AIGC - 老范讲故事｜AI、大模型与商业世界的故事

AI裁员第一人？杰克·多西把Block改成了什么

2026-04-06 作者老范讲故事

深色书桌上摊开的长卷文章，纸面串联古罗马军团、铁路组织图、现代金融应用界面与 AI 流程线条，像一条从古代延伸到未来的公司治理时间轴，羊皮纸，钢笔彩色手绘的统一风格。

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今天想跟大家分享一下杰克·多西的 Block 关于 AI 与公司架构调整 的一篇长文。作者认为，前面真正意义上做“AI 裁员”的，实际上就是杰克·多西。很多其他公司所谓的 AI 裁员，其实更像是假裁员，或者只是借了 AI 的名字去裁员。真正因为 AI 推动组织重构，并且伴随大规模裁员的案例里，杰克·多西基本上算是第一个。

这篇文章写得很长，从古罗马时代一直讲到 AI 时代，讨论了公司治理结构的变迁，以及未来组织可能演化成什么样子。下面就来系统分享这篇文章的核心内容。

为什么说杰克·多西是“真正的 AI 裁员”先行者

杰克·多西站在简化的公司流程板前，身后是缩减后的组织结构图与上升的营收曲线，对比一侧散乱的人事名册与另一侧被 AI 重新连线的团队网络，羊皮纸，钢笔彩色手绘的统一风格。

首先，和现在很多裁员公司一样，Block 是一家特别挣钱的公司，而且盈利还在屡创新高。作者之所以认为杰克·多西是第一个真正跑出来做 AI 裁员的人，是因为像 Salesforce 这样的 SaaS 公司，裁了很多人之后，其实并没有呈现出明显成功的结果。公司没有明显变好，也没有出现“裁员以后挣的钱更多了”或者“业务发生重大变化”的局面。

至于 Oracle 和亚马逊的大裁员，本质上更像是在为过去的一些决策失误买单。Oracle 裁了大概 20% 的人，亚马逊裁了 10% 的人。真正裁员最狠的，其实是马斯克，把 8000 人的 Twitter 直接裁到 1500 人，但那属于非常状态。

相比之下，真正把 AI 和组织重构结合起来做裁员 的，作者认为杰克·多西基本上是第一个。

更重要的是，杰克·多西还是 Twitter 的发明人。Twitter 最核心的发明，不是别的，而是单向关注。你关注我，我甚至可以根本不知道你是谁。就是通过这样一个看似简单的信息流机制调整，他创造出了一个全新的媒体帝国，也就是今天的 X。

因此，他如今通过信息流和组织信息流变化来重新思考公司治理架构，这件事本身就很值得讨论。

Oracle裁员3万人，AI先清哪些岗位

2026-04-03 作者老范讲故事

清晨昏暗卧室里，一名科技公司员工坐在床边低头看手机上的裁员邮件，窗外微亮，不同时区的钟表挂在墙上分别指向旧金山、纽约、班加罗尔与伦敦，空气紧绷而安静，羊皮纸，钢笔彩色手绘的统一风格。

Oracle突然裁员3万人。很多员工是在凌晨6点收到邮件后，才知道自己失去了工作。

这里说的凌晨6点，实际上是美西时间早晨6点，很多人刚起床就看到邮件了；美东时间是早晨9点，也就是刚进办公室的时候看到邮件；印度是晚上18点30分，下班回家的时候看到邮件；欧洲员工则是在下午3点上班期间看到邮件。邮件内容非常简单，基本就是通知你被裁员了，几乎没有任何可以反驳的空间。

国内据说也有一部分上海员工受到波及。网上流传的信息是，国内给的补偿还不错，但前提是要尽快签字同意；如果想拖一段时间，再和公司谈，条件可能就会发生一些变化。

裁员规模：或为2026年已知最大科技裁员之一

一幅俯视视角的全球地图铺展开来，美国、印度、中国、加拿大、墨西哥与乌拉圭被红色墨水重点标注，地图边缘散落着写有裁员人数的小纸条与公司名牌，呈现全球同步收缩的气氛，羊皮纸，钢笔彩色手绘的统一风格。

