“给中国供应芯片等于卖核弹”?Anthropic CEO达沃斯激进言论震惊全场,谷歌DeepMind掌门人为何温和反击?|AGI Demis Hassabis Dario Amodei

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“给中国供应H200,就是给朝鲜供应核弹。”

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这是2026年达沃斯论坛上,Anthropic CEO阿姆戴伊语出惊人了。达沃斯世界经济论坛最近在开,上头有很多有趣的演讲、有趣的访谈。这一次是在1月20号的一个访谈上,主题叫“AGI之后的一天”,就是我们已经实现AGI了,该怎么办。

主持人是《经济学人》的一位主编,他就去问Anthropic的CEO阿姆戴伊了。他的问题是什么?如何看待美国政府的一种逻辑:我们需要卖给中国芯片,因为我们需要确保通过供应链将他们与美国绑定在一起。

美国政府(黄仁勋)的逻辑 vs. 阿姆戴伊的反驳

其实这不是美国政府的逻辑,这是黄仁勋的逻辑。黄仁勋的意思就是:如果我们不卖给他们芯片,过一段时间他们自己造出来了,可能跟我们这个路线就不一样了,这个更可怕;还不如我们就卖给他,只要我们一直卖给他们芯片,他们就自己不努力了。

从历史上来说也确实如此,中国到现在为止没有自己的操作系统,就是因为原来Windows基本上是不打盗版的,Office其实打盗版打的也不好,所以WPS这些是在非常非常后期才逐渐发展起来的。黄仁勋说咱们也这样,咱只要卖给他芯片,他们就不自己研究了。

这个主持人就问了这样的一个问题,阿姆戴伊的回答是什么?他说:

“这就像是决定向朝鲜出售核武器,仅仅因为这能给波音公司带来利润,或者因为那是波音制造的,就觉得美国赢了。”

他认为这种为了商业利益而扩散极度危险,技术的权衡是完全讲不通的。

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中国顶尖大脑闭门承认:我们做不了0到1,只能等美国验证方向后疯狂内卷!算力差距高达百倍,为何说超越机会仅剩20%?|中美AI競爭 AI競賽 中國AI 美國AI AI創新

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中国顶尖AI企业的大脑们:承认中国不擅长做从0到1,但擅长做从1到100

中国顶尖AI企业的大脑们,坐在圆桌会议上,终于承认了中国人不擅长做从0到1,但是很擅长做从1到100。

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中国企业超越美国同行的机会不超过20%。中国企业将算力都用在了做交付上、做确定性的事情;美国则是将更多的算力用在做新方向的探索上。中国一旦发现了明确的方向,会快速赶上,会在很多的点上做的比美国更好。

背景:AGI Next 闭门峰会

这些话是在什么时候传出来的?1月10日,有一个会叫AGI next,算是一个闭门峰会。这个会是刚刚上市的智谱他们组织的。因为是闭门会议,所以我们只看到了一些总结归纳,并没有看到完整的视频。前面有一些演讲,最后有一个圆桌会议,四个人在上面进行讨论。前边咱们讲的这个“暴论”,就是在这个圆桌会议里边出来的。

圆桌会议的四位嘉宾

  • 唐杰:智谱的创始人。他的发言逻辑中充满了矛盾,这种做ToB项目的人很难逻辑自洽的,所以他的发言后边我们会引用的比较少。
  • 杨强:香港科技大学荣休教授,加拿大皇家科学院工程院院士。他站在学术界的角度上,讲的很多东西跟我们日常所熟悉的也是有很大差距的,所以后面引用他的话应该也不多。
  • 姚顺雨:腾讯刚刚从OpenAI挖回来这兄弟,他是CEO总裁办公室首席AI科学家,算是前OpenAI研究员。这哥们是一个绝对的聪明人,很多地方都有独到的见解,逻辑很清晰,但是也很圆滑,不太会踩坑。
  • 林俊旸:这个字我不查还不认识,左边是一个日,不是木——他是阿里巴巴通义实验室、千问的技术负责人。这哥们是个直男,上面那段话就是他说的。很多大实话别人都绕着说,只有他敢直接说。
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新疆小伙掌舵百亿独角兽Notion,却说99%的人都在“后视镜里看未来”?告别低效复制粘贴,AI不仅是工具更是打破组织规模的无限思维|Ivan Zhao Notion CEO

