9 月 03
Luke Fan新消费 专业知识, 中国餐饮, 中小股东利益, 企业并购, 企业成长, 企业收购, 企业文化, 企业治理, 企业管理, 企业责任, 供应链管理, 关联交易, 创业故事, 创业理念, 创业精神, 创始人, 创新策略, 员工管理, 品牌发展, 品牌合作, 品牌影响力, 品牌策略, 品牌附加值, 品牌食品, 商业合作, 商业故事, 商业新势力, 商业新闻, 商业模式, 商业管理, 商业领袖, 外卖业务, 外卖市场, 奶茶品牌, 奶茶新势力, 市场分析, 市场动荡, 市场定位, 市场扩展, 市场策略, 年薪120万, 张俊杰, 情绪价值, 招聘与薪酬, 数字化转型, 文化输出, 服务优化, 海底捞, 海底捞股东, 火锅店, 独立董事职责, 盈利能力, 监督董事会, 竞争策略, 管理优化, 经济数据, 经济趋势, 经营策略, 职业规划, 职场发展, 职场变革, 股东权益, 自学成才, 行业变革, 行业竞争, 财务健康, 财报, 运营效率, 运营管理, 连锁加盟, 销售额, 霸王茶几, 非执行独立董事, 顾客体验, 领军人物, 食品安全, 餐饮业发展, 餐饮企业, 餐饮创新, 餐饮利润, 餐饮发展, 餐饮品牌, 餐饮市场, 餐饮挑战, 餐饮政策, 餐饮文化, 餐饮王国, 餐饮行业
海底捞在最新的财报上公布，增加霸王茶几的创始人张俊杰为公司非执行独立董事。这到底是个什么事呢？
首先，什么叫非执行独立董事？很多公司里边都会有这种独立董事的职位。独立董事一般干几件事。第一个是提供专业的知识与意见，比如说像海底捞，他有一些独立董事是医生，还有一些营养师、财务法务或者各种专家。现在他大概有四五个独立董事。独立董事通常是跟海底捞上下游的公司没有直接利益关系，与海底捞的各个高管也没有直接利益关系，提供一些专业知识意见，监督董事会。
为什么要监督董事会呢？要保护中小股东的利益。比如说我们去买他股票了，就成为海底捞的股东。董事会关起门来一开会说：“咱们几个大股东把这钱分了吧，就不要再去给这些小股东钱了。”在这个时候，独立董事会冲出来说：“哎，你这不对啊，你们不能去损害中小股东的利益。”独立董事在正常情况下可以提意见，听不听就是另外一回事了。但是独立董事可以选择在某些文件上不签字。如果你签了字，就要承担这个责任；不签字，那这个文件是比较难以通过的。特别是那些行使监督权利的独立董事，是有这样的权利。
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8 月 31
Luke Fan互联网商业故事 Autonomy, Oracle, PC市场, SAP, ToB销售, 互联网企业, 企业估值, 企业信息管理, 企业客户, 企业并购, 企业并购失败原因, 企业并购流程, 企业并购风险, 企业搜索, 企业搜索软件, 企业收购, 企业整合, 企业文化, 企业重组, 估值, 减值, 地中海, 对赌协议, 小型机, 市场竞争, 并购, 并购与重组, 并购协议, 并购后的业务整合, 并购后的人员整合, 并购后的市场整合, 并购后的技术整合, 并购后的整合, 并购后的文化整合, 并购后的管理整合, 并购后的裁员, 并购后的财务整合, 并购后的运营整合, 并购失败, 并购失败案例, 并购尽职调查, 并购成功案例, 并购整合, 并购整合挑战, 并购案例, 并购案例分析, 并购法律, 并购策略, 并购谈判, 并购财务分析, 并购风险, 康柏, 张伯伦, 律所合伙人, 惠普, 惠普收购, 投资人, 投资人退出, 投资退出, 摩根士丹利, 摩根士丹利董事长, 收购估值, 政府客户, 整合失败, 服务器业务, 游艇厨师长, 游艇沉没, 硬件公司, 网络设备, 罚款, 职业经理人, 股东诉讼, 船难, 西西里岛, 豪华游艇, 豪华游艇事故, 贝叶斯号, 财务副总裁, 财务总裁, 财务数据, 财务欺诈, 财报, 软件公司, 非法所得, 非结构化数据, 风暴, 麦克林奇
英国传奇软件大佬麦克林奇船只失事身亡的事情，是不是告诉我们美国人的钱并不那么好骗呢？大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。首先，我们要声明一点，在这里我们不去讲什么西西里教父，惠普曾经有多么牛。你要想听这个热闹，到抖音上面去听。
