9 月 03
Luke Fan新消费 专业知识, 中国餐饮, 中小股东利益, 企业并购, 企业成长, 企业收购, 企业文化, 企业治理, 企业管理, 企业责任, 供应链管理, 关联交易, 创业故事, 创业理念, 创业精神, 创始人, 创新策略, 员工管理, 品牌发展, 品牌合作, 品牌影响力, 品牌策略, 品牌附加值, 品牌食品, 商业合作, 商业故事, 商业新势力, 商业新闻, 商业模式, 商业管理, 商业领袖, 外卖业务, 外卖市场, 奶茶品牌, 奶茶新势力, 市场分析, 市场动荡, 市场定位, 市场扩展, 市场策略, 年薪120万, 张俊杰, 情绪价值, 招聘与薪酬, 数字化转型, 文化输出, 服务优化, 海底捞, 海底捞股东, 火锅店, 独立董事职责, 盈利能力, 监督董事会, 竞争策略, 管理优化, 经济数据, 经济趋势, 经营策略, 职业规划, 职场发展, 职场变革, 股东权益, 自学成才, 行业变革, 行业竞争, 财务健康, 财报, 运营效率, 运营管理, 连锁加盟, 销售额, 霸王茶几, 非执行独立董事, 顾客体验, 领军人物, 食品安全, 餐饮业发展, 餐饮企业, 餐饮创新, 餐饮利润, 餐饮发展, 餐饮品牌, 餐饮市场, 餐饮挑战, 餐饮政策, 餐饮文化, 餐饮王国, 餐饮行业
海底捞在最新的财报上公布,增加霸王茶几的创始人张俊杰为公司非执行独立董事。这到底是个什么事呢?
首先,什么叫非执行独立董事?很多公司里边都会有这种独立董事的职位。独立董事一般干几件事。第一个是提供专业的知识与意见,比如说像海底捞,他有一些独立董事是医生,还有一些营养师、财务法务或者各种专家。现在他大概有四五个独立董事。独立董事通常是跟海底捞上下游的公司没有直接利益关系,与海底捞的各个高管也没有直接利益关系,提供一些专业知识意见,监督董事会。
为什么要监督董事会呢?要保护中小股东的利益。比如说我们去买他股票了,就成为海底捞的股东。董事会关起门来一开会说:“咱们几个大股东把这钱分了吧,就不要再去给这些小股东钱了。”在这个时候,独立董事会冲出来说:“哎,你这不对啊,你们不能去损害中小股东的利益。”独立董事在正常情况下可以提意见,听不听就是另外一回事了。但是独立董事可以选择在某些文件上不签字。如果你签了字,就要承担这个责任;不签字,那这个文件是比较难以通过的。特别是那些行使监督权利的独立董事,是有这样的权利。
More
8 月 25
Luke Fan雷军、小米 IoT, SU7销量, 中国市场, 亏损, 以价换量, 价格战, 企业发展, 企业扩展, 企业案例, 供应链, 供应链优化, 全球第三, 全球销量, 创新, 利润率, 制裁, 制造成本, 同比增长, 品牌价值, 品牌效应, 品牌溢出效应, 品牌营销, 商业布局, 商业模式, 国际市场, 增长潜力, 季度财报, 家电销售, 小米SU7, 小米成就, 小米手机, 小米未来, 小米汽车, 小米科技, 小米财报, 小米车企, 工人工资, 工厂建设, 市场份额, 市场分析, 市场前景, 市场竞争, 市场策略, 战略布局, 手机销量, 扩展空间, 技术积累, 投资, 政府补贴, 新能源汽车, 新能源车, 智能手机, 未来计划, 欧洲建厂, 欧美市场, 比亚迪, 毛利润, 毛利率, 汽车业务, 汽车利润, 汽车毛利率, 汽车销售, 物联网, 特斯拉, 特斯拉Model 3, 特斯拉Model Y, 现金储备, 生产成本, 电子产品, 电子消费品, 电池成本, 白牌策略, 盈利模式, 研发费用, 空调业务, 股票市场, 营收, 营销策略, 财报, 运营成本, 锂电池, 降价策略, 零配件, 雷军, 雷军策略
