7 月 11
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曾经一码难求的Manus宣布跑路新加坡了。
大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。中国AI产业在7月9号呢，应该经历了资本侵袭之日。为什么这么讲？第一个，稚晖君创建的智源科技跑去买壳上市去了，机器人还没造出来呢，先去收购了一个上市公司60%多的股份。这个要干什么，大家心里都明白。
另外一个就是Manus，算是在Deepseek之后，又炒起了中国AI热潮的一个品牌。他们当时是做泛AI agent，就是说可以解决各种各样问题的AI agent，突然宣布在国内裁员，直接关闭，然后搬迁到新加坡。事情没做多少，这个资本的吃相有点太难看了。
Manus到底怎么个跑法呢？原来团队也不大，120人的团队，留下三四十个核心技术人员迁往新加坡，剩下的原地解散了。给2N或者是n加3，估计有些人来的时间实在是太短给n加3，来的时间稍微长一点的可以给2N。反正手里有钱嘛，刚拿了7,500万美金的融资，也不在乎这一点，直接遣散了就完事了。
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7 月 06
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同时在很多家初创公司上班的印度幽灵员工，到底是英雄还是骗子呢？
大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一位神奇的印度小哥，通过假造简历在很多家公司上班领薪水的一个故事。这位印度小哥呢，我们就不去念他的名字了，因为印度人的名字念起来反正总是觉得怪怪的吧。
突然有一天呢，有一位初创公司的创始人在Twitter上发了个帖子说：“我招了一个神奇的印度小哥，简历里头呢好像是造假了。他呢同时在很多家公司上班，面试的时候呢水平很高，但是让他真正干活，完全没有办法完成任何的实际工作。要求线下去上班的时候，一直说我在美国，但是这人过不来。”
这条帖子发出来以后不要紧，一石激起千层浪。一堆的创业公司的老板和创始人在下头写了说：“这个人好像在我们这也上过班。”大概有十几家公司在下边回这个帖子。这一下就疯了，大家呢都在讲说这位老兄面试水平极高，在各种的面试里头都可以排到前几名，甚至是最好的一个面试候选人。说任何事情头头是道，讲完了以后你让他去上班，给他这个布置任务，最后就交不出来。
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5 月 03
Luke Fan互联网商业故事 AI, AI个人助理, AI个人助理开发, AI客户端, AI应用, AI应用前景, AI面试作弊, Cluely, Interview Coder, Leetcode, Leetcode挑战, YouTube频道, 乔布斯, 亚马逊面试, 亚马逊面试作弊, 人工智能, 作弊行为, 创业公司, 创业故事, 劣迹标签, 名校开除, 哥伦比亚大学, 哥伦比亚大学开除, 商业模式, 大学生创业, 大模型应用, 屏幕共享规避, 开除, 扎克伯格, 技术实现, 技术实现难度, 投资案例, 投资逻辑, 未来趋势, 李钟仁, 比尔盖茨, 用户体验, 用户体验设计, 硅谷投资, 硅谷投资逻辑, 科技伦理, 科技创业, 科技大佬轶事, 科技大佬辍学史, 系统资源优化, 老范讲故事, 获风险投资, 融资, 软件开发, 辍学创业, 辍学创业者, 远程面试, 道德与科技伦理, 道德争议, 风险投资
开发AI作弊软件被学校开除的人，为什么还能够拿到融资呢？大家好，欢迎收听老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲这个神奇的故事。按照中国人的想法，这不应该算是劣迹吗？有劣迹的人都不能再去开直播了，怎么还有投资人愿意把钱给他们呢？因为投资人很害怕别人把钱卷跑了呀。有劣迹的人怎么可以拿到投资呢？今天咱们来讲一讲。
