, 行业兼并, 行业搬迁, 行业波动, 行业热点, 行业调整, 裁员政策, 财务风险, 跨国合作, 辟谣反应, 运营策略, 部门设置, 项目制挑战, 项目收益, 风投支持, 风险规避
又是一年裁员季，网易先行。大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲网易游戏深圳全军覆没的故事。
11月29号，突然有人在网上发了一个帖子，叫“不是第一个来的人，却成了最后一个离开的人”，并附上了办公区清空的照片，称网易深圳游戏的整个团队全都被裁员了，一个不剩，地毯式裁员，整个办公室清空了。此事引起了广泛的关注与讨论。
当然，网易肯定也会出来辟谣。所有的这种互联网大厂，一旦被传出说这种地毯式裁员，或者是这种大规模裁员以后，都会出来辟谣。辟谣的口径都是完全一样的，就是正常业务调整，有些人进行了内部的流动。
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10 月 15
Luke Fan字节跳动，故事多 20亿美金投入, AI发展, AI审核, AI模型, TikTok, 上市准备, 业务扩张, 中美关系, 互联网发展, 产品控制, 产品整合, 人事调整, 人力成本, 人工效率, 人工智能, 企业估值, 企业内控, 企业战略, 企业文化, 企业架构, 信息安全, 信息流通, 全球动向, 全球市场, 全球布局, 全球视野, 公司策略, 内容合规, 内容审核, 内容过滤, 合作伙伴, 合规管理, 员工调整, 商业模式, 国内团队, 国际业务, 字节跳动, 宏观经济, 审核团队, 就地审核, 工程方式, 市场份额, 市场动态, 市场竞争, 平台监管, 应用场景, 快速传播, 成本控制, 技术创新, 技术升级, 技术壁垒, 技术革新, 投诉机制, 抖音, 数字化转型, 数据保护, 数据处理, 数据隐私, 新加坡总部, 时间协同, 模型应用, 法律法规, 法规合理化, 法规要求, 用户体验, 知识产权, 破解法律, 社交媒体, 社会责任, 福利国家, 科技博主, 程序开发, 算力成本, 管理总部, 纽约时区, 聘用政策, 英语审核, 行业标准, 行业趋势, 视频标签, 资源调配, 资源配置, 运营模式, 雇佣政策, 风险管理, 马来西亚, 马来西亚裁员
字节跳动在马来西亚开启了大裁员。这是什么样的情况？大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。近期传出消息，字节跳动在马来西亚裁撤了700名员工，而这些员工主要从事的是内容审核相关的工作。
现在字节跳动也出面回应，表示：“我们确实进行了裁员，而且我们要去改变内容审核的方式，更多地依赖AI进行审核，而不是人工进行审核。”当然，字节跳动肯定还要出来立一个牌子，表示我们准备一年投入20亿美金。这一定是一个很巨大的数字，让大家看到诚意。那么，我们要投入20亿美金干嘛呢？在全球范围内进行内容审核，确保我们的内容质量以及一些安全的内容被传播。
那么，这个裁员背后到底有什么含义呢？首先，大家要想一个问题：马来西亚有700名内容审核员工，这些人审核的内容都是来自于马来西亚吗？这肯定是不可能的。马来西亚一共几千万人，他需要700个人坐在这里做内容审核吗？这个不会的。那么，马来西亚的700名内容审核人员审核的内容是哪来的呢？其实是来自于全球的TikTok用户，至少是英语用户，应该都是在这里进行审核的。
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9 月 26
Luke Fan短剧是一门新生意 50岁短剧, MCN机构, YouTube 短剧, 中老年短剧, 中老年观众, 内容营销, 周星驰, 周星驰短剧, 品牌推广, 品牌短剧, 喜茶短剧, 大话西游, 太二酸菜鱼短剧, 娱乐广告结合, 实习霸总狂宠卖鱼妹, 广告与短剧结合, 广告主投放策略, 广告创意, 广告制作成本, 广告市场, 广告平替, 广告形式创新, 广告投放技巧, 广告替代品, 广告植入, 广告片头, 广告片尾, 广告短剧, 广告行业分析, 广告费用, 广告转化率, 广告转型, 影视剧广告植入, 影视剧植入广告, 微型影视作品, 微短剧, 必胜客短剧, 快消品广告, 快速消费品, 成本控制, 抖音短剧, 数字营销, 新艺术形式, 星巴克广告短剧, 星巴克短剧, 流量低地, 流量变现, 流量变现困境, 流量精准投放, 流量获取, 消费力, 消费品牌合作, 消费品牌短剧, 电商短剧, 电影植入广告, 目标群体精准, 短剧, 短剧制作, 短剧变现, 短剧变现策略, 短剧投放成本, 短剧拍摄, 短剧收费, 短剧流行, 短剧流量, 短剧盈利, 短剧盈利模型, 短剧盈利模式, 短剧营销, 短剧行业, 短剧趋势, 短视频, 网红短剧, 网红经济, 肯德基短剧, 艺术创作, 视频号短剧, 转化率提升, 金融机构短剧, 银发族短剧, 银发经济, 麦当劳广告短剧, 麦当劳短剧