我呢，自己曾经做过一些并购案例，所以咱们来讲一讲并购的故事吧。这个事情是林奇和张伯伦双双陨命。当时有一个公司叫Autonomy，林奇是创始人，张伯伦是这个公司的财务副总裁。这公司的财务总裁已经在美国蹲班房了，现在不知道是不是放出来了，因为他2019年判了5年吧，现在24年，有可能差不多在这个时候该出来了吧。
那么这到底是一个什么样的案子呢？这个案子叫Autonomy，这公司干嘛的呢？他做企业搜索。大家要知道很多的数据在我们的企业里面，这些数据如果是结构化数据，其实是相对来说比较容易找到的。什么叫结构化数据？就是我作为大表格，某年某月某日，谁谁谁从我们家买了什么东西，把这东西记进去，这个叫结构化数据。什么叫非结构化数据呢？我在里头潇潇洒洒地写了一篇散文，这叫非结构化数据。
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7 月 30
Luke Fan东方甄选、董宇辉、俞敏洪, 网红的流量密码 7658万估值, MBO, PE估值, 三四亿利润, 上市公司利益, 上市公司规则, 与辉同行独立, 业务模式, 东方甄选, 东方甄选股票, 东方甄选风险, 东西方品牌, 互联网创业, 互联网商业, 互联网金融, 交易细节, 企业合规, 企业文化, 估值争议, 估值方法, 估值标准, 体面离职, 俞敏洪, 俞敏洪博客, 公司公告, 公司分拆, 公司政策, 公司治理, 公司管理, 公司运作, 公告细节, 公开透明, 净资产, 分拆, 分拆方案, 分红, 创始团队, 品牌价值, 品牌管理, 商业价值, 商业对接, 商业挑战, 商业模式, 基金投资, 宇辉同行, 客户信任, 小作文事件, 小股东, 市场原则, 市场竞争, 市场营销, 市场预期, 年轻人创业, 投资回报, 投资风险, 损害股东利益, 新东方, 新东方股票, 新商业模式, 法律合规, 法律纠纷, 盈利, 直播业务, 直播平台, 直播电商, 税务问题, 管理体系问题, 管理层持股, 系统开发, 老俞的痛苦, 职位变动, 股东利益, 股东大会, 股东诉讼机制, 股价波动, 股权激励, 自媒体, 舆论导向, 董事会决议, 董宇辉, 财务报表, 财务管理, 资本市场, 集体诉讼
大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。与辉同行体面地进行了分拆，至少对于俞敏洪来说，他体面了。但是，我今天也看到了很多人的评论，问他对得起股东吗？你损害了所有小股东的利益。在这样的情况下，你体面了啊，应该后面会有集体诉讼啊。咱们慢慢地讲。
7月25号发出来的公告，宇辉同行分拆，董宇辉离职。公告中说，董先生不再担任东方甄选与新东方的任何职务，也不再在东方甄选与新东方的一些合资公司里担任管理职务，彻底离开了。而且，100%的股份都归董宇辉个人。这个算是大家一直有预期，但从来没有想到过会以这种方式实现。
为什么这么讲？大家知道他们肯定合不来，一定会拆，早拆晚拆的事情这个事，大家一直有预期，但从来没有想到过会是100%。原来想的就是说做MBO，像我们以前做这种事情的叫MBO，叫管理层持股，做一段时间，想给董宇辉一些股份，让他去拿。这些股份实际上是东方甄选的股份，上市公司股份吧，让他拿这个股份去换他自己的与辉同行的股份。那么未来，董宇辉成为与辉同行的小股东。这些股份的交割，也是董宇辉自己去拿他的股份去换的，或者是拿现金去换的。在这样的情况下，东方甄选还是会控股与辉同行的报表，还会回到东方甄选的股报表里边来。
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7 月 22