这是一个哥大的学生，这是真的哥伦比亚大学的学生。这个人呢叫李钟仁，钟表的钟，仁义的仁。他呢开发了一个AI面试作弊软件，叫Interview Coder，可以在面试的时候呢潜伏在屏幕上，可以看到屏幕的信息，听到声音，并且自动的调用大模型，找出并显示答案。他呢为了炫耀和销售这个软件，拍摄了一条视频发到了YouTube上。他使用Interview Coder软件通过了亚马逊的面试，做了这样的一条视频。
亚马逊发现了之后，那天都塌了。伤害不大，但侮辱性极强。我跑去给你面试，结果你全程用作弊软件，我还没有发现。这个肯定是丢大人了。然后亚马逊给哥伦比亚大学写信说，必须开除，否则永远不再录用哥大的学生了。这个对于哥伦比亚大学来说，还是非常强的一个威胁。虽然说哥大的学生并不愁找工作，但是你被亚马逊以这样的一个理由封杀的话，这个也是侮辱性很强的。
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10 月 30
Luke FanOpenSource, 中国故事, 互联网商业故事 BOM成本, Kickstarter, Lily无人机, MIT课程, 产业创新, 产品交付, 产品众筹, 产品优化, 产品创新, 产品创新策略, 产品原型, 产品发布, 产品定价, 产品实验, 产品差异化, 产品市场化, 产品开发, 产品形态, 产品设计, 产品迭代, 企业破产, 众筹失败, 众筹平台, 众筹英雄, 供应链合作, 供应链管理, 全球创业, 创业挑战, 创业故事, 创业管理, 创客空间, 创新与山寨, 创新民主化, 创新生态, 创新管理, 制慧节, 制造与创新, 制造业发展, 制造业生态, 制造成本, 制造流程, 商业环境, 大疆无人机, 安托万·巴拉雷斯克, 小企业创业, 山寨产品, 山寨技术, 山寨研究, 工厂制造, 工厂合作, 工程协作, 工程成本, 工程难点, 市场创新, 市场动向, 市场竞争, 市场迭代, 开源硬件, 开源软件, 微创新, 快速创新, 总工俱乐部, 技术发展, 技术实现, 技术挑战, 无人机创业, 无人机技术, 无人机设计, 智能设备, 李大为, 消费者需求, 深圳华强北, 现代制造业, 生产力提升, 用户交付, 用户体验, 电子产业, 知识产权, 知识产权保护, 硬件创业, 科学家与工程师, 科技创业, 竞争策略, 自主技术, 营销策略, 装备制造, 跟踪技术, 跨国合作, 项目失败, 风险投资, 飞控系统, 飞行技术
创新民主化.pdf
今天这个话题，估计是一个要挨骂的话题。咱们来讲一讲，当年风光一时无二的Lily无人机众筹失败，背后居然还有这样的故事。咱们要讲一下山寨与创新之间的争议。
大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。今天咱们来讲一讲Lily无人机那个悲伤的故事。
2016年的6月，Lily Robotics，也就是Lily机器人公司的联合创始人兼CEO安托万·巴拉雷斯克，在伯克利哈斯商学院做了一次演讲。他在演讲的时候放了一个视频，视频一经放出，大家一下就惊呆了。大家想，2016年当时的大疆无人机还应该是早期的版本，像咱们现在使用的这些可以折叠的无人机还没有发明出来。当时的无人机还是一种白色的，有四个桨叶，飞起来很可爱的东西。
那种无人机已经开始有飞控系统了，但避障和跟踪这些功能当时还很弱。为什么呢？因为它没有很好的算力，也没有很好的算法，可以把图像直接进行识别，再根据识别的图像进行各种操作。
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10 月 02