小米SU7卖一辆亏6万,但是雷军却非常开心,这到底是怎么回事?大家好,这里是老范讲故事的YouTube频道。
小米刚刚发布了有史以来最好的一个单季财报。财报是按季度发布的,上市以后每个季度都要发布。历史最好是什么样的呢?营收889亿,同比增长了20.1%,也就是跟去年同期的增长了20%,非常高的增长率。手机连续16个季度全球第三,对于小米来说也蛮开心的。
当然,以前金山系永远是中国老二,Office是中国老二,杀毒是中国老二,而手机变成全球第三了。全球第三是怎么排的呢?三星占19%,还在增长,因为三星最新出的安卓AI手机大家还是很喜欢的。苹果占16%,卖了4,560万部,跟去年同期基本持平。小米是14.6%,它卖了4,230万部,跟去年同期相比增长了27%,是所有知名手机品牌里增长最快的。你看它跟苹果差多少,差了300万部。现在大家都在想着,是不是再努把劲就可以冲过去,超过苹果成为全球第二了。三星确实比较难以超越。
More
8 月 21
Luke Fan中国故事 GoPro, Insta360, IPO, Vlog, Vlog相机, 上巿拦路虎, 上市, 上市公司, 上市快车道, 上市政策, 上市申请, 上市进程, 上市难, 业界动态, 中国科创环境, 中国科技企业, 企业品牌建设, 企业媒体公关, 企业生存, 企业管理, 先拍摄后取景, 公司发展战略, 内外资审核, 出海企业, 创业, 创业困境, 创业精神, 创业经验分享, 创业者心声, 创始人发文, 创新技术, 商业模式, 国内外市场, 国际市场竞争, 外汇管理, 大疆, 审查机制, 市场份额, 市场竞争, 市场营销策略, 开曼群岛, 影石科技, 手持拍摄设备, 投资机会, 政策变动, 政策限制, 敏感股东, 数据安全法, 无限穿透, 极限运动, 桌面云台摄像头, 模块化相机, 海外市场拓展, 消费电子产品, 淘金时代, 深圳证券交易所, 监管规定, 科创企业, 科创企业瓶颈, 科创公司未来, 科创圈, 科创行业故事, 科技产品创新, 科技产品市占率, 科技公司困难, 科技创业, 科技圈动态, 科技巨头, 美国上市, 股东关系, 股权激励, 自拍杆消失术, 融资困难, 行业发展趋势, 视频内容创作, 视频拍摄设备, 证券市场, 证监会, 证监会规定, 财务压力, 资本市场, 资本运作, 资金链断裂, 运动拍摄设备, 运动相机, 陈斌, 高科技产品, 高端市场
Insta360影石科技的创始人发文抱怨,申请上市四年没有成功,引起轩然大波。之后,他又赶快发文道歉,表示没有施压的意思,称我们会继续努力干活的。这到底是一个什么样的事情?
大家好,这里是老范讲故事的YouTube频道,咱们来讲一讲这个很狗血的故事。上周末,影石科技的创始人突然发文抱怨,申请上市四年没有任何结果。最后一次申请没有任何回复,也没有告知整改或退回,结果就这样搁置了。这到底是一个什么样的情况?
他表示,现在也不敢分红,也无法再去做股权激励,因为在上市申请期内,如果再做股权激励,相关文件就会作废,需要重新办理,这非常费劲。他说,作为一个科创企业,这么长时间来,必须完全靠现金发工资。原本可以做股权激励和分红,现在都无法进行。四年了,实在不行就不上市了吧,给个结果,我到底是撤回还是继续修改文件?