当很多人还在讨论我到底有没有看过短剧，或者我身边的人有没有看过短剧的时候，现在短剧已经无孔不入了。大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲无孔不入的短剧。
新时代已经到来了，虽然未必所有人都看过，但现在更多的人参与到了拍摄和观看短剧，或者叫短剧消费的人群之中。现在有哪些人在拍摄短剧呢？除了过往的那些传统短剧公司之外，很多的MCN机构也都开始拍摄短剧，包括很多的头部网红，像什么疯狂小杨哥、辛巴等等，一堆人都在加入到短剧创作的行业中。甚至有一些非常传统的影视巨星也开始在拍摄短剧，比如说最近比较有名的周星驰，他拍了一个叫《大话大话西游》，他把《大话西游》再大话了一把，在各个平台上收视还是不错的。
而且呢，比起过往只有年轻人在看短剧的时代，现在更多的中老年人也加入到了短剧观看的行列中去。为什么这么讲？因为现在大概有一半左右的短剧是专门为50岁以上的人拍摄的。
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6 月 25
Luke Fan新消费 Manner咖啡, Manner经营策略, 上海咖啡店, 上海咖啡文化, 上海静安, 业务挑战, 业务模式, 企业决策, 企业应对, 企业形象, 企业扩张, 企业政策, 企业效益, 企业文化, 企业文化差异, 企业管理, 企业责任, 候机咖啡, 公共关系, 冲突处理, 分析评论, 加盟与直营, 员工保护, 员工培训, 员工待遇, 员工权益, 员工满意度, 员工福利, 咖啡市场, 咖啡市场分析, 咖啡师, 咖啡店冲突, 咖啡店经营策略, 品牌竞争, 品牌策略, 品牌管理, 国内外品牌, 奖金罚款, 女性店员, 客户服务, 小资生活, 工资待遇, 市场份额, 市场定位, 市场调研, 平衡对策, 店员培训, 店员崩溃, 店员心理, 店面扩展, 心理压力, 快速扩张, 成本控制, 手冲咖啡, 手冲技术, 打工补充, 投诉处理, 投诉机制, 星巴克, 服务业管理, 服务体验, 服务态度, 服务行业, 服务质量, 消费者行为, 瑞幸咖啡, 男性店员, 社会影响, 社会现象, 社会责任, 精品咖啡, 经营困境, 经营效率, 行业压力, 资本化挑战, 资本市场, 资本融资, 赚钱挑战, 跨国资本, 门店管理, 零售业竞争, 顾客体验, 顾客反应, 顾客反馈, 顾客心理, 顾客投诉, 顾客权益, 顾客满意度, 饮品店策略, 高峰时段, 高端咖啡, 高级咖啡
大家好，欢迎收听“老范讲故事”的优秀频道。今天，咱们来讲一讲“慢咖啡”的店员崩溃爆发，到底是谁错了。事情发生在上海，6月17号，同一天发生了两起 Moner 咖啡的两个店员与顾客发生冲突的事件。
第一个事件中，一位男性店员直接去殴打女顾客，上去真是一拳一拳地打。第二个事件中，一位女店员用咖啡反泼了女消费者一身。在同一天里发生两起冲突，Manner 咖啡也迅速做出了反应，直接开除了涉事员工。虽然没有明确提到男店员的情况，但估计他也被开除了。然而，开除之后，Manner 咖啡直接被骂上了热搜，一堆人在这力挺店员。为什么大家会去力挺他们呢？
很多人说我们要去看完整的视频，男性店员的和女性店员的，这两个视频我都看了。看完了以后，只能说两个人都有些问题，顾客方也有一些问题，店员也是有一些问题。但是真正有问题的人并不是他们啊，真正有问题的人是 Manner 咖啡自己。
那么，Manner 咖啡到底是一个什么样的企业呢？2015年创立于上海静安区，上海算是比较贵的一个区。我对静安区最早的印象就是，那里的停车费特别贵，经常是你喝一个咖啡出来以后，发现咖啡的钱还没有那停车费贵。它做精品咖啡，跟星巴克玩第三空间不一样，第三空间是什么呢？就是不是家，也不是办公室的第三空间，大家坐在这聊天的，大家坐在这充当气氛组的。另外一种呢，比如像瑞幸，瑞幸是一边在告诉大家说，我这里是由大师级的咖啡师调制出来的咖啡，另外一方面又用这种高速的自动咖啡机，一杯一杯在那疯狂出咖啡。
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