Luke FanAIGC AGI, AIGC, OpenAI, 业务拓展, 产品创新, 产品发布, 人工智能, 人工智能应用, 人工智能研究, 人机合作, 人类协作, 企业创新, 企业发展, 企业文化, 企业管理, 公司增长, 公司愿景, 公司战略, 公司运营, 创业故事, 创业经验, 创新挑战, 创新方向, 创新科技, 创新管理, 创新能力, 创新趋势, 创新领导者, 前沿科技, 商业分析, 商业战略, 商业模式, 增长策略, 大数据, 山姆·奥特曼, 工业革命, 市场前景, 市场动态, 市场竞争, 市场表现, 市场领导者, 技术团队, 技术实力, 技术革新, 投资分析, 投资机会, 投资策略, 时代变革, 时代走势, 智能产品, 智能发展, 智能时代, 未来发展, 未来展望, 未来社会, 未来科技, 未来规划, 机器学习, 深度学习, 深度学习成功, 研发投入, 社会发展, 社会变革, 社会繁荣, 社会责任, 科技创新, 科技前沿, 科技动态, 科技发展, 科技发展趋势, 科技展望, 科技影响, 科技影响力, 科技愿景, 科技投资, 科技提升, 科技行业, 科技趋势, 管理团队, 管理层动荡, 管理策略, 经济增长, 经济趋势, 融资, 行业内幕, 行业动向, 行业发展, 行业挑战, 超级智能, 高级智能
第二个故事：山姆奥特曼的超级人工智能，或者叫超级智能。现在呢，OpenAI的融资时刻，总是要集中的发声表达意见，而且呢，只能有一个声音，唯一的声音，不能大家随便乱说。所以，山姆奥特曼给大家打了一个样，以后说的照我这样说，或者干脆以后就只许我说，你们都别说。
现在呢，它等于发了一堆东西。第一个是发了O1的这个模型，第二个呢，也发了一篇长文。今天咱们解读一下这篇长文。语音模式的高级使用方法呢，现在也上线了。我现在手机上能用，但是我的Mac电脑现在还用不了，要稍微等一等。但是呢，手机能用了以后，并没有什么新鲜感，唯一的差异就是你现在可以打断它了，这块要好一些了，交流起来要稍微自然一些。
这一次，山姆奥特曼的文章里都写了什么？9月24号，山姆奥特曼发了一篇博客长文，里边呢讲了几件事。第一个呢，他承认说社会是高级智能，比我们任何人都更聪明、更有能力。这个呢，算是提出了一个新的观点吧，人类的能力提升并非源自于基因，而是来自于社会，跟我最近在看的《世人之上》相互呼应吧。
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9 月 10
Luke Fan互联网商业故事 AB股, AIGC, Airbnb, CEO, founder mode, Google, manager mode, SEC, YC联合创始人, 一级市场, 上市企业, 个人魅力, 中国创业, 乔布斯, 二级市场, 产业分析, 企业使命, 企业决策, 企业发展历程, 企业合作, 企业家精神, 企业成长阶段, 企业控制, 企业文化, 企业治理, 企业生命周期, 企业生存, 企业管理, 企业责任, 企业转型, 全球封锁, 公司成长, 创业失败, 创业心态, 创业思维, 创业投资, 创业故事, 创业教训, 创业模式, 创业艰辛, 创始人, 创始人优势, 创始人光环, 创始人模式, 创新企业, 创新思维, 创新突破, 合伙人关系, 商业战略, 商业规则, 大环境应对, 家族企业, 山姆·奥特曼, 师徒传承, 微操, 微软, 德云社, 扩展市场, 投资人, 投资回报, 故事分享, 新闻评论, 早期项目, 未来规划, 欧洲职业经理人, 游戏开发, 理论与实践, 硅谷, 硅谷动荡, 社会英雄, 科技前沿, 管理难题, 精细化管理, 美国创业, 职业经理人, 职业经理人模式, 职业经理人系统, 职业经理素养, 职业骗子, 股东, 董事会, 规则与责任, 贝索斯, 跳槽现象, 阿里巴巴, 非习惯时期, 非常时期, 领导力, 风险应对, 风险承受, 马斯克, 黄仁勋
创始人模式和职业经理人模式的对战在硅谷又重新开始打响了。大家好，这里是老范讲故事的YouTube频道。
事情的开始是Airbnb的老板，也就是Airbnb最后留下来的唯一一位联合创始人，在某一次演讲上突然提出了这样的一个想法。他说，别人总是建议他雇佣优秀的人才，并给他们足够的空间让他们去发展。结果呢，这些人把公司搞得一团糟，遇到了疫情这样的不可抗力，这些优秀人才根本就搞不定。因此，他决定亲力亲为，做这种精细化管理，从而拯救公司。