More
8 月 20
Luke FanAIGC, Musk传奇 AIGC爆发, AI产品, AI大模型, AI市场策略, AI应用, AI竞争, AI绘画, Anthropic, API集成, Chat GPT, Copilot, DALL·E 3, Elon Musk, Flux 1, Gemini, GitHub项目, GPT-4, Grok 1开源, Grok 2, IP保护, MidJourney, MOE架构, Open Cloud, OpenAI, RAG架构, trump, Twitter Premium, Twitter互动, X AI估值, XAI, 互联网互动, 会员收入, 使用政策, 偏右AI, 八美元订阅, 内容审查, 名人肖像, 商业模式, 商标侵权, 图片生成, 多模态理解, 大模型比较, 实时回复, 广告展示, 广告收入模式, 广告收益, 开源项目, 微调功能, 微软创新, 性能测试, 推特, 推特内容, 推特活跃度, 数据处理政策, 数据收集, 数据透明, 数据隐私, 文档支持, 梗图, 法务部, 涨粉, 版权问题, 特斯拉, 社交产品开发, 社交媒体, 社交应用, 社区支持, 社区活跃, 算力中心, 美塔, 苹果, 订阅费, 诉讼, 话题热点, 谷歌, 谷歌Gemini更新, 谷歌Jax, 贺锦丽, 跨平台集成, 风格独特, 马斯克
Grok 2出来了,老板马斯克就是拿来开涮。马斯克各种梗图突然开始满天飞了,这是什么东西呢?就是XAI做的Grok大模型的第二版,Grok 2发布了,包括特朗普跟贺锦利的各种梗图也在飞了。其中有一张是特朗普去抚摸贺锦利怀孕的肚子呀。但其实玩的呢,并不是Grok 2,而是什么叫Flux 1。
首先分析下时间点,为什么在这个时间要去出Grok 2呢?第一个,3月份我开始测试了,Grok 2已经开始测试了,测试到8月份呢,也差不多开始出了。而且3月份,Grok一开源了,然而开源之后就再也没有更新过任何的代码,也没有去回答过任何的issues或者是Pull request,这个都再也没有动过,完全死水一潭。马斯克的开源就是这么开的,我开了,用不用是你的事,我反正不理你,我也不会再更新任何代码。
包括推特,原来开源的推荐算法,包括Grok 1都是这样的,开了就挂在这了,爱使不使。而且它开出来以后,你自己到底能不能部署得上去,能不能把他们这个用起来去测试,他就完全不管了。你提任何问题,他也不理你啊,这就是马斯克开源。
More
8 月 18
Luke FanAIGC, Google的故事 AI人才, AI发展的未来, AI基金, AI大模型, AI对环境影响, AI对社会影响, AI战略, AI技术, AI技术创新, AI技术落后, AI竞争, AI经济效益, AI芯片, AI行业发展, AI设施建设, Alphabets公司, Anthropic, CUDA, GitHub上传, GitHub信息流出, GitHub演讲记录, MISTRAL, OpenAI, SEO优化内容, YouTube直播, 人工智能, 企业管理, 企业管理理论, 全球制造业, 全球流行语, 全球直播事件, 公司组织创新, 创业创新, 台积电管理模式, 员工在家上班, 商业模式, 商业竞争, 增加生产力, 大数据分析, 大模型算法, 工作和生活平衡, 工作文化, 布鲁塞尔科技, 技术工程师, 提高工作效率, 斯坦福大学演讲, 法务创始人, 法国大模型公司, 演讲摘要, 演讲直播, 特斯拉, 社会生产力提升, 科技公司决策, 科技公司管理, 美国工作文化, 美国科技产业, 美国科技创新, 艾瑞克·施密特, 英伟达, 规则破坏者, 谷歌, 谷歌AI策略, 谷歌前CEO, 谷歌员工政策, 谷歌大股东, 谷歌失利内幕, 谷歌疫情政策, 谷歌股价, 谷歌董事会, 谷歌董事会成员, 马斯克, 高效沟通, 高端制造, 高端制造业的未来, 黄仁勋
谷歌前CEO艾瑞克·施密特跑去斯坦福做演讲,本来以为是个私密演讲,结果被告知在直播的时候,直接就吓傻眼了,马上删视频出来道歉。这到底是个什么情况?他到底说啥了?
大家好,这里是老范讲故事YouTube频道。2024年,应该是8月15号爆出来的消息,谷歌的前CEO艾瑞克·施密特跑去斯坦福大学做了一个演讲。他自己以为是私密演讲,我跟你们说啊,这事千万别出去讲。结果被告知说这是一个公开演讲,而且正在对全世界进行直播。在YouTube上直播的时候,直接就愣在那了,说赶快删掉,这个事不能出去瞎说。
大家注意啊,在不同的层次里头,或者不同的扩散范围内说,它的影响是有很大的差异的。或者有些事你可以在小范围说,但是不能在大范围说。这位艾瑞克·施密特到底说了些什么?