Luke Fan中国故事 上市公司, 上市合规, 中国企业, 二代接班, 企业传承, 企业内部, 企业内部矛盾, 企业内部结构, 企业冲突, 企业历史, 企业发展, 企业发展趋势, 企业命运, 企业审计, 企业改革, 企业文化, 企业文化冲突, 企业架构, 企业管理, 企业经营, 企业股东, 企业股东会, 企业股份制, 企业股权结构, 企业背景, 企业融资, 企业财务, 企业资产, 企业转型, 企业问题, 传统企业, 供应商, 公司战略, 公司治理, 内斗, 华人企业, 合规成本, 国有资产, 国资, 国资管理, 外部干涉, 大企业管理, 大股东, 娃哈哈, 宗庆后, 宗泽后, 宗馥莉, 审计, 家庭企业, 家族企业, 家族利益, 家族矛盾, 家族问题, 战略调整, 投票权, 投资风险, 接班, 接班人培训, 接班问题, 政企关系, 未来发展, 杭州上城区, 民营企业, 渠道商, 管理层变动, 管理机制, 管理问题, 继承权, 继承问题, 职业发展, 职业经理人, 职工代表大会, 股东, 股东会, 股东分歧, 股东权益, 股份, 股份投票, 股权合约, 董事会, 资产管理, 资本流动, 辞职, 高层变动, 高管更迭
娃哈哈的宗馥莉突然提出了辞职，这到底是不是国资在侵占民营企业家的资产呢？大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道，今天咱们来讲一讲宗馥莉辞职的事情。宗馥莉突然宣布了辞职，在内部传了一封辞职信出来。那为什么很多人去质疑，说这个东西是真是假呢？因为这并不是娃哈哈官方发出来的公报，而是宗馥莉在娃哈哈内部发了一封全员信。而娃哈哈的官方以及他的各个股东并没有直接正面回应这件事情，所以很多人在质疑这个事情是真是假。但是，现在就娃哈哈内部的很多员工的访谈，以及他的这些国资股东的回复来看，这个事应该是真的。
那么宗馥莉宣布辞职的这个辞职信上，主要写的为什么辞职呢？是国资和公司内股东对其接班管理的合理性提出质疑，就是说凭什么现在你来管这件事啊，我不乐意了啊，你不配或者说你没有权利来管理娃哈哈。那么他就提出辞职，这到底是不是国资抢班夺权了呢？侵占宗庆后留下来的遗产了呢？欺负人家的孤儿寡母？现在肯定是这样更容易引起共鸣吗？呃，我觉得这个事呢，不能这么简单的来讲，我们也不能把国资作为一个独立的人格去判断，说这个就是代表一个完整的人格叫国资，他就想要这个资产，不是这么简单的啊。这个国资后面也是有非常多盘根错节的关系，而且国资通常是不会来背这种黑锅的，说我想要这个娃哈哈的资产，他这种黑锅一定不会背的。问国资杭州上城区的这个国资说，你们这事知道吧？人家说了，我不知道。
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6 月 30
Luke Fan华为很厉害 2024年初中地理结业会考试卷, Mate 60发布, 专家评论, 中国教育, 主流媒体评论, 企业与地理, 企业信息植入, 企业文化, 企业文化教育, 公共舆论, 初中地理教育, 初中地理试卷, 初中教育, 初中生家长, 加拿大, 华为, 华为logo, 华为与教育, 华为事件, 华为品牌价值, 华为在教育中的角色, 华为对教育影响, 华为总部, 华为精神, 华为题目, 华人教育, 受争议的试卷内容, 品牌宣传, 商业利益冲突, 商业广告植入, 地理情境, 地理知识, 地理知识应用, 地理考试, 地理课程, 大企业与教育, 孟晚舟回国路线, 学生家长, 学生心理成长, 家长意见, 常州市教育局, 广告效应, 教材公平性, 教材广告化, 教材设计, 教育事件, 教育公平, 教育内容的商业化, 教育内容选择, 教育影响, 教育改革, 教育改革方案, 教育政策, 教育新闻, 教育权威, 教育界争议, 教育界观点, 教育知识点, 教育系统, 教育舆论, 教育舆论反应, 教育舆论导向, 教育评价, 教育话题, 教育课程设置, 教育资源, 教育部门回应, 校园事件, 深圳, 深圳市经纬度, 爱国主义教育, 现代教育挑战, 知识传授, 社会反响, 社会热点事件, 社会讨论, 考试内容, 试卷内容争议, 试卷设计, 试卷题目分析, 课程标准, 青少年教育
大家好，欢迎收听“老范讲故事”的YouTube频道。今天，咱们来讲一讲华为出现在初中地理试卷上的事，到底应不应该。事情呢，是2024年6月份发生的。常州市一名初中生家长发了一个视频，说他上初中二年级的儿子，在做常州市2024年初中地理结业会考试卷的时候，发现了很多与华为相关的题目。