什么叫精细化管理？本来我们经常笑话说，蒋介石经常会打电话直接给下面的一些基层官兵：“你去给我做一个事情啊。”这个就属于叫微操，这个经常会被吐槽，因为一旦上面的老板在下面做微操了，那么中间所有的指挥链路就全都失效，就会出现很多大家意想不到的结果。因此，一般情况下，这种精细化管理或者说老板微操是贬义词。
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9 月 03
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海底捞在最新的财报上公布，增加霸王茶几的创始人张俊杰为公司非执行独立董事。这到底是个什么事呢？
首先，什么叫非执行独立董事？很多公司里边都会有这种独立董事的职位。独立董事一般干几件事。第一个是提供专业的知识与意见，比如说像海底捞，他有一些独立董事是医生，还有一些营养师、财务法务或者各种专家。现在他大概有四五个独立董事。独立董事通常是跟海底捞上下游的公司没有直接利益关系，与海底捞的各个高管也没有直接利益关系，提供一些专业知识意见，监督董事会。
为什么要监督董事会呢？要保护中小股东的利益。比如说我们去买他股票了，就成为海底捞的股东。董事会关起门来一开会说：“咱们几个大股东把这钱分了吧，就不要再去给这些小股东钱了。”在这个时候，独立董事会冲出来说：“哎，你这不对啊，你们不能去损害中小股东的利益。”独立董事在正常情况下可以提意见，听不听就是另外一回事了。但是独立董事可以选择在某些文件上不签字。如果你签了字，就要承担这个责任；不签字，那这个文件是比较难以通过的。特别是那些行使监督权利的独立董事，是有这样的权利。
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7 月 12
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大家好，欢迎收听“老范讲故事”的优秀频道。今天，咱们来讲一讲“硅积流动”——这是一家新公司。这是谁呢？王慧文的搭档再出发。当年，王慧雯的狗血剧情是什么样的？王慧雯本身是美团的一位联合创始人，在AIGC时代到来之后，她就突然说：“我要去创业了，我要去做AIGC了。”然后，四处去拉人，四处去找投资人，找各种创业者去聊，就说：“我反正现在要去做AIGC了，我虽然不懂，但是我有钱啊，美团联合创始人嘛，还是比较有钱的。”最后，是拉来了一流科技的袁进辉，不直接说过：“我把你买下来。”买完了以后呢，起了一霸气的名字，叫“光年之外”。大佬创业嘛，肯定有很多人要出来捧场的。在2023年6月份，完成了2.3亿美元的融资，估值10亿美金，成为了独角兽。一般超过10亿美金，我们就认为这是独角兽了。但是，好景不长啊，大家注意，2023年6月份才刚刚宣布完成融资哦，2023年的6月底啊，连一个月都没过完，美团突然宣布，王会员身体原因病倒在家了，美团完成了对“光年之外”的收购。也就是说，他把原来前头投资的这些人的股份，都清掉了，把人家投资款都还回去了。“光年之外”呢，也就此淡出了大家的视野。现在，一年过去了，“危机流动”再战江湖啊。“危机流动”，就是当年被“光年之外”并购的，一流科技的创始人袁劲辉创立的。这公司什么时候创立的呢？2023年8月29号成立的。看啊，6月底完成了收购，过了俩月，8月底，“危机流动”就成立了。到2024年1月份，获得了第一笔投资。
资创新工厂、药图资本、奇迹创谈——包括王慧文又追加了5,000万人民币投资，咱们继续推进这个项目。目标是到2024年7月，完成近亿人民币的天使加轮。在创投圈里，”近亿人民币”通常意味着超过5,000万，但未达到1亿。这一次的投资，由一家知名产业方领投，具体细节，包括投资金额和股份占比，尚未公布。其他跟投方包括质朴AI和360。一年后，我们再次启程，来梳理一下这个故事的来龙去脉。前面提到的情况有些杂乱，但故事并不复杂。
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6 月 16