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Notion的新疆CEO指出了AI改变社会的方式

大家好,欢迎收听“老范讲故事”的YouTube频道。作为Notion的老付费用户,阅读了文章之后,觉得还是非常值得跟大家分享的。

Notion的CEO叫做赵伊。他最新发了一篇长文,2025年12月23号,在Notion自己的官网博客上发了这篇文章。文章的标题叫《蒸汽、钢铁与无限思维》。他换了一种方式,来回答大家最关心的问题,就是AI到底会如何改变这个社会。

Notion的CEO真的是个新疆小伙子吗?

老范你是不是在这里标题党呢?不会的。这个人叫赵伊,在国外管他叫Ivan Zhao(伊万·赵)。他出生于新疆乌鲁木齐,高中阶段随母亲去了加拿大,现在是加拿大国籍。他自幼学习编程,并且参加过国际信息奥赛相关的竞赛体系。毕业于英属哥伦比亚大学(也就是UBC),学的是认知科学,并将艺术审美训练与摄影兴趣纳入了学习与创作的脉络。这哥们不是一个程序员,他是个产品经理和设计师。

创业历程与关键转折

2011年他毕业了,就被当时有一个产品叫Pulse(这是一个新闻阅读类的产品)的CEO阿克谢·科塔里欣赏,想招募赵伊,但是赵伊拒绝了他。他的第一份工作在一个叫Inkling的创业公司,这个公司是做电子出版相关的业务,赵伊在这里边担任产品设计。上班的同时,他就觉得电子出版这个软件实在是太难用了,他就开始利用业余时间做Notion,后来离职去创办了Notion。

还记得前面咱讲的Pulse的那个创始人吗?那个阿克谢·科塔里是个印度名字,所以念起来稍微有点费劲。他的项目Pulse被LinkedIn给收购了。2013年,Notion获得了天使投资200万美金,其中就包括刚才咱们讲的阿克谢·科塔里的投资。

2015年,他们经历了很严重的一个打击,把钱烧光了。赵伊跟他的一个合伙人叫做Simon Last,把所有的员工都裁了,就剩他们俩。然后向赵伊的母亲借了15万美金,他们两个人就跑到日本京都重新闭关,把整个Notion重写了一遍。Simon Last就是他那个合伙人,就真的是“最后一刻”,Simon“最后一刻”跟他一起去重新写了项目。

2018年,阿克谢·科塔里离开了LinkedIn。他当时是LinkedIn的印度区负责人以及LinkedIn的产品VP。他离开以后加入了Notion,担任了Notion的COO,成为了Notion的“关键先生”。很多企业在创业过程中会出现这种关键先生,就是他一来了以后,就跟整个资本圈、创投圈联合在一起,资本圈的链路打通了,让这个企业进入快速发展阶段。这位阿克谢·科塔里就是Notion的关键先生了。

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杨乐坤“暴论”:大语言模型是扯淡,连狗都不如?解读他的世界模型与新创业项目AMI

“我认为这完全是扯淡,这条路根本就不可能成功。”这是杨乐坤在最新的访谈中对大语言模型路线的评价。这是语不惊人死不休的这种暴论吗?还是说他真的有一些什么事情想做?