咱们再念一下这个试卷的名字：叫常州市2024年初中地理结业会考试卷。按照这个名字来看，常州市的初中生到初三应该就不再学习地理了。他在初二的时候，需要做一个结业会考。总之，就是地理在初中阶段就学完了。就是在这样的一份试卷上，有大量的华为相关题目。你说出一个两个咱就算了，出了一堆。
他是什么样的题目呢？地理知识，很多其实是相对比较枯燥的。比如说，他里边问了说，深圳市的经纬度是什么呀。哎，这你问我，我还真不知道啊。那你说问这个题多没意思啊。人家问华为总部在深圳，那么你告诉我，深圳市的经纬度是多少啊。他这样来出这个题，上面还印了一个大大的华为logo。然后啊，也问比如孟晚舟回国的路线是什么样的，他从哪回来的呀，加拿大在哪啊，大概是这样的一个意思。还有一些与Mate 60发布相关的题目啊，是不是打破了什么封锁呀，讲了一些华为英雄事迹吧。你想，这样重要的一个考试，这样的一个考试上，出现了一堆的华为相关题目。
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6 月 25
Luke Fan新消费 Manner咖啡, Manner经营策略, 上海咖啡店, 上海咖啡文化, 上海静安, 业务挑战, 业务模式, 企业决策, 企业应对, 企业形象, 企业扩张, 企业政策, 企业效益, 企业文化, 企业文化差异, 企业管理, 企业责任, 候机咖啡, 公共关系, 冲突处理, 分析评论, 加盟与直营, 员工保护, 员工培训, 员工待遇, 员工权益, 员工满意度, 员工福利, 咖啡市场, 咖啡市场分析, 咖啡师, 咖啡店冲突, 咖啡店经营策略, 品牌竞争, 品牌策略, 品牌管理, 国内外品牌, 奖金罚款, 女性店员, 客户服务, 小资生活, 工资待遇, 市场份额, 市场定位, 市场调研, 平衡对策, 店员培训, 店员崩溃, 店员心理, 店面扩展, 心理压力, 快速扩张, 成本控制, 手冲咖啡, 手冲技术, 打工补充, 投诉处理, 投诉机制, 星巴克, 服务业管理, 服务体验, 服务态度, 服务行业, 服务质量, 消费者行为, 瑞幸咖啡, 男性店员, 社会影响, 社会现象, 社会责任, 精品咖啡, 经营困境, 经营效率, 行业压力, 资本化挑战, 资本市场, 资本融资, 赚钱挑战, 跨国资本, 门店管理, 零售业竞争, 顾客体验, 顾客反应, 顾客反馈, 顾客心理, 顾客投诉, 顾客权益, 顾客满意度, 饮品店策略, 高峰时段, 高端咖啡, 高级咖啡
大家好，欢迎收听“老范讲故事”的优秀频道。今天，咱们来讲一讲“慢咖啡”的店员崩溃爆发，到底是谁错了。事情发生在上海，6月17号，同一天发生了两起 Moner 咖啡的两个店员与顾客发生冲突的事件。
第一个事件中，一位男性店员直接去殴打女顾客，上去真是一拳一拳地打。第二个事件中，一位女店员用咖啡反泼了女消费者一身。在同一天里发生两起冲突，Manner 咖啡也迅速做出了反应，直接开除了涉事员工。虽然没有明确提到男店员的情况，但估计他也被开除了。然而，开除之后，Manner 咖啡直接被骂上了热搜，一堆人在这力挺店员。为什么大家会去力挺他们呢？
很多人说我们要去看完整的视频，男性店员的和女性店员的，这两个视频我都看了。看完了以后，只能说两个人都有些问题，顾客方也有一些问题，店员也是有一些问题。但是真正有问题的人并不是他们啊，真正有问题的人是 Manner 咖啡自己。
那么，Manner 咖啡到底是一个什么样的企业呢？2015年创立于上海静安区，上海算是比较贵的一个区。我对静安区最早的印象就是，那里的停车费特别贵，经常是你喝一个咖啡出来以后，发现咖啡的钱还没有那停车费贵。它做精品咖啡，跟星巴克玩第三空间不一样，第三空间是什么呢？就是不是家，也不是办公室的第三空间，大家坐在这聊天的，大家坐在这充当气氛组的。另外一种呢，比如像瑞幸，瑞幸是一边在告诉大家说，我这里是由大师级的咖啡师调制出来的咖啡，另外一方面又用这种高速的自动咖啡机，一杯一杯在那疯狂出咖啡。
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6 月 20