这次受影响的人数大约在2万到3万人之间，占Oracle全球16.2万名员工的18%。这个比例非常大，算得上是2026年目前已知最大规模的一次科技公司裁员。

印度裁了1.2万人，班加罗尔和海德拉巴都有波及；
美国大约裁了1.1万人；
加拿大、墨西哥、乌拉圭等地也受到影响；
中国媒体上也能看到国内有波及的消息。

很多国内媒体一看到印度裁了1.2万人，比美国还多，就开始解读成“拉里·埃里森受不了阿三了，把他们都干掉了”。这种说法其实没必要。这次裁员本质上是全球性的。

Claude Code 源码泄露全解析

2026-04-02 作者老范讲故事

一张摊开的羊皮纸上铺着代码包裹清单、云存储链接、source map 标记和一个被撕开的“closed source”封条，几只手正把打包文件从木箱中抽出，像机密文件意外散落在桌面上，羊皮纸，钢笔彩色手绘的统一风格。

Claude Code 源代码泄露了。一个以安全著称的 AI 公司，为什么总犯这种低级错误？AI 干活到底靠不靠谱？

先讲简单事实。2026 年 3 月 31 日，Claude Code 的源代码泄露了。它本身不是开源软件，而是闭源软件，但在打包发布时，直接把源代码一起打包进去了。发布之后很快就被人发现了。从名字上看，发现的人应该也是中国人，叫“潮饭说”。发帖披露后，这个帖子获得了 2.2 万次点赞和 1100 万次阅览，一下就爆发了。

先说结论：这不是第一次，已经是 Anthropic 第三次干出同样的事了，都是在发布时直接把源代码打包进去。这种泄露对于 Anthropic 来说损失巨大。各个层级的竞争对手都可以从中学习它的软件架构，连防蒸馏模块也一起泄露了，反而更方便竞争对手去进行蒸馏。商誉也受到了难以估量的损害。它号称最安全，结果却先干出这种事。

按 Anthropic 现在的内部工作方式来看，内部每天 60 到 100 个内测版本，对外基本日更，慢一点也是两三天更新一次，90% 的代码和流程都由 AI 控制。这种事情几乎没办法彻底避免。想继续当老大，就不能慢下来，必须越来越快。所以这绝对不会是最后一次。

这件事可以分几部分来讲：

技术上到底发生了什么；
这次泄露的内容里到底有哪些有趣的东西；
Anthropic 这次损失到底有多惨；
留给 Anthropic 和它竞争对手的选择其实都不多，只能继续狂奔；
对于普通项目和个人来说，到底能不能安全地使用 AI。

NeurIPS 试图封禁华为、大疆、哈工大等机构投稿，几天后又撤回，背后发生了什么？

美国人工智能顶级会议尝试封禁华为、大疆、哈工大等中国学术机构向它投稿，结果几天之后就认怂了，重新放开。

事情发生在2026年3月下旬。主角是一个叫 NeurIPS 的顶级会议。现在学术成果的主要发布方式，除了开源和专利之外，最重要的仍然是发论文。论文有些发表在期刊杂志上，有些则发表在顶级会议上，而 NeurIPS 就是人工智能领域公认的三大顶会之一，而且还是其中体量最大的一个。

它突然发布文件称，在2026年投稿周期中，要使用一个比较宽的口径进行限制。包括同行评审、编辑、出版和投稿，只要符合这个名单，都不允许参与。名单涉及华为、大疆、哈工大、国防七子等中国机构。

这件事出来以后，中国方面反应非常强烈。3月25日，CCF 中国计算机学会公开谴责并呼吁抵制；人民网英文版也进行了转述。3月27日，中国科协宣布暂停赞助申请。也就是说，原本参加这类会议时可能获得的资助和差旅补贴，将不再提供。到了3月27日，NeurIPS 官方出面道歉，表示名单适用错误，重新撤回相关做法。