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12月15日,杨乐坤发布了他最新的访谈。访谈是在一个叫做“信息瓶颈”的播客中进行的,位置应该是在纽约大学。杨乐坤当时还在Meta站好最后一班岗,三周以后会正式离职。访谈接近两个小时,我尽量讲一些里边有意思的部分。

现在的大语言模型还无法跟狗的智能相比,这个也是其中比较有趣的一点。到底杨乐坤想做的世界模型,以及他的JEPA是如何工作的?对于我这个讲述者和各位听众来说,都是一个挑战。请耐心听到最后,然后告诉我,我到底讲明白了没有?你们到底听懂了没有?杨乐坤要去做的AMI,也就是创业要做的这个新公司,到底是干什么的?怎么挣钱?咱们今天就讲这几块。


第一块:杨乐坤为什么觉得大语言模型完全是扯淡?

这里头要讲到的最核心的观点叫“序列化”。大语言模型工作的方式,是把整个世界的这些语言进行序列化。所谓序列化是什么?就是把所有的语言变成TOKEN,然后把这些TOKEN离散掉,谁跟谁之间都没有关系,再通过把全世界的语言搁在一起进行统计、进行训练,重新建立起这些TOKEN与TOKEN之间的关系。它是这样来工作的。

而且要注意一点,语言这个东西本身就是一个世界映射,语言只能表达世界中的很少一部分。哪怕是同样的语言,你用不同的语气语调来说,都会表达不同的意思。而不同的语气语调,你在语言中是完全无法看到的。所以语言只是真实世界的一个稀疏映射,大量的信息被错漏了。所以在TOKEN化的这个过程中,大语言模型其实把大量世界本身相关的信息都扔掉了,特别是那种连续的信息。

因为大语言模型通常能干的事是什么?就是预测下一个词应该说什么,哪个词是最好的。但是在这个过程中,它对于让世界演变这些连续事件,它是没有办法去进行预测的,因为它在序列化的过程中就把所有这些关联全扔了。

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谷歌Deepmind的CEO说:“我们与AGI之间,只差一到两个AlphaGo级别的技术难关了。”

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现在Gemini 3正在大杀四方,谷歌里面负责开发Gemini的部门叫Deepmind,他的CEO出来接受访谈,关注度还是比较高的。

谷歌Deepmind的首席执行官叫德米斯·哈萨比斯,2025年12月4日接受了一个访谈,是在旧金山举行的Axios AI大会。和他对谈的人呢,是Axios的创始人和主编,叫Mike Allen。在这上面他讲到说,我们距离AGI还差一到两个类似于AlphaGo这样级别的突破,突破过去就可以了。

哈萨比斯:爽文男主般的开挂人生

哈萨比斯到底是一个什么样的人呢?绝对的爽文男主,挂b一样的存在。

从国际象棋神童到认知神经科学博士

哈萨比斯是一个英国人,Deepmind本身是一个英国公司,后来被谷歌收购的。他呢,76年在伦敦出生,这个姓氏是个希腊姓氏。他的父亲呢,是来自塞浦路斯的希腊裔,而他的母亲呢,是来自于新加坡的华裔。所以哈萨比斯呢,可以算是半个华人。

从小,这哥们是一个国际象棋神童。像这样的人,肯定都是有异于常人之处。4岁就开始下棋,13岁就达到了国际象棋大师水准。8岁就用自己的国际象棋奖金,给自己买了台电脑,开始学习编程了。

本科和硕士呢都是剑桥的,学的CS就是计算机科学,在校期间一直代表剑桥参加各种国际象棋比赛。博士呢是伦敦大学学院,专业方向是认知神经科学和神经科学。

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90 分钟专访揭秘:Ilya 为何抛弃 OpenAI 路线,创办 SSI 公司半年估值从 50 亿飙到 320 亿?|Safe Superintelligence、Superintelligence

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伊利尔·苏斯克维的专访:他到底说了些什么?