Luke Fan中国故事, 新能源智能汽车 LG电池, 中文网站, 中美关系, 争议, 付费频道, 任正非, 企业文化, 低人权优势, 低调, 储能电池, 充放电, 八九6工作制, 公告, 关税, 内卷, 内部压力, 农夫山泉, 加班费, 动力电池, 劳动积极性, 双重标准, 员工待遇, 周期性变化, 固态电池, 国际指控, 地缘政治, 外籍员工, 奖金, 字节跳动, 宁德时代, 富豪榜, 富豪榜第五, 对赌协议, 小红书, 市值, 幸福生活, 张一鸣, 强迫劳动, 拼多多, 指控, 政府补贴, 李强, 松下电池, 比亚迪, 江玉群, 混日子, 点赞, 燃油车, 特斯拉, 电动车, 病急乱投医, 研发人员, 研发任务, 禁售, 管理人员, 美国议员, 股价崩盘, 腾讯, 舆论, 舆论哗然, 英文网站, 订阅, 讨论群, 负面消息, 资本家, 钟闪闪, 锂电池市场, 风口浪尖, 马化腾, 马斯克, 高强度工作, 高级管理人员, 黄峥
大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。今天来讲一讲宁德时代的奋斗100天，又惹起争议了。
宁德时代是全球的锂电池领军人物，在全球的锂电池市场占有率应该接近40%。根据统计的时间节点不一样，有的时候是40%多，有的时候大概百分之三十几，不到40%的样子，但基本上就是40%左右的市占率。
曾经，宁德时代在中国股市上曾经达到过1万亿人民币的市值，现在稍微掉下来一点，为8,283亿（人民币），而在6月17号，突然又一条消息把它推上了风口浪尖。那是什么呢？内部突然说我们要奋斗100天。
那么，这个奋斗法叫做896，原来我们都喊996，是福报。996是什么意思呢？早上9点上班，晚上9点下班，一周工作6天。福报这话是马云说的，他说你有这机会，你就感恩戴德吧，要不然的话你就没有工作了。
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6 月 16
Luke Fan字节跳动，故事多 AI技术, IPO, PICO, Pre IPO, TikTok, VR技术, 中国经济, 互联网巨头, 互联网广告, 互联网行业, 产业趋势, 产品定位, 企业估值, 企业兼并, 企业发展, 企业战略, 企业文化, 企业社会责任, 创业故事, 创新挑战, 剪映, 品牌建设, 商业模式, 字节跳动, 市场分析, 市场变革, 市场监管, 市场竞争, 并购整合, 懂车帝, 战略调整, 扣子, 技术创新, 技术投资, 投资决策, 投资回报, 抖音, 持续增长, 数字化转型, 易车网, 未来汽车, 汽车之家, 汽车媒体, 汽车广告, 法律风险, 消费者行为, 消费趋势, 狠角色, 理想汽车, 用户流量, 直播销售, 直销模式, 竞争优势, 竞争对手, 管理策略, 经济洞察, 网红营销, 股东价值, 股市表现, 股民权益, 融资, 豆包, 资本运作, 集体诉讼, 集梦, 鸡肋业务
大家好，欢迎收听“老范讲故事”的YouTube频道。今天，咱们来讲一讲懂车帝——字节跳动的一块鸡肋。字节跳动，现在算是国内互联网行业里头，仅剩的几大狠人中的一个，而且是最狠的一个。现在，中国互联网行业里，还剩哪些狠人啊？美团、拼多多、瑞信、滴滴，字节跳动还剩这些。那你说，原来BAT啊，小米啊，这些怎么没有了呢？啊，这个呢，现在都已经进入了正常的公司发展状态，已经没有那种狠劲了啊，就是那种破釜沉舟，跟你不死不休的那个状态，现在已经没有了啊。刚才我们讲的这几个，还是有这种心态的啊。你们谁撞上这样的公司，还是要掂量掂量的。而在几个狠人中间，字节跳动是最狠的一个。为什么呀？他最大对吧？他的估值是2,250亿美金，年营收破千亿美金，而且他的营收是超过腾讯的啊，所以他呢，有这个狠的资本。
那你说，什么样叫狠啊？大开大合，壮士断腕，这个才叫真正的狠角色。花大价钱出去买公司，花大价钱出去买流量，去跟其他公司起脸开大脸，对脸的啊。你买多少流量，我买的比你多；你挣多少钱，我挣的比你少，我亏钱，我把你干死啊，这个才叫狠公司。字节跳动这些年来，干了哪些特别狠的事情呢？第一个上来还把投资部干掉的就是他。因为很多的大公司都是有投资部的，玩资本运作，去并购公司，搞这样的事情。字节跳动说我不干了啊，投资部不要了，整个开掉，解散掉。