More
8 月 06
Luke FanAIGC, Google的故事 Character AI, 二级市场, 交易模式, 企业发展战略, 企业合并, 企业并购, 企业战略, 创业公司, 创业投资, 创始人, 创始团队, 初创公司, 反垄断调查, 商业交易, 商业增值, 商业战略, 商业战略规划, 商业模式, 团队整合, 团队管理, 客户关系, 市场份额, 市场策略, 并购协议, 并购协议细节, 并购市场趋势, 并购战略, 并购操作, 并购细节, 并购过程, 并购风险, 战略投资, 技术团队, 投资回报, 拆分团队, 期权池, 用户数据, 研发团队, 硅谷公司, 科技产品, 科技公司发展, 科技公司并购, 科技公司收购, 科技公司运营, 科技创业, 科技发展, 科技圈, 科技巨头, 科技并购, 科技并购案, 科技投资, 科技投资部, 科技新闻, 科技行业, 科技行业动态, 科技趋势, 股东回报, 股东回购, 股东权益, 股权投资, 融资估值, 融资回报, 融资回报分析, 融资回报率, 融资案例, 融资策略, 谷歌业务, 谷歌并购, 谷歌并购案例, 谷歌战略, 谷歌投资, 谷歌投资部, 谷歌收购, 谷歌期权, 谷歌精英, 谷歌股东, 谷歌股票, 谷歌财务, 资产处置, 资本运作, 资金筹集, 非独家授权
谷歌收购Character AI的奇葩交易方式,让我都涨知识了。大家好,这里是老范讲故事YouTube频道。今天咱们来讲一讲,谷歌收购Character AI到底是用了一个什么样的奇葩方式。
前两周我们刚刚讲过,科学家创业的Character AI可能快混不下去了,正在有一些公司准备购买它。谷歌、XAI、梅塔据说都去谈了。而且前面还传出过马斯克的XAI收购了Character AI这样的假消息。其实也不算假消息,大家肯定谈判达到了不同的状态嘛。但是最终是谷歌抱得美人归,完成了交易。
但是这种交易方式还真的让我学到了很多的新知识点。我原来在上市公司的战略投资部里面,其实我们每年操作很多的并购案。并购的案子和投资的案子是一半一半,所以见过很多各种各样的并购案子。但是谷歌这样的方式,我头一回见。今天跟大家讲一讲,到底有什么不一样,这个交易方式到底是怎么做的呢?
More
8 月 05
Luke FanApple的故事 Apple税, APP开发, ID确认, iOS, Web大应用, 使用时长, 充值页面, 内购支付, 分类应用, 华为, 商业应用, 商业模式, 商业竞争, 安全审核, 安卓, 安卓市场, 实体经济, 审核流程, 客户体验, 小游戏, 巴菲特, 市场份额, 市场分布, 市场前景, 市场变动, 市场开发, 市场盈利, 市场监控, 市场策略, 市场策略调整, 帐号绑定, 广告SDK, 广告收入, 广告策略, 应用市场, 应用政策, 开发成本, 开发策略, 微信, 手机销量, 技术监管, 抖音, 操作系统, 支付转移, 收益对比, 数字平台, 数字经济, 数字货币, 数字资源, 整合营销, 新时代APP, 更新禁令, 服务收入, 欧盟, 欧盟法规, 渠道推广, 游戏支付, 游戏研发, 漏洞修补, 生态圈, 用户习惯, 用户体验, 用户收入, 用户跳转, 用户量, 用量分析, 电子商务, 监管措施, 短视频平台, 硬件收益, 硬核联盟, 社交应用, 社交营销, 社交裂变, 移动互联网市场, 移动支付, 程序审核, 策略调整, 紧急更新, 经济转型, 绕过收税, 节假日活动, 苹果, 苹果政策, 苹果税, 苹果股票, 藩镇割据, 虚拟物品, 虚拟道具, 行业影响, 行业规则, 行业趋势, 调整策略, 财务报告, 财报, 软件政策, 软件服务, 软更新, 链接跳转, 鸿蒙系统
苹果突然宣布禁止微信和抖音这两个超级APP在iOS系统上的更新,这到底是怎么回事?大家好,这里是老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲苹果的这一项很奇葩的权利,就是禁止更新。