TOKEN货币化正在重塑公司与员工

2026-03-30 作者老范讲故事

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今天咱们来讲一讲，TOKEN 货币化到底是革了谁的命。

TOKEN 货币化，正在成为现实

TOKEN 货币化这一天，并没有随着加密货币到来，却随着 AI 时代到来了。

黄仁勋在 2026 年 3 月 16 日 GTC 大会上正式讲过，他给每位员工的 TOKEN 预算是年薪的 50%。假设一个人的年薪是 20 万到 30 万美金，那么这个人的 TOKEN 预算就是 10 万到 15 万美金。你如果花不完，他会认为你没有在认真上班，会怀疑你是不是值这个年薪。

阿里则是直接成立了一个叫 ATH 的部门，也就是 Alibaba TOKEN Hub，给整个集团里各个部门和团队发 TOKEN，以 TOKEN 的消耗和生产来衡量各个部门、团队和个人的工作，整合通义实验室、MaaS 业务线和悟空事业部，并承诺投资 530 亿美金用于 AI 基础建设。而且这个部门直接由吴泳铭亲自来管。

昆仑万维给员工报销各种 TOKEN 套餐，特别是像 Claude Code、Codex 这些，直接报销。Anthropic 前两天还说中国没有使用他们的产品，发了一张地图，说以色列用得最多，美国第二还是第三，然后中国这一块是黑的。但其实它的大量业绩是中国团队贡献的，只是它自己拒绝承认而已。像这边这么多员工使用它的产品，而且还能报销。

微软的高管也表示，TOKEN 预算已经成为招聘时的一个谈判筹码。比如我招一个人，我给你多少薪水、发多少奖金，有些还会讲保险、假期、升职机会、培训机会。现在微软说，你来我们这上班，还有 TOKEN 福利。他们已经把这件事纳入招聘的优惠条件里了。

还有很多公司，像 Meta、OpenAI、Shopify，均已经将 AI 工具使用量，也就是 TOKEN 消耗，纳入员工绩效评估体系。Meta 和 OpenAI 内部设有 TOKEN 消耗排行榜，谁消耗得最多，会把它挂出来。就跟原来资本家会挂一个牌子，写今天谁干得最好、这个月谁是优秀员工、谁卖得最多一样。小时候上学时，我们还把这件事当成资本家剥削工人的案例来讲。现在他们剥削工人的方式，就是直接去比谁 TOKEN 用得最多。

所以，TOKEN 现在正在成为继工资、股权、奖金之后的第四个薪酬组成部分。

OpenAI与Anthropic新模型走向解析

2026-03-29 作者老范讲故事

两家 AI 实验室的对照封面，一侧是写着 OpenAI 的研究办公室与代号 Spud 的模型卡片，另一侧是 Anthropic 的官网后台与 Mythos 名称条目，桌上散落电路图、代码页面和新闻剪报，羊皮纸，钢笔彩色手绘的统一风格。

OpenAI 和 Anthropic 的新模型将走向何方？

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OpenAI 的新模型有消息了。有媒体披露，一些内部信息泄露出来了。The Information 在 3 月 24 日发了报道，说 OpenAI 已经完成了下一代大模型的预训练，内部代号叫 Spud。山姆·奥特曼在内部对员工说，这是一个非常强的模型，并且可能切实推动经济加速发展。

随后，路透社、连线杂志、Bloomberg 都围绕着新一轮的组织调整，以及 Sora 关停等信息，对这个新模型进行了报道。OpenAI 正在把资源从视频等边缘业务抽回来，集中押注在代理、编码、企业产品和统一的超级 App 上面。

这里边，Spud 不是官宣名称，而是一个内部项目代号。所以我们通过这个词去猜它到底是什么意思，其实很难。OpenAI 的习惯是先随便起个名字，等到发布的时候，可能给它一个版本号。最后也许是 GPT-5.5、GPT-6，都是有可能的。

这次泄露出来的信息很少。OpenAI 内部把它描述为即将发布的新模型，内部预期是未来几周内，也有媒体描述为 coming weeks，就是几周后会发布。后面咱们也拍脑袋猜一下，这个模型到底会有什么新特色。