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6 月 07
Luke Fan东方甄选、董宇辉、俞敏洪, 直播电商, 网红的流量密码 321 上鏈接, 321 上链接, Dong Yuhui, Douyin, Oriental Selection, TikTok, Yu Minhong, 与辉同行, 业务拓展, 东方小孙, 东方甄选, 东方甄选不行了, 东方甄选内幕, 东方甄选现状, 东方甄選, 东方甄選不行了, 东方甄選內幕, 东方甄選現狀, 个人IP, 买量, 互联网创业, 企业战略, 企业文化, 俞敏洪, 俞敏洪最新消息, 個人IP, 内容创作, 创业挑战, 创业故事, 利润, 利润分析, 利潤, 品牌升级, 品牌忠诚度, 品牌营销, 商业模式, 商業模式, 孙东旭, 孫東旭, 市场分析, 市场竞争, 市场趋势, 抖音, 抖音平台, 新东方, 新东方在线, 新東方, 新東方在線, 東方小孫, 流量运作, 消费者心理, 消费者行为, 理想与现实, 理想與現實, 用戶留存, 用户留存, 电商, 电商行业, 电商转型, 直播带货, 直播帶貨, 直播技术, 直播电商, 直播間, 直播间, 直播電商, 社交媒体, 粉丝经济, 網紅經濟, 网红经济, 网络营销, 老范講故事, 老范讲故事, 脫下長衫, 脱下长衫, 與輝同行, 董宇辉, 董宇辉近况, 買量, 轉型, 转型, 邯郸学步, 邯鄲學步, 銷售額, 销售额, 電商
大家好！欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。今天，咱们来讲一讲“东方甄选”是不是真的不行了。事情从哪儿说起呢？2024年6月3号，俞敏洪与物美的创始人张文忠一起直播。直播时，张文忠问：“有什么直播电商的经验可以分享吗？”这两个1962年出生的老大爷坐在一起，做传统超市的张文忠好奇地问起电商直播的门道，毕竟东方甄选做得那么成功。然而，俞敏洪的回答出人意料：“哎呀，东方甄选现在做得乱七八糟的，没什么可建议的。”他感慨过去一年里，自己遭受的谩骂、指责与侮辱比一百辈子加起来都多，“哎呀，老头也是累了，说我想退休了。”他感慨道，自己已经62岁了，心好累，以后打算少管商业的事情，多出去游山玩水。这话一出，一石激起千层浪。
毕竟，东方甄选其实挺不希望再被过多关注。他们只想老老实实卖东西。为什么会这样呢？因为这背后就像一个火药桶。前次董宇辉的“小作文”事件带来了全网的关注，实际上他们承受不了这么多聚焦。事件之后，热度渐渐退去，董宇辉也开始了自己的直播，东方甄选的直播团队也整顿好了，继续售卖自家商品。按理说，就这么继续下去吧，可事实并非如此简单。上次的“小作文”事件，多少人蹭到了流量，连我都蹭上了热度，这事儿，真是不省心啊。
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5 月 27
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大家好，这里是老范讲故事。今天我们先来讲一讲京东的“严刑峻法”——到底是危机还是机遇呢？
京东呢，作为中国电商的巨头之一，现在中国所谓的电商叫“猫狗拼”。“猫”呢，是天猫，也就是淘宝系列，或者叫淘天股集团；“狗”呢，实际上是京东，因为京东上面的这个标记啊是一个狗；“拼”呢，是拼多多。其实，另外还有一个是抖音。现在是这四家呢，是中国电商巨头。
京东呢，在最近突然又闹上事了。突然开始说，我要求非常严格地去执行考勤。早上9点钟必须到班啊，到不了班了，你如果去坐班车来的，你要去给我开班车迟到的证书，否则就算扣钱。中午只能休息一个小时，从12点到1点。下午如果你干准点下班，就要进行拷问，说你是不是工作不饱满啊。
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