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伊列尔·苏斯克维,很多人说:“这哥们是谁?”就是和马斯克、山姆·奥特曼一起创建OpenAI那哥们。在2023年11月份,对山姆·奥特曼进行逼宫以后,休假了很长时间,然后从OpenAI离职的。这一位算是OpenAI的创始人吧,他离职了以后呢,自己闷头去做研究,好长时间没有他的声音了,现在突然出来接受了一次专访。

引言:AI界的科学家与当下的迷茫

首先要注意,这哥们不是一个工程师,他是一个科学家。工程师跟科学家之间还是有很大差异的。使用确定的技术、加大投入、获得可预期的结果,这是工程师干的活;研究不确定的方向,这是科学家干的事情。所以,他是一位科学家。

现在很多人都在讨论AI是不是有泡沫。现在距离走通“最后一步”还有一点点小的差距。到底什么叫“最后一步”?就是AI真正的落地,真正的开始改变很多东西,开始挣钱。这一步现在还是有一点点差距的。但是呢,很多人也在否认AI泡沫的存在。AI虽然没有走通最后一步,但是AI真的带来很多失业。“钱我没挣着,但是我真的把人的工作干掉了。”现在是大家都比较迷茫的一个时间点。

原来那些应该默默无闻做研究的科学家,就携带了巨大的光环跑出来说话了。本来这些科学家说的话呢,应该是在很小的圈子里边流传,但是现在大家看看李飞飞、杨乐坤,包括今天咱们讲的伊利尔说的这些话,也成为了大众讨论的话题。

核心观点一:科学研究与工程研发的转化

“科研现在需要相互转化了”,这就是这一次伊利尔访谈的一个核心观点。你说,科研科研不是一回事吗?不是,科学跟研究是两回事,它是分为“科学研究”和“工程研发”,它是两个不同的概念。

科学研究呢,是在发现方向。发现了方向以后,就可以堆钱、堆算力、堆数据,在各种行业里边进行测试,这个呢都叫工程研发。就像前面他们研究了半天,到底哪个算法是可以把这个大模型做出来的,最后发现Transformer算法是可以搞定的,发现方向了。到发现Transformer方法有效之前,都是在做科学研究。在Transformer出来以后,大家说:“咱们堆钱吧!”玩这个scaling law,就是直接往里头去堆算力、堆数据、堆这些东西了,这就开始玩工程研发了。这个都是确定的东西,我们只管往里堆钱就完了。

工程研发呢,有一个不可避免的问题,就是你万一站到了一个小山头上,朝任何一个方向走都是下坡。工程研发的时候,他也是会寻找更高的一个山头往上爬,但是你爬到一个最高的山头的时候,你就没法往前走了,因为你不知道应该往哪个方向走了。如果有一个离你很近的山头,你还可以去尝试的跳一跳;如果下一个山峰离你非常遥远的话,这个工程研发是没有办法去跨越鸿沟的。那么在这个时候就应该重新走回来,做科学研究了,重新去尝试那些现在不确定的方向。这就是这一次伊利尔访谈的一个核心观点。

所有的科学家最大的能力是不是科学?其实不是这样。所有的科学家,特别是成功的科学家,他们最大的能力是筹措经费和资金。特别是现在这个时间点,任何一项科学研究都是需要海量资金去堆砌的。现在已经不能说科学家坐在家里头,闭门造车多少年,最后研究出一个神奇的东西出来,现在已经过了那个时间点了。

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大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。今天呢,咱们来讲一下OpenAI在10月28日最新出炉的新架构。

OpenAI的新架构:告别非营利,拥抱上市

它真的是已经改制成功了,已经不再是被非营利组织控制的一个很奇怪的架构了,可以去上市了。OpenAI的非营利组织呢,成为了新的公益性盈利公司的股东,这个非营利组织叫做OpenAI基金会,占这个OpenAI的公益性盈利公司的26%的股份,挣了钱你拿去分。OpenAI的这个公益性盈利公司呢,就可以开开心心的去挣钱了,不再受非营利组织的控制了。

什么是公益性盈利公司?