Luke Fan字节跳动，故事多 AI技术, IPO, PICO, Pre IPO, TikTok, VR技术, 中国经济, 互联网巨头, 互联网广告, 互联网行业, 产业趋势, 产品定位, 企业估值, 企业兼并, 企业发展, 企业战略, 企业文化, 企业社会责任, 创业故事, 创新挑战, 剪映, 品牌建设, 商业模式, 字节跳动, 市场分析, 市场变革, 市场监管, 市场竞争, 并购整合, 懂车帝, 战略调整, 扣子, 技术创新, 技术投资, 投资决策, 投资回报, 抖音, 持续增长, 数字化转型, 易车网, 未来汽车, 汽车之家, 汽车媒体, 汽车广告, 法律风险, 消费者行为, 消费趋势, 狠角色, 理想汽车, 用户流量, 直播销售, 直销模式, 竞争优势, 竞争对手, 管理策略, 经济洞察, 网红营销, 股东价值, 股市表现, 股民权益, 融资, 豆包, 资本运作, 集体诉讼, 集梦, 鸡肋业务
大家好，欢迎收听“老范讲故事”的YouTube频道。今天，咱们来讲一讲懂车帝——字节跳动的一块鸡肋。字节跳动，现在算是国内互联网行业里头，仅剩的几大狠人中的一个，而且是最狠的一个。现在，中国互联网行业里，还剩哪些狠人啊？美团、拼多多、瑞信、滴滴，字节跳动还剩这些。那你说，原来BAT啊，小米啊，这些怎么没有了呢？啊，这个呢，现在都已经进入了正常的公司发展状态，已经没有那种狠劲了啊，就是那种破釜沉舟，跟你不死不休的那个状态，现在已经没有了啊。刚才我们讲的这几个，还是有这种心态的啊。你们谁撞上这样的公司，还是要掂量掂量的。而在几个狠人中间，字节跳动是最狠的一个。为什么呀？他最大对吧？他的估值是2,250亿美金，年营收破千亿美金，而且他的营收是超过腾讯的啊，所以他呢，有这个狠的资本。
那你说，什么样叫狠啊？大开大合，壮士断腕，这个才叫真正的狠角色。花大价钱出去买公司，花大价钱出去买流量，去跟其他公司起脸开大脸，对脸的啊。你买多少流量，我买的比你多；你挣多少钱，我挣的比你少，我亏钱，我把你干死啊，这个才叫狠公司。字节跳动这些年来，干了哪些特别狠的事情呢？第一个上来还把投资部干掉的就是他。因为很多的大公司都是有投资部的，玩资本运作，去并购公司，搞这样的事情。字节跳动说我不干了啊，投资部不要了，整个开掉，解散掉。
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6 月 08
Luke Fan中国故事, 网红的流量密码 产权保护制度, 企业再审, 企业家精神, 企业文化与社会责任, 创业故事, 创业者法律风险, 品牌打造, 商超发展历史, 多点mall, 张文忠, 数字人技术, 数字化转型, 数字货币, 法律风险与产权保护, 消费升级, 消费者行为变迁, 物流与供应链, 物美集团, 现代物流, 电商行业竞争, 直播电商, 知识产权, 社群电商, 科技企业发展, 经济增长策略, 股权结构
大家好，欢迎收听《老范讲故事》YouTube频道。今天啊，咱们来给大家讲讲张文忠，这也是一个传奇。咱们讲到他呢，上一期咱们做了预告了啊，物美的创始人——张文忠，也是一个白头发老头吧，大家看到的，感觉应该是比俞敏洪稍微老一点啊，但是他们俩都是62年的。他呢，创建了物美，我们楼底下就有物美，各个小区里的很多都有物美，物美超市，特别是在北方。他能够拉着俞敏洪坐在一块做直播，那么肯定还是一个门当户对的人呢。这是一位什么样的神奇人物呢？我估计很多关注互联网相关的人，可能对他不是那么了解。为什么今天要稍微讲一下他呢？啊，这个人的传奇一生吧，还是很有趣的。
1962年，他出生于山东，祖籍是青岛即墨。1979年考入了南开大学数学系，这是一位数学家，真的是数学家啊。像我们这种学软件的都是工程师，人家是科学家。1983年毕业，毕业后去了大庆油田从事企业管理工作。在那个时候，大学生还是很少的，虽然你是学数学的，对吧，你说我出来想做点数学研究，这个没有，你老师去那管大庆油田。去到1985年，重新回到南开大学，攻读经济学硕士学位。这个也是顺理成章，特别是做了两年的企业管理吧。然后呢，因为学习优异，提前一年拿到了学位。在毕业后呢，就没有回大庆油田，分配到了国务院发展研究中心，从事宏观经济研究。
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