通常呢,是一些违反规则的应用会要求他禁止更新。苹果的更新其实分几种。第一种是正常更新。我上传APP了,过一段时间发现有问题了,要去更新。在这个时候,苹果会进行一个审核。审核速度其实并不是很快,有的时候需要一两周。有一些相对比较敏感的APP,可能会审几周甚至几个月的时间。因为我们以前做安全公司的时候,发布的苹果APP经常会审核很长时间,所以我们会开发一堆版本,等着一个一个审核通过。
还有,要紧急更新的情况。有时候,我突然有一个重大bug,或者有一个特别的节假日需要去做一个活动。那么这个时候,可以向苹果申请紧急更新。因为他们也知道,有的时候不更新可能会造成整个系统的崩溃,他们会给你留出这样的通道,就跟咱们去医院看急诊似的。
More
8 月 01
Luke Fan拼多多与Temu的故事 Temu, 交易市场, 产品售后, 产品质量问题, 以罚代管, 企业纠纷, 供应商关系, 供应商冲击, 供应商合作, 供应商抗议, 供应商违规, 供应链管理, 信任危机, 全托管模式, 全球化, 全球销售, 可接受误差, 品质分数, 品质控制, 商业模式, 商品监管, 商品管理, 商品退货, 商品销售, 商家罚款, 市场占有率, 市场反应, 市场反馈, 市场扩张, 市场整顿, 市场监管, 市场竞争, 市场策略, 市场调控, 市场趋势, 平台优化, 平台发展, 平台变革, 平台成本, 平台机制, 平台用户, 平台管理, 平台经济, 平台规则调整, 平台规范, 平台调整, 平台转型, 广州总部被围, 店铺管理, 投诉机制, 拼多多, 拼多多商家, 效率提升, 新兴电商, 时间节点调整, 海外市场, 海外扩张, 用户体验, 用户投诉, 电商平台, 电商平台危机, 电商平台发展, 电商抗议, 电商管理, 电商纠纷, 电商资讯, 电商资讯分析, 电子商务, 电子市场, 电子贸易, 管理方法, 管理策略, 罚款规则, 行业挑战, 行业规范, 规则变动, 规则变更, 规则执行, 规则明确度, 跨国电商, 退货率, 销售模式, 销售策略, 销售管理, 销售转化率, 顾客满意度, 高峰期销售
拼多多的海外APP Temu正在全球范围内高歌猛进的同时,老窝被人端了。Temu广州总部被围,数百人冲击办公区。Temu是不是要完蛋了?
大家好,这里是老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲Temu广州办公区被围到底是一个什么样的事情。这个事情呢,本身不是近期才开始突然发生的,已经有两个多月了。在这两个月多月里头,一开始是有几十个人在Temu办公区下面聚集。而且呢,因为Temu不断地在去删评论、删抖音、删各种各样的媒体,所以这个事情并没有被大家所关注到。但是这些聚集的人呢,越聚越多,到7月份聚集起了几百人。而这些人最终没有控制好情绪,冲击了Temu广州的办公区。
这到底是一个什么样的故事呢?Temu管理他整个的供应商团队使用了最简单粗暴的方式,这个方式呢叫以罚代管。到底什么叫以罚代管?因为我们以前经常讲很多的政府机构以罚代管,大家还去声讨你,说你什么都没做,各种的基础设施也不完善,你出了事情只管罚款。这事到底行不行?其实问题不出现在以罚代管本身这件事上,问题出现在你的规则是不是明确,规则是不是公平,是不是透明,出现在这种问题上。但以罚代管通常在规则清晰、透明、公平这方面做得都不是特别好。
More
7 月 30
Luke Fan东方甄选、董宇辉、俞敏洪, 网红的流量密码 7658万估值, MBO, PE估值, 三四亿利润, 上市公司利益, 上市公司规则, 与辉同行独立, 业务模式, 东方甄选, 东方甄选股票, 东方甄选风险, 东西方品牌, 互联网创业, 互联网商业, 互联网金融, 交易细节, 企业合规, 企业文化, 估值争议, 估值方法, 估值标准, 体面离职, 俞敏洪, 俞敏洪博客, 公司公告, 公司分拆, 公司政策, 公司治理, 公司管理, 公司运作, 公告细节, 公开透明, 净资产, 分拆, 分拆方案, 分红, 创始团队, 品牌价值, 品牌管理, 商业价值, 商业对接, 商业挑战, 商业模式, 基金投资, 宇辉同行, 客户信任, 小作文事件, 小股东, 市场原则, 市场竞争, 市场营销, 市场预期, 年轻人创业, 投资回报, 投资风险, 损害股东利益, 新东方, 新东方股票, 新商业模式, 法律合规, 法律纠纷, 盈利, 直播业务, 直播平台, 直播电商, 税务问题, 管理体系问题, 管理层持股, 系统开发, 老俞的痛苦, 职位变动, 股东利益, 股东大会, 股东诉讼机制, 股价波动, 股权激励, 自媒体, 舆论导向, 董事会决议, 董宇辉, 财务报表, 财务管理, 资本市场, 集体诉讼