什么是公益性盈利公司呢?就等于我一边可以盈利,另外一边呢,我要兼顾公益,稍微有点纠结的一个公司。像我们比较熟知的Anthropic,就是一个公益性盈利公司。另外一个比较有名的呢是XAI,它在注册的时候是公益性盈利公司,但是后来放弃了。2024年说:“我们不玩了,我们就老老实实当公司了。”为什么整了这么个事呢?因为后边他要去收购X,XAI把X收购了,那就是老老实实当一个公司就完事了。公益性盈利公司是可以上市的,这个非常非常重要。

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大家好,欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲,阿里到底是不是中国的AI之光所在呢?

这几天正在开阿里的云溪大会,9月24号到9月26号开。这一次的口号呢,叫“云智一体,碳硅共生”,提的口号很神奇。当然,最神奇的还不在这,咱们待会往后看神奇在什么地方。4万平米的展厅,500多家企业参与,6万多人到现场,这个是一个非常大规模的会。

那么还宣布了什么呢?与英伟达合作做物理AI。现在呢,谁也不敢宣布说与英伟达合作,买人家的这个RTX6000,现在只能说我们做一个别的合作吧。什么是物理AI呢?就是做机器人相关的AI,做机器人的仿真训练、量化强化学习和仿真测试,做这玩意的。英伟达在这块也确实是很强。阿里呢,也会去投资很多的这种机器人公司,所以这个宣布了以后也是一个重大利好。

而且呢,阿里现在绝对是全世界开源AI领域的扛把子。原来最早的扛把子是Meta,出了Llama,出了这么多模型以后,现在阿里接过了这一面大旗。阿里开源的模型,在Hugging Face上基本上是站到最前面的一批了。以阿里开源模型为基础再微调出来的其他的各种模型有几万个,现在基本上属于事实标准的一个状态。所以只要说开源的大模型,大概率是拿阿里通义千问的这个模型去调出来的。那这点呢,其实也很符合阿里的调性,就阿里的这些模型都属于他没有那种很强的这种个性,或者很强的这种能力,但是指令依存度、逻辑推理能力这块都是达标的,这个还是一个很好的底座。

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今天咱们来讲一讲GPT-5发布了,到底是又一次划时代的革命,还是开始挤牙膏了呢?

8月8号凌晨开的发布会,我呢看了一眼就去睡觉了,实在是没有功夫把它都看完。北京时间凌晨1点开始发,我今天看了一下回放,大概是一个小时十几分钟吧,但是我并没有特别耐心地把它们都看完。

GPT-5到底有什么不一样的呢?

首先,这一次的发布会跟OpenAI以前的发布会,有一些巨大的差异。第一点大家有没有注意到,就是这次发布以后呢,没有出现服务器拥挤宕机的情况。以前甭管是Sora呀,还是GPT-4o这些产品发布的时候,紧随而来的都是OpenAI的服务器拥堵宕机。这次没有,第一时间就可用,免费版也可以使用,速度还挺快的。我自己反而感觉速度还可以,应该呢是进行了一些实时的算力分配,简单的问题就没必要消耗那么多的算力。原来呢,大家都是要尽可能用最大的模型,你哪怕问一个“你好,今天天气不错”,他也得把那个最大的模型跑起来。现在的话应该就不需要干这个事了,他发现你去问“你好,你是谁,你到底是哪个版本”的时候,他可能做一些很简单的回复,消耗的算力就比较小。这是第一个比较大的差异。

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ChatGPT Agent来了。

Manus到底是该哭还是该笑呢?

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ChatGPT重磅发布了他的Agent。怎么个重磅法?山姆·奥特曼亲自坐台。现在很多ChatGPT自己产品的发布,山姆·奥特曼都不在前台坐着,这次是亲自坐台。而且旁边坐了四位主讲,很多时候发布会就是俩人或者仨人,这次是山姆·奥特曼坐在这,旁边坐了四个人。而且呢,足足讲了25分钟。

很多人就想起Manus来了,好像有些测试还不如Manus。因为他现场有翻车的,大老板在旁边坐着,你测试翻车的话还是压力挺大的。在这个时候就有人说了,GPT也就这样,你们现在还觉得Manus做的不好吗?就有一些讨论在发生了。

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