Anthropic 这边也泄露了一个新模型，叫 Mythos，也有人管它叫卡皮巴拉。这是因为人为错误泄露出来的模型。Anthropic 刚吹了牛，说自己的 code review 功能非常强，结果就出了这种 bug，实在不应该。

Sora2关闭背后：AI视频社交失败

2026-03-27 作者老范讲故事

一张旧书桌上摊开的羊皮纸地图，中央写着“Sora2 App”被红色墨线划去，四周散落着手机、电影胶片、社交媒体图标小徽记和燃烧中的算力硬币，像一场平台战争的开场封面，羊皮纸，钢笔彩色手绘的统一风格。

Sora2 关闭，到底谁输了、谁赢了，很多人其实理解得并不深刻，而且大部分人都理解反了。

Sora2 宣布关闭，应该是 2026 年 3 月 24 日的事情。OpenAI 直接发了一条 X，我不知道是不是还发了其他公告，但我在 X 上看到了：我们要跟 Sora2 App 说再见了。

很多人就说，完蛋了，最早由 Sora 开始的 AI 视频生成赛道，现在别人都追上了，结果 OpenAI 自己玩飞了。到底是怎么回事，今天详细解说一下。大多数人的认知，我要告诉大家，全错。

关于 Sora2 关闭，最常见的几种误读

四块钉在木板上的错误告示牌，分别写着“IPO 收缩战线”“好莱坞施压”“迪士尼授权白给”“10亿投资泡汤”，一只拿放大镜的手正逐条审视，像侦探拆解谣言，羊皮纸，钢笔彩色手绘的统一风格。

第一个认知是：OpenAI 在收缩战线，准备冲刺 IPO 了，OpenAI 宣布失败了，以后不玩视频了。这个理解是错的。

第二个认知是：OpenAI 顶不住好莱坞的压力，必须要关闭 Sora 了。这也是很多人的解读，但这正好反了，待会再讲为什么。

第三个认知是：迪士尼亏了，200 个授权白给了，这么多有价值的 IP 直接授权出去，最后没养活 Sora。这个也不能这么简单理解。

还有一个说法是：OpenAI 亏了，迪士尼的 10 亿美金投资泡汤了。这个也没有这么简单。咱们一项一项拆解。

OpenAI扩招3500人背后的危机与豪赌

2026-03-25 作者老范讲故事

一间昏黄灯光下的现代办公室与交易大厅交叠的场景，墙上巨大的“8000”招聘目标数字牌，前景是一叠写着 OpenAI 的扩张计划文件，背景隐约可见悬崖边上的公司总部轮廓与风暴云层，羊皮纸，钢笔彩色手绘的统一风格。

OpenAI突然宣布要扩大规模，今年新增3500人，员工总数接近翻倍，达到8000人。这会不会是最后的疯狂？

OpenAI为何突然大扩张？

一张战情室长桌俯视图，桌上摊着写有 Gemini、Anthropic、OpenAI 的对比图表，红色警报灯亮起，两次被圈出的预警时间点格外醒目，几位高管神情紧张地围坐讨论，羊皮纸，钢笔彩色手绘的统一风格。

OpenAI最近其实拉响过一次内部红色警报，而且不是一次，是两次。第一次是去年谷歌发布 Gemini 3 的时候。OpenAI之所以会为谷歌拉响红色警报，是因为它被追上了，而且是被谷歌这个“老大”追上了。

某种意义上，OpenAI从一开始就带着反谷歌的意味而生，所以为谷歌拉警报，不算太丢人。

另外一次红色警报，则是今年来自 Anthropic 的压力。这次没有对外官宣，但事实就是 OpenAI 面临了巨大的挑战。不同的是，OpenAI这次的应对方式不是收缩，而是扩充团队，这是一个非常不一样的选择。

为什么不愿意承认是 Anthropic 带来的压力？因为谷歌是大公司，OpenAI为谷歌拉红色警报不丢人；但 Anthropic 在很多人看来更像是从 OpenAI 内部出去另立山头的一支队伍。如果 OpenAI公开承认被 Anthropic 压制，品牌价值损失太大，不划算。所以它会做很多动作去应对，但绝对不会承认 Anthropic 给自己带来了压力。