大家好,这里是老范讲故事的YouTube频道。与辉同行体面地进行了分拆,至少对于俞敏洪来说,他体面了。但是,我今天也看到了很多人的评论,问他对得起股东吗?你损害了所有小股东的利益。在这样的情况下,你体面了啊,应该后面会有集体诉讼啊。咱们慢慢地讲。
7月25号发出来的公告,宇辉同行分拆,董宇辉离职。公告中说,董先生不再担任东方甄选与新东方的任何职务,也不再在东方甄选与新东方的一些合资公司里担任管理职务,彻底离开了。而且,100%的股份都归董宇辉个人。这个算是大家一直有预期,但从来没有想到过会以这种方式实现。
为什么这么讲?大家知道他们肯定合不来,一定会拆,早拆晚拆的事情这个事,大家一直有预期,但从来没有想到过会是100%。原来想的就是说做MBO,像我们以前做这种事情的叫MBO,叫管理层持股,做一段时间,想给董宇辉一些股份,让他去拿。这些股份实际上是东方甄选的股份,上市公司股份吧,让他拿这个股份去换他自己的与辉同行的股份。那么未来,董宇辉成为与辉同行的小股东。这些股份的交割,也是董宇辉自己去拿他的股份去换的,或者是拿现金去换的。在这样的情况下,东方甄选还是会控股与辉同行的报表,还会回到东方甄选的股报表里边来。
More
7 月 17
Luke Fan网红的流量密码 AI写作, AI大模型, AI技术, AI生成内容, AI辅助, SEO关键词, 个性化推荐, 中国小说, 亚洲小说, 内容优化, 内容创作, 内容制作, 内容转化, 内容运营, 内容重复, 内容重复使用, 内容验证, 剧情套路, 剧情演绎, 叙事逻辑, 商业模式, 商业盈利, 在线娱乐, 在线阅读, 娱乐模式, 娱乐视频, 小说内容, 小说平台, 小说情节, 小说推广, 小说推荐, 小说改编, 小说架构, 小说连载, 小说频道, 市场调研, 市场需求, 平台分析, 平台流量, 平台规则, 悲剧情节, 情感内容, 情绪价值, 情节设计, 情节高潮, 抖音, 抖音推荐, 抖音算法, 推荐算法, 故事反转, 故事完成, 故事演绎, 故事解析, 故事重生, 文字内容, 文学作品, 流量分成, 流量策略, 流量转化, 用户习惯, 用户体验, 用户吸引, 用户引导, 用户留存, 用户粘性, 用户粘附度, 用户获取, 用户转化率, 番茄畅听, 短视频创作, 社交平台, 社交平台营销, 社会心理, 私域流量, 私域粉丝, 细节变化, 网红视频, 虐心小说, 虐恋故事, 视频内容生产, 视频制作, 视频剪辑, 视频嵌套, 视频推广, 视频播放量, 视频浏览量, 视频长度, 解压视频, 配音软件, 阅读上瘾, 阅读周期, 阅读应用
今天的第二个故事,刷抖音,突然被虐心小说给攻陷了,非常上瘾。看了好多,这背后到底隐藏着什么不可告人的秘密?这种商业模式呢?前几天,我刷抖音,突然陷进去了,一看就看了十几分钟。看的是什么呢?视频是个解压视频,做菜的呀,或者是做木工啊,这种解压视频。前台呢,在这播一个小说。这个小说呢,它的最大特点就是虐心,非常虐的一个小说。这种虐心小说,我刷抖音经常会刷到。基本上是几个大的套路。
第一个呢,叫结婚当天,未婚妻逃婚了。这个人可能舔了一辈子,未婚妻终于同意跟他结婚了,但是未婚妻的初恋又从国外跑回来了,未婚妻就直接逃婚了啊。还有呢,什么宗门大师兄,因为为宗门做出贡献,武功废了,结果受到冷眼,被大家排挤。还有呢,真孩子被假孩子给欺负的,就是说他是这家的真少爷,走失了多少年,被找回来了,但是呢,那个杨紫呢,老不停地欺负他。还有各种舔狗啊,被美女虐。当然也有女生照顾了男的一辈子,然后被男的虐的。基本上都是这种虐恋故事,也算是现代年轻人所需要的,各种情绪价值的放大和演绎。
More
Older Entries Newer Entries